Media Monitoring per 05-06-2018 - Rassegna stampa del 05-06-2018 - Azienda Ospedaliera Universitaria San ...
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05-06-2018 Media Monitoring per Rassegna stampa del 05-06-2018
AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona ................................................................................ 1
Neonato ustionato. Infermiera e puericultrice indagate, avrebbero affidato il bimbo ad
una allieva. Sospeso il primario ....................................................................................... 1
Stanziati 322 milioni di euro per la costruzione del nuovo Ospedale di Salerno:
l’annuncio del dottor Enrico Coscioni al Rotary Club Salerno Duomo. ...................... 2
«Ospedali chiusi per ferie? Assumete» .................................................................................. 5
Emergenza senza fine al Ruggi, il pronto soccorso è al collasso ...................................... 7
Ferie e turnover al rallentatore Sos negli ospedali ............................................................. 9
Manutenzioni, operai in agitazione ...................................................................................... 11
Rimborsi all'Università Regole cambiate: è caos ............................................................... 13
Sanità Salerno e provincia ............................................................................................................ 14
Pagani, le frontiere della chirurgia ...................................................................................... 14
Sanità Campania ............................................................................................................................. 15
Appalto pulizie al "Cardarelli": la "Florida 2000 srl" chiede il reintegro ad horas ....... 15
«Non c' è personale, ambulatori chiusi l' unica speranza sono le nuove leve» ............ 17
«Psicoterapia e budget, non basta celebrare la legge 180» ............................................ 19
«Tetti di spesa superati potenziata rete servizi» .............................................................. 20
Chirurgia d' urgenza medici in congresso ........................................................................... 21
Colonscopia indolore: via a progetto pilota dell' Asl ......................................................... 22
Errori e ritardi: giovani medici senza stipendio ................................................................. 23
LA LEGGE DEL CAOS CHE FRENA IL RILANCIO ..................................................................... 25
Nasce l' associazione dei direttori generali ........................................................................ 27
Oculistica, intervento "innovativo" al "Rizzoli" .................................................................. 28
Policlinico, via all' app per le «visite facili» ........................................................................ 30
Quelle sveglie all' alba con l' incubo precarietà ................................................................. 31
Vaccinazioni l' Asl raggiunge la quota del 95% .................................................................. 33
Sanità nazionale ............................................................................................................................. 35
«L' intervento sui vaccini? Si vedrà come» ......................................................................... 35
Che romantico salvare l' Africa ............................................................................................. 36
Diagnosticare e prevenire lo scompenso cardiaco ............................................................ 38
Facciamo ricerca sui pazienti virtuali .................................................................................. 41
Ho un wearable a carico della Asl ......................................................................................... 42
I dottori in fuga dall' Italia ..................................................................................................... 44
Il sangue di Luca e la normalità di un' anomalia ................................................................ 46
L' ospedale 2.0 arriva fino a casa ......................................................................................... 48
La sala operatoria come Star Wars ...................................................................................... 50
Molti nuovi ministri faranno meglio di chi li ha preceduti ................................................ 51
Qui ci vuole un approccio olistico ......................................................................................... 54
Risorse e liste d'attesa primi nodi per la salute ................................................................. 56
Terra bruciata nell' habitat del tumore ............................................................................... 58
Una cascata biotech per evitare le crisi .............................................................................. 60
04/06/2018
infermieristicamente.it
EAV: € 474
Lettori: 1.833
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
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Neonato ustionato. Infermiera e puericultrice indagate,
avrebbero affidato il bimbo ad una allieva. Sospeso il
primario
Sono gravi le responsabilità che emergono sul caso del neonato ustionato con
acqua bollente durante il bagnetto, nel reparto di neonatologia del Ruggi. La vicenda
Salerno, Ruggi. I fatti risalgono ad una settimana fa, quando al neonato,appena
venuto alla luce, come da protocollo, veniva fatto il bagnetto, utile alla rimozione
della vernice caseosa, rivestimento lubrificante, atto a proteggere il feto dal liquido
amniotico. Qualcosa però va storto, il bambino comincia a mostrare degli evidenti
arrossamenti, si pensa inizialmente ad una reazione allergica, ma sottoposto il
neonato alla visita del chirurgo pediatrico, quelle che sembrano manifestazioni
allergiche, sono ustioni sul 20% del corpicino, provocate dall’acqua bollente del
bagnetto. Da qui il trasferimento al Cardarelli di Napoli e l’apertura delle indagini.
Tre gli operatori indagati: una puericultrice, un’infermiera e la Responsabile dell’UO
di neonatologia. Dalle indagini è emerso, che al momento del bagnetto, la
puericultrice, impegnata al cellulare avrebbe affidato il neonato ad una allieva ,
omettendone il controllo, così come l’infermiera di turno. L’allieva, munita di guanti
come da protocollo, non si sarebbe resa conto della temperatura dell’acqua, sotto il
quale gettito avrebbe posto il neonato, ustionandolo. La Responsabile dell’UO,è
stata invece temporaneamente sospesa, in quanto, appreso l’accaduto, avrebbe
atteso 7 ore prima di comunicare l’accaduto alla direzione strategica dell’ospedale,
decidendone autonomamente il trasferimento al Cardarelli. Questa decisione
avrebbe fatto venire meno il rapporto di fiducia tra la responsabile del Reparto e la
direzione strategica, che, in attesa delle risultanze della commissione disciplinare,
ha deciso la sospensione temporanea. «Ci vorrà un po' di tempo prima che la
commissione possa emettere un responso ma, data la gravità dei fatti e dopo aver
valutato l'operato della Responsabile, non si poteva non dare una risposta chiara e
celere per quanto accaduto». Da il Mattino ph credit: La Repubblica Napoli
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04/06/2018
gazzettadisalerno.it
EAV: € 254
Lettori: 167
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
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Stanziati 322 milioni di euro per la costruzione del nuovo
Ospedale di Salerno: l’annuncio del dottor Enrico Coscioni al
Rotary Club Salerno Duomo.
“Tra circa cinque anni avremo il nuovo Ospedale di Salerno. E’ stato firmato il
protocollo d’intesa tra la Regione Campania, l’Università, l’Azienda Ospedaliera
Universitaria Ruggi, l’Asl e il Comune di Salerno. Sono stati postati 322 milioni di
euro ed è stata anche individuata l’area che è a circa 800 metri dall’attuale sede (n.
d. r. In prossimità della sede della Centrale del Latte)” A spiegare che la costruzione
del nuovo Ruggi è ormai più che una certezza è stato il dottor Enrico Coscioni,
Direttore dell’Unità Operativa Complessa di Cardiochirurgia e Delegato alla Sanità
della Regione Campania, durante la conviviale rotariana intitolata :”La Sanità e la
Facoltà di Medicina a Salerno: Quali Prospettive”, organizzata al Grand Hotel
Salerno, dal Presidente del Club Rotary Salerno Duomo, presieduto dal dottor
Natalino Barbato, in interclub con altri cinque Club Rotary del territorio: Salerno
Picentia, (Presidente Giuseppe Giannattasio); Rotary Battipaglia (Antonietta
Lanzetta); Paestum Centenario (Enzo Biagini); Vallo Della Lucania ( Antonio
Lombardi); Roccadaspide (Angelo Pipolo) . Il dottor Coscioni ha spiegato che il nuovo
ospedale sarà costruito seguendo i canoni dell’edilizia modulare che velocizza i
processi di costruzione: ” I tecnici hanno ritenuto più conveniente costruire una
nuova struttura che ristrutturare quella esistente, anche per non bloccare
l’assistenza”. Il dottor Coscioni, ha anche ricordato che la Regione Campania ha
avuto un importante riconoscimento in ambito sanitario da parte della Direzione
Generale del Ministero della Salute:” Per il lavoro svolto in questi nove mesi dal
Commissario Vincenzo De Luca. Abbiamo, inoltre, avuto l’approvazione del Piano
Ospedaliero e recuperato circa 900 milioni di euro per le premialità di tre anni: 2013
– 2014 e 2015. Dopo venti anni siamo riusciti a fare un Piano di Edilizia Sanitaria ex
Art. 20 per un totale di un miliardo e cento milioni. La grande sfida sarà il recupero
del personale tecnico, immettere tanti giovani nel servizio sanitario salernitano e
regionale”. Il dottor Natalino Barbato ha ricordato gli ideali del Rotary e che l’ateneo
salernitano è la prima università del Meridione:” Fiore all’occhiello del nostro
Campus è la Facoltà di Medicina, in linea di continuità con l’antico splendore che fu
della Scuola Medica Salernitana”. Il dottor Barbato ha anche ricordato che la Sanità
Campana, dopo dieci anni di commissariamento: ”Sta uscendo dal tunnel delle
difficoltà” e annunciato la nascita di una “Casa della Salute” nel Comune di Stio che
contribuirà a ridurre le classiche ospedalizzazioni” Ci saranno dodici posti letto e dei
poliambulatori: la Salute va verso i cittadini”. Alla serata, moderata dal giornalista
Pino Blasi ha partecipato il Rettore dell’Università di Salerno, il dottor Aurelio
Tommasetti che ha ricordato i progressi fatti dal Corso di Laurea in Medicina:” Siamo
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partiti nel 2006/2007 e siamo cresciuti molto puntando sulla ricerca ottenendo
risultati importanti a livello nazionale anche dal punto di vista della didattica: siamo
stati indicati da AlmaLaurea, che certifica le carriere degli studenti, come miglior
Corso di Laurea in Italia per durata media e per grado di occupazione degli studenti
ad un anno dalla laurea. Anche con l’Azienda Ospedaliera stiamo lavorando bene:
oggi abbiamo tredici scuole di specializzazione in autonomia e 46 specializzandi
nell’Ateneo salernitano”. Il Rettore Tommasetti ha anche ricordato che in occasione
delle Universiadi del 2019 nel Palazzetto dello Sport del Campus di Baronissi saranno
ospitate le gare di scherma:” Abbiamo investito , inoltre, cinque milioni di euro per
costruire un nuovo Palazzetto dello Sport”. Anche il professor Mario Capunzo,
Preside della Facoltà di Medicina di Salerno, ha spiegato che il Dipartimento di
Medicina in questi anni ha fatto degli enormi passi in avanti: “C’è tutta l’intenzione
di continuare questo percorso che si incrocia con la parte assistenziale perché per
noi è fondamentale il rapporto con l’Azienda Ospedaliera: siamo l’unica Azienda
mista che c’è in Campania e questo rappresenta per i nostri studenti un’eccellente
palestra in quanto possono vivere l’esperienza dell’Ospedale e dell’emergenza che
gli consente di maturare, oltre alle conoscenze, delle competenze che sono
fondamentali per chi deve fare il medico”. Il Professor Capunzo intende allargare
l’orizzonte delle professioni sanitarie e il numero delle scuole di specializzazione :” Il
futuro è nella formazione dei giovani che daranno la possibilità di garantire al
territorio e ai cittadini un livello di prestazioni sanitarie elevate in una realtà nella
quale già ci sono delle eccellenze . Salerno può e deve diventare un punto di
riferimento per la cura: bisogna fare in modo che cessi la migrazione sanitaria verso
altre regioni e che Salerno possa invece attrarre come già avviene per la
Cardiochirurgia, per l’Ortopedia per l’Ematologia e per altri reparti”. Il dottor
Giuseppe Longo, Direttore Generale dell’Azienda Ospedaliera Universitaria ha
spiegato che a breve i cittadini salernitani e non solo potranno prenotare le visite
specialistiche ambulatoriali attraverso il computer o il telefonino:” Con l’attivazione
del “Portale del Cittadino”, unico in Regione Campania, il cittadino di tutta la
Regione Campania potrà prenotare, tramite il proprio computer oppure attraverso
una app installata sul proprio cellulare, le visite specialistiche ambulatoriali e
stampare a casa propria i referti degli esami di laboratorio effettuati presso gli
ospedali dell’AOU”. Longo ha anche spiegato che l’Ospedale di Salerno sarà
potenziato tecnologicamente:” Con il finanziamento della Regione riqualificheremo
tutte le strutture dell’Azienda Ospedaliera: ristruttureremo anche tutto il blocco
operatorio”. Il dottor Antonio Giordano, Direttore Generale dell’ASL di Salerno, ha
spiegato che la Sanità del terzo millennio riguarderà la cronicità dovuta all’aumento
della vita media: ”Dobbiamo cominciare a pensare di formare dei medici orientati
alla cronicità”. Alla serata hanno partecipato il Presidente dell’Ordine dei Medici ed
Odontoiatri, il dottor Giovanni D’Angelo che ha spiegato che la Sanità a Salerno ha
raggiunto dei livelli accettabili:” Sia per la parte ospedaliera e dell’Asl Soprattutto
per la Facoltà di Medicina che ha raggiunto dei livelli e dei traguardi che era difficile
immaginare quando si è aperta la Facoltà. Ci auguriamo che questa spinta in avanti
che si è avuta possa continuare negli anni in modo da restituire la giusta
collocazione nel panorama nazionale a quella che è la gestione della Sanità anche
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nella nostra provincia”; il Presidente dell’Ordine dei Farmacisti, il dottor Ferdinando
Di Francesco che ha sottolineato la qualità dei laureati del Dipartimento di
Farmacia:” Sono in grado di resiste re alla concorrenza europea. In tutta Italia il
numero di laureati in farmacia è elevato rispetto alle possibilità occupazionali e molti
purtroppo sono costretti a spostarsi. Sul nostro territorio abbiamo circa 350 farmacie
con 2050 iscritti all’Ordine. Il farmacista non è soltanto l’esperto del farmaco ma è
anche esperto di igiene di vita, di prevenzione e promozione della salute .Il futuro è
tutto da disegnare”; il Presidente dell’Ordine dei Veterinari , il dottor Orlando
Paciello che ha sottolineato l’importante opera di formazione che l’Ordine sta
dedicando ai giovani:” Li accompagniamo nel mondo del lavoro interpretando le
esigenze del territorio” e l’importanza di curare gli animali:” Attraverso la cura degli
animali curiamo anche le persone”. Presente anche il dottor Mario Forlenza,
Direttore Generale Asl Napoli 1; il Presidente della Commissione Albo Odontoiatri, il
dottor Gaetano Ciancio, il Presidente di Federfarma Dario Pandolfi ; il Presidente del
Club Rotary Salerno, l’avvocato Gaetano Pastore; il Sindaco di Valle dell’Angelo
dottor Salvatore Iannuzzi, e Don Natale Scarpitta, parroco della Chiesa di San
Giovanni Lavoratore Aniello Palumbo
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05/06/2018 Pagina 5
La Città di Salerno
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
«Ospedali chiusi per ferie? Assumete»
di Barbara Cangiano
Predisporre un tavolo per gestire
l'emergenza estiva e assumere a tempo
determinato infermieri e operatori socio
sanitari. Questa la richiesta che la Cgil
rinnova ai manager di Asl e Ruggi,
chiamando in causa anche il presidente
della Regione Campania Vincenzo De
Luca . A rischio, stando ai rappresentanti
sindacali, ci sarebbe la garanzia della
continuità assistenziale, legata alla
chiusura o all'accorpamento di reparti,
dovuta a una cronica carenza di
personale acuita dalle ferie. Ma che non
si dica che la colpa è del personale,
tuona la Cgil, che dopo mesi di tour de
force ha diritto a un breve periodo di
riposo. «Il problema è a monte e lo
denunciamo da mesi sottolinea Pasquale
Addesso All'Asl, dove bisogna dare atto
di aver assunto i medici, dalla
graduatoria dei 130 infermieri non è
stata attinta nessuna unità, mentre dei
100 Oss previsti, ne sono stati presi solo 60. Ed entro la fine del 2018 andranno in
pensione circa 250 dipendenti ». L'Azienda di via Nizza nei primi quattro mesi
dell'anno ha speso circa 4 milioni di euro tra straordinari e prestazioni aggiuntive,
«soldi con cui avrebbe potuto assumere 250 medici». Per il comparto la spesa è di
un milione e 200mila euro, fino ad arrivare al record di 15 milioni in un anno, «con
cui si sarebbero potuti contrattualizzare altri 250 infermieri e 150 Oss». Non va
meglio al Ruggi, anzi. Qui, solo nel primo trimestre, la somma investita per gli
straordinari è di un milione e 400mila euro, «pari a 200 infermieri e 115 Oss che
potevano risolvere grandi criticità». Non si tratta di una novità, incalza Basilio
Maiorino che ricorda come nel 2017 siano stati erogati 6 milioni e 400mila euro di
straordinari per il solo comparto. Tra le criticità, il Pronto soccorso, dove tra
pensionamenti e vincitori di concorso, andranno via entro la fine dell'anno undici
unità. Nonostante ci siano precise linee guida che stabiliscano la presenza di un
infermiere ogni quattro pazienti, in molti reparti si vive in affanno perenne, «vedi
Pneumologia, dove per 22 pazienti ci sono solo due dipendenti o la Cardiochirurgia:
sarà difficile fare dei turni considerato il personale il ferie». Quelle che non vanno
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mai in vacanza, ricorda Raffaele Sicignano , sono le malattie «e questo i dirigenti
dovrebbero capirlo investendo sul personale che, dopo un anno di turni massacranti
ha il diritto di prendere qualche giorno di riposto». La situazione è drammatica pure
al da Procida, chiarisce Domenico Spampanato : «I dipendenti sono ridotti all'osso.
Da Piano aziendale avremmo dovuto avere 98 posti letto e invece ce ne sono solo 56
e neppure l'unità spinale è stata attivata». Le lacune riguardano medici, Oss,
infermieri, terapisti e logopedisti. «Rispetto al fabbisogno siamo in deficit del 40 per
cento degli operatori e del 20 per cento degli infermieri», ribadisce il sindacalista. Al
Fucito di San Severino, invece, «da due anni mancano i requisiti di sicurezza per i
pazienti e gli operatori», stigmatizza Gerardo Liguori . Mancano all'appello ameno 30
operatori socio sanitari «e gli accorpamenti di cui si discute, come Otorino con
Chirurgia, rischiano di distruggere delle eccellenze ». Altro nervo scoperto è il
presidio di Castiglione: «Il rianimatore non ha più un sostituto, quindi se si assenta
per una emergenza siamo scoperti tuona Gelsomina Buonocore Al laboratorio analisi
ci sono solo due unità per un servizio che funziona nell'arco delle 24 ore e perfino
per le ambulanze abbiamo un solo autista e una reperibilità. Eppure di troviamo in
una zona che d'estate scoppia di turisti».
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05/06/2018 Pagina 5
EAV: € 1.167
Lettori: 29.750
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
Emergenza senza fine al Ruggi, il pronto soccorso è al
collasso
Pronto soccorso al collasso al San
Giovanni di Dio e Ruggi d' Aragona. Dopo
il weekend, un lunedì ancora più caotico
all' interno dell' ospedale di via San
Leonardo. Mancano infatti i posti letto
utili al ricovero e con i primi accenni di
caldo infatti l' accettazione è presa d'
assalto, ma più di 50 pazienti non è
possibile trasferirli tutti all' interno dei
reparti specifici proprio per la mancanza
di posti e dunque il pronto soccorso
diventa un insieme di tanti reparti. Ma ci
sarebbero - secondo i componenti del
Tribunale del diritto del malato - due
problemi. Uno sicuramente è da inserire
nel fatto che tutto arriva al San Giovanni
di Dio e Ruggi d' Aragona perchè negli
altri presidi non possono fronteggiare
alle esigenze, sia per carenze strutturali
che per carenze di macchinari
funzionanti e con una manutenzione
ordinaria, ma secondo problema ma non
meno importante è la mancanza di posti letto che rende il lavoro più difficile,
soprattutto ora che con l' arrivo della stagione estiva verrà a crearsi anche un pro
blema di Personale medico e infermieristico che mancherà per le dovute ferie. «Il
pronto soccorso è diventato in questi giorni un insieme di reparti, dove più di 50
persone sono costrette a rimanervi per 2 o 3 giorni senza purtroppo ottenere le
dovute cure del case sottolineano dal Tribunale del diritto del malato - la situazione
sta peggiorando sempre più, pazienti che stazionano al pronto soccorso senza
sapere quale sarà il proprio destino, così aumenta e si esaspera ancora di più l'
aggressività anche tra i parenti. Da tempo stiamo proponendo di costituire un' unità
di crisi tra Asl e Ruggi, adesso la centrale operativa è stata spostata all' Asl. Con l'
estate peggiorerà sempre di più il tutto - continuano - abbiamo chiesto più volte un
incontro al dg urgente per esporre le problematiche ma non abbiamo ricevuto
ancora risposte e nemmeno la richiesta dell' incontro è andata a buon fine o almeno
è rimasta inascoltata. Ma con questa situazione all' interno del pronto soccorso c' è
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anche un alto rischio clinico che probabilmente si sta sottovalutando». Dunque, al
Ruggi, a quanto pare sono scappate le redini dell' organizzazione ma soprattutto non
si riesce a trovare la quadra dopo gli ultimi episodi che hanno visto protagonista
proprio l' azienda di via San Leonardo, tra cui la "falla" nella macchina di
sorveglianza nel reparto di neonatologia, ma anche il caso del bimbo appena nato
ustionato dalla puericultrice che si era distratta durante il primo bagnetto del
neonato. Se il secondo caso ha visto la sospensione della direttrice del reparto, la
dottoressa Grazia Corbo, il primo caso ancora attende di essere messo sul tavolo per
capire almeno come risolvere il problema, nonostante anche le ripetute richieste da
parte dei sindacati.
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro uso05/06/2018 Pagina 26
Il Mattino (ed. Salerno)
EAV: € 9.281
Lettori: 133.364
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
Ferie e turnover al rallentatore Sos negli ospedali
Sabino Russo
Carenze di personale diffuse un po'
ovunque, reparti in affanno e riduzioni di
attività. C' è grande preoccupazione tra
gli operatori sanitari dei diversi ospedali
della provincia, alle prese con la
mancanza di infermieri e operatori socio
sanitari, come nel caso dell' Asl, dove
alla conclusione delle procedure di
mobilità per 130 infermieri non si sono
completate ancora tutte le chiamate,
così come per il bando per 100 oss, dei
quali ne sono arrivati circa la metà. Per
quanto riguarda il Ruggi, invece, all'
accorpamento di oncologia ed
ematologia, partito dal primo giugno,
potrebbe aggiungersi nelle prossime
settimane quella di chirurgia e otorino a
Mercato San Severino, oltre alla
mancanza di infermieri in pronto
soccorso, in broncologia e quella diffusa
anche nei presidi di Castiglione di
Ravello e Da Procida. L' ALLARME Un
quadro decisamente preoccupante,
quello tracciato dalla Cgil Fp, nel corso
della conferenza stampa di ieri, alla presenza dei segretari provinciali Angelo De
Angelis e Pasquale Addesso, insieme ai rappresentanti unitari Basilio Maiorino,
Gerardo Liguori e Antonio Sorrentino. «Vista la carenza di personale non ci possiamo
permettere che all' Asl ci siano 270 infermieri imboscati denuncia Addesso A tutt'
oggi è stata fatta la mobilità per 130 infermieri e non si procede ancora con le
chiamate. Per quanto riguarda gli operatori socio sanitari ne sono stati chiamati solo
una cinquantina». Passando al setaccio il fabbisogno dell' Asl il gap più significativo
è rappresentato dai medici, dove a fronte di 1777 camici bianchi previsti dal decreto
67 ce ne sono 1593. Situazione simile anche per gli operatori socio sanitari (405
invece di 476), così come per gli operatori della riabilitazione (116 a fronte di 144
necessari) e per i dirigenti sanitari (-40). IL RUGGI Situazione simile anche al Ruggi,
dove a fronte di 630 medici e 45 convenzionati, stando allo standard della Regione e
all' atto aziendale, ce ne dovrebbero essere 842. Stesso discorso vale anche per gli
infermieri (1448 invece di 1604), senza parlare degli operatori socio sanitari. Al
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usopronto soccorso di via San Leonardo, da settembre 2017 al prossimo mese di agosto,
tra pensionamenti e concorsi vari, andranno via 11 infermieri. Qui, va sottolineato
che i turni devono essere composti da 9 infermieri. Altro caso che desta
preoccupazione è broncologia, dove, stando all' atto aziendale, il reparto dovrebbe
avere 15 posti letto, ma da 6/7 mesi, causa emergenza e iperafflusso al pronto
soccorso, arriva 20 posti letto, con 2 infermieri per turno. Anche qui resta da capire
se ci saranno riduzioni in estate. Carenze di infermieri si registrano anche in
cardiochirurgia reparto (degenze ordinarie), dove ne mancano 2, così come in
neuroriabilitazione. Problemi, in ogni caso, si registrano anche al Fucito di Mercato
San Severino, con il possibile accorpamento di chirurgia, uno dei fiori all' occhiello
del nosocomio, con otorino, che rappresenta anch' esso una eccellenza.
Preoccupazione c' è anche per il blocco dei lavori al pronto soccorso, così come per
la mancanza di personale necessario per l' apertura di nuovi reparti previsti dall' atto
aziendale. Al Da Procida, invece, mancano almeno 2 cardiologi, va nominato il
primario di neurologia, senza il quale si registrano problemi per le visite e gli esami
connessi di neuroriabilitazione. Difficoltà ci sono anche in radiologia, dove manca un
medico, e al laboratorio, che copre anche i turni a Ravello. Qui 2 persone sono
andati in pensione, su 4 che ce n' erano. © RIPRODUZIONE RISERVATA.
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro uso05/06/2018 Pagina 5
La Città di Salerno
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
Manutenzioni, operai in agitazione
Marcella Cavaliere
Operai del Ruggi in agitazione a causa
delle preoccupazioni nate dopo
l'ingresso della nuova società che ha
vinto l'appalto per le manutenzioni. La
Cgil chiede un contro con in il dg
Giuseppe Longo . Sono in apprensione
gran parte degli operai, per l'esattezza 5
addetti alla manutenzione, 6 elettricisti,
3 conduttori di caldaie, 3 idraulici, ma
anche 4 conduttori caldaie e i 2
elettricisti del presidio aziendale di Cava
de' Tirreni, oltre ad altre poche unità, 5
operai addetti alla condotta e alimentazione di caldaie e 3 elettricisti, 1 assistete
tecnico, 1 idraulico, 1 muratore assistente tecnico, 1 giardiniere, e un addetto al gas
medicale dell'ospedale di Mercato San Severino. L'elenco delle circa 40 unità di
lavoratori specializzati è stato fornito dalla delegata Cgil della Rsu per la sicurezza
sui luoghi di lavoro, Annamaria Naddeo , che spiega i motivi dell'agitazione. «Già si è
verificata una mancata convocazione dei sindacati per l'affidamento dei servizi
integrati, gestionali e operativi di manutenzione, affidati alla Gesta spa fino al 2023,
ed entrata a pieno titolo in Azienda tramite un appalto aggiudicato dalla Soresa. Il
punto è che i macchinari sono logori e non si è verificato alcun affiancamento e
attività di tutoraggio da parte dei nostri dipendenti con le nuove unità di cui è dotata
la Gesta e che ora lavoreranno in Azienda». In pratica i dipendenti aziendali sono gli
unici a conoscere come funzionano i macchinari «spesso molto vecchi puntualizza
Naddeo ma intanto gli operai sono stati esclusi dai compiti di lavoro abituali e la
ditta ha preso loro le chiavi che avevano in dotazione per lavorare». I timori sono
due. «L'apprensione per il grado di conoscenza da parte dei nuovi lavoratori dei
macchinari e la voce che si diffonde sempre più su un possibile cambio di mansioni
per i nostri lavoratori». Per questo la Cgil ha chiesto in più occasioni una
convocazione con i vertici aziendali che, a quanto pare, tarda ad arrivare. «Se non si
provvede a una giusta formazione per i nuovi arrivati, cosa può succedere?», si
chiede Naddeo. «I dirigenti devono mettere in campo ogni azione per salvaguardare
i nostri operai e la continuità lavorativa, questo è garanzia di sicurezza anche per
l'Azienda perché i nostri operai sono abituati ad affrontare criticità verificatesi negli
impianti in trent'anni di lavoro ». Dunque la Cgil chiede un confronto per definire le
procedure di integrazione tra la ditta Gesta e i tecnici e operai specializzati
dell'Azienda. «Va garantita un'efficiente supervisione anche perché conclude oltre al
canone base di 13 milioni di euro fino al 2023, c'è un ulteriore extracanone del 30
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usoper cento in più sulla somma messa a bando e quindi chiediamo anche una puntuale
visione sull'utilizzo dei fondi e la presenza durante i lavori dei nostri addetti».
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro uso05/06/2018 Pagina 11
La Città di Salerno
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
Rimborsi all'Università Regole cambiate: è caos
(g.d.s.)
Le regole per l'attribuzione delle borse di
studio all'Università di Salerno cambiano
improvvisamente da un anno all'altro,
sovvertendo il principio che aveva fatto
attivare l'incentivo Unisa premia il
merito, che prevedeva il rimborso delle
intere tasse versate (escluso la tassa
regionale ed il bollo) agli studenti che
avrebbero superato tutti gli esami
previsti nel loro piano di studi. È quanto
sostiene Mattia Sica , studente al III anno
alla facoltà di Medicina e chirurgia, che
evidenzia come nell'anno in cui è stata attivato l'incentivo, nel 2015, non sia stata
contemplata, a suo dire giustamente la presentazione dell'Isee. Una procedura
corretta, in quanto «l'Isee spiega Sica è stata prevista affinché i cittadini, in funzione
del loro reddito familiare, potessero usufruire delle varie agevolazioni dello Stato».
Un principio che non vale per chi ha un reddito alto che, dunque, punta ad ottenere
l'incentivo per meriti accademici. Perché l'Isee serve a determinare, puntualizza Sica
«l'importo da versare come tasse ed usufruire delle altre agevolazione in relazione
alla fascia di reddito». Perciò, proprio in virtù di tale principio «per l'anno
accademico 2015-2016 precisa Sica gli studenti che avevano superato tutti gli esami
previsti nei loro piani di studi hanno ottenuto il rimborso delle tasse pagate, sia
quelli che avevano presentato l'Isee per usufruire delle altre agevolazioni previste
dall' Ateneo che quelli che non lo avevano presentato perché superavano l'ultima
fascia di reddito». Altro giro, altra corsa, Perché le regole cambiano completamente
per l'anno accademico 2016-2017. «Il bando Unisa premia il merito rivela Sica
stavolta riportava un periodo che ha completamente sovvertito il principio ispiratore
di tale incentivo, richiedendo l'Isee. Il risultato è che il numero degli studenti
meritevoli, per l'anno accademico 2015-2016, è stato di 3145, mentre per l'anno
accademico 2016-2017( per aver presentato l'Isee non per usufruire dell'incentivo
Unisa premia il merito ma delle altre agevolazioni previste dall'Ateneo) di 2868».
Perciò Sica pone una domanda: «Quale motivazione ha spinto il rettore a richiedere
la presentazione dell'Isee per poter usufruire dell' incentivo, tenuto conto che chi
l'ha presentato pur superando la fascia massima è stato comunque inserito
nell'elenco e quindi si vedrà quindi rimborsato l'intero l'importo versato». E lo
studente si dà anche una risposta: «Mi è molto difficile credere che sia stato il
rettore l'artefice di tale modifica conclude senza rendersi conto della
contraddizione».
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La Città di Salerno
Argomento: Sanità Salerno e provincia
Pagani, le frontiere della chirurgia
L'ospedale Andrea Tortora di Pagani è
diventato centro di riferimento della
ESVT, Tecnica della Safena Esclusa, la
più innovativa metodica per il
trattamento delle patologie delle varici,
ideata e messa punto dal dottor Maurizio
Pagano, presidente nazionale della SIFL
(Società Italiana di FleboLinfologia) e
dirigente medico presso l'Unità operativa
complessa di Chirurgia generale ed
oncologica del presidio paganese. Il dato
è emerso dai lavori della terza edizione
del Congresso regionale della SIFL, che ha radunato nell'Agro esperti chirurghi e
studiosi provenienti da ogni parte d'Italia. La nuova tecnica è stata presentata
durante la sezione della 'Live Surgery'', in video conferenza. Evento realizzato per la
prima volta nella storia dell'ospedale di Pagani. Nel corso delle attività congressuali
il dottor Pagano, docente di chirurgia delle varici presso il Master di Angiologia
dell'Università Gemelli di Roma, ha reso noti i risultati di uno studio pilota sull'uso
della nuova tecnica condotto presso l'ospedale di Pagani da gennaio ad ottobre del
2017. Sono 82 i pazienti che, nell'arco di dieci mesi, sono stati operati con successo
con la nuova procedura interventistica. Si tratta di 23 uomini e 59 donne, tra i 27 ed
i 69 anni, che sono stati sottoposti con successo all'innovativa metodica (ritenuta
una valida e meno invasiva alternativa alla chirurgia tradizionale per il trattamen- to
delle varici degli arti inferiori).
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Argomento: Sanità Campania
Appalto pulizie al "Cardarelli": la "Florida 2000 srl" chiede il
reintegro ad horas
NAPOLI. La "Florida 2000 srl" comunica
quanto segue: «Con due diversi
provvedimenti (decreti nr 2247 del 21
maggio 2018 e nr 2328 del 25 maggio
2018), la III sezione del Consiglio di Stato
ha stabilito e ribadito la sospensione
dell' esecutività della procedente
sentenza del CdS (nr 3285 del 2015) che
aveva assegnato l' appalto per le pulizie
dell' Azienda ospedaliera "Cardarelli" alla
"Romeo Gestioni SpA". È ripristinata,
quindi, in forza di legge, la sentenza nr
371 del Tar Campania sede di Napoli che
aveva disposto, già nel 2015, l'
affidamento dell' appalto all' azienda
"Florida 2000 srl". Nonostante i due
decreti del Consiglio di Stato e ben tre
diffide ad adempiere, l' Aorn "Cardarelli"
ha però omesso di uniformarsi al dettato
della sentenza del Tar Campania nr 371
violando il ristabilimento della legalità
nel più grande ospedale del Sud Italia e
danneggiando altresì l' immagine dell'
intero comparto della Sanità campana
alla cui impegnativa ricostruzione è stato chiamato il Commissario Regionale On.
Vincenzo De Luca, presidente della Giunta regionale della Campania. La III sezione
del Consiglio di Stato ha sospeso gli effetti della precedente sentenza alla luce delle
gravissime violazioni, sull' esecuzione dell' appalto affidato alla "Romeo Gestioni
SpA", censurate dall' Autorità Nazionale Anticorruzione che, in data 28 dicembre
2017, ha trasmesso la propria delibera alla Procura della Repubblica presso il
Tribunale di Napoli e alla Procura presso la Corte dei Conti della Campania per
quanto di competenza. L' azienda "Florida 2000 srl" intende tutelare, in ogni forma e
in tutte le sedi giudiziarie, i propri diritti nei confronti dell' Azienda Ospedaliera
"Cardarelli", per cui in data 23 aprile 2018, è stata presentata richiesta di
attivazione del giudizio di responsabilità contabile presso la Procura della Corte dei
Conti (sezione giurisdizionale della Campania Napoli). L' azienda "Florida 2000 srl"
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usorinnova la fiducia nell' operato della magistratura, unico e solo baluardo per l'
osservanza delle leggi e per la difesa dei diritti, rimanendo fin d' ora a disposizione
dell' Autorità Giudiziaria precedente».
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Argomento: Sanità Campania
«Non c' è personale, ambulatori chiusi l' unica speranza
sono le nuove leve»
Il reparto di Biagio Troianiello, primario
facente funzioni della Chirurgia generale
dell' ospedale San Paolo, è uno di quelli
dove i medici di Medicina generale in
formazione svolgono il tirocinio pratico.
«Si tratta di medici, quasi tutti giovani,
molto motivati, che frequentano
regolarmente il mio reparto con profitto
e motivazione. Hanno un approccio alla
professione molto serio e rigoroso. Credo
che debbano essere incentivati,
lavoreranno nel settore della Medicina
del territorio che deve riequilibrare l'
offerta rispetto a quella ospedaliera. Ma
non saprei dire se siano pagati o meno
nei tempi previsti né dei motivi di
eventuali ritardi». Troianiello dirige un
reparto di un ospedale di trincea della
Asl Napoli 1 dove, al pari di altre
strutture, i camici bianchi sono ridotti all'
osso. Riuscite a coprire tutti i turni?
«Riusciamo a coprire tutte le urgenze del
pronto soccorso e anche i casi
indifferibili soprattutto di tipo oncologico
compresa la senologia, dove pure abbiamo avuto una defezione. Ma, a causa delle
carenze, soprattutto di anestesisti, non abbiamo la possibilità di garantire i turni
delle attività ordinarie che per ora sono sospese e alcuni ambulatori sguarniti a
causa del pensionamento di alcuni specialisti». Al San Paolo sono fermi da tempo gli
ambulatori di proctologia, senologia, flebologia e chirurgia vascolare. Uno stop che
riguarda anche il parto in analgesia e la terapia del dolore. Ora pare si fermi anche il
follow-up di medicina di urgenza e pronto soccorso. Non può certo bastare l' apporto
dei medici in formazione. «Fino a ieri le consulenze ambulatoriali, almeno in
cardiologia dal pronto soccorso, sono state assicurate. Probabilmente ci saranno da
coprire falle al pronto soccorso o in osservazione breve. Ma non sono di quel reparto.
Va anche detto che gli ambulatori sono una funzione non prettamente ospedaliera,
appannaggio del territorio. Però è chiaro che siamo in una fase di passaggio. Credo
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usoche bisognerà aspettare il decollo ormai prossimo dell' Ospedale del Mare.
Confidiamo nel fatto che poi la Asl darà la giusta importanza anche agli altri ospedali
territoriali, compreso il San Paolo». Alcune funzioni sono temporaneamente sospese.
Ma anche lei fa i turni? «È capitato ma di rado, in casi eccezionali per la malattia di
qualche collega». E in vista delle ferie estive come vi regolerete? «Dovremo
tracciare il punto della situazione. Ma spero che dai concorsi che sono in corso arrivi
qualche rinforzo soprattutto per quanto concerne gli anestesisti che non lavorano in
équipe e che sono impiegabili solo quando hanno una certa esperienza. Il nodo sono
i concorsi che sono stati espletati contemporaneamente in più aziende e ai quali
hanno partecipato in alcuni casi gli stessi professionisti». Appunto, come si fa a
garantire la qualità quando vengono reclutati medici ancora giovani e senza
esperienza? «Non sempre è così. Alcuni arrivano in mobilità, che ha la precedenza,
da altri ospedali. Ma ci vuole tempo perché bisogna attendere il nulla osta dell'
ospedale di provenienza». e.m. © RIPRODUZIONE RISERVATA.
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Argomento: Sanità Campania
«Psicoterapia e budget, non basta celebrare la legge 180»
Mario Maj* Andrea Fiorillo*
La lettera La legge 180 è stata un'
importante conquista di civiltà. Ha
condotto non solo al superamento degli
ospedali psichiatrici, ma anche a un
ampliamento della sfera di azione della
psichiatria: dalla diagnosi e cura dei
disturbi mentali alla promozione della
salute mentale a livello della
popolazione, attraverso la presenza nelle
scuole, nei posti di lavoro e nella
comunità in generale. Tuttavia, i luoghi
in cui viene praticata l' assistenza sono
importanti, ma ancora più lo sono i
contenuti. L' Italia è in ritardo rispetto ai
paesi più evoluti per quanto riguarda la
pratica delle psicoterapie e degli
interventi psicosociali basati sulle
evidenze, la tutela della salute mentale
nei bambini e negli adolescenti, gli
interventi di sostegno per le famiglie
delle persone con patologie gravi. Si
tratta anche di un problema di risorse:
solo il 3.5% del budget sanitario è
assegnato alla salute mentale (il 2.4% in
Campania). Inoltre, oltre il 50% dei ricoveri a breve termine avviene in strutture
private, nelle quali il controllo di qualità è spesso inadeguato. Celebrare e difendere
la «180» è giusto, ma non è sufficiente. La tutela della salute mentale richiede oggi
idee chiare e azioni concrete. *Dipartimento psichiatria Università Vanvitelli.
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Argomento: Sanità Campania
«Tetti di spesa superati potenziata rete servizi»
È stata potenziata «l' offerta dei servizi
sanitari ai cittadini napoletani». È quanto
fa sapere Mario Forlenza, direttore
generale della Asl Napoli 1. Il
rafforzamento dell' offerta si è reso
necessario a fronte del superamento dei
tetti di spesa. «I cittadini non dovranno
pagare le visite o gli esami specialistici -
spiega Forlenza - perché abbiamo
potenziato la rete dei servizi, per il mese
di giugno, in caso di una eventuale
riduzione delle prestazioni da parte dei
centri di sanità privata-convenzionata».
Il superamento dei tetti di spesa «è
riferito a una verifica finanziaria che
riguarda esclusivamente le prestazioni
erogate dai centri privati accreditati,
come, per esempio, i laboratori nei centri
radiologia e medicina nucleare». «La
problematica - afferma - è stata oggetto
di valutazione da parte della Regione per
la dovuta attenzione sulle possibili
ricadute negative per l' utenza».
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Argomento: Sanità Campania
Chirurgia d' urgenza medici in congresso
Castellammare di Stabia Si conclude
oggi a Castellammare di Stabia il
congresso nazionale della Società
italiana di Chirurgia d' urgenza e del
trauma. La convention ha riunito per
quattro giorni nelle sale dell' hotel dei
congressi il gotha della chirurgia italiana.
È presieduto dai primari Antonio Martino
e Roberto Palomba insieme ad Antonio
Agostino Ambrosio, Bonaventura
Esposito ( in foto, lo specialista che è
anche primario chirurgo del San
Leonardo) e Pietro Gnarra. La tavola
rotonda di stamani è dedicata alla
"Diverticolite colica acuta complicata:
esperienze a confronto", mentre a
seguire ci sarà un incontro sulle
peritoniti. Nel pomeriggio, alle 14,30, è
in programma la tavola rotonda sulla
"Legge Gelli, il punto a un anno dalla sua
applicazione". Poi, dalle 16,30 alle 18,30,
si svolgerà la sessione sulle occlusioni
intestinali. Il congresso è stato realizzato soprattuto per la disonibilità del manager
della Asl Napoli 3 sud Antonietta Costantini. © RIPRODUZIONE RISERVATA
Bonaventura Esposito.
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Il Mattino (ed. Benevento)
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Argomento: Sanità Campania
Colonscopia indolore: via a progetto pilota dell' Asl
CERRETO SANNITA Lunedì prossimo alle
12, nellasala conferenze «San Giuseppe
Moscati» dell' ex presidio ospedaliero di
Cerreto Sannita, verrà presentato il
sistema di colonscopia robotica con
metodo Endotics. Si tratta di un
dispositivo, presente in Italia dal 2007,
che si compone di una sonda monouso a
struttura cilindrica in silicone molto
flessibile, che, grazie ad un meccanismo
elettro-pneumatico computerizzato, ha la
capacità di allungarsi ed accorciarsi,
mimando il movimento del «bruco» e
percorrendo il colon in modo autonomo,
senza alcuna azione meccanica o spinta
dall' esterno rendendola «indolore» e
meno traumatica a paziente. Con questa
iniziativa, a cui seguirà un progetto-
pilota, la Asl di Benevento si propone di
aggiornare e migliorare sempre più la
propria offerta sanitaria, abbandonando
una logica ospedalicentrica e portando
sul proprio territorio, tecniche innovative
volte a migliorare la compliance dei
pazienti. La dimostrazione verrà eseguita da Rosamaria Bozzi, responsabile dell'
Ambulatorio di Gastroenterologia ed endoscopia digestiva dell' Asl di Benevento, che
è stata tra le prime in Italia ad effettuare questo tipo di procedura ed ha collaborato
all' improvment tecnologico della stessa. «La colonscopia robotica ha spiegato la
Bozzi ha la stessa affidabilità diagnostica di quella tradizionale, ma non è un esame
sostitutivo e pertanto è da applicarsi a classi di pazienti selezionati. Grazie al canale
bioptico di 3 mm ha inoltre la possibilità di eseguire biopsie mirate e piccole
polipectomie (formazioni subcentimetriche) con complicanze quasi nulle per quanto
riguarda la parte diagnostica, mentre per la polipectomia il rischio è sovrapponibile
alla metodica tradizionale. © RIPRODUZIONE RISERVATA.
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Argomento: Sanità Campania
Errori e ritardi: giovani medici senza stipendio
ETTORE MAUTONE
`Ottanta specializzandi non sono
retribuiti da sei mesi: «Aiutateci» Medici
in formazione messi in ginocchio dalla
burocrazia: da quasi 6 mesi in Campania
sono al palo le borse di studio per chi
frequenta il corso specifico in Medicina
generale. Un percorso di specializzazione
post-laurea introdotto in Italia nel 1992 e
remunerato la metà (circa 850 euro
mensili) rispetto alle altre scuole di
perfezionamento. I percorsi didattici e
organizzativi sono in questo caso
demandati alle singole Regioni. Gli
accessi avvengono per concorso e sono
a numero chiuso (per un massimo di 80
allievi ogni anno). La durata è biennale
(triennale da febbraio di quest' anno).
PAGAMENTI AL PALO Ebbene, nessuno
degli 80 medici che a dicembre 2017 ha
intrapreso il percorso formativo (cui se
ne aggiungono circa 200 delle due
precedenti annualità) ha finora percepito
gli emolumenti previsti. La frequenza,
per 8 ore al giorno tra tirocinio pratico e
lezioni teoriche, è obbligatoria e tra l' altro incompatibile con altri lavori (sia presso il
proprio studio, sia in case di cura e ambulatori accreditati sia in ospedale) che non
siano il tirocinio ovvero incarichi saltuari come sostituti negli studi dei medici di
famiglia o nelle guardie mediche. Gli allievi provengono da tutta la Campania. Il
tirocinio pratico viene svolto spesso vicino casa ma la frequenza delle lezioni
teoriche (una volta a settimana al Centro direzionale) comporta spostamenti e
spese. ERRORI MATERIALI Cos' ha bloccato dunque i pagamenti dall' inizio dell'
anno? «La premessa è che una latenza di circa 60 giorni, tra la frequenza di un
bimestre e i pagamenti, è considerata fisiologica - dicono dalla Regione - a questa
dilazione si sono però aggiunti problemi tecnici ulteriori per errori materiali in una
fase di riorganizzazione». Ciò ha spinto i medici a correre ai ripari: una delegazione
su base volontaria e a turno ha interloquito con gli uffici dell' assessorato alla Salute
deputati alla gestione del personale. Da quanto appreso da tale delegazione, il 27
aprile scorso sarebbero stati firmati i decreti di pagamento di gennaio e febbraio
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro uso2018. Ma la corsa di questi mandati si è poi fermata negli uffici della ragioneria di
Palazzo Santa Lucia. Da qui non è più giunta alcuna notizia. «C' erano alcuni errori
materiali che abbiamo risolto - conferma Gaetano Patrone, responsabile dell' area
Personale della direzione Salute della Regione - gli uffici della Ragioneria, a valle del
nostro ufficio, si erano bloccati a causa di un' imperfezione nei precedenti mandati».
IL SISTEMA INFORMATICO Il passaggio al nuovo sistema informatico, che non è
interfacciabile con il precedente, ha poi richiesto l' introduzione a mano di tutti i dati
relativi alle anagrafiche e agli Iban del personale destinatario di pagamenti. Tutto ciò
ha rallentato la marcia dei pagamenti. Ma già giovedì scorso abbiamo annullato i
precedenti atti e firmato i nuovi mandati relativi a gennaio e febbraio 2018. In
questa settimana provvederemo a inviare alla ragioneria anche i successivi decreti
di pagamento di marzo e aprile. Va infine detto che un certo ritardo quest' anno ha
riguardato anche altre Regioni in quanto l' allungamento della durata del corso, da
24 a 36 mesi, ha comportato una finestra più ampia di stop per completare i
reclutamenti». PAURA E SFIDUCIA Inutile dire che tale tortuoso percorso burocratico
ha inciso non poco sul vissuto di numerosi medici giovani e meno giovani, alcuni con
famiglie a carico che, solo per vie brevi dall' ufficio Personale (ma non dalla
Ragioneria) hanno ottenuto notizie. Vaghe rassicurazioni e l' invito a pazientare che
non ha diradato le nebbie e il clima di incertezza aggravati dalla normalizzazione dei
pagamenti nel frattempo avvenuta in Molise, Calabria e Basilicata. Sconforto e paure
alimentati dunque anche da una interlocuzione frammentata o assente con gli uffici,
affidata alla buona volontà in alcuni casi o al silenzio in altri. Incomprensioni
confluite, in alcuni casi, in diffide legali. In altri in istruttorie per ricorrere a precetti e
decreti ingiuntivi. Un clima di generale sfiducia insomma laddove i ritardi si ripetono
da anni. LA MEDICINA GENERALE In Italia fino al 1992 qualunque medico appena
laureato (o già specializzato) ha avuto la possibilità di accedere al ruolo di medico di
medicina primaria (medico di famiglia o titolare di guardia medica), senza alcun tipo
di formazione specifica. Poi da quell' anno, sulla scia del modello inglese di
qualificazione del ruolo, si è dato spazio a percorsi formativi specifici simili a quelli
delle altre specializzazioni ospedaliere. Ad oggi però in Italia, dicono i medici, ancora
non esiste una cultura delle cure primarie accademica salvo sparute e non
strutturate esperienze. © RIPRODUZIONE RISERVATA.
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Argomento: Sanità Campania
LA LEGGE DEL CAOS CHE FRENA IL RILANCIO
Vittorio Del Tufo
Diventa sempre più difficile trovare
argomenti validi per replicare agli
aspiranti medici che preferiscono cercare
fortuna all' estero anziché rinfoltire la
pattuglia degli specializzandi sottopagati
(o non pagati affatto) in Campania.
Difficile rispondere allo scoramento, alla
rabbia, alla frustrazione di chi da sei
mesi non percepisce lo stipendio e vede
ancora lontana la realizzazione di un
sogno per il quale ha studiato tanto. Il
caso degli specializzandi in medicina
generale, che lottano per veder
riconosciuto il sacrosanto diritto all'
erogazione di uno stipendio, esprime in
modo piuttosto eloquente il disordine
amministrativo e un certo caos
burocratico che ostacola i progetti di
rilancio della Sanità in Campania,
nonostante gli sforzi messi in campo
negli ultimi mesi. È un disordine
amministrativo che si riverbera
quotidianamente su funzioni di
straordinaria importanza per la popolazione, ostacolando il funzionamento di servizi
essenziali. Un disordine che tocca dunque non solo i nervi scoperti dei medici, ma
anche la carne viva dei cittadini, già parecchio esposta a disservizi di vario tipo. A
questo caos la Regione sta cercando proprio in queste ore di porre rimedio,
sbloccando i decreti di pagamento di gennaio e febbraio. Ma il pasticcio è servito.Il
danno perpetrato nei confronti dei giovani medici non è solo economico ma anche
professionale. In un contesto già difficile, dominato dal blocco del turn over, dalla
fuga dei medici dai pronto soccorso degli ospedali più esposti, dal dramma degli
ospedali sovraffollati spesso oltre il limite della decenza, dai ritardi sul fronte delle
diagnosi precoci, l' apporto fornito dagli specializzandi è prezioso. Lo è soprattutto
nel periodo estivo, quando nelle strutture sanitarie i giovani medici, spesso con
famiglie a carico, devono occuparsi praticamente di tutto, marcando la presenza con
abnegazione. Le visite agli ammalati, il dialogo con i familiari dei degenti, l'
organizzazione delle attività di reparto, le prestazioni in day-hospital, l'
assicurazione dei servizi di emergenza: agli specializzandi, schiacciati da una
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usoPuoi anche leggere
