Media Monitoring per 29-01-2019 - Rassegna stampa del 29-01-2019 - Ruggi
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29-01-2019 Media Monitoring per Rassegna stampa del 29-01-2019
AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona ................................................................................ 1
29/01/2019 - IL MATTINO (ED. SALERNO)
«Morto in ospedale, nessun errore» 27 medici verso l' archiviazione .................................... 1
29/01/2019 - LA CITTÀ DI SALERNO
Boot Camp, il kit per i neo genitori ........................................................................................ 2
29/01/2019 - LA CITTÀ DI SALERNO
Decisione sui reparti da tagliare «Occorre integrare Ruggi e Asl» ......................................... 3
29/01/2019 - IL MATTINO (ED. SALERNO)
Due anni per i «ladri -pizzaioli» del Ruggi .............................................................................. 5
29/01/2019 - LA CITTÀ DI SALERNO
In lista d'attesa da un anno per l'intervento chirurgico ......................................................... 6
29/01/2019 - IL MATTINO (ED. SALERNO)
L' Umberto I escluso dalla rete «ictus» rischio declassamento .............................................. 8
29/01/2019 - METROPOLIS
Ospedale Umberto I Polemiche sui reparti mai inaugurati ................................................... 10
29/01/2019 - IL MATTINO (ED. SALERNO)
Ruggi, accessi record al pronto soccorso arrivano 16 medici ............................................... 11
28/01/2019 - WWW.SALERNONOTIZIE.IT
“Boot Camp”, al Ruggi di Salerno kit di addestramento per i neo genitori .......................... 13
28/01/2019 - WWW.SALERNOTODAY.IT
Kit neomamme per i Punti Nascita della Campania: l'iniziativa al Ruggi .............................. 14
28/01/2019 - WWW.ILDENARO.IT
Kit neomamme per i punti nascita: domani la presentazione a Salerno ............................... 15
28/01/2019 - WWW.SALERNOTODAY.IT
Ruggi, parla il direttore Longo: "La nostra azienda è un modello di integrazione" .............. 16
28/01/2019 - WWW.LACITTADISALERNO.IT
Salerno, tagli ai reparti “doppione” al "Ruggi" .................................................................... 20
Sanità Salerno e provincia ............................................................................................................ 21
29/01/2019 - IL MATTINO (ED. SALERNO)
In calo i donatori di sangue, nuova tecnica raddoppia le «risorse» ...................................... 21
Sanità Campania ............................................................................................................................. 23
29/01/2019 - LA REPUBBLICA (ED. NAPOLI)
Allergie da cibo nei bambini studio individua batteri colpevoli ............................................ 23
29/01/2019 - IL MATTINO (ED. AVELLINO)
Ariano, il caso radioterapia in consiglio Gambacorta: faremo chiarezza su tutto ................ 25
29/01/2019 - IL MATTINO (ED. AVELLINO)
«118», stop al giro degli ospedali ........................................................................................ 27
29/01/2019 - IL MATTINO (ED. CASERTA)
Bimba di 9 mesi muore dopo due ricoveri: il pm ordina l' autopsia ...................................... 29
29/01/2019 - ITALIA OGGI
Complotto per battere De Luca ............................................................................................ 31
29/01/2019 - LA REPUBBLICA (ED. NAPOLI)
Emilio Lupo "Salute mentale: favorire l' inclusione sociale" ................................................. 33
29/01/2019 - IL MATTINO
Malati in trasferta la Regione rivendica 10 milioni di crediti ................................................ 35
29/01/2019 - IL MATTINO (ED. BENEVENTO)
Potenziati i servizi Asl sul territorio ecco otto nuovi medici da febbraio ............................. 37
Sanità nazionale ............................................................................................................................. 39
29/01/2019 - LA STAMPA
"Diciamo stop all' Ordine dei biologi che fa il gioco dei free-vax" ........................................ 39
29/01/2019 - LA STAMPA
A casa con 200 mila ospiti invisibili ...................................................................................... 41
29/01/2019 - LA STAMPA
Bebè con tre genitori ........................................................................................................... 43
29/01/2019 - LA VERITÀ
L' Asl chiede la «razza» agli alunni: è polemica .................................................................... 46
29/01/2019 - LA STAMPA
La cura sarà solo per te ........................................................................................................ 48
29/01/2019 - LA STAMPA
La sfida è saper invecchiare ................................................................................................. 50
29/01/2019 - LA REPUBBLICA
La sfida del rettore di Ferrara "Via il numero chiuso a Medicina" ........................................ 52
29/01/2019 - LA STAMPA
Milano non è Kinshasa Di che cosa ci si ammala nel pianeta "glocal" .................................. 54
29/01/2019 - LIBERO
Operato all' addome i medici scordano una garza dentro .................................................... 56
29/01/2019 - IL TEMPO
Pazienti in barella e ambulanze ferme ................................................................................. 57
29/01/2019 - IL TEMPO
Sette cappellani all' Umberto I Costeranno 270mila euro .................................................... 59
29/01/2019 Pagina 26
Il Mattino (ed. Salerno)
EAV: € 5.180
Lettori: 133.364
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
«Morto in ospedale, nessun errore» 27 medici verso l'
archiviazione
Viviana De Vita
IL CASO IL CASO Un' infezione polmonare
causata da batteri ospedalieri contratti
nelle tre strutture sanitarie in cui è stato
ricoverato. Sono le conclusioni dei
medici legali Antonio Romito e Giovanni
Zotti a mettere nero su bianco sul
decesso di Raffaele Pastore, il 71enne di
Maiori morto lo scorso 28 luglio nel
reparto malattie infettive del Ruggi per
una complicanza legata a un intervento
cardiaco effettuato due mesi prima in
una clinica di Mercogliano. Esclusa ogni
imperizia da parte dei sanitari che hanno
eseguito l' intervento, le cause del
decesso sono da ascriversi a sepsi
sopraggiunta nel corso della degenza del
paziente, all' interno di tutte e tre le
strutture in cui è stato ricoverato.
Proprio sulla base di queste conclusioni il
pm Roberto Penna ha avanzato richiesta
di archiviazione per i 27 sanitari
indagati. Si tratta di dodici sanitari del
Ruggi, dieci della clinica Montevergine di
Mercogliano dove è stato effettuato l'
intervento e cinque del centro riabilitativo dell' ospedale Criscuolo/don Gnocchi di
Sant' Angelo dei Lombardi dove l' uomo era stato trasferito l' 8 giugno prima di finire
in gravissime condizioni al nosocomio di via San Leonardo. A carico degli indagati,
rappresentati dagli avvocati Carmine Giovine, Silverio Sica, Olindo Preziosi e Vito
Mennella, è stata esclusa ogni responsabilità in ordine all' intervento, eseguito
correttamente. Immediata la richiesta di opposizione avanzata dal legale della
famiglia Pastore, Vincenzo Rispoli, che pone l' accento «sull' irragionevole
esposizione del paziente a rischio non ammissibile». © RIPRODUZIONE RISERVATA.
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29/01/2019 Pagina 2
La Città di Salerno
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
Boot Camp, il kit per i neo genitori
SALERNO. Sarà presentato stamani al
Ruggi Boot Camp, un vero e proprio kit
di addestramento per i neo genitori della
Campania con consigli e suggerimenti
utili per le famiglie con bambini e
bambine dentro e fuori la pancia di
mamma. L'assessore alle Pari
opportunità della Regione Campania,
Chiara Marcian, consegnerà i primi kit al
reparto di Ostetricia e Ginecologia
accompagnata dal Direttore generale del
Ruggi, Giuseppe Longo, con l'intenzione
di promuovere iniziative di sostegno e
indicazioni di buone pratiche rivolte ai
neo genitori . Assieme al kit sarà
distribuita alle mamme ed ai papà una
guida pratica per genitori realizzata dalla
Società italiana pediatria preventiva e
sociale, da Società italiana medicina
perinatale, dalla Federazione italiana
medici pediatri e dall'Associazione
italiana genitori.
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29/01/2019 Pagina 2
La Città di Salerno
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
Decisione sui reparti da tagliare «Occorre integrare Ruggi e
Asl»
Marcella Cavaliere
SALERNO L'attuazione del piano
ospedaliero regionale a firmato dal
governatore Vincenzo De Luca
preoccupa, soprattutto perché c'è
l'incognita dei reparti che dovranno
essere tagliati nelle strutture sanitarie
pubbliche e private accreditate: in tutta
la regione si tratta di 126 unità operative
complesse. Dunque una ridistribuzione
dei servizi che vedrà impegnati gli
ospedali dell'Azienda ospedaliera
universitaria Ruggi d'Aragona di Salerno
e quelli dell'Azienda sanitaria locale di
Salerno, guidate rispettivamente dal
direttore generale Giuseppe Longo e dal
commissario straordinario Mario
Iervolino. Entrambi dovranno cancellare
dei primari dalla pianta organica per
evitare un eccesso di unità operative
complesse (e, quindi, di primari) che
svolgono gli stessi ruoli.
Successivamente, sempre in rapporto ai
posti letto complessivi, potranno essere attivate altre unità operative di
specialistiche per le quali non ri registrano esuberi. Si complica la questione per
l'Azienda Ruggi, che i reparti doppione li ha anche per ilo fatto di dover soddisfare
sia l'assistenza ospedaliera sia rispondere alle logiche di didattica e di ricerca
universitaria, con posti letto assegnati anche a primari-docenti. Si riapre l'eterna
querelle tra ospedalieri e universitari e su chi rischia di più di essere penalizzato.
Quindi la questione che si pone, e di questo si discute nelle corsie, è quante e quali
unità verranno declassate. Proprio in questa fase delicata, che si è aperta con il
decreto regionale 103 del 28 dicembre scorso sulla scorta di direttive ministeriali, è
chiamato a svolgere il ruolo di nuovo direttore del Dipartimento di Medicina
dell'ateneo di Salerno, dopo il docente Mario Capunzo, il professore ordinario
Carmine Vecchione, laureato in Medicina nel 1994 e specializzato in Cardiologia nel
1999, coordinatore e docente dei corsi di laurea delle professioni sanitarie e
direttore del programma infra-dipartimentale di riabilitazione cardiologica e
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prevenzione delle malattie cardiovascolari. Ed è proprio la cardiologia una delle
specialità cliniche finite sotto la lente d'ingrandimento del decreto regionale: è,
infatti, al terzo posto della classifica dei reparti da tagliare (-15 in tutta la regione),
subito dopo la chirurgia generale (-37) che è al primo posto e ostetrica e ginecologia
al secondo (-22). Più che seguire esclusivamente logiche aziendali, quello che
auspicano i sindacalisti è che ci sia una progettualità territoriale rispetto ai tagli, che
tenga conto di una visione più ampia del territorio per integrare nel migliore dei
modi l'assistenza sanitaria offerta dagli ospedali del Ruggi con quella dei presidi
dell'Asl. Preoccupazione ha espresso Biagio Tomasco (Nursind, sindacato infermieri):
«C'è un continuo rincorrersi di modifiche sugli assetti già predisposti, che
ingenerano confusione negli operatori e nella cittadinanza, e non permettono di
avere una visione d'insieme che possa dare il via a una programmazione sanitaria
che ogni dg o commissario devo mettere in atto». E di qui le riflessioni, spesso note,
sui passi incompiuti della sanità campana. Nonostante i Lea (livelli essenziali di
assistenza) siano migliorati rispetto al passato, la Campania ha raggiunto 153 punti
ma la quota minima degli indicatori è 160. Per l'Asl, c'è incertezza sui punti nascita
in deroga di Vallo, Polla e Sapri (a giugno prossimo il verdetto del Comitato nascite
nazionali). Si tratta, inoltre, di capire sel'ospedale di Nocera diventerà più qualificato
per l'emergenza (Dea II livello), se verranno attivati altri reparti a Vallo e se sarà
prevista la dialisi.
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29/01/2019 Pagina 26
Il Mattino (ed. Salerno)
EAV: € 2.247
Lettori: 133.364
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
Due anni per i «ladri -pizzaioli» del Ruggi
Condannati, in abbreviato, ad un anno
ciascuno i due salernitani che misero a
segno un furto nel reparto di oculista del
Ruggi. I due (difesi dagli avvocati Ilca
Meloro e Maurizio De Feo) si erano
introdotti in ospedale con dei cartoni per
le pizze, per portare via dispositivi
elettronici ed altri apparati specialistici.
Refurtiva che venne nascosta all' interno
di un carrello per la spesa: pensavano di
eludere la sorveglianza. Ma non fu così:
mentre tentavano di far perdere le
tracce, furono arrestati. an. tr. ©
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29/01/2019 Pagina 2
La Città di Salerno
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
In lista d'attesa da un anno per l'intervento chirurgico
Eleonora Tedesco
SALERNO Nel febbraio del 2017 viene
portato al pronto soccorso dell'ospedale
Ruggi d'Aragona per un malore. La
preoccupazione per Antonio Bassi è
grande, ma quello che scoprirà solo dopo
è quanto lungo possa essere il calvario
imposto dalla burocrazia sanitaria. Una
volta visitato, i medici decidono di
trasferirlo nel reparto di urologia. Qui gli
viene diagnosticato un problema alla
prostata e la presenza di calcoli e si
decide per un intervento chirurgico. I
medici lo tranquillizzano: non c'è
un'urgenza, quindi il suo nome viene
inserito in lista d'attesa e il paziente
viene dimesso con il catetere. Paziente,
Antonio Bassi lo è in tutti i sensi perché
da quel momento è trascorso un anno ed
aspetta ancora di essere chiamato. Dopo
50 anni di lavoro in macelleria, con la
pensione minima, è anche costretto a
pagare una persone che periodicamente
sostituisca il catetere che con il passare dei mesi sta creando anche tutta una serie
di fastidi. «Ogni seduta spiega mi costa almeno 25 euro e sta diventando anche
questo un peso che ho difficoltà a sopportare. Vivo con una pensione di pochi soldi
ma non posso fare altrimenti, perché per questo tipo di operazioni c'è bisogno di una
persona che sia qualificata e che sappia come procedere. Se, invece, avessi fatto
l'intervento chirurgico, a quest'ora non avrei anche questo problema». Qualche
mese fa, tra la fine di novembre e l'inizio di dicembre, anche la beffa: «Sono stato
chiamato in ospedale racconta e per due giorni mi sono stati fatti una serie di esami
e di analisi, ho anche incontrato il medico anestesista e mi hanno detto che di lì a
qualche giorno, compatibilmente con il periodo di ferie, si sarebbe fatto l'intervento.
Invece, mi pare di aver capito che prima si era allagata la sala operatoria, poi che
per precise direttive della direzione generale la lista d'attesa dove sono iscritto è
stata bloccata. Fatto sta che non vedo fine a questa situazione che sta diventando
insostenibile da gestire». L'ultima telefonata, per chiedere informazioni e provare ad
avere almeno un risposta definitiva, il signor Bassi l'ha fatta appena qualche giorno
fa: «Mi hanno detto che il mio nome è il quarto della lista, ma non sanno ancora
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dirmi quando sarà possibile fare l'operazione». Eppure le ha provate davvero tutte,
anche a rivolgersi a un medico attraverso lo studio privato. «Ho fatto dei sacrifici
chiarisce perché ho pensato che se mi fossi fatto visitare a pagamento i tempi si
sarebbero ridotti, invece, non è così, a meno che non si abbia la possibilità di andare
altrove ma per me già è un onere avere una persona che viene ad assistermi per il
catetere, figuriamoci se posso pensare ad altre possibilità che non siano quelle
dell'ospedale di Salerno». Una volta, durante una delle tante telefonate fatte in
quest'anno per capire che cosa stesse accadendo, il signor Bassi si è anche sentito
dire che avendo la fortuna di non essere malato di tumore non aveva ragione di
protestare per l'attesa così prolungata. «Mi sarei forse dovuto augurare di avere un
male peggiore di quello che ho per essere curato anche io? E, comunque, mi risulta
che anche persone in condizioni più serie delle mie hanno dovuto attende del tempo.
Il fatto è che non comprendo che senso abbia questo ulteriore rimpallarsi le
responsabilità con la direzione generale e non riesco a capacitarmi della ragione di
questa attesa così tanto lunga, a maggior ragione se mi dicono che siamo soltanto in
quattro persone a dover fare un intervento urologico».
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro uso29/01/2019 Pagina 28
Il Mattino (ed. Salerno)
EAV: € 8.170
Lettori: 133.364
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
L' Umberto I escluso dalla rete «ictus» rischio
declassamento
`La struttura non è più un hub ma è
classificata come spoke Terapia
neonatale, gli infermieri chiedono di
cambiare reparto NOCERA INFERIORE
Nello Ferrigno L' Umberto I rischia
davvero di essere ridimensionato. E il
processo sarebbe già in atto se si tiene
conto dell' esclusione dell' ospedale di
Nocera Inferiore dalla rete di emergenza
dell' ictus. Lo sostiene Biagio Tomasco,
responsabile provinciale del Nursind, il
sindacato delle professioni
infermieristiche. Le sue considerazioni
sono contenute in una più vasta
relazione che esplicita le osservazioni
del sindacato in merito al Piano
ospedaliero regionale riferito alla
provincia di Salerno. Tomasco prende
spunto dalla rete dell' ictus. «L' ospedale
nocerino ha scritto in una nota inviata
alla Regione Campania ha perso l' hub
nella rete icuts, essendo stato
classificato come spoke, il che risulta
deleterio tanto per l' Asl Salerno, che per
l' azienda ospedaliera universitaria Ruggi d' Aragona, che in questo modo si vedrà
costretta a dover dare risposte ad un' intera provincia in un contesto già di per sé
critico, viste le note difficoltà dell' ospedale salernitano, in tema di carenza di
personale». LA FERITA Tomasco riapre una ferita non rimarginata, che è quella del
mancato riconoscimento dell' ospedale nocerino come Dea di secondo livello
«nonostante annunci e promesse fatte in occasioni di cerimonie ed inaugurazioni.
Eppure scrive il sindacalista il parametro individuato del decreto ministeriale
70/2015, ovvero il bacino di utenza compreso tra 600 mila e un milione e 200 mila
abitanti, permetteva tale individuazione, così come ha consentito di individuare i
Dea di primo livello». Tomasco mette in gioco anche il numero di Dea di primo livello
approvato nel piano regionale. «Considerato il numero di residenti della provincia
salernitana (1.106.506 abitanti) ha spiegato il rappresentante provinciale del
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usoNursind si potevano attivare sino ad un massimo di Dea di primo livello, invece sono
sei: Sapri, Sarno e Polla che vanno ad aggiungersi a quelli già esistenti di Nocera,
Vallo della Lucania, Battiglia-Eboli-Roccadaspide. Tanto fa sorgere una domanda, tra
i sei Dea di primo livello attivati, due risultano essere ridondanti, quindi vorremmo
capire quali di questi rischi un domani di essere declassato?». Un altro esempio sul
possibile ridimensionamento dell' Umberto I arriva dalla situazione che si è venuta a
creare nella divisione di Terapia intensiva neonatale. Il personale infermieristico ha
chiesto il trasferimento in blocco a causa di alcuni ordini di servizio che
sposterebbero alcuni di loro ad effettuare prestazioni nel nido del reparto di
ginecologia e ostetricia. «È il segnale sostiene un operatore della Tin che si vuole
ridurre l' attività di questo reparto». Dai vertici aziendali e ospedalieri viene, però,
bocciata una simile ipotesi, si tratta di un' emergenza dovuta alla carenza del
personale, problema presente ovunque. © RIPRODUZIONE RISERVATA.
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro uso29/01/2019 Pagina 23
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
Ospedale Umberto I Polemiche sui reparti mai inaugurati
Tra luci (poche) e ombre (molte). Il
Nursind fa il punto sul piano ospedaliero
della Regione Campania, evidenziando le
principali criticità in una nota inviata al
governatore, Vincenzo De Luca, e ai
vertici di Ruggi e Asl. Tra i temi al centro
del dibattito non può mancare
l'accreditamento dell'ospedale Umberto I
di Nocera Inferiore. «Come mai non si è
inteso procedere sulla scorta degli
annunci fatti in loco in occasione delle
cerimonie di apertura dei vari reparti,
ovvero quello di farlo diventare Dea di II
livello? si chiede Biagio Tomasco Il
bacino di utenza compreso tra 600mila e
1 milione e 200mila abitanti permetteva
tale individuazione, così come ha
permesso l'individuazione dei Dea di I
livello». Insomma, il sindacato si allinea
alla posizione del primo cittadino di
Nocera Inferiore, Manlio Torquato, il
quale aveva chiesto alla Regione uno
sforzo per l'accreditamento del presidio ospedaliero Umberto I come Dea di II livello,
di modo che lo stesso venisse messo anche al centro di un piano per il
potenziamento, specie dal punto di vista delle risorse umane. «Intanto prosegue la
nota del sindacalista del Nursind l'Umberto I ha perso l'hub nella rete ictus, essendo
stato classificato come spoke, il che risulta essere deleterio tanto per l'Asl Salerno
che per il Ruggi, che in questo modo dovrà dare risposte a un'intera provincia, in un
contesto già di per sé border line». E se a tenere banco per quanto riguarda la
provincia Sud è la questione dei punti nascite (al momento sono stati prorogati quelli
di Polla e Sapri ma solo fino al pronunciamento del comitato nascite nel giugno
2019), sull'ospedale Ruggi il Nursind rimarca il sovraffollamento cui il personale della
struttura deve quotidianamente far fronte e «l'enorme mobilità passiva
interaziendale che vede l'Asl di Salerno continuamente in debito con l'azienda
universitaria». In conclusione, a giudizio del sindacato, si tratta di un piano «con
poche luci e molte ombre, per questo motivo rimaniamo critici dinanzi a una
programmazione che si presentava fantasmagorica, ma altro non fa che rimandare i
problemi a tempi migliori».
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro uso29/01/2019 Pagina 22
Il Mattino (ed. Salerno)
EAV: € 9.623
Lettori: 133.364
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
Ruggi, accessi record al pronto soccorso arrivano 16 medici
Sabino Russo
In arrivo sedici medici per il pronto
soccorso. Stilata la graduatoria finale del
bando di concorso per la nomina degli
specialisti d' accettazione e d' urgenza.
Prima risposta dunque, al reparto dell'
ospedale Ruggi, il primo in Campania per
accessi, così come degli altri quattro
presidi ospedalieri dell' azienda
sanitaria, alle prese da diverse
settimane con un boom di arrivi, che
hanno reso necessario l' istituzione di un
tavolo tecnico permanente da parte del
manager Giuseppe Longo. I PRESIDI A
Salerno, tra pronto soccorso,
osservazione breve intensiva, che
insieme formano una sola struttura
complessa, e medicina d' urgenza, sono
presenti in organico 16-17 camici
bianchi. Solo per pronto soccorso e Obi
invece, secondo gli standard minimi
richiesti, i medici dovrebbero essere
almeno 25. A oggi però, considerando
che fra i medici di tutte le strutture
alcuni sono esonerati dai turni di
guardia, due sono specialisti ambulatoriali e uno con avviso pubblico, la situazione
ancora più difficile di quella che sembra. La speranza è che i sedici specialisti in
arrivo, possano finalmente dare una boccata d' ossigeno a tutti gli operatori, dopo
che nei mesi scorsi era stato già indetto un concorso e assunto dieci medici, molti
dei quali però avevano preferito altre strade, perché la vita del pronto soccorso è
davvero difficile. «Finalmente è stato pubblicato il concorso per i 16 posti di
medicina e chirurgia d' accettazione e d' urgenza spiega Angelo Gerbasio, direttore
sanitario del presidio Ruggi Dovremmo sopperire, così, almeno in parte, alle
esigenze dei quattro pronto soccorso dell' azienda». Proprio alcuni giorni fa le
segreterie provinciali di Cgil, Cisl e Uil avevano denunciato la presenza di «un solo
medico con 53 accessi, così come 83 arrivi simultanei, di cui 8 in codice rosso, senza
avere i lettini a disposizione per accomodarli», invitando la direzione strategica ad
aumentare i posti letto in osservazione breve intensiva e ad adeguare la dotazione
organica in forza al reparto, aggiungendosi alle contromosse già adottate dal
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usodirettore generale Longo: blocco dei ricoveri programmati e aumento dei posti letto
nei reparti interessati. Quello dell' azienda ospedaliera, per volume di arrivi, è il
primo soccorso della Campania, con 95mila accessi annui in via San Leonardo (17
mila in più rispetto al 2017) e 140 mila complessivi tra tutti i plessi, staccando
ancora il Cardarelli, fermo a 85mila. Per questo motivo, oltre al rafforzamento delle
unità lavorative e al tavolo tecnico permanente, si è pensato anche all' introduzione
del bed manager, che avrà il compito di garantire un' adatta movimentazione del
paziente, dall' ammissione alla dimissione, creando le condizioni per usare al meglio
tutti i posti letto disponibili nella struttura. IL MONITORAGGIO Nello specifico,
interverrà: nel monitoraggio dei ricoveri in acuto dal pronto soccorso verso i reparti
di degenza ordinaria; nella gestione dei posti letto, agendo secondo la domanda
giornaliera, chiudendo i posti letto non disponibili, oppure programmandone la
riapertura concordandolo preventivamente con il reparto; nello sfollamento dei
pazienti delle aree critiche, disponendone il trasferimento verso le altre degenze per
acuti; nello sfollamento del pronto soccorso; tale attività si concretizza nell'
allocazione dei pazienti nei diversi reparti, sulla base di disponibilità giornaliere
concordate. Nel caso in cui i posti letto non fossero sufficienti a esaurire le richieste,
il bed manager provvederà all' attuazione di misure straordinarie, attraverso la
richiesta di posti letto aggiuntivi. © RIPRODUZIONE RISERVATA.
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro uso28/01/2019
salernonotizie.it
EAV: € 822
Lettori: 10.300
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
Link alla pagina web
“Boot Camp”, al Ruggi di Salerno kit di addestramento per i
neo genitori
Martedì 29 gennaio, alle ore 10.30,
presso la Sala Scozia dell’Azienda
Ospedaliera Universitaria San Giovanni
di Dio e Ruggi d’Aragona di Salerno, sarà
presentato “Boot Camp”, un vero e
proprio kit di addestramento per i neo
genitori della Campania con consigli e
suggerimenti utili per le famiglie con
bambini e bambine “dentro e fuori la
pancia di mamma”. L’Assessore alle Pari
Opportunità della Regione Campania
Chiara Marciani consegnerà i primi kit al reparto di Ostetricia e Ginecologia di
Salerno accompagnata dal Direttore Generale del Ruggi, Giuseppe Longo, con
l’intenzione di promuovere iniziative di sostegno e indicazioni di buone pratiche
rivolte ai neo genitori per renderli sempre più consapevoli del loro ruolo per la salute
dei figli e per la promozione del loro benessere. L’azione di sensibilizzazione,
soprattutto verso i neo genitori della Campania, su azioni e strumenti messi in atto a
favore della salute del loro bambino, ha l’obiettivo di renderli consapevoli
dell’impegno per uno sviluppo sano e privo di rischi per la sua alimentazione e per la
salvaguardia del suo benessere. Assieme al kit, sarà distribuita alle mamme ed ai
papà una guida pratica per genitori realizzata dalla Società Italiana Pediatria
Preventiva e Sociale, Società Italiana Medicina Perinatale, Federazione Italiana
Medici Pediatri e Associazione Italiana Genitori.
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro uso28/01/2019
salernotoday.it
EAV: € 721
Lettori: 7.133
Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
Link alla pagina web
Kit neomamme per i Punti Nascita della Campania:
l'iniziativa al Ruggi
L’assessore alle Pari Opportunità della
Regione Campania, Chiara Marciani,
consegnerà i primi kit al reparto di
Ostetricia e Ginecologia di Salerno
accompagnata dal Direttore Generale del
Ruggi, Giuseppe Longo, con l’intenzione
di promuovere iniziative di sostegno e
indicazioni di buone pratiche rivolte ai
neo genitori per renderli sempre più
consapevoli del loro ruolo per la salute dei figli e per la promozione del loro
benessere. La guida Assieme al kit, sarà distribuita alle mamme ed ai papà una
guida pratica per genitori realizzata dalla Società Italiana Pediatria Preventiva e
Sociale, Società Italiana Medicina Perinatale, Federazione Italiana Medici Pediatri e
Associazione Italiana Genitori.
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Argomento: AOU San Giovanni di Dio e Ruggi d'Aragona
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Kit neomamme per i punti nascita: domani la presentazione
a Salerno
Domani, martedì 29, alle ore 10.30,
presso la Sala Scozia dell’Azienda
Ospedaliera Universitaria San Giovanni
di Dio e Ruggi d’Aragona di Salerno, sarà
presentato “Boot Camp”, un vero e
proprio kit di addestramento per i neo
genitori della Campania con consigli e
suggerimenti utili per le famiglie con
bambini e bambine “dentro e fuori la
pancia di mamma”. L’assessore alle Pari
opportunità Chiara Marciani e il Direttore
Generale del Ruggi, Giuseppe Longo,
consegneranno i primi kit ed una guida
pratica per genitori al reparto di
ostetricia e ginecologia con l’intenzione
di promuovere iniziative di sostegno e
indicazioni di buone prassi rivolte ai neo
genitori.
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Ruggi, parla il direttore Longo: "La nostra azienda è un
modello di integrazione"
Il Direttore Generale Giuseppe Longo
dell'Azienda Ospedaliera Universitaria
San Giovanni Di Dio e Ruggi D'AragonaLa
nostra Azienda Ospedaliera Universitaria
e' un modello di integrazione tra la
componente Ospedaliera e la
componente Universitaria, ed è un,
diciamo, nell'ambito della provincia di
Salerno la piu' grossa azienda
universitaria, è costituita da, in realta' sono cinque Ospedali, perche' c'è l'ospedale
cittadino di Salerno che e' il San Leonardo, o meglio conosciuto come ospedale
Ruggi, dopodiche' comprende l'azienda sanitaria, anche l'ospedale di Cava,
l'ospedale di Mercato San Severino , il Da Procida che un ospedale di indirizzo
riabilitativo, e per ultimo l'ospedale Interova e' un ospedale che serve a fronteggiare
le emergenze della Costiera Amalfitana, e che e' a Castiglione di Ravello, quindi
copre tutto l'ambito della Costiera Amalfitana. Il nostro Ospedale San Giovanni Di
Dio e Ruggi D'Aragona si contraddistingue per alcune eccellenze, diverse di queste
sono riconosciute dall'AGENAS, che e' l'agenzia per i servizi sanitari, che il Ministero
utilizza come braccio tecnico, come tecnico struttura, abbiamo l'Area
cardiovascolare e in quest'ambito ci sono le cardiochirurgie, le nostre
cardiochirurgie, da un esame dai report che vengono annualmente pubblicati
dall'AGENAS risulta che in molte procedure, in modo particolare, dei Bypass della
sostituzione valvolare, l'indice di mortalita' che e' un indicatore di esito, nel senso ci
fa' capire la bonta' da un punto di vista clinico della procedura, e' piu' basso in Italia,
quindi primeggiamo da questo punto di vista nell'Area Cardiochirurgica, un'altra
Area dove abbiamo ottimi risultati ed e' sempre un'area sotto sorveglianza da parte
dell'Agenas, è la frattura del femore, nel senso che e' particolare nei pazienti al di
sopra dei 65 anni secondo di standard internazionali deve avere un tempo entro le
48 ore per poter essere operato, allungare il tempo significa esporre a rischio il
paziente, perche' piu' passa tempo, piu' ci sono possibilita' di complicanze nel
percorso di cura.Da noi i livelli ci posizioniamo diciamo, tra i primi in Italia, siamo
terzi, quarti, ma addirittura al Ruggi abbiamo, l'indicatore Nazionale prevede che il
65 per cento dei soggetti con frattura al femore sia garantito entro 48 ore
l'intervento, noi addirittura siamo sull'82-83 per cento, siamo molto molto avanti,
quindi abbiamo dei migliori risultati Regionali a livello Nazionale ci posizioniamo.
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usoQueste sono due aree come abbiamo detto che, i cui risultati sono proprio evidenti
per questo punto di vista, poi abbiamo altre aree, dove eccediamo proprio per la
qualita' e la bonta' appunto dell'intervento, teniamo la rete dei trapianti, il trapianto
di rene dove l'Istituto superiore di sanita' , quindi un altro ente diverso dall'Agenas
ma sempre un ente nazionale, ci dice che l'esito, la sopravvivenza dei pazienti con il
trapianto di rene qui' a Salerno, e' uno dei migliori in Italia.E quindi questo è un altro
elemento di certificazione che abbiamo, cosi' come abbiamo i trapianti di midollo,
per combattere appunto tutta una serie di malattie in modo particolare con le
oncoematologiche che colpiscono sia la fascia pediatrica, che la fadcia adulta, e
quindi, che e' un altro punto, diciamo un fiore all'occhiello da parte dell'Azienda.
Abbiamo l'Area Gastroenterologica, quella che in modo particolare, sia la parte
Endoscopica che la parte clinica, sia sul versante Ospedaliero che sul versante
Universitario, abbiamo due Endoscopie, uno qui' al Ruggi, l'altra a Mercato San
Severino che sono possiamo dire due Gastroenterologie i cui risultati sono portati a
livello nazionale ma anche internazionale,con pubblicazioni e lavori che vengono
riconosciuti a livello internazionali, qiuindi sono due punti di attrazione nella
Regione, perche' abbiamo anche un'ottima mobilita' attiva in questo caso. Abbiamo
per la Regione Campania nell'ambito dell'emergenza - urgenza, in particolare la rete
S. insieme al Cardarelli, siamo le uniche due aziende che garantiscono H24 al
paziente che arriva con ictus, la possibilita' non solo della terapia fibrinolitica, quindi
terapia medica che serve a sciogliere il trombo che si è formato, ma anche la
possibilita' sempre H24 di fare la tromboaspirazione, cosi' la' dove non si riesce con
la terapia medica, o non è possibile fare la terapia medica, attraverso la
Neuroradiologia, quindi i neuroradiologi si fa' la tromboaspirazione, questo trombo
viene aspirato e quindi, oggi con queste procedure terapeutiche si riescono a ridurre
o ad evitare addirittura gli esiti dell ictus.Cosi' come siamo stati i primi a
sperimentare, quindi abbiamo consolidato la rete sempre nell'emergenza - urgenza
dell'infarto miocardico acuto, siamo stati i primi in Campania a sperimentarla, sono
diversi anni che ormai e' consolidato e quindi abbiamo ottimi risultati anche su
questo versante. Abbiamo poi, essendo un'azienda Universitaria, alcune moltissime
discipline dove si fa' ricerca ed assistenza, una di queste che anche ha
riconoscimenti nazionali, che anche al di fuori un campo piu' internazionale anche, e'
la Neurologia, dove abbiamo alcune sia ottimi risultati per la SLA, tanto per fare un
esempio, per il parkinson, quindi patologie oggi importanti, patologie croniche, che
sulle quali c'è grossa attenzione e ricerca, sulle quali abbiamo ottimi risultati. Debbo
pero' dire che se questi sono le eccellenze e i risultati che abbiamo all'interno
dell'azienda e' grazie anche non solo alle singole discipline, ma anche all'aiuto di
tutte le altre unita' operative, perche' un Ospedale funziona bene se funziona bene
tutto. Ci vuole un integrazione di tutte le unita' operative, perche' i risultati si hanno
quando tutto riesce a funzionare bene. Abbiamo ad esempio, l'area clinica, è un'
altra, sebbene logicamente specialmente in questo periodo , un'area molto
importante nostra e' soprattutto e l'area critica cosiddetta del Pronto Soccorso, in
questo momento siamo un'azienda con il piu' alto numero di eccessi in Pronto
Soccorso, solo al Ruggi facciamo circa 95 mila all'anno di accessi, in questo periodo,
nel periodo di natale, nel periodo che siamo nel picco influenzale siamo
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usoall'attenzione perche' abbiamo un libero afflusso di pazienti, che fa' lavorare
tantissimo gli operatori del pronto soccorso, i quali fanno turni massacranti, pero'
fronteggiare questo numero di accessi significa per l'azienda, un punto di riferimento
forte e molto importante, e quindi da questo punto di vista c'è un mio grande
ringraziamento a tutti gli operatori di questa azienda di tutte le unita' operative, che
permettono di poter avere questi risultati, i risultati sono di tutti, non fa' nulla che
appartengono a uno, piuttosto che un altro, concorrono tutti ad ottenere questi
risultati. Sto portando avanti una piena integrazione tra Universita' ed Azienda,
proprio perche' non siamo due corpi separati, e' vero che l'Universita' ha tre compiti
istituzionali: Didattica, Ricerca e Assistenza, la parte Ospedaliera ha l'assistenza,
quindi c'è un momento che quella dell'assistenza, a letto del malato, le corsie, nei
laboratori, dove pero' questa integrazione tra i professionisti universitari e quelli
ospedalieri deve essere pieno. Abbiamo presentato di recente il nuovo blocco
operatorio, perche' a breve ristrutturiamo le nostre sale operatorie, e presenteremo
il nuovo modello organizzativo, in piena integrazione l'Ospedale e l'Universita'.Lo
scorso 3 gennaio abbiamo organizzato un evento con l'ospedale e l'universita', tutti
insieme, ho deciso di fare un calendario scegliendo come tema, la donazione
d'organo, e' un calendario dove ci sono 12 personaggi televisivi, di teatro, e
personaggi del giornalismo, dove ogni uno di loro attraverso uno scatto fotografico
ha lasciato una frase sulla donazione, il calendario ha come tema, la donazione
d'organo, e di tessuti, perche' noi promuoviamo la donazione d'organo, di sangue,
del midollo, di cornie. E' stato presente in primis a questo nostro evento il Presidente
della Regione Campania Vincenzo De Luca, il Direttore generale della tutela della
salute il dottore Antonio Postiglione, in cui abbiamo presentato il calendario, e gli
obiettivi che quest'azienda si pone per l'anno 2019. E' stato un evento molto
importante e molto sentito, in cui c'è stata una fortissima partecipazione da parte di
tutti, abbiamo fatto anche un corso di formazione sulla comunicazione, dove sono
venuti a trovarci i piu' grossi giornalisti italiani, sia per la carta stampata, la radio, la
tv e il web, questo perche' e' talmente forte la comunicazione in questo periodo, che
un organizzazione complessa com'è un'azienda di queste dimensioni, 3500
dipendenti, io da direttore generale in primis, e tutti i miei direttori, ma chiunque
nell'azienda, i capi dipartimento, deve avere piena conoscenza dei nuovi strumenti
comunicativi, e delle modalita' da comunicazione, sia per il paziente, ma sia perche'
oggi la comunicazione, oggi ogni uno di loro quando va a casa vede facebook,
istagram, whatsap, quindi e' tutta comunicazione. E quindi l'azienda in un modo
nell'altro viene chiamata in causa, quindi avere conoscenza in tutti gli strumenti e di
come si comunica e' fondamentale. Per l'anno 2019 ci sono una serie di obiettivi,
punto su due assi, uno e' migliorare la qualita' nei confronti del paziente, il paziente
deve stare al centro del nostro modello organizzativo, e nei confronti del paziente
bisogna avere una grossa attenzione nella personalizzazione nella cura e
nell'umanizzazione delle cure, quindi grande attenzione verso il paziente, dall'altro,
bisogna, l'obiettivo che ci diamo, quello di migliorare ulteriormente la qualita' delle
cure, sia in termini di sicurezza, per la sicurezza del paziente e degli operatori, sia in
termini tecnico professionale, ossia, abbiamo dei buoni risultati, facciamo in modo di
consolidare questi risultati, anche negli altri campi portiamo avanti azioni di
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usomiglioramento per ottenere anche in altri settori ulteriori miglioramenti qualitativi
dell'assistenza in modo tale che riusciamo a coprire interamente l'offerta sanitaria,
ma sempre tenendo presente che al centro c'è il cittadino, questi sono i due assi
importanti. Lavoriamo sulle liste d'attesa che e' uno dei problemi piu' sentiti dal
cittadino, quello di avere prestazioni buone ma anche in tempi veloci, questa e' una
richiesta fondamentale per il cittadino, quindi è uno degli altri aspetti dove
lavoriamo per ridurre sempre piu' i tempi di attesa da parte del cittadino. Si
ringrazia il Direttore sanitario Cosimo Maiorino, il Direttore Amministrativo Oreste
Florenzano, e l'ufficio stampa la dottoressa Cinzia Ugatti.
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lacittadisalerno.it
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Salerno, tagli ai reparti “doppione” al "Ruggi"
SALERNO - Il 2019 è l’anno in cui la
mannaia dei tagli dei reparti negli
ospedali e nelle strutture private
accreditate si farà sentire a Salerno e in
provincia come in tutta la Campania. Le
Unità operative complesse, e cioè i
reparti, da tagliare perché in eccedenza
in tutta la regione sono 126 e questo lo
ha definito il decreto regionale numero
103 dello scorso 28 dicembre, redatto in base alle indicazioni del decreto
ministeriale numero 70 del 2015. Il più alto numero di Unità operative complesse da
ridurre è quello delle Chirurgie generali, settore sul quale c’è anche l’attenzione
dell’Azienda ospedaliera universitaria “Ruggi d’Aragona” di Salerno; seguono
Ostetricia e Cardiologia, e altre 15 specialità. Sì al taglio dei reparti anche al
“Ruggi”, ma la riduzione non c’entra con il numero dei posti letto che, a quanto
pare, rimarrà invariato. I tagli al “Ruggi”. Alcuni direttori di unità potrebbero perdere
il primariato per rientrare in strutture della stessa area: si lavorerà sulle tipologie dei
reparti da tagliare e lo sguardo cadrà su quelli uguali che insistono nello stesso
ospedale o in più presidi aziendali, e che determinano di fatto più primari per la una
stessa specialità. Al “Ruggi”, ad esempio, ci sono 3 Chirurgie universitarie e una
ospedaliera, e pare sia previsto proprio il taglio di quella ospedaliera, mentre
l’Ortopedia ospedaliera e quella universitaria non dovrebbero essere toccate. «Il
numero delle strutture complesse sarà sempre lo stesso, si lavorerà sulle eccedenze
– ha tenuto a precisare Longo –e quelle tolte possono essere sostituite con altre
specialità, ecco perché il numero non varia». Marcella Cavaliere
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Il Mattino (ed. Salerno)
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Argomento: Sanità Salerno e provincia
In calo i donatori di sangue, nuova tecnica raddoppia le
«risorse»
Emergenza sangue in tutta la provincia
di Salerno. Dal Cilento al Vallo di Diano
all' Agro nocerineo Sarnese dalle
strutture sanitarie arrivano gli appelli a
donare. In linea con la media nazionale
anche nel Salernitano si registra, al
momento, un calo delle donazioni
soprattutto da parte dei giovani fra i 20
e i 30 anni. Dai sanitari e dalle diverse
associazioni territoriali arrivano quindi
gli inviti a recarsi presso gli appositi
centri trasfusionali per compiere un
piccolo ma grande gesto di generosità. A
tal proposito una importante novità
arriva dall' ospedale San Luca di Vallo
della Lucania, centro di riferimento
regionale, dove da qualche giorno è
possibile effettuare la donazione in
aferesi. Ad annunciarlo il responsabile
del reparto, Giulio Feola. «L' aferesi è
una tecnica moderna di donazione -
spiega - che permette di estrarre dal
sangue solo alcuni componenti
selezionati (come il plasma o le
piastrine), restituendo altresì tutti gli altri elementi al donatore stesso». La nuova
tecnica affiancherà la donazione tradizionale che da anni viene effettuata presso il
San Luca di Vallo. Il reparto è stato aperto quasi trent' anni fa e serve gli utenti della
struttura ospedaliera e le cliniche private di Vallo e Agropoli. Con la nuova tecnica si
spera di aumentate il numero dei donatori per soddisfare le esigenze del Cilento.
«Con il metodo dell' aferesi - spiega il dottore Feola - il sangue viene estratto in
maniera tradizionale ed è poi immesso in un circuito sterile. Qui, mediante un
processo di centrifugazione e filtrazione, vengono separati gli emocomponenti
desiderati: plasma e piastrine. I globuli rossi, che contengono il ferro e l'
emoglobina, vengono invece restituiti al donatore». Da una donazione di sangue
intero si può estrarre solo un piccola quantità di piastrine, insufficienti a coprire il
fabbisogno di un malato adulto. In aferesi invece si riesce a isolare una quantità di
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usopiastrine per due adulti. Carmela Santi © RIPRODUZIONE RISERVATA.
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Argomento: Sanità Campania
Allergie da cibo nei bambini studio individua batteri
colpevoli
GIUSEPPE DEL BELLO
Pediatria Allergie alimentari, per bambini
e adulti la svolta è dietro l' angolo. A
farci sperare che a breve si riesca a
sconfiggerle è uno studio realizzato in
collaborazione tra Federico II, Ceinge e
Università di Chicago che ha scoperto
con quale meccanismo insorgono le
allergie alimentari in età pediatrica. La
colpa è del microbiota intestinale, i
miliardi di batteri che abitano
stabilmente ( senza far danno) nel nostro
intestino. Questo in generale, se non vi
fossero però alcune specie batteriche in
grado di promuovere ( in alcuni casi) la
malattia allergica e ( in altri casi) di
tenerla lontana. Il lavoro, pubblicato sull'
ultimo numero di Nature Medicine e
finanziato dal ministero della Salute e
dall' americano National institute of
Allergy and Infectious Diseases, è stato
coordinato dal team del napoletano
Roberto Berni Canani, direttore di
Allergologia pediatrica della Federico II e del Laboratorio di Immunonutrizione del
Ceinge (ingegneria genetica e biotecnologie per la salute). Quello delle allergie
alimentari è un problema che affligge un bambino su quattro in età scolare. «Alla
dimostrazione che i miliardi di batteri del microbiota sono in grado sin dalle prime
fasi della vita di influenzare in maniera decisiva sviluppo e funzioni del nostro
sistema immunitario - premette Berni Canani - consegue che ogni influenza "
negativa" ha ricadute " negative" sul sistema immunitario. E questo vuol dire che
facilita il rischio di sviluppare l' allergia alimentare ». Il punto è proprio questo: oggi i
bambini sono sempre più esposti ad influenze " negative": dall' uso indiscriminato di
antibiotici e altri farmaci, all' abuso di junk-food (cibi spazzatura che comprendono
snack, merendine, bevande zuccherate), all' uso eccessivo di disinfettanti
ambientali. Le evidenze scientifiche degli studi italoamericani coordinati da Berni
Canani, con il supporto di Rita Nocerino e Lorella Paparo e da Cathryn Nagler dell'
università di Chicago, rivelano che l' esposizione precoce e ripetuta ( nei primi mesi
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usodi vita) a questi fattori faccia da apripista all' instaurarsi successivo delle allergie
alimentari. E allora ecco il codice comportamentale elaborato nei laboratori
napoletani per giocare d' anticipo. « Alimentare il bambino con latte materno e con
pietanze preparate in casa ricche di fibre e con prodotti fermentati. Ma anche
esporre i piccoli al contatto con animali domestici e ambienti rurali - rivela il
ricercatore - sono fattori in grado di regolare positivamente il microbiota intestinale
e, di conseguenza, il sistema immunitario con un effetto finale di protezione». E per
quei bimbi che già soffrono di allergia alimentare? «In questo caso - risponde Berni
Canani - è ancor più utile indirizzare e guidare il piccolo paziente a uno stile di vita e
abitudini alimentari che favoriscono il riequilibrio del microbiota e delle funzioni del
sistema immunitario promuovendo la guarigione e proteggerolo dalla comparsa di
nuove manifestazioni allergiche». Nei bambini con allergia alle proteine del latte
vaccino ( la più comune allergia alimentare in età pediatrica) queste strategie hanno
ridotto del 50% la durata della malattia e del 50% la comparsa di successive
manifestazioni. © RIPRODUZIONE RISERVATA
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Argomento: Sanità Campania
Ariano, il caso radioterapia in consiglio Gambacorta: faremo
chiarezza su tutto
LA POLEMICA Vincenzo Grasso La sanità
ancora in primo piano. Sarà, infatti,
prevalentemente dedicata alla vicenda
relativa all' avvio del servizio di
radioterapia presso l' ospedale «S.
Ottone Frangipane» di Ariano la seduta
di consiglio comunale convocata per
giovedì prossimo. Sarà il sindaco,
Domenico Gambacorta, a fare il punto
della situazione, ma toccherà
sicuramente al manager dell' Asl di
Avellino, Maria Morgante, che ha
comunicato di voler essere presente ai
lavori della seduta consiliare, di fornire
qualche rassicurazione in più sui tempi e
modalità relative all' istallazione di un
servizio sanitario fondamentale per il
territorio e per riqualificare il nosocomio
arianese veramente come Dea di primo
livello. Tutti i più recenti atti
amministrativi e legislativi posti in
essere dalla Regione Campania, di intesa
con il Ministero della Salute, farebbero
propendere per l' inesistenza di
preoccupazioni per l' investimento di risorse da destinare sia per completare i lavori
della struttura dove allocare il nuovo servizio ospedaliero (la nuova ala su corso
Vittorio Emanuele) che per l' acquisto delle necessarie strumentazioni. Ci sono,
infatti, fondi per 4,8 milioni di euro, di cui 3,7 a carico dello Stato, 770milioni a
carico della Regione e altri 800mila a carico dell' Asl di Avellino. Ma, stando ad
alcune recenti dichiarazioni del governatore De Luca, non sarebbe facile percorrere
la strada che porta all' utilizzo immediato di queste risorse. Dal 24 aprile la Regione
Campania è in attesa dal Ministero della Salute di un miliardo di euro per il piano
dell' edilizia ospedaliera del quale, però, si contesta il criterio delle schede di
vulnerabilità sismica. Questo comporta un vero e proprio ostacolo all' avvio dei
lavori all' ospedale di Ariano Irpino. E non solo. Per il Governatore De Luca,
insomma, è evidente che senza le risorse previste non si può immaginare alcun
Riproduzione autorizzata Licenza Promopress ad uso esclusivo del destinatario Vietato qualsiasi altro usonecessario intervento di messa in sicurezza di qualsiasi struttura ospedaliera. E
come se non bastasse, sulla vicenda c' è anche una dura presa di posizione del
parlamentare arianese del Movimento Cinque Stelle, Generoso Maraia, secondo il
quale la Regione Campania e l' Asl di Avellino finora avrebbero fatto di tutto per
evitare di assicurare all' ospedale arianese il servizio di radioterapia. «Quello che il
Movimento 5 Stelle ha scoperto - è la tesi di Maraia - dopo aver esaminato le carte, è
che la radioterapia ad Ariano Irpino poteva essere realizzata già nel 2016 o
comunque durante questo 2019 appena cominciato». «E' importante - spiega ,
invece, il sindaco di Ariano Irpino, Domenico Gambacorta - che i cittadini possano
assistere ai lavori di una istituzione importante, come il consiglio comunale, aperto a
tutti, per comprendere come stanno realmente le cose. Dal 2014 questa
amministrazione e questo consiglio hanno posto in essere atti e azioni diretti a
garantire il potenziamento dell' ospedale. Sono successivamente arrivati atti
amministrativi e impegni di altre istituzioni che ci hanno tranquillizzati; siamo,
pertanto, convinti di essere sulla strada giusta. Se a questo punto dovessero venir
fuori effettivamente altri problemi, sarebbe opportuno conoscerne le ragioni ed
eventuali responsabilità. Ma siamo convinti che non ci troviamo di fronte a questa
situazione». Insomma, la presenza ad Ariano Irpino, giovedì prossimo, della manager
Morgante fa immaginare, piuttosto, il possibile diradarsi di nebbie attorno a questa
vicenda. Anche perché sono stati fatti altri importanti annunci. L' ospedale «S.
Ottone Frangipane» non solo deve dotarsi della radioterapia, ma potenziarsi
ulteriormente con i reparti di oculistica, otorinolaringoiatra ed urologia. In
programma c' è l' allestimento di altri 20 posti letto. © RIPRODUZIONE RISERVATA.
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