BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2011 - Hitachi Rail STS
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Benvenuti in Ansaldo STS Ansaldo STS è una società tecnologica, quotata alla Borsa di Milano, che opera nel mercato dei sistemi di trasporto ferroviari e urbani su rotaia in qualità di progettista e fornitore di sistemi di gestione del traffico, di segnalamento e dei servizi connessi. Agisce come general contractor, Hiigh H hlliigh ghts s 20 01 11 1 IIn ndi dicce ce 2 integratore di sistemi e fornitore chiavi in mano di grandi progetti Lett tte era delel Prre esi s deente ntte 4 in tutto il mondo. Le ett tte era de era elll’’A Am mmmin inis nis i tr trat ator atore ore Deele leggga ato to 6 Im mpe pegngno ne ella llla lott lo ott t a ai cama bibiam ame amen e ntiti clim liim ma ati tici ci 8 IID DE EN NTI TITÀ TÀ DI AN ANSA SALD LDO O STS ST TS 1 11 PROFIL FILLO DE DELL GRUP GRUPPO P 12 GOVE GO GOV VERN RNANA CE E ORG AN RGANAN NIZ ZZA Z ZION ZIONE 2 26 Highlights 2011 SOS SO SOS ST TEN TEN ENIB IBIL IBILIT LIT ITÀ À DE DELL LLO LLO SV SVIL ILUP ILUPPO UPP UPPO IN AN ANSA ALD DO ST STS 43 (Importi IAS compliant in M€) SOST SO STEN STENIB ENIBIL LIT I À E SI S STTEM MI DI GES E TI TION ON O NE 12 1 2 ASCO ASC LTO E DI DIAL A OG AL GO CON CON GL GLII ST STAKKEH EHOL OLDE DER R 12 PROGGRAMMMA PE MM ER LA SOS OSTTENIIBI BILI LITÀ TÀ À 12 Ordini Portafoglio Ordini Ricavi 2011 2.163,7 2011 5.452,8 2011 1.211,9 C EA CR AZIO ZIO ON NE DI VAL ALOR ORE ORE EC E O ON NOMIC OM MICO E IN NNO NOVA VAZI ZION ONE E 75 5 2010 2010 2010 1.985,0 4.551,1 1.283,7 LA CRE REAZ AZIIONE DI VA VALO LORE RE 77 IL GOV VER ERNNO N O DEL ELL’INNOVAZIONE 89 GLII ST GL STAK STAK KEHOLDE EH D R DII ANS NSAL NSALD AL DO DO STS 95 5 LEE RISOR ISORRS SE E UMANE 97 LLE E REL ELAZ A IO I NI N CON GLI INVVES ESTI TIITO TORI 121 21 LE RELAZ AZIO AZ IONII CON I CLIEN NTI E IL ME MERRCATO O 13 31 EBIT ROS Utile Netto LA GESTION LA ESS ON NE DE ELL L A SU S PPPLY CHA HAIN IN N 143 43 LE E REL E AZIONI DII SCAM SCAMBIO O CO CON LA COLLEL TTTIV IVITÀ 14 149 2011 116,1 2011 9,6% 2011 73,1 2010 137,1 2010 10,7% 2010 94,9 AMBI AMB AMBIEN ENTE T SAL TE AL ALUT UTE E SI SICU ICU CUREZZ REZZ REZZA A 161 161 AMBI BIEN E TEE 163 3 SALU UTE E SIIC CUR REZ EZZ ZZA DEI LAV VOR ORAT ATOR RI 1 9 17 NO NOTA A METTODO OLO OLOG OG GIC CA 183 18 GR GRI C CO ONT TEN ENTT IN NDEX 186 18 86 Capitale Circolante Netto Posizione Finanziaria Netta (creditoria) 2011 (89,0) 2011 (289,7) AT TTTE EST STAZ AZ AZIO ONE NE DI CO ONF NFOR RMI MITÀ TÀ 190 2010 2010 (154,3) (318,2) 1
XXXXX | XXXXXXXXXXXXXXX Ansaldo STS | Bilancio di Sostenibilità 2011 Indice Lettera del Presidente 4 Internazionalizzazione e multiculturalità 115 Lettera dell’Amministratore Delegato 6 Relazioni industriali 116 Impegno nella lotta ai cambiamenti climatici 8 Comunicazione interna 118 Clima aziendale 119 IDENTITÀ DI ANSALDO STS 11 Gestione del contenzioso 119 PROFILO DEL GRUPPO 12 LE RELAZIONI CON GLI INVESTITORI 121 Mission 14 Soci e Azionisti 121 Core Values 15 - Composizione del capitale sociale e dividendi 121 Storia di Ansaldo - Le principali tappe 16 - Attività di Investor Relations 122 Segmenti di business 18 - Trasparenza e correttezza delle informazioni 124 La presenza nel mondo 20 - Andamento del titolo e rating degli analisti 124 I principali progetti 24 - Dialogo con la comunità finanziaria sui temi della sostenibilità 125 GOVERNANCE E ORGANIZZAZIONE 26 Finanziatori 126 Corporate Governance 26 - Gestione della tesoreria e raccolta di capitali 126 Assetto organizzativo 38 - Operazioni in valuta estera e rischi di cambio 126 - Relazioni con Istituti bancari 126 SOSTENIBILITÀ DELLO SVILUPPO IN ANSALDO STS 43 LE RELAZIONI CON I CLIENTI E IL MERCATO 131 SOSTENIBILITÀ E SISTEMI DI GESTIONE 44 Caratteristiche dei Clienti 131 Internal Sustainability Committee 45 Le performance di mercato 132 Analisi della materialità 45 Le gare d’appalto 134 Sostenibilità economica 46 Innovazione di prodotto e qualità delle relazioni 135 Sostenibilità ambientale, salute e sicurezza 49 Etica nel business 138 Sostenibilità sociale 51 Attività di comunicazione 139 Global Compact 54 Gestione del contenzioso 140 ASCOLTO E DIALOGO CON GLI STAKEHOLDER 55 LA GESTIONE DELLA SUPPLY CHAIN 143 1. Customer Satisfaction 55 Costi e tipologie di acquisti 143 2. La percezione dei mercati finanziari 57 Selezione e qualifica dei fornitori 144 3. IDEA: suggerimenti e proposte di miglioramento nel manufacturing 62 Strumenti contrattuali 146 4. Clienti e settore ferroviario 63 Attività di monitoraggio 147 PROGRAMMA PER LA SOSTENIBILITÀ 64 Gestione del contenzioso 147 Rendicontazione degli impegni presi 64 LE RELAZIONI DI SCAMBIO CON LA COLLETTIVITÀ 149 Impegni per il futuro 71 Il modello di gestione delle relazioni istituzionali 149 Progetti di ricerca con istituzioni pubbliche nazionali e comunitarie 150 CREAZIONE DI VALORE ECONOMICO E INNOVAZIONE 75 Partecipazione ad associazioni di categoria 155 LA CREAZIONE DI VALORE 77 Partnership con Università: la formazione tecnologica e manageriale 156 Descrizione del mercato 77 Relazioni con i media 157 La strategia di Ansaldo STS 78 Relazioni con le comunità 159 I vantaggi competitivi delle Business Unit 79 Andamento della gestione e principali risultati 81 AMBIENTE SALUTE E SICUREZZA 161 Valore economico direttamente generato e distribuito 83 AMBIENTE 163 Conto Economico e Situazione Patrimoniale 84 Politica ambientale 163 Immobilizzazioni e investimenti 86 Sistemi di gestione, certificazioni e registrazioni 164 Operazioni significative ed operazioni intervenute dopo la chiusura L’attuazione della normativa 166 al 31 dicembre 2011 88 La formazione in tema ambientale 166 IL GOVERNO DELL’INNOVAZIONE 89 Le performance ambientali 167 I principali prodotti ideati e in fase di sviluppo 90 Il Carbon Management System 175 Investimenti in innovazione e proprietà intellettuale 93 Aspetti ambientali indiretti 178 SALUTE E SICUREZZA DEI LAVORATORI 179 GLI STAKEHOLDER DI ANSALDO STS 95 La politica di salute e sicurezza 179 LE RISORSE UMANE 97 L’attuazione della normativa 180 La politica di gestione del personale 97 La formazione 180 Consistenza e composizione 97 La performance in salute e sicurezza 181 I diversamente abili e la mobilità 102 Remunerazioni e sistemi di incentivazione 103 NOTA METODOLOGICA 183 Iniziative a favore dei dipendenti 107 People care 111 GRI CONTENT INDEX 186 Reclutamento e selezione 111 Formazione e sviluppo 112 ATTESTAZIONE DI CONFORMITÀ 190 2 3
Lettera del Presidente Ansaldo STS | Bilancio di Sostenibilità 2011 Ansaldo STS si è dotata infatti di un Comitato per la Sostenibilità, al quale partecipano i responsabili Lettera del Presidente di ogni funzione chiave, con lo scopo di definire la strategia e verificare i risultati in campo di crescita sostenibile. La consapevolezza condivisa dal management in questo ambito favorisce idee ed azioni e I fatti descritti e le informazioni raccolte nel bilancio di aiuta a rafforzare la fiducia nel futuro, merce quanto mai rara oggi in circolazione. sostenibilità di Ansaldo STS illustrano come i risultati dell’attività di un anno, con successi e obiettivi raggiunti, trovano alla base di Consapevoli di poter contribuire al miglioramento della qualità della vita, decidiamo di farlo con passione ogni azione intrapresa e di ogni scelta effettuata per conseguirli e pari attenzione per i Risultati e le Relazioni. la consapevolezza dell’importanza del rispetto e della cura per le relazioni personali e ambientali a sostegno della crescita Sappiamo di poter dimostrare così che continuiamo a fare bene il nostro mestiere, generando ricchezza economica. e rafforzando la fiducia nel futuro. Sappiamo che non c’è sviluppo senza ricchezza, ma ci è chiaro che la creazione di ricchezza non ha solo basi economiche. È infatti nostro convincimento che non si debba prescindere da queste relazioni non solo per ragioni etiche ma anche perché Ritengo che sia questa la sana ambizione di un management che ha la corretta percezione del presente l’esperienza ha dimostrato che le nostre attività di lavoro e i e l’adeguata visione del futuro, che tende all’equilibrio tra gli obiettivi economico-finanziari e la qualità nostri affari traggono maggiore valore e ricchezza da un’attenta della vita nostra, delle nostre famiglie e di chi quotidianamente si rapporta con noi. valorizzazione di queste relazioni, con sviluppo e rafforzamento delle posizioni acquisite a beneficio di un’ancor più ampia cerchia di Stakeholder. Alessandro Pansa Presidente Ansaldo STS S.p.A. A questo proposito lo scorso anno ho parlato di “passione naturale” presente in Ansaldo STS. Quest’anno la riaffermo per esprimere la determinazione nel mantenere fede a questa passione con cura e impegno quale nostro contributo alla costruzione di una società moderna, innovativa e allo stesso tempo caratterizzata da maggiore e più diffuso benessere e sicurezza. Per questo le scelte strategiche di Ansaldo STS sono orientate verso la ricerca della coerenza tra l’interesse aziendale e quello generale, con la volontà di rendere partecipi dei nostri risultati tutti gli Stakeholder. Le linee generali poste alla base della nostra azione passano pertanto attraverso la salvaguardia dell’ambiente e delle risorse naturali, il rispetto e la tutela delle persone e della loro sicurezza, la collaborazione con le comunità locali e la diffusione dei principi di sostenibilità anche al di fuori dell’azienda presso tutti i partner che lavorano con noi. Il 2011 è stato il primo anno in cui Ansaldo STS ha partecipato al Carbon Disclosure Project (CDP): un progetto internazionale la cui missione è quella di facilitare la comunicazione trasparente dei dati relativi al tema del cambiamento climatico da parte delle maggiori aziende nel mondo. Ansaldo STS è entrata così nel Global 500 del Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI). Inoltre Ansaldo STS si è posizionata tra le prime 10 aziende italiane per l’impegno in materia di tutela ambientale e riduzione dei cambiamenti climatici. Nello stesso anno sono proseguite le attività di collaborazione e sviluppo delle iniziative in ambito di Global Compact, entrando nel circuito anche a livello italiano. Il management di Ansaldo STS si sta attivamente adoperando a favore della crescita della consapevolezza e della sensibilizzazione interna a queste problematiche, sviluppandone ancor più la cultura e gettando le basi per un approccio più sistematico alla crescita sostenibile. 4 5
Lettera dell’Amministratore Delegato Ansaldo STS | Bilancio di Sostenibilità 2011 Anche nel 2012 a questo scopo continueremo a diffondere la nostra cultura interna con iniziative Lettera dell'Amministratore Delegato da realizzarsi con la consapevolezza dell’importanza della messa in pratica delle azioni e dei comportamenti eretti a guida della nostra distintiva identità aziendale. Negli anni scorsi, il settore in cui opera Ansaldo STS ha Tutto questo rientra nel nostro citato concetto di Sostenibilità: creare valore per Clienti e Azionisti, manifestato importanti prospettive di crescita e offerto migliorare la qualità di vita dei dipendenti e garantire la sicurezza per gli utenti dei nostri prodotti. significative opportunità d’investimento. Proprio per questo, dobbiamo saper valutare correttamente l’oggi e agire per garantire il miglior domani. Ancora oggi esso conserva prospettive e opportunità, malgrado le Per i risultati raggiunti dobbiamo quindi ringraziare tutti i nostri 4.100 dipendenti nel mondo, che ben note difficoltà macroeconomiche intervenute nel più recente rappresentano la vera ricchezza del Gruppo (le “Persone”), a dimostrazione dell’evoluzione di una cultura periodo e maggiormente percepite in Europa. destinata a durare nel tempo perché solida nei principi, chiara negli obiettivi e ferma nelle modalità scelte per raggiungerli. Le motivazioni della crescita sono essenzialmente le stesse che da anni caratterizzano il settore, anche se oggi si concentrano La nostra strategia e, quindi, la nostra azione quotidiana deve pertanto essere mirata all'efficienza per nel trasporto urbano e di massa, dove è previsto un maggior operare nel settore giusto (Selettività), con le persone e professionalità adeguate (Tecnologia e Skills) e incremento rispetto a quello previsto per le reti convenzionali e con la capacità di garantire l’efficacia delle nostre scelte ed azioni (Innovazione). di alta velocità: la veloce urbanizzazione e lo sviluppo dei grandi centri urbani, la richiesta di maggiore efficienza nei trasporti La ricerca dell’efficienza del nostro operare è guidata dalla consapevolezza di incidere sugli equilibri metropolitani, ma anche le crescenti esigenze intermodali e di economico-finanziari e sociali in cui operiamo. Non solo perché operiamo in un settore sostenibile, ma infrastruttura. ancor più perché siamo consapevoli che per produrre effetti positivi e duraturi nel tempo non basta Tutto ciò fa del segnalamento e delle soluzioni di trasporto un “saper fare”, ma bisogna “far bene”. settore in continua espansione, ancorché l’attuale scenario di Pertanto, anche in questa terza edizione del bilancio di sostenibilità ci concentriamo sulle Persone, sui mercato risulti modificato rispetto a quello degli anni precedenti, Progetti e sull’efficienza nell’uso delle risorse per mantenere i nostri Impegni dando riscontro di quanto presentando una sempre più marcata connotazione competitiva. realizzato nel 2011 e fornendo prova di adattamento alla realtà che ci circonda, ma con l’impegno di In tale contesto Ansaldo STS non solo possiede gli strumenti per adattare tale realtà al rispetto dei nostri valori. continuare a operare al vertice di questo settore, ma dispone anche della capacità per guidare l’innovazione tecnologica al Migliorarci non è una questione di scelte ma una necessità, per creare e lasciare una situazione migliore servizio delle crescenti richieste del mercato. alle generazioni future, fornendo loro la base concreta di una migliore qualità di vita futura. Saper raccogliere e rappresentare i dati del nostro lavoro non è banale ma sarebbe sprecato se la loro In un business che cresce, il nostro obiettivo è di operare con lettura fosse superficiale e si limitasse solo ad alcuni aspetti e tematiche. Per questo partecipiamo con modalità sostenibili, intendendo la sostenibilità come Crescita attenzione a iniziative come il Carbon Disclosure Project e con consapevole convinzione abbiamo aderito stabile e duratura, Competitività, Rispetto dell’Ambiente e al Global Compact. Dal confronto con chi produce e crea valore come noi, infatti, possiamo cogliere della Qualità di vita. Tutto questo significa avere consapevolezza che non si tratta solo di lavorare con nuovi stimoli per affrontare la nostra missione e sostenere i nostri Stakeholder. “Capitale umano“ ma con “Persone”; che non bisogna soltanto gestire “Investimenti” ma sviluppare “Progetti”; che non basta il solo utilizzo di “Risorse” ma occorrono “Impegni” chiari e duraturi verso i Nel 2011 abbiamo costituito il Comitato Interno per la Sostenibilità, nel quale - non a caso - sono nostri Stakeholder. presenti i responsabili di tutte le aree aziendali. Attraverso quest’organo aziendale intendiamo dare la direzione e visione per sviluppare le nuove iniziative a supporto dell'efficacia della nostra azione sulla Persone, Progetti e Impegni che Ansaldo STS amalgama tra loro mediante valori caratterizzanti, ben noti performance economica, sociale ed ambientale. e condivisi da tutti i suoi dipendenti, come Orientamento al Cliente, Innovazione ed Eccellenza, Persone, Spirito di squadra e Integrità. Vogliamo creare valore per ogni Stakeholder, rispondendo in modo efficiente a una domanda di mobilità Questi sono gli elementi di base che Ansaldo STS mette in primo piano a garanzia del mantenimento in continua crescita. Così facendo, desideriamo mantenere la nostra posizione di leadership nel settore, degli obiettivi di crescita, per affrontare la concorrenza, sviluppare l’innovazione dei prodotti e dare promuovendo la cultura della qualità, dell'affidabilità, della sicurezza e della responsabilità. continuo vigore alla redditività generata. Potrebbe sembrare facile, ma non sarebbe possibile se non cercassimo nel nostro operare quotidiano Siamo convinti che, all’interno delle organizzazioni siano le persone, i valori e i comportamenti a fare l’appagamento e il rispetto dei valori chiave in cui crediamo. sempre più la differenza, perché sono il motore e lo stimolo per operare al meglio e per rispondere a tutti i nostri Stakeholder con concretezza e generando fiducia. Sergio De Luca CEO Ansaldo STS S.p.A. Gli anni scorsi abbiamo lanciato e rinnovato il nostro impegno su questi principi di comportamento, con la consapevolezza che aderire a essi vuol dire metterli in pratica con continuità, rendendoli parte integrante della nostra quotidianità lavorativa. Parte di tale impegno consiste anche nell’analizzare e capire dove fare meglio, per dare seguito e risposta ai problemi e alle congiunture, trovando nuove soluzioni. 6 7
Impegno nella lotta ai cambiamenti climatici Ansaldo STS | Bilancio di Sostenibilità 2011 Impegno nella lotta ai cambiamenti climatici La lotta ai cambiamenti climatici e la protezione dell’ambiente hanno assunto un'importanza sempre maggiore negli ultimi anni, divenendo una sfida di portata globale. Riconoscendo le proprie responsabilità Ansaldo STS ha sviluppato una strategia di Carbon Management ed è impegnata nella lotta ai cambiamenti climatici, con la convinzione che il miglioramento delle prestazioni ambientali contribuisca alla salvaguardia degli equilibri del pianeta e, allo stesso tempo, offra all’azienda l’opportunità di creare valore. La strategia climatica di Ansaldo STS si basa sui seguenti principi: 1. Approccio globale: sviluppare meccanismi che considerino l’impegno di tutte le sedi Ansaldo STS. 2. Obiettivi di lungo termine ragionevoli e raggiungibili: è fondamentale stabilire una visione chiara e realistica delle azioni da intraprendere. 3. Sostegno allo sviluppo delle tecnologie: sviluppo di soluzioni tecnologiche avanzate. L’impegno è ambizioso e mira: • alla riduzione degli indici di emissione di GHG, attraverso l’incentivazione di sviluppo e diffusione delle energie rinnovabili; • alla promozione di comportamenti volti al risparmio energetico presso i fornitori e i Clienti; • all'impiego delle migliori tecnologie esistenti, in un mix che contempli esclusivamente impianti ad alta efficienza e quindi a ridotte emissioni; • alla riduzione del 20% del consumo energetico nel periodo 2010-2015, attraverso la promozione dell’acquisto e dell’uso di sistemi ad elevata efficienza energetica, dell'utilizzo di sistemi di termoregolazione automatica per i sistemi di riscaldamento e di accensione e spegnimento degli impianti di illuminazione; • alla riduzione della quantità complessiva di rifiuti conferita in discarica, incentivando la sostituzione di sostanze a ridotto impatto e promuovendo la riduzione, il recupero e il riciclo dei rifiuti; • ad effettuare interventi su traffico e mobilità, con incentivi a favore di forme di trasporto eco-compatibili (car pooling, car sharing, etc.) e la promozione del trasporto pubblico. L’impegno di Ansaldo STS è testimoniato dalla partecipazione dell’azienda al Carbon Disclosure Project (CDP) un progetto internazionale la cui missione è quella di facilitare la comunicazione trasparente dei dati relativi al tema del cambiamento climatico da parte delle maggiori aziende nel mondo. Nel 2011, primo anno di partecipazione, Ansaldo STS entra nel Global 500 del Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI). Inoltre, nel rapporto realizzato da Accenture per CDP, con un punteggio di 79/100, Ansaldo STS si è collocata tra le prime 10 aziende italiane per l’impegno in materia di tutela ambientale e riduzione dei cambiamenti climatici1. 1. Per approfondimenti vedi sezione Ambiente Salute e Sicurezza, paragrafo Carbon Management System. 8 9
XXXXX | XXXXXXXXXXXXXXX Ansaldo STS | Bilancio di Sostenibilità 2011 Identità di Ansaldo STS Profilo del Gruppo Governance e organizzazione 10 11
Identità di Ansaldo STS | Profilo del Gruppo Ansaldo STS | Bilancio di Sostenibilità 2011 Le attività del Gruppo sono strutturate attraverso due Unità di Business, Signalling e Transportation Solutions Profilo del Gruppo e un’Unità che sviluppa soluzioni standard globali - Standard Platforms & Products. A seconda delle richieste del committente e del tipo di commessa, il Gruppo Ansaldo STS può operare nel segmento dei Sistemi Il Gruppo Ansaldo STS opera nel segmento dei Sistemi di Trasporto Ferroviari sia di Trasporto Ferroviari e Urbani sia fornendo soluzioni “chiavi in mano” e quindi come General Contractor ad Alta Velocità sia Convenzionali e nel segmento dei Sistemi Urbani di Trasporto (gestendo altresì le attività civili per la realizzazione dell’opera), sia fornendo Sistemi di Trasporto Integrati con propri prodotti di Segnalamento, sia in via autonoma fornendo solo la parte tecnologica e quindi i su rotaia (metro automatiche, tradizionali e sistemi tranviari) ed è specializzato: prodotti di Segnalamento o le competenze ingegneristiche del sistemista/integratore tecnologico oppure, in • nella progettazione, produzione, realizzazione, gestione e manutenzione maniera parziale, altri sottosistemi. Inoltre attraverso l’Unità Signalling fornisce anche componenti e servizi di manutenzione sia unitamente al sistema di segnalamento e supervisione, sia disgiuntamente tra loro. di sistemi, sottosistemi e componenti di Segnalamento Ferroviario e Attraverso l’Unità Transportation Solutions fornisce anche servizi di esercizio e manutenzione per i Sistemi di Metropolitano; trasporto Urbani. • nella progettazione, realizzazione, installazione, integrazione, manutenzione La posizione di leader di Ansaldo STS nel segmento dei Sistemi di Trasporto Ferroviari e Urbani su rotaia si è e gestione di Sistemi di Trasporto Ferroviari e Urbani di cui il Segnalamento mantenuta e sviluppata focalizzando la propria attività su due aspetti fondamentali: • l’abilità nel progettare soluzioni e sistemi innovativi capaci di garantire ai propri Clienti la massima costituisce parte essenziale. attenzione e rispetto in termini di standard di sicurezza richiesti, efficienza e interoperabilità dei sistemi; • la presenza multi-local e l’elevato contenuto tecnologico per consentire la realizzazione di progetti con alto grado di complessità. Ansaldo STS progetta e realizza soluzioni di trasporto integrate, ossia studia, disegna e pianifica le modalità per integrare tra loro le attività di progettazione e realizzazione delle opere tecnologiche che compongono Nell’ambito della realizzazione di ogni progetto il Gruppo Ansaldo STS tiene conto del contesto sociale, il Sistema, definisce e realizza quindi la complessa integrazione funzionale ed operativa tra armamento, economico, logistico, architettonico, ambientale e infrastrutturale nel quale opera riuscendo a pianificare, segnalamento, alimentazione, telecomunicazioni e veicoli (siano essi treni ferroviari, metropolitani o tranviari), progettare e costruire Sistemi di Segnalamento e di Trasporto Ferroviario e Metropolitano che forniscano la nonché altre opere tecnologiche che, nell’insieme, rappresentano, il Sistema di Trasporto Integrato. migliore combinazione possibile di sicurezza, efficienza e ritorno sugli investimenti. Ansaldo STS è un’azienda alla quale Governi, Municipalità e privati possono rivolgersi per realizzare qualsiasi opera riguardante il trasporto su rotaia; una realtà che conta oltre 4.100 persone in tutto il mondo dedicate alla realizzazione e all’accrescimento della sicurezza del patrimonio ferroviario. ANSALDO STS: L'OPERATIVITÀ DELLE UNITÀ DI BUSINESS SIGNALLING E TRANSPORTATION SOLUTIONS E I DIFFERENTI SOTTOSISTEMI E SERVIZI CHE COMPONGONO UNA SOLUZIONE DI TRASPORTO L’Unità di Business Transportation Solutions può operare come General Contractor singolarmente o come General partner di un Consorzio Contractor Il ruolo di Ansaldo STS può anche essere solo di integratore per la parte tecnologica (attraverso l’Unità di Business Transportation Solutions) e L’Unità di Business Transportation Technological fornitore di equipaggiamenti per il segnalamento Solutions fornisce il piano di lavoro Integrator (attraverso l’Unità di Business Signalling) completo per le infrastrutture necessarie alle linee ad Alta Velocità e tur Sub Signall r uc s Vehicle Oth stem ast sy er s L’Unità di Business Transportation r Inf ing Solutions offre altri sottosistemi (ad esempio Elettrificazione, Telecomunicazioni) sia acquistati da terze parti sia progettati nell’ambito di L’Unità di Business Transportation soluzioni ingegneristiche Solutions fornisce la gestione e i servizi di manutenzione Operation and delle linee Maintenance 12 13
Identità di Ansaldo STS | Profilo del Gruppo Ansaldo STS | Bilancio di Sostenibilità 2011 Mission Core Values Integriamo esperienza, risorse umane, finanziarie e Ansaldo STS, per raggiungere i propri obiettivi di crescita e mantenimento della leadership nel proprio settore di riferimento, fonda la propria operatività tecnologiche per fornire soluzioni innovative nella progettazione aziendale su una solida base etica costituita da valori e principi imprescindibili; e realizzazione di apparecchiature e sistemi dedicati al tutte le persone, all’interno della propria organizzazione mondiale, sono segnalamento e all’automazione di reti metropolitane e linee tenute a condividere tale cultura e lo stesso impegno morale nel perseguirla, ferroviarie, sia convenzionali sia ad alta velocità. abbracciando con convinzione i principi e valori del Gruppo. I valori cui Ansaldo STS crede ed ispira il proprio business aziendale sono Il nostro obiettivo è triplice: i seguenti: • costruire prodotti sempre più evoluti ed affidabili, favorendo lo Orientamento al Cliente - Ansaldo STS esiste orgogliosi di lavorare, dove poter imparare, conseguire e celebrare il successo. sviluppo del sistema di trasporto più rispettoso dell’ambiente grazie ai propri Clienti, nella misura in cui la società è in grado di comprendere e soddisfare le loro oggi disponibile; esigenze e aspettative e aiutarli a risolvere le relative Spirito di squadra - nessuno degli obiettivi problematiche. operativi può essere raggiunto dai singoli individui; i professionisti della società sono capaci e desiderosi • creare valore per ogni Stakeholder, rispondendo in modo Innovazione ed eccellenza - rappresentano di lavorare insieme ai colleghi all’interno di un’unica organizzazione integrata. efficiente a una domanda di mobilità in continua crescita; il centro dell’attività di Ansaldo STS, il costante orientamento al lavoro finalizzato alla fornitura ai Clienti di prodotti innovativi ed eccellenti, che incorporano Integrità - affinché le persone possano lavorare • divenire leader globali del settore, promuovendo la cultura la base del vantaggio competitivo della società sul insieme in modo efficace devono nutrire fiducia reciproca, il che è possibile solo se tutti lavorano della qualità, della sicurezza e della responsabilità. mercato. e si comportano con trasparenza, lealtà, onestà e Persone - la soddisfazione dei Clienti e lo sviluppo correttezza. Allo stesso modo, anche i Clienti devono di nuovi prodotti non può prescindere dalle capacità avere la certezza assoluta che l’integrità rappresenta di professionisti dedicati. Per questa ragione, Ansaldo un valore fondamentale per Ansaldo STS, i cui STS è una società fondata sulle persone. Tutte le riflessi si manifestano nella realizzazione di prodotti persone all’interno dell’organizzazione della società si caratterizzata dalla massima cura ed attenzione agli adoperano per fare di Ansaldo STS un posto in cui si è aspetti relativi alla sicurezza. 14 15
Identità di Ansaldo STS | Profilo del Gruppo Ansaldo STS | Bilancio di Sostenibilità 2011 Storia di Ansaldo - Le principali tappe 1987: US&S sviluppa il primo display video realizzato per evidenziare cambiamenti all’interno della rete d’infrastruttura ferroviaria. 1853: viene fondata a Genova la Gio. Ansaldo e C. In quel periodo Ansaldo è già un nome di eccellenza 1988: Ansaldo Trasporti acquisisce il 100% del capitale di Union Switch & Signal (US&S), oggi Ansaldo STS USA, nell’industria Genovese. La sede principale oggi di Ansaldo STS è all’interno dello storico immobile sede principale in Pittsburgh, Pennsylvania, USA. appartenuto alla vecchia Gio. Ansaldo e C. 1989: Ansaldo Trasporti acquisisce il 49% del capitale di CSE Transport, precedentemente conosciuta come 1880: Ansaldo e C. nasce come industria per la costruzione e la manutenzione degli equipaggiamenti ferroviari. Compagnie de Signaux pour Chemins de Fer, sede principale a Parigi. Al termine del secolo l’azienda iniziò a costruire imbarcazioni. L’industria si estendeva dal porto di Genova verso Sampierdarena e Sestri Ponente e impiegava più di 10.000 dipendenti. 1990: Ansaldo Trasporti entra nel mercato del Nord acquisendo la divisione trasporti di Standard Radio & Telephon (SRT). La nuova società viene chiamata Ansaldo Trasporti Signal System AB (ATSS). 1881: George Westinghouse crea la Union Switch and Signal Company (US&S) unendo insieme la Union Electric Signal Company e la Interlocking Switch & Signal Company. 1993: Ansaldo Trasporti quota US&S al NASDAQ. 1902: Fernand Cumont crea la CSE, Compagnie des Signaux pour Chemins de Fer, con il contributo finanziario del 1994: CSE apre il Channel Tunnel Rail Link e fornisce del sistema di segnalamento TVM 430 tutti i treni Eurostar Gruppo Empain. che collegano Parigi con Londra. 1903: US&S sviluppa il primo circuito di binario a corrente alternata con relè a disco per il rilevamento dei treni su 1995: US&S acquisisce Ventura Projects, una promettente azienda attiva nel segnalamento australiano fondata linee con trazione elettrica in corrente continua. nel 1981 a Brisbane, Australia. Ansaldo Trasporti entra poi direttamente nel mercato Asia Pacific. Dal 1997, US&S Australia diventa sede principale regionale di Ansaldo. 1904: Ferdinando Maria Perrone compra Ansaldo. In pochi anni l’industria arriva a possedere 10 siti produttivi che includono il settore di lavorazione del ferro e dell’acciaio, fonderie ed equipaggiamenti militari impiegando 1996: Ansaldo Trasporti crea Ansaldo Signal NV, società olandese con sede ad Amsterdam. Ansaldo Signal circa 17.000 dipendenti solo a Genova. acquisisce il rimanente 51% di CSE. Tutte le attività di Ansaldo, Union Switch & Signal e CSE vengono concentrate in Ansaldo Signal e l’azienda viene quotata nel NASDAQ. 1912: CSE diventa una società indipendente focalizzando l’attività sulla fornitura dell’equipaggiamento ferroviario per la Metro di Parigi. 1997: il progetto ferroviario Biggest Heavy Haul rail project Australia viene consegnato, completato, fornito e messo in servizio con successo per Rio Tinto. 1918: Ansaldo raggiunge il record di 80.000 dipendenti. 2000: Ansaldo Signal viene tolta dal NASDAQ. 1920: CSE amplia le proprie attività nel settore manifatturiero dei cavi e delle illuminazioni. Il brand viene sostituito in quello di Compagnie de Signaux et d’Entreprises Electriques, CSE. 2001: Ansaldo Trasporti cede l’unità Systems Integration ad Ansaldo Trasporti Sistemi Ferroviari, una nuova società creata nel 2000. Ansaldo Trasporti viene tolta dalla Borsa e integrata in Finmeccanica. 1923: US&S introduce il primo sistema di controllo induttivo dei treni capace di gestire il movimento dei mezzi Finmeccanica ora possiede il 100% sia di Ansaldo Signal che di Ansaldo Trasporti Sistemi Ferroviari. ferroviari. 2002: Ansaldo Trasporti Sistemi Ferroviari lancia il primo sistema di guida automatica mondiale CENELEC utilizzato 1924: US&S sviluppa il primo sistema di frenatura agente sulle ruote comandato a distanza, per parchi di a Copenhaghen, Danimarca. smistamento a rampa di lancio e gravità, per regolare la velocità dei carri. 2003: l’11 ottobre viene messa in servizio la prima linea passeggeri cinese. 1926: US&S inventa il primo “rigeneratore di rame ossidato”, il primo dispositivo che converte corrente alternata in continua. 2004: CSE sviluppa la prima linea ad Alta Velocità nella Corea del Sud, con equipaggiamento TVM, lo stesso utilizzato in Francia. 1934: US&S introduce i circuiti codificati per circuiti di lunga traccia e le cabine di segnalamento bi-direzionale senza l’utilizzo di cavi. 2005: US&S introduce l’Optimizing Traffic Planner™ sviluppato per massimizzare la capacity e per incrementare la velocità ferroviaria. 1935: a causa dei danni causati dalla crisi finanziaria del 1929 e dalla Guerra Mondiale, Ansaldo e C. deve essere salvata con il supporto della Banca d’Italia che ristruttura completamente l’azienda. Il periodo di crisi 2006: Finmeccanica cede l’intero capitale di Ansaldo Signal e Ansaldo Trasporti Sistemi Ferroviari ad Ansaldo STS. termina con la creazione dell’IRI, (Istituto per la Ricostruzione Industriale) che prende il controllo di Ansaldo Finmeccanica offre il 60% del capitale per mezzo di una OPA (Offerta Pubblica d’Acquisto). Ansaldo STS riportando la situazione finanziaria in equilibrio e riposizionando l’azienda in posizioni tecnologicamente viene quotata a marzo nel segmento STAR a Milano. avanzate. 2007: Ansaldo STS sviluppa il primo sistema Vital Positive Train Control™ per il sistema ferroviario dell’Alaska. 1948: l’IRI cede il controllo di Ansaldo a Finmeccanica. 2008: il primo maggio viene messa in servizio, fornita e consegnata la prima linea ERTMS in India 1949: US&S apre i suoi uffici anche in Canada. (Chennai-Gummudipundi). 1966: Finmeccanica ristruttura completamente Ansaldo. 2009: acquisito il più grande progetto di segnalamento: Libia, realizzazione della prima rete ferroviaria locale. 1967: CSE sviluppa il primo relay-interlocking geografico in Francia. 2010: acquisiti importanti contratti per il segnalamento in Libia, Russia e Kazakistan. Per l’Unità di Business Trasporti dopo Genova e Napoli l’anno si è chiuso con l’acquisizione del contratto a Copenhagen per la 1969: CSE incorpora il settore segnalamento di ASTER, un’operazione che consente la completa ottimizzazione realizzazione del Cityringen. delle attività nel settore segnalamento. CSE sviluppa track circuits senza connessione. 2011: Ansaldo STS sbarca alle Hawaii siglando un contratto importantissimo per realizzare la parte tecnologica e 1970: US&S costruisce il primo sistema di controllo digitale digital classification yard control system in Atchison, fornire i veicoli della nuova linea metropolitana driverless della Città di Honolulu. Topeka & Santa Fe Railway’s Argentine Yard a Kansas City, Kansas. Il contratto, il cui valore complessivo ammonta a 1.334 milioni di dollari (al netto delle tasse locali), prevede 1980: Finmeccanica e Ansaldo creano Ansaldo Trasporti (ATR). ATR si esprime come un’azienda/prime contractor la progettazione, la costruzione, l’esercizio e la manutenzione della nuova linea per la città di Honolulu, nei sistemi integrati e verrà quotata nel 1986 alla Borsa di Milano. lunga circa 32 chilometri e con 21 stazioni. 1981: CSE introduce la prima linea ferroviaria ad Alta Velocità (TAV) europea (Parigi-Lione). Il sistema di Per la parte segnalamento il 2011 si è concluso con l’acquisizione di un importante contratto per l’alta segnalamento per l’Alta Velocità TVM viene implementato lungo tutta la rete francese. velocità in Francia che conferma ancora una volta la leadership nel settore. 1984: US&S sviluppa una tecnologia innovativa, MicroLok®, che riduce il fabbisogno di relé da 400 a 1, e installa Il 2011 è stato caratterizzato anche dagli effetti della sospensione delle attività legate ai contratti il primo vital microprocessor-based interlocking sul Conrail’s Esplen Interlocking a Pittsburgh, Pennsylvania. acquisiti in Libia. 16 17
Identità di Ansaldo STS | Profilo del Gruppo Ansaldo STS | Bilancio di Sostenibilità 2011 Segmenti di business Le soluzioni offerte da Ansaldo STS consentono di Metropolitana convenzionale per la gestione della complessità e della capacità di raggiungere nuovi livelli di affidabilità e efficienza. I Oltre alle più moderne tecnologie driverless, Ansaldo una rete di migliaia di chilometri con un sistema di ALTA VELOCITÀ sistemi avanzati di pianificazione e controllo forniscono STS dispone anche di soluzioni convenzionali, dove smistamento in grado di controllare senza rischi il traffico I Sistemi di Segnalamento di Ansaldo STS sono una migliore velocità media dei treni. Per le linee l’esercizio e supportato da sistemi di sicurezza (ATP) di quasi tutta Italia da una sola stanza di controllo. installati su oltre il 50% di tutte le linee ad Alta Velocità ferroviarie regionali con obblighi di servizio meno intensi, e di ausilio alla guida (ATO) allo scopo di ottenere le Al momento, i sistemi di smistamento computerizzato del mondo (escluso il Giappone). Il Gruppo è inoltre Ansaldo STS offre soluzioni modulari che riducono i migliori prestazioni. di Ansaldo STS sono in uso in tutto il mondo, anche per leader indiscusso in ERTMS (European Rail Traffic costi di capitale attraverso la ripetibilità ingegneristica le reti ad Alta Velocità più complesse (Francia, Italia, Management System), il sistema europeo di gestione del e accrescono il livello di “interoperabilità”. I diversi Ferrovia Metropolitana Spagna, Regno Unito, Belgio, Cina e Corea del Sud), per traffico ferroviario di livello 2, attualmente il sistema di sistemi di segnalamento sviluppati, messi in servizio e Le soluzioni di Ansaldo STS per ferrovie urbane basate linee principali (Stati Uniti, Italia, Francia, Svezia, India, segnalamento più avanzato per l’Alta Velocità. Ansaldo consegnati da Ansaldo STS hanno nel tempo determinato su circuiti di binario sono personalizzate per soddisfare Cina, Bangladesh, Botswana, Malaysia e Australia, solo STS ha inaugurato l’era del trasporto ferroviario ad Alta gli standard ferroviari di riferimento. Tra questi: i requisiti operativi. I sistemi completi per il posto per citarne alcune), oltre che per le linee metropolitane. Velocità mettendo in servizio e completando nel 1981 • SCMT, il sistema di segnalamento italiano interamente centrale, veicoli e lungo i binari possono essere di tipo il primissimo sistema di segnalamento TVM (controllo basato su ERTMS; “stand alone” oppure integrati con i sistemi esistenti. PIANIFICAZIONE, SUPERVISIONE automatico dei treni) per la prima linea TGV Parigi-Lione. • Heavy Haul & Mining, soluzioni personalizzate come Decenni di esperienza garantiscono il successo dei E CONTROLLO DEL TRAFFICO In Italia, Ansaldo STS, nell’ambito del Consorzio Saturno, quelle per Rio Tinto in Australia, con treni lunghi 2,4 km progetti. Il primo sistema CAD (Computer-Aided Dispatching, ha assunto la piena responsabilità per la linea Torino- e pesanti 29.500 tonnellate; supervisione e controllo assistiti da computer) del Novara. L’azienda è stata inoltre protagonista di un’altra • più di recente, VPTC (Vital Positive Train Control), COMPUTER-BASED INTERLOCKING settore fu sviluppato nel 1966 da Union Switch tappa storica, attivando la prima linea ad Alta Velocità attuato in Alaska e USA, che diventerà il primo sistema (SISTEMI DI SMISTAMENTO & Signal (oggi Ansaldo STS USA) presso la Union Roma-Napoli basata su un sistema di segnalamento di controllo vitale sui treni implementato lungo un intero COMPUTERIZZATI) Railroad Company di Duquesne, negli Stati Uniti, ERTMS di livello 2. I principali successi di Ansaldo STS settore ferroviario. Ansaldo STS offre in esclusiva la linea più completa inaugurando una nuova era nel controllo dei treni e nell’ambito di questo segmento di business sono stati: di sistemi di smistamento computerizzato per rotaie nella gestione dei binari. Oggi Ansaldo STS continua • la prima tratta della nuova Linea ad Alta Velocità METROPOLITANE E TRANVIE e transito. ACC, SEI e MicroLok®rappresentano la a produrre nuovi sistemi intelligenti all’avanguardia, est-europea Parigi-Strasburgo, che rappresenta il Da oltre un secolo, Ansaldo STS, con le sue aziende soluzione perfetta per tutte le tipologie di reti, dall’Alta studiati per favorire le massime prestazioni. collegamento tra le due reti ferroviarie più importanti operanti a livello mondiale, fornisce soluzioni leader Velocità alle linee principali, dal traffico merci alle Che si tratti di linee principali, di Alta Velocità o di a livello europeo: quella francese e quella tedesca. nel segmento dei Sistemi di Trasporto Urbani. Oggi, i metropolitane. La loro integrazione con i sistemi CTC transito di massa, Ansaldo STS offre le soluzioni Ansaldo STS ha fornito un doppio sistema di suoi sofisticati sistemi per le metropolitane basati sulla (Centralized Traffic Control) e ATP (Automatic Train tecnologicamente più avanzate per i centri di segnalamento che coniuga il nuovo livello 2 dell’ERTMS tecnologia di segnalamento tradizionale sviluppano una Protection) è stata testata anche in applicazioni ad Alta supervisione e controllo del traffico di tutto il mondo. con il TVM 430, implementato lungo l’intera rete nuova generazione di sistemi avanzati, al passo con le Velocità. La lunga esperienza pionieristica comprende progetti ad Alta Velocità francese e già affermatosi come nuove esigenze dei trasporti. ACC è un sistema modulare di smistamento adatto per in tutti i continenti. Una menzione speciale la merita sistema di successo; applicazioni ferroviarie e metropolitane, capace di gestire Optimizing Traffic Planner™ (OTP) 2, un motore • il collegamento CTRL (Channel Tunnel Rail Link); Metropolitane senza conducente - ATC impianti molto complessi senza la necessità di integrare di pianificazione avanzata che risolve i complessi (Driverless Automatic Train Control) diversi Interlocking e senza rallentamenti di esecuzione. problemi di logistica determinati da condizioni grazie al sistema di segnalamento TVM 430 fornito da Dopo il primo sistema di controllo dei treni ACC realizza operazioni di diagnosi automatica, operative in continua trasformazione, al fine di Ansaldo STS, Parigi e Londra non sono mai state cosi completamente “Driverless” certificato per i rigidi assistenza operatore e funzioni di registrazione dati al fine massimizzare la capacità e di incrementare la vicine (poco più di due ore di viaggio dalla Gare du Nord standard di sicurezza Cenelec (Comite europeen de di massimizzare l’efficienza sia degli operatori segnalatori velocità. Gli agenti di calcolo rispondono in tempo alla stazione di St. Pancras); normalisation en electronique et en electrotechnique) sia del personale di manutenzione. Un dettagliato reale ai dati CAD e sul campo aggiornati, generando • la vincita della prima gara per una linea ad Alta Velocità europei per la metropolitana di Copenhagen nel 2002, sistema di monitoraggio permette l’identificazione di nuovi piani di movimento in base alle condizioni in Germania, per la tratta Saarbrucken-Mannheim. la tecnologia ATC “Driverless” e stata scelta dalle malfunzionamenti sull’impianto. attuali e a tutte le norme e restrizioni operative. Oltre la Germania, Ansaldo STS ha già messo in servizio, metropolitane di Roma, Milano, Salonicco, Brescia e SEI (Apparato Centrale a Calcolatore) di Ansaldo STS fornito, consegnato e completato linee ad Alta Velocità Riyadh Università delle donne, per garantire la sicurezza incorpora le funzioni di controllo costante di velocità e APPARECCHIATURE E COMPONENTI e l’efficienza del transito frequente dei passeggeri. tempo di transito dei veicoli, visualizzazione in cabina Ansaldo STS produce le apparecchiature più nei seguenti Paesi: Francia, Italia, Regno Unito, Spagna, La tecnologia ATC “Driverless” di Ansaldo STS aggiunge con trasmissioni continue binari-treno. La principale innovative ed affidabili, quali circuiti di binario, casse Belgio, Olanda, Cina e Corea del Sud. funzionalità completamente “Driverless” alle tecnologie innovazione è rappresentata dalle funzioni di smistamento di manovra, segnali, sensori per la trasmissione dati nei processori lungo i binari. terra (treno Eurobalise, rele, rilevatori boccole calde, LINEE CONVENZIONALI E MERCI ATS (Automatic Train Supervision), ATO (Automatic Train Operation) e ATP (Automatic Train Protection). MicroLok®II è la “garanzia di sicurezza” di Ansaldo STS. apparecchiature per passaggi a livelli, registratori Ansaldo STS fornisce servizi completi e specializzati per È un sistema di monitoraggio e controllo multifunzione eventi, il sistema di interlocking Microlock famoso grandi reti ferroviarie in India, Francia, Italia e Stati Uniti. per le apparecchiature di smistamento ferroviarie e in tutto il mondo, apparecchiature per il controllo di Fornisce inoltre sistemi per le nuove linee in costruzione Communications Based Train Control (CBTC) metropolitane lungo i binari. La sua ricca gamma di integrità treno, etc.). nei paesi in rapido sviluppo, come Cina e Australia. Che si tratti di una metropolitana a un’unica linea In Europa, l’azienda ha un ruolo di primo piano nel o di un sistema ferroviario a livello continentale, i funzionalità comprende controllo degli smistamenti “vital”, programma di passaggio all’ERTMS, il nuovo sistema applicazioni di sistema di codice “non-vital”, rilevamento OPERATION & MAINTENANCE sistemi CBTC completamente integrati garantiscono dei treni, integrità delle rotaie, comunicazioni in codice Ansaldo STS fornisce ai Clienti un servizio di europeo di gestione del traffico ferroviario, che porterà comunicazioni radio bidirezionali ad alta velocità senza con i circuiti di binario e altre ancora. assistenza e di esercizio 24 ore su 24, 7 giorni su 7 e all’interoperabilità delle diverse reti nazionali. Negli Stati soluzione di continuità tra il binario e il veicolo. È dello Tra i numerosi sistemi di smistamento in dotazione in di manutenzione completa per garantire la disponibilità Uniti e in Australia i sistemi avanzati di pianificazione e scorso anno l’acquisizione del contratto della metro tutto il mondo, il più avanzato e tuttora insuperato è del pieno servizio. Questo dimostra l’impegno delle controllo forniti dall’azienda danno soluzioni end-to-end driverless Circular Line di Taipei dove e previsto un quello della Stazione Termini di Roma. Roma Termini è il società per assicurare ai Clienti la massimizzazione cruciali per soddisfare le esigenze dei settori merci, blocco mobile con tecnologia CBTC. cardine del sistema ferroviario italiano ed è responsabile del ritorno sugli investimenti. estrattivo e del trasporto pesante. 18 19
Identità di Ansaldo STS | Profilo del Gruppo Ansaldo STS | Bilancio di Sostenibilità 2011 La presenza nel mondo Il Gruppo, il cui quartier generale si trova a Genova, opera mediante quattro società operative di riferimento: Il Gruppo possiede, inoltre, società operative minori in Germania, Svezia, Finlandia, Irlanda, Regno Unito, l’italiana Ansaldo STS S.p.A. con siti a Genova, Napoli, Piossasco (TO) e Tito Scalo (PZ); l’americana Ansaldo Spagna, Cina, India, Malesia, Sud Africa, Botswana e Brasile nonché numerose stabili organizzazioni e STS USA, con siti a Pittsburgh (Pennsylvania) ed a Batesburg (Carolina del Sud); la francese Ansaldo STS collaborazioni con altri paesi quali Corea, Brasile e Turchia. France, con siti a Parigi e Riom; l’australiana Ansaldo STS Australia con sede a Eagle Farm (Australia). ORGANICO DI GRUPPO PER ENTITIES Legal Entities 2011 2010 Variazione ASTS Italia* 1.583 1.570 13 ASTS France** 650 703 -53 ASTS USA 862 839 23 ASTS APAC 928 1.021 -93 ASTS China 77 84 -7 TOTALE 4.100 4.217 -117 * Inclusi ASTS Germania e Kazakistan. ** Inclusi ASTS UK, Irlanda, Svezia. ORDINI (M€) Aree Geografiche 2011 2010 Italia 416 479 Resto d’Europa 462 870 Nord America 942 156 Asia Pacific 325 257 Altre 19 19 TOTALE 2.164 1.985 RICAVI (M€) Aree Geografiche 2011 2010 Italia 487 557 Resto d’Europa 203 254 Nord America 119 118 Asia Pacific 328 216 Sede centrale (Genova) Altre 75 139 Sedi regionali / Uffici TOTALE 1.212 1.284 Progetti in corso in questi Paesi 20 21
Identità di Ansaldo STS | Profilo del Gruppo Ansaldo STS | Bilancio di Sostenibilità 2011 Europa Centrale, Orientale e Medio Oriente Americhe DOVE SIAMO ATTIVITÀ SVOLTE SOCIETÀ DOVE SIAMO ATTIVITÀ SVOLTE SOCIETÀ Italia, Napoli Risorse Umane, RAMS, Amministrazione, Finanza & Controllo, Ansaldo STS S.p.A. USA, Pittsburgh Risorse Umane, RAMS, Amministrazione, Finanza & Controllo, Project Ansaldo STS USA Inc. Project Management, Ingegneria, Gestione Cantieri, Logistica, Management, Ingegneria, Costruzione, Logistica, Marketing e vendite, Marketing e vendite, Ricerca e sviluppo, Ufficio legale, HSE Ricerca e sviluppo, Ufficio legale Italia, Genova Risorse Umane, RAMS, Amministrazione, Finanza & Controllo, Ansaldo STS S.p.A. USA, Batesburg Manifattura; Service Shop; Ingegneria, Logistica; Qualità; Ansaldo STS USA Inc. Project Management, Ingegneria, Logistica, Qualità, Sviluppo di Sede legale Amministrazione prodotto, Ricerca, Vendite, Ufficio legale, Customer Service USA, New Jersey Ingegneria, Vendite Ansaldo STS USA Inc. Italia, Piossasco (TO) Ingegneria, Prodotto, Sviluppo, Qualità, Gestione Cantieri, Logistica, Ansaldo STS S.p.A. Canada, Kingston, Servizi di vendita Ansaldo STS Canada Inc. Project Management, HSE USA, Norristown Yard Planning Engineering (RMStar acquisition) Ansaldo STS USA Inc. Italia, Tito Scalo (PZ) Produzione, Supporto Locale, Testing, Industrializzazione Ansaldo STS S.p.A. USA, Chicago Marketing e vendite per l’area; Servizi di ingegneria Ansaldo STS USA Inc. Italia, Roma Ufficio di rappresentanza e commerciale Ansaldo STS S.p.A. USA, Jacksonville Marketing e vendite per l’area; Servizi di ingegneria Ansaldo STS USA Inc. Danimarca, Copenhagen Copenhagen Metro: Manutenzione Ansaldo STS S.p.A. Brasile, Rio de Janeiro Ingegneria, Vendita, Manutenzione, Assistenza post-vendita Ansaldo STS Sistemas De Tansporte e Sinalizacao Limitada Grecia, Salonicco Project Management, Ingegneria Ansaldo STS S.p.A. Venezuela, Caracas Ingegneria Ecosen c.a. Repubblica Ceca, Praga Sistemi di Segnalamento Ansaldo STS S.p.A. USA, Kansas City Marketing e vendite per l’area; Servizi di ingegneria Ansaldo STS USA Inc. Romania, Bucarest Sistemi di Segnalamento Ansaldo STS S.p.A. Germania Sistemi di Segnalamento Ansaldo STS Deutschland GmbH Asia Pacific Finlandia Marketing e vendite Ansaldo STS Finland OY DOVE SIAMO ATTIVITÀ SVOLTE SOCIETÀ Turchia, Ankara Sistemi di segnalamento, Ingegneria Ansaldo STS S.p.A. Australia, Brisbane Sviluppo di business, Project Management, ingegneria, assemblaggio, Ansaldo STS Australia PTY Ltd. Grecia, Atene Sistemi di Segnalamento Ansaldo STS S.p.A. testing , manutenzione e uffici di supporto Australia, Perth Sviluppo di business, Project Management, ingegneria, testing, Ansaldo STS Australia PTY Ltd. manutenzione e uffici di supporto Australia, Karratha Sviluppo di business, Project Management, ingegneria, testing, Ansaldo STS Australia PTY Ltd. manutenzione e uffici di supporto Europa Occidentale e Africa Australia, Sydney Sviluppo di business, Project Management, ingegneria, testing, Ansaldo STS Australia PTY Ltd. DOVE SIAMO ATTIVITÀ SVOLTE SOCIETÀ manutenzione e uffici di supporto Australia, Newcastle Sviluppo di business, Project Management, ingegneria, testing, Ansaldo STS Australia PTY Ltd. Francia, Les Ulis Marketing e vendite, Project Management, Ingegneria , RD, Qualità, Ansaldo STS France S.A. manutenzione e uffici di supporto Rams, Risorse Umane, RAMS, Amministrazione, Finanza & Controllo, HSE India, Bangalore Sviluppo di business, Project Management, ingegneria, testing, Analdo STS Transportation Systems Francia, Riom Ingegneria, Test, Manifattura, Acquisti, Risorse Umane, RAMS, Ansaldo STS France S.A. manutenzione e uffici di supporto, sviluppo di software India Private Ltd. Amministrazione, Finanza & Controllo, Project Management India, Kolkata Sviluppo di business, Project Management, ingegneria, testing, Analdo STS Transportation Systems Francia, Parigi Parigi Metro manutenzione Ansaldo STS France S.A. manutenzione e uffici di supporto India Private Ltd. India, Delhi Sviluppo di business, Project Management, ingegneria, testing, Analdo STS Transportation Systems Portogallo, Lisbona Lisbona Metro manutenzione Ansaldo STS France S.A. manutenzione e uffici di supporto India Private Ltd. Irlanda, Tralee Vendite, Manifattura, Ingegneria, Service Ansaldo STS Ireland Ltd. Malaysia, Kuala Lumpur Sviluppo di business, Project Management, ingegneria, testing, Ansaldo STS Malaysia SDN BHD manutenzione e uffici di supporto Spagna, Madrid Marketing e vendite, Project Management, Ingegneria, Madrid - Lérida Ansaldo STS Espana S.A.U. manutenzione Cina, Beijing Sistemi di Segnalamento Ansaldo Railway System trading (Beijing) Ltd. Svezia Marketing e vendite, Project Management, Ingegneria, Ansaldo STS Sweden AB Taiwan Design, Vendite, Produzione, Installazione, Manutenzione e Servizi Ansaldo STS S.p.A. supporto locale, R&D Cina, Shangai Marketing, Vendita, Ingegneria Ansaldo STS USA Inc. Tunisia, Tunisi Sistemi di Segnalamento Ansaldo STS S.p.A. Cina, Beijing Marketing e vendite, Project Management, ingegneria, integration Ansaldo STS Beijing Ltd. Botswana, Gaborone Sviluppo di business, Project Management, ingegneria, testing, Ansaldo STS Southern Africa (Pty) Cina, Hong Kong Project Management, ingegneria Ansaldo STS Hong Kong Ltd. manutenzione e uffici di supporto Ltd. (Botswana) Corea, Daejon Corea Project Management Ansaldo STS France S.A. South Africa, Johannesburg Ingegneria, Vendita Ansaldo STS South Africa PTY Ltd. Cina, Hong Kong Project Management, ingegneria Ansaldo STS Hong Kong Ltd. Regno Unito, Londra Marketing e vendite, Project Management, Ingegneria, supporto locale Ansaldo STS UK Ltd. Corea, Daejon Project Management Ansaldo STS France S.A. 22 23
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