PROGRAMMA ELEZIONI COMUNALI 2013 - Comune di Fiumicino - WWW.FIUMICINO5STELLE.ORG

PROGRAMMA
ELEZIONI COMUNALI 2013
Comune di Fiumicino

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PREMESSA

Obiettivo primario del MoVimento 5 Stelle è il cambiamento del concetto attuale della politica, per-
ché metta al centro dell'attenzione il cittadino, la tutela e realizzazione delle sue necessità primarie
nell’ambito del generale sviluppo del Comune, secondo un percorso sostenibile e attento alle esi-
genze di oggi e delle generazioni future.

Vogliamo realizzare un progetto organico e condiviso, che preveda serie e valide riforme a favore
dei cittadini, andando oltre alle facili promesse elettorali.

La base fondamentale del cambiamento che vogliamo attuare è costituita dalla partecipazione dei
cittadini alla gestione del Comune, istituendo un legame diretto tra i portavoce candidati ed i cittadini
stessi, che acquistano così un ruolo di responsabilità attiva, interagendo finalmente con l’ammini-
strazione comunale.

Di seguito i punti principali del programma, che è sempre in evoluzione e viene sempre arricchito
dalle proposte dei nostri concittadini.

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* SVILUPPO

Lo sviluppo non deve più essere commisurato alla sola produttività, ma valutato con indicatori che
misurino l’effettivo benessere delle persone. Per questo gli investimenti siano indirizzati verso obiet-
tivi di risparmio energetico, di incentivo a nuovi stili di vita sostenibili e in cui si affermi una cultura
del rispetto dell'altro, armonizzando le varie componenti della comunità sociale.

Tali concetti devono far parte di una nuova educazione civica scolastica, da incoraggiare in partico-
lare nelle scuole pubbliche di cui va sostenuta la gratuità.

Tutto ciò in un rapporto di trasparenza tra istituzione, cittadini e associazioni che favorisca la circola-
zione di idee, proposte e confronti in un contesto paritetico.

Nel nostro Comune, nel recente passato, si è dato spazio ai grandi interventi edilizi privati a scopo
commerciale e abitativo, con risultati molto contrastanti. Si è invece perso di vista il rapporto dei cit-
tadini comuni con il territorio e l’ambiente, che a loro appartengono.

Una presenza importante nell’economia e nella società cittadina è da sempre il piccolo commercio,
che ha subito negli ultimi anni la concorrenza della grande distribuzione dei centri commerciali. Si
vuole recuperarne la centralità, mettere a disposizioni spazi per i mercati locali e promuovere la ven-
dita diretta di prodotti a km0, coinvolgendo le aziende agricole, zootecniche e artigiane del territorio.
Tutta la filiera della produzione e del commercio locali ne trarrebbe sollievo e ne guadagnerebbe il
cittadino con prodotti freschi e convenienti.

Gli spazi urbani possono essere valorizzati e resi più funzionali e accoglienti, attraverso un’adegua-
ta manutenzione e con la creazione di isole pedonali, per dare possibilità ai cittadini di “vivere” riap-
propriandosi della propria città, sacrificata alla esigenza delle automobili e del ‘mordi e fuggi’. Due
validi esempi sono il recupero del Mercato del Pesce, altro esempio di commercio a Km0 e varie
ipotesi di pedonalizzazione, ad esempio quella della zona del serbatoio e del Teatro Traiano, sentiti
i residenti e i commercianti dei luoghi.

Ciò che è stato già realizzato, invece, va sottratto all’incuria: il lungomare e gli spazi verdi pubblici,
come il parco di viale Caravaggio, di via Bezzi e Villa Guglielmi, vanno adeguatamente mantenuti e,
in prospettiva, migliorati e ampliati.

In tema di sviluppo urbano, è impossibile non restare colpiti dal contrasto tra la modernità di Parco
Leonardo (il cui progetto però non prevedeva ipotesi di riciclo rifiuti o di utilizzo di energia alternati-
va) e l’abbandono del Passo della Sentinella o la trasandatezza delle case popolari. L’amianto, peri-
colosissimo, è ampiamente presente nelle costruzioni più datate. La riqualificazione delle aree e dei
singoli edifici, in un’ottica di recupero, bonifica e di efficienza energetica, è una necessità prioritaria
anche rispetto all’edificazione di nuove strutture. L’amianto va censito e rimosso. E’ imprescindibile
il rispetto dei vincoli idrogeologici, archeologici e paesaggistici esistenti sul territorio.

Il Comune deve promuovere comportamenti virtuosi in tal senso, attraverso contributi mirati e le leve
della fiscalità disponibili.

La disoccupazione, sconosciuta in passato nel nostro Comune, sta avanzando. Un censimento della
disoccupazione nel paese, un programma per il sostegno alla disoccupazione nella fascia di primo
impiego e la creazione di un programma di lavori socialmente utili, potrebbe giovare alla manuten-
zione del verde pubblico, di spiagge, marciapiedi e aiuole, oggi spesso in situazioni di degrado, op-
pure in progetti del tutto nuovi. Ad esempio, gli ‘orti comunali’ offrono una possibilità di utilizzo frut-

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tuoso dei terreni agricoli demaniali. Vanno organizzati corsi professionali mirati alle figure realmente
richieste nel territorio (riparazione reti, infermieri veterinari etc).

La scuola, altro presidio fondamentale di eguaglianza, deve essere pubblica, sin dall'infanzia.

Il Comune deve dimensionare correttamente l’offerta di asili nido e scuole materne, offrendo un nu-
mero di posti sufficiente alle crescenti esigenze del territorio. La possibilità di affidare i nostri figli a
strutture sicure ed economicamente accessibili rappresenta un’occasione per realizzare concreta-
mente le pari opportunità nella famiglia e nel lavoro.

Le risorse devono essere concentrate nell’edilizia scolastica e nella didattica e gli orari scolastici de-
vono essere consoni alle esigenze professionali delle famiglie. Forme alternative come i nidi fami-
glia e l’home schooling vanno sostenute.

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* ECONOMIA

L’incremento delle attività produttive è un elemento indispensabile per la crescita e lo sviluppo.

La costituzione di un Assessorato specifico per le attività produttive, commercio e turismo sarà il
motore di questo processo innovativo.

Agricoltura, Pesca, Cantieristica navale e diportistica, Artigianato locale, Turismo balneare e Turi-
smo enogastronomico sono i punti di forza da tutelare e promuovere, su cui costruire realtà territo-
riali di eccellenza capaci di attirare il bacino di utenza europeo portato dall’aeroporto e di creare
nuova identità e ricchezza per Fiumicino.

In quest'ottica, individuiamo nel turismo culturale, enogastronomico e naturalistico una risorsa di svi-
luppo sostenibile per il nostro territorio. Un portale per la promozione del territorio, una corretta pia-
nificazione dell’accoglienza e un’attenta programmazione di iniziative di valorizzazione e promozio-
ne, possono fare la differenza. Alcune proposte:

- Organizzazione di eventi con lo scopo di attirare turisti e con lo scopo aggregativo per i residenti
del comune.

- Apertura delle ville e parchi (lago di Traiano) al pubblico con organizzazione di itinerari guidati e
orari estensivi.

Inoltre il notevole patrimonio archeologico cittadino, oggi di difficoltosa fruibilità e quasi dimenticato,
è un’opportunità. Sono necessarie:

-      la riapertura del Museo delle Navi Romane;

-      la creazione del percorso archeologico necropoli / S. Ippolito / Oasi di Porto;

-      la realizzazione di percorsi naturalistici e sentieri ciclabili lungo il fiume, i canali e le Oasi.

Tutto ciò concretizza la riscoperta dei luoghi della memoria, il contatto con la natura e lo sviluppo di
turismo e mobilità alternativi, oltre che momenti della necessaria manutenzione del territorio.

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* SALUTE

La salute dei cittadini è una priorità. Bisogna restituire alla comunità servizi sanitari adeguati, real-
mente accessibili ed a costi sostenibili, attraverso un percorso che coinvolge vari livelli della pubbli-
ca amministrazione e che serva a raggiungere:

TRASPARENZA DEI COSTI

Obbligo della Azienda Sanitaria Locale a fornire tutti i dati relativi ai costi sostenuti per la erogazione
dei servizi e per gli appalti.

PREVENZIONE

Istituzione del servizio informativo di accoglienza ai servizi socio-sanitari con particolare riguardo
alla prevenzione (screening) oncologica gratuita.

Informazione sulla prevenzione primaria (alimentazione sana, attività fisica e astensione dal fumo).

INTEGRAZIONE SOCIO SANITARIA

Integrazione del sociale al sanitario con l’attivazione anche online del Punto Unico di Accesso quale
sportello di entrata ai servizi territoriali.

ABBATTIMENTO LISTE ATTESA

Rispetto delle liste di attesa entro 20 giorni per le visite e 60 giorni per la diagnostica strumentale.

ASSISTENZA DOMICILIARE

Potenziamento e riorganizzazione della assistenza domiciliare.

Sostegno ai consultori familiari e in particolare per i neonati e le neo mamme.

SERVIZI SOCIALI

- Incentivare con la dovuta informazione lo sport tra i giovani e i luoghi di incontro per gli anziani.

- Creare e incentivare progetti di vita indipendente per garantire una maggiore autonomia alle perso-
ne con disabilità.

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*AMBIENTE

Altra stella del nostro programma è dedicata all’Ambiente, settore complesso del quale deve inte-
ressarsi in quanto condizione imprescindibile per lo sviluppo del Comune.

In questo settore interagiscono diversi grandi ambiti di sviluppo:

SALUTE , IGIENE , GESTIONE RIFIUTI

La salute e l’igiene del Comune devono essere priorità assolute.

Il recupero, il riciclo e il compostaggio devono essere la via maestra per l’abbattimento della quanti-
tà di rifiuti e l’avvio di sistemi economici virtuosi che valorizzino i materiali riciclati. In quest’ambito,
commercianti e ristoratori possono avere un ruolo chiave nel:

- recupero degli imballaggi;

- recupero di lattine, bottiglie di vetro e plastica.

Il Comune migliorerà il servizio di raccolta porta a porta per le famiglie e lo estenderà a tutto il terri-
torio, preparando prima la cittadinanza con seminari e corsi sulla pratica dei rifiuti 0. Inoltre incenti-
verà l’acquisto di macchine trituratrici apposite per i supermercati e per la ristorazione.

Puntare sul maggior coinvolgimento dei cittadini, tramite un’informazione capillare, e sulla sensibiliz-
zazione a una corretta raccolta differenziata:

- dematerializzazione dei documenti negli uffici e nelle scuole incentivando le comunicazioni digitali;

- promozione dell’uso di pannolini/sanitari riciclabili;

- incentivazione della distribuzione di prodotti alla spina sfusi e a basso livello di inquinamento;

- incentivazione dello smaltimento di amianto;

- misure contro il doppio/triplo imballaggio;

- riutilizzo abiti, mobili, strumenti e giocattoli incoraggiando e pubblicizzando l’apertura di negozi del
riciclo.

Il MoVimento 5 Stelle è fermamente contrario alla realizzazione di inceneritori all’interno del territorio
comunale nonché nelle sue vicinanze. In alternativa, bisogna rendere attuativa la proposta del mo-
dello Vedelago (industria di riciclo al 95%), promuovendo gli stanziamenti per lo start-up di imprese
sociali all'interno di Fiumicino, con manodopera residente all'interno del Comune, riqualificata o for-
mata ad hoc. Diciamo no anche all’impianto a biogas che si intende realizzare nella zona di Macca-
rese. Il progetto di questo ecomostro è sproporzionato, rispetto alle esigenze di smaltimento del no-
stro Comune. Fiumicino non deve diventare la discarica di Roma! Se necessario, il Comune farà ri-
corso al Tar contro questo progetto.

Va subito avviato il piano di monitoraggio dell’inquinamento di aria, suolo, mare, fiumi e falde acqui-
fere. E’ impensabile, ad esempio, che non sia presente una sola centralina di rilevamento dell’inqui-
namento atmosferico, in un territorio che ospita l’aeroporto più grande d’Italia, depositi petroliferi ed
è lo sbocco naturale del fiume Tevere.

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LITORALE

Un altro capitolo molto delicato nella gestione ambientale comunale è quello del porto della Concor-
dia, ormai divenuto porto della Discordia. E’ un dato di fatto che la situazione attuale sia insostenibi-
le. I lavori vanno ultimati in tempi certi, in alternativa l’area deve essere restituita al demanio, con
oneri di ripristino a carico del concessionario. I cittadini e le imprese che hanno subito danno nella
vicenda vanno tutelati, anche per dirimere i contenziosi che, altrimenti, renderebbero inattuabili
qualsiasi ipotesi di soluzione.

Il demanio va difeso dall’assalto speculativo e dall’abbandono. Cruciale in questo senso è il mante-
nimento del perimetro attuale della Riserva Statale del Litorale Romano e la messa in sicurezza de-
gli arenili, falcidiati dal fenomeno dell’erosione.

AEREOPORTO

Il MoVimento 5 Stelle è fermamente contrario all’ampliamento del sedime aeroportuale dell’aeropor-
to Leonardo da Vinci. Il Comune di Fiumicino a 5 Stelle farà ricorso al Tar contro questo progetto
inutile, costoso e di elevatissimo impatto ambientale. E’ necessario migliorare l’efficienza delle piste
e delle infrastrutture esistenti, in modo da gestire un eventuale aumento del traffico aeroportuale.

ACQUA PUBBLICA

Controllo e manutenzione di tutto l’acquedotto cittadino: la distribuzione dell'acqua potabile pubblica
nel comune di Fiumicino presenta varie carenze diverse a seconda della zona interessata:

- elevato contenuto di sabbia e sospensioni solide;

- presenza di sostanze chimiche tossiche;

- scarsa pressione nelle tubature.

La soluzione di questi problemi passa attraverso:

      l’ottimizzazione del consumo, con incentivi per l’utilizzo delle acque piovane e di falda per l’ir-
rigazione domestica e per gli scarichi;

       la manutenzione degli impianti.

VERDE PUBBLICO

Un aspetto importante è la riqualificazione del verde pubblico esistente e la fruizione degli spazi ver-
di realizzati e mai aperti ai cittadini, come ad esempio il Parco di Via Mantegna.

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* ENERGIA

Anche l’amministrazione comunale deve fare la sua parte nella direzione di una maggiore efficienza
energetica, attraverso:

- La graduale sostituzione di tutti gli impianti di illuminazione pubblica del Comune a led o comun-
que a risparmio energetico.

- La verifica e progressiva installazione di impianti a Gpl/metano del parco macchine comunale.

- La manutenzione degli edifici pubblici, in particolare scuole e palestre mirando al risparmio energe-
tico (istallazione cappotti termici e impianti solari termici e fotovoltaici).

- L’installazione di pannelli fotovoltaici sugli edifici pubblici e incentivazione alla loro applicazione su
capannoni industriali e commerciali.

- L’incentivazione della produzione distribuita di energia termica con fonti rinnovabili in piccoli im-
pianti finalizzati all’autoconsumo.

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* ISTRUZIONE

In ambito di scuola, M5S Fiumicino intende raggiungere l’adeguamento delle strutture e della forma-
zione scolastiche a quegli standard promossi dall’Unione Europea che l’Italia ha in ogni sede sotto-
scritto. Convinti che Europa significhi innanzitutto una straordinaria comunione culturale, la cui ric-
chezza è data proprio dalla valorizzazione e messa in luce delle differenze e dalle specificità dei po-
poli e delle tradizioni che la compongono, noi vogliamo che i ragazzi del nostro territorio possano
usufruire di una scuola moderna nell’accezione migliore di questo termine. Il concetto di modernità è
stato infatti finora troppo spesso nella pratica inteso come una drastica riduzione delle aspettative
da nutrire nei confronti delle capacità recettive dei nostri ragazzi, provocando anche un forte scadi-
mento della preparazione che ad essi deve essere garantita. Con questa necessaria ambizione ben
salda nei nostri intenti, e agendo in conformità al D.M. 47 del 13 giugno 2006 sull’autonomia delle
scuole, il Comune a Cinque Stelle di Fiumicino si impegna a:

- instaurare una continua e proficua collaborazione con i dirigenti scolastici perché il 20% del monte
orario annuale che ciascuna scuola può stabilire in autonomia venga effettivamente utilizzato per
l’inserimento o l’approfondimento di discipline utili alla formazione dei futuri cittadini e lavoratori. In
tal senso il Comune a Cinque Stelle di Fiumicino si impegna a organizzare e promuovere corsi di
educazione civica e ambientale, da organizzarsi e concordarsi con enti non-profit specialisti dei set-
tori. Esso caldeggia inoltre l’ampliamento e/o approfondimento dell’offerta formativa relativa alle lin-
gue straniere e all’utilizzo professionale dei sistemi informatici in tutti gli indirizzi di studio.

- promuovere all’interno delle scuole di ogni ordine e grado del territorio i molti progetti di formazione
messi a disposizione dall’Unione Europea per consentire ai nostri ragazzi di trascorrere un periodo
di studio all’estero o di intrattenere in loco scambi culturali con scuole di altri paesi membri (progetti
Comenius di partenariato, di mobilità, di formazione degli insegnanti, e-Twinning, etc.).

- incentivare, nell’ottica della valorizzazione delle specificità e delle vocazioni del territorio e all’inter-
no della libertà dell’offerta formativa degli istituti, corsi che si propongono di offrire ai ragazzi una più
reale e consapevole conoscenza del proprio territorio: la sua storia, la presenza di siti di interesse
archeologico, le produzioni locali, la vocazione ittica, l’incidenza di nuove realtà sullo stesso (porto,
aeroporto, centri commerciali, etc).

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* CONNETTIVITA’

Internet è lo strumento per eccellenza che consente ai cittadini di informarsi in maniera indipenden-
te, di conoscersi, di collaborare e di cercare nuove opportunità. In quanto tale, l’accesso alla rete
gratuito per diritto di residenza è un presupposto necessario in una moderna comunità.

Possono essere create postazioni di telelavoro, per limitare gli spostamenti dei dipendenti pubblici e
delle municipalizzate, incentivandone la creazione in medie e grandi aziende private.

Il Comune può fornire informazione puntale attraverso un sito dedicato e applicazioni per smartpho-
ne circa i suoi servizi e gli orari di trasporto pubblico locale e integrato per Roma.

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* TRASPORTI

Un territorio esteso e policentrico come il nostro Comune pone anche la sfida della mobilità. Obietti-
vo del trasporto pubblico locale è quello di garantire ai cittadini e ai visitatori la possibilità di raggiun-
gere in modo agevole e sicuro i principali servizi presenti nell’ambito del Comune:

- scuole;

- ospedale Bambin Gesu';

- uffici comunali;

- aeroporto;

- stazioni ferroviarie e stazione marittima (con collegamenti con le isole maggiori da promuovere).

E' anzitutto necessaria una razionalizzazione delle risorse esistenti, che dimostri reale interesse per
le esigenze concrete dell'utenza:

- la distribuzione capillare dei biglietti e delle informazioni su orari, percorsi e fermate, anche per via
telematica;

- la realizzazione delle fermate secondo gli standard di sicurezza europei e nazionali e loro raziona-
lizzazione (sui percorsi comuni, una fermata per più società di trasporto);

- rivisitazione della rete, minimizzando le sovrapposizioni di tratte bus urbani/Atral e ferro e svilup-
pando l'intermodalità.

- creazione di nuove piste ciclabili e manutenzione di quelle esistenti.

- la gratuità dei servizi per anziani, disabili e persone disagiate.

Il trasporto pubblico locale è solo una delle componenti della mobilità. Il Comune deve infatti garanti-
re:

- la sicurezza delle strade, attraverso un’attenta manutenzione e l’adeguamento tecnico di tutta la
rete urbana. Un capitolo specifico è quello del ponte della Scafa: bisogna mirare al recupero dei fon-
di per la ricostruzione del ponte, colpevolmente persi per inerzia dell’amministrazione.

- i sistemi di trasporto alternativo (percorsi pedonali e ciclabili, car sharing verso Roma);

- abbattimento barriere per i disabili;

- i taxi.

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* SICUREZZA

La sicurezza dei cittadini è uno dei principali indicatori di benessere sociale. Nell’ambito delle sue
competenze e/o cooperando con le altre amministrazioni dello Stato, bisogna offrire:

PUBBLICA SICUREZZA

Maggiore presenza delle forze dell'ordine sul territorio (per la riduzione del fenomeno crescente dei
furti alle abitazioni).

Individuazione dei luoghi più a rischio riguardo gli eventi microcriminalità.

Strategia diversificata per aggredire il fenomeno:

1)      Più presenza continua sulle strade con pattugliamenti dei VVUU soprattutto serali e notturni,
assistita dalle forze dell’ordine. Si tratta di calibrare i servizi secondo le esigenze.

2)   Maggior coordinamento dei servizi di pattugliamento con le forze di polizia al fine di rendere
omogeneo il controllo sul territorio.

3)      Creazione di un numero dedicato, gestito dalla Sala Operativa della Polizia Municipale per la
ricezione automatica dei segnali di allarme di combinatori telefonici, istallati in sistemi antintrusione
di privati, al fine di accelerare i tempi d’intervento delle forze dell’ordine.

Attività di rafforzamento ed estensione della vigilanza e della presenza sul territorio degli operatori
addetti alla prevenzione sociale e alla sicurezza, al fine di assicurare l'intervento tempestivo dei ser-
vizi di competenza dell’Amministrazione Comunale.

Messa in opera di sistema di videosorveglianza: con priorità nelle aree più a rischio.

SICUREZZA STRADALE

Manutenzione ordinaria con adeguamento tecnico delle strade, e progettazione intelligente del si-
stema integrato tra la rete stradale e i trasporti pubblici con modifiche migliorative dei sensi unici
dell'Isola Sacra, del sistema delle rotonde, dei semafori e degli autovelox.

Messa in sicurezza delle banchine nella parte nord del Comune, e, dove possibile, allargamento
delle sedi stradali.

Progettazione e reperimento fondi per programmare nel lungo periodo l'adeguamento del ponte Del-
la Scafa e del ponte 2 Giugno.

SICUREZZA AMBIENTALE

Monitorare le condizioni delle acque dei terreni e dell'aria, controllando la correttezza dei dati, e pub-
blicare puntualmente sul sito le varie rilevazioni.

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* TRASPARENZA AMMINISTRATIVA

La trasparenza è uno dei presupposti sia per la partecipazione concreta dei cittadini alla gestione
della cosa pubblica. La ripresa audio e video dei consigli comunali e pubblicazione degli stessi su
TV e web consente ad una platea più ampia di cittadini di essere consapevole dei lavori.

Sono inoltre impegno dei candidati a 5 Stelle:

-      Riduzione a due mandati per qualunque carica pubblica.

-      Divieto di cumulo delle cariche pubbliche.

-      Non eleggibilità a cariche pubbliche per i cittadini condannati in via definitiva.

-       Pubblicazione di tutte le spese personali dei politici a carico della P.A; monitoraggio continuo
delle spese telefoniche.

-       Disponibilità gratuita di sale conferenze e spazi aperti per le produzioni culturali delle asso-
ciazioni non profit quando liberi da concessioni a privati a titolo oneroso. Gratuità della pubblicità
delle iniziative di tali associazioni.

Il resoconto costante alla cittadinanza dei lavori e delle decisioni della Giunta, coinvolgendola in oc-
casione dei progetti di maggior impatto ambientale e di maggiore spesa, anche tramite il ricorso a
procedure referendarie, è un impegno di ogni portavoce del MoVimento 5 Stelle.

Vanno attuate con ogni scrupolo le azioni di pubblica trasparenza già previsti da normativa vigente,
tra cui:

-      Emanazione dei regolamenti attuativi del referendum comunale e della delibera di iniziativa
popolare, già previsti dallo statuto del Comune ma non esercitabili dai cittadini

-      La pubblicazione immediata sul sito di ogni delibera consiliare in forma integrale, di ogni re-
golamento comunale, pianificazione di interventi e di ogni decisione di carattere amministrativo che
riguardi gare di appalto e contratti di consulenza.

-      Accesso agli atti.

-      Accesso a tutti gli atti della P.A. attraverso vie informatiche.

-    Gestione interna, tramite creazione di un apposito ufficio e di un'apposita sezione del sito del
comune, di ogni procedura digitalizzata, oggi costosamente affidata a ditte esterne.

-       Utilizzo di sistemi operativi e applicativi open source su tutti i computer della pubblica ammi-
nistrazione.

-        Banca dati Pubblica online delle gare d’appalto, schede delle ditte vincitrici con relativi certifi-
cati d’idoneità, concessioni e licenze rilasciate, elenco fornitori e dei consulenti del Comune.

-      Censimento di tutte le associazioni di volontariato presenti nel territorio e contributi erogati.

-      La pubblicazione annuale online di un rendiconto dei reali obiettivi raggiunti dall’amministra-
zione pubblica e dei costi sostenuti per realizzarli.

-       La pubblicazione sul sito del Comune delle schede personali dei membri della giunta comu-
nale, sindaco, consiglieri e collaboratori, che includano gli stipendi percepiti e le spese affrontate.

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-       L’aggiornamento giornaliero del sito ufficiale del Comune, perché possa essere uno stru-
mento vivo di consultazione, di partecipazione alla vita del Comune e soprattutto di controllo sulla
gestione dello stesso. Al cittadino dovrà essere messo a disposizione, inoltre, uno sportello virtuale,
monitorato costantemente, ove esprimere le proprie opinioni, i problemi e le eventuali proposte e vo-
tazioni per integrare il lavoro dell’amministrazione.

-      La creazione di uno sportello di supporto all’informazione dedicato alle fasce che possano
avere più difficoltà nel rapportarsi con le tecnologie adoperate, soprattutto anziani ed immigrati.

-       Piano anticorruzione che preveda la rotazione dei dirigenti e funzionari amministrativi più a
rischio, percorsi di formazione dei dipendenti sui temi dell’etica e della legalità, monitoraggio periodi-
co del rispetto dei tempi delle procedure amministrative.

-      Osservatorio permanente di vigilanza, sul conflitto d’interesse.

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