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valore 20 Direttore responsabile Editore Progetto editoriale
GENNAIO
23 Alberto Comini BANCA DEL TERRITORIO Graphite
LOMBARDO Via Bine, 7 - Calvagese d/R
AGGIUNTO Comitato editoriale
Responsabili:
Società Cooperativa Stampa
PE RI O D I CO D E L L A B A N C A
Sede e direzione: La Compagnia della Stampa
DEL TERRITORIO LOMBARDO Alberto Comini Massetti Rodella Editori
Via Sostegno, 58
Telefono 030 9469247 Roccafranca
Anno XIX - N. 1 | GENNAIO 2023 25124 Brescia
alberto.comini@btlbanca.it Aut. Trib. di Brescia
Telefono 030 94691
Martina Bertanza Fax 030 9469301 n. 15/2004 del 5 aprile 2004
Telefono 030 9469455 Fotografie:
N. Iscr. Albo Coop.:
relazioni.esterne@btlbanca.it Archivio BTL,
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Sergio Michelotti La Compagnia della Stampa
relazioni.esterne@btlbanca.it Telefono 030 9469262 Presidente
www.bancadelterritoriolombardo.it sergio.michelotti@btlbanca.it Ubaldo Antonio Casalini
DAL GRUPPO
CASSA
CENTRALE
BANCA
Gruppo Cassa Centrale
e Caritas Italiana.
Il percorso prosegue
Anche nel 2022 il Gruppo Cassa Centrale la Capogruppo e delle Società controllate.
ha donato 1 milione di Euro a Caritas Italia- Il contributo ha permesso di supportare, nel
na, a favore di 15 progetti per supportare i corso del 2021, varie persone in difficoltà
giovani e gli adolescenti che vivono in situa- a causa dello scoppio della Pandemia: oltre
zioni di difficoltà a causa della Pandemia. duemila nuclei familiari, 150 micro e piccole
Gli ambiti ascrivibili alle iniziative sono 4: imprese e 100 persone senza fissa dimora.
scuola, salute, socialità e cultura, e formazio- Nella primavera del 2022 la collaborazione
ne. è proseguita tramite l’iniziativa di categoria
Tra i tanti progetti sostenuti l’istituzione di bor- del Credito Cooperativo, promossa da Fe-
se di studio, il supporto alla didattica, l’ac- dercasse, “Ucraina 2022. Vicini ai bambini
compagnamento psicologico per bambini e e agli adolescenti” a sostegno dei progetti
ragazzi in difficoltà, l’educazione sanitaria, di Caritas Italiana per le popolazioni colpite
l’attivazione di percorsi di responsabilità am- dalla guerra. Grazie ai contributi di Cassa
bientale, varie iniziative per favorire l’aggre- Centrale Banca, delle Società Controllate e
gazione e attività sportive, oltre a percorsi di delle Banche Affiliate, anche per questa ini-
crescita personale e professionale, e di inse- ziativa è stato devoluto 1 milione di Euro. In
rimento lavorativo. virtù di una visione comune di solidarietà, la
Il Gruppo sostiene da tre anni Caritas Italia- partnership con Caritas nazionale rappresen-
na. Il sodalizio tra le due realtà è iniziato ta un segnale tangibile dello spirito di vicinan-
nel 2020 con la donazione di 1 milione di za e solidarietà alle Comunità e alle Persone,
Euro a sostegno di 10 interventi attivati dalle coerente con i valori e i principi della Coope-
Caritas diocesane delle Sedi territoriali del- razione mutualistica di credito.
Il Gruppo Cassa Centrale supera ampiamente i requisiti
minimi patrimoniali fissati dalla BCE
La Banca Centrale Europea ha emesso la decisione SREP 2022 per Cassa Centrale
Banca, al termine del proprio processo di revisione e valutazione prudenziale. La deci-
sione, che avrà effetto dal 1° marzo 2023, conferma un requisito aggiuntivo in materia
di fondi propri di secondo pilastro (“P2R”) pari al 2,50%, di cui almeno il 56,25%
deve essere composto da capitale primario di classe 1 (CET1) e il 75% da capitale
di classe 1 (Tier1). Nel complesso, sulla base del requisito di capitale complessivo
(Overall Capital Requirement - OCR), si richiede a Cassa Centrale Banca di soddisfare
su base consolidata i seguenti coefficienti minimi: Cet1 ratio all’8,41%e Total capital
ratio al 13,00%. A testimonianza dell’elevata patrimonializzazione del Gruppo Cassa
Centrale, il Total capital ratio risultava pari al 22,34% (21,39% fully loaded) a giugno
2022, ampiamente al di sopra quindi della soglia minima regolamentare. Il capitale
del Gruppo si dimostra inoltre di qualità particolarmente elevata, essendo quasi inte-
ramente composto da CET1. Al termine del primo semestre 2022, infatti, il CET1 ratio
risultava pari al 22,32% (21,36% fully loaded).
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EDITORIALE
PRESIDENTE
BTL
Cari Soci,
Si è chiuso un anno, questo intenso 2022, zitutto, che non si tratta evidentemente solo di UBALDO ANTONIO
che a livello globale e nazionale – complice un dato numerico, ma più chiaramente il se- CASALINI
la ben nota situazione in Ucraina con tutte le gno di una compagine sociale che si apre in Presidente della
Banca del Territorio
conseguenze che questa ha comportato sul maniera significativa alle forze più vive della Lombardo
fronte economico - ha riportato nelle nostre società. E
vite di tutti i giorni un senso di incertezza che questo è
pensavamo di aver lasciato alle spalle dopo davvero La seconda tendenza riguarda la conferma di una
la dura esperienza della pandemia. Ci piace importan-
compagine sociale sempre di più a tinte rosa. Con
però trovare, nelle pieghe di questi mesi non te per la
facili per famiglie e imprese, anche alcune
l’entrata di 586 Socie nel corso del solo 2022, la
nostra co-
cose positive che ci riguardano più da vici- munità di
rappresentanza femminile oltrepassa la soglia del
no come Soci della banca. L’esercizio 2022 Soci. 30 % del totale dei soci persone fisiche. Una ten-
è in fase di chiusura ma qualche numero e denza che si è si consolidata anno dopo anno ma
qualche considerazione è già possibile anti- Ma an- che nello scorso esercizio ha visto una decisa accele-
che, ci sia
ciparla. Anche perché risulta piuttosto signifi- razione. Oggi le Socie ammontano a 2.375 unità su
cativa e promettente per l’anno in corso. permesso,
un totale di 7.829 persone fisiche. (…) il segno di
che il terri-
E allora possiamo dire senza incertezze che il torio ci sta
una compagine sociale che si apre in maniera signi-
2022 è stato un anno che si è contraddistinto premian- ficativa alle forze più vive della società. E questo è
da due tendenze molto forti che riguardano do con davvero importante per la nostra comunità di Soci.
la compagine sociale BTL: la prima riguarda un atto di
il dato sul fronte dei giovani soci – ne par- fiducia,
liamo più diffusamente all’interno di questo non scon-
numero - con l’entrata davvero significativa tato e quindi da non dissipare.
di oltre 400 giovani soci under 35 (che ar-
rivano a circa 700 se consideriamo l’ultimo In particolare, una così ampia
biennio). Un bel segnale davvero. e qualificata rappresentanza
“rosa” dovrà vederci impe-
La seconda tendenza riguarda la conferma gnati – come accaduto sul
di una compagine sociale sempre di più a fronte delle giovani genera-
tinte rosa. Con l’entrata di 586 Socie nel zioni – a mettere in campo
corso del solo 2022, la presenza femminile specifiche iniziative nei ri-
oltrepassa la soglia del 30 % del totale dei guardi delle nostre socie. Un
soci persone fisiche. Una tendenza che si è patrimonio di energie e com-
si consolidata anno dopo anno ma che nello petenze che voglia-
scorso esercizio ha visto una decisa accele- mo valorizzare.
razione. Oggi le Socie ammontano a 2.375
unità su un totale di 7.829 persone fisiche e
un numero complessivo di Soci che supera le
9.300 unità.
Cosa ci dicono queste due tendenze? Quali
considerazioni ne possiamo trarne per direzio-
nare le nostre azioni nei prossimi mesi? Innan-
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Brescia - Bergamo 2023
Ieri, oggi e domani
Di MATTEO DE MAIO Ci siamo. L’anno che consacra le città di Bre- enorme occasione per accendere un grande
Direttore Generale scia e Bergamo quali “Capitale della Cultu- riflettore a livello nazionale e oltre sulle bel-
ra” è arrivato. Un giusto premio al patrimonio lezze, anche quelle meno note, delle nostre
storico e culturale che queste due città, non città.
da oggi, hanno La nostra banca non può che sentirsi coinvol-
da offrire al visi- ta in questo appuntamento per più di un moti-
“Ci aspettiamo che molti, come giusto e tatore attento e, vo, il più intuitivo dei quali è che BTL sviluppa
normale che sia, daranno visibilità a questo indirettamente, buona parte della propria rete commerciale
evento meglio e più in grande di noi. Da un riconoscimen- proprio sulla direttrice Brescia – Bergamo.
to alla straordi- Una catena fatta di tanti anelli – le nostre
parte nostra, consapevoli del nostro ruolo
naria capacità filiali - che unisce i due territori senza solu-
e delle nostre risorse, vorremmo portare
di risposta che zione di continuità. Ma aldilà degli aspetti
avanti questa attenzione al nostro territorio,
le due comunità geografici, c’è un’intimità di rapporti e rela-
in chiave culturale, in continuità con quan-
hanno dimostra- zioni commerciali e istituzionali che ci lega
to fatto nel recente passato. Un’attenzione
to dopo essere ai territori delle due città, con la città della
che non nasce oggi, e che sicuramente pro-
state pesante- Leonessa naturalmente a farla da padrone.
seguirà anche quando i riflettori della ma-
mente colpite Ci aspettiamo che molte realtà imprendito-
nifestazione si saranno spenti. Ieri, oggi e dalla prima fase riali e banche di carattere nazionale, come
domani appunto. della pandemia. giusto e normale che sia, daranno visibilità
Al netto di tutte a questo evento meglio e più in grande di
le considerazio- noi. Da parte nostra, consapevoli del nostro
ni e i commenti che un evento del genere ruolo e delle nostre risorse, vorremmo portare
certamente susciterà, è un dato innegabile avanti questa attenzione al nostro territorio,
che l’anno che ci aspetta rappresenta una dal punto di vista della promozione della ric-
6 V A L O R E A G G I U N T O 2 0 2 3
P R I M O
P I A N O
d’Italia”, la cui apertura è prevista il prossimo
29 gennaio 2023.
Ormai da tre anni - sempre grazie alla part-
nership con Brescia Musei - abbiamo messo
a disposizione dei nostri Soci la possibilità
di visitare i principali musei e siti della città
di Brescia ad una tariffa agevolata e quella
del 2023 sarà l’occasione, per chi non lo
ha ancora fatto, di (ri)scoprire le bellezze a
kilometro zero.
Saremo a fianco poi di tutte le altre realtà
piccole e grandi che ogni giorno già lavo-
rano per valorizzare il nostro territorio – as-
sociazioni, enti locali, privati cittadini - e che
ogni giorno incontriamo in qualità di partner,
clienti, controparti istituzionali. Pensiamo tra
le altre alla Fondazione Castello di Pader-
nello che ha già creato un ideale ponte tra
la città di Brescia e il magnifico borgo che
la ospita.
Vorremmo farlo infine in qualità di ambascia-
tori della nostra città all’interno della gran-
de comunità del Gruppo Cassa Centrale, il
gruppo bancario cui BTL aderisce fatto da
68 banche locali presenti su tutto il territorio
nazionale, dal Trentino Alto Adige alla Sicilia
e dalla Valle d’Aosta al Friuli Venezia Giulia.
chezza del patrimonio culturale, in continuità Ai 500.000 soci e ai 11.400 collaboratori
con quanto fatto nel recente passato. Un’at- del Gruppo Cassa Centrale che intendesse-
tenzione che non nasce oggi, e che sicura- ro valutare la nostra città come meta culturale
mente proseguirà anche quando i riflettori per il nuovo anno, siamo pronti a dire: vi
della manifestazione si saranno spenti. Ieri, aspettiamo a Brescia Bergamo 2023!
oggi e domani appunto.
Lo faremo a fianco delle tante realtà che già
conosciamo sul nostro territorio. In primis con
Fondazione Brescia Musei con la quale nel-
le scorse settimane abbiamo rinnovato una
partnership che ha preso avvio dal 2020 e
della quale ci siamo ritagliati il ruolo di “Edu-
cational Activity Partner”, il partner di tutte le
attività educative e formative che ruotano in-
torno al sistema museale cittadino.
Nell’ambito di questa collaborazione, che
ha già portato nel 2022 alla creazione del
calendario BTL “Tesori di Brescia”, BTL sarà
presente alla presentazione alla città del rin-
novato “Museo del Risorgimento Leonessa
V A L O R E A G G I U N T O 2 0 2 3 7
Brescia Bergamo 2023
Un anno da vivere
nel segno della cultura
Nelle parole della Presidente, Francesca Bazoli, e del Direttore
Stefano Karadjov, l’impegno di Fondazione Brescia Musei nell’anno
che celebra Bergamo e Brescia Capitale italiana della Cultura 2023
“Il 2023, che vede Brescia insieme a Ber- nare, far emozionare, raccontare, incuriosire,
gamo Capitale italiana della Cultura, è per insegnare, diffondere cultura e meraviglia.
Fondazione Brescia Musei un momento estre- Fondazione Brescia Musei, nell’ultimo bien-
mamente importante per il suo sviluppo come nio, è stata promotrice di significativi restau-
ente di programmazione e gestione del pa- ri, acquisizioni, donazioni, riallestimenti che
trimonio e delle attività museali ed espositive hanno da una parte preparato al meglio il
cittadine. patrimonio museale e, dall’altra, rinnovato il
Una nuova sezione dell’Età romana e insie- sistema espositivo bresciano grazie a una stra-
me l’apertura del Corridoio tegia di valorizzazione pluriennale con mostre
UNESCO; un museo com- e progetti editoriali e didattici.
“Un impegno continuo, dedicato pletamente rinnovato, dedi- Le attività e i progetti che sono stati presentati
cato al Risorgimento, che e che inaugureranno nel corso dell’anno la-
al pubblico, alla conservazione
riapre dopo quasi 10 anni sciano trasparire lo sviluppo di alcuni driver
e valorizzazione del patrimonio, e, insieme, un programma di strategici a cui da anni stiamo lavorando:
allo studio, alla ricerca, alla pro- esposizioni e di nuovi proget- l’integrazione dell’arte contemporanea nello
posta di linguaggi sempre con- ti editoriali e sistemi didattici. sviluppo del nostro straordinario patrimonio
temporanei per avvicinare, far Tra inverno, primavera, esta- archeologico romano e longobardo per una
emozionare, raccontare, incurio- te e autunno, prenderà vita risemantizzazione quotidiana dell’antico, la
sire, insegnare, diffondere cultura un calendario straordinario promozione dei valori della convivenza e dei
e meraviglia”. che si sviluppa in un anno diritti umani attraverso progetti di natura espo-
particolarmente significativo sitiva e formativa di cui il ciclo dedicato al
per la città di Brescia. rapporto tra arte e diritti umani è esemplifica-
Dall’arte antica, all’arte moderna fino alla zione, l’emersione dalla straordinaria enciclo-
contemporanea, dalla pittura, scultura, archi- pedia iconografica bresciana dei grandi cam-
tettura alla fotografia, dall’illustrazione all’in- pioni della pittura che rendono grande questa
stallazione e all’arte digitale fino alla danza, specialissima declinazione del Rinascimento
alla musica, al teatro e al cinema. e del Settecento lombardo come Foppa, Sa-
Un impegno continuo, dedicato al pubblico, voldo, Romanino, Moretto ma anche natural-
alla conservazione e valorizzazione del patri- mente l’immenso Ceruti, infine la fotografia
monio, allo studio, alla ricerca, alla proposta medium e strumento artistico espressivo a cui
di linguaggi sempre contemporanei per avvici- la Fondazione dedica ogni anno un approfon-
8 V A L O R E A G G I U N T O 2 0 2 3
GRANDE
BRESCIA
dimento monografico di livello internazionale. partner delle attività educative, aiuta a soste-
Traguardi non sarebbero raggiunti sena il pre- nere le attività museali e a restituire il grande
zioso supporto di importanti realtà come Ban- valore dell’accessibilità alla cultura che Fonda-
ca del Territorio Lombardo, che in qualità di zione Brescia Musei promuove”.
BTL e Fondazione Brescia Musei
ancora insieme per la cultura
Rinnovato fino al 2025 l’accordo tra BTL Banca e Fondazione Brescia
Musei. BTL conferma il proprio ruolo di “Educational Activity Partner”
a sostegno delle attività educative e didattiche svolte da Brescia Mu-
sei. Tariffe agevolate per l’entrata ai musei di Brescia per i Soci BTL.
La conferma di una partnership di eccellenza. al mondo della scuola con il progetto “Museo
BTL e Fondazione Brescia Musei rinnovano la e Scuola” che ogni anno coinvolge migliaia di
loro collaborazione con un accordo triennale studenti e docenti con l’obiettivo di “mantenere
che legherà le due realtà fino al 2025. Grazie un continuo dialogo con il mondo della scuo-
all’accordo BTL Banca, in qualità “Educational la, offrendo a docenti e studenti uno strumento
Activity Partner”, supporterà l’attività didattica concreto di lavoro, una guida per cogliere
svolta da Fondazione Brescia Musei. Attraver- idee e opportunità capaci di dare stimoli alla
so i servizi educativi, Brescia Musei promuove crescita formativa personale e collettiva”.
da tempo una “pedagogia del patrimonio”, Sempre con l’obiettivo di valorizzare il patri-
facendo del museo un luogo privilegiato per monio artistico e monumentale di Brescia, la
la formazione e la crescita degli studenti, e partnership permetterà poi ai 9.400 Soci del-
fornendo agli insegnanti molteplici strumen- la banca di accedere al sistema museale citta-
ti per l’arricchimento e il completamento dei dino gestito da Brescia Musei con una tariffa
programmi curricolari. L’obbiettivo primario è ridotta. Sarà sufficiente presentare la tessera
quello di incoraggiare la precoce e costante Socio BTL, per godere di una tariffa ridotta
educazione al patrimonio sollecitando nei gio- ai siti museali gestiti da Fondazione Brescia
vani visitatori il piacere di frequentare i luoghi Musei e in particolare al Museo Santa Giulia,
privilegiati d’incontro con l’arte e con la storia, al Parco archeologico di Brescia romana, alla
in un percorso di crescita culturale e civile sia Pinacoteca Tosio Martinengo, al Museo delle
personale sia collettiva. Armi “Luigi Marzoli” e al Museo del Risorgi-
Particolare attenzione è riservata naturalmente mento.
V A L O R E A G G I U N T O 2 0 2 3 9
BTL e CFP Zanardelli
Sinergia nel segno
del territorio
Siglata la partnership tra Centro Formativo Provinciale Zanardelli e
BTL Banca per favorire progettualità comuni a favore degli utenti del
CFP Zanardelli e dei Soci di BTL Banca.
Due realtà fortemente radicate sul territorio nale in diritto-dovere rivolta ad adolescenti e
bresciano – il CFP Zanardelli forte delle nove giovani in minore età, fino al diploma tecnico
sedi dislocate sull’intero territorio provinciale professionale (18 anni), compreso l’apprendi-
e dei suoi 2.800 studenti e BTL Banca - che stato, nei settori che presentano una significati-
scelgono di promuovere progettualità condivi- va domanda formativa nel contesto territoriale
se e di medio-lungo periodo a favore delle della Provincia: agroalimentare e turismo/
proprie comunità. Questo in sintesi il punto sport - manifattura e artigianato – meccanica,
di partenza dell’intesa siglata tra il Centro impianti e costruzioni – tecnologia informati-
Formativo Provinciale Zanardelli con sede a ca e servizi commerciali servizi alla persona;
Brescia, rappresentato dal Direttore Generale progetti di rilievo nazionale, europeo ed extra-
Marco Pardo, e da BTL Banca del Territorio europeo centrati soprattutto sulla formazione
Lombardo. per figure manageriali e di tecnici superiori,
Il Centro Formativo Provinciale “Giuseppe Za- sulla base di metodologie innovative basate
nardelli”, azienda speciale della Provincia di su studi di caso, project work, creazione e
Brescia, è ente di formazione accreditato al trasferimento di buone pratiche; Formazione
Sistema di Istruzione e Formazione Professio- per adulti, formazione per aziende e servizi
nale di Regione Lombardia con 9 unità opera- al lavoro. Il CFP Zanardelli conta oggi 2.800
tive dislocate sul tutto il territorio provinciale. Le studenti.
principali attività si articolano nelle aree d’a- La comune consapevolezza dell’importanza
zione dell’istruzione e formazione professio- di fare network, di una più stretta interazione
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Dalla partnership con il Centro Formativo Provinciale (CFP) Zanardelli al Socio BTL
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municazione, Estetica e benessere, Fitness, Grafica e multimedia, Informatica , Lingue,
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Scopri di più a pag. 18 e 19.
10 V A L O R E A G G I U N T O 2 0 2 3BTL &
COMUNITA
tra realtà formative e imprese che condividono la grande responsabilità di fornire ai giovani
lo stesso territorio, ha portato a formalizzare elementi e strumenti per costruire il loro futuro
una collaborazione a più ampio spettro tra i da cittadini, abbiamo la responsabilità di so-
due enti. stenere la qualificazione e la riqualificazione
L’obiettivo è appunto quello di favorire proget- delle persone, abbiamo l’ambizione di soste-
tualità comuni a favore degli studenti e degli nere la crescita delle competenze delle azien-
utenti del CFP Zanardelli e dei novemila soci de. Per questo abbiamo costruito una pluralità
di BTL Banca. di servizi il cui obiettivo è da un lato agire per
In concreto le prime iniziative comuni che ver- l’inserimento lavorativo, e dall’altro sostenere
ranno messe in campo riguardano la creazio- la formazione del tessuto economico. Ovve-
ne di uno speciale finanziamento BTL “Adarte ro, avere impatto importante sullo sviluppo del
Professionale” per la rateizzazione delle rette territorio, proiettandolo sempre di più in una
di partecipazione ai corsi organizzati dal CFP dimensione internazionale, grazie ai nostri
Zanardelli. Sul fronte opposto si prevedono numerosi programmi Erasmus. Crediamo che
speciali agevolazioni per i Soci BTL per la par- BTL potrà sostenerci in questo nostro obiettivo”.
tecipazione alle diverse attività formative de- “Abbiamo accolto con entusiasmo l’opportu-
dicate agli adulti proposti da CFP Zanardelli. nità di avviare una collaborazione con una
Tra i temi forti della collaborazione vi sarà realtà così radicata e attiva come quella del
quello dell’educazione finanziaria. Dal 2021 Centro Formativo Provinciale Zanardelli – le
infatti CFP Zanardelli ha aderito al percorso di parole del DG di BTL Matteo De Maio. Cre-
educazione finanziaria di BTL Banca del Terri- diamo molto infatti nel valore del fare rete, del
torio Lombardo rivolto alle classi terze e quar- mettere a fattor comune le rispettive compe-
te dei centri di formazione professionale della tenze e relazioni con realtà che condividono
provincia di Brescia. Un tema – quello della l’attenzione al proprio territorio. Tanto più in un
educazione al risparmio e all’uso consapevole ambito decisivo come quello dell’educazione
del denaro – tanto più importante per coloro e della formazione professionale”.
che, per la scelta di intraprendere un percorso
scolastico di formazione professionale, sono
chiamati in breve tempo a entrare nel mondo
del lavoro e a “fare i conti”, non solo con le
specificità della propria professione, ma an-
che con le tematiche finanziarie.
Importante anche la collaborazione che si
prevede sul fronte dell’attività di placement de-
gli studenti del CFP. L’accordo prevede infatti
iniziative di comunicazione condivise sul terri-
torio con particolare riguardo all’inserimento
nel mondo del lavoro degli studenti del Centro
Formativo Provinciale Zanardelli.
“Trovare un partner così attento alle esigenze
puntuali dei suoi interlocutori – il commento del
Direttore Generale del CFP Zanardelli Marco
Pardo - per noi era fondamentale. Costruire
partnership con il tessuto imprenditoriale del
territorio dove esercitazione la nostra azione
sociale ed economica è per noi una priorità.
Per questo pensiamo che BTL possa non sol-
tanto sostenere tale azione, ma anche ampli-
ficarla. Nel DNA di CFP Zanardelli la parola
impatto si ripete continuativamente: abbiamo
V A L O R E A G G I U N T O 2 0 2 3 11Il Risparmio che premia
Tanti i premi in palio - per lo più ecosostenibili - per il concorso che
ha preso avvio il 1° gennaio 2023 e terminerà il 31 maggio 2023.
Super premio finale: un SUV elettrico, la nuovissima Jeep Avenger.
Benvenuto 2023! Nuovo anno e una nuova
edizione del concorso a premi per i sottoscrit-
tori di PAC NEF, denominato “IL RISPARMIO
Non sei ancora
TI PREMIA”. “Il risparmio ti premia” è il nuovo titolare di un
concorso a premi di NEF che accompagna Piano di Accumulo
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12 V A L O R E A G G I U N T O 2 0 2 3Spazio
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V A L O R E A G G I U N T O 2 0 2 3 13PATRIMONIO
GARDA
Il sistema turistico gardesano e un’eccel-
lenza a livello nazionale ed europeo. Un
territorio capace di attrarre nel corso del
2022 oltre 27 milioni di presenze turisti-
che, quasi 8 milioni sul solo versante lom-
bardo del lago. Il ruolo della “Comunità
del Garda” e i “nuovi turismi”.
Un’eccellenza a livello nazionale ed europeo. Sono i
dati a confermarlo. Il sistema turistico gardesano ha
ormai raggiunto da anni il ruolo di top destination eu-
ropea forte delle sue oltre 27 milioni di presenze regi-
strate nel corso del 2022 sui tre versanti, quello lombar-
do, quello veneto e quello trentino. A titolo di esempio
l’intera Campania arriva a 10,9 milioni, la Liguria a
11,8 la Sicilia a 9,7. Sul versante lombardo ove BTL
opera con le filiali di Gargnano, Salò, Soiano, Maner-
ba, Desenzano, Pozzolengo e Centenaro di Lonato –
secondo fonti non ufficiali rilevate da analisi diretta e
tassa di soggiorno – ha registrato 7,9 milioni presenze,
nel 2021 erano state 6,4 milioni (+ 23%), lasciando alle
spalle anche il dato pre-pandemia del 2019, che aveva
segnato le 7,8 milioni di presenze. Ne parliamo a tutto
tondo con Pierlucio Ceresa, dal 2001 Segretario Gene-
rale della Comunità del Garda, l’ente gardesano con
sede a Salò che dal 1955 persegue lo scopo di tutela,
valorizzazione e sviluppo del territorio del bacino del
lago di Garda. Sono ormai quasi 70 anni infatti da
quando i comuni rivieraschi del Lago di Garda espres-
sero l’esigenza di promuovere un’entità in grado di su-
perare la frammentazione amministrativa dei comuni
e delle provincie che si affacciavano sul Garda – non
erano ancora state create le Regioni - mediante la co-
stituzione di un “Comitato Permanente di coordinamen-
to” denominato “Comunità del Garda”. Sette decenni
più tardi, lungo una storia fatta di grandi risultati e di
periodi di minor incisività dettati anche dal mutamento
del quadro politico nazionale e locale, la Comunità del
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COMUNITA
Garda – Ente territoriale interregionale – oggi un coordinamento e contemperamento dei
presieduta dalla sen. Mariastella Gelmini - è diversi interessi – anche quelli dell’agricoltura
ancora un punto di riferimento e rilancia il - che gravitano intorno all’utilizzo delle acque
proprio ruolo di coordinamento per favorire del maggior lago italiano. La Comunità del
la “crescita di una coscienza comunitaria Garda ha inoltre svolto in questi anni il ruo-
nella popolazione gardesana”. Rilancia il lo di coordinamento, in collaborazione con
proprio ruolo forte della adesione di tutti i la Guardia Costiera, rispetto al tema della
38 Comuni rivieraschi e di quella di altri sei sicurezza sulle acque del lago. Ultima ma
enti e realtà sovracomunali. La Comunità del non certo per im-
Garda rappresenta oggi i Comuni e le realtà portanza tra le
territoriali della regione Gardesana e svolge funzioni svolte Sul versante lombardo del lago di Gar-
“un ruolo di rappresentanza e di coordina- dalla Comunità, da, ove BTL opera con le filiali di Gar-
mento nel rispetto delle autonomie decisionali l’attenzione alle gnano, Salò, Soiano, Manerba, Desen-
dei Comuni e delle altre autorità istituzionali”. dinamiche del tu- zano, Pozzolengo e Centenaro di Lonato
I temi e le criticità per considerare il lago Gar- rismo gardesano – secondo fonti non ufficiali rilevate da
da e i territori che ricadono sulle sue sponde e alle nuove mo- analisi diretta e tassa di soggiorno – il
quale una “Regione del Garda”, oggi più dalità di fruizione 2022 ha registrato 7,9 milioni presen-
che allora non mancano. Da quelli sempre delle bellezze del ze, nel 2021 erano state 6,4 milioni (+
attuali della salute delle acque, la pesca e lago, oggetto di 23%), lasciando alle spalle anche il dato
l’ittiofauna, a quelli relativi alla regolazione una profonda tra- pre-pandemia del 2019, che aveva se-
e alla gestione dei “livelli del lago”, divenuti sformazione negli gnato le 7,8 milioni di presenze.
drammaticamente al centro della attenzione ultimi anni e di
nazionale a seguito della siccità dell’estate nuove sensibilità.
2022 (nella quale sono stati raggiunti i livelli Con l’obiettivo di offrire agli enti gardesani
più bassi degli ultimi sessanta anni) ma che i dati e gli strumenti per interpretare i nuovi
non da oggi rappresentano una priorità per fenomeni e le esigenze del turismo 4.0, non
la Comunità del Garda soprattutto in vista di più confinato nel classico soggiorno. Si parla
in particolare delle nuove forme del turismo
sostenibile e di quello culturale, ma anche
quello sempre più diffuso connesso all’attività
sportiva e all’aria aperta. Un tema che ha tro-
vato formalizzazione in un accordo quadro
tra Comunità del Garda e Università Catto-
lica del Sacro Cuore di Milano con l’istitu-
zione di un centro di ricerca “Osservatorio
per il turismo sul lago di Garda” appunto con
la finalità di promuovere ricerche, attività for-
mative e seminari sul turismo gardesano. La
necessità di una visione d’insieme su svariati
e delicati fronti insomma continua ad essere
valida e attuale, come il ruolo che la Comu-
nità del Garda da quasi settanta anni porta
avanti a tutela del patrimonio del Garda.
V A L O R E A G G I U N T O 2 0 2 3 15Non solo sponsor
Tante iniziative e progetti condivisi nella partnership con Palla-
canestro Brescia. Al centro la passione sportiva, l’attenzione ai
giovani, l’amore per i colori della città e il legame con il territorio
Giunta alla sua terza stagione consecutiva la scia. Ad ogni ospite in regalo un simpatico
partnership tra Pallacanestro Brescia e BTL – e utile omaggio targato BTL e Pallacanestro
della quale la banca riveste il ruolo di exclu- Brescia. Scopri nella tua filiale BTL di fiducia
sive sponsor, nonché official bank – può dirsi modalità e disponibilità di biglietti per essere
“matura”. Un legame che nel corso della sta- parte anche tu, in prima fila, dello spettacolo
gione in corso si è consolidato e sviluppato della Pallacanestro Brescia.
non solo come preziosa occasione di visibilità
per la banca e di coinvolgimento per Soci e Calendario BTL 2023 -
clienti, ma anche nel segno della condivisio- Tutto un anno con BTL e
ne di valori e di una forte connessione con il Pallacanestro Brescia.
territorio di Brescia. In questa ottica si inseri-
scono anche le tante novità della partnership Per vivere appieno la partnership tra BTL e
2022-2023. Pallacanestro Brescia - 365 giorni e 12 mesi
all’anno - quale
“Tribuna BTL”. idea migliore
Spettacolo in prima fila di un calenda-
rio da appen-
Benvenuto nella “Tribuna BTL”. Uno spazio dere a casa,
dedicato e brandizzato dalla banca all’inter- in azienda o
no del Pala Leonessa A2A che consente di in ufficio? BTL
coinvolgere i soci e clienti di BTL alle parti- Banca del
te di campionato LBA e anche nell’avventura Territorio Lom-
in Eurocup. Da inizio stagione sono già oltre bardo dedica
250 i Soci e clienti che sono stati ospiti di il calendario
BTL ad una partita della Pallacanestro Bre- 2023 alla
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COMUNITA
passione per il basket e per Pallacanestro Premio al merito
Brescia. Una carrellata di dodici immagini
davvero spettacolari e intense, scandirà e
sportivo e scolastico
accompagnerà i prossimi 12 mesi dell’anno, BTL, in collaborazione con Pallacanestro Bre-
naturalmente insieme a BTL e Pallacanestro scia, premia il merito scolastico e sportivo!
Brescia. Puoi trovare il calendario BTL 2023 - BTL Banca del Territorio Lombardo premia
Passione Pallacanestro Brescia (fino ad esau- gli studenti frequentanti istituti di scuola su-
rimento copie disponibili) presso tutte le filiali periore di primo e secondo grado e iscritti
BTL. alla società “Pallacanestro Brescia” per l’an-
no 2022-2023. I premi di studio hanno lo
Corner Basket Brescia. Ti scopo di riconoscere agli atleti/studenti più
aspetta un selfie con John meritevoli sia in campo sportivo che scola-
stico una premialità, e volti a promuovere e
Vieni a trovarci nelle filiali BTL che espongo-
sensibilizzare le migliori pratiche sportive ed
no il corner Basket Brescia con foto ad altez-
il connubio con una adeguata preparazione
za naturale di John Petruccelli. Presso la sede
scolastica.
centrale di Brescia 2 in via Sostegno, e in
altre 20 filiali BTL della provincia di Brescia è Largo ai giovani di
possibile incontrare e fare un selfie nienteme-
Basket Brescia
no che con .... John Petrucelli. Un cartonato
In qualità di partner della prima squadra e
da sempre attenti alle giovani generazioni,
siamo particolarmente vicini ai bambini e ra-
gazzi delle squadre giovanili di Pallacanestro
Brescia. Saremo presenti con un nostro desk
ai tornei di Halloween, di Natale, Carnevale
e Pasqua delle squadre del mini basket or-
ganizzati da Pallacanestro. Ti aspettiamo per
ricevere un simpatico gadget!
ad altezza naturale ti aspetta per una foto e
per ribadire - in maniera originale e simpati-
ca - il supporto e la nostra passione per la
Pallacanestro Brescia.
Ti aspettiamo in filiale!
Con le società affiliate di
Pallacanestro Brescia
Un progetto quello con Pallacanestro Brescia
che nelle scorse settimane si è allargato alle
società affiliate della provincia di Brescia con
le quali la banca ha avviato contatti e propo-
ste commerciali ad hoc. Perché la passione
sportiva non ha confini.
V A L O R E A G G I U N T O 2 0 2 3 17Socio BTL. Numeri,
iniziative, proposte
Chiuso il 2022 con l’entrata di oltre 1.400 nuovi soci, è già
tempo di nuove iniziative e proposte dedicate al Socio BTL.
Ne proponiamo alcune.
“Quota trenta”. La compagine sociale
è sempre di più a tinte rosa.
Non si tratta, come ormai siamo abituati a sentire, ad una nuova formula per
andare in pensione. “Quota trenta” è solo il modo per attirare l’attenzione su
un traguardo, una soglia superata dalla nostra banca. Con l’entrata di 586
nuove Socie nel corso del solo 2022, la presenza femminile all’interno della
compagine sociale BTL oltrepassa la soglia del 30 % del totale dei soci perso-
ne fisiche. Una tendenza che si è si consolidata nell’ultimo triennio (la percen-
tuale di Socie era del 26,2 % nel 2019, del 26,8 % nel 2020 e il 27,6 % a
fine 2021) ma che nello scorso esercizio ha visto una decisa accelerazione.
Oggi le Socie BTL ammontano a 2.375 unità su un totale di 7.829 persone
fisiche e un numero complessivo di Soci che supera le 9.300 unità. Una rap-
presentanza oltretutto caratterizzata da una età anagrafica decisamente più
bassa della media complessiva, un terzo è under 40.
Prevenzione e tutela assicurativa
a misura di Socio
Un’adeguata copertura assicurativa non rappresenta più un optional ma un
obiettivo da tenere sempre più in considerazione in ogni fase della propria
esistenza. Consapevoli di questa considerazione, anche per il 2023 BTL
propone ai propri Soci una serie di agevolazioni per la sottoscrizione di pro-
dotti assicurativi e previdenziali. Presso tutte le filiali BTL è possibile conoscere
il dettaglio delle scontistiche sui prodotti assicurativi riservato ai Soci della
banca.
Investi in salute.
Regalati un check up.
Abbiamo a cuore la salute dei nostri Soci. Questo il senso della iniziativa
che verrà riproposta anche per il 2023 a tutti i Soci di BTL grazie alla col-
laborazione tra la banca e l’istituto Fondazione Poliambulanza di Brescia.
Una collaborazione tra le due realtà bresciane che nella pratica permetterà
agli oltre 8.000 Soci BTL di poter effettuare un poli check up presso l’istituto
ospedaliero Poliambulanza di Brescia a condizioni fortemente agevolate. BTL
e Fondazione Poliambulanza confermano così la costante l’attenzione nei
confronti della salute intesa non solo come assenza di malattia ma come
benessere fisico, psicologico e sociale delle persone. La proposta riservata ai
Soci BTL, grazie alla collaborazione con l’istituto Poliambulanza di Brescia,
dal 2019 continua tracciare un percorso in questa direzione: promuovere il
benessere grazie a iniziative di controllo generale per lui e per lei, con un
policheck up da svolgere nel breve arco di una mattinata con la visita finale
di uno specialista.
18 V A L O R E A G G I U N T O 2 0 2 3Puoi anche leggere
