U-Start Club Magazine - U-Start Club Magazine No. 46 | Winter Edition 2019 - Gruppo Barletta
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U-Start Club Magazine No. 46 | Winter Edition 2019
U-Start Club
Magazine
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intervista u-start club
te sbagliate e di contenere al massimo le prima ad un exit.
eventuali perdite in caso di errore. Abbiamo investito nella moda, con mar-
chi conosciuti e di crescita esponenziale
Ci darebbe una panoramica degli inve- quali Chiara Ferragni o nicchie di settore
stimenti effettuati da Alchimia Invest- nella protezione per lo sport come Storelli
ments? Come riconoscete un founder di Sport. Abbiamo investito nel biotech ame-
successo e quali sono i “key elements” ricano con Cue, che presto sarà nelle case
PAOLO BARLETTA che vi spingono ad investire in una de-
terminata società?
di molti americani e rivoluzionerà il modo
di curarsi, oppure uBiome che è appena
CEO Gruppo Barletta S.p.A. stata citata da Forbes nella lista delle pro-
Alchimia ha in portafoglio molte società babili “next billion dollar company”. Nel
di settori e industrie completamente diffe- mercato israeliano, abbiamo investito in
Cresciuto in una famiglia di costruttori, è stato coinvolto fin da subito nel business di renti. Raccontare il portafoglio non è faci- una piattaforma inerente alla realtà vir-
famiglia lavorando in Italia e negli Emirati. Prima di assumere la guida del Gruppo Bar- le. Il minimo comun denominatore è però tuale chiamata Texel, e nella neuroscienza
letta, leader di mercato nello sviluppo immobiliare italiano, Paolo si forma affiancando il il valore aggiunto che possiamo portare ad applicata con Spark Neuro, società nel cui
CEO di un importante family office italiano gestendo molteplici operazioni finanziarie di ognuno dei nostri investimenti. Alchimia round erano presenti Peter Thiel e molti
rilevante importanza. Paolo ha diversificato gli investimenti nei settori della tecnologia, ha un asset importante che è racchiuso altri idoli del VC e del corporate america-
della moda e del cinema, fondando Alchimia S.p.A., un veicolo di investimento dedicato al nel team e nella capacità di fare network. no. Recentemente il portafoglio ha punta-
mondo del Venture Capital. I soldi sono solo un elemento che fa da to anche su una storia 100% Made in Italy
collante a questi due fattori. Ognuna delle con la bravura di Paolo de Nadai che ha
nostre società vede in Alchimia la possi- fondato We Road, rivoluzionando il mer-
Dal gruppo immobiliare di famiglia a dicato al settore: Alchimia Investments. bilità di avere un angolo sul mercato ita- cato del travel e creando, finalmente,
una serie di iniziative in settori diversi: Da dove deriva il suo interesse nei con- liano. Di creare sinergia con altre società un’alternativa bella e fruibile all’obsoleto
finanza, moda, cinema, start-up. Qual è fronti del Venture Capital e quali sono del portafoglio o di portafogli di famiglie Avventure nel Mondo.
stato il percorso che l’ha spinta verso le ragioni che hanno portato alla nasci- o fondi amici. Di poter contare su un team Non posso non menzionare uFirst, che ab-
una carriera così eclettica? ta di Alchimia Investments? che la supporta nei momenti più difficili; biamo ideato, fondato, fatto crescere e che
che guardi, per davvero, i documenti e i ha recentemente attuato un’importante
Il mondo immobiliare è da sempre il core Come già accennato, la curiosità di fare numeri dell’azienda e che costruisca vie acquisizione, che la proietta ad essere un
business della mia famiglia. Sono cresciuto qualcosa di non puramente tipico e cor- alternative per il successo o per giungere player importante del mercato. Consiglio
nei cantieri e ho respirato e vissuto l’emo- relato con il mio mercato è stata la moti-
zione e la soddisfazione di costruire qual- vazione per guardare oltre. Non avevo ca-
cosa di concreto sin da piccolino. Il Real pito quanto importante potesse diventare
Estate, come oggi tutti lo definiscono per e soprattutto non mi sarei mai aspettato
sentirsi manager internazionali, è però un di vedere quanto questa diversificazione
lavoro molto locale e stanziale. È comples- avrebbe potuto giovare alla mia attività
so da innovare e difficilmente ti porta ad core. È stato davvero incredibile.
operare oltre i confini regionali; talvolta si La nascita di Alchimia è stata invece da
estende a quelli nazionali ma molto rara- una parte una necessità, dall’altra la con-
mente a mercati lontani. Io invece di base sapevolezza che ormai quest’azienda
sono un curioso. L’idea di operare sempre avrebbe potuto vivere di vita propria. Se
e solo in un luogo, non confrontarmi con si hanno molti investimenti, e di alcuni si
mercati, persone, industrie differenti mi detengono quote di maggioranza o di con-
rende disinteressato e poco soddisfatto. trollo, è fondamentale strutturarsi. Ogni
Con questa logica e desiderio, anzi direi investimento va seguito con l’attenzione
semplicemente con questo modo di esse- e la professionalità giusta. È oneroso, ma
re, ho iniziato a guardarmi intorno. Fatto l’investimento è ampiamente ripagato.
il primo passo dall’attività core al Venture, Inoltre, un team esperto e attento crea
il resto è venuto da sé. delle procedure, dei punti di controllo, dei
modelli di risk management e soprattutto
Ha iniziato a investire in Venture Capi- di “risoluzione delle crisi”. Sono questi gli
tal nel 2012 e quest’anno ha lanciato un elementi che permettono agli investimen-
veicolo di investimento interamente de- ti di essere profittevoli, di limitare le scel-
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di scaricarla perché oltre che “salvare la e il bene primario ed essenziale da cui si
vita” quando c’è fila in aeroporto o ai mu- sviluppa tutto il resto. Proprio per questo,
sei, tra qualche mese faciliterà le nostre in ogni industria, è bello vedere l’immobi-
vite in molti altri settori. liare sotto un altro punto di vista: un uten-
Infine, con orgoglio, mi fa piacere ricorda- te differente e con esigenze specifiche.
re che abbiamo creduto in un’altra storia Questo è quello che serve a ogni manager
italiana che oggi è leader nel mondo cine- e ogni imprenditore: distaccarsi dalla pro-
ma e che performa alla grande sulla Borsa pria esperienza e affrontare il mercato in-
di Milano, LEONE FILM GROUP. Speriamo quadrandolo da diverse prospettive.
inoltre di creare le condizioni per porta- Inoltre, il Venture è anche tanto lifestyle,
re in Italia i treni super veloci di Virgin che è l’essenza dell’Hospitality. Il design
Hyperloop One di cui, tutt’ora, siamo gli e l’innovazione costruttiva sono il man-
unici investitori Italiani. tra dell’immobiliare e lo smart working o
il mercato degli affitti brevi sono il nuovo
L’esperienza maturata nel mondo del metro e punto di riferimento del mercato
Venture Capital ha in qualche modo in- direzionale. Insomma, non esiste Venture
fluenzato il suo approccio agli investi- o innovazione senza immobiliare, quindi
menti in Real Estate? Crede che esista- come potrebbero i due mondi non ave-
no delle sinergie tra i due mondi? re sinergie? La vera domanda è: come fa
l’imprenditore immobiliare a non avere
La risposta è decisamente sì. L’apertura una finestra, reale e diretta, sul resto del
mentale, il confronto avuto con tutte le mondo?
industrie che ho dovuto studiare, capire,
i racconti e l’esperienza di tutte le perso- Il Gruppo Barletta ha aperto il suo pri- ni tecnologiche e digitali sullo stesso? dipendente. Cerca sulla rete, confronta
ne incontrate, hanno rivoluzionato le mie mo hotel in Italia nel 1985. Ci racconta i prezzi e si documenta tramite le recen-
prospettive e cambiato il mio approccio al brevemente quali sono stati i maggiori La strategia del Gruppo era prevalente- sioni dell’utente. Ha un potere specifico
mercato immobiliare. cambiamenti vissuti dal settore dell’ho- mente nel mondo della costruzione, ma importante e gli hotel prestano tantissi-
Il Real Estate è una costante di ogni setto- spitality negli ultimi 30 anni e soprattut- gli anni di crisi, soprattutto gli anni ‘90, ci ma attenzione alla loro reputation: que-
re: è forse il vero motore di ogni economia to qual è stato l’impatto delle innovazio- hanno fatto scoprire il valore della ricon- sto ha migliorato decisamente il servizio.
versione e delle gestioni alberghiere. Gli Il target 5 stelle è più complesso e per
hotel, soprattutto in Italia e in città ad al- questo nel Gruppo riteniamo che sia pre-
tissima occupazione, sono dei solidi busi- feribile lasciarlo a grandi catene interna-
ness ad altissima generazione di cassa. Vi- zionali con cui sottoscriviamo manage-
sta la staticità del mercato immobiliare e ment contract trentennali. L’attenzione
la duration lunga dei progetti, molti grup- al particolare e all’experience del clien-
pi immobiliari nel tempo si sono aper- te è ancora più importante e sfidante.
ti al mercato alberghiero per crearsi in
house dei generatori di liquidità costanti. Nel 2010 è rientrato nel gruppo di fami-
Ciò premesso, la volontà del nostro grup- glia e ha deciso di espandere il focus an-
po è stata quella di crescere nel mercato che a moda e tecnologia. Da dove deriva
Hospitality e continuare a puntare su una questa decisione?
gestione attiva. Il comparto 4 stelle viene
gestito da una controllata del Gruppo ed L’idea della moda era dettata dalla voglia
è dotata di un suo management proprio. di poter lavorare in ambito meno locale.
Credo che se dovessi parlare della più im- Dalla possibilità di creare qualcosa di dif-
portante innovazione in questo ambito, si- ferente che potesse darmi accesso ad al-
curamente penserei all’epocale rivoluzio- tri mondi. Per affermare il nostro brand
ne del mercato di Internet e delle agenzie di denim ho conosciuto Chiara Ferragni,
di viaggi. Quello che una volta era fatto al all’epoca ancora ai primissimi passi verso
90% tramite agenzia e al 10% tra passapa- il suo successo. Ho creduto nella storia e
rola e “walk-in”, oggi si è completamente intravisto che stava avvenendo un cam-
rivoluzionato. Il pubblico è attento e in- biamento epocale nel modo di comunica-
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intervista u-start club
re. Ho avuto l’occasione e ho deciso di in- Quel che è certo è che la moda è uno di
vestire. Ancora oggi ritengo di essere stato quei settori che rimane e rimarrà essen-
molto fortunato. Nella vita imprenditoria- ziale nell’economia mondiale e l’Italia ha
le molto è dettato dalla causalità. Trovarsi un brand culturale, innovativo e stilistico
al posto giusto e soprattutto al momento ancora più importante di quello manifat-
giusto è un fattore che spesso non si può turiero. Alchimia è molto attenta a leggere
controllare e deriva solo dal fato. questi cambiamenti e sempre pronta a va-
lutare nuovi progetti che possano recepire
La moda è sempre stata il settore trai- l’interesse del pubblico e creare valore nei
nante del Made in Italy, e negli ultimi mercati mondiali.
anni è diventata anche un interessante
avamposto per le start-up innovative. Nel 2015 ha fondato MYllennium award,
Quali crede saranno i prossimi trend at- un premio generazionale dedicato a suo
tinenti questo mondo e quali saranno i padre, Raffaele Barletta. Cosa l’ha spin-
ruoli del Gruppo Barletta e di Alchimia ta ad avviare questa iniziativa?
Investments?
Io sono fortemente convinto che gli im-
Ritengo che ancor più che la moda a cam- prenditori debbano sostenere e aiutare le
biare, sia il modo di comunicarla e di vi- istituzioni nel creare e migliorare le condi-
verla. Oggi il fashion ha delle regole che si zioni della nostra società. Il famoso “give
sono evolute moltissimo rispetto al passa- back” dovrebbe essere un dovere oltre che
to. Molti brand consolidati stanno lascian- un piacere. Ogni avventura economica si
do spazio a quelli nuovi che hanno saputo sviluppa e vive all’interno di una società
comunicare in modo incisivo e creare nel in movimento. Essere indifferenti a quella
consumatore delle experience autentiche. società è come non prestare attenzione ai solide. MYllennium è un premio rivolto È e sarà il più grande asset della nostra
C’è poi l’heritage, c’è l’ecosostenibilità, c’è propri clienti. È assurdo. alla generazione Y, ovvero agli under 30. economia.
l’innovazione, c’è il prezzo. Ci sono dav- Maggiore sarà il grado di crescita e di svi- Un premio che lavora 12 mesi l’anno per
vero tanti ambiti differenti per i quali è luppo della società e maggiori saranno le creare delle opportunità per la mia ge- Pensa che l’attuale ecosistema ita-
molto difficile poter fare delle previsioni. possibilità di creare delle aziende sane e nerazione e poter sostenere i giovani di liano favorisca i giovani di talento?
valore che vogliono affermarsi nelle loro
professioni. Dal giornalismo all’impren- Purtroppo, il nostro sistema attuale non
ditoria, dall’architettura al cinema, dalla favorisce i giovani. Ma questa condizio-
musica allo sport, MYllennium è un conte- ne sta cambiando e mutando repentina-
nitore che premia con denaro e opportu- mente. Se penso ai miei 18 anni, l’idea
nità i giovani che maggiormente si distin- di aver dei leader politici sotto i 40 anni
guono nei loro settori. era un qualcosa di irraggiungibile. Oggi è
È fondamentale poter far confrontare i una realtà e tra qualche anno sarà sempre
giovani con il lavoro e farli mettere in gio- più scontato. La rivoluzione di Internet e
co il prima possibile. Purtroppo in Italia dell’innovazione, il modo di rivoluzionare
molti premi equivalgono a semplici targhe molti dei settori strategici della nostra eco-
o a delle pacche sulla spalla. nomia, ha reso i giovani degli attori sem-
Chi lavora e si impegna va premiato con- pre più protagonisti. Il futuro accentuerà
cretamente. Serve anche questo per far sempre di più questa condizione. L’Italia
capire che l’impegno nel lungo periodo è è un Paese che spesso arriva con ritardo
sempre riconosciuto e valorizzato. La no- su alcuni trend mondiali. Questo non per
stra società non è facile. Con la globaliz- forza è sempre un male, dato che nella
zazione lo sarà sempre meno. Ci confron- trasformazione, a volte, metabolizzare al
tiamo con persone di tutto il mondo e non meglio i cambiamenti aiuta ad avere più
solo vicine a noi. Questo significa che c’è visione e obbiettività nell’analisi e nella
bisogno di ancor maggior impegno e forza strategia. Io nella vita sono un ottimista e
di volontà. Questo valore va trasmesso e per questo credo che il futuro debba, e do-
fatto capire alle nuove generazioni. vrà, essere migliore.
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