THE BEGINNING OF A NEW ERA - One Works
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air N.1 | 2020 aviation, INFRASTRUCTURES & relations THE BEGINNING air OF A NEW ERA PROJECTS TECHNOLOGY SUSTAINABILITY BEIJING DAXING, LA NUOVA IL MONDO È PRONTO PER LA EMISSIONI ZERO: PORTA DELLA CINA DRONE ECONOMY L’IDROGENO PRENDE IL VOLO BEIJING DAXING, A NEW THE WORLD IS READY FOR THE ZERO EMISSIONS: GATEWAY TO CHINA DRONE ECONOMY HYDROGEN TAKES OFF
BY WALTER MARIOTTI LANDING A Domus non sappiamo se le crisi siano dav- We at Domus do not know if crises really are great vero grandi opportunità, come vuole una opportunities, as a much celebrated yet often un- retorica tanto celebrata quanto disattesa. fulfilled rhetoric would have it. We are convinced, Siamo convinti però che affrontare la com- however, that we cannot cope with the complexity plessità del nostro tempo sia possibile solo of our times unless we abandon the assumptions of rinunciando alle assunzioni di linearità che linearity that have characterized the past and be- hanno definito il passato e puntando all’e- gin investing in the development of new, complex, laborazione di strumenti nuovi, complessi and adaptive tools. Thus, faced with the COVID-19 e adattivi. Così, di fronte alla pandemia che pandemic, which has erased twenty years of devel- ha cancellato le prassi definite negli ultimi oped practice in world capitalism and undermined 20 anni dal capitalismo globale, sabotando our systems of interconnections -air traffic, inter- i sistemi di collegamento della nostra realtà modal networks, geopolitical relations -, we have (traffico aereo, reti intermodali, relazioni responded with a new, ambitious project. Do not let geopolitiche) abbiamo risposto impegnan- yourselves be fooled by its démodé format-a paper doci in un nuovo, ambizioso progetto. Non magazine hewing to a tradition established in 1928, lasciatevi ingannare dalla sua apparenza by which Domus has looked out upon the world from novecentesca. Un magazine di carta, in li- Milan and brought Milan to the world. DomusAir is, nea con la tradizione con cui Domus dal 1928 first and foremost, a counterintuitive response to guarda il mondo da Milano e porta Milano the pandemic-induced economic and social crisis we nel mondo. DomusAir infatti prima di tut- are witnessing today. Although ‘merely’ composed of to è una risposta contro intuitiva alla cri- words, the response represents something concrete si dell’economia e della società innescata - or better, a method - and its evolution through time. 1 dalla pandemia. Una risposta che, sebbene Like yesterday’s Domusforum and tomorrow’s Do- sia fatta di parole, rappresenta un fatto o muscontest, today DomusAir marks another turn- meglio un metodo e la sua evoluzione. Come ing point in the ‘Domus System’, which addresses the ieri Domusforum e domani Domuscontest, oggi DomusAir segna un’altra svolta nell’e- crisis in the only way it knows: look at the world with a critical eye to interpret reality, create value. In Interpretare la realtà con voluzione del «Sistema Domus», che sfida this process, Domus is transforming from an iconic la crisi nell’unico modo che conosce: inter- publication to a flexible, modular system that picks pretare la realtà attraverso la critica. In up weak signals and transforms them into power- spirito critico questo processo Domus si sta trasformando ful interpretations. It hybridizes traditional media da testata iconica ad apparato flessibile e channels with others that have yet to be made visible. modulare, capace di intercettare i segna- It forges novel strategies and new alliances, bringing li deboli e trasformarli in interpretazioni the pillars of its identity - architecture, design, and forti. Sta ibridando i canali dei media tra- dizionali con quelli che ancora sono fuori dall’asse del visibile. Sta creando inedite art - into dialogue with the realms of knowledge that will shape the future of collective living: economics, philosophy, medicine, cybernetics. As in all other Do- Interpreting strategie e nuove alleanze, facendo dialo- gare gli assi portanti della propria identità mus metamorphoses, credit for DomusAir goes to the President of Editoriale Domus, Maria Giovanna reality with a critical eye (architettura, design e arte) con quei sape- Mazzocchi Bordone, who has taken this process to ri che stanno definendo il futuro della vita heart right from the start (injecting a good dose of associata: economia, filosofia, medicina, personal passion). And it also goes to the Managing cibernetica. Come per le altre metamorfosi Director, Sofia Bordone, and her exceptionally far- di Domus, il merito di DomusAir va tutto al sighted but realistic management that has guided all Presidente di Editoriale Domus, Maria Gio- the phases of the project since its inception. And last vanna Mazzocchi Bordone, che ha condiviso but not least, to One Works, the strategic boutique il percorso fin dall’inizio facendolo proprio that has provided scientific leadership around the (anche per passioni personali). Assieme a figure of Giulio De Carli and his decisive contribu- lei all’amministratore delegato, Sofia Bor- tion to uniting the stakeholders. I want to thank all done, e al suo straordinario management of them for having believed in us, for having watched che in maniera realistica ma lungimirante over us, and above all for having reaffirmed that ha accompagnato tutte le fasi della sua cre- which we at Domus have known for nearly a centu- azione. Last but not least a One Works, la ry: no one can know what will happen tomorrow. But boutique strategica che ha fornito la leader- we can be sure that Domus will be there watching, ship scientifica riunita attorno a Giulio De listening, and interpreting—today as yesterday, to- Carli, che ha contribuito in maniera decisiva morrow even more than today. Enjoy the trip. a riunire gli stakeholder. Voglio ringraziarli tutti. Per averci creduto, e soprattutto per IN COPERTINA | ON COVER aver ribadito quello che a Domus sappiamo Lo storico Twa Terminal dell’aeroporto Idlewild (ora Jfk Airport) di New York, progettato nel 1959 da quasi un secolo. Nessuno può sapere cosa da Eero Saarinen. L’immagine è di Ezra Stoller (1915-2004), uno dei più celebri fotografi succederà domani. Ma possiamo stare certi di architettura, il cui patrimonio di immagini è conservato dall’Ezra Stoller Archive (esto.com). che Domus sarà lì a osservare, ascoltare e The historic Twa Terminal of Idlewild Airport (now JFK Airport) in New York, designed in 1959 by Eero Saarinen. The photograph is by Ezra Stoller (1915-2004), one of the most famous architectural provare a interpretare. Oggi come ieri, do- photographers, whose heritage of images is preserved by the Ezra Stoller Archive (esto.com). mani più di oggi. Buon viaggio.
CONTENTS 01 LANDING 04 CONTRIBUTORS 06 OVERVIEW by Walter Mariotti Worldwide authors Read the present, understand the future 13 HOT TIPS Topics, ideas and people on the frontline 57 TECHNOLOGY Digital innovation as an engine of change 14 BUSINESS 58 TOTAL CONNECTION 17 DIPLOMACY 66 I’LL BET ON DRONES 19 OPINIONS by Parag Khanna 79 20 TALKIN’ HEADS 22 OPINIONS by Olivier Jankovec 24 NUMBERS 26 INTERVIEW SUSTAINABILITY with Valeria Rebasti The global impact of the flight industry 80 ENVIRONMENT The Hydrogen takes off 30 86 SOCIAL Regional airports: a model to export 90 GOVERNANCE Who should hold the yoke? PROJECTS Worldwide works in progress 96 30 BEIJING DAXING A new gateway to China 42 BERLIN BRANDENBURG The sky over Berlin 50 LONDON GATWICK 96 TAKE OFF Take-away airport by Giulio De Carli
CONTRIBUTORS LONDRA • Tim Morrison DIRECTOR WSP AVIATION SAN FRANCISCO BERLINO Uno dei primi ad adottare • Gur Kimchi • Engelbert Lütke strategie di progettazione FOUNDING MEMBER OF THE FAA Daldrup sostenibile nei primi anni PECHINO DRONE ADVISORY COMMITTEE 90, ha una carriera di oltre CEO, FLUGHAFEN BERLIN • Cristiano Ceccato Dal 2014 al 2020 in Amazon BRANDENBURG 35 anni nel Regno Unito e DIRECTOR, ZAHA HADID ha ideato e guidato lo Urbanista, è stato fra l’altro all’estero, con progetti di ARCHITECTS, LONDON sviluppo del progetto Prime segretario di Stato del trasporto complessi e su Ha guidato i progetti dei Air. Ha portato le sue idee ministero dei trasporti dal larga scala. nuovi aeroporti di Pechino in Microsoft, in Waze, 2006 al 2009 e direttore An early adopter of (Daxing); Navi Mumbai collaborando con la Nasa e dell’International Building sustainable design (India) e Sydney (Western lanciando cinque startup. Exhibition (Iba) nel 2013-14. strategies in the early Airport). È membro della From 2014 to 2020 conceived Urban planner, he was State 90’s, during a career that Royal Society of Arts e della and led the development Secretary in the Federal spans 35 years in the UK Royal Aeronautical Society. 5 of the Amazon Prime Air Ministry of Transport, Building and overseas, his portfolio He has been the Project project. He brought his ideas and Urban Affairs (2006- includes large scale, complex Director in charge of the new to Microsoft, to Waze. He 2009) and Managing Director transportation projects. airports in Beijing (Daxing); collaborated with Nasa and of the International Building Navi Mumbai (India); and the launched 5 startups. Exhibitions (IBA, 2013-14). Western Sydney Airport. He is a Fellow of the Royal Society of Arts and a Fellow of the Royal Aeronautical Society. BRUXELLES MILANO • Olivier Jankovec • Federico Parolotto SENIOR PARTNER GENERAL DIRECTOR ACI EUROPE LEIDA MIC – MOBILITY IN CHAIN Alla guida di Aci Europe, • Grazia Vittadini MILANO Ha preso parte come SINGAPORE unica associazione al mondo CHIEF TECHNOLOGY OFFICER • Denise Farese pianificatore dei trasporti • Parag Khanna di operatori aeroportuali, ha AIRBUS ASSOCIATE ENGINEER a numerosi e importanti POLITOLOGO E SCRITTORE più di 25 anni di esperienza, Laureata in Ingegneria ONE WORKS progetti di pianificazione POLITICAL SCIENTIST AND WRITER anche con incarichi pubblici, aeronautica e si è È altamente specializzata urbana in tutto il mondo. Indiano naturalizzato avendo lavorato per Alitalia, specializzandosi al Politecnico in tecniche di analisi È visiting professor statunitense, è specialista Air France e per la Direzione di Milano. È stata sempre alla quantitativa e statistica dei presso l’Istituto Iaac di in relazioni internazionali. dei trasporti aerei della guida di team transnazionali, dati, esperta in previsioni architettura avanzata della Tra i suoi saggi: Commissione Europea. lavorando anche come della domanda di traffico e Catalogna e relatore in Il secolo asiatico? (2019) General director of ACI ingegnere capo per la analisi della capacità delle diverse università. e Connectography (2016), Europe, the only worldwide certificazione dei velivoli. infrastrutture aeroportuali. He has been involved pubblicati da Fazi editore. professional association of Graduated in Aeronautical She’s highly killed in as transport planner in An India-born naturalized airport operators, he has more Engineering and she specialised techniques of quantitative numerous major urban U.S. citizen, he is a specialist than 25 years of governmental in Aerodynamics from the and statistical data planning projects worldwide. in international relations. and lobbying experience, Politecnico di Milano. Always analysis, expert in Traffic He’s visiting professor at His books include The Future having worked for Alitalia, Air leading transnational teams, she Demand Forecasts and IAAC Institute of Advance is Asian (Simon & Schuster, France and the Air Transport also served as Chief Engineer on Capacity Analysis of airport Architecture of Catalonia and 2019) and Connectography Directorate of the European the certification of aircrafts. infrastructures. speaker in several university. (Random House, 2016). Commission. 4 | CONTRIBUTORS
LEGGERE IL PRESENTE, CAPIRE IL FUTURO READ THE PRESENT, UNDERSTAND THE FUTURE OVERVIEW L T a riduzione del traffico e il fermo totale di molte rotte non apparten- he reduction in air traffic or complete cancellation of many routes we gono alla serie nota di cyclical business. La storia ci insegna che una are witnessing today are not the consequence of ordinary business delle peculiarità del settore aviation è la resilienza. Alla crisi dell’11 cycles. History teaches us that one of the particular features of the settembre 2001, che ha registrato una riduzione di circa il 30%, il volume del aviation industry is resilience. After the crisis of 11 September 2001, which traffico passeggeri ritornò ai valori pre-crisi circa tre anni dopo. Nel 2008 la caused air passenger traffic to fall off by approximately 30%, it took some Come How we crisi finanziaria ha colpito tutto il mondo causando ripercussioni sugli spo- three years to return to pre-crisis levels. After the financial crisis that shook stamenti; il traffico aereo internazionale recuperò i volumi pre-recessione in the entire world in 2008, with repercussions on travel, international air traf- meno di 18 mesi rispetto al punto minimo raggiunto durante il periodo buio. fic had recovered to pre-recession levels less than 18 months after the lowest Nella primavera del 2010 l’eruzione del vulcano Eyjafjallajökull in Islanda ha trough. The eruption of the Eyjafjallajökull volcano in Iceland in April 2010 costretto a terra per circa tre mesi gran parte delle flotte europee. Durante grounded much of the European fleet for three months. Last year the Boeing voleremo will fly lo scorso si sono fermati i Boeing 737 Max dopo gravi incidenti. 737 Max was grounded after two fatal accidents. These crises mainly resulted Queste crisi sono state perlopiù caratterizzate da una diminuzione della in reduction in demand over a relatively brief timespan and were relatively domanda limitata a un arco temporale relativamente breve, oltreché meno less severe than what we are witnessing today: the COVID-19 crisis is a wholly acuta. La crisi legata al Covid-19 è un evento mai conosciuto nella storia novel event in the history of air transport. del trasporto aereo. Con l’aumento dei casi di infezione, il traffico aereo With cases of infection on the rise, air traffic has witnessed devastating dips. al di là beyond ha raggiunto picchi negativi impressionanti: a livello globale, il numero di The number of regularly scheduled flights fell by roughly 70% globally in the voli di linea è calato di circa il 70% nel periodo più critico, durante il mese month of May 2020, the height of the crisis, when few non-critical routes were di maggio, quando a essere operative erano principalmente le rotte indi- still being flown. In the months of March, April, and May, the total lockdown spensabili. In Italia nei mesi di marzo, aprile e maggio, a causa del regime in Italy virtually halted all local air traffic. Significant signs of recovery were della crisi the crisis di lockdown totale, il traffico aereo è stato quasi del tutto azzerato. Solo not seen until summer, although nothing close to the same period in previous nella stagione estiva si sono registrati segni di ripresa significativi rispetto years. Air traffic in August reached roughly 50% of what it had been the year al periodo di lockdown, seppure di molto al di sotto dei livelli degli stessi before, mainly toward tourism destinations and in regional markets. Now, periodi degli anni precedenti. Il mese di agosto, infatti, ha registrato una with infection on the rise again, and in the absence of uniform policy on the 7 ripresa del traffico, in particolare per le destinazioni turistiche e all’inter- European level, most airline companies are forced to reduce the capacity of no di mercati regionali, che ha raggiunto circa il 50% dei volumi del 2019. their networks also for the coming winter months. Con l’aumento dei casi di infezione e le conseguenti maggiori restrizioni, Among the regions affected by the Coronavirus, Asia is farthest ahead in BY DENISE FARESE oltre a una politica non uniforme a livello europeo, la maggior parte delle terms of resumption in traffic. With flights exceeding the volume recorded compagnie aeree è stata costretta a ridurre la capacità del proprio network in 2019, China is the first market to recover, having also been the first to anche per i mesi invernali. Tra le regioni colpite dal coronavirus, l’Asia è shut down, in late January, implementing restrictions similar to those SUGANTH SENGOTTUVELAPPAN 6 | OVERVIEW
OVERVIEW quella che fino a ora è più avanti nella curva di ripresa del traffico; con una imposed for the SARS epidemic in 2003. Uncertainties relating to the online dei voli e la percezione del consumatore, in continua evoluzione. been cast on whether the previously consolidated prediction methodol- offerta di voli che supera i volumi registrati nel 2019, la Cina è il primo mer- health crisis and the disjoint, patchwork nature of political and operation- La ripresa della domanda nel medio e lungo periodo è un discorso diverso. ogies will be effective in conditions that differ greatly from those under cato in ripresa, essendo stato il primo a fermarsi a fine gennaio, imponendo al decisions around the world have made forecasting and planning—the È in dubbio che le metodologie previsionali consolidate siano efficaci in which they were developed. It is essential to devise new approaches capa- restrizioni già sperimentate con l’epidemia Sars nel 2003. pillars of air transport management—impracticable, with devastating condizioni così diverse da quelle nelle quali sono state messe a punto. È ble of combining the information provided by classic econometric models L’incertezza sanitaria e la disomogeneità delle decisioni politiche e operati- repercussions on airport infrastructure. The variables on which the an- essenziale elaborare nuovi approcci in grado di combinare le informazio- with discretional assessments regarding factors having the greatest effect ve nel mondo ha reso impraticabili previsioni e programmazioni, che sono i alysts base their work have been characterized since the beginning of the ni fornite dai modelli classici econometrici con valutazioni discrezionali on the relevant context: the progression, duration, and geographical ex- pilastri del trasporto aereo, con ripercussioni pesanti sulle infrastrutture crisis by sudden and major variations, also in dependency relations, which riguardanti i fattori che più influenzano le condizioni al contorno. tent of the pandemic; the socioeconomic forecast framework; changes in aeroportuali. Le variabili su cui lavorano solitamente gli analisti sono sog- in some cases have had to be redefined. Come l’evoluzione della pandemia, la sua durata e l’estensione geografica, modes and preferences of personal mobility; propensities and incentives gette dall’inizio della crisi a variazioni significative e repentine, anche nel- The very-short-term resumption of air traffic hinges on the offer of flights il quadro socioeconomico di previsione, i cambiamenti che stanno inter- for flying; and others as well. le relazioni di dipendenza che arrivano in alcuni casi a cambiare forma. La and seats by airline companies, whose planning must now be done with venendo nella mobilità delle persone e nelle preferenze delle modalità di These are all factors that have to be taken into consideration in delineating ripresa del traffico aereo a brevissimo termine è legata all’offerta di voli e di shorter notice than ever before and within a context that changes from trasporto, la propensione e l’incentivazione al volo e altro ancora. Sono scenarios of recovery. However, one of the essential keys to ensuring an posti da parte delle compagnie aeree, la cui programmazione è ora definita week to week. Indeed, there is often a significant discrepancy between tutti fattori da tenere in considerazione per poter delineare i possibili sce- effective recovery is decisional coordination among countries in cohesive con un anticipo di brevità mai provata, con cambiamenti di settimana in scheduled flights and effectively operated flights: the models used by the nari di ripresa ma, sicuramente, una delle chiavi essenziali per garantire regions such as the European Union in order to forge an exit strategy from settimana. Si registra infatti spesso una significativa discrepanza tra i voli airlines have changed, now taking into consideration data such as online un’effettivo rilancio è molto legata al coordinamento delle decisioni tra the current crisis based on mutually agreed approaches. The broad range schedulati e quelli effettivamente operati; i modelli usati dalle compagnie flight searches and consumer perception, which are constantly changing. Paesi in regioni omogenee quali per esempio l’Unione Europea, per una of envisioned scenarios points to either U-shaped or V-shaped recovery in sono cambiati, arrivando a prendere in considerazione dati come la ricerca Recovery in medium- and long-term demand is another story. Doubt has strategia d’uscita dall’attuale crisi secondo approcci concordati. air-traffic demand. In the early months of the crisis, analysts sought to Il grafico evidenzia le ricadute delle principali crisi The infographic highlights the effects of the globali dagli anni 70 a oggi sui volumi del traffico aereo. main global crises from the 1970s on air Nonostante le fasi di shock, l’andamento del traffico traffic volumes. Despite the shock phases, traffic TRAFFICO PASSEGGERI E CRISI GLOBALI / PASSENGER TRAFFIC AND GLOBAL CRISES 9 registra complessivamente un trend positivo. development sees an overall positive trend. SHOCK I GUERRA CRISI ASIATICA ATTACCHI SARS CRISI PETROLIFERO DEL GOLFO ASIAN CRISIS 11 SETTEMBRE FINANZIARIA 2008 OIL SHOCK FIRST 9/11 ATTACKS 2008 FINANCIAL GULF WAR CRISIS MLD Volume traffico passeggeri / 5.0 20% Passenger Traffic 4.5 4.0 15% 3.5 3.0 10% 2.5 Variazione annuale in % / Fonte: The World Bank Data & ICAO 2.0 5% Y o Y % change 1.5 1.0 0% 0.5 0.0 -5% 3 5 7 9 1 3 5 7 9 1 3 5 7 9 01 03 05 07 09 11 13 15 17 19 197 197 197 197 198 198 198 198 198 199 199 199 199 199 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 8 | OVERVIEW
OVERVIEW VOLI SCHEDULATI IN CINA / SCHEDULED FLIGHTS IN CHINA Assumendo dunque ci possa essere una variabilità degli scenari piuttosto • UNITED KINGDOM Minimum Level Less than 150 Minimum Level ampia, si ipotizzano diverse forme di ripresa della domanda del traffico -76% on 18 February COVID-19 daily cases -95% since 03 April aereo e sono state definite quelle che nel gergo comune si sono chiamate 40% 20% 20 V-shape, U-shape recovery. Se nei primi mesi della crisi, cercando ras- 18 sicurazioni ottimistiche nei precedenti casi, è prevalsa la previsione di 20% 0% 16 una curva di ripresa a V che riportasse il traffico ai volumi del 2019 in 14 un periodo di circa due anni, la visione a breve termine è divenuta poi -20% più cupa con prospettive di ripresa del traffico più graduale e lenta, ti- 0% 12 pica della U-shape. Nello scenario in cui tutte le assunzioni valide nelle -40% 10 condizioni positive non possano verificarsi, si incontra lo scenario pes- -20% 8 simistico che vede la domanda del trasporto aereo non necessariamente -60% 5 recuperare i volumi del periodo precedente, per starne al di sotto per -40% 4 un periodo molto più lungo. Quello che si sta affrontando è infatti più -80% 2 simile a una forma di ripresa detta K-shape, in cui alcuni settori, come la -60% -100% 0 tecnologia e l’assistenza sanitaria, sono in significativa crescita mentre altri settori, come i trasporti e l’intrattenimento, continuano a registrare Fonte: CIRIUM 05 19 04 18 01 15 29 13 27 10 24 08 22 05 19 02 16 30 14 28 -80% tassi di crescita significativamente sub-performanti. In tutti gli scenari FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT ipotizzati, il mercato domestico e quello leisure si riprenderanno prima rispetto a quello internazionale e a quello business. I paesi di dimensione -100% 5 5 9 3 1 5 9 3 7 9 3 7 1 5 9 3 7 7 1 5 9 3 7 1 5 1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65 69 73 77 81 85 89 93 97 1 5 9 113 117 1 125 9 3 7 1 5 9 3 7 1 5 9 173 177 1 1 relativamente piccola, caratterizzati da una rete infrastrutturale ben 22 24 20 14 28 16 10 18 12 26 25 19 23 13 15 18 21 22 23 22 27 24 24 25 27 19 20 28 21 26 26 10 14 14 18 20 13 15 16 16 10 12 01 February 01 March 01 April 01 May 01 June 01 July 01 August 01 September integrata nel territorio soffriranno maggiormente e si riprenderanno ad • ITALY un passo lento e graduale. Anche la stagionalità del traffico assumerà un Possibile andamento rispetto allo stesso periodo del 2019 Domestic China International China 11 ruolo chiave; gli aeroporti con un traffico stagionale godranno forse di Possible trend for the same period of the 2019 una ripresa più marcata nei rispettivi periodi di picco, bilanciando così 20% 20 la riduzione complessiva dei volumi. Le compagnie low cost saranno in Sopra, un focus sull’impatto della pandemia Sotto, la proiezione al 2025 ipotizza 4 tipi di scenario. Tre 18 grado di adattarsi meglio ai cambiamenti del mercato e la competizione sul traffico aereo cinese, suddiviso scenari caratterizzati da un andamento a U, uno scenario 0% 16 sarà necessaria per garantirne una ripresa più veloce. nei settori domestico e internazionale. (qualora nessuna delle condizioni positive di ripresa si Above, a focus on the impact of the pandemic verifichi), che prevede un andamento a L. 14 -20% on Chinese air traffic, with the variations related Below, the projection to 2025 assumes 4 types of 12 to the trend of the daily cases detected. scenario. Three scenarios characterized by a U-shaped -40% 10 trend, one scenario (if none of the positive conditions of A destra, un’analisi comparativa che mette in relazione recovery occurs), which foresees an L-shaped trend. 8 il progerdire dei contagi durante la fase 1 e la fase 2 -60% del Covid, con l’andamento del traffico aereo passeggeri. 5 Si può notare come le curve relative ai voli tendano 4 ad essere simili pur in tre contesti nazionali differenti, -80% 2 che hanno vissuto e affrontato con strategie diverse le diverse fasi della pandemia. SCENARI DEL TRAFFICO PASSEGGERI IN ITALIA / PASSENGER TRAFFIC SCENARIOS IN ITALY -100% 0 Right, a comparative analysis that relates the 05 19 04 18 01 15 29 13 27 10 24 08 22 05 19 02 16 30 14 28 progression of infections during phase 1 and phase 2 m i l l i o n of p a s s e n g e r s i n I ta l y U-Shaped 1 U-Shaped 2 U-Shaped 3 L- S h a p e d FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT of Covid, with the trend of passenger air traffic. It can be seen that the curves relating to flights tend 250 to be similar even in three different national contexts, who have lived and faced with different strategies the different phase of the pandemic. • GERMANY 200 20% 20 150 18 boost optimism by citing previous case studies, most of them forecasting a 0% V-shaped recovery with air traffic returning to 2019 levels within roughly 16 two years. However, the short-term outlook then darkened, indicating a 14 -20% slower, more gradual resumption, i.e., U-shaped. In the most pessimis- 100 12 tic scenario, demand for air transport does not necessarily recover to -40% 10 previous volumes for a much longer time. What we are beholding now is 8 indeed more similar to a K-shaped recovery, in which some sectors, such -60% 5 as technology and healthcare services, are growing significantly while 50 4 others, such as transportation and entertainment, continue to recording -80% 2 significantly sub-performance. In all the above hypothetical scenarios, the domestic and leisure markets will recover before the international -100% 0 0 market and business one do. Relatively small countries characterized by D i f fe r e n c e Fonte: Eurocontrol 05 19 04 18 01 15 29 13 27 10 24 08 22 05 19 02 16 30 14 28 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Fonte: OneWorks a well integrated infrastructural network will suffer more and recover from 2019 FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT more slowly. And the seasonal nature of air traffic will also play a key role: t r a f f i c vo l u m e airports with seasonal traffic may enjoy a more marked recovery in their U-Shaped 1 - 6 6% - 3 6% -1 2 % - 4% 1% 7% respective peak periods, thus counterbalancing the overall reduction in U-Shaped 2 -75% - 4 8% -14% - 5% 1% 7% Voli schedulati Nuovi casi di Covid volumes. Low cost airlines are better able to adapt to changes in the market U-Shaped 3 -75% -60% -42% -2 0 % -9% 2% Scheduled Flights New Covid-19 daily cases L- s h a p e d -7 7 % -69% - 5 8% - 4 6% - 3 5% -2 2 % and competition will be necessary to ensure faster recovery. 10 | OVERVIEW
TAKE OFF BY GIULIO DE CARLI Il senso di progettare nell’a nno zero Designing in year zero Se parlare di infrastrutture in questo periodo il perfetto catalizzatore dell’innovazione even beautiful—physical infrastructure. But è facile, perché se ne associano i benefici di tecnologica dove esplorare le relazioni fra this alone is no longer enough. The interaction programmi di sviluppo alla ripresa economi- fisico e digitale. Gli aeroporti sono inoltre i between physical infrastructure and digital net- ca, meno facile è capire quali infrastrutture possibili embrioni di nuove forme del poli- works has become crucial, with new challenges fare e come farle, siano esse fisiche o digitali. centrismo urbano, dove siamo certi ci saran- that we must grasp and resolve as quickly as Si possono fare grandi danni costruendo in- no opportunità ideali per esplorare gli effetti possible. DomusAir combines physical—infra- frastrutture. Quelle fisiche sbagliate, oltre a di nuove forme per vivere e lavorare in città structure for mobility, freight and passenger non rispondere efficacemente alle necessità e nel territorio. transportation, and the cities and areas we will (laddove ci sono davvero), consumano terri- Per questo DomusAir dagli aeroporti si allar- live in—and digital—intangible networks and ser- torio ed energia, impattano sull’ambiente, ga ai temi della mobilità, delle infrastruttu- vices; history and the future; architecture and sul clima e sul paesaggio, producono costi re di altre modalità di trasporto e delle città engineering; and sustainability in the form of insostenibili. Anche peggio possono fare del futuro. La rivista ha la fortuna di nascere Environmental Social Governance (ESG). infrastrutture digitali che non funzionano, in Italia, straordinario laboratorio di idee e Our research focuses on airports and the aviation perché si aggiungono i danni per mancato mi- competenze, e osserva il mondo intero per sector because 2020 is year zero for their vital glioramento della qualità della vita che oggi raccogliere notizie, opinioni a confronto e signs, because it is realistic to think that they è più importante di sempre. progetti. Sfondo articolato per costruire sce- will have to immediately reinvent themselves, Progettare infrastrutture fisiche efficaci, nari informati per il futuro, per progetti che because they are on the front lines of the non-de- ambientalmente ed economicamente sosteni- possano decollare dal presente. ferrable fight against climate change; because bili, possibilmente belle, deve essere il nostro they represent the epitome of the quest for equi- obiettivo. Ma non basta più. Diviene cruciale librium between supply and demand of traffic, l’interazione fra infrastrutture fisiche e reti facilities, and services; and because they are the digitali, con nuove sfide che dobbiamo com- While it is easy to speak of infrastructure in this perfect catalyst for technological innovation and prendere più in fretta possibile. period because the benefits of development pro- for the exploration of relations between the phys- DomusAir incrocia fisico - infrastrutture per grammes are associated with economic recovery, ical and the digital. Airports are also the possi- la mobilità, mezzi di trasporto per passeggeri it is more difficult to determine what infrastruc- ble embryos of new forms of urban polycentrism, e merci, la città e il territorio che vivremo - e ture to build and how to build it, whether phys- where we are certain that there will be ideal op- digitale - reti immateriali e servizi. Storia ical or digital. Great harm can be done building portunities to explore new forms of living and e futuro; architettura e ingegneria e soste- infrastructure; the wrong physical infrastruc- working in and outside of cities. nibilità, nella chiave Esg, Environmental- ture not only fail to meet needs (where it is truly For this reason, DomusAir embraces not only air- Social-Governance. needed) but it also consumes land and energy, has ports but also the greater themes of mobility and Gli aeroporti e il mondo aviation li mettiamo an impact on the environment, the climate, and infrastructure for other means of transportation al centro delle nostre ricerche perché il 2020 the landscape, and can generate unsustainable and the cities of the future. The magazine has the è l’anno zero dei loro numeri, perché è reali- costs. Digital infrastructure that doesn’t work good fortune to be born in Italy, an exceptional stico pensare che dovranno reinventarsi da can be even worse because it can cause harm rath- smithy of ideas and competencies, and to observe subito, perché sono la frontiera della lotta er than improve quality of life, which is now more the whole world, bringing in news, opinions, and improcrastinabile al cambiamento climati- important than ever. projects. It articulates the grounds for building co; il distillato della ricerca d’equilibrio fra Our goal has to be to design effective, environ- informed scenarios for the future, for projects domanda e offerta di flussi, spazi e servizi; mentally and economically sustainable—perhaps that can take off in the present. 750 MILIARDI DI EURO BILLION EUROS I fondi previsti dal programma Next Generation Eu - Pacchetto per la ripresa dal Covid-19 dell’Ue (dei quali, 390 di sovvenzioni e 360 di prestiti, rimborsabili al 2058). The funds provided by the Next Generation Eu program - Recovery and Resilience Facility in 2021 (grants for 390 billion euros, loans for 360, repayable by 2058). 96 | TAKE OFF
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