THE BEGINNING OF A NEW ERA - One Works

Pagina creata da Silvia Rossi
 
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THE BEGINNING OF A NEW ERA - One Works
air
N.1 | 2020

             aviation, INFRASTRUCTURES & relations

                                                                               THE
                                                                         BEGINNING
air

                                                                               OF A
                                                                           NEW ERA

               PROJECTS                     TECHNOLOGY                    SUSTAINABILITY
               BEIJING DAXING, LA NUOVA     IL MONDO È PRONTO PER LA      EMISSIONI ZERO:
               PORTA DELLA CINA             DRONE ECONOMY                 L’IDROGENO PRENDE IL VOLO
               BEIJING DAXING, A NEW        THE WORLD IS READY FOR THE    ZERO EMISSIONS:
               GATEWAY TO CHINA             DRONE ECONOMY                 HYDROGEN TAKES OFF
THE BEGINNING OF A NEW ERA - One Works
BY WALTER MARIOTTI
                                                                                                                                     LANDING
A Domus non sappiamo se le crisi siano dav-      We at Domus do not know if crises really are great
vero grandi opportunità, come vuole una          opportunities, as a much celebrated yet often un-
retorica tanto celebrata quanto disattesa.       fulfilled rhetoric would have it. We are convinced,
Siamo convinti però che affrontare la com-       however, that we cannot cope with the complexity
plessità del nostro tempo sia possibile solo     of our times unless we abandon the assumptions of
rinunciando alle assunzioni di linearità che     linearity that have characterized the past and be-
hanno definito il passato e puntando all’e-      gin investing in the development of new, complex,
laborazione di strumenti nuovi, complessi        and adaptive tools. Thus, faced with the COVID-19
e adattivi. Così, di fronte alla pandemia che    pandemic, which has erased twenty years of devel-
ha cancellato le prassi definite negli ultimi    oped practice in world capitalism and undermined
20 anni dal capitalismo globale, sabotando       our systems of interconnections -air traffic, inter-
i sistemi di collegamento della nostra realtà    modal networks, geopolitical relations -, we have
(traffico aereo, reti intermodali, relazioni     responded with a new, ambitious project. Do not let
geopolitiche) abbiamo risposto impegnan-         yourselves be fooled by its démodé format-a paper
doci in un nuovo, ambizioso progetto. Non        magazine hewing to a tradition established in 1928,
lasciatevi ingannare dalla sua apparenza         by which Domus has looked out upon the world from
novecentesca. Un magazine di carta, in li-       Milan and brought Milan to the world. DomusAir is,
nea con la tradizione con cui Domus dal 1928     first and foremost, a counterintuitive response to
guarda il mondo da Milano e porta Milano         the pandemic-induced economic and social crisis we
nel mondo. DomusAir infatti prima di tut-        are witnessing today. Although ‘merely’ composed of
to è una risposta contro intuitiva alla cri-     words, the response represents something concrete
si dell’economia e della società innescata       - or better, a method - and its evolution through time.

                                                                                                                                                      1
dalla pandemia. Una risposta che, sebbene        Like yesterday’s Domusforum and tomorrow’s Do-
sia fatta di parole, rappresenta un fatto o      muscontest, today DomusAir marks another turn-
meglio un metodo e la sua evoluzione. Come       ing point in the ‘Domus System’, which addresses the
ieri Domusforum e domani Domuscontest,
oggi DomusAir segna un’altra svolta nell’e-
                                                 crisis in the only way it knows: look at the world with
                                                 a critical eye to interpret reality, create value. In         Interpretare
                                                                                                               la realtà con
voluzione del «Sistema Domus», che sfida         this process, Domus is transforming from an iconic
la crisi nell’unico modo che conosce: inter-     publication to a flexible, modular system that picks
pretare la realtà attraverso la critica. In      up weak signals and transforms them into power-

                                                                                                               spirito critico
questo processo Domus si sta trasformando        ful interpretations. It hybridizes traditional media
da testata iconica ad apparato flessibile e      channels with others that have yet to be made visible.
modulare, capace di intercettare i segna-        It forges novel strategies and new alliances, bringing
li deboli e trasformarli in interpretazioni      the pillars of its identity - architecture, design, and
forti. Sta ibridando i canali dei media tra-
dizionali con quelli che ancora sono fuori
dall’asse del visibile. Sta creando inedite
                                                 art - into dialogue with the realms of knowledge that
                                                 will shape the future of collective living: economics,
                                                 philosophy, medicine, cybernetics. As in all other Do-
                                                                                                               Interpreting
strategie e nuove alleanze, facendo dialo-
gare gli assi portanti della propria identità
                                                 mus metamorphoses, credit for DomusAir goes to
                                                 the President of Editoriale Domus, Maria Giovanna             reality with
                                                                                                               a critical eye
(architettura, design e arte) con quei sape-     Mazzocchi Bordone, who has taken this process to
ri che stanno definendo il futuro della vita     heart right from the start (injecting a good dose of
associata: economia, filosofia, medicina,        personal passion). And it also goes to the Managing
cibernetica. Come per le altre metamorfosi       Director, Sofia Bordone, and her exceptionally far-
di Domus, il merito di DomusAir va tutto al      sighted but realistic management that has guided all
Presidente di Editoriale Domus, Maria Gio-       the phases of the project since its inception. And last
vanna Mazzocchi Bordone, che ha condiviso        but not least, to One Works, the strategic boutique
il percorso fin dall’inizio facendolo proprio    that has provided scientific leadership around the
(anche per passioni personali). Assieme a        figure of Giulio De Carli and his decisive contribu-
lei all’amministratore delegato, Sofia Bor-      tion to uniting the stakeholders. I want to thank all
done, e al suo straordinario management          of them for having believed in us, for having watched
che in maniera realistica ma lungimirante        over us, and above all for having reaffirmed that
ha accompagnato tutte le fasi della sua cre-     which we at Domus have known for nearly a centu-
azione. Last but not least a One Works, la       ry: no one can know what will happen tomorrow. But
boutique strategica che ha fornito la leader-    we can be sure that Domus will be there watching,
ship scientifica riunita attorno a Giulio De     listening, and interpreting—today as yesterday, to-
Carli, che ha contribuito in maniera decisiva    morrow even more than today. Enjoy the trip.
a riunire gli stakeholder. Voglio ringraziarli
tutti. Per averci creduto, e soprattutto per     IN COPERTINA | ON COVER
aver ribadito quello che a Domus sappiamo        Lo storico Twa Terminal dell’aeroporto Idlewild (ora Jfk Airport) di New York, progettato nel 1959
da quasi un secolo. Nessuno può sapere cosa      da Eero Saarinen. L’immagine è di Ezra Stoller (1915-2004), uno dei più celebri fotografi
succederà domani. Ma possiamo stare certi        di architettura, il cui patrimonio di immagini è conservato dall’Ezra Stoller Archive (esto.com).
che Domus sarà lì a osservare, ascoltare e       The historic Twa Terminal of Idlewild Airport (now JFK Airport) in New York, designed in 1959 by
                                                 Eero Saarinen. The photograph is by Ezra Stoller (1915-2004), one of the most famous architectural
provare a interpretare. Oggi come ieri, do-
                                                 photographers, whose heritage of images is preserved by the Ezra Stoller Archive (esto.com).
mani più di oggi. Buon viaggio.
THE BEGINNING OF A NEW ERA - One Works
CONTENTS

              01 LANDING                 04 CONTRIBUTORS                    06 OVERVIEW
              by Walter Mariotti         Worldwide authors                  Read the present,
                                                                            understand the future

           13
           HOT TIPS
           Topics, ideas and people on the frontline
                                                         57
                                                         TECHNOLOGY
                                                         Digital innovation as an engine of change

              14 BUSINESS                                    58 TOTAL CONNECTION

              17 DIPLOMACY                                   66 I’LL BET ON DRONES

              19 OPINIONS
              by Parag Khanna

                                                         79
              20 TALKIN’ HEADS

              22 OPINIONS
              by Olivier Jankovec

              24 NUMBERS

              26 INTERVIEW                               SUSTAINABILITY
              with Valeria Rebasti                       The global impact of the flight industry

                                                             80 ENVIRONMENT
                                                             The Hydrogen takes off

           30
                                                             86 SOCIAL
                                                             Regional airports: a model to export

                                                             90 GOVERNANCE
                                                             Who should hold the yoke?

           PROJECTS
           Worldwide works in progress

                                                         96
              30 BEIJING DAXING
              A new gateway to China

              42 BERLIN BRANDENBURG
              The sky over Berlin

              50 LONDON GATWICK                              96 TAKE OFF
              Take-away airport                              by Giulio De Carli
THE BEGINNING OF A NEW ERA - One Works
CONTRIBUTORS

                                                           LONDRA
                                                           • Tim Morrison
                                                           DIRECTOR
                                                           WSP AVIATION
                    SAN FRANCISCO                                                                                              BERLINO
                                                           Uno dei primi ad adottare
                    • Gur Kimchi                                                                                               • Engelbert Lütke
                                                           strategie di progettazione
                    FOUNDING MEMBER OF THE FAA                                                                                 Daldrup
                                                           sostenibile nei primi anni                                                                                                  PECHINO
                    DRONE ADVISORY COMMITTEE
                                                           90, ha una carriera di oltre                                        CEO, FLUGHAFEN BERLIN                                   • Cristiano Ceccato
                    Dal 2014 al 2020 in Amazon                                                                                 BRANDENBURG
                                                           35 anni nel Regno Unito e                                                                                                   DIRECTOR, ZAHA HADID
                    ha ideato e guidato lo                                                                                     Urbanista, è stato fra l’altro
                                                           all’estero, con progetti di                                                                                                 ARCHITECTS, LONDON
                    sviluppo del progetto Prime                                                                                segretario di Stato del
                                                           trasporto complessi e su                                                                                                    Ha guidato i progetti dei
                    Air. Ha portato le sue idee                                                                                ministero dei trasporti dal
                                                           larga scala.                                                                                                                nuovi aeroporti di Pechino
                    in Microsoft, in Waze,                                                                                     2006 al 2009 e direttore
                                                           An early adopter of                                                                                                         (Daxing); Navi Mumbai
                    collaborando con la Nasa e                                                                                 dell’International Building
                                                           sustainable design                                                                                                          (India) e Sydney (Western
                    lanciando cinque startup.                                                                                  Exhibition (Iba) nel 2013-14.
                                                           strategies in the early                                                                                                     Airport). È membro della
                    From 2014 to 2020 conceived                                                                                Urban planner, he was State
                                                           90’s, during a career that                                                                                                  Royal Society of Arts e della
                    and led the development                                                                                    Secretary in the Federal
                                                           spans 35 years in the UK                                                                                                    Royal Aeronautical Society.

                                                                                                                                                                                                                        5
                    of the Amazon Prime Air                                                                                    Ministry of Transport, Building
                                                           and overseas, his portfolio                                                                                                 He has been the Project
                    project. He brought his ideas                                                                              and Urban Affairs (2006-
                                                           includes large scale, complex                                                                                               Director in charge of the new
                    to Microsoft, to Waze. He                                                                                  2009) and Managing Director
                                                           transportation projects.                                                                                                    airports in Beijing (Daxing);
                    collaborated with Nasa and                                                                                 of the International Building                           Navi Mumbai (India); and the
                    launched 5 startups.                                                                                       Exhibitions (IBA, 2013-14).                             Western Sydney Airport. He is
                                                                                                                                                                                       a Fellow of the Royal Society
                                                                                                                                                                                       of Arts and a Fellow of the
                                                                                                                                                                                       Royal Aeronautical Society.

BRUXELLES                                                                                                                                         MILANO
• Olivier Jankovec                                                                                                                                • Federico Parolotto
                                                                                                                                                  SENIOR PARTNER
GENERAL DIRECTOR ACI EUROPE
                                                                          LEIDA                                                                   MIC – MOBILITY IN CHAIN
Alla guida di Aci Europe,
                                                                          • Grazia Vittadini                 MILANO                               Ha preso parte come                       SINGAPORE
unica associazione al mondo
                                                                          CHIEF TECHNOLOGY OFFICER           • Denise Farese                      pianificatore dei trasporti               • Parag Khanna
di operatori aeroportuali, ha
                                                                          AIRBUS                             ASSOCIATE ENGINEER                   a numerosi e importanti                   POLITOLOGO E SCRITTORE
più di 25 anni di esperienza,
                                                                          Laureata in Ingegneria             ONE WORKS                            progetti di pianificazione                POLITICAL SCIENTIST AND WRITER
anche con incarichi pubblici,
                                                                          aeronautica e si è                 È altamente specializzata            urbana in tutto il mondo.                 Indiano naturalizzato
avendo lavorato per Alitalia,
                                                                          specializzandosi al Politecnico    in tecniche di analisi               È visiting professor                      statunitense, è specialista
Air France e per la Direzione
                                                                          di Milano. È stata sempre alla     quantitativa e statistica dei        presso l’Istituto Iaac di                 in relazioni internazionali.
dei trasporti aerei della
                                                                          guida di team transnazionali,      dati, esperta in previsioni          architettura avanzata della               Tra i suoi saggi:
Commissione Europea.
                                                                          lavorando anche come               della domanda di traffico e          Catalogna e relatore in                   Il secolo asiatico? (2019)
General director of ACI
                                                                          ingegnere capo per la              analisi della capacità delle         diverse università.                       e Connectography (2016),
Europe, the only worldwide
                                                                          certificazione dei velivoli.       infrastrutture aeroportuali.         He has been involved                      pubblicati da Fazi editore.
professional association of
                                                                          Graduated in Aeronautical          She’s highly killed in               as transport planner in                   An India-born naturalized
airport operators, he has more
                                                                          Engineering and she specialised    techniques of quantitative           numerous major urban                      U.S. citizen, he is a specialist
than 25 years of governmental
                                                                          in Aerodynamics from the           and statistical data                 planning projects worldwide.              in international relations.
and lobbying experience,
                                                                          Politecnico di Milano. Always      analysis, expert in Traffic          He’s visiting professor at                His books include The Future
having worked for Alitalia, Air
                                                                          leading transnational teams, she   Demand Forecasts and                 IAAC Institute of Advance                 is Asian (Simon & Schuster,
France and the Air Transport
                                                                          also served as Chief Engineer on   Capacity Analysis of airport         Architecture of Catalonia and             2019) and Connectography
Directorate of the European
                                                                          the certification of aircrafts.    infrastructures.                     speaker in several university.            (Random House, 2016).
Commission.

                                            4 | CONTRIBUTORS
THE BEGINNING OF A NEW ERA - One Works
LEGGERE IL PRESENTE, CAPIRE IL FUTURO
                                                                                                                                                                                                            READ THE PRESENT, UNDERSTAND THE FUTURE      OVERVIEW
L                                                                                    T
        a riduzione del traffico e il fermo totale di molte rotte non apparten-              he reduction in air traffic or complete cancellation of many routes we
        gono alla serie nota di cyclical business. La storia ci insegna che una              are witnessing today are not the consequence of ordinary business
        delle peculiarità del settore aviation è la resilienza. Alla crisi dell’11           cycles. History teaches us that one of the particular features of the
settembre 2001, che ha registrato una riduzione di circa il 30%, il volume del       aviation industry is resilience. After the crisis of 11 September 2001, which
traffico passeggeri ritornò ai valori pre-crisi circa tre anni dopo. Nel 2008 la     caused air passenger traffic to fall off by approximately 30%, it took some

                                                                                                                                                                                                         Come                  How we
crisi finanziaria ha colpito tutto il mondo causando ripercussioni sugli spo-        three years to return to pre-crisis levels. After the financial crisis that shook
stamenti; il traffico aereo internazionale recuperò i volumi pre-recessione in       the entire world in 2008, with repercussions on travel, international air traf-
meno di 18 mesi rispetto al punto minimo raggiunto durante il periodo buio.          fic had recovered to pre-recession levels less than 18 months after the lowest
Nella primavera del 2010 l’eruzione del vulcano Eyjafjallajökull in Islanda ha       trough. The eruption of the Eyjafjallajökull volcano in Iceland in April 2010
costretto a terra per circa tre mesi gran parte delle flotte europee. Durante        grounded much of the European fleet for three months. Last year the Boeing

                                                                                                                                                                                                      voleremo                 will fly
lo scorso si sono fermati i Boeing 737 Max dopo gravi incidenti.                     737 Max was grounded after two fatal accidents. These crises mainly resulted
Queste crisi sono state perlopiù caratterizzate da una diminuzione della             in reduction in demand over a relatively brief timespan and were relatively
domanda limitata a un arco temporale relativamente breve, oltreché meno              less severe than what we are witnessing today: the COVID-19 crisis is a wholly
acuta. La crisi legata al Covid-19 è un evento mai conosciuto nella storia           novel event in the history of air transport.
del trasporto aereo. Con l’aumento dei casi di infezione, il traffico aereo          With cases of infection on the rise, air traffic has witnessed devastating dips.

                                                                                                                                                                                                          al di là             beyond
ha raggiunto picchi negativi impressionanti: a livello globale, il numero di         The number of regularly scheduled flights fell by roughly 70% globally in the
voli di linea è calato di circa il 70% nel periodo più critico, durante il mese      month of May 2020, the height of the crisis, when few non-critical routes were
di maggio, quando a essere operative erano principalmente le rotte indi-             still being flown. In the months of March, April, and May, the total lockdown
spensabili. In Italia nei mesi di marzo, aprile e maggio, a causa del regime         in Italy virtually halted all local air traffic. Significant signs of recovery were

                                                                                                                                                                                                      della crisi              the crisis
di lockdown totale, il traffico aereo è stato quasi del tutto azzerato. Solo         not seen until summer, although nothing close to the same period in previous
nella stagione estiva si sono registrati segni di ripresa significativi rispetto     years. Air traffic in August reached roughly 50% of what it had been the year
al periodo di lockdown, seppure di molto al di sotto dei livelli degli stessi        before, mainly toward tourism destinations and in regional markets. Now,
periodi degli anni precedenti. Il mese di agosto, infatti, ha registrato una         with infection on the rise again, and in the absence of uniform policy on the

                                                                                                                                                                                                                                                                7
ripresa del traffico, in particolare per le destinazioni turistiche e all’inter-     European level, most airline companies are forced to reduce the capacity of
no di mercati regionali, che ha raggiunto circa il 50% dei volumi del 2019.          their networks also for the coming winter months.
Con l’aumento dei casi di infezione e le conseguenti maggiori restrizioni,           Among the regions affected by the Coronavirus, Asia is farthest ahead in                                                        BY DENISE FARESE
oltre a una politica non uniforme a livello europeo, la maggior parte delle          terms of resumption in traffic. With flights exceeding the volume recorded
compagnie aeree è stata costretta a ridurre la capacità del proprio network          in 2019, China is the first market to recover, having also been the first to
anche per i mesi invernali. Tra le regioni colpite dal coronavirus, l’Asia è         shut down, in late January, implementing restrictions similar to those

                                                                                                                                                                           SUGANTH SENGOTTUVELAPPAN

                                                                        6 | OVERVIEW
OVERVIEW
quella che fino a ora è più avanti nella curva di ripresa del traffico; con una     imposed for the SARS epidemic in 2003. Uncertainties relating to the           online dei voli e la percezione del consumatore, in continua evoluzione.                     been cast on whether the previously consolidated prediction methodol-
offerta di voli che supera i volumi registrati nel 2019, la Cina è il primo mer-    health crisis and the disjoint, patchwork nature of political and operation-   La ripresa della domanda nel medio e lungo periodo è un discorso diverso.                    ogies will be effective in conditions that differ greatly from those under
cato in ripresa, essendo stato il primo a fermarsi a fine gennaio, imponendo        al decisions around the world have made forecasting and planning—the           È in dubbio che le metodologie previsionali consolidate siano efficaci in                    which they were developed. It is essential to devise new approaches capa-
restrizioni già sperimentate con l’epidemia Sars nel 2003.                          pillars of air transport management—impracticable, with devastating            condizioni così diverse da quelle nelle quali sono state messe a punto. È                    ble of combining the information provided by classic econometric models
L’incertezza sanitaria e la disomogeneità delle decisioni politiche e operati-      repercussions on airport infrastructure. The variables on which the an-        essenziale elaborare nuovi approcci in grado di combinare le informazio-                     with discretional assessments regarding factors having the greatest effect
ve nel mondo ha reso impraticabili previsioni e programmazioni, che sono i          alysts base their work have been characterized since the beginning of the      ni fornite dai modelli classici econometrici con valutazioni discrezionali                   on the relevant context: the progression, duration, and geographical ex-
pilastri del trasporto aereo, con ripercussioni pesanti sulle infrastrutture        crisis by sudden and major variations, also in dependency relations, which     riguardanti i fattori che più influenzano le condizioni al contorno.                         tent of the pandemic; the socioeconomic forecast framework; changes in
aeroportuali. Le variabili su cui lavorano solitamente gli analisti sono sog-       in some cases have had to be redefined.                                        Come l’evoluzione della pandemia, la sua durata e l’estensione geografica,                   modes and preferences of personal mobility; propensities and incentives
gette dall’inizio della crisi a variazioni significative e repentine, anche nel-    The very-short-term resumption of air traffic hinges on the offer of flights   il quadro socioeconomico di previsione, i cambiamenti che stanno inter-                      for flying; and others as well.
le relazioni di dipendenza che arrivano in alcuni casi a cambiare forma. La         and seats by airline companies, whose planning must now be done with           venendo nella mobilità delle persone e nelle preferenze delle modalità di                    These are all factors that have to be taken into consideration in delineating
ripresa del traffico aereo a brevissimo termine è legata all’offerta di voli e di   shorter notice than ever before and within a context that changes from         trasporto, la propensione e l’incentivazione al volo e altro ancora. Sono                    scenarios of recovery. However, one of the essential keys to ensuring an
posti da parte delle compagnie aeree, la cui programmazione è ora definita          week to week. Indeed, there is often a significant discrepancy between         tutti fattori da tenere in considerazione per poter delineare i possibili sce-               effective recovery is decisional coordination among countries in cohesive
con un anticipo di brevità mai provata, con cambiamenti di settimana in             scheduled flights and effectively operated flights: the models used by the     nari di ripresa ma, sicuramente, una delle chiavi essenziali per garantire                   regions such as the European Union in order to forge an exit strategy from
settimana. Si registra infatti spesso una significativa discrepanza tra i voli      airlines have changed, now taking into consideration data such as online       un’effettivo rilancio è molto legata al coordinamento delle decisioni tra                    the current crisis based on mutually agreed approaches. The broad range
schedulati e quelli effettivamente operati; i modelli usati dalle compagnie         flight searches and consumer perception, which are constantly changing.        Paesi in regioni omogenee quali per esempio l’Unione Europea, per una                        of envisioned scenarios points to either U-shaped or V-shaped recovery in
sono cambiati, arrivando a prendere in considerazione dati come la ricerca          Recovery in medium- and long-term demand is another story. Doubt has           strategia d’uscita dall’attuale crisi secondo approcci concordati.                           air-traffic demand. In the early months of the crisis, analysts sought to

                                                                                                                                                                                                      Il grafico evidenzia le ricadute delle principali crisi   The infographic highlights the effects of the
                                                                                                                                                                                                 globali dagli anni 70 a oggi sui volumi del traffico aereo.    main global crises from the 1970s on air
                                                                                                                                                                                                    Nonostante le fasi di shock, l’andamento del traffico       traffic volumes. Despite the shock phases, traffic
     TRAFFICO PASSEGGERI E CRISI GLOBALI / PASSENGER TRAFFIC AND GLOBAL CRISES

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         9
                                                                                                                                                                                                           registra complessivamente un trend positivo.         development sees an overall positive trend.

                                       SHOCK                                             I GUERRA                                   CRISI ASIATICA                          ATTACCHI                                                  SARS                                             CRISI
                                 PETROLIFERO                                           DEL GOLFO                                     ASIAN CRISIS                      11 SETTEMBRE                                                                                         FINANZIARIA 2008
                                   OIL SHOCK                                                 FIRST                                                                      9/11 ATTACKS                                                                                          2008 FINANCIAL
                                                                                        GULF WAR                                                                                                                                                                                      CRISIS

 MLD

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Volume traffico passeggeri /
  5.0                                                                                                                                                                                                                                                                                                                20%

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Passenger Traffic
  4.5

  4.0                                                                                                                                                                                                                                                                                                                15%

  3.5

  3.0                                                                                                                                                                                                                                                                                                                10%

   2.5

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Variazione annuale in % /

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  Fonte: The World Bank Data & ICAO
  2.0                                                                                                                                                                                                                                                                                                                5%

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Y o Y % change
   1.5

   1.0                                                                                                                                                                                                                                                                                                               0%

  0.5

  0.0                                                                                                                                                                                                                                                                                                                -5%
                 3           5            7          9           1           3          5          7          9           1          3          5           7          9         01         03          05             07             09              11          13           15           17           19
              197         197         197         197         198         198        198        198        198         199        199        199         199        199        20         20          20             20             20              20          20           20           20           20

                                                                       8 | OVERVIEW
OVERVIEW                                                                                                                                                                                            VOLI SCHEDULATI IN CINA / SCHEDULED FLIGHTS IN CHINA

                                                                                                  Assumendo dunque ci possa essere una variabilità degli scenari piuttosto
                     • UNITED KINGDOM                                                                                                                                                                                                  Minimum Level
                                                                                                                                                                                                                                                                           Less than 150
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Minimum Level
                                                                                                  ampia, si ipotizzano diverse forme di ripresa della domanda del traffico                                                             -76% on 18 February                 COVID-19 daily cases                 -95%        since 03 April
                                                                                                  aereo e sono state definite quelle che nel gergo comune si sono chiamate
                                                                                                                                                                                          40%
                      20%                                                                    20   V-shape, U-shape recovery. Se nei primi mesi della crisi, cercando ras-
                                                                                             18   sicurazioni ottimistiche nei precedenti casi, è prevalsa la previsione di
                                                                                                                                                                                          20%
                       0%
                                                                                             16   una curva di ripresa a V che riportasse il traffico ai volumi del 2019 in
                                                                                             14
                                                                                                  un periodo di circa due anni, la visione a breve termine è divenuta poi
                      -20%
                                                                                                  più cupa con prospettive di ripresa del traffico più graduale e lenta, ti-               0%
                                                                                             12
                                                                                                  pica della U-shape. Nello scenario in cui tutte le assunzioni valide nelle
                      -40%                                                                   10
                                                                                                  condizioni positive non possano verificarsi, si incontra lo scenario pes-               -20%
                                                                                             8
                                                                                                  simistico che vede la domanda del trasporto aereo non necessariamente
                      -60%
                                                                                             5    recuperare i volumi del periodo precedente, per starne al di sotto per                  -40%
                                                                                             4    un periodo molto più lungo. Quello che si sta affrontando è infatti più
                      -80%
                                                                                             2    simile a una forma di ripresa detta K-shape, in cui alcuni settori, come la
                                                                                                                                                                                          -60%
                     -100%                                                                   0
                                                                                                  tecnologia e l’assistenza sanitaria, sono in significativa crescita mentre
                                                                                                  altri settori, come i trasporti e l’intrattenimento, continuano a registrare

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Fonte: CIRIUM
                             05 19 04 18 01 15 29 13 27 10 24 08 22 05 19 02 16 30 14 28                                                                                                  -80%
                                                                                                  tassi di crescita significativamente sub-performanti. In tutti gli scenari
                             FEB   MAR     APR      MAG   GIU   LUG   AGO      SET     OTT
                                                                                                  ipotizzati, il mercato domestico e quello leisure si riprenderanno prima
                                                                                                  rispetto a quello internazionale e a quello business. I paesi di dimensione           -100%

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   5

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   5
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   9
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   3
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                                                                                                                                                                                                           21
                                                                                                                                                                                                           25
                                                                                                                                                                                                           29
                                                                                                                                                                                                           33
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                                                                                                                                                                                                                                                              1
                                                                                                                                                                                                                                                              5
                                                                                                                                                                                                                                                              9
                                                                                                                                                                                                                                                              3
                                                                                                                                                                                                                                                              7
                                                                                                                                                                                                                                                              1
                                                                                                                                                                                                                                                              5
                                                                                                                                                                                                                                                              9
                                                                                                                                                                                                                                                           173
                                                                                                                                                                                                                                                            177

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    1

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   1
                                                                                                  relativamente piccola, caratterizzati da una rete infrastrutturale ben

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 22

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 24
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                20
                                                                                                                                                                                                                                                            14

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                28
                                                                                                                                                                                                                                                            16
                                                                                                                                                                                                                                                            10

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 18
                                                                                                                                                                                                                                                            12

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                26
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                25
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 19

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                23
                                                                                                                                                                                                                                                           13

                                                                                                                                                                                                                                                           15

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 18

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 21

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                22

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                23
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                22

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                27
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                                25

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                27
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                19

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                20

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                28
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                21

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                26
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                26
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                                                                                                                                                                                                                                                           14
                                                                                                                                                                                                                                                           14

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                18

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                20
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                                                                                                                                                                                                                                                           15

                                                                                                                                                                                                                                                           16
                                                                                                                                                                                                                                                           16
                                                                                                                                                                                                                                                           10

                                                                                                                                                                                                                                                           12
                                                                                                                                                                                                 01 February       01 March                01 April            01 May             01 June             01 July           01 August            01 September
                                                                                                  integrata nel territorio soffriranno maggiormente e si riprenderanno ad
                     • ITALY                                                                      un passo lento e graduale. Anche la stagionalità del traffico assumerà un
                                                                                                                                                                                                         Possibile andamento rispetto allo stesso periodo del 2019                                                    Domestic China                   International China

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         11
                                                                                                  ruolo chiave; gli aeroporti con un traffico stagionale godranno forse di                               Possible trend for the same period of the 2019
                                                                                                  una ripresa più marcata nei rispettivi periodi di picco, bilanciando così
                      20%                                                                    20   la riduzione complessiva dei volumi. Le compagnie low cost saranno in
                                                                                                                                                                                                                             Sopra, un focus sull’impatto della pandemia         Sotto, la proiezione al 2025 ipotizza 4 tipi di scenario. Tre
                                                                                             18   grado di adattarsi meglio ai cambiamenti del mercato e la competizione                                                              sul traffico aereo cinese, suddiviso       scenari caratterizzati da un andamento a U, uno scenario
                       0%
                                                                                             16
                                                                                                  sarà necessaria per garantirne una ripresa più veloce.                                                                          nei settori domestico e internazionale.        (qualora nessuna delle condizioni positive di ripresa si
                                                                                                                                                                                                                           Above, a focus on the impact of the pandemic          verifichi), che prevede un andamento a L.
                                                                                             14
                      -20%                                                                                                                                                                                               on Chinese air traffic, with the variations related     Below, the projection to 2025 assumes 4 types of
                                                                                             12                                                                                                                                  to the trend of the daily cases detected.       scenario. Three scenarios characterized by a U-shaped
                      -40%                                                                   10                                                                                                                                                                                  trend, one scenario (if none of the positive conditions of
                                                                                                  A destra, un’analisi comparativa che mette in relazione
                                                                                                                                                                                                                                                                                 recovery occurs), which foresees an L-shaped trend.
                                                                                             8    il progerdire dei contagi durante la fase 1 e la fase 2
                      -60%                                                                        del Covid, con l’andamento del traffico aereo passeggeri.
                                                                                             5
                                                                                                  Si può notare come le curve relative ai voli tendano
                                                                                             4    ad essere simili pur in tre contesti nazionali differenti,
                      -80%
                                                                                             2    che hanno vissuto e affrontato con strategie diverse
                                                                                                  le diverse fasi della pandemia.
                                                                                                                                                                                   SCENARI DEL TRAFFICO PASSEGGERI IN ITALIA / PASSENGER TRAFFIC SCENARIOS IN ITALY
                     -100%                                                                   0    Right, a comparative analysis that relates the
                             05 19 04 18 01 15 29 13 27 10 24 08 22 05 19 02 16 30 14 28          progression of infections during phase 1 and phase 2                             m i l l i o n of p a s s e n g e r s i n I ta l y                                    U-Shaped 1               U-Shaped 2                 U-Shaped 3              L- S h a p e d
                             FEB   MAR     APR      MAG   GIU   LUG   AGO      SET     OTT
                                                                                                  of Covid, with the trend of passenger air traffic.
                                                                                                  It can be seen that the curves relating to flights tend                          250
                                                                                                  to be similar even in three different national contexts,
                                                                                                  who have lived and faced with different strategies
                                                                                                  the different phase of the pandemic.

                     • GERMANY                                                                                                                                                     200

                      20%                                                                    20                                                                                    150
                                                                                             18   boost optimism by citing previous case studies, most of them forecasting a
                       0%                                                                         V-shaped recovery with air traffic returning to 2019 levels within roughly
                                                                                             16
                                                                                                  two years. However, the short-term outlook then darkened, indicating a
                                                                                             14
                      -20%                                                                        slower, more gradual resumption, i.e., U-shaped. In the most pessimis-           100
                                                                                             12
                                                                                                  tic scenario, demand for air transport does not necessarily recover to
                      -40%                                                                   10   previous volumes for a much longer time. What we are beholding now is
                                                                                             8    indeed more similar to a K-shaped recovery, in which some sectors, such
                      -60%
                                                                                             5    as technology and healthcare services, are growing significantly while            50
                                                                                             4    others, such as transportation and entertainment, continue to recording
                      -80%
                                                                                             2    significantly sub-performance. In all the above hypothetical scenarios,
                                                                                                  the domestic and leisure markets will recover before the international
                     -100%                                                                   0                                                                                        0
                                                                                                  market and business one do. Relatively small countries characterized by                         D i f fe r e n c e
Fonte: Eurocontrol

                             05 19 04 18 01 15 29 13 27 10 24 08 22 05 19 02 16 30 14 28
                                                                                                                                                                                                                                 2020                       2021                      2022                        2023                       2024                    2025

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Fonte: OneWorks
                                                                                                  a well integrated infrastructural network will suffer more and recover                          from 2019
                             FEB   MAR     APR      MAG   GIU   LUG   AGO      SET     OTT        more slowly. And the seasonal nature of air traffic will also play a key role:              t r a f f i c vo l u m e
                                                                                                  airports with seasonal traffic may enjoy a more marked recovery in their                       U-Shaped 1                       - 6 6%                    - 3 6%                      -1 2 %                       - 4%                       1%                    7%
                                                                                                  respective peak periods, thus counterbalancing the overall reduction in                        U-Shaped 2                       -75%                      - 4 8%                      -14%                         - 5%                       1%                    7%
                                Voli schedulati                 Nuovi casi di Covid               volumes. Low cost airlines are better able to adapt to changes in the market                   U-Shaped 3                       -75%                      -60%                       -42%                        -2 0 %                      -9%                    2%
                                Scheduled Flights               New Covid-19 daily cases                                                                                                         L- s h a p e d                   -7 7 %                    -69%                       - 5 8%                      - 4 6%                     - 3 5%                 -2 2 %
                                                                                                  and competition will be necessary to ensure faster recovery.

                                                                                       10 | OVERVIEW
TAKE OFF                                 BY GIULIO DE CARLI

                                                            Il senso
                                                            di progettare
                                                            nell’a nno zero
                                                            Designing
                                                            in year zero
Se parlare di infrastrutture in questo periodo              il perfetto catalizzatore dell’innovazione                   even beautiful—physical infrastructure. But
è facile, perché se ne associano i benefici di              tecnologica dove esplorare le relazioni fra                  this alone is no longer enough. The interaction
programmi di sviluppo alla ripresa economi-                 fisico e digitale. Gli aeroporti sono inoltre i              between physical infrastructure and digital net-
ca, meno facile è capire quali infrastrutture               possibili embrioni di nuove forme del poli-                  works has become crucial, with new challenges
fare e come farle, siano esse fisiche o digitali.           centrismo urbano, dove siamo certi ci saran-                 that we must grasp and resolve as quickly as
Si possono fare grandi danni costruendo in-                 no opportunità ideali per esplorare gli effetti              possible. DomusAir combines physical—infra-
frastrutture. Quelle fisiche sbagliate, oltre a             di nuove forme per vivere e lavorare in città                structure for mobility, freight and passenger
non rispondere efficacemente alle necessità                 e nel territorio.                                            transportation, and the cities and areas we will
(laddove ci sono davvero), consumano terri-                 Per questo DomusAir dagli aeroporti si allar-                live in—and digital—intangible networks and ser-
torio ed energia, impattano sull’ambiente,                  ga ai temi della mobilità, delle infrastruttu-               vices; history and the future; architecture and
sul clima e sul paesaggio, producono costi                  re di altre modalità di trasporto e delle città              engineering; and sustainability in the form of
insostenibili. Anche peggio possono fare                    del futuro. La rivista ha la fortuna di nascere              Environmental Social Governance (ESG).
infrastrutture digitali che non funzionano,                 in Italia, straordinario laboratorio di idee e               Our research focuses on airports and the aviation
perché si aggiungono i danni per mancato mi-                competenze, e osserva il mondo intero per                    sector because 2020 is year zero for their vital
glioramento della qualità della vita che oggi               raccogliere notizie, opinioni a confronto e                  signs, because it is realistic to think that they
è più importante di sempre.                                 progetti. Sfondo articolato per costruire sce-               will have to immediately reinvent themselves,
Progettare infrastrutture fisiche efficaci,                 nari informati per il futuro, per progetti che               because they are on the front lines of the non-de-
ambientalmente ed economicamente sosteni-                   possano decollare dal presente.                              ferrable fight against climate change; because
bili, possibilmente belle, deve essere il nostro                                                                         they represent the epitome of the quest for equi-
obiettivo. Ma non basta più. Diviene cruciale                                                                            librium between supply and demand of traffic,
l’interazione fra infrastrutture fisiche e reti                                                                          facilities, and services; and because they are the
digitali, con nuove sfide che dobbiamo com-                 While it is easy to speak of infrastructure in this          perfect catalyst for technological innovation and
prendere più in fretta possibile.                           period because the benefits of development pro-              for the exploration of relations between the phys-
DomusAir incrocia fisico - infrastrutture per               grammes are associated with economic recovery,               ical and the digital. Airports are also the possi-
la mobilità, mezzi di trasporto per passeggeri              it is more difficult to determine what infrastruc-           ble embryos of new forms of urban polycentrism,
e merci, la città e il territorio che vivremo - e           ture to build and how to build it, whether phys-             where we are certain that there will be ideal op-
digitale - reti immateriali e servizi. Storia               ical or digital. Great harm can be done building             portunities to explore new forms of living and
e futuro; architettura e ingegneria e soste-                infrastructure; the wrong physical infrastruc-               working in and outside of cities.
nibilità, nella chiave Esg, Environmental-                  ture not only fail to meet needs (where it is truly          For this reason, DomusAir embraces not only air-
Social-Governance.                                          needed) but it also consumes land and energy, has            ports but also the greater themes of mobility and
Gli aeroporti e il mondo aviation li mettiamo               an impact on the environment, the climate, and               infrastructure for other means of transportation
al centro delle nostre ricerche perché il 2020              the landscape, and can generate unsustainable                and the cities of the future. The magazine has the
è l’anno zero dei loro numeri, perché è reali-              costs. Digital infrastructure that doesn’t work              good fortune to be born in Italy, an exceptional
stico pensare che dovranno reinventarsi da                  can be even worse because it can cause harm rath-            smithy of ideas and competencies, and to observe
subito, perché sono la frontiera della lotta                er than improve quality of life, which is now more           the whole world, bringing in news, opinions, and
improcrastinabile al cambiamento climati-                   important than ever.                                         projects. It articulates the grounds for building
co; il distillato della ricerca d’equilibrio fra            Our goal has to be to design effective, environ-             informed scenarios for the future, for projects
domanda e offerta di flussi, spazi e servizi;               mentally and economically sustainable—perhaps                that can take off in the present.

  750                      MILIARDI DI EURO
                           BILLION EUROS
  I fondi previsti dal programma Next Generation Eu - Pacchetto per la ripresa dal Covid-19 dell’Ue (dei quali, 390 di sovvenzioni e 360 di prestiti, rimborsabili al 2058).
  The funds provided by the Next Generation Eu program - Recovery and Resilience Facility in 2021 (grants for 390 billion euros, loans for 360, repayable by 2058).

                                                                             96 | TAKE OFF
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