La Supply Chain digitale per il rilancio dell'export - Webinar, 4 febbraio 2021 Abramo Vincenzi
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La Supply Chain digitale per il rilancio dell’export
Webinar, 4 febbraio 2021
Abramo Vincenzi
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Il contesto macro economico e le previsioni sull’export
Esportazioni italiane di beni e servizi in valore - (miliardi di euro; var. % annua)
Fonte: Istat, Ocse, Oxford Economics, SACE «Rapporto Export 2020», settembre 2020
Ripresa dei Paesi dell’export italiano - (valori 2019; var. % annua)
Fonte: Istat, Ocse, Oxford Economics, SACE «Rapporto Export 2020», settembre 2020
Abramo Vincenzi
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In attesa del rimbalzo dell’export nel 2021
La recente revisione al rialzo da parte di ISTAT dei dati 2019 sull’export
hanno portato i volumi delle esportazioni italiane a superare nel 2019 i
480 miliardi di euro, con una crescita pari a +3,2% in termini tendenziali
Il trimestre agosto-ottobre riporta infatti una crescita a doppia cifra
rispetto a quello di maggio-luglio (+13,5%), ma dopo il ritorno in positivo
registrato a settembre l’export è tornato a contrarsi (-8,4%)
Export italiano di beni in valore - (miliardi di euro; dati mensili destagionalizzati)
Fonte: ISTAT, ISPI «Export: In attesa del rimbalzo 2021», 18 dicembre 2020
I settori maggiormente in crisi sono l’abbigliamento (-19,1% tra gennaio e
ottobre 2020) e i prodotti in pelle (-22,4%)
Si considera ancora valido lo scenario presentato nel Rapporto Export di
settembre 2020, che prevede per il 2021 un rimbalzo nell’ordine di +9,3
Export per principali industrie - (variazione % su base annua gennaio-ottobre)
Fonte: ISTAT, ISPI «Export: In attesa del rimbalzo 2021», 18 dicembre 2020
punti percentuali
Abramo Vincenzi
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La business community nell’export
Fonte: ISTAT, ICE, SACE https://www.sacesimest.it/italy-map#/italy-map/
§ Imprese attive: 817.990 § Imprese attive: 366.293 § Imprese attive: 392.832
§ PMI: 816.718 § PMI: 365.842 § PMI: 392.435
§ Aziende esportatrici: 57.248 § Aziende esportatrici: 19.448 § Aziende esportatrici: 25.282
§ Peso dell’export: 32,6% § Peso dell’export: 39,4% § Peso dell’export: 38,9%
§ Peso Extra UE: 48% § Peso Extra UE: 49% § Peso Extra UE: 44%
LOMBARDIA - 1ª regione esportatrice EMILIA ROMAGNA - 2ª regione esportatrice VENETO - 3ª regione esportatrice
italiana con un valore dell’export pari al italiana con un valore dell’export pari al italiana con un valore dell’export pari al
26,5% dell'export italiano totale. 13,9% dell'export italiano totale. 13,6% dell'export italiano totale.
Abramo Vincenzi
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La supply chain nell’export
Progressive trasformazioni delle supply chain hanno impattato sulla loro stabilità, generando filiere lunghe, poco trasparenti e poco controllabili, riducendo le alternative di
fornitura (beni e servizi) e la resilienza stessa della catena del valore rispetto alle perturbazioni internazionali, rendendo inevitabilmente meno ripetitivi e prevedibili i mercati
ed aumentando la dipendenza delle imprese italiane da infrastrutture critiche (fornitori, partner, controparti), come quelle che generano e raccolgono i dati, ma non li
redistribuiscono. La fragilità di queste filiere diventa evidente soprattutto in periodi di crisi: il Covid19 sta mettendo in luce i limiti di questo modello di business
Abramo Vincenzi
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Rischi ed opportunità
6
L’importanza di una revisione strategica dell’export
Matrice dei rischi – dimensioni di analisi per prevenire, mitigare e gestire
attivamente ed operativamente rischi ed opportunità
Abramo Vincenzi
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Le «richieste» extraterritoriali degli USA
LOW MODERATE HIGH LOW MODERATE HIGH
Stable, well-known customer base Customer base changing due to A large, fluctuating client base in No other types of international Limited other types of international A high number of other types of
in a localized environment branching, merger, or acquisition in an international environment. transactions, such as trade finance, transactions international transactions.
the domestic market cross-border ACH, and
management of sovereign debt
Few high-risk customers; these A moderate number of high-risk A large number of high-risk No history of OFAC actions. No A small number of recent actions Multiple recent actions by OFAC,
may include nonresident aliens, customers customers. evidence of apparent violation or (i.e.,actions within the last five where the institution has not
foreign customers (including circumstances that might lead to a years) by OFAC, including notice addressed the issues, thus leading
accounts with U.S. powers of violation letters, or civil money penalties, to an increased risk of the
attorney), and foreign commercial with evidence that the institution institution undertaking similar
customers addressed the issues and is not at violations in the future.
risk of similar violations in the future
No overseas branches and no Overseas branches or Overseas branches or multiple Management has fully assessed Management exhibits a reasonable Management does not
correspondent accounts with correspondent accounts with correspondent accounts with the institution's level of risk based understanding of the key aspects of understand, or has chosen to
foreign banks foreign banks foreign banks. on its customer base and product OFAC compliance and its ignore, key aspects of OFAC
lines. This understanding of risk commitment is generally clear and compliance risk. The importance
and strong commitment to OFAC satisfactorily communicated of compliance is not emphasized or
compliance is satisfactorily throughout the organization, but it communicated throughout the
communicated throughout the may lack a program appropriately organization.
organization tailored to risk
No electronic services (e.g., e- The institution offers limited The institution offers a wide array of The board of directors, or board The board has approved an OFAC The board has not approved an
banking) offered, or products electronic (e.g., e-banking) electronic (e.g., e-banking) committee, has approved an OFAC compliance program that includes OFAC compliance program, or
available are purely informational or products and services products and services compliance program that includes most of the appropriate policies, policies, procedures, controls, and
non-transactional (i.e., account transfers, e-bill policies, procedures, controls, and procedures, controls, and information systems are
payment, or accounts opened via information systems that are information systems necessary to significantly deficient.
the Internet). adequate, and consistent with the ensure compliance, but some
institution's OFAC risk profile weaknesses are noted
Staffing levels appear adequate to Staffing levels appear generally Management has failed to provide Training is appropriate and Training is conducted and Training is sporadic and does
properly execute the OFAC adequate, but some deficiencies appropriate staffing levels to effective based on the institution's management provides adequate not cover important regulatory
compliance program are noted handle workload. risk profile, covers applicable resources given the risk profile of and risk areas or is nonexistent.
personnel, and provides necessary the organization; however, some
up-to-date information and areas are not covered within the
resources to ensure compliance training program
Authority and accountability for Authority and accountability are Authority and accountability for The institution employs strong The institution employs limited The institution does not employ
OFAC compliance are clearly defined, but some refinements are compliance have not been clearly quality control methods quality control methods quality control methods.
defined and enforced, including the needed. A qualified OFAC officer established. No OFAC compliance
designation of a qualified OFAC has been designated officer, or an unqualified one, has
officer been appointed. The role of the
OFAC officer is unclear.
Fonte: OFAC, A Framework for OFAC Compliance Commitments
https://home.treasury.gov/system/files/126/framework_ofac_cc.pdf
Abramo Vincenzi
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Le «richieste» nel rapporto banca-impresa
Fonte: Banca d’Italia, Disposizioni in materia di adeguata verifica della clientela per il contrasto del riciclaggio e del
finanziamento del terrorismo https://www.bancaditalia.it/compiti/vigilanza/normativa/archivio-
norme/disposizioni/20190730-dispo/Disposizioni.pdf
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 9 http://www.linkedin.com/in/abramovincenzi
Superare i luoghi comuni per vincere le sfide
La resa Ex Works (EXW) è per tante aziende esportatrici italiane
motivo di sollievo, perché si ritiene di non avere responsabilità sul
trasporto della merce, sui costi e sui rischi connessi
Ma siamo proprio sicuri che sia effettivamente
così e che sia una buona idea?
È la più diffusa tra gli Incoterms® e la preferita dai venditori, in
quanto disciplina che, durante il tragitto delle merci, costi e rischi
del trasporto siano a carico dell’acquirente; ma il venditore resta
obbligato ad assistere quest’ultimo nell’ottenimento di qualsiasi
documento venga richiesto dal Paese di esportazione o transito
ICC, International Chamber of Commerce, consiglia di limitare la
clausola EXW al commercio nazionale e di effettuare le spedizioni
internazionali almeno con la resa FCA (Free Carrier o franco
vettore), in modo da disporre se non altro della bolla doganale e
del visto uscire, prova dell'esportazione fuori dal territorio
doganale comunitario
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 10 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziLe insidie derivanti dal non controllo della spedizione
Rischio di pagare l’IVA e le sanzioni collegate Mancata gestione dello spedizioniere internazionale
L’Agenzia delle Dogane stabilisce che la cessione, per ottenere la non Lo spedizioniere opera sempre nell’interesse del mandante e se
imponibilità dell’IVA, dovrà avvenire in rispetto dell’art. 8, comma 1, l’esportatore vende con resa EXW, questi non avrà alcun controllo
lettera B, del DPR 633/72, ovvero “cessioni con trasporto o spedizione sull’operato dello spedizioniere, perché orientato a tutelare gli
fuori del territorio della Comunità Economica Europea entro 90 gg, a interessi del compratore estero piuttosto che quelli dell’esportatore
cura del cessionario non residente o per suo conto”. Di conseguenza il italiano
cedente italiano, in base alla disciplina IVA sopracitata, entro i 90
giorni deve entrare assolutamente in possesso della dichiarazione Sanzioni e costi aggiuntivi
doganale effettuata a suo nome e deve accertarsi che entro tale Nei casi di violazione delle normative internazionali relativamente agli
termine la merce risulti effettivamente uscita dalla UE export controls, oltre alle sanzioni monetarie da stabilirsi di volta in
volta, si incorre in sanzioni penali a carico del Rappresentante Legale
Rischio di contenzioso contrattuale dell’azienda esportatrice anche se le pratiche doganali sono a carico
La resa EXW nelle transazioni internazionali con i mercati extra UE dell’acquirente
oltre ad essere inadeguata e rischiosa dal punto di vista doganale e
fiscale, risulta fattivamente non corretta anche secondo le regole Complicazioni nella gestione delle cessioni intra UE
internazionali INCOTERMS® 2020. Con detto termine il venditore ha In caso di movimentazione via terra, sottoposta a convenzione CMR, il
solo l’obbligo di mettere a disposizione le proprie merci nel luogo documento di trasporto, che colloquialmente viene anche indicato
convenuto - fabbrica, deposito, magazzino ecc. - e consegnare la come lettera di vettura internazionale, deve risultare firmato in tutte
documentazione commerciale. Nella pratica quotidiana, invece, le sue parti e, segnatamente, da esportatore, trasportatore e
questo non avviene, in quanto il venditore quasi sempre si prende ricevente. La CMR è il documento principe che attesta l’avvenuta
l’onere di caricare le merci nel mezzo di trasporto del compratore, presa in consegna delle merci e del loro stato da parte del vettore e
operazione che è identificata con la resa FCA del ricevente, ma le resa Ex Works ne impedisce il recupero
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 11 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziAgire velocemente sorretti da 3 pilastri
L’impresa detiene precise responsabilità in merito al controllo:
§ dei Paesi di destinazione finale dei prodotti
§ delle controparti e dei destinatari coinvolti (verifica soggettiva)
§ dei prodotti venduti, esportati e riesportati (verifica oggettiva)
La sicurezza passa attraverso una corretta gestione dell’esportazione,
in ogni sua fase, ottenibile pienamente solo con l’adozione di un
Internal Compliance Program (ICP) e la digitalizzazione dei processi
operativi
SICUREZZA NEGLI
SCAMBI
COMMERCIALI
Sono necessari formazione, idonei presidi digitali ed una costante
attività di verifica organizzata internamente all’azienda
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 12 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziNuovi equilibri geopolitici ed approcci anticipatori
Ecosistemi sanzionatori
! Executive Orders
! Department of the
Treasury
Office of Foreign Assets
Control (OFAC)
! Department of Commerce
Bureau of Industry and
Security (BIS)
! European Commission
European External Action
Service (EEAS)
! State Council & the Central
Military Commission
State Export Control
Administrative Departments
(SECADs)
! Her Majesty's Treasury
Office of Financial Sanctions
Implementation (OFSI)Non stare fermi, muoversi ma con attenzione
Fonte: AWOS – A World of Sanctions https://www.aworldofsanctions.org/#global-risk-map
Blacklisted names
125 names
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 14 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziLe opportunità nella business community
§ Il commercio globale è altamente inefficiente e
appesantito da ingenti flussi documentali cartacei
§ La raccolta e l'elaborazione dei documenti
commerciali richiedono continui controlli manuali
e riconciliazioni, trasformandosi in frequenti
errori, ritardi e costi di gestione
§ Lo scambio inefficiente della documentazione
porta a errori nel produrre il fascicolo doganale
con conseguenti sanzioni amministrative e penali
§ Alta esposizione al rischio in uno scenario
globale dagli equilibri incerti e mutevoli
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 15 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziÈ necessario passare ad un digital business model
Fonte: WTO Secretariat, Trade coverage of G20 import restrictive measures (USD billion and
percentage) https://www.un.org/development/desa/dpad/publication/world-economic-situation-
Il punto di ripartenza è ben diverso: molta più and-prospects-september-2020-briefing-no-141/
complessità operativa e visione strategica più
debole causa equilibri geopolitici fluidi ed incerti
Barriere tariffarie Rigide procedure doganali
Barriere non tariffarie Divieti d’importazione
Fonte: WTO Secretariat, World merchandise trade volume, 2000-2021 (Indices, 2015=100)
https://www.wto.org/english/news_e/pres20_e/pr862_e.htm Export controls Protezionismi Covid19
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 16 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziDigitalizzazione e Blockchain 17
La digitalizzazione per semplificare la filiera
Banca Banca Utilizzatore
Assicurazione Assicurazione Assicurazione
esportatore importatore finale
Spedizioniere / Trasporto Autorità governative / Area portuale / Area portuale / Autorità governative / Spedizioniere /
Esportatore Trasporto marittimo Trasporto locale Importatore
CAD locale Dogana Terminal Terminal Dogana CAD
Packing Istruzioni di Documenti di Documentazione Autorizzazioni Dichiarazione Bolla Documentazione Conferma
list spedizione trasporto di esportazione ministeriali libera doganale di importazione Bolla doganale pagamento
Contratti di Restrizioni Polizza di
(DDT / CMR) Fatture di Certificati, Certificato di esportazione Documenti di esportazione o Lettera di
trasporto KYC/AML carico importazione
vendita licenze, orgine accompagnamento credito
permessi / accise
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 18 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziIl digitale per gestire la complessità delle relazioni
Numerous players, documents and data elements are
involved in a trade finance transaction
Fonte: The World Trade Organization (WTO), Boston Consulting
Group, Emmanuelle Ganne «CAN Blockchain REVOLUTIONIZE
INTERNATIONAL TRADE?», novembre 2018
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 19 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziIl digitale per avere supply chain resilienti e sostenibili
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Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 20 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziLa Blockchain per garantire trasparenza e sicurezza
La Blockchain rappresenta una soluzione ideale per la gestione delle
spedizioni internazionali, in quanto permette che si instauri un intrinseco
rapporto di fiducia fra i diversi attori coinvolti
Le principali caratteristiche della tecnologia Blockchain sono
Fonte: 101 Blockchains, «Blockchain For Beginners: Getting Started Guide»
l’immutabilità del registro e quindi dei dati, la trasparenza, la
tracciabilità delle transazioni e la sicurezza basata su tecniche
crittografiche
È una sottofamiglia di tecnologie in cui il registro delle operazioni
è strutturato come una catena di blocchi contenenti le
transazioni e la cui validazione è affidata a un meccanismo di
consenso, distribuito su tutti i nodi di una rete IT aperta, nel caso
delle Blockchain permissionless o pubbliche, o su tutti i nodi che
sono autorizzati a partecipare al processo di validazione delle
transazioni da includere nel registro, nel caso delle Blockchain
permissioned o private
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 21 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziI 6 pilastri della e(RI)voluzione digitale
1. La Blockchain è sicura perché i dati sono immutabili, dal momento che
ciascun blocco è un archivio per tutte le transazioni e per tutto lo
storico di ciascuna transazione, che diviene immodificabile
2. Una reale e completa logica distribuita dove non esiste più nessun
centro e dove la logica di governance è costruita attorno ad un nuovo
Fonte: 101 Blockchains, «6 Key Blockchain Features You Need to Know Now»
concetto di fiducia tra tutti i soggetti
3. La Blockchain è organizzata per aggiornare automaticamente le
transazioni su ciascuno dei nodi che partecipa alla rete. Ogni
operazione effettuata deve essere confermata automaticamente da
tutti i singoli nodi attraverso algoritmi criptografici
4. ll vero cambiamento è rappresentato dal Distributed Ledger. La
famiglia di tecnologiche definite come «Blockchain» rientrano
nell’ambito delle Distributed Ledger Technologies (DLT) ovvero delle
soluzioni basate su Registri Distribuiti che consentono la lettura e la
modifica da parte di più soggetti partecipanti alla rete
5. Il registro è strutturato come una catena di blocchi contenenti le
transazioni e la cui validazione è affidata a un meccanismo di consenso
fra tutti i nodi della rete
6. Il rapporto banca-impresa diventa più agile e veloce
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 22 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziFonte: EPRS | European Parliamentary Research Service, IDATE DigiWorld «Blockchain for supply chains and international trade»
La Blockchain non è un semplice database
Blockchain è un'infrastruttura digitale condivisa che viene utilizzata per archiviare dati ed informazioni
in modo sicuro, consentendone lo scambio con terze parti. In questo senso, le Blockchain possono
essere considerate un particolare tipo di database distribuito, ma con caratteristiche che tipicamente i
database non hanno tutte assieme: archivi duplicati, controllo decentralizzato, meccanismi di
consenso, immutabilità dei dati, autenticazione e data certa.
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 23 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziLe piattaforme Blockchain maggiormente usate
Fonte: EPRS | European Parliamentary Research Service, IDATE DigiWorld «Blockchain for supply chains and international trade»
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 24 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziLe spinte dell’Europa verso le tecnologie Blockchain
European countries join Blockchain Partnership
The Blockchain partnership declaration was launched at the Digital Day 2018 (10th of April 2018), and was signed by twenty-one EU Member States: Austria, Belgium,
Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Finland, France, Germany, Ireland, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, Netherlands, Poland, Portugal, Slovakia, Slovenia, Spain,
Norway, Sweden, UK*. Other countries have joined since the launch of the initiative: Greece signed on 23 May 2018; Romania signed on 29 May 2018; Denmark signed
on 1 June 2018; Cyprus signed on 4 June 2018; Italy signed on 27 September 2018; Liechtenstein signed on 1st of February 2019; Hungary signed on 18 February 2019;
Croatia signed on 16 October 2019.
* in the context of Brexit, UK is no longer an active member of the European Blockchain Partnership
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 25 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziPrimi segnali importanti dalle istituzioni italiane
Strategia italiana in materia di
tecnologie basate su registri
«L’obiettivo – come indicato dal Ministro Patuanelli - è
condivisi e Blockchain
quello di supportare e favorire la transizione digitale
del sistema produttivo e di far diventare l’Italia un
Paese europeo all’avanguardia nelle tecnologie
emergenti», dichiara il Sottosegretario Mirella Liuzzi
Nel documento di sintesi sulla «Strategia italiana per
la Blockchain e i registri distribuiti» vengono
approfondite policy e strumenti sui temi connessi allo
sviluppo e all’adozione di tecnologie per Blockchain
e registri distribuiti in modo da favorirne
l’applicazione per imprese, pubblica amministrazione
e cittadini: può diventare un efficace strumento per la
tutela e la valorizzazione delle filiere produttive del
Fonte: MISE, «Consultazione sulla Strategia nazionale per Blockchain e registri distribuiti», 18 Giugno 2020
nostro made in Italy
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 26 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziLe applicazioni in Italia nelle supply chain
ll Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP-
www.cscmp.org) è promotore di un’attività di informazione e di
networking sul possibile utilizzo di Blockchain in ambito aziendale e
di filiera (Enterprise Blockchains). L’iniziativa «Blockchain nella
supply chain» è di promuovere casi di studio, testimonianze e best
practice su tutti i più importanti temi del supply chain management.
Il Gruppo di Lavoro ha condiviso di procedere ad approfondire il
processo di gestione delle spedizioni internazionali con il fine di
individuare le aree di intervento che meglio si prestano
Fonte: CSCMP Italy Roundtable, «Blockchain nella Supply Chain»
all’implementazione della tecnologia Blockchain (rif. video)
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 27 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziI benefici fiscali ed economici - Europa
Fonte: European Commission, «NextGenerationEU»
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 28 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziI benefici fiscali ed economici - Italia
Il nuovo Piano Nazionale Transizione 4.0 è il primo mattone su cui si
fonda il Recovery Fund italiano
L’investimento consiste in circa 24 miliardi di Euro per una misura
che diventa strutturale e che vede il potenziamento di tutte le
aliquote di detrazione e un importante anticipo dei tempi di fruizione
Il nuovo Piano Nazionale Transizione 4.0 si pone due obiettivi
fondamentali:
§ stimolare gli investimenti privati
§ dare stabilità e certezze alle imprese con misure che hanno
effetto da novembre 2020 a giugno 2023
Con l'approvazione della Legge di Bilancio per l'anno 2021 (Legge 30
dicembre 2020 n. 178) il piano Transizione 4.0 riceve un significativo
potenziamento, già per il fatto che la durata delle misure arriva fino
Fonte: Ministero dello sviluppo economico, «Nuovo Piano Nazionale Transizione 4.0»
al 31.12.2022
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 29 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziTransizione 4.0 – principali leve finanziare
1. Anticipazione e riduzione della compensazione con maggiore Il particolare, il Credito d’imposta ricerca, sviluppo, innovazione e
vantaggio fiscale nell’anno design si pone l’obiettivo di stimolare la spesa privata in Ricerca,
Sviluppo e Innovazione tecnologica per sostenere la competitività
2. Per tutti i crediti d’imposta sui beni strumentali materiali, la fruizione delle imprese e per favorirne i processi di transizione digitale e
dei crediti è ridotta a 3 anni in luogo dei 5 anni previsti nell’ambito dell’economia circolare e della sostenibilità ambientale
3. Maggiorazione dei tetti e delle aliquote (Beni materiali e immateriali) Sono agevolate attività di innovazione tecnologica finalizzate alla
realizzazione di prodotti o processi di produzione nuovi o
4. Maggiorazione specifiche dei tetti e delle aliquote (Beni materiali sostanzialmente migliorati:
4.0) § è riconosciuto in misura pari al 6% delle spese agevolabili nel
limite massimo di 1,5 milioni di euro
5. Maggiorazione specifiche dei tetti e delle aliquote (Beni immateriali § è riconosciuto in misura pari al 10% delle spese agevolabili nel
4.0) limite massimo di 1,5 milioni di euro in caso di attività di
innovazione tecnologica finalizzate al raggiungimento di un
6. Ricerca & Sviluppo, Innovazione, Design e Green obiettivo di transizione ecologica o di innovazione digitale 4.0.
7. Credito Formazione 4.0 Si rivolge a tutte le imprese residenti nel territorio dello Stato
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 30 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziDigital Transformation – incentivi alle PMI
Le agevolazioni riguardano:
§ tecnologie abilitanti individuate dal Piano nazionale impresa 4.0
§ tecnologie relative a soluzioni tecnologiche digitali di filiera,
finalizzate a
Fonte: Ministero dello sviluppo economico, «Digital Transformation»
⎯ ottimizzazione della gestione della catena di distribuzione e
della gestione delle relazioni con i diversi attori
Il Decreto direttoriale 9 giugno 2020 disciplina l’intervento agevolativo ⎯ al software
sulla Digital Transformation, finalizzato a sostenere la trasformazione ⎯ alle piattaforme e applicazioni digitali per la gestione e il
tecnologica e digitale dei processi produttivi delle micro, piccole e coordinamento della logistica con elevate caratteristiche di
medie imprese attraverso la realizzazione di progetti diretti integrazione delle attività di servizio
all'implementazione delle tecnologie abilitanti individuate nel Piano ⎯ ad altre tecnologie, quali sistemi elettronici per lo scambio di
Nazionale Impresa 4.0 nonché di altre tecnologie relative a soluzioni dati, geolocalizzazione, system integration, blockchain,
tecnologiche digitali di filiera intelligenza artificiale, internet of things
Le risorse finanziarie allocate ammontano a 100 Mln Euro e vengono
Le PMI, ai fini dell’accesso alle agevolazioni, devono operare in via concesse sulla base di una percentuale nominale dei costi e delle
prevalente/primaria nel settore manifatturiero e/o in quello dei servizi spese ammissibili pari al 50 percento (10 % sotto forma di
diretti alle imprese manifatturiere contributo; 40 % come finanziamento agevolato)
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 31 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziApplicazioni nella supply chain
Guida la supply chain per le applicazioni Blockchain
Fonte: HFS Research, , «HFS Top 10 Enterprise Blockchain Services 2020»
48%
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 33 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziLe notarizzazioni su Blockchain – use case DAU e CMR
Fonte: European Commission https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/european-Blockchain-strategy-brochure
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 34 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziLa Blockchain negli export controls
La verifica ed il costante controllo delle operazioni rappresenta
l'elemento centrale di una sana e sicura gestione del commercio
internazionale, attraverso l’adozione di misure interne al fine di garantire
che ogni transazione sia stata effettuata nel rispetto delle normative di
riferimento in materia di embarghi o restrizioni, in particolare quelle
europee e statunitensi, e in tema di antiriciclaggio e antifrode.
Fonte: European Commission, 2020 Export Control Forum
https://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2020/december/tradoc_159195.pdf
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 35 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziL’ecosistema di ACCUDIRE e la «collaborazione distribuita»
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L’utilizzo della tecnologia Blockchain richiede il passaggio da una
logica centrata su un’unica realtà aziendale a quella plurale del
network di aziende che condividono un business.
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 36 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziTrustedChain ,
© tecnologia principe e network italiano
Soggetti a cui l’agenzia per l’Italia
digitale ha riconosciuto il possesso dei
requisiti del livello più elevato in termini
di qualità e di sicurezza nella
conservazione dei dati
Trust Service Providers, fornitori di
servizi in grado di certificare e rafforzare
la sicurezza delle informazioni nelle
transazioni digitali sulla base dei requisiti
del Regolamento UE eIDAS
Hyperledger Fabric, la tecnologia DLT
che offre modularità e versatilità per
un’ampia serie di casi d’uso nella supply
chain e nell’ambito delle applicazioni di
Enterprise Blockchain
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 37 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziACCUDIRE, immediatezza e velocità nell’utilizzo
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 38 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziACCUDIRE, ecosistema digitale interoperabile
Blockchain
ACCUDIRE si appoggia per le notarizzazioni delle transazioni a TrustedChain®, una
piattaforma Blockchain permissioned su Hyperledger Fabric, tecnologia open source sotto
l’egida della Linux Foundation, i cui nodi sono in Italia.
REST API
Il cuore dell’applicazione dialoga con sistemi gestionali esterni ed ERP attraverso
predefinite docking interface, realizzate tramite API (Application Programming Interface)
che si appoggiano su un’architettura REST, garantendo indipendenza da linguaggi o da
piattaforme specifiche, separazione client-server e scalabilità.
Edge Computing
L’applicazione software viene messa a disposizione in modalità SaaS (Software as a service)
e gli utenti vi si connettono con un’autenticazione a due fattori tramite Internet, con un
Web browser da pc, tablet o smartphone. La navigazione in sicurezza è garantita dal
rispetto di severi standard normativi e dall’adozione di un’architettura tecnologica evoluta,
sostenuta da un approccio security by design e privacy by default su server Linux,
piattaforma Kubernetes, orchestratore di container per una gestione scalabile
dell'applicativo in tutte le sue componenti, crittografia AES-GCM 256bit e sistema di
backup automatico ridondato su macchine diverse.
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 39 http://www.linkedin.com/in/abramovincenziACCUDIRE, sicurezza e vantaggi concreti
Controllo totale della spedizione, consentendo all’esportatore di Business continuity per l’immediatezza nell’andare a gestire il
presidiare e tracciare tutti i documenti, avendo definitivamente il cambiamento del flusso documentale da parte di tutti gli attori
governo del prezzo finale coinvolti, ma in particolare dell’azienda esportatrice, del CAD e
del trasportatore, a fronte dell’ingresso in nuovi mercati o per la
Sicurezza e affidabilità per la disponibilità di documenti e compliance ad aggiornamento del sistema normatorio
movimenti protetti da algoritmi criptografici, condivisi online e
accessibili in tempo reale, immutabili e garantiti dalla Blockchain Approccio snello e agile (lean & agile organization) alla
rivisitazione dei compiti e delle responsabilità, funzionale a non
Mitigazione di tutti i rischi di natura doganali e fiscali: certezza di creare sovrastrutture organizzative a strutture già articolate ed
effettuare nella propria dogana di competenza italiana le dovute appesantite da stratificazioni successive
operazioni di esportazione; rapidità nel controllare l’effettiva
uscita delle merci; capacità e velocità nel dimostrare all’Agenzia Semplificazione con l’eliminazione di tutti i processi manuali
delle Entrate il rispetto del regime di non imponibilità dell’IVA (controlli multipli, correzioni, rielaborazioni, telefonate ed e-mail)
e conseguente velocizzazioni delle attività operative e riduzione
Prevenzione dagli elevati rischi di sanzioni internazionali, visto dei costi lungo tutta la supply chain
che le imprese esportatrici operano in un contesto geopolitico
fluido dove è sempre più facile incorrere in violazioni; Rapidità nel dimostrare l’avvenuta uscita delle merci dall’UE
(Visto Uscire), per darne evidenza in tempo reale all’Agenzia delle
Garanzia di incassare il pagamento ovunque nel mondo Entrate per il rispetto del regime di non imponibilità dell’IVA
Abramo Vincenzi
©Copyright ACCUDIRE 2021 40 http://www.linkedin.com/in/abramovincenzi©Copyright ACCUDIRE 2021 41 Fonte: Pink Floyd - Wish You Were Here https://www.youtube.com/watch?v=IXdNnw99-Ic
CONNESSI.
UNITI.
INSIEME.
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