Presentazione della Società - Logistica, Supply Chain, Servizi Integrati Competenze e soluzioni
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Presentazione della Società
Logistica, Supply Chain, Servizi Integrati
Competenze e soluzioni
www.netlogconsulting.com
info@netlogconsulting.com
NeT-LOG Consulting © 2012 rel. 12
Logistica, Supply Chain, Servizi Sommario
Chi siamo
La nostra missione
I nostri principali clienti
Integrati
Le aree di intervento
Le nostre competenze
Gli approcci
I risultati
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 2
Logistica, Supply Chain, Servizi Chi siamo ...
… siamo una società di consulenza specializzata nella
logistica e nell’ottimizzazione di contesti operativi costituiti
da persone, spazi ed attrezzature.
A partire dall’esperienza pluriennale maturata nella
logistica, abbiamo via via allargato il nostro campo
Integrati
d’intervento fino a comprendere tutte le attività in cui sia
necessario razionalizzare un processo operativo.
Attivi dal 1979, operiamo attraverso un gruppo di
professionisti qualificati e di comprovata esperienza,
costantemente impegnati nel conseguimento di risultati
concreti di miglioramento per i nostri Clienti.
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 3
Logistica, Supply Chain, Servizi Chi siamo ...
L’elevata specializzazione operativa e tecnica, il
lavoro in team e l’integrazione con l’Azienda Cliente
costituiscono il nostro punto di forza.
Nel corso degli anni abbiamo realizzato oltre 1.000
progetti, con più di 350 Clienti, dei quali la maggior
Integrati
parte continuativi.
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 4
Logistica, Supply Chain, Servizi La nostra missione ...
Aiutare i nostri Clienti ad ottenere miglioramenti
sostanziali, durevoli e distintivi
ottimizzando continuamente le loro performance
operative
sviluppando un “sistema operativo” adattabile ai
Integrati
cambiamenti del mercato globale
motivando uno staff capace di guidare e gestire le
modifiche dell'organizzazione
Coinvolgere, far crescere, stimolare e motivare
professionisti di elevata competenza.
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 5I nostri principali clienti ...
Abbigliamento, Moda e
Logistica, Supply Chain, Servizi
Tessile
Alimentare
Arredamento / Idrosanitari
Autoveicoli / Imbarcazioni
Cartario / Packaging
Integrati
Chimico / Farmaceutico
Costruzioni / Cemento
Distribuzione e Servizi
Logistici
Editoria
Elettromeccanica
Elettronica / Elettricità
Gomma / Plastica
Meccanica / Siderurgia
Servizi e Pubbl. Amministr.
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 6Le aree di intervento …
Dalla logistica…
Logistica, Supply Chain, Servizi
Le nostre competenze originarie sono legate alla progettazione e al
ridisegno del flusso e dello stoccaggio di materie prime, semilavorati
e prodotti finiti e delle relative informazioni, dal punto di origine al
punto di consumo.
…alla Supply Chain…
Integrati
Le conoscenze capitalizzate in anni di consulenza ci hanno
permesso di ampliare le aree di intervento, sino a comprendere
l’intera Supply Chain, le scelte di make or buy e la gestione dei
processi di outsourcing.
…al building…
Nei progetti di ristrutturazione o edificazione di
immobili sedi di operatività, assumiamo il ruolo di
specialisti logistici a supporto della progettazione e,
ove richiesto, ricopriamo il ruolo di project manager.
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 7… nella logistica …
…a partire dall’obiettivo di ottimizzare processi operativi e
Logistica, Supply Chain, Servizi
occupazione di aree, progettiamo soluzioni logistiche integrate
attraverso:
definizione dell’organizzazione del lavoro
definizione dei layout operativi
dimensionamento di risorse umane e tecniche
stesura specifiche dei sistemi informativi a supporto
Integrati
valutazioni economiche
pianificazione realizzativa del progetto.
Gli ambiti di applicazione comprendono:
approvvigionamenti
siti logistici (magazzini, transit point, …)
reparti produttivi
trasporti
reti distributive
gestione delle scorte.
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 8Logistica, Supply Chain, Servizi ... nella Supply Chain ...
Logistica Logistica
Fornitori Produzione Clienti
in entrata distributiva
Gestione della domanda e
controllo della catena logistica
Integrati
Reti distributive e
trasporti
Approvvigionamenti e
Supply Chain logistica in entrata
Re-ingegnerizzazione
della catena logistica
Magazzini e siti
logistici
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 9... nel building
…dall’ottimizzazione nella gestione negli spazi…
Logistica, Supply Chain, Servizi
Processo decisionale
... operazione
Ritorno informazioni
Standard
Integrati
Spazi
Attrezzature Linee guida
MODELLO applicazione
Configurazione modello alla
posti lavoro realtà fisica
Micro layout Correlazioni fra le unità
di dettaglio
Layout a blocchi
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 10... nel building
…all’assistenza ai progetti esecutivi nella realizzazione degli immobili
Logistica, Supply Chain, Servizi
Linee guida
applicazione Modello ricerca assistenza
modello alla applicabile SI progetto esecutori appalto realizzazione avviamento
realtà fisica
Ristrutturazione
Integrati
NO
Realizzazione Ricerca struttura
nuova struttura già edificata Project
management
ricerca
progetto esecutori appalto assistenza
realizzazione avviamento
Realizzazione
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 11Logistica, Supply Chain, Servizi Le nostre competenze riguardano ...
Organizzazione Material Handling
Trasporti
Integrati
World Class Logistics
Layout
Information
Technology Automazione
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 12Logistica, Supply Chain, Servizi Gli interventi nella Supply Chain ...
Approccio integrato
Organizzazione acquisti Definizione livello di servizio
Organizzazione produzione
Integrazione fornitori Organizzazione distribuzione
Richieste del Cliente
Sistemi ERP
Risultati aziendali
Rete inbound Rete outbound
Schedulazione
System Integration Interfacce sistemi DRP
Integrati
Rete Processi Produ- Processi Rete Out-
Fornitori bound Mercato
Inbound Input zione Output
Layout fisici
Layout fisici Aree input magazzini P.F.
Layout fisici Material handling P.F.
Trasporti inbound Material handling e buffers
Aree di ricevimento Picking e sorting
Automazione Aree di spedizione
Magazzini M.P./Componenti
Warehouse Manag. System
Trasporti outbound
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 13Alcune realizzazioni recenti nella Logistica ...
Rel. 12
Logistica, Supply Chain, Servizi
Progettazione di sistemi Layout e struttura siti logistici
Settore merceologico
Rete Riorganiz- Sistema Nuova Analisi Progetti
logistica zazione Informativo progettazione e modifiche implementati
(n.) (n.) Logistico (n.) (m2) (m2) (n.)
Abbigliamento, Moda e Tessile 5 34 20 100.000 171.000 25
Alimentare 5 9 5 38.000 107.000 4
Integrati
Arredamento / Idrosanitari 1 5 2 10.000 60.000 6
Autoveicoli / Imbarcazioni 4 16 7 8.000 174.000 7
Cartario / Packaging 3 9 4 11.000 66.000 2
Chimico / Farmaceutico 8 34 14 121.000 373.000 18
Costruzioni / Cemento 1 2 400.000 85.000 2
Distribuzione e Servizi Logistici 37 187 79 1.300.000 1.208.000 121
Editoria 2 14 12 120.000 60.000 13
Elettromeccanica 5 23 13 66.000 457.000 16
Elettronica / Elettricità 4 22 11 15.000 294.000 12
Gomma / Plastica 7 9 5 41.000 54.000 6
Meccanica / Siderurgia 6 37 14 97.000 381.000 13
Servizi e Pubblica Amministraz. 4 37 10 135.000 506.000 36
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 14… gli approcci ...
… gli interventi sono realizzati secondo tre approcci che
Logistica, Supply Chain, Servizi
aiutano l’Azienda nella scelta e nella implementazione della
soluzione ottimale
Studio di Progetto Assistenza Approccio
fattibilità realizzativo alla progettuale
Integrati
realizzazione
Approccio
Workshop operativo
Approccio
Process Kaizen Engineer (PKE) formativo
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 15… i risultati ... area Fornitori
Progetto: Acquisti World Class
Logistica, Supply Chain, Servizi
Logistica Logistica
Fornitori Produzione Clienti
in entrata distributiva
Categoria di commercio: Sistemi di raffreddamento
Integrati
Risultati del Perdite legate agli acquisti
progetto 10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
1999 2000
Risultati aziendali:
Riduzione del costo totale degli acquisti del 7,2%
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 16… i risultati ... area Fornitori
Progetto: Qualificazione dei fornitori e riduzione dei tempi di consegna
Logistica, Supply Chain, Servizi
Logistica Logistica
Fornitori Produzione Clienti
in entrata distributiva
Categoria di commercio: Bellezza e igiene personale
Risultati del progetto:
Integrati
Riduzione del numero di fornitori da 200 a 120
Qualificazione di tutti i fornitori
Definizione di contratti con i fornitori strategici che hanno
totalizzato oltre 80 punti in due anni
Miglioramento del servizio e delle relazioni con i fornitori
Risultati aziendali:
Aumento dall’85% al 95% della puntualità nelle consegne nel
corso dell’anno 1998/1999
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 17… i risultati ... area Logistica in entrata
Progetto: Riprogettazione del sistema inbound (tessuti e accessori)
Logistica, Supply Chain, Servizi
Logistica Logistica
Fornitori Produzione Clienti
in entrata distributiva
Categoria di commercio: Moda
Risultati
Integrati
Produttività operativa Flessibilità operativa
del Mensile
60 80%
progetto
Metr i maneggiati (%)
50 60%
Minuti/Linea
40 40%
30
20 20%
10 0% Medi
a
0 -20% 1998 1999 2000
1998 1999 2000 -40%
Risultati aziendali:
Aumento del 36% della produttività operativa
Aumento del 75% della flessibilità operativa
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 18… i risultati ... area Logistica in entrata
Progetto: Inbound avanzato
Logistica, Supply Chain, Servizi
Logistica Logistica
Fornitori Produzione Clienti
in entrata distributiva
Categoria di commercio: Operatore logistico
Risultati Costo perdite Tempo attesa camion
Integrati
del
100 45
progetto
75
30
Minuti
50
15
25
0 0
1998 1999 Obj 1998 1999 Obj
Risultati aziendali:
Riduzione del 19% dei costi delle perdite
Riduzione del 67% del tempo di attesa dei camion
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 19… i risultati ... area Produzione
Progetto: TPM nell’area produttiva
Logistica, Supply Chain, Servizi
Logistica Logistica
Fornitori Produzione Clienti
in entrata distributiva
Categoria di commercio: Componentistica per automobili
Risultati Tempo di set-up Tempo di ciclo
Integrati
del
100 0,4
progetto 80 0,3
60
0,2
40
20 0,1
0 0
mese 1 mese 2 mese 3 mese 4 prima dopo
Risultati aziendali:
Incremento della capacità produttiva del 12%
Riduzione del costo di trasformazione del 25%
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 20… i risultati ... area Logistica distributiva
Progetto: Riprogettazione della rete distributiva
Logistica, Supply Chain, Servizi
Logistica Logistica
Fornitori Produzione Clienti
in entrata distributiva
Categoria di commercio: Chimico e farmaceutico
Risultati Livello Servizio Costi logistici
Integrati
del 6 100
Giorni di consegna
progetto 5
4 90
3
80
2
1 70
1998 1999 2000 1998 1999 2000
Risultati aziendali:
Riduzione del 50% del tempo di consegna al cliente
Riduzione del 24% del costo logistico
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 21… i risultati ... area Logistica distributiva
Progetto: Riorganizzazione del magazzino parti di ricambio
Logistica, Supply Chain, Servizi
Logistica Logistica
Fornitori Produzione Clienti
in entrata distributiva
Categoria di commercio: Elettromeccanica
Produttività O perativa Livello Servizio
Integrati
Risultati 18 100
Linee/ O peratore/ ora
16
del 14
12
progetto 10
8
6
4
2
0 80
1995 1996 1998 1999 1995 1996 1998 1999
Risultati aziendali:
Aumento del 65% della produttività operativa
Aumento del 3% del livello di servizio
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 22… i risultati ... area Clienti
Progetto: Re-engineering della Supply Chain
Logistica, Supply Chain, Servizi
Logistica Logistica
Fornitori Produzione Clienti
in entrata distributiva
Categoria di commercio: Prodotti chimici e farmaceutici
Livello Servizio (Prod. Chimici) Livello Servizio (Prod. Farmaceutici)
Integrati
Risultati 11 6
G ior ni di consegna
G iorni di consegna
del 9 5
progetto 7 4
5 3
3 2
1 1
prima dopo prima dopo
Risultati aziendali:
Riduzione dei tempi di consegna al mercato
Riduzione dei costi logistici del 25%
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 23Logistica, Supply Chain, Servizi
Client List
Integrati
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 24I nostri clienti ...
Rel. 12
I nostri servizi di consulenza riguardano aziende operanti in diversi
Logistica, Supply Chain, Servizi
settori merceologici e in tutto il mondo:
Aziende produttrici - Aziende del terziario - Pubblica Amministrazione
Abbigliamento, Moda e Tessile Alimentare Autoveicoli / Imbarcazioni
Gruppo Armani (Antinea, Intai, Simint) Also Enervit Ducati Motor
Integrati
Bailo Birra Castello Ferretti
Gruppo Benetton (Di Varese, Nordica) Birra Moretti Fiat Auto
Binda Italia Birra Peroni Momo International
KMV Piaggio
Centro Style Nestlè Same Ricambi
Fashion Box (Replay) Salov Sea Caravan
K-Way (Francia) Sant’Orsola Triganò
Gruppo La Perla
Larioseta Arredamento / Idrosanitari Cartario / Packaging
Maska Ceramica Dolomite Alhtrom
Ratti Effezeta Alucart
Richemont Italia Gedy Cartiere Miliani Fabriano
Salvatore Ferragamo iGuzzini Illuminazione Sarriò
Superga Gruppo San Giacomo Tetra Pak
Valentino Fashion Group
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 25I nostri clienti … segue
Rel. 12
Chimico / Farmaceutico Distribuzione e Servizi Logistici Editoria
Akzo Nobel Autogrill Arnoldo Mondadori Editore
Gruppo Angelini (A.C.R.A.F.)
Logistica, Supply Chain, Servizi
Bergamaschi & Vimercati Gruppo Buffetti
Astra Zeneca Bernucci Sforza
Atohaas Istituto Geografico DeAgostini
BSL - Bertola Servizi Logistici La Feltrinelli
Bayer CEVA
Becton & Dickinson Gruppo CTO RCS Rizzoli
Cadey Dap Sides Touring Club Italiano
Ceca Italiana DeAdis Walt Disney
Ciba Geigy DESPAR Italia
Finvetro Esprinet (ex LDE) Elettromeccanica
Glaxo Fiege (ex Logistica Futura) ABB
Imation Generali Trasporti Alstom
Integrati
Johnson & Johnson Geodis - Züst Ambrosetti Beghelli
Junghanns Gruppo Gillette Italia Biasi
L’Erbolario G.r.e. (Trony e Sinergy) Bosch
L’Oreal Italia Logistica (Ex SDA) Eisner (Gr. Delchi Carrier)
Maimeri King Mec
Novacips (Gruppo Radici) Gruppo Electrolux (Zanussi)
m-dis Fiamm
Novartis Messaggerie Libri
Procter & Gamble Gewiss
Neologistica Hager Lume
Roche Palumbo
Searle Monsanto Liebert Hiross
Pengo Macchingraf
Siv Polyedra
Unilever Magneti Marelli
Rhiag Markos Mefar (Gr. Air Liquide)
Wella Saima Avandero Passoni & Villa
Seril Sanyo Argo Clima
SO.DI.P. Siemens VDO
Costruzioni / Cemento SO.GE.MA.
T.M.C. Univer
Bovis Lend Lease Valeo
Cogefarimpresit (Impregilo) UPIM (Gruppo Coin)
U.S.A. Ubaldini Vimar
Unicem Whirlpool
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 26I nostri clienti … segue
Rel. 12
Elettronica / Elettricità Meccanica / Siderurgia Servizi e Pubblica Amministrazione
Amplifon Gruppo Agusta AGAM - Comune di Monza
Logistica, Supply Chain, Servizi
Italtel Bekaert Metad AGSM - Azienda Generale Servizi
Ohmeda Gruppo Bonfiglioli Municipali di Verona
Osram Gruppo Falck Comune di Bologna
Gruppo Philips Ferodo Comune di Milano
Gruppo Pirelli Cavi Giacomini
Credito Italiano
Phoenix Contact GMV
Procond Elettronica Gr. G.E. Ilva Enel
Porto di Genova
Integrati
Siemens Telematica Irca/Rica/Sev/Sipa
Technicolor (Thomson) Lagostina Poste Italiane
Teknomega Marchisio Sogea
Videocolor (Thompson) Mikron
Zucchini M.I.M. Ruote - Alloy Wheels
Norgren Martonair
Gomma / Plastica Outokumpu
Gruppo Electrolux (Zanussi S.A.B.A.
Componenti) Samag Industriale
Gommagomma SKF
ITR
Gruppo Pirelli Pneumatici
SAIAG
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 27Logistica, Supply Chain, Servizi
Le aree di intervento nella
Integrati
Supply Chain ...
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 28… nell’area gestione della domanda e controllo della catena
logistica …
Obiettivi Metodologie Strumenti
Logistica, Supply Chain, Servizi
• Migliorare le performance del • Rilevazione livello di affidabilità • Questionari, interviste, …
servizio, integrando e delle previsioni • Benchmarking
sincronizzando, a medio e a • Definizione modalità e sistemi • Analisi previsione di vendita
breve termine, domanda (ven- di gestione equilibrio domanda/ (per area, famiglia, tipo di
dite) e rifornimenti (supply = capacità prodotto)
acquisti e produzione) • Project management per calco- • Analisi delle perdite
• Ridurre gli errori di lo fabbisogni nuovi prodotti • Analisi ABC incrociate (ven-
Integrati
pianificazione, causa di: • Lead time deployment dite e scorte)
• produzioni incomplete • Definizione specifiche funzio- • Problem solving
• stock eccessivi nali e organizzative per Sistemi • Simulazioni per fattibilità
• obsoleti di previsione della domanda e MPS
• trasporti speciali per CRP (Capacity Requirements • Analisi e ridefinizione politi-
urgenze Planning) che di stoccaggio per ridu-
• insaturazione capacità • Analisi economiche zione rischi di mancanza
produttiva • Stesura piano realizzativo • Formazione (workshop,
• utilizzo non ottimale delle • Assistenza a realizzazione e PKE, …)
risorse avviamento • Tableau de Bord
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 29… nell’area reti distributive e trasporti
Obiettivi Metodologie Strumenti
Logistica, Supply Chain, Servizi
• Migliorare il livello di servizio • Analisi situazione in essere • Questionari, interviste, ...
al cliente, attraverso: • Definizione obiettivi (livello di • Benchmarking
• riduzione lead time di servizio, costi, volumi, frequen- • Analisi dei flussi origine /
risposta del sistema (pro- ze, ...) destinazione
cess. ordine, allestimento • Definizione logiche di rete (scel- • Analisi ABC incrociate
ordine, trasporto, ...) ta se servire da stabilim. o da (vendite e scorte)
• riduzione tempo di stock, accorpamento/sinergie • Simulazione
Integrati
riassortimento gamma da flussi, ...) • Project Management
fabbrica a cliente • Dimensionamento e strutturaz. • Formazione (workshop,
• miglioramento qualità (er- rete (magazzini, transit point, PKE, ...)
rori spediz., danneggiam., scorte, trasporti, ...) • Tableau de Bord
perdite materiale, ...) • Definizione flusso di informaz.
• Ridurre costi distributivi: • Analisi prestazioni sistema (si-
• magazzini e ammortam. mulazione)
• personale • Definizione struttura organizza-
• scorte e loro oneri finan- tiva di Order Processing
ziari • Valutazione opportunità terzia-
• trasporti rizzazione totale e/o parziale
• sistemi informativi • Analisi economiche
• struttura organizzativa di • Stesura piano di realizzazione
order processing • Assistenza a realizzazione e
avviamento
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 30… nell’area approvvigionamenti e logistica in entrata
Obiettivi Metodologie Strumenti
Logistica, Supply Chain, Servizi
• Migliorare la qualità e la • Analisi situazione in essere • Questionari e interviste
flessibilità della “rete” di (qualità forniture e tempi • Benchmarking
fornitura, riducendone i costi consegna) • Analisi dei flussi
(materiali, servizi, scorte, • Misurazione scostamento tra • Analisi delle perdite
ammortamenti, personale, livello di servizio reale e atteso • Analisi ABC fornitori/
…) dalle funzioni interne prodotti
• Ridurre i lead time alla • Dimensionamento e struttura- • Uso di Internet nella gestio-
Integrati
produzione (inbound) e ai zione rete (magazzini, transit ne degli ordini dei materiali
magazzini materie prime e point, scorte, trasporti, …) generici e/o materie prime
componenti • Analisi organizzativa della • Simulazione dei flussi in
• Integrare rete e fornitori funzione entrata
strategici • Definizione flusso informazioni • Formazione (workshop,
• Valutazione performance di PKE, …)
fornitura rispetto ai bisogni del- • Revisione dei contratti di
la catena logistica (simulazione) fornitura
• Analisi di portafoglio (matrice • Tableau de Bord
di Kraljic)
• Analisi economiche
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 31… nell’area re-ingegnerizzazione della catena logistica
Obiettivi Metodologie Strumenti
Logistica, Supply Chain, Servizi
• Migliorare la gestione della • Analisi variabilità domanda • Questionari, interviste, …
catena logistica in termini di (volume e mix) • Benchmarking
livello di servizio al cliente • Analisi tempi di attraversamento • Analisi dei flussi origine/
finale (qualità, puntualità, • Definizione obiettivi (livello di destinazione
completezza dell’ordine, …), servizio, costi, volumi, frequen- • Analisi ABC incrociate
costi ed efficienza ze, …) (vendite e scorte)
• Contenere le giacenze e i • Definizione logiche della catena • Simulazione
Integrati
livelli di obsolescenza • Dimensionamento e struttura- • Project Management
zione rete in entrata e in uscita • Formazione (workshop,
• Definizione flusso informazioni PKE, …)
• Analisi prestazioni del sistema • Tableau de Bord
(simulazione)
• Definizione nuova struttura
organizzativa
• Analisi economiche
• Stesura piano di realizzazione
• Assistenza a realizzazione e
avviamento
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 32… nell’area magazzini e siti logistici
Obiettivi Metodologie Strumenti
Logistica, Supply Chain, Servizi
• Massimizzare il livello di • Analisi situazione in essere • Worksampling, questionari,
servizio: • Definizione obiettivi (livello di interviste, …
• riduzione tempo di rispo- servizio, costi, volumi, ...) • Benchmarking
sta del sistema (evasione • Individuazione possibili logi- • Analisi dei flussi
ordini) che operative: • Analisi degli standard ope-
• miglioramento qualità • organizzazione del lavoro rativi
(errori di spedizione, dan- • layout fisico • Simulazione
Integrati
neggiamento, ...) • mezzi e attrezzature • Project Management
• Minimizzare i costi di • sistema informativo • Formazione (workshop,
gestione: • Dimensionamento risorse PKE, ...)
• ottimizzazione capacità umane e tecniche • Tableau de Bord
di stoccaggio • Analisi prestazioni sistema
• massimizzazione produt- (simulazione)
tività operativa • Analisi economiche
• adeguamento impianti • Piano di realizzazione
• valutazione “make or buy” • Assistenza a realizzazione e
• massimizzazione flessibi- avviamento
lità operativa
Rel. 12 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2012 33Puoi anche leggere
