L'esercizio commerciale 2019: L'essen ziale in breve

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L'esercizio commerciale 2019: L'essen ziale in breve
News sulla previdenza 1/2020   L’esercizio commerciale
Swisscanto Supra
                               2019: L’essen­ziale
                               in breve

                               Crescita per una fondazione sana                         2

                               Cifre indicative 2019                                    3

                               Riserve                                                  4

                               Grado di copertura                                       5

                               Investimenti del patrimonio                              6

                               Performance: Rapporto della Commissione d’investimento   7

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L'esercizio commerciale 2019: L'essen ziale in breve
Crescita per una fondazione sana

    Cari clienti, cari assicurati,

    nell’esercizio 2019 le sfide per la previdenza professionale           Regolamenti semplici e comprensibili
    non sono di certo diminuite: aspettativa di vita in aumento,           Per consentire ai clienti e agli assicurati di comprendere
    tassi d’interesse bassi e rendimenti modesti. Raramente                ­meglio i nostri regolamenti e di individuare al loro interno i
    sui media si è parlato in modo così diffuso di tematiche                singoli argomenti più facilmente, abbiamo rivisto dal punto
    ­riguardanti il secondo pilastro come è avvenuto nel 2019:              di vista linguistico e strutturale le Disposizioni generali del
     la riforma della previdenza per la vecchiaia e in particolare          ­regolamento con effetto dal 1° gennaio 2020. Le nuove Dispo­
     della LPP è indispensabile.                                             sizioni generali del regolamento 2020 sono pubblicate sul
                                                                             nostro sito web (alla pagina www.swisscanto-fondazioni.ch >
    Ciononostante, l’esercizio appeno concluso è stato molto               Downloads > Documenti giuridici).
    ­positivo e caratterizzato da una forte crescita del portafoglio.
     Anche dal punto di vista delle acquisizioni, il 2019 è stato un       Nuovo posizionamento
     anno molto proficuo con una crescita costante che si rifletterà       La Swisscanto Supra Fondazione collettiva sta lavorando
     sul portafoglio 2020.                                                 al suo nuovo posizionamento. Il nostro obiettivo per il futuro
                                                                           come fondazione per quadri è ottenere un rendimento
    La crescita della Swisscanto Supra Fondazione collettiva è             ­superiore alla media e fare in modo che gli assicurati benefi­
    gestita consapevolmente nell’ottica di uno sviluppo sano della          cino ancora di più del risultato dei nostri investimenti in modo
    fondazione e quindi nell’interesse degli assicurati.                    diretto. Maggiori informazioni saranno pubblicate a tempo
                                                                            debito sul nostro sito web www.swisscanto-fondazioni.ch.
    La sostenibilità al primo posto
    Per la Swisscanto Supra Fondazione collettiva gestire i fondi          A nome del Consiglio di fondazione e dei nostri collaboratori,
    che i clienti le affidano con la massima attenzione e respon­          desideriamo ringraziarvi per la fiducia accordataci, che
    sabilità è di primaria importanza. Questo si traduce quindi in         ci impegneremo a mantenere continuando anche in futuro
    una politica d’investimento sostenibile e a lungo termine.             a fare il massimo.

    Il tema della sostenibilità continuerà a essere al centro della
    nostra attenzione anche nel 2020. La Swisscanto Supra
    ­Fondazione collettiva soddisfa già standard elevati in questo
     ambito. Per garantire un’ulteriore ottimizzazione, il Consiglio
     di fondazione ha chiesto che si proceda a una verifica degli
     investimenti nell’ottica della loro sostenibilità e che si continui   Hanspeter Hess                    Davide Pezzetta
     a strutturarli in modo sistematico in questo senso. Quest’anno        Presidente del                    Direttrice amministrativa
     saremo in grado di fornire maggiori informazioni al riguardo.         Consiglio di fondazione

    Digitalizzazione con valore aggiunto
    Per continuare a soddisfare le esigenze dei nostri clienti e
    a offrire loro un valore aggiunto anche in futuro, puntiamo
    sullo sviluppo dei media, degli strumenti e dei processi digi­
    tali. A ottobre 2019 abbiamo completamente modernizzato
    LPPonline, lo strumento di amministrazione per i nostri clienti,
    che è ancora più intuitivo, sicuro e rapido nell’elaborazione
    dei dati, oltre ad essere disponibile 24 ore su 24.

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L'esercizio commerciale 2019: L'essen ziale in breve
Cifre indicative 2019

    Portafoglio                                         2019                    2018            Variazione              Variazione
                                                                                                  in assoluto                  in %

    Capitale regolamentare (in Mio CHF)                    287                    243                      44                        18.1

    Investimenti patrimoniali (in Mio CHF)                347                     294                      53                    18.0

    Numero di contratti                                   383                     350                      33                         9.4

    Assicurati attivi                                   1 879                  1 586                      293                    18.5

    La Fondazione ha fatto registrare una crescita congrua e            gli investimenti patrimoniali, sia in termini di numero di
    ­stabile sia per quanto riguarda il capitale regolamentare e        ­contratti e di assicurati attivi.

    Contributi versati e                                2019                    2018            Variazione              Variazione
    prestazioni d’entrata                                                                         in assoluto                  in %

    Contributi periodici dei
    dipendenti e dei datori di lavoro
    (in Mio CHF)                                          22.8                   20.2                      2.6                       12.9

    Prestazioni d’entrata (in Mio CHF)                   45.3                    10.1                    35.2                   348.5

    Totale                                               68.1                   30.3                     37.8                  124.8

    Dato lo sviluppo positivo del portafoglio, i contributi periodici   prestazioni d’entrata è riconducibile al forte incremento nel
    dei datori di lavoro e dei dipendenti hanno subito un au­           numero di persone assicurate rispetto all’anno precedente sia
    mento conformemente alle aspettative. Anche l’aumento delle         grazie a nuove stipule che ai contratti già esistenti.

3
Riserve

    Riserve tecniche
    Considerata la copertura congrua di tutti i rischi assicurativi,
    non è necessario costituire accantonamenti tecnicoassicurativi
    in seno alla fondazione.

    Investimenti del patrimonio; riserva di fluttuazione
    e importo mirato della riserva di fluttuazione

                                                                       31.12.2019    31.12.2018
                                                                            in CHF        in CHF

    Attivi                                                             346 723 827   293 659 935

    Riserva di fluttuazione                                             36 951 259    14 661 855

    Importo mirato della riserva di fluttuazione                        36 951 259    36 336 396

4
Grado di copertura

    Soprattutto a causa degli sviluppi in atto sui mercati dei capi­
    tali, il grado di copertura è aumentato notevolmente rispetto
    all’anno precedente, raggiungendo il 113,4% al 31.12.2019.

    Grado di copertura                                  2019                   2018

    Grado di copertura al 31.12 (in %)                    113.4                106.0

     Evoluzione del grado di copertura in %
                                                                    114.7%

     110                                                                                               113.4%

                                                 109.7%
     105                  107.5%                                                         106.0%

     100

      95

                    31.12.2015            31.12.2016              31.12.2017       31.12.2018     31.12.2019

5
Investimento di capitale

    Asset Allocation al 31.12.2019

                                             Senior Secured Loans        Altre obbligazioni alternative
                                                            0.8%         0.9%             Mezzi liquidi strategici
                       Materie prime
                               1.9%                                                       0.9%
                                                                                                     Investimenti presso il datore di lavoro
              Infrastruttura                                                                         0.4%
                      4.4%
                                                                                           Obbligazioni CHF
                                     Hedge Funds                                           12.2%
                                            5.6%

               Insurance Linked Securities                                                               Obbligazioni estere
                                    3.9%                                                                 in valuta estera
                                                                                                         4.7%
                               Ipoteche
                                  4.5%
                                                                                                              Obbligazioni High Yield
                                                                                                              4.9%

                                                                                                              Obbligazioni Emerging Markets
                                                                                                              4.9%
                          Immobiliare
                              13.8%

                                                                                                      Azioni svizzere
                                                                                                      11.8%

                          Azioni Emerging Markets
                                            6.1%

                                                                    Azioni mondo
                                                                    18.3%

    Investimenti di capitale (investimenti collettivi) totali (100%): 342 Mio CHF

6
Performance: Rapporto della Commissione
    d´investimento

    Retrospettiva                                                        Sulla base delle considerazioni sui rischi, la Swisscanto S­ upra
    Il 2019 si è rivelato un ottimo anno di borsa. La maggior par­       ha implementato un Risk Overlay, in modo da ridurre la
    te delle classi d’investimento ha generato rendimenti positivi.      ­quota azionaria in caso di un andamento eccessivamente
    Alla fine del 2018 pochissimi investitori si sarebbero aspettati      ­negativo dei mercati. Questa copertura contro i rischi è stata
    che la banca centrale americana (FED), data la fragilità               parzialmente attivata nel corso del quarto trimestre 2018 e
    dell’economia globale, invertisse la sua politica monetaria e          all’inizio del 2019, il che ha avuto una ripercussione negativa
    tagliasse nuovamente i tassi di riferimento. Anche la Banca            anche sulla performance relativa a causa della sottopondera­
    centrale europea (BCE) ha ripreso il suo programma di riac­            zione di fine dicembre combinata al repentino cambio di
    quisto di obbligazioni e, come quasi tutte le principali banche        ­rotta del mercato nel primo trimestre.
    nazionali, ha perseguito una politica monetaria più espansiva
    nel 2019. Questo contesto ha stimolato sia i mercati azionari          Strategia d’investimento
    che i titoli obbligazionari e immobiliari, che hanno beneficia­        La strategia d’investimento della Swisscanto Supra prevede
    to di tassi d’interesse più bassi.                                     una ripartizione degli investimenti di circa un terzo in attività
                                                                           a reddito fisso, un terzo in azioni e un terzo in immobili/inve­
    Tuttavia, al contrario dei mercati finanziari, il dinamismo con­       stimenti alternativi. Nel quarto trimestre del 2019, il Consiglio
    giunturale e di crescita globale è rallentato in modo significa­       di fondazione ha deciso di apportare lievi modifiche nel set­
    tivo nel 2019. Il settore manifatturiero, in particolare, ha regi­     tore degli investimenti alternativi. Da un lato, la quota infra­
    strato un calo della produzione industriale. Una certa sterzata      struttura è stata aumentata al 4% dal 31 dicembre 2019 e al
    è stata data, almeno nel primo semestre, dal forte consumo,          6% dalla fine del 2020. Dall’altro, gli investimenti alternativi
    che negli Stati Uniti rappresenta oltre 2/3 del prodotto inter­      da adesso saranno suddivisi in «obbligazioni alternative» e
    no lordo. Dal momento che la crescita salariale è rimasta            «alternativi (vari)». Per quanto riguarda le «obbligazioni alter­
    contenuta, le banche centrali hanno ricevuto poche pressioni         native» si tratta principalmente della nuova integrazione della
    in termini di inflazione per rendere più rigoroso l’orientamen­      categoria Private Debt. Rimangono invariate le categorie
    to della loro politica monetaria. A livello geopolitico, la scena    ­Senior Secured Bonds e Hedge Fund Relative Value. Dopo la
    è stata dominata dal conflitto commerciale tra Stati Uniti e          conclusione della fase di costituzione alla fine del 2020, le
    Cina. I due Paesi si sono leggermente avvicinati nel dicembre         tre sottocategorie rappresentano ciascuna il 3%. Il segmento
    2019, gettando le basi per un «accordo di fase 1». Anche se           «obbligazioni alternative» è volto ad integrare gli investimenti
    gli investitori hanno reagito positivamente a questo sviluppo,        obbligazionari tradizionali ma, al contrario di questi, avrà
    non va dimenticato che questo accordo è solo un piccolo pas­          caratteristiche d’investimento diverse in termini di durata,
    so nella giusta direzione e che persistono grandi differenze.         ­rischio di modifica del tasso d’interesse e remunerazione. A
                                                                           differenza delle obbligazioni classiche, quindi, la remunera­
    Risultati del portafoglio                                              zione degli investimenti Senior Secured Loans e Private Debt
    Con il +9,8% la performance del 2019 può essere considera­             si basa sul tasso del mercato monetario e su una maggiora­
    ta positiva in termini assoluti. Il risultato è stato determinato      zione legata al grado di solvibilità. Il segmento «alternativi
    principalmente dagli investimenti azionari che, a seconda              (vari)» in futuro continuerà a coprire i CTA Hedge Funds (con­
    della regione, sono aumentati dal 10% fino a oltre il 30%. A           cetto di copertura) e le Insurance Linked Securities. Per quan­
    registrare un andamento positivo, però, sono stati anche gli           to riguarda gli investimenti in materie prime, entro la fine del
    investimenti obbligazionari ad alto rischio, come le obbliga­          2020 questo segmento verrà completamente eliminato data
    zioni High Yield (+10,0%) o le obbligazioni Emerging Mar­              la mancanza della componente di interessi attivi, la forte cor­
    kets (+9,6%), nonché quelli del settore «investimenti alternati­       relazione con i mercati emergenti e l’elevata volatilità. Dopo
    vi» infrastruttura (+8,1%) e per una volta materie prime               che alla fine del 2019 la loro quota era già stata dimezzata
    (+14,9%). Anche le obbligazioni classiche CHF sono riuscite            fermandosi all’1,5%, questa sarà completamente azzerata
    nuovamente a salire del +3,2% nonostante i tassi d’interesse           alla fine del 2020. Grazie alle misure adottate, la strategia
    negativi. Solo la liquidità e le Insurance Linked Securities           d’investimento dovrebbe continuare a garantire una struttura
    (–2,2%) hanno conseguito un risultato negativo.                        in grado di adattarsi il più possibile a qualsiasi situazione.

7
Prospettiva
    I solidi dati sul mercato del lavoro, il clima di fiducia rimasto
    intatto tra i consumatori e le misure di sostegno adottate dalle
    banche centrali per contrastare un indebolimento congiuntu­
    rale hanno fatto iniziare bene l’anno e hanno portato a previ­
    sioni inizialmente positive sulla crescita economica globale
    nel 2020. Se, fino a qualche settimana fa, i dubbi maggiori
    per i mercati riguardavano ancora le elezioni statunitensi, la
    pandemia di COVID-19 ha disorientato del tutto gli operatori
    di mercato rispetto alle prospettive economiche globali e ha
    innescato una significativa correzione dei mercati azionari
    con un improvviso aumento della volatilità. Attualmente,
    le previsioni sono caratterizzate da un’estrema incertezza.
    L’impatto sull’economia mondiale dipenderà dalla velocità
    alla quale si riuscirà a controllare la diffusione del virus e con
    cui le misure di sostegno economico messe in campo sortiran­
    no i loro effetti. Gli scenari possibili sono molti e vanno da un
    rapido contenimento della diffusione del coronavirus in tutto il
    mondo con la conseguente revoca delle misure di quarantena
    nei mesi primaverili (ripresa a V), a una prosecuzione della
    diffusione globale del coronavirus nella prima metà dell’anno
    con effetti significativi sulle capacità produttive (ripresa a U),
    fino a un’incontrollata diffusione del coronavirus nel resto del
    mondo per un lungo periodo di tempo e con un’immutata
    ­intensità (ripresa a L).
     L’ipotesi più probabile al momento sembra essere quella di
     una ripresa a U. Nonostante i finanziamenti transitori di
     ­politica fiscale messi in campo per impedire i licenziamenti
      collettivi, in molti casi saranno inevitabili recessioni. L’umore
      dei consumatori risentirà della situazione, ma i piani d’investi­
      mento non verranno annullati. La domanda accumulata e la
      ripresa della produzione sono tentennanti e porteranno a una
      ripresa solo nel 2021. I mercati finanziari resteranno incerti
      ancora a lungo e continuerà la fuga verso investimenti più
      ­sicuri. I mercati azionari rimarranno volatili, ma dovrebbero
       stabilizzarsi nel corso dell’anno.

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