Il volto umano della globalizzazione - Pietro di Brazzà Savorgnan (1852 - 1905) - TO BE PRECISE - Brovedani Group
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Pietro di Brazzà Savorgnan (1852 – 1905)
Il volto umano
della globalizzazione
TO BE PRECISE
2019
Special thanks to
Corrado Pirzio-Biroli
Museo storico Pietro di Brazzà Savorgnan - Moruzzo (UD)
Concept, Graphic Design, Copywriting
Primalinea - Pordenone • www.primalinea.net
Translations
Intertrad - Pordenone
Printed by
Arti Graiche Favia - Modugno (BA)
Valori di famiglia,
per dialogare col mondo
N el museo Spazio Brazzà del Castello di Brazzà
(Moruzzo - Udine) dedicato a Pietro di Brazzà
Savorgnan, un albero genealogico svela la profondità
della famiglia dell’esploratore friulano: un millennio
di generazioni, con una leggendaria discendenza
da Severiano di Aquileia, iglio dell’imperatore Settimio
Severo. Friulano di radici, romano di nascita e giovinezza,
francese di formazione, cosmopolita per vocazione,
Pietro-Pierre-Pieri* lega la sua fama universale
alle esplorazioni dell’Africa Equatoriale Francese e,
soprattutto, al suo atteggiamento di curiosità, rispetto
e dialogo verso i popoli e le culture di questo nuovo
mondo, alla cui scoperta dà un contributo fondamentale.
Nel violento processo di globalizzazione portato
dal colonialismo europeo nel XIX secolo, Pietro di Brazzà
Savorgnan è una igura in nobile controtendenza:
non si “fa strada” col sangue, ma attraverso il confronto
e la comprensione. Crede in un’economia per l’uomo,
contrasta ogni forma di schiavitù e sfruttamento
indiscriminato delle risorse dei territori coloniali, teme
la perdita dell’identità e della spiritualità delle popolazioni
indigene. Paga il suo umanesimo, a tutt’oggi esemplare
e visionario, con l’esaurimento isico e la morte, lasciando
ai posteri un’eredità ancora poco compresa e valorizzata.
L’esemplarità della sua biograia si ampliica, poi, nella straordinaria aura della famiglia di origine e di quella
allargata, con tante igure che condividono con lui temperamento e valori: coraggio, fortezza, intraprendenza,
curiosità, creatività, anticonformismo, opposizione agli autoritarismi e rispetto per la dignità umana,
senza distinzioni di razza, genere, estrazione sociale.
L a storia di Pietro, colta soprattutto nella sua dimensione familiare, ofre spunti esemplari per raccontare
Brovedani: il rapporto tra locale e globale; l’osmosi tra la linfa delle radici e l’humus del mondo; la forza
contaminatrice e la resistenza di sani principi e orientamenti positivi fatti propri, condivisi e trasmessi nel tempo,
attraverso le generazioni.
In un momento in cui Brovedani, azienda di famiglia, è sempre più Gruppo globale e aumenta le sue ramiicazioni
planetarie, è importante afrontare questi cambiamenti sapendo assimilare il nuovo, senza smettere
di promuovere quei valori di “casa Brovedani” che hanno consentito di creare un “clima” costruttivo
Due pitture murali nello Spazio Brazzà.
e aperto al confronto con gli altri.
© Gabriele Cattarin, Corrado Pirzio-Biroli,
Pietro che risale il iume Ogoué nel bacino del Congo è, in fondo, lo stesso bambino che a otto anni afronta
Cécile Cornet d’Elzius una tempesta sul Lago Albano a bordo di una piccola barca a vela costruita con le sue mani. L’esploratore
Sopra. Il ritratto di Pietro tra il leone alato “alternativo” che porta il suo fair play in Africa, deriva la sua gentilezza dalla sua gens, dalle sue origini in Friuli
della Serenissima Repubblica di Venezia Venezia Giulia, in quella stessa terra dove ha cominciato a fruttiicare l’albero Brovedani.
e un leone africano, a simboleggiare
l’incontro tra due civiltà. * Il nome in italiano, francese, friulano
Sotto. Mappa con le tre spedizioni africane
di Pietro di Brazzà Savorgnan.
In copertina. Pietro di Brazzà Savorgnan,
in un ritratto fotograico dell’Atelier Nadar.
Sullo sfondo alcune note autografe 33078 San Vito al Tagliamento (PN) Italy
sulla schiavitù nel Congo francese, Z.I. Ponte Rosso - Via Venzone, 9
datate 19 novembre 1889. Ph. 0434.849511 • Fax 0434.849564
Museo storico Pietro di Brazzà Savorgnan www.brovedanigroup.com
La meravigliosa
“macchia bianca”
dell’ignoto
1 MA 1
È il 1862, Pietro ha dieci anni.
La sua attenzione è catturata
da una macchia bianca
ME 2 NUOVI ORIZZONTI
GI 3
su una carta dell’Africa del 1834,
commentata da una nota dell’avo
esploratore Ludovico Savorgnan:
VE
SA
4
5
1 VE
2 SA
DA ESPLORARE
“Regne du Roi Makoko – Région
6 3 DO ignoto Oceano Blu del mercato è sempre stato e continua a essere l’orizzonte
inconnue des Européens”.
Il Continente nero di allora
DO
2 LU 7 4 LU 6 L’ che ha motivato le esplorazioni e determinato la crescita di Brovedani.
Esperienze coraggiose e vitali, come quelle avviate nei settori dell’hard disk, del Common
è un vasto territorio denso
d’incognite. “Cosa ci sarà, là?”,
MA 8 5 MA Rail e oggi dei sistemi GDI (Gasoline Direct Injection), sono state ispirate da “macchie
bianche” sulla mappa della subfornitura meccanica: “Lì manca qualcuno, per fare
si chiede Pietro. ME 9 6 ME qualcosa. È il nostro posto.”
La curiosità muove la sua
ambizione: nel 1866 si trasferisce
GI 10 7 GI Questo spirito imprenditoriale è oggi più che mai necessario. Lo testimonia il recente
per studio a Parigi. Due anni dopo VE 11 8 VE ingresso nel Gruppo di FreTor e Mondial F.A.C.E.R.T., due aziende in grado
è ammesso all’Accademia Navale di portare nuove competenze, per afrontare nuove side. Lo testimonia la “curiosità”
di Borda a Brest. Non brilla per
SA 12 9 SA di Brovedani verso la vastissima “macchia bianca” dell’Asia, tra India e Cina, dove va
disciplina. Si fa notare, tuttavia, DO 13 10 DO trovata la miglior porta di accesso, per far incontrare le attese della domanda con le
per lo spirito volitivo e una sicura potenzialità dell’oferta.
3 LU 14 11 LU 7
attitudine per le manovre navali.
Imbarcatosi nel 1872 sulla fregata MA 15 12 MA
Venus, appena ventenne arriva ME 16 13 ME
alla foce dell’Ogoué. La grande
macchia bianca del bacino GI 17 14 GI
del Congo appare inalmente lì, VE 18 15 VE
davanti ai suoi occhi.
SA 19 16 SA
DO 20 17 DO
4 LU 21 18 LU 8
MA 22 19 MA
ME 23 20 ME
GI 24 21 GI
VE 25 22 VE
02. FEBBRAIO
SA 26 23 SA
01. GENNAIO
Ritratto di Pietro fanciullo di Paolo Guglielmi,
sec. XIX. A sinistra scorcio
DO 27 24 DO
di una mappa dell’Africa disegnata 5 LU 28 25 LU 9
dal geografo John Thomson nel 1813.
Si può notare una vasta macchia bianca MA 29 26 MA
con la scritta “unknown parts”, “parti
sconosciute”.
ME 30 27 ME
GI 31 28 GI
Piena fiducia
nei compagni
di viaggio
VE 1
A perto e cosmopolita, Pietro
sa scegliere senza pregiudizi
i suoi compagni di viaggio,
SA 2 1 LU 14 IL CAPITALE UMANO
DO 3 2 MA
di cui riconosce e valorizza
le attitudini individuali, con grande
capacità di delega e fedeltà
10 LU
MA
4
5
3 ME
4 GI
DI UNA SQUADRA 4.0
ricambiata. Sono suoi collaboratori
6 5 VE l capitale umano è quello più prezioso per Brovedani: bisogna valorizzare e
in ambito scientiico il fratello minore
Giacomo, il friulano Attilio Pecile
ME
GI 7 6 SA I armonizzare diferenti talenti, con uno spirito di squadra decisivo per la sopravvivenza
e la crescita del Gruppo. Questa risorsa va poi ricapitalizzata con un continuo apporto
e il medico francese Noël Ballay,
impegnato nella lotta contro
VE 8 7 DO di quella conoscenza digitale che oggi pervade l’industria 4.0.
Il legame sempre più stretto tra uomo e macchina non riduce, tuttavia, le relazioni
il vaiolo. Lo aiancano, nelle funzioni SA 9 8 LU 15 tra persone: al contrario le aumenta in qualità e intensità, richiedendo livelli di ascolto
amministrative e diplomatiche,
Charles de Chavannes e Albert
DO 10 9 MA e comprensione sempre più alti, per decidere insieme su processi sempre più
Dolisie. Singolare è la igura 11 LU 11 10 ME complessi. Questa sintonia presuppone reciproca iducia e, soprattutto, la coscienza
del senegalese Malamine Camara, di una base comune di VALORI, condivisi dalla Gente Brovedani: un patrimonio messo
che passa dal ruolo di portatore
MA 12 11 GI a fuoco dall’azienda, attraverso una ricerca che ha coinvolto tutte le sue unità nel mondo.
a quello di comandante: ME 13 12 VE
pur senza istruzione scolastica, GI 14 13 SA
è un leader naturale e, assente
Pietro, respinge Stanley VE 15 14 DO
nel tentativo di sbarcare nella SA 16 15 LU 16
postazione della futura Brazzaville.
La iducia è ricambiata con senso DO 17 16 MA
di responsabilità e spirito d’iniziativa. 12 LU 18 17 ME
MA 19 18 GI
ME 20 19 VE
GI 21 20 SA
VE 22 21 DO
SA 23 22 LU 17
DO 24 23 MA
13 LU 25 24 ME
Il sergente Malamine Camara, raigurato
MA 26 25 GI
da Gabriele Cattarin nello Spazio Brazzà,
04. APRILE
03. MARZO
unisce idealmente una fotograia
ME 27 26 VE
di Giacomo di Brazzà e una di Pietro GI 28 27 SA
con gli amici. Seduti: a sinistra Giacomo,
a destra Attilio Pecile. In piedi a destra: VE 29 28 DO
il geologo Jacques Marie François Rigail
de Lastours.
SA 30 29 LU 18
DO 31 30 MA
Arte Fang,
Gabon
Amedeo
Modigliani
Un esploratore
alla ricerca
dell’Uomo
ME 1
P ietro è un esploratore alternativo,
umano e umanista.
Pragmatico e razionale, sa muoversi
GI 2 1 SA IL VALORE INESTIMABILE
VE 3 2 DO
nei meandri della politica che orienta
le rotte e la volontà di potenza
del colonialismo. Non cede, tuttavia,
SA
DO
4
5
3 LU 23
4 MA
DELLA DIFFERENZA
a ignobili compromessi che mettano
6 5 ME a decenni Brovedani si confronta col mondo. A cavallo tra gli anni Settanta
D
19 LU
in discussione il valore dell’Uomo,
e Ottanta è stata tra le prime realtà italiane della subfornitura meccanica a operare
senza distinzioni di razza, colore, MA 7 6 GI all’estero, ino all’attuale quota d’export del 90% con oltre il 35% fuori dall’Europa.
religione. Non si limita a esplorare
territori. Entra in contatto profondo
ME 8 7 VE Con il nuovo millennio è cominciato quel processo d’internazionalizzazione del Gruppo
che oggi prende forma negli stabilimenti in Slovacchia e in Messico. Esperienza
con la spiritualità e la cultura GI 9 8 SA ed errori hanno insegnato che la localizzazione del business va calata con rispetto
dei diferenti popoli che incontra
nel suo cammino.
VE 10 9 DO in mondi diferenti dal proprio. Non bisogna contrapporre e gerarchizzare le diferenze.
Come Claude Lévi-Strauss, SA 11 10 LU 24 Bisogna condividerle e valorizzarle. Va evitata la sterile arroganza dei colonialismi.
sa che “la diversità, in sé, non può Va riconosciuta l’interdipendenza vitale tra le varie unità nel mondo. La sopravvivenza
essere inferiore” e ogni persona
DO 12 11 MA e il consolidamento in Italia sarebbero stati impossibili senza l’apporto di Slovacchia
porta una sua diferenza degna 20 LU 13 12 ME e Messico.
di ascolto e di rispetto. MA 14 13 GI
Pietro mantiene la parola data a
Makoko Iloo I, sovrano dei Batekè. ME 15 14 VE
Impara le lingue locali. GI 16 15 SA
Si cala nella palabre, la ritualità
africana dell’incontro. VE 17 16 DO
Sa diventare uno degli altri. SA 18 17 LU 25
DO 19 18 MA
21 LU 20 19 ME
MA 21 20 GI
ME 22 21 VE
GI 23 22 SA
Nel centenario della fondazione
di Brazzaville, l’incontro tra Pietro VE 24 23 DO 500 454
e il re Makoko è celebrato come incontro
tra civiltà, come testimoniano gl’inlussi
SA 25 24 LU 26 400
317 358
della cultura africana sull’arte europea DO 26 25 MA 300
297
contemporanea.
05. MAGGIO
06. GIUGNO
22 LU 27 26 ME 200
Arte Fang, Musée du Louvre.
Photo by Marie-Lan Nguyen, 2006 MA 28 27 GI 100
Amedeo Modigliani, Head, 1915?,
ME 29 28 VE 0
0 0
MoMA New York. ITALIA SLOVENSKO MÉXICO ITALIA SLOVENSKO MÉXICO
Photo by Sharon Mollerus,
modiied, Creative Commons
GI 30 29 SA DIPENDENTI 2000 DIPENDENTI 2018
VE 31 30 DO
Un’economia
a sostegno
della dignità
27 LU 1 1 GI
P er Pietro economia non signiica
sfruttamento. Soprannominato
“padre degli schiavi”, contrasta
MA 2 2 VE L’IMPEGNO
ME 3 3 SA
lo schiavismo praticato da molti
europei. Non uccide. È agli antipodi
dell’esploratore Henry Morton
GI
VE
4
5
4 DO
5 LU 32
DI PRODURRE FUTURO
Stanley, braccio armato di Leopoldo II,
6 6 MA er Brovedani l’economia non si risolve nella produzione: porta con sé il signiicato
che avanza nel Congo belga
con la violenza.
SA
DO 7 7 ME P più ampio della parola greca “òikos” (“eco”), casa” e per estensione “ambiente”.
È, in primo luogo, una questione di sostenibilità: economica, sociale, ambientale.
Pietro rivendica la dignità dell’Uomo,
che comincia dal soddisfacimento
28 LU 8 8 GI La capacità di generare proitto deve convivere con i bisogni della Gente Brovedani,
con il rispetto dei territori in cui si opera, con pratiche che abituino a un uso consapevole
dei bisogni primari: alimentazione, MA 9 9 VE delle risorse e all’eliminazione di ogni minimo spreco. “Do it right the irst time” - “Fallo
salute, standard decorosi
di vita. Promuove, nei limiti
ME 10 10 SA bene la prima volta” - è il principio che ha ispirato la ilosoia del Zero Difetti. “Fai solo
del possibile, un progresso basato GI 11 11 DO quello che serve” è il presupposto indispensabile per creare valore. Per questo il Gruppo
sul rispetto di chi lavora, su valori è diventato precursore in Italia del Lean Thinking e del Lean Manufacturing: la produzione
come collaborazione e istruzione.
VE 12 12 LU 33 snella. Solo la strada più breve tra due punti è sostenibile e può portare al futuro.
Sostiene forme di sviluppo SA 13 13 MA
endogeno, che salvaguardino DO 14 14 ME
gli indigeni, l’ambiente, la diversità
ecologica e culturale.
29 LU 15 15 GI
Prevede che economie aggressive MA 16 16 VE
porteranno al depauperamento
dell’Africa. Assiste con disillusione ME 17 17 SA
alle conseguenti, disperate GI 18 18 DO
migrazioni.
VE 19 19 LU 34
SA 20 20 MA
DO 21 21 ME
30 LU 22 22 GI
MA 23 23 VE
ME 24 24 SA
Pietro con un gruppo di schiavi
da lui riscattati. GI 25 25 DO
Per sancirne simbolicamente la libertà
li invitava a toccare la bandiera
VE 26 26 LU 35
08. AGOSTO
della Francia. Da qui deriva la frase
27 27 MA
07. LUGLIO
SA
“Tutti quelli che la toccano sono liberi”
scritta nello stemma della Città DO 28 28 ME
di Brazzaville, che include elementi
dello stemma gentilizio della famiglia 31 LU 29 29 GI
di Brazzà Savorgnan della Bandiera
e di quello della Città di Udine.
MA 30 30 VE
ME 31 31 SA
L’arte
di convincere,
anche a piedi nudi
1 MA
L a socialità di Pietro convive
con un carisma non comune.
È un leader pacato e autorevole:
DO 1 2 ME STORIE ESEMPLARI
36 LU 2 3 GI
sa ascoltare e parlare agli altri.
Sa “convincere”: “vincere
insieme”. Grazie alle doti di buon
MA
ME
3
4
4 VE
5 SA
DA COMUNICARE
comunicatore, riesce ad attrarre
5 6 DO a leadership di un’impresa si esercita anche attraverso il suo stile di comunicazione.
sponsor per le sue missioni
africane, inanziate solo per un terzo
GI
VE 6 7 LU 41 L Per Brovedani comunicare signiica trasmettere un mondo di valori e un’idea
di qualità in divenire. Signiica poter esprimere l’orgoglio di essere italiani, anche quando
dalla Francia e sostenute in gran
parte da una famiglia che crede
SA 7 8 MA non va di moda.
Da molti anni, uno strumento che accompagna la storia, le evoluzioni e le aspirazioni
in lui. Per colpire l’immaginario, DO 8 9 ME dell’azienda, è il Calendario Brovedani: raccontarsi tra le righe di conquiste ed esistenze
non esita a farsi rappresentare
in studio dal grande fotografo
37 LU 9 10 GI che hanno arricchito la scienza, la tecnica e la cultura dell’umanità. Riconoscere qualche
Nadar, nei panni da “colonialista MA 10 11 VE propria vocazione o eccellenza, come rilesso di più alte eredità: “If I have seen further,
povero”, con i piedi nudi che hanno it is by standing upon the shoulders of Giants” - “Se ho visto più lontano è perché stavo
conquistato la iducia degli africani.
ME 11 12 SA sulle spalle di Giganti” - dice una citazione (erroneamente) attribuita a Isaac Newton.
Diventa addirittura testimonial degli GI 12 13 DO Condividere il buon esempio degli altri è già un messaggio di iducia.
estratti di carne Liebig e, attraverso VE 13 14 LU 42
le scatole dei pennini Plume
de Brazza, si rivolge al grande SA 14 15 MA
pubblico per ottenere contributi DO 15 16 ME
per le sue imprese: è un
antesignano del direct marketing!
38 LU 16 17 GI
MA 17 18 VE
ME 18 19 SA
GI 19 20 DO
VE 20 21 LU 43
SA 21 22 MA
DO 22 23 ME
39 LU 23 24 GI
09. SETTEMBRE
MA 24 25 VE
ME 25 26 SA
10. OTTOBRE
Pietro nel classico ritratto di Nadar
del 1889. Il suo stile è volutamente
agli antipodi di quello di Stanley,
GI 26 27 DO
qui in una foto della London Stereoscopic VE 27 28 LU 44
& Photographic Company del 1872.
Grande comunicatore, Pietro si presta SA 28 29 MA
anche a pubblicizzare il sapone
per inanziare le sue spedizioni.
DO 29 30 ME
40 LU 30 31 GI
La forza
del pensiero
visionario
1 DO
A dispetto degli onori funebri
riservatigli a Parigi, nel suo
estremo scorcio di vita Pietro
VE 1 2 LU 49 STRUMENTI
SA 2 3 MA
è lasciato solo. La sua coscienza
profonda e fuori dal coro intralcia gli
afari delle “imprese” coloniali, avallati
DO
45 LU
3
4
4 ME
5 GI
PER GUARDARE OLTRE
da contingenti “ragioni di stato”.
5 6 VE onda lunga del pensiero visionario ha premiato anche Brovedani.
Il tempo, tuttavia, è galantuomo:
la forza del suo pensiero
MA
ME 6 7 SA L’ Sidare le abitudini produttive ha consentito di creare componenti rivoluzionari;
l’adozione di un approccio proattivo ha consolidato la iducia dei clienti; essere precursori
lungimirante è premiata dalla storia.
Nel 1944 Charles de Gaulle riesce
GI 7 8 DO in Italia del Lean Thinking e del Manufacturing 4.0, ha maturato una forma mentis
e arricchito un know-how aziendale, che consentono di guardare lontano con iducia.
a organizzare, nel Congo francese, VE 8 9 LU 50 Grazie alle competenze del Brovedani Technology Center e della FreTor, sarà
la resistenza al nazismo, grazie alla
iducia conquistata in quella terra,
SA 9 10 MA per esempio possibile supportare imprese orientate verso l’Industria 4.0,
mezzo secolo prima, dall’esploratore DO 10 11 ME nell’organizzazione e nella creazione di tecnologie per l’automazione industriale:
friulano. Ancora oggi la capitale un ampliamento del business in un’area di servizi innovativi, una “macchia bianca”
della Repubblica del Congo,
46 LU 11 12 GI messa a fuoco con precisione, solo dopo aver predisposto adeguati strumenti di visione.
Brazzaville, continua a portare MA 12 13 VE
il suo nome, caso raro di ME 13 14 SA
persistenza di una memoria
coloniale nella toponomastica GI 14 15 DO
dell’Africa. Nel 2006 le sue spoglie
sono trasferite nel Mausoleo
di Brazzaville, dedicato
VE
SA
15
16
16 LU 51
17 MA
LEAN THINKING
alla sua memoria. DO 17 18 ME BROVEDANI VISION
47 LU 18 19 GI
19 20 VE
MA
ME 20 21 SA MANUFACTURING 4.0
GI 21 22 DO
VE 22 23 LU 52
Pietro ritratto intorno al 1895, quando
SA 23 24 MA
è Commissario generale nell’Africa DO 24 25 ME The future is now
11. NOVEMBRE
12. DICEMBRE
Equatoriale Francese.
Sul ricordo della sua umanità farà leva 48 LU 25 26 GI
Charles de Gaulle nel discorso
di Brazzaville del gennaio 1944, MA 26 27 VE
per ottenere l’appoggio delle colonie
nella ricostruzione di un’armata francese
ME 27 28 SA
da aiancare agli alleati per liberare GI 28 29 DO
la Francia dall’occupazione.
© Gabriele Cattarin, Spazio Brazzà
VE 29 30 LU 1
SA 30 31 MA
Sotto, alcuni momenti della vita di Pietro, illustrati da Gabriele Cattarin
nelle pitture murali all’ingresso dello Spazio Brazzà.
Pietro di Brazzà Savorgnan
Una vita per l’Africa
25 gennaio 1852. Pietro nasce a Roma, a Palazzo Brazzà. È il settimo dei tredici igli
di Ascanio Savorgnan di Brazzà, di antica e nobile famiglia friulana, e di Giacinta
Simonetti. Da bambino si distingue per carattere e coraggio.
1861-1865. Frequenta il Collegio Romano dei Gesuiti, sotto la guida di Padre Angelo
Secchi. Lo appassionano la geograia e le scienze.
1865. Incontra a Roma il comandante della lotta francese, Ammiraglio Marchese Louis
de Montaignac, che ispirerà i suoi progetti.
Pietro fa toccare agli schiavi la bandiera francese, per sancire simbolicamente 1866. Lascia Roma per proseguire gli studi a Parigi, all’Ecole Préparatoire Ste Geneviève.
la loro liberazione.
Dicembre 1868. È ammesso nell’Accademia navale di Borda, a Brest, dove forgia il suo
temperamento.
Giugno 1870. Diventa “aspirante uiciale di vascello”, superando gli esami con voti
modesti per scarsa disciplina.
Maggio 1871. S’imbarca sulla fregata Jean d’Arc, in rotta per reprimere una rivolta
in Algeria. È scosso dalle violenze inlitte alle popolazioni locali.
1872. A bordo della fregata Venus, per combattere la tratta degli schiavi, raggiunge
la costa del Gabon, avamposto dell’Africa Equatoriale Francese. Davanti alla foce
dell’Ogoué, intravede il suo destino.
12 agosto 1874. Diventa cittadino francese.
Agosto 1875 – dicembre 1878. A ventitré anni, per conto della Francia, è a capo
della sua prima spedizione africana, inalizzata a comprovare la sua tesi: risalire
l’Ogoué e collegare la colonia francese di Libreville, sulla costa del Gabon, con il centro
dell’Africa Equatoriale e l’immensa “macchia bianca” del bacino del Congo. Percorre
più di 1500 chilometri, scoprendo piante e specie animali mai viste prima, instaurando
rapporti amichevoli con le popolazioni indigene. Allo stremo delle forze, è costretto a fare
ritorno in Francia, dove è accolto con i massimi onori.
Dicembre 1879 – giugno 1882. Nella seconda spedizione africana raggiunge
il iume Congo, fondando sulla riva destra la futura capitale dell’odierna Repubblica
Il nucleo originario di Brazzaville, immaginato con una vista a volo d’uccello.
del Congo, Brazzaville. Si difende dalle incursioni di Henry Morton Stanley, attestato
sull’altra sponda in nome di Leopoldo II, Re del Belgio.
10 settembre 1880. Firma a M’bé un Trattato di amicizia con il Makoko, Ilôo I, Re
dei Batékés, che aida il Regno al protettorato della Francia. Un atto di iducia unico
nella storia coloniale.
Marzo 1883 – novembre 1885. Ormai celebre, Pietro intraprende con i fedeli
compagni di viaggio la terza spedizione africana, con l’obiettivo politico di gettare
le basi della futura Africa Equatoriale Francese. Il 9 aprile 1884 incontra nuovamente
il Re Makoko, portando con sé il Trattato di amicizia ratiicato dalla Francia.
Il mantenimento della parola data conquista gli africani, che lo stimano e lo chiamano
“Rocamambo”: “grande Comandante”.
16 febbraio 1885. Alla Conferenza di Berlino si riconoscono i diritti della Francia
sull’Africa Equatoriale Francese.
Marzo 1886 – gennaio 1898. Pietro opera come Commissario Generale per
l’Africa dell’Ovest, dipendendo dal Ministero degli Esteri. Apre la strada verso il Chad,
considerando l’occupazione di Kaoundé, per bloccare l’avanzata tedesca, la sua “irma
sulla carta dell’Africa”. Il fallimento della Missione Marchand, diretta verso il Nilo per
contrastare l’espansione inglese, e la pressione delle compagnie concessionarie, che
non gradiscono la sua ilantropia verso le popolazioni locali, lo costringono a lasciare
9 aprile 1884. Pietro consegna al Re Makoko il Trattato di amicizia ratiicato dalla l’incarico.
Francia. 1895. Sposa Thérèse de Chambrun, discendente di Lafayette e di George Washington,
e si stabilisce ad Algeri. Dalla loro unione nasceranno quattro igli: Jacques, Antoine,
Charles e Thérèse.
1905. È richiamato in Africa Equatoriale Francese come Commissario ispettore,
con lo scopo d’indagare su violenze commesse dall’amministrazione locale ai danni
degli indigeni. È l’unico candidato credibile per condurre quest’inchiesta.
Nonostante molti ostacoli frapposti sul suo cammino, scopre con soferenza situazioni
di schiavitù, sfruttamento e lavoro forzato, favorite dalle compagnie concessionarie,
che umiliano le popolazioni africane, degradandole socialmente e moralmente.
14 settembre 1905. Di ritorno dalla missione, muore all’Hospital Principal di Dakar,
all’età di 53 anni. La causa uiciale è la dissenteria. La moglie Thérèse ventila l’ipotesi
dell’avvelenamento, per mano delle compagnie concessionarie che temerebbero
il suo rapporto. Sicuramente l’amarezza che ha accompagnato il suo ultimo e durissimo
viaggio, ha contribuito a debilitarlo.
Il governo francese lo onora con solenni funerali di stato, proponendo l’inumazione
nel Pantheon di Parigi. Thérèse, convinta che il marito sia stato tradito dalla Francia,
trasferisce la sua salma ad Algeri.
3 settembre 2006. S’inaugura a Brazzaville, la città fondata da Pietro, il Memoriale
Pierre Savorgnan de Brazzà. Qui sono trasferite da Algeri le spoglie dell’esploratore
Pietro, in in di vita, sul ponte di Dakar. Il 14 settembre 1905 muore nell’Hospital friulano: Pietro-Pierre-Pieri, insieme all’amico Re Ilôo I, ha l’onore di diventare Cittadino
Principal della città africana. La moglie Thérèse sospetta l’avvelenamento. onorario di Brazzaville e, idealmente, del mondo.Museo storico Pietro di Brazzà
Savorgnan del Castello di Brazzà
Coltivare una
memoria come
La villa di Brazzà, abitata da Pietro durante i suoi soggiorni friulani, come appare oggi
dopo il ripristino negli anni Venti del Novecento: sullo sfondo uno scorcio del Castello
medioevale.
eredità di famiglia
La realizzazione del Calendario 2019 dedicato alla igura di Pietro di Brazzà Savorgnan,
è stata possibile grazie ai contributi di Corrado Pirzio-Biroli – discendente di terza
generazione da Detalmo Savorgnan di Brazzà, fratello di Pietro – oggi custode della
memoria dell’esploratore friulano nel Museo storico Pietro di Brazzà Savorgnan
del Castello di Brazzà (www.castellodibrazza.com) a Brazzacco di Moruzzo (Udine),
in Friuli, a solo un’ora d’auto dalla sede Brovedani.
Il Castello, con la sua storia millenaria e l’annesso borgo, fu per secoli l’avamposto
settentrionale della Serenissima Repubblica di Venezia e anche il luogo della storia
d’amore tra Lucina Savorgnan e il cugino poeta Luigi da Porto, probabile ispiratore
del Romeo e Giulietta di William Shakespeare. Qui soggiornò a più riprese Pieri,
in momenti di riposo tra le sue impegnative spedizioni. Qui il museo storico dello Spazio
Brazzà racchiude una sezione dedicata all’esploratore friulano e alla sua famiglia,
naturale e allargata in senso cosmopolita, che annovera straordinarie igure distintesi
per emancipate scelte di vita, spesso controcorrente, per invenzioni e idee imprenditoriali
innovative, per tratti del carattere assimilabili a quelli di Pietro. Ne ricordiamo alcune,
per dare memoria e valore a questo spirito di famiglia.
L’ingresso dello Spazio Brazzà con le pitture murali che raccontano la vita di Pietro,
ispirate da illustrazioni e fotograie d’epoca. © Gabriele Cattarin Giacomo di Brazzà Savorgnan (1859 – 1888). Fratello minore di Pietro, geografo
ed esploratore, fece la prima rilevazione con fotograie delle Alpi Giulie e poi partì
per l’Africa con la terza spedizione di Pietro, esplorando il iume Alima e lasciando
un interessante “giornale di viaggio”. Duramente provato nel isico dalla sua esperienza,
morì a Roma a soli 29 anni.
Detalmo di Brazzà Savorgnan (1844 - 1920). Fratello di Pietro, appassionato
di meccanica, fu l’inventore della macchina afrancatrice, con brevetto depositato
a Boston. Fu ispiratore della prima iera agricola in Friuli.
Cora Slocomb, (1860 - 1944). Moglie di Detalmo, nata a New Orleans, fu imprenditrice
ante litteram e attiva sostenitrice dei diritti delle donne in Italia e negli Stati Uniti. Sviluppò
l’industria dolciaria in Friuli, con il marchio Delser. Promosse l’artigianato dei merletti
e l’industria del giocattolo a Fagagna, rendendo le donne protagoniste dell’economia
locale. Inventò la “bandiera della pace” e fu anticipatrice del concept Barbie:
la bambola con i vestiti di ricambio. Diresse la prima campagna contro la pena di morte
negli Stati Uniti, riuscendo a liberare un’emigrata italiana condannata alla sedia elettrica.
Lo Spazio Brazzà include una collezione dei suoi merletti.
Detalmo Pirzio-Biroli (1915 – 2006). Figlio di Idanna di Brazzà Savorgnan e nipote
di Detalmo, è stato un grande promotore della memoria di Pietro e ha incontrato
a M’bé il discendente del Re Ilôo I: morto poco prima dell’inaugurazione del Memoriale
di Brazzaville, non ha coronato il suo sogno di vedere traslati i resti del prozio, ma le sue
ceneri ora riposano vicino a lui.
Fey von Hassell (1918 – 2010). Moglie di Detalmo Pirzio-Biroli e iglia dell’Ambasciatore
tedesco in Italia Ulrich von Hassell (1881 – 1944), condannato a morte nel 1944
per l’attentato a Hitler, a causa delle vicende paterne fu internata in cinque campi di
concentramento. Separata dai igli Corrado e Roberto, raccontò la sua “storia incredibile”
nel libro autobiograico I igli strappati, che ha ispirato l’omonima iction della RAI.
Ulrich von Hassell era genero di Alfred von Tirpitz (1849 – 1930), Gran Ammiraglio
della Marina tedesca, politico di primissimo piano a ianco del Cancelliere Otto von
Bismarck, grande appassionato di tecnologia nautica e promotore dello sviluppo
e del perfezionamento dei sommergibili, ugualmente celebrato nel museo storico dello
Spazio Brazzà.
Eugenia Pirzio-Biroli (1906 – 2003). Cugina di Detalmo, atleta vincitrice
Una monumentale rappresentazione simbolica dell’inaugurazione a Brazzaville di Campionati europei e olimpica nel 1920, fu la prima donna a indossare i pantaloncini
del Memoriale Pierre Savorgnan de Brazzà, il 3 settembre 2006. © Gabriele Cattarin corti nello sport. Emigrata in Patagonia, spinta dalle sue idee politiche, fu ilantropa
e fondatrice di una comunità a sostegno di bambini orfani, da cui ha avuto origine
la località di Puerto Cisnes.BROVEDANI
GROUP
CRESCERE
CON SOLIDE RADICI
BRANDIZZO - TORINO PIEVE D'ALPAGO - BELLUNO
SAN VITO AL TAGLIAMENTO
PORDENONE (3 plants)
GALANTA - SLOVENSKO
ITALIA
QUERETARO - MÉXICO
MODUGNO - BARI
TO BE PRECISE
l biennio 2018-2019 segna una tappa fondamentale per Brovedani,
I con importanti rinnovamenti nella sua organizzazione e nella sua
geograia.
“Fedeli alle proprie radici, nel cambiamento” è da sempre la parola
d’ordine dell’azienda: fondata nel 1947 da Silvio Brovedani, passata
con l’attuale gestione dai tredici dipendenti del 1972 agli oltre mille
di oggi, Brovedani ha conservato il suo nome “storico” e mantenuto
in Friuli Venezia Giulia il cuore di un Gruppo diventato internazionale.
A favorire, insieme, solidità e crescita, è quello spirito innovativo
che oggi ha spinto a integrare nel Gruppo due realtà industriali
italiane capaci di portarvi nuova linfa: la bellunese FreTor
e la torinese Mondial F.A.C.E.R.T.. La prima leader nel campo
dell’automazione industriale e della robotica.
La seconda una torneria evoluta, specializzata in lavorazioni
complesse e creative.
Con sei Società e otto unità produttive tra Italia
(Friuli Venezia Giulia, Piemonte, Puglia, Veneto),
Messico e Slovacchia, Brovedani Group continuerà
a raccogliere e ad anticipare le side estreme
nel settore della subfornitura meccanica,
apprestandosi a ofrire nuovi servizi ad alto
valore aggiunto.BROVEDANI
CHALLENGES
Z
UN FUTURO
A TRE DIMENSIONI X Y
NEW AUTOMOTIVE COMPONENTS
Il consolidamento e l’evoluzione di Brovedani Group,
anche attraverso l’apporto delle nuove Società,
rispondono alla necessità di progredire in tre direzioni:
█ continuare a essere leader nella componentistica
meccanica per l’automotive, sviluppando nuove
tecnologie, per esempio quelle destinate ai sistemi GDI
o, in un prossimo futuro, ad altri sistemi di propulsione;
ARMATURE BRACKET SPRING LOWER POLE PIECE
█ acquisire nuovi clienti in diferenti settori, ampliando
l’oferta componenti e tecnologie;
█ fornire impianti e automazioni ofrendo un completo
servizio tecnologico-organizzativo orientato alla
Manufacturing 4.0.
In questa logica di sviluppo, acquisisce importanza ANCHOR BUSH CONDUCTOR BARREL INTERNAL POLE
strategica il Brovedani Logistic Hub in fase
di realizzazione in uno stabilimento dedicato presso
la sede centrale di San Vito al Tagliamento: questo nodo
diventerà il baricentro e il punto di riferimento per tutti
i lussi di valore del Gruppo.
MONOBLOCK BODY SCR INLET HOUSING DIV BODY TRIANGULAR
INNER BODY OUTER BODY HUB TOWERBROVEDANI
CULTURE
CINQUE VALORI CHE ISPIRANO
LA GENTE BROVEDANI
People First è un motto che accompagna non punti di partenza, bensì punti di riferimento
da molti anni lo spirito di Brovedani Group. e di “continuo arrivo”, da conquistare giorno
Il “fattore umano” determina la Qualità di vita dopo giorno, attraverso il rapporto
di un’azienda e ne rende possibile lo sviluppo, e il confronto tra persone,
prima di qualsiasi strategia o tecnologia. e su cui far leva per creare valore.
Questa consapevolezza ha ispirato
una domanda chiave: “Che cosa è importante
per la Gente Brovedani? Che cosa conta per donne
e uomini che lavorano in Brovedani, in tre diferenti
Paesi?”.Un’approfondita indagine condotta
nelle aziende del Gruppo, con esperti
della “cultura d’impresa”, ha portato a individuare
cinque VALORI fondamentali:
LAVORIAMO INSIEME
Lavoriamo insieme in iducia e con aidabilità,
impegnandoci e incoraggiando ognuno
a investire le migliori proprie capacità nell'interesse di tutti.
Icona: un team intorno a una palla da basket-planisfero,
a rappresentare uno spirito di squadra senza frontiere.
CRESCITA PERSONALE MIGLIORARE SEMPRE
In Brovedani ricerchiamo e riconosciamo il valore di ognuno Noi vogliamo standardizzare, migliorare e innovare
e creiamo l'ambiente in cui, con coraggio ed impegno, con metodo, esperienza e apertura,
tutti possono sviluppare le proprie competenze. pronti a stravolgere l’obsoleto.
Icona: l’albero-persona che sviluppa nuove foglie, Icona: la lampadina, continuamente accesa delle idee,
alcune delle quali portano con sé conoscenze e competenze acquisite a illuminare la strada del futuro.
nell’ambiente di lavoro (foglie verdi).
PARTNERSHIP AMBIENTE DI LAVORO DI QUALITÀ
In Brovedani anticipiamo le esigenze Il rispetto dell’ambiente, il benessere delle persone
delle persone, del mercato e dell'organizzazione e l’etica sono aspetti essenziali della responsabilità
attraverso l'ascolto attivo, il miglioramento continuo sociale di Brovedani che contribuiscono
e l'innovazione tecnologica. a renderla un luogo di lavoro sicuro e sereno.
Icona: il rotore ottenuto con un perfetto incastro d’idee e competenze, Icona: la ruota dentata assimilata a una foglia,
a sostenere il movimento della ruota dell’innovazione. per produrre insieme l’immagine della “Q” di “Qualità”.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2019
MO 1 1
TU 1 2 2 1
WE 2 3 1 3 2
TH 3 4 2 4 1 3
FR 4 1 1 5 3 5 2 4 1
SA 5 2 2 6 4 1 6 3 5 2
UN CALENDARIO
SU 6 3 3 7 5 2 7 4 1 6 3 1
MULTICULTURALE
MO 7 4 4 8 6 3 8 5 2 7 4 2
TU 8 5 5 9 7 4 9 6 3 8 5 3
MULTIKULTÚRNY
WE 9 6 6 10 8 5 10 7 4 9 6 4
KALENDÁR
TH 10 7 7 11 9 6 11 8 5 10 7 5
UN CALENDARIO FR 11 8 8 12 10 7 12 9 6 11 8 6
MULTICULTURAL SA 12 9 9 13 11 8 13 10 7 12 9 7
SU 13 10 10 14 12 9 14 11 8 13 10 8
A MULTICULTURAL MO 14 11 11 15 13 10 15 12 9 14 11 9
CALENDAR TU 15 12 12 16 14 11 16 13 10 15 12 10
WE 16 13 13 17 15 12 17 14 11 16 13 11
TH 17 14 14 18 16 13 18 15 12 17 14 12
FR 18 15 15 19 17 14 19 16 13 18 15 13
SA 19 16 16 20 18 15 20 17 14 19 16 14
SU 20 17 17 21 19 16 21 18 15 20 17 15
MO 21 18 18 22 20 17 22 19 16 21 18 16
TU 22 19 19 23 21 18 23 20 17 22 19 17
WE 23 20 20 24 22 19 24 21 18 23 20 18
TH 24 21 21 25 23 20 25 22 19 24 21 19
FR 25 22 22 26 24 21 26 23 20 25 22 20
SA 26 23 23 27 25 22 27 24 21 26 23 21
SU 27 24 24 28 26 23 28 25 22 27 24 22
MO 28 25 25 29 27 24 29 26 23 28 25 23
TU 29 26 26 30 28 25 30 27 24 29 26 24
WE 30 27 27 29 26 31 28 25 30 27 25
TH 31 28 28 30 27 29 26 31 28 26
FR 29 31 28 30 27 29 27
FESTE ITALIA
SA 30 29 31 28 30 28
SVIATKY SLOVENSKO SU 31 30 29 29
MO 30 30
FIESTAS MÉXICO TU 31Puoi anche leggere
