Una nuova dimensione nazionale
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BLEA
INSERTO ASSEM
MAGAZINE TRIMESTRALE
NUMERO 1 APRILE 2021
Una nuova
dimensione
nazionale
4 6 8 29
L’Ad Vandelli: Conclusa “Dedicato Covid-19, un Trust
“I miei 7 anni con successo a Bergamo” per le famiglie
alla guida di BPER” l’acquisizione Muti sul palco degli infermieri
delle filiali ex Ubi del Donizetti deceduti
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3
Le banche
I
l cambiamento climatico, la protezione dell’ambiente e più in generale la
transizione ecologica sono ormai riconosciuti, a livello globale, come sfide
protagoniste
urgenti, anche se la consapevolezza non si traduce in comportamenti ade-
guati. Servono azioni concrete, oltre gli slogan, e il sistema bancario può
fare molto per agevolare la costruzione di modelli economici fondati sullo
della sviluppo sostenibile.
Lo dimostra, fra l’altro, l’ultima indagine di ABI sulle dichiarazioni non finanziarie
transizione pubblicate nel 2020, da cui emerge l’impegno sempre più diffuso delle banche a
fianco delle imprese che mettono al centro dell’attività gli aspetti ambientali, sociali e
ecologica
di governance (i cosiddetti fattori ESG). Se si considera, poi, che la transizione verde
necessita di finanziamenti corposi, è evidente il ruolo fondamentale del settore.
Secondo una recente indagine del Politecnico di Milano le banche possono fare
Eugenio Tangerini molto per agevolare la transizione ecologica non solo concentrandosi su investimenti
Direttore Responsabile e green bond, ma anche introducendo nuove modalità nella valutazione dei rischi
di credito e misurando l’impegno delle aziende per limitare gli impatti ambientali
con modelli organizzativi improntati alla sostenibilità.
Intanto la Banca Centrale Europea ha identificato i rischi climatici e ambientali,
per il secondo anno consecutivo, tra i principali fattori di rischio nella mappa per
il sistema bancario dell’area euro. In questi mesi, dopo avere risposto a un primo
questionario, gli istituti di credito vigilati sono impegnati a predisporre precisi piani
di azione. BCE chiede loro di inquadrare questa tipologia di rischi nell’ambito di un
approccio strategico, complessivo e lungimirante. È un impegno notevole, ma le
banche possono ricavarne molti benefici, generando rendimenti più solidi nel tempo.
Ne è ben consapevole il Gruppo BPER, che ha appena pubblicato il suo bilancio
di sostenibilità consolidato. La ricchezza prodotta è pari a 2,1 miliardi di euro, di
cui l’84% redistribuito alla collettività, mentre sul fronte ambientale è stata evitata
l’immissione in atmosfera di quasi 34 mila tonnellate di CO2: la quantità che assorbe
una foresta di 48 ettari. La banca, inoltre, ha collocato con pieno successo il primo
social bond per un ammontare di 500 milioni: gli ordini degli investitori istituzionali
sono stati superiori a 1,25 miliardi.
Un’ulteriore dimostrazione, se ce ne fosse bisogno, che le strategie di sostenibilità
sono una leva importante per la creazione di valore.
sommario
12 34
Ancona
BIBANCA, NOMINATO IL NUOVO CDA
LA RESPONSABILITÀ E ASSUNZIONE PER 50 GIOVANI SARDI
DI BPER SECONDA
BANCA NELLE MARCHE
33 IL ‘LIGHT BANKING’
PER LE OPERAZIONI
QUOTIDIANE
29 36
EMESSO BPER BANCA
UN PRIMO FORUM MONZANI,
SOCIAL BOND UNA PRIMAVERA
DA 500 MILIONI DI NOVITÀ EDITORIALI
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4 primo piano
‘Crescita e miglioramento degli attivi,
una strategia proiettata nel futuro’
Si profila un cambiamento profondo negli assetti di governance della Banca,
a partire dalle figure di vertice. L’Ad Vandelli: “I miei sette anni alla guida di BPER”
C
on la presentazione delle liste banca in difficoltà, mentre l’integrazione con
per il rinnovo del Consiglio di Unipol Banca ha avuto una precisa valenza
Amministrazione – di cui dia- strategica e industriale. In entrambi i casi
mo conto nell’inserto centrale si è trattato di operazioni riuscite. Ciò è
dedicato all’Assemblea dei soci accaduto perché la nostra logica non è mai
del 21 aprile – si profila un profondo cam- stata quella di piantare ‘bandiere’ isolate,
biamento negli assetti di governance della magari in territori interessanti. La banca
Banca, che interessa una larga parte del ha sempre cercato di costruire una rete
Consiglio e in particolare le figure del Pre- diffusa di filiali, per curare le relazioni con
sidente Pietro Ferrari e dell’Amministratore i clienti e le comunità”.
delegato Alessandro Vandelli. Si conclude Così si arriva alla cronaca recente: l’o-
così non solo un’esperienza personale e perazione Gemini, con cui BPER ha ac-
professionale di vari amministratori, ma quisito un importante ramo d’azienda
anche una fase importante nella vita della diventando il terzo Gruppo bancario
Banca, scandita da molte tappe significative, italiano per numero di filiali e per rac-
che l’Amministratore delegato rievoca in colta totale.
questa intervista. “Alla fine del febbraio scorso BPER ha
Dottor Vandelli, sono stati anni densi di Nella foto L’Amministratore delegato di BPER Banca aumentato del 40 per cento le proprie
novità e trasformazioni: a partire dall’a- Alessandro Vandelli dimensioni – soprattutto nel Nord ovest
prile 2014, data del suo insediamento. del Paese e in Lombardia, ma anche nelle
“Devo dire che se ripenso alle condizioni realtà in diversi territori del Paese, tutte Marche e in altre regioni – completando
del Gruppo alla fine del 2013, quando mi fu con ampi margini di autonomia. Le condi- un’operazione strategica che aveva preso le
chiesto se ero pronto, di lì a qualche mese, zioni di mercato e le regole della Vigilanza mosse a inizio 2020, in base a un accordo
ad assumere la responsabilità di Amministra- hanno imposto di rivedere questo assetto: con il Gruppo Intesa Sanpaolo e a seguito
tore delegato, l’immagine della montagna un’evoluzione inevitabile”. dell’offerta di acquisto lanciata da quest’ulti-
da scalare è quella più calzante. Era un Un passaggio fondamentale, dopo l’in- mo su UBI. Una svolta storica, che consolida
periodo difficile per il sistema bancario e troduzione del nuovo brand BPER Banca il nostro ruolo di grande Gruppo nazionale
anche la nostra situazione era delicata, con nel 2015, è stata la trasformazione in senza stravolgere i concetti-cardine e le
una posizione patrimoniale fragile e un forte società per azioni. Dal voto capitario, modalità di fare banca”.
deterioramento della qualità del credito. tipico della forma cooperativa, al voto C’è un aspetto peculiare che contraddi-
Eppure è proprio da lì che siamo partiti, capitalistico. stingue il suo lavoro di questi anni alla
con una forza di reazione straordinaria. “Ricordo bene l’assemblea di fine novembre guida di BPER?
Ero convinto che fosse subito necessario 2016 che deliberò il nuovo assetto al ter- “Credo che il vero tratto distintivo sia una
un rafforzamento patrimoniale di Bper. Mi mine di un percorso avviato senza indugi strategia coerente, sempre perseguita con
fu data fiducia e avviammo l’operazione, e con coerenza, per rispettare la legge di determinazione, per migliorare la posizione
che ebbe grande successo. Nel novembre riforma del settore delle ‘grandi’ popolari. patrimoniale e la qualità degli attivi senza
2014, poi, la banca passò sotto la vigilanza Avevamo alle spalle una storia di successi rinunciare al percorso di crescita e sviluppo.
diretta della Banca Centrale Europea. Con e aggregazioni riuscite, in cui i rapporti con Sotto questo profilo è stato decisivo il forte
Francoforte abbiamo instaurato un rapporto i territori erano sempre stati i pilastri della sostegno, che non è mai venuto meno, da
solido e costruttivo, confermato anche dalla crescita. Si trattava di voltare pagina, ope- parte dei nostri soci e azionisti”.
validazione dei modelli interni per il rischio di rando una scelta precisa sull’assetto della Crescita esterna e contestuale miglio-
credito: nel 2016 siamo stati la prima banca governance, ma senza dimenticare i valori ramento degli attivi: sembra una con-
italiana a ottenerla direttamente dalla BCE”. di una tradizione ultracentenaria. Credo che traddizione in termini.
Intanto stava andando in soffitta il mo- le vicende degli anni successivi confermino “Invece questo approccio, per certi versi
dello federale, che ha contraddistinto la bontà di questa impostazione”. unico nel panorama bancario del Paese,
a lungo BPER. La crescita è poi continuata, in anni più si è rivelato corretto. Abbiamo compiuto
“Sempre nel 2014 abbiamo completato, recenti, con le acquisizioni di Nuova Ca- una forte azione di riduzione dei crediti
con la fusione per incorporazione di varie rife, a fine 2017, e soprattutto di Unipol deteriorati, realizzando al contempo ambi-
banche della penisola, la riorganizzazione Banca nel novembre 2019. ziosi processi di crescita esterna, che a loro
del Gruppo iniziata un paio di anni prima. “Due situazioni molto diverse e maturate in svolta si sono trasformati in acceleratori del
Si trattava di superare, appunto, un modello contesti non paragonabili. Con Nuova Carife derisking. Ciò è accaduto perché abbiamo
che affiancava alla capogruppo numerose si trattò di un intervento diretto a rilevare una affrontato le nuove acquisizioni solo in
5 primo piano
presenza di un’elevata qualità degli attivi, cietà di noleggio a lungo termine SIFÀ”. svolgerà ancora un ruolo da protagonista”.
utilizzando poi in modo efficace i badwill Non abbiamo ancora parlato di risorse Qual è il messaggio che vuole trasmet-
derivanti da queste operazioni”. umane. Quanto sono importanti i col- tere oggi guardando al futuro?
Un’altra scelta importante è stata quella laboratori? “Ho avuto l’onore e il privilegio di guidare
di mantenere le società prodotto all’in- “Questo percorso non semplice, che ha il Gruppo dal 2014. Spettano ad altri i giu-
terno del Gruppo. comportato un grande lavoro di razio- dizi sul mio operato, mi limito a osservare
“L’ho ribadito più volte: cedere pezzi della nalizzazione e sviluppo delle strutture, è che i progressi realizzati su vari fronti in
catena del valore - quali il credito al con- stato compiuto grazie a una classe ma- questi anni sono un dato oggettivo. Credo
sumo, l’asset management o il factoring nageriale cresciuta al nostro interno, cui di avere contribuito a rinnovare la banca
- come invece è accaduto in altri gruppi si sono aggiunti molti innesti di compe- con impegno costante e forte tensione
bancari, sarebbe stato un errore. È stata fon- tenze dalle realtà entrate a far parte del al cambiamento. Ho sempre cercato di
damentale, inoltre, l’attività di una società Gruppo. Tutto ciò è avvenuto mettendo trasmettere il sistema di valori che mi
prodotto come Bper Credit Management al centro le persone, con attenzione co- ha insegnato chi mi ha preceduto: le-
per la gestione e il recupero delle sofferenze. stante ai territori. Per noi la crescita non altà, professionalità, impegno, sobrietà
Ora il nostro Gruppo si presenta integro ai è solo dimensionale: significa innovare, far nei comportamenti, riconoscimento del
vertici del sistema bancario italiano, con evolvere l’attività, completare la gamma merito e fiducia nelle persone. Giunto al
una solida situazione patrimoniale, una dei servizi. Di pari passo è progredita la termine di questa esperienza ringrazio il
qualità degli attivi in costante migliora- capacità di stare sul mercato, sviluppando Presidente, il Consiglio di Amministrazione,
mento e un ecosistema in cui, accanto alle proficue relazioni con gli investitori, dome- il Collegio Sindacale, gli azionisti, tutte
banche BPER e Banco di Sardegna, prota- stici e internazionali. Abbiamo dimostrato le donne e gli uomini del Gruppo BPER.
goniste nei rispettivi mercati, è presente che non si deve per forza essere basati a Guardando al futuro auguro il meglio ai
un insieme completo di società prodotto, Roma o a Milano per diventare grandi. colleghi, prosperità e sviluppo alla banca e
arricchito negli ultimi anni dall’ingresso Questo modo di operare è proiettato in buon lavoro a chi mi subentrerà nel ruolo
dell’asset manager Arca Fondi e della so- un futuro in cui BPER, ne sono certo, di Amministratore delegato”.
Il Presidente Ferrari: ‘Concludo un percorso
molto stimolante e denso di risultati positivi’
“D
opo una riflessione L’attività dell’ing. Ferrari si è sviluppata,
approfondita, ho nel corso della carriera, lungo tre direttrici:
deciso di terminare imprenditore a capo di una solida realtà
un percorso molto industriale, membro di associazioni di rap-
stimolante e denso presentanza del mondo imprenditoriale
di risultati positivi iniziato nel gennaio 2013 e amministratore nel settore del credito.
quando venni chiamato a far parte del Dopo la laurea in Ingegneria civile edile,
Consiglio di Amministrazione della Banca conseguita all’Università di Bologna nel
popolare dell’Emilia Romagna, e che mi portò 1981, egli è entrato nell’azienda di famiglia,
nell’aprile 2018 ad assumere la responsabilità la Ing. Ferrari S.p.A., al cui interno ha svolto
della Presidenza di BPER Banca”. Così l’ing. un percorso articolato che lo ha portato in
Pietro Ferrari, Presidente di BPER Banca, breve tempo a rivestire l’incarico di Am-
rende nota la sua posizione in riferimento ministratore Unico e in seguito, nel 1990,
al rinnovo degli Organi societari. di Amministratore delegato. Attualmente
“Questi tre anni di mandato – continua ricopre in azienda la carica di Presidente.
l’ing. Ferrari – hanno coinciso con una fase Di pari passo con l’impegno imprendito-
di evoluzione e trasformazione dell’Istituto riale ha proceduto anche l’assunzione di
senza precedenti, culminata nella recente ac- Nella foto Pietro Ferrari, Presidente di BPER Banca ruoli crescenti in organismi associativi e di
quisizione di un importante ramo di azienda rappresentanza, fino a diventare, nel 2008,
e caratterizzata da un profondo cambiamen- che caratterizzano da sempre la Banca”. Presidente di Confindustria Modena.
to degli assetti societari e di governance, “Oltre alla competenza e professionalità Dal 2017, inoltre, l’ing. Ferrari è Presidente
correttamente interpretati dalle modifiche – osserva ancora il Presidente – vorrei di Confindustria Emilia-Romagna e dal 2016
statutarie proposte dal Consiglio uscente e evidenziare un altro aspetto significativo: fa parte del Gruppo tecnico Credito e Fi-
approvate a fine gennaio dall’Assemblea dei la dedizione che hanno dimostrato tutti i nanza, oltre a essere membro del Consiglio
soci. Desidero ringraziare per la sempre pre- componenti di questi importanti Organi Generale di Confindustria.
ziosa collaborazione offertami il Consiglio societari dal primo all’ultimo giorno del loro Nell’ambito del settore del credito, molto
di Amministrazione, il Collegio Sindacale, mandato, a conferma di quel forte senso significativa appunto l’esperienza maturata
l’Amministratore delegato e la Direzione di appartenenza che è il tratto distintivo all’interno di BPER Banca, avviata nel 2013
generale. Il lavoro comune – conclude il Pre- di chi, a vario titolo e con diversi gradi di con la carica di Consigliere di amministrazio-
sidente – è stato costantemente orientato, responsabilità, opera nell’Istituzione. Auguro ne e componente del Comitato esecutivo e
con grande competenza, a una prospettiva ora a chi mi succederà di proseguire con suc- culminata, dal 2018 a oggi, nella Presidenza
di crescita e sviluppo, nel rispetto dei valori cesso nell’impegnativo percorso intrapreso”. dell’Istituto.
Nascono quattro nuove Direzioni
regionali: focus sui territori serviti
Perfezionata con successo l’acquisizione delle filiali ex Ubi, BPER revisiona
il modello organizzativo con l’obiettivo di consolidare il proprio radicamento
A
vrebbe potuto essere un tran- tivo – a oggi quasi del tutto portato a miliardi, con oltre 5.000 nuovi dipendenti.
quillo week end di paura, ma termine – a causa di vincoli di Soprin- Il processo di migrazione – uno dei più
alla fine tutto è filato liscio, tendenza, paesaggistici o di altre tutele. imponenti per dimensioni nella storia
pur con i previsti e inevita- Nella migrazione i bonifici ricorrenti, l’ac- recente del sistema bancario italiano –
bili rallentamenti, dovuti al credito dello stipendio e la pensione hanno è stato condotto con una particolare
traffico molto intenso, e qualche limitata avuto un trasferimento in automatico sul attenzione da parte di BPER Banca non
interruzione di servizio. nuovo conto BPER Banca, insieme alle solo per quanto riguarda gli aspetti tec-
Tra sabato 20 e domenica 21 febbraio è utenze e ai pagamenti Rid. Dal 22 febbraio nico-informatici, ma anche nella comu-
avvenuto il passaggio definitivo di 587 è stato possibile richiedere le nuove cre- nicazione alla nuova clientela. Ai futuri
filiali ex Ubi, che hanno riaperto lunedì 22 denziali di accesso al servizio di Internet clienti era stata inizialmente inviata una
con l’insegna BPER Banca, rendendo così Banking Smart Web, o via App con Smart lettera dell’Amministratore delegato per
operativo l’acquisto del ramo d’azienda dal Mobile Banking. Il processo di attivazione dare loro il benvenuto e accompagnarli in
Gruppo Intesa Sanpaolo (restano da inte- è stato reso il più semplice possibile: maniera semplice e chiara, grazie a una
grare, il 21 giugno, solo 33 filiali ex Intesa). sulla pagina del sito internet Bper.it era guida alla lettura, nel passaggio alla nuova
Contestualmente, nelle unità operative ex disponibile un link diretto con un percorso banca. In quella prima lettera erano già
Ubi (filiali, minisportelli, uffici private e guidato per ottenere le contenute tutte le infor-
imprese) è iniziata l’attività di rebranding,
con la rimozione e sostituzione delle in-
nuove credenziali del
servizio Smart Web.
Offerta ai nuovi mazioni contrattuali e
normative necessarie a
segne, dei marchi interni e l’allestimento
di Atm e Aree Self.
Passano dunque sot-
to le insegne di BPER,
clienti una effettuare la migrazione.
Non solo: per tradurre in
Settanta squadre operative si sono ado- complessivamente, 620 polizza sanitaria parole semplici e chiare
perate sui territori interessati (in parti- sportelli (486 filiali e 134 le comunicazioni ufficiali
colare le province di Bergamo, Brescia, punti operativi), di cui 587 da Ubi e 33 da è stato realizzato anche un sito (www.
Varese, Milano, Monza-Brianza e Pavia, in Intesa, concentrati in particolare nel Nord bper.it/verso-bper-banca) che contiene,
Lombardia, ma anche molti territori delle Italia, in Lombardia (oltre 300) e nelle costantemente aggiornate, le domande
Marche e di altre regioni), con circa 200 Marche (117). Con questa operazione BPER e risposte utili a soddisfare curiosità o
persone coinvolte. Hanno avuto tempi- Banca acquisisce circa 1,4 milioni di nuovi dubbi della clientela, avvisandola in tempo
stiche diverse, per il completamento del clienti, diventando il terzo Gruppo bancario reale delle novità. Il sito ha avuto migliaia
rebranding, le 194 filiali in aree vincolate, italiano per numero di filiali e aumentando di visualizzazioni e consultazioni nella
dove era necessario un iter autorizza- il totale degli attivi da 88,6 a circa 120 sezione di domande e risposte. BPER,
7 primo piano
inoltre, ha accompagnato con una comu- mentato da 13 a 17, con l’attivazione di
nicazione diretta il cliente per guidarlo nei nuove Direzioni a Bergamo, Brescia, Va-
vari passaggi. Sono rimasti sempre attivi rese e nelle Marche. Sono state istituite,
tutti i canali di contatto, dalle filiali al sito, inoltre, 14 figure di Area Manager, che si
dal Contact center ai social. sono aggiunte alle precedenti 35.
Con l’incorporazione delle nuove filiali BPER Le neo-costituite Direzioni regionali, così
ha ora una presenza territoriale rafforzata in come quelle esistenti, fanno riferimento al
modo molto significativo, senza però per- Vice Direttore Generale e Chief Business
dere nulla nella qualità del proprio servizio, Officer Pierpio Cerfogli, mentre Stefano
fondato sui valori che da sempre guidano Vittorio Kuhn ha assunto il ruolo di Co-
l’attività della banca: responsabilità, lealtà ordinatore Commerciale Territoriale per
e concretezza. la Lombardia.
Anche le condizioni economiche non sono La nuova articolazione in Lombardia è
cambiate: è stata assicurata continuità di la seguente: Direzione regionale Berga-
servizio e le linee di credito hanno mante- mo (responsabile Luca Gotti), Direzione
nuto le stesse condizioni. La volontà di BPER regionale Brescia (responsabile Mauri-
Banca è quella di consolidare una presenza zio Veggio), Direzione regionale Vare-
forte e capillare, con Direzioni territoria- se (responsabile Simone Maci). Queste
li organiche e adeguate alle dimensioni Direzioni si affiancano alla Direzione
economiche e sociali dei territori, e con regionale Milano, già operativa, di cui è
personale altamente qualificato, in grado di responsabile Diego Malerba.
rispondere alle esigenze della clientela. Per Il nuovo modello organizzativo Giuliano Lugli, in precedenza responsa-
non creare discontinuità o disorientamento, A seguito dell’acquisizione del ramo bile della Direzione Regionale Romagna-
le risorse presenti fino a poche settimane fa d’azienda dal Gruppo Intesa Sanpaolo Marche, è passato alla guida della neo
negli sportelli Ubi sono le stesse che il 22 l’Istituto ha inoltre aggiornato il proprio costituita Direzione Regionale Marche,
febbraio hanno accolto i loro clienti sotto modello organizzativo, con l’obiettivo di con sede ad Ancona, mentre a Paolo
la nuova insegna BPER Banca e anche i consolidare il radicamento e di migliorare Cerruti è stata affidata, a seguito dello
referenti delle filiali, cardine della relazione qualità ed efficacia dei servizi alla clientela. scorporo, la Direzione regionale Romagna,
con i clienti, sono rimasti gli stessi. Il numero delle Direzioni regionali è au- con sede a Ravenna.
‘Rilancio Lombardia’: un plafond di due miliardi
per dare sostegno alle piccole e medie imprese
Il Coordinatore Commerciale Territoriale Kuhn: “Con questo aiuto concreto alla manifattura
vogliamo agevolare processi di digitalizzazione e innovazione”
S
i chiama “Rilancio Lombardia” il di privati e famiglie, individuando anticipa- Nella foto
nuovo programma strategico di tamente, caso per caso, le migliori soluzioni Stefano Vittorio Kuhn,
Coordinatore
finanziamenti e iniziative a so- di ripianificazione del debito sottoscritto e Commerciale Territoriale
stegno del sistema economico sospeso a seguito delle moratorie. Si tratta per la Lombardia
messo in campo da BPER Banca di operazioni in cui il fattore tempo, tanto di BPER Banca
per favorire il rilancio delle piccole e medie per le imprese che per i privati, avrà un’im-
imprese della regione. portanza decisiva: ci siamo attrezzati per
L’iniziativa è stata illustrata l’8 aprile, nel dare risposte e soluzioni rapide e concrete”.
corso di una conferenza stampa in diretta Nel corso della conferenza stampa Kuhn ha
streaming, da Stefano Vittorio Kuhn, Co- sottolineato il ruolo di riferimento assunto
ordinatore Commerciale Territoriale per la da BPER Banca in Lombardia, con quote di
Lombardia di BPER Banca. “Si tratta di un mercato molto significative in varie province, Questi numeri ci assegnano una responsa-
plafond di 2 miliardi di euro – ha spiegato a seguito dell’acquisizione di un importante bilità molto importante nei confronti di un
– con cui intendiamo ampliare le azioni ramo di azienda dal Gruppo Intesa Sanpaolo. sistema produttivo forte e dinamico, che
di sostegno alla liquidità già avviate nel “Completata l’operazione con l’ingresso siamo convinti possa intercettare la ripresa
2020, anticipando al contempo le prossime entro giugno delle ultime filiali ex Intesa con tassi di crescita più veloci rispetto alla
scadenze degli interventi pubblici. Il nuovo – ha spiegato – potremo contare su 370 media nazionale, reggendo il confronto
strumento prevede soluzioni flessibili di sportelli e 3000 colleghi pronti a operare in con i distretti europei più evoluti. Ecco
allungamento della durata dei finanziamenti una logica di piena continuità con l’attività perché è necessario – ha concluso Kuhn
in essere, ma anche ulteriori interventi per bancaria precedente. I clienti sono oltre 900 – sostenere con decisione la manifattura
consentire alle Pmi un recupero di compe- mila – 800 mila privati e più di 100 mila im- lombarda, integrando i prossimi interventi
titività e il rilancio degli investimenti pro- prese – per una raccolta complessiva intorno del Recovery Plan e agevolando processi
duttivi”. “Vogliamo inoltre potenziare – ha ai 50 miliardi e impieghi per 17 miliardi, di virtuosi di digitalizzazione e innovazione
proseguito Kuhn – l’attività in corso a favore cui oltre 9 destinati al segmento imprese. sostenibile”.
8 primo piano
‘Dedicato a Bergamo’: Muti torna
sul palco del teatro Donizetti
Il concerto è un omaggio di BPER Banca per la rinascita della città: registrato
lo scorso 10 marzo, è trasmesso in streaming fino al 20 maggio
“I
l concerto da me diretto cultura ha sofferto in maniera dramma- due Figaro di Mercadante e la Sinfonia n.
con l’Orchestra giovanile tica. Speriamo sia di buon augurio per il 9 di Schubert, mentre al Teatro Massimo
‘Luigi Cherubini’ nel teatro futuro dell’Italia”. di Palermo sono state eseguite la Sinfonia
Donizetti di Bergamo è un La tournée, organizzata da Ravenna Fe- n. 3 di Schubert e la Sinfonia “Dal Nuovo
dono che BPER Banca ha stival, ha attraversato la penisola da nord Mondo” di Dvořák.
voluto offrire alla città di Bergamo che a sud con i concerti registrati a Berga- In collaborazione con RMMUSIC, i tre
tanto ha sofferto in questo periodo di mo, Napoli e Palermo. i concerti rimarranno
drammatica tragica pandemia”. Lo ha
affermato nelle scorse settimane il mae-
L’appuntamento al
Teatro Donizetti di
Un impegno disponibili per 30 gior-
ni dalla prima data di
stro Riccardo Muti in un videomessaggio Bergamo, che vede in per promuovere trasmissione (60 giorni
trasmesso durante la conferenza stampa
di “Dedicato a Bergamo”, il concerto pro-
programma la Sinfo-
nia del Don Pasquale e la cultura e l’etica sul sito BPER Banca il
concerto di Bergamo);
mosso da BPER, registrato il 10 marzo e
trasmesso in streaming a partire dal 21
l’Eroica di Beethoven,
è trasmesso sul sito
della musica nelle saranno inoltre acces-
sibili anche su ansa.it,
marzo fino al 20 maggio. “Tutto il Paese - di BPER Banca. Nono- nuove generazioni grazie alla partnership
ha proseguito Muti - è ancora sofferente stante il Teatro vuoto, con l’agenzia di infor-
per questo diabolico virus, ma il segnale lo streaming consente a molti di condivi- mazione nell’ambito del progetto “Ansa
che BPER Banca ha voluto dare, di un dere l’emozione di un programma creato per la Cultura”, e su ravennafestival.live.
sostegno morale e spirituale, a una città ad hoc per Bergamo e per tutti coloro che Il concerto di Bergamo è stato trasmesso,
che ha pagato un tributo così alto di vit- vorranno assistere. non a caso, lo scorso 21 marzo, primo
time, va preso in grande considerazione, Nella città partenopea, invece, Muti e la giorno di primavera: un messaggio di
soprattutto in un mondo in cui anche la Cherubini hanno eseguito la Sinfonia da I rinascita per la città, a un anno di di-
9 primo piano
stanza dal primo lockdown, e un segno di abbozzi, revisioni e correzioni, nasce vocazione a intessere rapporti profondi
di attenzione da parte di BPER per uno un capolavoro che cambia radicalmente e significativi con famiglie e imprese.
dei territori che più hanno sofferto. l’idea stessa di Sinfonia: non più raffinato “Rendendo possibile il concerto a Berga-
Vale la pena ricordare che dei mille vo- intrattenimento, ma veicolo di tensioni mo – ha dichiarato Stefano Rossetti, Vice
lontari che sbarcarono a Marsala l’11 mag- etiche e ideali, manifesto solenne per Direttore Generale Vicario di BPER – la
gio del 1860, il gruppo più consistente l’avvento di un mondo nuovo. nostra banca dimostra ancora una volta
era di bergamaschi; per questo, e per A quel mondo appartengono anche i che la propria coscienza sociale si esprime
il grande contributo dei suoi patrioti al giovani dell’Orchestra Cherubini, tutti anche nel sostegno alla cultura come
Risorgimento, Bergamo mostra fiera sul under 30 e provenienti dall’intera penisola. risorsa fondamentale di ogni comunità.
proprio gonfalone il titolo di “Città dei Muti ha fondato l’Orchestra nel 2004, Siamo consapevoli che la ripartenza del
Mille”. 160 anni dopo Bergamo è tornata concreta manifestazione del suo impe- Paese non può non passare dal rilancio
in prima linea con la pandemia: non più gno per trasmettere la cultura e l’etica di questo settore strategico: la nostra
giubbe garibaldine, ma camici di medici del fare musica alle nuove generazioni. scelta, che interpreta un ruolo di respon-
e operatori sanitari, là dove le ferite sono BPER Banca è oggi fortemente presente sabilità sociale di impresa, ha l’obiettivo
state più profonde. anche nel territorio bergamasco: na- di redistribuire valore alla collettività,
Proprio al Teatro Donizetti, nel 2016, Ric- ta in Emilia oltre 150 anni fa, è via via investendo negli ambiti che incidono in
cardo Muti aveva celebrato cinquant’anni cresciuta fino a diventare una grande modo significativo sul benessere delle
di carriera con la Sinfonia del Don Pa- banca nazionale, coltivando sempre la persone e sullo sviluppo dei territori”.
squale, “perché voglio lasciarvi tutti con
il senso della speranza, del sorriso e di
una risata” aveva spiegato per l’occasione;
un desiderio che ora sembra ancora più
urgente e necessario.
L’omaggio al compositore bergamasco
è doppiamente significativo, in quanto
Muti è profondamente legato al Don
Pasquale. Al valore intrinseco di un’opera
che è il punto di arrivo di una grande tra-
dizione – quella della Scuola napoletana
e di Mozart – si somma infatti il motivo
personale: fu questo il primo titolo diretto
da Muti a Salisburgo su invito di Herbert
von Karajan.
Alla Sinfonia n. 3 in mi bemolle maggiore
op. 55 Beethoven comincia a lavorare
nell’estate del 1802, stagione segnata dalla
disperata consapevolezza della sua incu-
rabile sordità. Attraverso una lunga serie
Omaggio alla pediatria del ‘Papa Giovanni XXIII’
G
li effetti negativi della pan- loro collaborazione, nel giorno dell’Epifania, da cui è tratto lo spettacolo, edito da
demia si sono avvertiti in BPER ha regalato un pomeriggio speciale Carthusia. I messaggi dei piccoli hanno
modo molto marcato nelle al reparto di pediatria del Papa Giovanni accompagnato l’orchestra in un’esperienza
famiglie con bambini, soprat- XXIII: uno spettacolo musicale in diretta musicale intensa e travolgente; ciascuno
tutto nei casi in cui necessità streaming con il Garilli Sound Project, in isolamento nella propria cameretta ma
di ricovero e cura hanno comportato un ensemble diretto da Elisabetta Garilli. I virtualmente tutti insieme sperando in un
isolamento ancora più stringente. bambini hanno giocato con i propri talenti 2021 di gioco e armonia.
L’Associazione Amici della Pediatria di e i disegni in presa diretta di Emanuela La registrazione dell’evento è disponibile
Bergamo non si è fermata e, a distanza, ha Bussolati, assistendo in video all’evento sul canale You Tube della Banca, insieme
continuato a sviluppare attività di intrat- “Tinotino Tinotina Tinotintintin”. La Banca al video ricordo realizzato con i disegni e
tenimento per i bambini ricoverati. Con la ha donato ai partecipanti l’albo illustrato i messaggi dei bimbi.
Anno XVIII Numero 1 Periodico trimestrale Aprile 2021 Hanno collaborato Lorenzo Batacchi, Marco Bonfatti, Gilberto Borghi,
Proprietà BPER Banca S.p.A. Antonio Buozzi, Claudia Corazza, Vera Donatelli, Giordan Fornaciari,
Edito da BPER Banca S.p.A. Francesco Marani, Raffaella Masala, Maria Chiara Moretti, Riccardo
Direttore Responsabile Eugenio Tangerini Raimondi, Rocco Savino, Nicola Sponghi, Giovanna Zacchi
Redazione Davide Lamagni, Marcello Floris Progetto grafico e impaginazione avenida.it
Reg. n.1704 del 10.03.2004 presso il Tribunale di Modena
Stampa Chinchio Industria Grafica S.r.l.
PILLOLE
DAI MERCATI
18.01.2021
È nata ufficialmente Stellantis, Dallo shock alla ripresa:
i mercati volano alto
il nuovo colosso automobilistico
frutto della fusione tra l’italiana
FCA e la francese PSA. Per
il nuovo Gruppo, il quarto a
livello mondiale, è prevista la
quotazione alla Borsa di Milano,
La ripartenza dell’economia, che si attende
Parigi e New York. per il secondo semestre 2021, dipenderà molto
dall’efficacia della campagna vaccinale mondiale
È
passato precisamente un anno Nell’ultimo report del Fondo Monetario
dall’inizio della ormai nota pan- Internazionale si è rivisto al rialzo il crollo
25.01.2021 demia da Covid-19 e i principali del Gdp (Gross domestic product) mon-
Secondo il Wall Street Journal, nel mercati azionari mondiali hanno diale del 2020: dal -4.4% previsto al -3.3%.
2020 la Cina ha superato gli Stati celebrato questo compleanno L’organizzazione sovranazionale non aveva
Uniti come prima destinazione con nuovi massimi assoluti o relativi. tenuto conto di due importanti elementi:
mondiale per i nuovi investimenti Dai minimi di marzo 2020 il FtseMib ha flessibilità e adattamento del mondo del
stranieri diretti. Un dato che infatti guadagnato il 76%, mentre il noto lavoro.
conferma le ambizioni del
“Dragone” come futuro centro di
S&P500 l’86%: si tratta di una performance L’FMI ha quindi migliorato anche le stime
gravità dell’economia globale. supportata da una nuova positività dei per il 2021, ovvero +6% di crescita a livello
principali leading indicators e da revisioni globale, +6.4% per gli Stati Uniti e +4.4%
al rialzo della crescita mondiale. per l’Eurozona. Da questi dati si intuisce,
Vaccini ed effetti
10.02.2021 % %
Secondo i dati Istat, nel 2020 la 70 70
produzione industriale italiana 60
è diminuita dell’11,4% rispetto al 60 60
2019. Si tratta del dato peggiore 50 44 50
dal 2009. La flessione è estesa 40 33 35 40
a tutti i principali gruppi di 25 25 28 29 29
industrie e per i beni di consumo, 30 22 30
è la più ampia mai registrata. 20 20
10 10
0 0
Barbados
Monaco
San Marino
US
Malta
Bahrain
Chile
U.A.E.
UK
Israel
23.02.2021
In base ai dati Eurostat, a gennaio
l’inflazione in Eurozona è tornata
a salire, dopo cinque mesi di calo Index: Jan 15 Israel: Index: Jan 15
(+0,9% a/a.). Analogo trend anche 2021=100 2021=100
in Italia, dove la variazione dei 160 160
prezzi al consumo è passata da Hospitalized per Million
-0,3% a/a di dicembre a +0,7% 140 140
di gennaio. Cases per Million (7DMA)
120 120
Fatalities per Million (7DMA)
100 100
80 80
60 60
40 40
03.03.2021 20 20
Il Tesoro italiano ha chiuso il
collocamento del primo “Btp 0 0
Green”. Gli incassi del titolo, Set Ott Nov Dic Gen Feb Mar
emesso per 8,5 miliardi di euro
Fonte GS, John Hopkins University.
con scadenza 30 aprile 2045,
serviranno a finanziare le spese
sostenute dallo Stato a positivo
impatto ambientale.PILLOLE
DAI MERCATI
quindi, che la pandemia non sarà una
riedizione della crisi finanziaria del 2008,
espansione dei multipli grazie ai forti
sussidi che negli Usa sono già arrivati:
11.03.2021
Con la firma del presidente Usa
almeno per le economie avanzate. si stima che 285 milioni di americani Joe Biden, diventa ufficialmente
Abbiamo davanti a noi ancora una possibi- stiano già ricevendo assegni da 1.400 legge l’“American Rescue Plan”,
le e robusta ripresa grazie a tre “vaccini”: dollari e che una parte di questo denaro un maxi piano di aiuti economici
quello anti-Covid, quello fiscale e quello si stia riversando sui mercati finanziari, da 1.900 miliardi di dollari per
monetario. azionari in primis. accelerare la ripresa economica
Grazie alle nuove tecnologie biomediche, Se le stime di crescita per i paesi più e sanitaria colpita dalla pandemia.
dopo solo pochi mesi dall’inizio della sviluppati sono quindi ritornate positive,
pandemia, si sono trovati numerosi vaccini molte economie di paesi emergenti do-
medici che hanno avuto un chiaro effetto vranno aspettare anni per recuperare il
sui contagi, sulle ospedalizzazioni e sui de- livelli di crescita del 2019. Secondo l’FMI,
cessi, per lo meno in quei paesi dove sono se escludiamo la Cina dal calcolo, i prin-
state effettuate vaccinazioni di massa. cipali paesi emergenti avranno perso, fra
20.03.2021
Il presidente turco Erdogan
Condizioni finanziarie degli Stati Uniti e S&P 500 ha rimosso dall’incarico il
governatore della Banca centrale,
Naci Agbal, artefice di un forte
1.00 rialzo dei tassi. Pesante la
4097.17 0.72
4000 reazione della lira turca, che nel
0.00 giorno di riapertura dei mercati
3500 scivola, contro euro, di oltre l’8%.
-1.00
3000
-2.00
2500
-3.00
2000
01.04.2021
-4.00
Financial Conditions - Ex. Equities (R1) 0.72
1500 S&P 500 (L1) 4097.17 -5.00 I Paesi produttori di petrolio
appartenenti all’OPEC+ optano
per un aumento graduale della
2017 2018 2019 2020 2021 produzione, da implementare
nel periodo maggio-luglio.
Fonte Bloomberg. Il Brent, nel frattempo,
ha chiuso il primo trimestre
2021 con un rialzo del 22%.
Quindi, se la produzione e sommini- il 2020 e il 2022, rispetto alle previsioni
strazione dei vaccini a livello mondia- pre pandemia, il 20% del Gdp pro-capite,
le aumenterà mese dopo mese, esiste contro l’11% delle economie sviluppate.
la possibilità concreta di rivedere una Si può dire allora che vada tutto bene
normalizzazione della vita per gli asset a rischio o forse
sociale già a fine del 2021,
mentre bisognerà attendere Per S&P 500 i mercati azionari hanno già
scontato buona parte della 06.04.2021
In occasione dell’aggiornamento
ancora molti mesi per una
normalizzazione delle poli-
possibili positività prospettica dell’e-
conomia reale?
del suo World Economic Outlook,
tiche fiscali e monetarie. I rendimenti Come sempre chiamare un
il FMI ha rivisto al rialzo le stime
del Pil mondiale, atteso crescere
policymaker, infatti, saranno massimo di mercato è un’at-
tenuti a garantire condizioni in doppia cifra tività complessa, ma la banca
del 6% nel 2021 e del 4,4%
nel 2022. Aumentate anche le
finanziarie ancora accomo- statunitense Bofa ha recente- previsioni sul Pil italiano, visto
danti per un periodo protratto, almeno mente suggerito due “indicatori” da mo- salire quest’anno del 4,2%.
fino a quando le società più gravemente nitorare come alert di rischi all’orizzonte.
colpite dal virus non saranno riuscite a Il primo segnala l’eventuale fallimento
recuperare un fatturato adeguato. dell’attuale campagna vaccinale con il
Proprio il supporto di queste due ultime conseguente ritorno a una diffusa pande-
cure ha portato alcuni economisti – come mia. Il secondo alert, invece, è legato ai
ad esempio E. Yardeni – a ipotizzare ren- tassi dei Treasury americani: un ulteriore
dimenti per l’S&P500 in doppia cifra sia ed eccessivo rialzo dei tassi Usa a 10 anni 15.04.2021
per quest’anno che per il 2022. L’ipotesi potrebbe portare gli analisti a rivedere i Debutta a Wall Street Coinbase
di fondo, che pare in effetti plausibile, modelli valutativi e causare, quindi, nuove Global Inc., la più grande
piattaforma di scambio di
è quella di avere nei prossimi mesi un tensioni sui mercati finanziari. criptovalute degli Stati Uniti.
rialzo dei profitti aziendali e una leggera Lorenzo Batacchi Un evento che segna una svolta
storica, ovvero l’ingresso delle
monete digitali nel “salotto
buono” della finanza tradizionale.12 primo piano
Marche: la responsabilità di BPER
seconda banca nella regione
All’evento “L’economia d’Italia” l’Istituto ha premiato quattro imprese locali
che hanno saputo affrontare la pandemia con scelte innovative e di sviluppo
E
ra il 17 febbraio 2020, pochi giorni L’incontro, aperto dall’intervento del Pre- eccellenza italiana nel settore dell’edilizia
dopo sarebbe scoppiata la più sidente della Regione Marche Francesco ecologica, la Leonardi di Camerano, leader
grave pandemia dal dopoguerra, Acquaroli, è stato l’occasione per un con- nell’utilizzo di materie plastiche, la Rays di
e Intesa Sanpaolo promuoveva fronto sulle prospettive economiche di Osimo, un fiore all’occhiello per innovazio-
un’offerta pubblica di scambio questo territorio con alcune delle aziende ne e R&D applicate ai settori della salute
(OPS) volontaria sulla totalità di azioni UBI. di maggior successo, come Biesse Group, e della sicurezza e Websolute, la digital
Poi l’ingresso sul campo di un giocatore Diasen, Gruppo Sabelli, Loccioni, Scavolini, company con sede a Pesaro, che nel 2020
abituato alle sfide sul territorio, per rile- che hanno portato la loro testimonianza ha concluso tre acquisizioni di società ope-
vare oltre 600 sportelli, come ha sancito su come l’innovazione sia stato il vettore ranti nei settori dell’intelligenza artificiale,
l’Antitrust. Si tratta di BPER Banca, che principale per la crescita in un anno così della formazione e della realtà virtuale.
poco più di un anno dopo, lo scorso 12
aprile, ha tracciato un primo bilancio del
suo progetto di acquisizione partendo da
una regione strategica come le Marche. PRESENTA
È stato Stefano Rossetti, Vice Direttore L’ECONOMIA D’ITALIA
Generale Vicario della Banca, a ricordarlo LA FORZA DELLE IMPRESE
nel video-evento territoriale organizzato
da “L’Economia” de Il Corriere della Sera,
e a dare qualche numero sulla rilevanza
Ancona
cruciale di BPER nella regione: secondo
gruppo creditizio con 130 sportelli (erano
13), 850 persone attive nelle sedi e sul
territorio, 10 miliardi di prodotto bancario
lordo, 160.000 clienti tra privati e impre-
se, quasi un quinto della popolazione. Nella foto
“Raccogliamo questa nuova responsabilità Stefano Rossetti, LUNEDÌ 12 APRILE ORE 11.00
Vice Direttore In diretta su corriere.it
consapevoli della capacità di ascolto dei Generale Vicario
territori che contraddistingue la nostra di BPER Banca
RESILIENZA E INNOVAZIONE: IL MODELLO MARCHE
banca”, ha spiegato Rossetti. “Abbiamo Gli appuntamenti dell’Economia d’Italia tornano in versione digitale:
un importante momento di confronto tra territorio e imprese, spina dorsale del Paese.
lasciato nei posti di responsabilità colle- difficile. Anche Gian Luca Gregori, rettore “Vogliamo MODERANOpuntare a costruire un ecosi-
Massimo Fracaro | responsabile editoriale L’Economia del Corriere della Sera
ghi con una lunga esperienza maturata dell’Università Politecnica delle Marche, stema
Francesca Gambarini che possa
| giornalista L’Economiacontribuire a mettere le
del Corriere della Sera
Stefano Righi | giornalista L’Economia del Corriere della Sera
nella realtà locale per creare la necessa- non ha nascosto i problemi posti dalla PMI territoriali nelle condizioni di rimanere
ria continuità. Siamo in una regione di congiuntura: “Non nascono nuove imprese Francesco competitive nei loro
INTERVISTA ISTITUZIONALE
Acquaroli | presidente mercati, restituendo
della Regione
distretti ed economia integrata, con 12 e neppure crescono. C’è una difficoltà per i occupazione INTERVISTAe ricchezza alle zone in cui
Stefano Rossetti | vice direttore generale vicario BPER Banca
imprese ogni 1000 abitanti, eccellenze fondi di venture capital ad avviare progetti operano” ha commentato Giuliano Lugli,
INTERVIENE
nel calzaturiero, nel bianco, nella moda, con le università, ma questa è la via ma- Responsabile della Direzione Regionale
Gian Luca Gregori | rettore Università Politecnica delle Marche
nella meccatronica. Tantissime imprese estra: serve favorire l’incontro tra i centri Marche di BPER. “Proprio per questo, in un
TAVOLA ROTONDA
Domenico Guzzini | amministratore delegato Fratelli Guzzini
familiari – ha proseguito Rossetti – che di ricerca e i loro potenziali finanziatori Simone
in Enricomomento storico
Loccioni | presidente cheGroup
Loccioni rimane caratterizzato
Mariani | amministratore delegato Gruppo Sabelli
con la loro attività hanno creato indotti una prospettiva multidisciplinare”. Fabianadall’incertezza,
Scavolini | amministratoreabbiamo il piacere e l’onore
delegato Scavolini
Roberto Selci | amministratore delegato di Biesse Group
di altissima qualità e che danno lavoro a Poi la tavola rotonda in streaming si èPREMIOdiRESILIENZA assegnare a quattro
E INNOVAZIONE BPER BANCA
imprese marchigiane
moltissime persone. Il “piccolo” è quindi un soffermata sul riconoscimento “virtuale” il nostro
Luca Leonardi Premio
| amministratore ‘Innovazione
delegato Leonardi Spa e Resilienza’,
Diego Mingarelli | general manager Diasen Spa
fatto, ma va coniugato con le esigenze di a quattro PMI cui è stato consegnatoClaudio il Tontiun| founder
riconoscimento a Websolute
& head of digital strategy quelle imprese che
un’economia post-pandemia, quindi serve premio “Resilienza e Innovazione”, isti- hanno dimostrato nel loro settore di saper
fare ancora di più sistema, massa critica, tuito da BPER Banca con l’obiettivoMAIN diPARTNERguardare oltre le aspettative”.
PARTNER
soprattutto con le imprese trainanti e valorizzare le storie imprenditoriali della “Il nostro obiettivo – ha concluso Lugli
strutturate che operano anche sui mercati piccola e media impresa italiana capaci di – è favorire il rilancio del sistema con un
internazionali. È nostra responsabilità in distinguersi, in questo periodo impattato adeguato recupero occupazionale, così
questa crisi ridare fiducia, traslare ricchezze dal Covid-19, grazie a un profondo spirito da evitare di lasciarci sfuggire i talenti,
in una prospettiva economica e con stru- di innovazione e sviluppo. Sono la Diasen, puntando sulla capacità innovativa e di
menti che aiutino e valorizzino le imprese. nata poco più di 20 anni fa nel comune resilienza che queste imprese hanno am-
Noi siamo qui per fare la nostra parte”. di Sassoferrato, in provincia di Ancona, piamente dimostrato”.BLEA
INSERTO ASSEM
Signori Soci,
credo sia evidente a tutti Voi l’estre- modifiche statutarie che riguardano il meccanismo
ma complessità che ha caratteriz- di elezione del nuovo Consiglio di Amministrazio-
zato l’anno appena trascorso, in cui ne. L’obiettivo è attribuire alle varie componenti
l’emergenza sanitaria si è in breve dell’azionariato una rappresentanza nell’organo di
trasformata in emergenza economi- governo della società proporzionale al numero di voti
ca e sociale. In una situazione così conseguiti in Assemblea. Ciò consentirà di ampliare
delicata il Gruppo BPER ha operato ulteriormente la pluralità di posizioni presenti in
con tempestività ed efficienza per Consiglio di Amministrazione, con effetti positivi per
garantire la continuità del servizio, la Banca e per tutti i suoi stakeholders.
prestando massima attenzione alla salute dei dipen- Come sapete, con l’approvazione del bilancio 2020
denti, dei clienti e di tutti coloro che, a vario titolo, scadrà il mandato dell’attuale Consiglio, che nel
sono entrati in relazione con la Banca. triennio appena trascorso, contrassegnato da im-
Ma il 2020 sarà ricordato anche per un’evoluzione portanti cambiamenti, ha saputo assicurare una
molto significativa sul fronte del business: l’acquisi- governance efficace al nostro Gruppo, presidiando
zione di un importante ramo di azienda, che consente con competenza e capacità gli aspetti strategici che
oggi al nostro Istituto un’espansione in territori è stato chiamato ad affrontare.
strategici, soprattutto nel Nord ovest del Paese e in In occasione della prossima Assemblea saranno
Lombardia, oltre che nelle Marche e in altre regioni. dunque rinnovati gli organi sociali. In tale prospet-
Così BPER aumenta in misura molto consistente le tiva il Consiglio, con il supporto del Comitato per le
proprie dimensioni quanto a numero di filiali, raccolta Nomine, ha voluto elaborare un proprio parere per
complessiva e totale attivo, fino a diventare il terzo orientare nel modo migliore gli azionisti chiamati a
Gruppo bancario del Paese. eleggere il nuovo organo amministrativo, che a sua
Con riferimento al governo societario, inoltre, l’anno volta si troverà a operare in un contesto economico
appena trascorso ha segnato l’avvio di un importante e di mercato difficile e in continua evoluzione. Con
processo di cambiamento nella governance del Gruppo, queste positive premesse sono certo che saprà essere
culminato a inizio 2021 nell’approvazione di alcune all’altezza del compito.
Pietro Ferrari
Presidente BPER BancaBLEA
INSERTO ASSEM
z ione di assemblea
convoca
ordinaria
L’Assemblea ordinaria di BPER Banca S.p.A. è convocata LE MODALITÀ PER PARTECIPARE, INTERVENIRE
per mercoledì 21 aprile 2021 alle ore 9:00, in unica E VOTARE IN ASSEMBLEA
convocazione, presso i locali assembleari del “BPER
Forum Monzani”. Tenuto conto delle perduranti esigenze di cautela connesse
alla necessità di evitare situazioni di rischio nella persistente
ORDINE DEL GIORNO gravità dell’epidemia di COVID-19, come indicato nell’avviso di
convocazione, l’intervento in Assemblea degli aventi diritto si
svolgerà, senza accesso ai locali assembleari, esclusivamente
1. bilancio 2020: tramite Computershare S.p.A., quale Rappresentante Designato
ex art. 135-undecies del TUF, mediante conferimento di delega
a. presentazione del progetto di bilancio dell’esercizio
2020, del bilancio consolidato dell’esercizio 2020, della e istruzioni di voto entro il 19 aprile 2021.
dichiarazione consolidata di carattere non finanziario e delle Al fine di compilare e trasmettere lo specifico modulo di
relative relazioni; deliberazioni inerenti e conseguenti; delega i Soci potranno avvalersi dell’apposito applicativo web
predisposto da Computershare, che consente di provvedervi
b. destinazione dell’utile dell’esercizio 2020 e distribuzione on line in modalità guidata dal 7 aprile 2021.
del dividendo; deliberazioni inerenti e conseguenti;
Al medesimo link saranno indicate le istruzioni per revocare, entro
2. nomina, per il triennio 2021-2023, del Consiglio di il medesimo termine, la delega e le istruzioni di voto conferite.
Amministrazione; I Soci, potranno, in alternativa, intervenire conferendo, allo stesso
3. nomina, per il triennio 2021-2023, del Collegio Sindacale; Rappresentante Designato, delega o subdelega con istruzioni
di voto sulle proposte all’ordine del giorno mediante invio a
4.proposta dell’ammontare dei compensi da corrispondere agli Computershare, a mezzo posta elettronica all’indirizzo bper@
Amministratori per l’esercizio 2021; deliberazioni inerenti e pecserviziotitoli.it, entro le ore 12:00 del 20 aprile 2021 degli
conseguenti; appositi moduli rinvenibili, parimenti anch’essi a partire dal
5. proposta dell’ammontare dei compensi da corrispondere 7 aprile 2021 sul sito internet – www.bper.it – Sito Istituzionale
> Governance > Assemblea dei Soci. Con le stesse modalità gli
ai Sindaci per il triennio 2021-2023; deliberazioni inerenti e aventi diritto potranno revocare, entro il medesimo termine, la
conseguenti; delega/subdelega e le istruzioni di voto conferite.
6. integrazione, su proposta motivata del Collegio Sindacale, Fermo quanto sopra, per intervenire e votare è necessario
far pervenire a BPER tramite l’intermediario presso cui sono
dei corrispettivi di Deloitte & Touche S.p.A., società incaricata
della revisione legale dei conti per il periodo 2017-2025; depositate le azioni l’apposita comunicazione attestante la
deliberazioni inerenti e conseguenti; titolarità del diritto ex art. 83-sexies del TUF sulla base delle
7. remunerazioni: evidenze relative al termine della giornata contabile del 12 aprile
2021 (c.d. record date). L’emissione della citata comunicazione
a. relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui deve essere richiesta, a cura dell’avente diritto, all’intermediario
compensi corrisposti comprensiva di: presso il quale sono depositate le azioni BPER.
a1 politiche di remunerazione 2021 del Gruppo BPER
Banca S.p.A.; deliberazioni inerenti e conseguenti;
a2 compensi corrisposti nell’esercizio 2020; Maggiori informazioni su:
deliberazioni inerenti e conseguenti;
www.bper.it > Governance > Assemblea dei Soci
b. proposta di piano di compensi, ex art. 114-bis del D.Lgs.
24 febbraio 1998 n. 58, in attuazione delle politiche di
remunerazione per l’esercizio 2021 del Gruppo BPER Banca
S.p.A.; deliberazioni inerenti e conseguenti;
c. autorizzazione all’acquisto e alla disposizione di azioni proprie
al servizio del “Piano di Incentivazione di Lungo Termine Questo documento è stato preparato da BPER Banca S.p.A. a scopi esclusivamente informativi e solo per presentare le strategie
e i principali dati finanziari. Le informazioni contenute nel presente documento non sono state verificate da organi indipendenti.
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