Settembre 2019 www.digitalmagics.com - Digital Magics
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Mercato Digitale Italiano in forte crescita I forecast sul mercato digitale italiano indicano una Anche per le PMI il contesto digitale crescita nel periodo 2018-2021 ad un tasso medio annuo è favorevole. Le startup in particolare, del 2,8%, in forte controtendenza (positiva) ai tassi dei attraverso la flessibilità derivante dalla comparti dei settori tradizionali. tecnologia, lavorano sempre di più in diversi Sono particolarmente interessanti le dinamiche stimate settori sul creare sistemi di offerta ad hoc e per i digital enabler per i quali sono previsti tassi medi personalizzati per le PMI, attualmente poco economici annui di crescita a doppia cifra: lntelligenza Artificiale/ per gli operatori tradizionali, generando una crescita Cognitive Computing +47,1%, Blockchain +49,6%, IoT impressionante degli investimenti in enterprise software +14,2%, CyberSecurity +13,9%, Cloud +22%, Big Data e fintech. % +14,7 (fonte: Il mercato digitale in Italia 2018-2021, Anitech – Assinform). Mercato VC Italia In particolare per i digital enabler, il ruolo delle startup in Con 397 milioni di Euro investiti nei primi sei mesi del questo contesto è rilevante; il contesto di mercato è più 2019, +70% rispetto al primo semestre 2018 (fonte: competitivo e dinamico; le startup, con le loro soluzioni Startupitalia), si rafforza il trend di crescita degli tecnologiche, creano innovazione, contribuendo, investimenti nelle startup italiane, con potenzialità di mediante meccanismi competitivi e, auspicabilmente, di raddoppio rispetto allo scorso anno. Alcuni deal hanno collaborazione, alla digitalizzazione delle nostre Aziende contribuito in particolar modo a questo risultato. Spiccano e, in maniera più ampia, del nostro Sistema Paese. i maxi round di Talent Garden, partecipata da Digital L’innovazione è guidata dalle persone, ed in Magics, 44 milioni tra debito ed equity, BrumBrum, particolare dai più giovani, sempre più early- 20 milioni, Philogen, 62 milioni, e il finanziamento adopter di soluzioni tecnologiche, in a Depop, per 60 milioni. A questi si aggiungono le particolar modo in ambito finanziario; Exit di Viralize e Easy Welfare, rispettivamente basti pensare che nel 2018, il 25% di 16 e 53 milioni, e le considerevoli performance degli Italiani ha utilizzato un servizio delle piattaforme di equity crowdfunding che hanno di pagamento mobile-digitale, totalizzato 27,9 milioni di Euro di investimenti, con un con un tasso di crescita pari tasso di crescita del 96,5% rispetto ai primi sei mesi del al +54% sul 2017. 2018 (fonte: Crowdfundingbuzz). Anche per il 2019, quindi, sembra confermarsi l’evoluzione del sistema di venture capital italiano nei confronti delle startup nelle fasi più mature ma permane il need di mercato sulle fasi seed dove gli investimenti rimangono contenuti. Dopo un 2018 che ha visto investimenti complessivi nel VC italiano per oltre 500 milioni, più del doppio rispetto al 2017, anche per il 2019 le previsioni sono molto positive. Grazie ai decreti attuativi sui fondi Pir Compliance, i quali 1
devono destinare almeno il 3,5% del proprio patrimonio in startup, alla conferma delle detrazioni fiscali del 30% per le persone fisiche e giuridiche che investono in imprese innovative, con la prospettiva di aumentarla al 40%, e con lo stanziamento da parte del governo di circa 1 miliardo di Euro attraverso Fondo Nazionale Innovazione, le aspettative per gli investimenti nel 2019 si attestano ad 1 miliardo di Euro (fonte: il sole24ore). Il gap con il Mercato Europeo è tutt’ora ampio Nel primo semestre del Seppur l’Italia mostri dei tassi di crescita interessanti, i 2019 Digital Magics si è margini di miglioramento sono molto ampi, se si prendono concentrata nell’incrementare in considerazione i numeri registrati dal mercato VC ulteriormente la qualità del Europeo. Nei primi sei mesi del 2019 gli investimenti VC dealflow: è stato eseguito un nelle startup europee ammontano a 16,1 miliardi di importante lavoro di scouting e selezione euro, in crescita del 44% rispetto al 2018, e di questi di progetti e startup che presentino team investimenti più del 40% proviene da USA ed Asia. competenti e con esperienza, operanti in UK, Germania, Francia e Svezia totalizzano più del mercati di dimensione rilevante (>0,5 Mld di Euro), 76% degli investimenti totali in Europa attraverso il con modelli di business tangibili, comprensibili ed perfezionamento di circa 1.000 round di investimento. intrinsecamente scalabili. Sono stati valutate oltre Nel Q2 2019 tra i settori ritenuti più appealing per 800 progetti, di cui 10 sono entrate nel portfolio di gli investitori permangono: Fintech, con un tasso di Digital Magics. crescita YoY +134%, Enterprise software, con un tasso di crescita YoY +40%, Food e Marketing, con Travel Più del 56% un tasso di crescita YoY +156%. 1% delle startup Transportation in Portfolio I numeri del Portfolio Digital Magics 3% operano nei primi 3 Digital Magics, incubatore certificato quotato sul mercato eCommerce settori del VC AIM Italia gestito da Borsa Italiana, ha realizzato nel primo Marketplace market semestre 2019 investimenti nella fase pre-seed/seed 6% europeo di nuove startup, nonché realizzato follow-on in modo strategico sulle partecipate in portfolio, per complessivi Food 1,9 milioni di Euro. Alle risorse investite direttamente 11% da Digital Magics, si aggiungono gli investimenti in startup del Portfolio di Digital Magics eseguiti da investitori terzi per complessivi 27 milioni di Euro. Al 30 giugno 2019, sono 66 le società operative nel portfolio di Digital Magics, le quali hanno registrato nel 2018 un giro d’affari aggregato pari a 59,38 milioni di Euro, registrando un CAGR sul periodo 2015-2018 superiore al 40%. 70 € € 59,38 60 € 50 € € 47,03 IOT 40 € 3% € 28,25 30 € € 20,62 Marketing 20 € 19% 10 € Enterprise Software Healt 30% 0€ 2015 2016 2017 2018 5% Più 6 startup retail 2
Focus sui Programmi di Accelerazione Nel primo semestre 2019 si è concluso il secondo batch del programma di accelerazione di sistema di Digital Magics Magic Wand Retail Revolution, con focus sul settore retail e sui processi correlati al customer journey ed ai servizi alle persone, realizzato in collaborazione con: Auchan Retail Italia, Nexi, UBI Banca, Sisal Pay, Cisco, NAVA, RDS e Do Different. Nell’ambito del batch sono state selezionate 6 startup, che hanno ricevuto da Digital Magics un investimento di 90.000 Euro e che, dopo solo 5 mesi di accelerazione, sono operative sul mercato, anche avviando collaborazioni commerciali con i corporate partner, e sono in fase di avvio di round di finanziamento dal seed al pre-series A. Magic Wand Retail Revolution nasce come secondo batch del programma di accelerazione Magic Wand. Il primo batch, dedicato agli ambiti fintech ed insurtech, si è dimostrato un’iniziativa di grande successo. Ad un anno dalla conclusione del programma, le 6 le startup selezionate hanno perfezionato un round di investimento, con un taglio medio superiore ai 300.000 euro, per una raccolta complessiva di circa 2 milioni di Euro, a cui ha partecipato anche Digital Magics, con un investimento superiore ad Euro 400.000. Nel corso del prossimo mese partirà la call per il terzo batch del programma di accelerazione, nuovamente in ambito Fintech ed Insurtech, con l’aggiunta dei verticali Blockchain e Cybersecurity. La scelta di incrementare ulteriormente l’investimento in quest’area nasce dalle eccellenti competenze maturate (con una % del portfolio in investimenti in questi ambiti del 22%), ma soprattutto dalla percezione di crescenti opportunità per le startup con modelli di business innovativi in questi campi: l’apertura garantita da PSD2, la minaccia di ingresso delle big tech e la necessità di strutturare modelli di business innovativi e flessibili, hanno portato ad una necessità per gli incumbent di creare meccanismi di collaborazione con le startup attive sul territorio. L’obiettivo è ancora una volta quello di intercettare le migliori startup in questi ambiti, supportandole nel loro percorso di crescita in qualità di soci strategici. Gabriele Ronchini Fondatore ed Amministratore Delegato Digital Magics 3
Startup Settore Pag Axieme S.r.l. INSURTECH 5 Brandon Group S.r.l. E-COMMERCE & DIGITAL REPRESENTATIVE 7 Centy FINTECH 9 Coverholder (Insurtech MGA LTD) INSURTECH 11 FrescoFrigo S.r.l. FOODTECH 13 Growish FINTECH 15 Hyperloop Transportation Technologies Inc. HIGH-SPEED TRANSPORTATION 17 Macingo Technologies S.r.l. TRANSPORTATION ONLINE MARKET 19 nCore S.r.l. HRTECH 21 Prestiamoci S.p.A. FINTECH 23 Talent Garden S.p.A. DIGITAL COMMUNITY 25 Two Hundred (The Ing Project S.r.l.) FINTECH / EQUITY CROWDFUNDING 27 4
AXIEME S.r.l. Overview Fondazione: 2016 Settore: Insurtech Axieme è la prima Social Insurance italiana che avvera quindi l’elemento premiante di risparmio per gli il sogno di ogni assicurato. assicurati virtuosi. La promessa di Axieme è rendere più Attualmente Axieme distribuisce polizze assicurative equo il sistema assicurativo, facendo di compagnie quali Reale Mutua, Groupama, Europ riacquistare fiducia agli assicurati Assistance ed altri operatori, innescando il meccanismo tramite il Giveback: il rimborso di una innovativo che permette agli assicurati di risparmiare parte del premio pagato se, alla scadenza assicurandosi insieme ad altri. Il Giveback è calcolato attraverso un algoritmo proprietario, che, insieme della polizza, non sono avvenuti sinistri. al modello, annovera Axieme tra le principali startup La piattaforma Axieme riunisce gli assicurati con una Insurtech italiane. copertura simile all’interno di un gruppo (cerchia) e tiene traccia dei sinistri avvenuti ai membri. Alla Il modello della Social Insurance ha già dimostrato di scadenza della Polizza, sarà il comportamento della avere successo in altri paesi con realtà come Lemonade cerchia a determinare il Giveback con la logica minori (USA), Friendsurance (Germania) o Otherwise (Francia). sinistri = maggiore giveback. Il Giveback diventa Team ∙ Edoardo MONACO ∙ Massimo MICHAUD Co-founder e CEO Head of Strategic Committee (past CEO Axa Assicurazioni e Allianz Assicurazioni) ∙ Marco POLLARA Co-founder e CTO ∙ Giuliano ANTONICIELLO Physics & data science ∙ Matteo GALLO Co-founder e CMO 5
Revenue Model Obiettivi strategici Axieme è un intermediario assicurativo che affianca le ∙ Focus su business development B2B (chiuso accordo compagnie assicurative in quanto fornitrici di prodotti, con primo partner: Sisal Spa) che Axieme distribuisce alla clientela tramite la propria ∙ Ampliamento della gamma prodotti e servizi (accordi piattaforma. Sono tre i modelli distributivi di Axieme: con compagnie) ∙ Modello B2C (vendita al consumatore finale): fee ∙ Lancio nuova gamma prodotti per B2C su ogni polizza venduta (pagata dalle compagnie assicurative). Driver di crescita ∙ Modello B2B (distribuzione B2B): revenue share ∙ +1500 assicurati con il partner distributivo, subscription per la fornitura ∙ Sisal Spa: target di 45.000 punti vendita in Italia della tecnologia. I partner distributivi sono banche, enti ∙ N° compagnie partner +6 o aziende interessati a fornire un’offerta assicurativa o welfare alle proprie community di clienti, dipendenti, Investimenti previsti associati o fornitori. ∙ Modello B2Insurer: il modello precedente è ∙ Sviluppo tecnologico e R&D declinato per i professionisti del settore assicurativo ∙ Sviluppo commerciale e marketing (agenti e broker), in cui Axieme fornisce la tecnologia ∙ Risorse umane (ampliamento team) abilitante per l’assicuratore affinché possa distribuire polizze a community numerose (es. agente che sigla una convenzione con associazione sportiva). Trend di Mercato € 1200 MLD € 147 MLD € 12 MLD il mercato raccolta premi premi erogati commissioni per gli assicurativi Europa in Italia intermediari/distributori ogni anno solo in Italia Principali risultati finanziari Key investors ∙ Fatturato 2019: 50k€ (a Luglio 2019) ∙ Digital Magics ∙ Pre-contratti con 2 retailer e 1 banca. ∙ Kinetica Srl ∙ Phoenix Capital Iniziative Di Sviluppo Srl ∙ So.Ge.S.A Srl ∙ On Group Srl ∙ Agierre Srl Ultimo round di investimento Compagine societaria 63,90% Founders Round 4,80% Kinetica Srl (Massimo Michaud) € 500.000 7,09% Digital Magics Valore Post-money 24,21% Investors € 2.500.000 Data Round 2019 Sito e news ∙ www.axieme.com 6
BRANDON GROUP S.r.l. Overview Fondazione: 2012 Settore: e-Commerce & Digital Representative PMI Innovativa: Sì Brandon è una PMI Innovativa che Brandon consente ai suoi clienti di raggiungere milioni fornisce servizi end-to-end di gestione di consumatori in tutto il mondo attraverso canali di vendita Full Price e Discount: del processo di vendita e post-vendita ∙ La distribuzione del catalogo a Full Price sui principali attraverso marketplace internazionali, e-tailers generalisti e verticali avviene attraverso grazie alla combinazione di software tre canali: negozi online dedicati sulle piattaforme di intelligenti e servizi strategici di analisi marketplace, caricamento del catalogo negli stores dei dati generati dalle vendite e dal online proprietari di Brandon, vendita all’ingrosso con i principali siti e-commerce internazionali. traffico online. ∙ I cataloghi di prodotto Discount vengono venduti mediante campagne di flash sales sui principali Grazie all’analisi dei big data interni, Brandon realizza la siti di vendite private online, negli stores online, pianificazione strategica in funzione dei trend emersi temporaneamente o fino ad esaurimento e all’ingrosso e l’ottimizzazione del posizionamento dei prodotti nel con i principali siti e-commerce internazionali. mercato online, migliorando l’efficacia nel realizzare gli obiettivi di crescita dei propri clienti. Team ∙ Paola MARZARIO ∙ Fabrizio GUGLIELMINI Founder e Chairman CTO ∙ Ilaria TIEZZI ∙ Alberto OLIVA CEO CFO 7
Revenue Model Obiettivi strategici I canali online all’interno dei quali l’azienda sviluppa il Il Piano di crescita della società punta sull’ampliamento proprio business si possono riassumere in tre macroaree: del catalogo con l’onboarding di nuovi clienti, ∙ Marketplace B2B: vendita wholesale ad Amazon sull’espansione dei marketplace integrati e delle Vendor di prodotti nelle categorie Fashion, Sport, categorie merceologiche, sull’ingresso in nuove Home & Living, Cosmesi e Food aree geografiche (attualmente focus in Europa) e su ∙ Marketplace B2C: creazione e gestione degli store importanti investimenti in tecnologia, con l’obiettivo ufficiali dei brand sui principali marketplace online e di gestire in modo completamente automatizzato e vendite all’utente finale di prodotti full price (Amazon integrato l’intero processo di vendita, dal caricamento Seller, eBay, Laredoute, Fnac, etc.) negli stores online del catalogo dei fornitori fino all’acquisto, alla logistica proprietari di Brandon; e al customer care. La società ha iniziato anche a ∙ Flash sales: prodotti in saldo per campagne di brevi lanciare servizi a valore aggiunto attraverso progetti periodi (Vente-privee.com, Dalani, Westwing, etc.); di data analytics che incrociano dati di vendita e dati di Brandon nel canale B2B applica un mark-up al prodotto mercato. venduto in base alla categoria e al canale di vendita. Tali driver vengono trainati sia da una crescita Rispetto al modello B2C di gestione degli store prevede organica del business sia attraverso attività di M&A una set-up fee, una fee mensile di gestione, una revenue internazionali. share sui volumi di vendita e fee legate a specifici servizi a valore aggiunto come ad esempio la gestione Investimenti previsti del budget advertising sulle varie piattaforme. ∙ Sviluppo tecnologico e di processo ∙ Sviluppo commerciale (sourcing) Driver di crescita ∙ Internazionalizzazione/Diversificazione ∙ % di PO evasi rispetto a ordini ricevuti ∙ M&A ∙ N° di Brand e prodotti caricati in piattaforma ∙ Rafforzamento team manageriale ∙ Analisi vendite ed identificazione Best Seller ∙ Progressiva automazione dei processi interni grazie allo sviluppo piattaforme IT proprietarie Trend di Mercato € 314 MLD + 7,5% € 419 MLD 58,2 % mercato Europeo tasso crescita atteso maket size user penetration 2018 e-commerce 2018 mercato 2018-2022 prevista al 2022 61,1% previsione 2022 Principali risultati finanziari Key investors ∙ Fatturato YtD 2019: € 12,8 MLN (vs € ∙ Primomiglio 5,7 MLN nel 2018, +125%) ∙ Invitalia Ventures ∙ Vulcano di Ultimo round Fabio Cannavale di investimento Round Compagine societaria € 3.000.000 34,72% Founders Data Round 63,22% Investors 2,06% Digital Magics 2018 Sito e news www.brandongroup.it 8
CENTY S.r.l. Overview Fondazione: 2017 Settore: Fintech Startup Innovativa: Sì Dal 2002 ad oggi sono state coniate monete da 1 e 2 L’obiettivo di Centy è quello di risolvere il problema della centesimi per oltre 46 MLD di pezzi. circolazione e dell’utilizzo di moneta in tutti i suoi i tagli, trasformando questo servizio in un nuovo strumento di La maggior parte di queste monete è inutilizzata, marketing. Un servizio innovativo, che fidelizza i clienti bloccata nelle case in Italia ed in tutta Europa. Somme delle grandi insegne del settore del retail, incentivare il enormi ma divise in piccoli tagli, che per essere gestite download App, reperire le monete necessarie per dare necessitavano di un sistema a bassi costi di gestione. il resto e avere un utile diretto. L’importo contato viene infatti caricato immediatamente sul wallet digitale o Centy sviluppa e commercializza una sulla fidelity card dell’insegna, trasformando in denaro e quindi budget per la spesa, la moneta inutilizzata e macchina conta monete gestita da percepita fino ad oggi come un fastidio. Il cliente finale remoto tramite mobile, NFC o banda potrà quindi utilizzarlo totalmente o parzialmente in magnetica, che viene posizionata qualsiasi momento e senza alcuna commissione a suo all’interno di luoghi ad alta pedonabilità carico. come supermercati e centri commerciali. Team ∙ Davide CAIAFA ∙ Marco GUARNA Founder Partner ∙ Lorenzo VIDOZ Founder 9
Revenue Model Driver di crescita Centy viene proposta a noleggio, con contratto di 36 ∙ Proof of concept portato a termine in una primaria mesi a canone fisso + fee sul transato oltre cap da insegna della GDO stabilire con il cliente ∙ Distribuzione delle prime 15 macchine nei principali punti vendita dell’insegna ∙ Sottoscrizione di un contratto su scala nazionale, Obiettivi strategici per la distribuzione delle macchine con multinazionale ∙ Servizi postali leader nel settore dell’ICT ∙ Gdo ∙ Progetto protetto da brevetto depositato ∙ Compagnie telefoniche e provider di contenuti digitali ∙ Certificazione Experis Investimenti previsti ∙ Testing e validazione ∙ Sviluppo prodotto ∙ Sviluppo commerciale Trend di Mercato € 6,3 MLD 70% € 1 MLD € 15 MLD solo 30% € 150 MLN monete da 1 e 2 non utilizzato monete da 1 e 2 micro Pagamenti moneta prodotta monete da 1 e 2 cent cent prodotti dal = € 4 MLD cent non utilizzato in Europa in Europa è in continuo scambio 2002 al 2016 in Italia in circolazione (TAM) Principali risultati finanziari Key investors ∙ Primo contratto d’ordine per un valore complessivo ∙ Venpay di oltre 100K ∙ Startip Ultimo round di investimento Compagine societaria Round 56,25% Founders € 250.000 Valutazione 23,75% Digital Magics 15% Venpay S.p.a. € 1.250.000 5% Startip Data Round 2018 Sito e news www.centy.it 10
COVERHOLDER (INSURTECH MGA LTD) Overview Autorizzazione: 2017 Settore: Insurtech Startup Innovativa: Sì Coverholder è un Digital Managing venga rispettata. La certificazione e i mandati ottenuti dall’azienda permettono di emettere il certificato General Agent (MGA) che, attraverso assicurativo direttamente durante la visita al cliente. In la sua SaaS platform, rivoluziona il alcuni casi, Il profilo di rischio creato dall’intermediario lavoro degli agenti e broker assicurativi viene arricchito con i dati di varie fonti e con database esterni. Il modello dati costruito viene poi esaminato ridefinendo il processo di sottoscrizione da un algoritmo proprietario di Machine Learning, che ed erogazione delle polizze assicurative. permette di automatizzare gran parte del lavoro del sottoscrittore e di migliorare la valutazione del rischio Il processo di erogazione di una polizza, che si assicurato. Questo procedimento è stato nominato: compone di tre elementi: individuazione del rischio, Augmented Underwriting. definizione del prezzo ed emissione della polizza, è stato completamente ridisegnato, riducendo il tempo Il tempo di digitalizzazione di un prodotto è ridotto da 2 necessario per emettere una polizza da una settimana mesi a 5 giorni e il processo di erogazione della polizza a una quindicina di minuti. all’utente finale da qualche settimana a qualche decina di minuti. Tutto questo è possibile grazie alla tecnologia di Coverholder basata sul Proposal Form Language, un Coverholder è una Saas platform, cloud based, che linguaggio proprietario che permette di digitalizzare può essere facilmente implementata all’interno del qualunque polizza assicurativa e lo scambio di processo assicurativo. L’azienda ha già lanciato delle informazioni tra i vari attori in tempi ridotti. Il modello soluzioni white-label e a luglio 2019 ha lanciato anche costruito riesce a prezzare il rischio in modo automatico un’interfaccia API per facilitare l’integrazione con i ed assicura che la filosofia di sottoscrizione del prodotto partner. Team ∙ Feliciano LOMBARDI ∙ Tjeerd PRENGER Co-Founder e CEO Co-Founder e COO ∙ Mike GALASSO ∙ Nicola DONADIO Co-Founder e CPO CTO 11
Revenue Model Driver di crescita ∙ Fee sull’importo del premio erogato. ∙ Digital products: 20 ∙ Agenti/Broker attivi: 250 ∙ Polizze emesse: 22.572 Obiettivi strategici ∙ Ampliamento della rete di agenti/broker ∙ Ampliamento della gamma prodotti e servizi Investimenti previsti ∙ Espansione in ulteriori territori europei e mondiali ∙ Sviluppo tecnologico e di prodotto ∙ Sviluppo commerciale e marketing ∙ Ampliamento del team ∙ Apertura di ufficio commerciale in UK Trend di Mercato >€ 4.277 MLD 28% € 151 MLD mercato globale insurance mercato Europeo mercato Italiano Principali risultati finanziari Key investors ∙ Premi erogati gen-giu 2019: € 3,6 MLN ∙ Velocity Capital Advisors (+105% vs gen-giu 2018) ∙ Digital Magics ∙ Gross Revenue gen-giu 2019: € 903 K Ultimo round Compagine societaria di investimento 88,67% Founders & Round Employees 9,06% Digital Magics € 350.000 Valutazione post-money 2,27% Velocity Capital Advisors € 3.850.000 Data Round Sito e news 2018 www.coverholder.it 12
FRESCOFRIGO S.r.l. Overview Fondazione: 2018 Settore: Foodtech Startup Innovativa: Sì Frescofrigo è uno store di 1 metro dopo aver aperto la porta tramite app, carta o ticket restaurant, può guardare i prodotti e semplicemente quadrato posizionato in uffici, palestre e allontanarsi con quelli scelti; il frigorifero riconosce complessi residenziali. la merce prelevata e la addebita in automatico sulla Permette agli utenti di avere soluzioni soluzione di pagamento preselezionata. Il modello di business di Frescofrigo è B2B: noleggia pasto e snack freschi e salutari il frigorifero ai food merchant e quindi non ha in immediatamente disponibili al momento carico produzione e consegna cibo. Questo rende il in cui ne hanno bisogno. modello altamente scalabile e in grado già nel 2019 di espandersi a New York, dove è attivo il primo pilota per Consente, inoltre, a ghost kitchens e ristoratori di gli Stati Uniti in una grande catena di coworking. ottimizzare le consegne (media 200 € invece dei 20 € di consegna della food delivery), di incrementare le Frescofrigo quindi prende gli aspetti migliori dei modelli vendite e di essere tutti i giorni di fronte a potenziali food delivery e vending machine e li unisce: offerta clienti. food e qualità tipici dei servizi di consegna a domicilio con l’immediatezza e prossimità dei distributori Il frigorifero intelligente sviluppato da Frescofrigo, automatici. connesso in cloud e dotato di tecnologia RFID, offre un’esperienza innovativa e completamente diversa dalle tradizionali vending machines. Infatti, l’utente, Team ∙ Enrico PANDIAN ∙ Antonino LO IACONO Founder Head of Tech ∙ Tommaso MAGNANI ∙ Alberto TONI Founder Head of Sales ∙ Paolo TONON ∙ Giovanni CONZ CFO CTO 13
Revenue Model ∙ Canone fisso sul noleggio del frigorifero Driver di crescita ∙ Fee variabile del venduto ∙ Aprile 2019: Completamento prodotto e inizio installazioni a Milano ∙ Agosto 2019: Installazione primo frigorifero a New York Obiettivi strategici ∙ Settembre 2019: Chiusura accordo con Edenred per ∙ Collaborazione con società di Vending Machines integrazione buoni pasto e catene di coworking per accelerare numero di ∙ Dicembre 2019: Installazione di 100 frigoriferi installazioni ∙ Apertura di nuovi settori: dopo i grandi uffici anche palestre e complessi condominiali ∙ Espansione geografica negli Stati Uniti e un altro Investimenti previsti paese Europeo entro il 2020 ∙ Personale (Sales & Tech) ∙ Frigoriferi ∙ Espansione geografica Trend di Mercato € 105 MLD € 30 MLD € 285 MLD $ 42 MLN mercato Food Delivery mercato Vending Machine mercato Healthy food accolti da Farmer’s Fridge con crescita annuale 9,5% con crescita annuale 15% con crescita annuale 6% (competitor Chicago) per i prossimi 5 anni per i prossimi 5 anni per i prossimi 3 anni nei 10 migliori investimenti USA 2018 Principali risultati finanziari Key investors ∙ Ad Agosto 2019 i primi 6 frigoriferi hanno generato ∙ Simon Fiduciaria Spa vendite per oltre €25 k. Club Degli Investitori Di Torino ∙ L’82% degli utenti è tornata ad acquistare e ha ∙ Mega Holding Spa valutato il servizio con 4,5/5. ∙ Digital Magics ∙ Ogni frigorifero genera 20-30mila Euro di vendite annue, la pipeline di installazioni prevede almeno 100 macchine installate entro Dicembre 2019. Ultimo round Compagine societaria di investimento Round € 1.300.000 63,09% Founders 3,33% Digital Magics 33,58% Investitori Data Round finanziari 2019 Sito e news www.frescofrigo.it 14
GROWISHPAY Overview Commercializzazione: 2014 Settore: Fintech PMI Innovativa: Sì GrowishPay è la scaleup leader in Italia proprio sia in white label da oltre 1000 merchant tra cui Uvet Travel System, LastMinuteTour, nei social payments, cioè soluzioni Personal Travel Specialist, Musement, LastMinute. di pagamento per trasferire denaro com, Volagratis, RegalaUnVoucher, LoveTheSign, tra utenti (P2P) o pagare acquisti GuidaSposi, Dylog Buffetti, Evolution Travel, Be Travel all’interno di un network (P2B). e Mediaworld. La missione di Growish è di offrire soluzioni social Sulla base di questa esperienza, la società sta per payments per viaggi, nozze, scuole, gruppi avviare, grazie ad un accordo con Sisal, con cui è stato di acquisto, sharing economy, negozi ed firmato uno dei primi accordi di Open Innovation fintech e-commerce attraverso sia il marchio proprietario in Italia, un nuovo ed ambizioso progetto di social che in white label con integrazione semplice e veloce. payments: SCUOLAPAY, la soluzione unica in Italia per 6,2 MLN di genitori che pagano € 2,8 MLD ogni anno Il modello di business è validato da oltre 95.000 per le attività scolastiche. utenti che hanno transato più di €27 MLN attraverso le piattaforme offerte da GrowishPay sia a marchio Team ∙ Claudio CUBITO ∙ Marco AVETTA CEO & Co-Founder CMO & Growth ∙ Domingo SARMIENTO LUPO ∙ Simone AUSANO FERRARI CTO & Co-founder Business development 15
Revenue Model Driver di crescita ∙ Commissioni sugli importi transati ∙ ScuolaPay (Forecast) € 120 MLN di pagamenti ∙ Vendita servizi premium transati da 175.000 utenti nell’anno scolastico 2021- ∙ Set-up fee e canoni per le soluzioni B2B2C 2022 ∙ Cross-selling di servizi terzi ∙ 2020: Break-even ∙ Digital advertising ∙ 2022: Fatturato > €3MLN ed EBITDA > €1MLN Obiettivi strategici Investimenti previsti ∙ Lancio ScuolaPay (entro l’ultimo trimestre 2019) ∙ Sviluppo tecnologico e di prodotto ∙ Internazionalizzazione B2B2C (2020) ∙ Sviluppo commerciale ∙ Business Intelligence e big data ∙ Internazionalizzazione B2B2C Trend di Mercato € 46 MLD € 100 MLD €100 MLD Mercato Digital Payment In Italia Mercato Digital Payment In Mercato Social Payments in Europa (2017)* Italia (2020)* *(Osservatorio Mobile Payment & Commerce della School of Management del Politecnico di Milano) Principali risultati finanziari Key investors ∙ 95.000 utenti ∙ R301 Capital SA (soci) ∙ €27 MLN transati sulle piattaforme ∙ Fabrick Spa (Gruppo Banca Sella) ∙ più di 1000 merchants utilizzano la piattaforma ∙ Club Degli Investitori di Torino ∙ oltre il 100% di crescita negli ultimi 12 mesi sugli ∙ Boost Heroes importi transati Compagine societaria 24,09% Founders Ultimo round 31,95% Digital Magics di investimento 16,06% Soci R301 Capital SA Round € 731.500 6,43% Club Degli Investitori 3,94% Fabrick Spa 17,53% Other investors Valutazione Post-money € 5.000.000 Sito e news Data Round www.growishpay.com www.growish.com 2019 www.listanozzeonline.com www.scuolapay.com 16
HYPERLOOP TRANSPORTATION TECHNOLOGIES Inc. Overview Fondazione: 2013 Settore: High-speed Transportation Hyperloop Transportation Technologies, Il sistema è stato progettato con i massimi standard di sostenibilità, grazie ai pannelli solari posti lungo tutta nota come HTT, è una società di ricerca la parte superiore dei tubi e grazie a un sofisticato americana nata per sviluppare un sistema sistema di recupero energetico. di trasporto rivoluzionario basato sul concetto di Hyperloop, già immaginato Ad ottobre 2018 è stata presentata a Cadice (Spagna) la Full-Scale Passenger Capsule, nel febbraio 2019 da Elon Musk nel 2013. è stata realizzata a Tolosa (Francia) la prima tratta sperimentale; entro la fine del 2019 HTT insieme a Dar Il progetto prevede lo sviluppo di una tecnologia per il Al-Handasah inizieranno la costruzione della prima trasporto ad altissima velocità: una capsula che levita versione del sistema commerciale di Hyperloop ad Abu su un campo magnetico e viaggia all’interno di un Dhabi. doppio tubo a bassa pressione realizzato per ridurre al minimo la resistenza. L’aria viene convogliata verso HTT è caratterizzata da un originale modello che la parte posteriore del treno grazie a un compressore, prevede il coinvolgimento in equity (stock-option e che permette di raggiungere velocità superiori ai warrant) delle centinaia di professionisti e aziende che 1.200 km/h e con un bassissimo consumo di energia collaborano attivamente al progetto, consentendo di elettrica. ridurre al minimo i costi di sviluppo. Team ∙ Bibop G. GRESTA ∙ Andrea LA MENDOLA Co-founder, Startegic Development Chief Global Operating Officer ∙ Dirk AHLBORN ∙ Sanjay JAIN Co-founder, Chairman Chief Strategy Officer ∙ Andres DE LEON ∙ Bernd STEPHAN COO CFO 17
Revenue Model Driver di crescita Attualmente gli introiti sono esclusivamente ∙ 39 brevetti ottenuti riconducibili agli studi di fattibilità, ai sussidi e ∙ 10 accordi governativi sottoscritti all’advertising. ∙ +800 persone coinvolte in meno di 5 anni in più di 40 paesi A partire dal 2022, quando la fase di sviluppo sarà ∙ 50 key partners completata, il modello di ricavi sarà basato sulla concessione delle licenze relative alla tecnologia Hyperloop. Obiettivi strategici ∙ 2020: Primo prototipo commerciale ad Abu Dhabi, in vista dell’Expo 2020 (accordo già siglato, la costruzione inizierà nel Q3 2019) Trend di Mercato $ 1,35 MLD $ 6,34 MLD 37% 34% 20% 9% valore stimato mercato quota di mercato quota di mercato Quota di mercato Quota di mercato per il 2022 potenziale con un prevista per il prevista per prevista per prevista per Rest CAGR del 47,20% Nord America l’Europa regioni APAC of the World fino al 2026 fonte: www.marketsandmarkets.com Attualmente esistono due competitor di HTT al medesimo livello di sviluppo. Principali risultati finanziari ∙ Accordo già siglato per l’inizio delle costruzioni ad Abu Dhabi della prima tratta commerciale per fine 2019 Compagine societaria Ultimo round di investimento 8,69% 89,50% In fase di definizione Digital Magics Jumpstarter in Jumpstarter in HTT importante round con valutazione post-money $ 1 MLD Sito e news www.hyperloop.global 18
MACINGO TECHNOLOGIES S.r.l. Overview Fondazione: 2014 Settore: Transportation online market Startup Innovativa: Sì Macingo ha sviluppato un marketplace I trasportatori di Macingo hanno a disposizione che permette a chi ha necessità di un’applicazione, tramite la quale comunicano a Macingo le loro disponibilità ed i mezzi a disposizione e trasportare merce ingombrante e possono offrirsi per eseguire un trasporto ed accettare voluminosa su lunghe percorrenze di una richiesta di trasporto. Chi acquista risparmia trovare un trasportatore disponibile per tempo ed abbatte i prezzi fino al 50%, anche grazie al eseguire il trasporto. meccanismo di asta inversa. Macingo ha intercettato in poco tempo una fetta importante della domanda Ad oggi la community di Macingo conta oltre 2.000 online di trasporto di merce ingombrante, ritagliandosi trasportatori, i quali vendono il loro spazio disponibile sin da subito un posizionamento competitivo, solido e invenduto a prezzo scontato, aumentando la loro profittevole. capacità di carico e conseguentemente il fatturato. Team ∙ Daniele FURFARO ∙ Samuele FURFARO CEO CFO ∙ Francesco BIANCO ∙ Antonio BONFIGLIO Chief Backend Technology and Software Architect Information Technology Director ∙ Fabio BALEANI ∙ Simone COPPINI Chief Web Officer Full Stack Net Developer 19
Revenue Model Obiettivi strategici Attualmente, Macingo ha una piattaforma unica, ∙ Consolidamento della leadership nel mercato italiano dove è possibile per privati ed aziende richiedere il ∙ Introduzione dell’offerta per la clientela business trasporto di auto, moto, prodotti industriali ed altra ∙ Ingresso nei mercati esteri di Francia e Spagna merce ingombrante. Per ogni trasporto venduto, Macingo trattiene una commissione. A breve Driver di crescita partirà anche la piattaforma Macingo for Business, creata per la clientela B2B: il sistema offrirà ∙ N° richieste di trasporto ricevute 2018: 132 K (vs 95 automaticamente un preventivo e sarà in grado di K 2017, +38,9%) affidare istantaneamente il trasporto prenotato ad ∙ N° richieste di trasporto ricevute IH 2019: 78,4 K (vs uno dei trasportatori della community. L’obiettivo è 62 K HI 2018, +26,5%) quello di strutturare un servizio veloce e flessibile, ∙ Tasso di conversione medio 2018: 8,0% (vs 7,5% in linea con le esigenze delle piccole e medie imprese 2017, +6,7%) italiane. ∙ Tasso di conversione medio IH 2019: ~8,5% Investimenti previsti ∙ Marketing e comunicazione ∙ Sviluppo rete di vendita commerciale ∙ Sviluppo tecnologico Trend di Mercato € 100 MLD € 8 MLD 50% rappresentato dai mercati di Francia, Germania, Il mercato potenziale italiano, nel quale operano Inghilterra, Polonia e Spagna, in cui operano 113.000 aziende di cui 80% padroncini. 1,5 milioni aziende di trasporto Principali risultati finanziari ∙ Volume d’affari complessivamente generato dai trasportatori dal 2016: > € 9,1 MLN ∙ Fatturato 2018: € 500 K (vs € 122K 2017, +59,8%) ∙ Fatturato IH 2019: € 512 K (vs € 209K H1 2018, +145%) Ultimo round Compagine societaria di investimento Round 77,07% Founders 7,95% Digital Magics € 300 K 3,35% Factory Accademia Valutazione pre-money 11,63% Mecar € 4,3 MLN Data Round 2019 Sito e news www.macingo.com 20
NCORE S.r.l. Overview Fondazione: 2017 Settore: HR tech Startup Innovativa: Sì nCore è una startup innovativa che ha nCore HR, primo prodotto commercializzato dalla startup, è un video ATS (Applicant Tracking System) sviluppato una tecnologia in grado di evoluto, l’unico a gestire un processo completo gestire l’intero processo di raccolta che va dalla visibilità di una posizione lavorativa, fino all’intervista remota gestita dai sistemi e analisi delle informazioni tramite di comunicazione proprietari. L’altro elemento form, questionari, video interviste pre- altamente innovativo si presenta nell’analisi dei registrate e interviste live. dati in ingresso: nCore sfrutta tecnologie come AI e sistemi di Machine Learning, per offrire ai Recruiter informazioni cognitive rispetto ai dati raccolti. Team ∙ Enrico ARIOTTI Founder e CEO ∙ Aldo TOJA Founder e CTO ∙ Luca ORTOLANI General Manager 21
Revenue Model Driver di crescita nCore HR è il primo applicativo nato dal framework FY 2018 vs 2019 Ytd nCore ed è un Software As A Service (SAAS). Il modello di ∙ Numero di dipendenti: 1 vs 8 business di nCore si adatta economicamente a qualsiasi ∙ Numero video registrati: 3.000 vs 86.000 dimensione aziendale, basando il valore del pacchetto ∙ Candidature ricevute: 4.800 vs 920.000 servizi sulla quantità di recruiting che operano in ∙ Annunci di lavoro creati: 500 vs 29.000 nCore. Ulteriori variabili dell’abbonamento mensile ∙ Paesi UE serviti: 1 vs 2 sono la quantità di dati salvati nel database di nCore. Investimenti previsti ∙ Sviluppo commerciale Obiettivi strategici ∙ Risorse umane ∙ Raggiungimento leadership nel mercato italiano entro il 2019 ∙ Ingresso in altri 2 mercati esteri entro il 2020 Trend di Mercato € 428 MLD € 1 MLD mercato HR/Recruiting in Europa turnover startup Hrtech in Italia Principali risultati finanziari Key investors FY 2018 vs Sept 2019 ∙ David Mascarella ∙ ARR: € 36K vs € 310K ∙ Ivan Fioravanti ∙ Numero licenze vendute: 30 vs +1000 Ultimo round Compagine societaria di investimento Round 75% Founders 15% Digital Magics € 400.000 10% Investor Valutazione € 4 MLN Data Round 2018 Sito e news www.ncorehr.com 22
PRESTIAMOCI S.p.A. Overview Autorizzazione: 2009 Settore: FinTech – peer-to-peer lending PMI Innovativa: Sì Prestiamoci è la piattaforma italiana Prestiamoci S.p.a. è una finanziaria autorizzata ex art 106 che controlla PituPay S.p.A., istituto di pagamento. di P2P Lending che investe nei prestiti Prestiamoci origina i crediti, gestisce i flussi di insieme ai propri clienti con conseguente incasso, i pagamenti e il recupero crediti e propone ai allineamento di interessi. La società prestatori l’attività di impiego in prestiti in forma non ha due licenze (finanziaria e istituto professionale. di pagamento) ed è vigilata da Banca È la prima piattaforma in Italia e la dodicesima D’Italia. piattaforma in Europa continentale per importi mensili erogati. Team ∙ Daniele LORO CEO ∙ Federico PROVINCIALI ∙ Roberto TONNI Board Member e Chief Risk Officer Chief Marketing Officer ∙ Stefano MOLINO ∙ Michele CANTATORE Chairman Chief Operations Officer ∙ Alberto TEA ∙ Donato RAHELI Chief Technology Officer Responsabile Risk Management 23
Revenue Model Obiettivi strategici La natura di finanziaria di Prestiamoci le permette ∙ Aumentare la base clienti e fare in modo che sia solida investimenti diretti in prestiti e la realizzazione di e di lungo periodo, continuando a mantenere alta meccanismi di investimento rapidi tramite cessione di l’attenzione al rischio di credito. pacchetti diversificati di crediti performing. ∙ 3 milioni € di erogato al mese ∙ La commissione annua di partecipazione al marketplace ∙ 70% dei finanziamenti da parte di investitori istituzionali di Prestiamoci è pari al 1% delle somme impiegate. ∙ Rendimento del 5,5% ∙ L’apertura del conto di pagamento e l’utilizzo del mercato secondario dei prestiti è gratuito. Driver di crescita ∙ Servizi evoluti per investitori qualificati possono ∙ 1°piattaforma in Italia e 12° piattaforma in Europa richiedere compensi da definire individualmente. Continentale ∙ Prestiamoci ha realizzato una cartolarizzazione per la ∙ +50% di crescita nel 2018 quale svolge attività remunerata di servicing remunerata ∙ 3.460 clienti a fine dicembre per i propri portafogli cartolarizzati. ∙ €23,0 Mln di finanziamenti complessivamente erogati ∙ Loans originated (30 Giugno 2019): €5,0 Mln Investimenti previsti ∙ Sviluppo tecnologico e di prodotto ∙ Sviluppo commerciale Trend di Mercato >50% CAGR € 1,3 MLD € 1,8 MLD tra 2016 e 2020 raggiunti nei primi 6 mesi del 2018 P2P Consumer Lending € 49 MLN generati dalle principali piattaforme $ 900 MLD in Europa nel 2017 italiane: Prestiamoci, Smartika, Soisy dimensione attesa per 2024 +73% rispetto al 2016 e Younited Credit (+100% rispetto al IH 2017) Principali risultati finanziari Key investors ∙ Fatturato IH 2019: € 350 K (vs € 241 K IH 2018, ∙ Banca Sella Holding +45,2%) ∙ Pitagora/CR Asti ∙ Importo erogato 2018: € 8,1 Mln (vs € 5,1 Mln 2017, ∙ Club Italia Investimenti +58,8%) ∙ Innogest SGR S.p.A. ∙ Rendimento del portafoglio, al netto delle perdite ∙ Pietro Boroli attese al 5,2%, in ulteriore miglioramento; ∙ Roberto Condulmari ∙ Volumi 2019 in forte crescita: Ultimo round -stock +30% in 6 mesi -stock +90% in 12 mesi di investimento Round Compagine societaria € 1.600.000 Valutazione post-money 16,3% Founders 71,17% Investors € 6.100.000 12,53% Digital Magics Data Round 2017 Sito e news www.prestiamoci.it http://blog.prestiamoci.it/prestiamoci-all-digital-prestatore/ 24
TALENT GARDEN S.p.A. Overview Fondazione: 2011 Settore: Digital Community Startup Innovativa: No Talent Garden (TAG) è la piattaforma internazionale Con la propria formula esclusiva di membership, per i Talenti Digitali, dove incontrarsi, lavorare, consente ai propri membri (società, startup, gruppi di imparare e crescere insieme. professionisti, individui) di utilizzare il proprio posto di lavoro temporaneamente in qualsiasi sede del TAG, in pochi anni, è diventato il più importante network. network europeo di spazi di co-working TAG Innovation School (società controllata da Talent per i professionisti del digitale: spazi di lavoro Garden) è l’innovativa piattaforma di education per progettati con creatività e design, un’offerta completa formare i professionisti digitali: corsi part-time e di servizi integrati, network e community per aiutare i full-time, master, workshop, programmi per bambini, propri membri a crescere. giovani ed executive. È presente attualmente con 23 campus in 9 Paesi in TAG promuove e organizza, presso i propri campus Europa, di cui Dublino e Copenaghen sono stati avviati o in altre location, eventi e iniziative per sviluppare nel 2018. Inoltre Talent Garden è stata selezionata da la community e la conoscenza dell’innovazione. Cassa Depositi e Prestiti per la creazione di un campus L’evento più importante è Futureland, un evento a San Francisco destinato a ospitare più di 400 membri internazionale sulle tecnologie emergenti rivolto a e favorire l’innovazione e il trasferimento tecnologico un pubblico selezionato di imprenditori, manager, per le imprese italiane in Silicon Valley. startup, investitori, media e decision maker provenienti da ogni parte del mondo. Sono stati più di 1.500 i partecipanti nell’ultima edizione. Team ∙ Davide DATTOLI ∙ Lorenzo MATERNINI Founder e CEO SVP Corporate & Partners Relations ∙ Edoardo Giovanni RAIMONDI ∙ Alessandro RIMASSA CFO Founder e CEO TAG Innovation School 25
Revenue Model Driver di crescita Il modello di business è basato sull’integrazione di tre ∙ L’ampliamento della presenza territoriale, con linee di ricavo: l’apertura di nuovi campus soprattutto nei Paesi del ∙ gli spazi di co-working; Sud Europa e dell’Est Europa. ∙ l’organizzazione di eventi; ∙ La marginalità del gruppo sarà rafforzata dal ∙ la formazione erogata dalla TAG Innovation School. contributo delle attività di education (TAG innovation School) e di organizzazione degli eventi. Obiettivi strategici ∙ Acquisizione di SingularityU Italia, con questa ∙ Sviluppo della presenza territoriale, con una crescita operazione TAG rimane un punto di riferimento in costante (100% YoY) di: Europa per l’innovation ecosystem. - n° di campus (soprattutto a livello internazionale) ∙ Numero di studenti della TAG Innovation School - n° di membri della community cresce del 100% YoY e il 98% degli studenti trova ∙ Sviluppo dell’attività di education (TAG Innovation lavoro alla fine del corso. School) con l’incremento dell’offerta formativa ∙ La prospettiva della società è quella di quotarsi nei ∙ Sviluppo dell’attività di organizzazione di eventi prossimi anni. sull’innovazione, internamente ai campus e in altre sedi, anche in partnership con enti e aziende di Investimenti previsti primaria importanza nazionale e internazionale ∙ Risorse Umane ∙ Apertura di 20 nuovi campus nei prossimi 5 anni ∙ Promozione eventi ∙ Ampliamento offerta Tag Innovation School Trend di Mercato $ 25 MLD +21% 130 ospitati $ 3 MLD Gli analisti prevedono, valore del mercato tasso medio in media in uno spazio raccolti da per gli investimenti in dei global flexible annuo di crescita coworking, e si stimi Wework, con coworkingspace, tassi office market fino al 2022 crescerà del 38% una valutazione crescenti in Europa nel 2017 fino al 2022 superiore ai nei prossimi anni $ 40 MLD Key investors Principali risultati finanziari ∙ TIP Tamburi Investment Partners S.p.A. ∙ Fatturato 2018 ∙ 500 Startups € 9,7 MLN ∙ Endeavor Global ∙ i molti prestigiosi family office e investitori italiani Ultimo round fra cui le famiglie Angelini, D’Amico, Dompè, di investimento ∙ il Fondo Indaco Ventures ∙ Social Capital del famoso venture capital della Round € 44 MLN Silicon Valley Chamath Palihapitiya equity/debito Compagine societaria Valutazione € >100 MLN 45,39% Founders 45,39% Investors 9,22% Digital Magics Data Round Sito e news 2019 www.talentgarden.org www.talentgarden.org/news 26
THE ING PROJECT S.r.l. (TWO HUNDRED) Overview Autorizzazione: 2014 Settore: FinTech / equity crowdfunding Startup Innovativa: Sì Two Hundred è un portale di equity Two Hundred ha sviluppato un modello di syndicate funding unico nel panorama italiano, basato sul co- crowdfunding autorizzato dalla Consob, investimento degli investitori retail e di una rete di che permette di investire facilmente in investitori qualificati come business angel, venture aziende private non quotate. capital e holding finanziarie. La società valuta le startup che si candidano per una La sottoscrizione degli strumenti finanziari attraverso campagna di equity crowdfunding e le sottopone Two Hundred è gratuita e accessibile a chiunque, a un attento processo di selezione utilizzando un direttamente online con tagli d’investimento algoritmo proprietario, quantitativo e qualitativo. personalizzabili. Team ∙ Matteo MASSERDOTTI Founder e CEO ∙ Carlo SACCONE Founder e CTO 27
Revenue Model Driver di crescita ∙ Flat Fee su servizi di consulenza (e.g. legal, ∙ Numero di campagne: 28 marketing, fundraising strategy). ∙ Tasso di successo delle campagne: 86% ∙ Success Fee sull’importo totale raccolto dalla ∙ Totale investimenti perfezionati: >2850 campagna di equity crowdfunding. ∙ Users Q1 2019: 12.000 (vs 3,7 K Q2 2018, +224%) ∙ Active Investors Q1 2019: 2.300 (vs 350 Q2 2018, +557%) Obiettivi strategici ∙ Ampliamento della rete di investitori qualificati ∙ Estensione dell’utilizzo del portale a tutte le PMI, Investimenti previsti anche non innovative ∙ Sviluppo tecnologico e di prodotto ∙ Diversificazione dei servizi mediante l’ampliamento ∙ Sviluppo commerciale e marketing degli strumenti finanziari per la raccolta dei capitali ∙ Ampliamento del team ∙ Creazione di meccanismi volti a migliorare la liquidabilità degli strumenti finanziari offerti Trend di Mercato Mercato Italia Equity Crowdfunding (2018) € 36 MLN raccolti nel 2018 + 206% su un totale di € 61 MLN raccolti dal 2014 rispetto al 2017 Principali risultati finanziari Key investors ∙ Importo complessivo della raccolta sul portale: ∙ Five.Eight Ventures >€10 MLN ∙ Fatturato 2018: € 100 K (vs € 21,7 K 2017, +460%) ∙ Fatturato HI 2019: € 115k (con esclusione della campagna di SixthContinent) (vs € 40k HI 2018, +263%) Compagine societaria Ultimo round 54% Founders & Employees di investimento 38,8% Other Investors 3,65% Five.Eight Ventures Round 3,65% Digital Magics € 1.000.000 Valutazione Sito e news www.200crowd.com € 5.000.000 Data Round http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2017-11-23/ tipventures-raccoglie-300mila-euro-e-diventa-200-crowd-092750. on-going shtml?uuid=AE7xnrGD https://finanza.repubblica.it/News/2017/12/20/digital_magics_entra_in_ two_hundred_portale_di_equity_crowdfunding-133/ 28
Digital Magics Portfolio Highlights www.digitalmagics.com DOL - www.dol.it
Puoi anche leggere