Marzo 2019 www.digitalmagics.com - Digital Magics
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Marzo 2019 www.digitalmagics.com
Mercato VC
Il 2018 costituisce un punto di svolta per il sistema del Al contempo, la nascita di nuovi fondi
venture capital in Italia: sono stati investiti 598 milioni di investimento e la ricapitalizzazione
di Euro in equity sulle startup italiane, 267 milioni di di alcuni tra i principali fondi italiani ha
euro in piu’ dell’anno scorso (fonte: Osservatorio Startup incrementato in misura rilevante le risorse a
Hi-Tech Polimi). disposizione delle startup (circa 900 milioni di Euro)
(source: Startupitalia).
Raddoppia il contributo degli attori formali, composto
da fondi di Venture Capital indipendenti (VC) o aziendali E’ di poche settimane fa la notizia che il Governo ha
(CVC), Government Venture Capital (GVC) o Finanziarie annunciato la creazione di un Fondo con una dotazione
Regionali, che raggiunge i 215 milioni di euro. Cresce finanziaria di partenza, prevista nella Legge di Bilancio
anche la quota derivante da attori informali, come 2019, di circa 1 miliardo di euro che verrà gestito
Business Angel, Network e piattaforme di Equity dalla Cassa depositi e prestiti, attraverso una
Crowdfunding, fino a 154 milioni di euro (+58%). cabina di regia che ha l’obiettivo di riunire e moltiplicare
Forte anche la crescita degli investimenti esteri: +82% risorse pubbliche e private dedicate al tema strategico
rispetto al 2017. dell’innovazione.
Il focus di investimento del Fondo Nazionale riguarda il
Si punta per il 2019 al miliardo di finanziamenti. Venture Capital, ossia investimenti diretti e indiretti in
minoranze qualificate nel capitale di imprese innovative
Ruolo dei fondi e degli investitori istituzionali con Fondi generalisti, verticali o Fondi di Fondi, a supporto
di startup, scaleup e PMI innovative.
Una spinta rilevante alla crescita è stata data
dall’intervento di investitori istituzionali,
Attrattività degli investimenti Seed ed incentivi
anche esteri: crescono infatti del 300% gli
fiscali
investimenti guidati dai VC e, in generale,
la dimensione media dei round Nonostante l’iniezione di nuovi fondi all’interno
(spiccano Prima - 100 milioni da dell’ecosistema, le startup che si trovano in uno stadio di
Goldman Sachs e Blackstone, sviluppo iniziale, ossia la fase più critica per una nuova
Moneyfarm – 46 milioni, realtà, trovano diverse difficoltà nella raccolta di capitali.
Erydel - 25,6 milioni, In questo contesto l’ingresso di grandi capitali continua
Satispay – 15 a convergere verso startup più mature, riducendo
milioni). drasticamente e statisticamente le opportunità di
crescita di nuovi progetti. Questa sofferenza finanziaria
per le cosiddette startup “early stage” è mitigata
dall’intervento di incubatori, acceleratori e business
angels, che apportano i primi investimenti. La presenza
di incentivi fiscali (detrazione/deduzione IRPEF/IRES
che dal 2019 passa dal 30% al 40% sugli investimenti in
startup innovative) per gli investitori privati e le imprese,
in questa fase, ha sicuramente prodotto un incremento
nell’interesse degli investitori per questa asset class.
1
Ruolo di Digital Magics
Digital Magics, incubatore certificato quotato sul
mercato AIM Italia gestito da Borsa Italiana, ha
ulteriormente incrementato nel 2018 gli investimenti
nella fase pre-seed/seed di nuove startup, aumentando
e razionalizzando in modo strategico anche i follow on Operazioni
sull’investimento iniziale, per complessivi 2,3 milioni Rilevanti
di Euro. Alle risorse investite direttamente da Digital La startup del portfolio
Magics, si aggiungono gli investimenti in startup del di Digital Magics hanno
portfolio di Digital Magics eseguiti da investitori terzi per conseguito, nell’ultimo anno,
complessivi 9,1 milioni di Euro. risultati importanti.
Talent Garden, di cui Digital Magics
Presidio territoriale detiene una quota del 9,22%, ha
Al contempo, nel corso dell’anno, sono stati avviati nuovi raccolto nel primo trimestre 2019 oltre
rapporti di collaborazione volti a rafforzare la presenza 44 milioni di Euro (equity+debito), ad una
di Digital Magics sul territorio italiano, grazie agli accordi valutazione postmoney di oltre 100 milioni di
strategici con: Hub21, per l’apertura di una nuova Euro, realizzando il round di maggiore dimensione in
sede ad Ascoli Piceno (copertura su Marche, Umbria ed Italia con il coinvolgimento di family office ed investitori
Abruzzo); L’Arancia, per l’apertura di una nuova sede istituzionali italiani. Il round è stato guidato da StarTIP
a Bari; iStarter, per rafforzare la presenza di Digital S.p.A., veicolo costituito da Tamburi Investment
Magics nel Piemonte ed ampliare il raggio di azione oltre Partners e dotato di risorse per 100 milioni di Euro al
ai confini italiani e permettere alle startup di svilupparsi a fine di sviluppare le migliori opportunità che operano
livello europeo, grazie alla nuova sede di Londra. nel settore dell’innovazione e del digitale. Nel secondo
trimestre 2018, Digital Magics aveva realizzato una exit
parziale da Talent Garden, cedendo circa la metà della
1
DIGITAL MAGICS propria partecipazione iniziale nel capitale di Tag (pari
ESTERO
● Londra (in Partnership con iStarter)
a circa il 18%) e realizzando una plusvalenza per 3,2
MILANO STARTUP PORTFOLIO
milioni di Euro, con un multiplo pari a circa 9 volte il
5
51 ESTERO capitale investito.
TORINO 1
1 ● Londra ● USA Buzzoole, di cui Digital Magics detiene una quota del
30 3 5,96%, ha raccolto nel secondo semestre 2018 oltre
1 PADOVA
7,8 milioni di Euro, ad una valutazione postmoney di
1
ASCOLI PICENO
18,8 milioni di Euro, in un round guidato da StarTIP e
dal fondo Vertis.
2 BARI L’ulteriore investimento di StarTIP, socio di maggior
ROMA
1 rilievo in Digital Magics, in Talent Garden e Buzzoole
9
1
costituisce un ulteriore passo verso la costruzione di
1 NAPOLI una filiera senza eguali in Europa in grado di sostenere la
PALERMO 1 crescita delle startup “from Talent to IPO”.
5
2
I numeri del Portfolio Digital Magics
Al 31 dicembre 2018, sono 62 le società operative in
portfolio, di cui 29 startup innovative e 15 PMI innovative.
Le 62 società operative hanno registrato nel 2018 un giro
d’affari aggregato pari a 56,2 milioni di Euro, registrando
un CAGR sul periodo 2015-2018 del 39,68%.
Fatturato aggregato startup attive (dati in MLN)
60€ € 56,15
50€ € 47,03
40€
30€ € 28,25
€ 20,62
20€
10€
0€
2015 2016 2017 2018 (forecast)
Nel 2018, il focus di Digital Magics è stato quello di “Magic Wand – The Fintech and Insurtech Excellence
incrementare ulteriormente la qualità del dealflow e Accelerator” si è rivelato un’iniziativa di successo: le 6
del processo di selezione, al fine di identificare i progetti startup selezionate hanno avuto l’opportunità di validare
con maggiore potenzialità di crescita e supportarne in soli 6 mesi i propri progetti, accelerarne il go-to-market
concretamente lo sviluppo. ed accedere ad investimenti ed opportunità commerciali da
Con quest’obiettivo, è stato ideato e lanciato il primo Digital Magics, i Partner del Programma e nuovi investitori.
programma di accelerazione di sistema in ambito fintech Sono stati analizzati più di 1500 progetti, concentrando
ed insurtech, coinvolgendo top player del settore: l’attenzione su realtà che operano nei settori di principale
BNL Gruppo BNP Paribas, Credito Valtellinese, Ersel interesse per il mercato VC europeo e che hanno sviluppato
Investimenti, Innogest, Innovation Center di Gruppo competenze core negli ambiti Artificial Intelligence, iOT, Big
Intesa San Paolo, Società Reale Mutua di Assicurazioni, Data e Blockchain.
Poste Italiane, SellaLab, SisalPay, UBI Banca ed IBM Italia
(Partner Tecnologico).
Capitali raccolti per settori verticali 2016-2018 (dati in MLD)
7
2016 5,9
6
2018 5,3 5,4
CAGR 20,6%
5
Capitali raccolti (€Mld)
CAGR 14%
4
CAGR 48,3%
3,3
3
CAGR 54%
2 1,6
1,3 1,4
1,1
1
0
Food IOT Travel Marketing Trasportation Enterprise Fintech - Health
Software Insurtech
3
Food
Fintech
11% Insurtech
21%
Health
3%
eCommerce
il 67% delle
Marketplace startup in
6% Portfolio
operano in 4
IOT dei primi 5
7% settori del VC
market
europeo
Transportation
3%
Marketing
21%
Enterprise
Software
22%
Axieme, Cardo, Coverholder, Diamantech, Moneymour, Grazie a questa metodologia il 67% delle startup in
MyCreditService (le 6 startup selezionate nell’ambito di portfolio operano in 4 dei 5 principali settori del VC market
Magic Wand), Aircnc, Eli WMS, House4Crowd, Kaitiaki, europeo consentendo a Digital Magics di rafforzare il
Laila, Loud, Tripoow e Wonderstore, sono le 14 nuove proprio posizionamento strategico.
eccellenze entrate a far parte del portfolio di Digital
Magics di cui 12 operano negli ambiti Fintech-Insurtech
ed Enterprise Software, 2 dei settori che hanno mostrato
volumi e tassi di crescita particolarmente elevati negli
ultimi 3 anni (source: Dealroom).
Gabriele Ronchini
Fondatore e Amministratore Delegato
4
Startup Settore Pag
Brandon Group S.r.l. E-COMMERCE & DIGITAL REPRESENTATIVE 6
Buzzoole Holdings Ltd. DIGITAL MARCOM 8
Centy FINTECH 10
Coverholder (Insurtech MGA LTD) INSURTECH 12
Growishpay FINTECH 14
Hyperloop Transportation Technologies Inc. HIGH-SPEED TRASPORTATION 16
Macingo Technologies S.r.l. TRANSPORTATION ONLINE MARKET 18
nCore S.r.l. HRTECH 20
Prestiamoci S.p.A. FINTECH 22
Quomi S.r.l. FOODTECH 24
Talent Garden S.p.A. DIGITAL COMMUNITY 26
Two Hundred (The Ing Project S.r.l.) FINTECH / EQUITY CROWDFUNDING 28
5
BRANDON GROUP S.r.l.
Overview
Fondazione: 2012 Settore: e-Commerce & Digital Representative PMI Innovativa: Sì
Brandon è una PMI Innovativa B2B che Brandon consente ai suoi clienti di raggiungere milioni
opera come intermediario distributivo di consumatori in tutto il mondo attraverso canali di
vendita Full Price e Discount:
fra aziende delle categorie Fashion,
∙ La distribuzione del catalogo a Full Price sui principali
Sport, Home & Living, Cosmesi e Food ed e-tailers generalisti e verticali avviene attraverso
i principali digital retailer e marketplace tre canali: negozi online dedicati sulle piattaforme di
in Europa e Medio Oriente. marketplace, caricamento del catalogo negli stores
Brandon fornisce servizi end to end di gestione di tutto online proprietari di Brandon, vendita all’ingrosso con i
il processo di vendita e post-vendita online, grazie principali siti e-commerce internazionali.
alla combinazione di software intelligenti e servizi ∙ I cataloghi di prodotto Discount vengono venduti
strategici di analisi dei dati generati dalle vendite e dal invece mediante campagne di flash sales sui principali
traffico online. siti di vendite private online, negli stores online,
Grazie all’analisi dei big data interni, Brandon realizza la temporaneamente o fino ad esaurimento e all’ingrosso
pianificazione strategica in funzione dei trend emersi con i principali siti e-commerce internazionali.
e l’ottimizzazione del posizionamento dei prodotti nel
mercato online migliorando l’efficacia nel realizzare gli
obiettivi di crescita dei propri clienti.
Team
∙ Paola MARZARIO
Founder e Chairman
∙ ILARIA TIEZZI ∙ Luca CORAZZINA
CEO CCO
∙ Fabrizio GUGLIELMINI ∙ Alberto OLIVA
CTO CFO
6
Revenue Model Obiettivi strategici
I canali online all’interno dei quali l’azienda sviluppa Il Piano di crescita della società punta sull’ampliamento
il proprio business si possono riassumere in tre delle categorie merceologiche, sull’ingresso in
macroaree: nuove aree geografiche e su importanti investimenti
∙ Marketplace B2B: vendita wholesale ad Amazon in tecnologia, con l’obiettivo di gestire in modo
Vendor di prodotti nelle categorie Fashion, Sport, completamente automatizzato e integrato l’intero
Home & Living, Cosmesi e Food processo di vendita, dal caricamento del catalogo dei
∙ Marketplace B2C: vendite all’utente finale di fornitori fino all’acquisto, alla logistica e al customer
prodotti full price (Amazon Seller, eBay, Laredoute, care.
Fnac, etc.)
Obiettivo di Brandon e del suo management team è
∙ Flash sale: prodotti in saldo per campagne di brevi raggiungere un fatturato di oltre 50 milioni di euro
periodi (Vente-privee.com, Dalani, Westwing, etc.)
nei prossimi tre anni attraverso la crescita organica
del business, operazioni di M&A e un nuovo round di
Brandon applica un mark-up al prodotto venduto in
investimento.
base alla categoria e al canale di vendita.
Investimenti previsti
Driver di crescita
∙ Sviluppo tecnologico e di processo
∙ % di PO evasi rispetto a ordini ricevuti ∙ Sviluppo commerciale (sourcing)
∙ N° di Brand e prodotti caricati in piattaforma ∙ Internazionalizzazione/Diversificazione
∙ Analisi vendite ed identificazione Best Seller
∙ Brandon è una delle cinque società italiane nella
top 100 della FT 1000 Europe’s Fastest Growing
Companies del 2017 (https://ig.ft.com/ft-1000/).
Trend di Mercato
€ 314 MLD + 7,5% € 419 MLD 58,2 %
mercato Europeo tasso crescita atteso market size user penetration 2018
e-commerce 2018 mercato 2018-2022 prevista al 2022 61,1% previsione 2022
Principali risultati finanziari Key investors
∙ Fatturato FY 2018 (forecast): € 10 MLN ∙ Primomiglio
(+104% vs 2017) ∙ Invitalia Ventures
∙ Vulcano di Fabio Cannavale
Ultimo round
di investimento
Round
Compagine societaria
€ 3.000.000
34,72% Founders Data Round
63,22% Investors
2,06% Digital Magics 2018
Sito e news
www.brandongroup.it
7
BUZZOOLE HOLDINGS LTD.
Overview
Fondazione: 2013 (società italiana) Settore: Digital Marcom Startup Innovativa: Sì
Buzzoole è una piattaforma di Influencer negli Stati Uniti d’America che presiede direttamente
tramite la Buzzoole INC. Buzzoole Holdings Ltd.
Marketing end-to-end che permette ai
controlla il 100% del capitale sociale di tutte le società
brand di pianificare campagne di digital operative (Buzzoole Srl, LTD, Inc).
PR in modo del tutto automatizzato, Il cuore di Buzzoole è GAIIA (Growing Artificial
stimolando le conversazioni degli influencer della rete Intelligence for Influencers Affinity), la più avanzata
per valorizzare il potenziale del world of mouth tramite tecnologia in campo di Intelligenza Artificiale
l’incremento della visibilità dei brand sui principali applicata al mondo dell’Influencer Marketing, che
canali social e blog. permette di individuare il massimo grado di affinità
tra Brand e Influencer. L’intero processo risulta del
Buzzoole ha Head Quarter a Napoli, due sedi operative tutto automatizzato, dal recruitment degli influencer,
a Milano e Roma, una sede in Regno Unito che presiede fino alla misurazione e reportistica dei risultati
direttamente tramite la Buzzoole LTD, ed una sede della campagna.
Team
∙ Fabrizio PERRONE
Founder e CEO
(past Founder e MD di Fan Media)
∙ Gennaro VARRIALE ∙ Ian SAMUEL
Founder e CTO CCO & Country manager UK
(past CTO di VMEngine) (past CCO Brave Bison, SVP International in Base79,
Commercial Director in Blinkx)
∙ Gianluca PERRELLI
Country manager Italia ∙ Jane ROY
(past Head of Strategic marketing in Inthera, Founder Head of Sales USA
e CEO di Kiver)
8
Revenue Model Obiettivi strategici
Buzzoole genera i propri ricavi offrendo ai brand diverse ∙ Consolidamento mercato Italia e UK
tipologie di campagne: ∙ Espansione nel mercato EMEA
∙ Campagne di Social Boost: l’obiettivo principale è ∙ Espansione mercato US
quello di incrementare la visibilità dei contenuti propri
del brand sui diversi canali social.
∙ Campagne di Live Tweeting: altamente Driver di crescita
utilizzate per stimolare conversazioni riguardanti un
determinato evento (programma TV/Radio, lancio di ∙ 850+ clients industry leaders
un nuovo prodotto). ∙ 40k spending large accounts avg 2018
∙ Campagne On-Site Event: prevedono la
partecipazione offline diretta di influencer con un
elevato seguito sul web (>100K followers). Investimenti previsti
∙ Campagne di Product Review: riguardano
specificatamente la recensione di prodotti sul web, ∙ Sviluppo tecnologico e di prodotto
puntando alla creazione di contenuti spontanei da ∙ Sviluppo commerciale
parte degli utenti target su diversi canali social. ∙ R&D e scalabilità
∙ Campagne di Blog & Social Activation: ∙ Risorse umane
prevedono la creazione di contenuti propri degli
influencer, rientranti in uno specifico brief elaborato in
accordo col cliente.
Trend di Mercato $ 1 MLD $ 10 MLD
valore di mercato valore di mercato
dell’Influencer Marketing dell’Influencer Marketing
worldwide 2018 worldwide 2020
Principali risultati finanziari Key investors
∙ Fatturato 2018: € 7,1 MLN (vs € 4,5 MLN ∙ Startip
2017, +66,6%) ∙ Vertis
∙ First Gross Margin 2018: 60% ∙ Digital Magics
∙ Innes Worldwide Holdings
Ltd R301 Capital S.A.
∙ R 301 Capital
∙ Brahma
Compagine societaria Ultimo round
di investimento
29,32% Founders
9,68% R301 Capital Round
16,81% Startip
10,58% Vertis
€ 7,8 MLN
5,96% Digital Magics Valutazione
27,65% Other investors € 18,8 MLN
Data Round
Sito e news
∙ www.buzzoole.com 2018
∙ lab24.ilsole24ore.com/leader-della-crescita-2019/
∙ www.ilsole24ore.com/art/finanza-e-mercati/2018-12-05/buzzoole-batte-
cassa-nuove-risorse-l-espansione-122729.shtml?uuid=AE52GWtG
∙ startupitalia.eu/105575-20190306-le-aziende-europee-crescono-piu-208-italiane
9CENTY S.r.l.
Overview
Fondazione: 2017 Settore: Fintech Startup Innovativa: Sì
Dal 2002 ad oggi sono state coniate monete da 1 e 2 Non solo ambisce a risolvere il problema della
centesimi per oltre 46 MLD di pezzi. circolazione e dell’utilizzo di moneta in tutti i suoi
i tagli, ma vuole trasformare questo servizio in un
La maggior parte di queste monete è inutilizzata, nuovo strumento di marketing. Un servizio innovativo,
bloccata nelle case in Italia ed in tutta Europa. Somme rivolto al cliente finale che permette all’insegna Gdo
enormi ma divise in piccoli tagli, che per essere gestite di fidelizzare il cliente, incentivare il download App,
necessitavano di un sistema a bassi costi di gestione. reperire le monete necessarie per dare il resto e avere
un utile diretto. L’importo contato viene infatti caricato
Centy lo ha creato, realizzando una immediatamente sul Wallet digitale o sulla fidelity card
dell'insegna, trasformando in denaro e quindi budget
conta monete gestita da remoto
per la spesa, la moneta inutilizzata e percepita fino
tramite mobile, NFC o banda magnetica, ad oggi come un fastidio. Il cliente finale potrà quindi
ideale per la Gdo, centri commerciali utilizzarlo totalmente o parzialmente in qualsiasi
e punti vendita ad alta pedonabilità. momento e senza alcuna commissione a suo carico.
Team
∙ Davide CAIAFA ∙ Marco GUARNA
Founder Partner
∙ Lorenzo VIDOZ ∙ Luigi CARABINIERE
Founder CSO
10Revenue Model Driver di crescita
Centy viene proposta a noleggio, con contratto di 36 Primi 4 prototipi funzionanti di Centy realizzati nel
mesi a canone fisso + fee sul transato oltre cap da 2018.
stabilire con cliente Software back end e di comunicazione con la conta
monete realizzati.
Progetto protetto da brevetto depositato.
È stato realizzato un primo test in negozio. Sono stati
Obiettivi strategici siglati alcune partnership tecniche:
∙ Microhard (HW),
∙ Servizi postali ∙ Experis (SW),
∙ Gdo ∙ IBM (manutenzione e distribuzione).
∙ Compagnie telefoniche e provider di contenuti digitali
Investimenti previsti
∙ Testing e validazione
∙ Sviluppo prodotto
∙ Sviluppo commerciale
Trend di Mercato
6,3 MLD 70% € 15 MLD solo 30% € 150.000.000
monete da 1 e 2 non utilizzato micro Pagamenti moneta prodotta monete da 1 e 2 cent
cent prodotti dal = € 4 MLD in Europa in Europa è in continuo scambio
2002 al 2016 in circolazione (TAM)
in Italia
Principali risultati finanziari Key investors
∙ POC e pre-contratto con insegna della GDO ∙ Venpay
∙ Startip
Ultimo round
di investimento
Compagine societaria Round
56,25% Founders
€ 250.000
Valutazione
23,75% Digital Magics
15% Venpay S.p.a. € 1.250.000
5% Startip Data Round
2018
Sito e news
www.centy.it
11COVERHOLDER (INSURTECH MGA LTD)
Overview
Autorizzazione: 2017 Settore: Insurtech Startup Innovativa: Sì
Coverholder è un Digital Managing venga rispettata. La certificazione e i mandati ottenuti
dall’azienda permettono di emettere il certificato
General Agent (MGA) che, attraverso
assicurativo direttamente durante la visita al cliente. In
la sua SaaS platform, rivoluziona il alcuni casi, Il profilo di rischio creato dall’intermediario
lavoro degli agenti e broker assicurativi viene arricchito con i dati di varie fonti e con database
esterni. Il modello dati costruito viene poi esaminato
ridefinendo il processo di erogazione
da un algoritmo proprietario di Machine Learning, che
delle polizze assicurative. permette di automatizzare gran parte del lavoro del
sottoscrittore e di migliorare la valutazione del rischio
Il processo di erogazione di una polizza, che si assicurato. Questo procedimento è stato nominato:
compone di tre elementi: individuazione del rischio, Augmented Underwriting.
definizione del prezzo ed emissione della polizza, è
stato completamente ridisegnato, riducendo il tempo Il Tempo di digitalizzazione di un prodotto è ridotto da 2
necessario per emettere una polizza da una settimana mesi a 5 giorni e il processo di erogazione della polizza
a una quindicina di minuti. all’utente finale da qualche settimana a qualche decina
di minuti.
Tutto questo è possibile grazie alla tecnologia di
Coverholder basata sul Proposal Form Language, un Coverholder è una Saas platform, cloud based, che
linguaggio proprietario che permette di digitalizzare può essere facilmente implementata all’interno
qualunque polizza assicurativa e lo scambio di del processo assicurativo. L’azienda ha già lanciato
informazioni tra i vari attori in tempi ridotti. Il modello delle soluzioni white-label e lancerà a breve anche
costruito riesce a prezzare il rischio in modo automatico un’interfaccia API per facilitare l’integrazione con gli
ed assicura che la filosofia di sottoscrizione del prodotto intermediari.
Team
∙ Feliciano LOMBARDI ∙ Tjeerd PRENGER
Co-Founder e CEO Co-Founder e COO
∙ Mike GALASSO ∙ Nicola DONADIO
Co-Founder e CPO CTO
12Revenue Model Driver di crescita
∙ Fee sull’importo del premio erogato. ∙ Digital products: 20
∙ Agenti/Broker attivi: 170
∙ Polizze emesse: 15.972
Obiettivi strategici
Investimenti previsti
∙ Ampliamento della rete di agenti/broker
∙ Ampliamento della gamma prodotti e servizi ∙ Sviluppo tecnologico e di prodotto
∙ Espansione in ulteriori territori Europei e mondiale ∙ Sviluppo commerciale e marketing
∙ Ampliamento del team
∙ Apertura di ufficio commerciale in UK
Trend di Mercato
>€ 4.277 MLD €23 MLD
valore del “Other Non-Life” in Italia,
mercato globale insurance
€ 151 MLD segmento di riferimento di Coverholder,
mercato Italiano che riguarda le polizze che non coprono
28% la vita e la responsabilità civile per
mercato Europeo
le autovetture
Principali risultati finanziari
∙ Premi erogati gen-dic 2018: € 4 MLN
∙ Fatturato gen-dic 2018: € 380 K
∙ Premi erogati gen-feb 2019: € 1 MLN (+115% vs 2018)
Ultimo round
Compagine societaria di investimento
90,73% Founders & Round
Employees
9,27% Digital Magics
€ 350.000
on-going
Valutazione
€ 3.850.000
Data Round
Sito e news
www.coverholder.it
2018
13GROWISHPAY
Overview
Commercializzazione: 2014 Settore: Fintech PMI Innovativa: Sì
GrowishPay è la scaleup leader in Italia LastMinute.com, Volagratis, RegalaUnVoucher,
LoveTheSign, GuidaSposi, Dylog Buffetti, Evolution
nei social payments, cioé soluzioni
Travel, Be Travel e Mediaworld.
di pagamento per trasferire denaro
tra utenti (P2P) o pagare acquisti Sulla base di questa esperienza, di ricerche di mercato
all’interno di un network (P2B). e di test negli ultimi 18 mesi, la società sta per lanciare
un nuovo ed ambizioso progetto di social payments:
La missione di Growish è di offrire soluzioni social SCUOLAPAY, la soluzione unica in Italia per 6,2 MLN di
payments per viaggi, nozze, scuole, gruppi di acquisto, genitori che pagano € 2,8 MLD ogni anno per le attività
sharing economy, negozi ed e-commerce attraverso scolastiche!
sia il marchio proprietario che in white label con
integrazione semplice e veloce. Il progetto è già in fase di sviluppo tramite Open
Innovation con SisalPay che investirà nel progetto
Il modello di business è validato da oltre 65.000 utenti e fornirà i sistemi di pagamento, l’integrazione con i
che hanno transato più di €17 MLN attraverso le merchant e PagoPA ed il Gruppo Spaggiari Parma che
piattaforme offerte da Growish. Inoltre, le soluzioni investirà e commercializzerà il servizio nelle proprie
B2B2C via API e SaaS in white label sono utilizzate applicazioni che servono ogni anno 9.000 scuole ed 8
da oltre 1000 merchant tra cui Uvet Travel System, MLN di studenti.
LastMinuteTour, Personal Travel Specialist, Musement,
Team
∙ Claudio CUBITO ∙ Marco AVETTA
CEO & Co-Founder CMO & Growth
∙ Domingo SARMIENTO LUPO ∙ Simone AUSANO FERRARI
CTO & Co-founder Business development
14Revenue Model Driver di crescita
∙ Commissioni sugli importi transati ∙ ScuolaPay: € 120 MLN di pagamenti transati da
∙ Vendita servizi premium 175.000 utenti nell’anno scolastico 2021-2022
∙ Set-up fee e canoni per le soluzioni B2B2C ∙ 2020: Break-even
∙ Cross-selling di servizi terzi ∙ 2022: Fatturato > €3MLN ed EBITDA > €1MLN
∙ Digital advertising
Obiettivi strategici Investimenti previsti
∙ Lancio ScuolaPay (settembre 2019) ∙ Sviluppo tecnologico e di prodotto
∙ Internazionalizzazione B2B2C (2020) ∙ Sviluppo commerciale
∙ Business Intelligence e big data
∙ Internazionalizzazione B2B2C
Trend di Mercato
€ 46 MLD € 100 MLD €100 MLD
Mercato Digital Payment In Italia Mercato Digital Payment In Mercato Social Payments in Europa
(2017)* Italia (2020)*
*(Osservatorio Mobile Payment & Commerce della School of Management del Politecnico di Milano)
Principali risultati finanziari Key investors
∙ 65.000 utenti ∙ Soci R301 Capital SA
∙ €17MLN di transazioni di pagamento ∙ Fabrick Spa (Gruppo Banca Sella)
∙ >1000 merchants utilizzano nostre soluzioni ∙ Club Degli Investitori di Torino
∙ +237% crescita negli ultimi 18 mesi sugli importi ∙ Gruppo Spaggiari Parma*
transati ∙ Boost Heroes*
*Round attuale
Compagine societaria
27,19% Founders Ultimo round
37,32% Digital Magics
di investimento
18,76% Soci R301 Capital SA Round
€ 1.000.000
7,81% Club Degli Investitori
4,60% Fabrick Spa
9,22% Other investors (in corso)
Valutazione Pre-money
Sito e news € 4.250.000
www.growishpay.com
www.growish.com
www.listanozzeonline.com
www.scuolapay.com
15HYPERLOOP TRANSPORTATION TECHNOLOGIES Inc.
Overview
Fondazione: 2013 Settore: High-speed Transportation
Hyperloop Transportation Technologies, Il sistema è stato progettato con i massimi standard di
sostenibilità, grazie ai pannelli solari posti lungo tutta
nota come HTT, è una società di ricerca
la parte superiore dei tubi e grazie a un sofisticato
americana nata per sviluppare un sistema sistema di recupero energetico.
di trasporto rivoluzionario basato sul
concetto di Hyperloop, già immaginato Ad ottobre 2018 è stata presentata a Cadice (Spagna)
la Full-Scale Passenger Capsule, nel febbraio 2019
da Elon Musk nel 2013.
è stata realizzata a Tolosa (Francia) la prima tratta
sperimentale; nel Q3 2019 HTT insieme a Dar Al-
Il progetto prevede lo sviluppo di un “treno
Handasah inizieranno la costruzione della prima
supersonico” che viaggia all’interno di un doppio
versione del sistema commerciale di Hyperloop ad Abu
tubo a bassa pressione realizzato per ridurre al
Dhabi.
minimo la resistenza. L’aria viene convogliata verso la
parte posteriore del treno grazie a un compressore,
che permette di raggiungere velocità superiori ai
1.200 km/h e con un bassissimo consumo di energia
elettrica.
Team
∙ Bibop G. GRESTA
Chairman
∙ Dirk AHLBORN ∙ Andrea LA MENDOLA
CEO Chief Global Operating Officer
∙ Andres DE LEON ∙ Bernd STEPHAN
COO CFO
16Revenue Model Driver di crescita
Attualmente gli introiti sono esclusivamente ∙ 39 brevetti prodotti
riconducibili agli studi di fattibilità, ai sussidi e ∙ 10 accordi governativi signed
all’advertising. ∙ +800 persone coinvolte in meno di 5 anni in più di 40
paesi
A partire dal 2022, quando la fase di sviluppo sarà ∙ 50 key partners
completata, il modello di ricavi sarà basato sulla ∙ Presentazione della Full-Scale Passenger Capsule ad
concessione delle licenze relative alla tecnologia ottobre 2018
Hyperloop.
Obiettivi strategici
∙ 2020: Primo prototipo commerciale ad Abu Dhabi,
in vista dell’Expo 2020 (accordo già siglato, la
costruzione inizierà nel Q3 2019)
Trend di Mercato
€ 1,35 MLD € 6,34 MLD 37% 34% 20% 9%
valore stimato mercato quota di mercato quota di mercato Quota di mercato Quota di mercato
per il 2022 potenziale con un prevista per il prevista per prevista per prevista per Rest
CAGR del 47,20% Nord America l’Europa regioni APAC of the World
fino al 2026
Attualmente esistono due competitor di HTT al medesimo livello di sviluppo.
Principali risultati finanziari
∙ Fatturato 2017: $ 650 K
Compagine societaria Ultimo round
di investimento
8,69% 89,50% In fase di definizione
Digital Magics Jumpstarter
in Jumpstarter in HTT importante round con
valutazione post-money
$ 1 MLD
Sito e news
www.hyperloop.global
17MACINGO TECHNOLOGIES S.r.l.
Overview
Fondazione: 2014 Settore: Transportation online market Startup Innovativa: Sì
Macingo ha sviluppato un marketplace I trasportatori di Macingo hanno a disposizione
un’applicazione, tramite la quale comunicano a
che permette a chi ha necessità di Macingo le loro disponibilità ed i mezzi a disposizione e
trasportare merce ingombrante e possono offrirsi per eseguire un trasporto ed accettare
una richiesta di trasporto. Chi acquista risparmia
voluminosa su lunghe percorrenze di
tempo ed abbatte i prezzi fino al 50%, anche grazie al
trovare un trasportatore disponibile per meccanismo di asta inversa. Macingo ha intercettato
eseguire il trasporto. in poco tempo una fetta importante della domanda
online di trasporto di merce ingombrante, ritagliandosi
sin da subito un posizionamento competitivo, solido e
Ad oggi la community di Macingo conta oltre 2.000
trasportatori, i quali vendono il loro spazio disponibile profittevole.
invenduto a prezzo scontato, aumentando la loro
capacità di carico e conseguentemente il fatturato.
Team
∙ Daniele FURFARO ∙ Samuele FURFARO
CEO CFO
∙ Francesco BIANCO ∙ Antonio BONFIGLIO
Chief Backend Technology and Software Architect Information Technology Director
∙ Fabio BALEANI ∙ Simone COPPINI
Chief Web Officer Full Stack Net Developer
18Revenue Model Obiettivi strategici
Attualmente, Macingo ha una piattaforma unica, ∙ Consolidamento della leadership nel mercato italiano
dove è possibile per privati ed aziende richiedere ∙ Introduzione dell’offerta per la clientela business
il trasporto di auto, moto, prodotti industriali etc.; ∙ Ingresso nei mercati esteri di Francia e Spagna
per ogni trasporto venduto, Macingo trattiene
una commissione. A breve sarà lanciata anche la
piattaforma Macingo for Business, creata per la Driver di crescita
clientela B2B: il sistema offrirà automaticamente
un preventivo e sarà in grado di affidare ∙ N° richieste di trasporto ricevute 2018: 132 K
istantaneamente il trasporto prenotato ad uno dei ∙ Tasso di conversione medio 2018: 8,0%
trasportatori della community. L’obiettivo è quello
di strutturare un servizio veloce e flessibile, in Investimenti previsti
linea con le esigenze delle piccole e medie imprese
italiane. ∙ Marketing e comunicazione
∙ Sviluppo rete di vendita commerciale
∙ Sviluppo tecnologico
Trend di Mercato
€ 100 MLD € 8 MLD
50% rappresentato dai mercati di Francia, Germania, Il mercato potenziale italiano, nel quale operano
Inghilterra, Polonia e Spagna, in cui operano 113.000 aziende di cui 80% padroncini.
1,5 milioni aziende di trasporto
Principali risultati finanziari
∙ Volume d’affari complessivamente generato dai trasportatori dal 2016: > € 6,9 mln
∙ Fatturato 2018: € 500 K (vs € 267K 2017, +87%)
Ultimo round
Compagine societaria di investimento
Round
83,81% Founders
3,64% Digital Magics € 1 MLN
3,64% Factory Accademia (Ongoing)
8,90% Mecar
Valutazione pre-money
€ 4 MLN
Sito e news
www.macingo.com
19NCORE S.r.l.
Overview
Fondazione: 2017 Settore: Hrtech Startup Innovativa: Sì
nCore è una startup innovativa che ha nCore HR, primo prodotto commercializzato dalla
startup, è un video ats evoluto ed è l’unico a gestire
sviluppato una tecnologia in grado di un processo completo che va dalla visibilità di una
gestire l’intero processo di raccolta posizione lavorativa, fino all’intervista remota
gestita dai sistemi di comunicazione proprietari.
e analisi delle informazioni tramite
L’altro elemento altamente innovativo si presenta
form, questionari, video interviste pre- nell’analisi dei dati in ingresso: nCore sfrutta
registrate e interviste live. tecnologie come AI e sistemi di Machine Learning, per
offrire ai Recruiter informazioni cognitive rispetto
ai dati raccolti. nCore HR è stato messo sul mercato
italiano il 15 gennaio 2018.
Team
∙ Enrico ARIOTTI
Founder e CEO
∙ Aldo TOJA
Founder e CTO
∙ Mattia MANNALÀ
Web programmer
∙ Luca ORTOLANI
General Manager
20Revenue Model Obiettivi strategici
nCore HR è il primo applicativo nato dal framework ∙ Raggiungimento leadership nel mercato italiano
nCore ed è un Software As A Service (SAAS). Il modello entro il 2019
di business di nCore si adatta economicamente a ∙ Ingresso nel primo mercato estero entro il 2019
qualsiasi dimensione aziendale, basando il valore
del pacchetto servizi sulla quantità di interviste
gestite mensilmente. Di fatti, il prezzo varia in base ai
volumi di video interviste registrate dal cliente finale Driver di crescita
corrisposto sotto forma di abbonamento mensile.
Ulteriori variabili determinanti l’abbonamento ∙ Numero di candidati transitati ed elaborati con nCore
mensile sono la quantità di operatori e la quantità di ∙ Numero di interviste registrate
dati salvati nel database di nCore.
Investimenti previsti
∙ Sviluppo commerciale
∙ Risorse umane
Trend di Mercato
€ 428 MLD € 1 MLD € 5,5 MLD
mercato HR/Recruiting in Europa turnover startup Hrtech in Italia investimenti VC nel mondo
dal 2014
Principali risultati finanziari Key investors
∙ Fatturato 2019 (forecast): € 500 K ∙ David Mascarella
∙ Ivan Fioravanti
Ultimo round
Compagine societaria di investimento
Round
67,5% Founders
22,5% Digital Magics € 400.000
10% Investor Valutazione
€ 4 MLN
Data Round
Sito e news
www.ncorehr.com
2018
21PRESTIAMOCI S.p.A.
Overview
Autorizzazione: 2009 Settore: FinTech – peer-to-peer lending PMI Innovativa: Sì
Prestiamoci è la piattaforma Italiana Prestiamoci S.p.a. è una finanziaria autorizzata ex art
106 che controlla PituPay S.p.A. istituto di pagamento.
di P2P Lending che investe nei prestiti
Prestiamoci origina i crediti, gestisce i flussi di
insieme ai propri clienti con conseguente incasso, i pagamenti e il recupero crediti e propone ai
allineamento di interessi. La società Prestatori l’attività di impiego in prestiti in forma non
ha due licenze (finanziaria e istituto professionale.
di pagamento) ed è vigilata da Banca
È la prima piattaforma in Italia e la decima piattaforma
D’Italia. in Europa continentale per importi mensili erogati.
Team
∙ Daniele LORO
CEO
∙ Federico PROVINCIALI ∙ Roberto TONNI
Board Member e Chief Risk Officer Chief Marketing Officer
∙ Stefano MOLINO ∙ Michele CANTATORE
Chairman Chief Operations Officer
∙ Alberto TEA ∙ Donato RAHELI
Chief Technology Officer Responsabile Risk Management
22Revenue Model Obiettivi strategici
La natura di finanziaria di Prestiamoci le permette ∙ Aumentare la base clienti e fare in modo che sia
investimenti diretti in prestiti e la realizzazione di solida e di lungo periodo, continuando a mantenere
meccanismi di investimento rapidi tramite cessione di alta l’attenzione al rischio
pacchetti diversificati di crediti performing. ∙ € 3 MLN di erogato al mese
∙ La commissione annua di partecipazione al marketplace ∙ 70% dei finanziamenti da parte di investitori
di Prestiamoci è pari al 1% delle somme impiegate. istituzionali
∙ L’apertura del conto di pagamento e l’utilizzo del mercato ∙ Rendimento del 5,5%
secondario dei prestiti è gratuito
∙ Servizi evoluti per investitori qualificati possono Driver di crescita
richiedere compensi da definire individualmente
∙ Prestiamoci ha realizzato una cartolarizzazione per la ∙ 1ª piattaforma in Italia e 10° piattaforma in Europa
quale svolge attività remunerata di servicing per i propri Continentale
portafogli cartolarizzati ∙ +50% di crescita nel 2018
∙ 2.840 clienti a fine dicembre
Investimenti previsti ∙ > €17,3MLN di finanziamenti complessivamente
erogati
∙ Sviluppo tecnologico e di prodotto ∙ Loans originated (31 Dicembre 2018): €8,1MLN
∙ Sviluppo commerciale
Trend di Mercato
>50% CAGR € 1,3 MLD € 1,8 MLD
tra 2016 e 2020 raggiunti nei primi 6 mesi del 2018
P2P Consumer Lending
€ 49 MLN generati dalle principali piattaforme
$ 900 MLD in Europa nel 2017
italiane: Prestiamoci, Smartika, Soisy
dimensione attesa per 2024 +73% rispetto al 2016
e Younited Credit (+100% rispetto al H1 2017)
Principali risultati finanziari Key investors
∙ Fatturato 2018: € 610 K ∙ Banca Sella Holding
(vs € 353 K 2017, 72,8%) ∙ Pitagora/CR Asti
∙ Importo erogato 2018: € 8,1 Mln ∙ Club Italia Investimenti
(vs € 5,1 Mln 2017, +58,8%) ∙ Innogest SGR S.p.A.
∙ Rendimento del portafoglio, al netto delle perdite ∙ Giovanni Daprà
attese al 5,0%, in progressivo miglioramento; ∙ Pietro Boroli
Ultimo round
∙ Volumi 2018 in forte crescita: ∙ Roberto Condulmari
-stock +42% in 6 mesi -stock +182% in 12 mesi di investimento
Round
Compagine societaria
€ 1.600.000
Valutazione post-money
16,3% Founders
71,17% Investors
€ 6.100.000
Data Round
12,53% Digital Magics
2017
Sito e news
www.prestiamoci.it
23QUOMI S.r.l.
Overview
Fondazione: 2016 Settore: FoodTech Startup Innovativa: Sì
Quomi è la startup che per prima ha Quomi vuole offrire ai propri clienti un modo
innovativo di fare la spesa, basandosi sull’acquisto
introdotto in Italia i meal kit ossia kit
per occasione di consumo: ad oggi i meal kit di Quomi
di ingredienti nelle giuste dosi per coprono prevalentemente l’occasione della cena ma
preparare ricette a casa. ben presto saranno offerti kit specifici anche per
Il modello dei meal kit è ormai un business più che pranzo, dessert, colazioni e snacks.
consolidato a livello internazionale, in un mercato Il manifesto di Quomi si basa sui principi della dieta
globale che è stimato valere oltre 10 MLD. Con Quomi, mediterranea: i menù sono vari ed equilibrati, ogni
in 3 anni di attività, abbiamo dimostrato la validità di settimana con almeno una ricetta di carne rossa,
questo modello sul mercato italiano, con partnerships una di carne bianca e una di pesce, oltre a ricette
di assoluto rilievo con player del settore (Barilla, vegetariane. I prodotti sono di alta qualità, BIO quando
Finiper, Nestlè), crescendo ad un ritmo di 3x anno su possibile. La struttura di Quomi è estremamente
anno e ottenendo unit economics molto positivi: il scalabile: dai fornitori di materia prima, al partner
Customer Lifetime Value (valore espresso dal cliente logistico alla tecnologia, l’azienda è stata costruita
durante il suo ciclo di vita) è di 2.4x superiore rispetto in questi tre anni pensando solo alla scalabilità,
al suo costo di acquisizione. ad oggi sul mercato italiano ma in futuro anche
internazionalmente.
Team
∙ Daniele BRUTTINI ∙ Giovanni TALLIA GALOPPO
Founder Responsabile Merchandising
(past Commercial Head in Zalando Italy) ∙ Maurizio PORCU
∙ Andrea BRUNO Responsabile Marketing
Founder ∙ Terrj PAVONE
(past Responsabile Operation in Zalando Italy) Customer Engagement: interagisce con i clienti in
∙ Deborah NANIA tutti i touch points
Art Direction ∙ Dimitri CIRAUDO
(past Co-founder GialloZafferano) CTO, Backend Developer
∙ Chiara BOMBARDIERI ∙ Natalia SVITUSNOVA
Responsabile Content e Buying Front-end Developerr
24Revenue Model
Ogni settimana su Quomi si ordinano le ricette preferite Obiettivi strategici
dal menù e si ricevono a casa tutti gli ingredienti necessari,
∙ Consolidare la crescita sul mercato italiano, costruendosi
freschi e nelle giuste dosi, oltre alle istruzioni illustrate,
una base clienti e delle dimensioni rilevanti al fine di
per preparare tali ricette a casa. Si può ordinare da un
approfittare del momentum del segmento meal kit a
minimo di 2 fino ad un massimo di 5 ricette alla settimana.
livello internazionale e rappresentare il riferimento in
In aggiunta, è possibile completare la propria spesa con
questo segmento in Italia.
prodotti complementari alle ricette, quali ad esempio
∙ Lancio sul mercato di meal kit per occasioni di consumo
vini, birre artigianali, pane BIO, snack e piatti pronti per un
diverse dalla cena, da vendere online ma anche offline
pranzo veloce in ufficio.
in collaborazione con partner importanti nell’ambito del
Quomi è un abbonamento senza vincoli né contratto: ogni
mondo food italiano e internazionale.
settimana si può scegliere se ricevere o meno il box, si
paga solo quello che si riceve ed in qualsiasi momento si
Driver di crescita
può sospendere o riattivare l’abbonamento senza nessun
costo extra. ∙CLV(CustomerLifetimeValue)vsCAC(CustomerAcquisition
Da aprile 2018, Quomi ha iniziato la vendita dei propri Cost): 103€ vs 43€
propri meal kit anche offline, in alcuni punti vendita della ∙ Crescita YoY 2018 vs 2017: 2.8x
GDO. ∙ Conversion Rate 2018: 3,2%
Investimenti previsti
∙ Marketing: per realizzare una scalabile value chain,
partendo dall’incrementare la customer base ;
∙ Team: aggiunta di figure chiave per lo sviluppo;
∙ Tecnologia: per aggiornare la piattaforma, sviluppare
l’app e migliorare costantemente la user experience
Trend di Mercato
€ 128 MLD 0,35% € 300 MLN
mercato del food tasso di mercato
retail tradizionale penetrazione nel dei meal kit
in Italia mercato on-line on-line
Principali risultati finanziari Key investors
∙ Fatturato 2018: € 550K ∙ Gianfranco Ritucci Ultimo round
(vs € 245K 2017, +124%) ∙ Panda Partecipazioni di investimento
Round
Compagine societaria
€ 1.000.000
(Ongoing)
54,34% Investors
tramite Convertible Note
38,6% Founders
7,06% Digital Magics Data Round
2019
Sito e news
www.quomi.it
25TALENT GARDEN S.p.A.
Overview
Fondazione: 2011 Settore: Digital Community Startup Innovativa: No
Talent Garden (TAG) è la piattaforma internazionale Con la propria formula esclusiva di membership,
per i Talenti Digitali, dove incontrarsi, lavorare, consente ai propri membri (società, startup, gruppi di
imparare e crescere insieme. professionisti, individui) di utilizzare il proprio posto
di lavoro temporaneamente in qualsiasi sede del
TAG, in pochi anni, è diventato il
più importante network.
network europeo di spazi di coworking
TAG Innovation School (società controllata da Talent
per i professionisti del digitale: spazi di lavoro
Garden) è l’innovativa piattaforma di education per
progettati con creatività e design, un’offerta completa
formare i professionisti digitali: corsi part-time e
di servizi integrati, network e community per aiutare i
full-time, master, workshop, programmi per bambini,
propri membri a crescere.
giovani ed executive.
È presente attualmente con 23 campus in 9 Paesi in
TAG promuove e organizza, presso i propri campus
Europa, di cui Dublino e Copenaghen sono stati avviati
o in altre location, eventi e iniziative per sviluppare
nel 2018. Inoltre Talent Garden è stata selezionata da
la community e la conoscenza dell’innovazione.
Cassa Depositi e Prestiti per la creazione di un campus
L’evento più importante è Futureland, un evento
a San Francisco destinato a ospitare più di 400 membri
internazionale sulle tecnologie emergenti rivolto a
e favorire l’innovazione e il trasferimento tecnologico
un pubblico selezionato di imprenditori, manager,
per le imprese italiane in Silicon Valley.
startup, investitori, media e decision maker
provenienti da ogni parte del mondo. Sono stati più di
1.500 i partecipanti nell’ultima edizione.
Team
∙ Davide DATTOLI ∙ Lorenzo MATERNINI
Founder e CEO SVP Corporate & Partners Relations
∙ Edoardo Giovanni RAIMONDI ∙ Alessandro RIMASSA
CFO Founder e CEO TAG Innovation School
26Revenue Model Driver di crescita
Il modello di business è basato sull’integrazione di tre ∙ L’ampliamento della presenza territoriale, con
linee di ricavo: l’apertura di nuovi campus soprattutto nei Paesi del
∙ gli spazi di coworking; Sud Europa e dell’Est Europa.
∙ l’organizzazione di eventi; ∙ La marginalità del gruppo sarà rafforzata dal
∙ la formazione erogata dalla TAG Innovation School. contributo delle attività di education (TAG innovation
School) e di organizzazione degli eventi.
Obiettivi strategici ∙ Acquisizione di SingularityU Italia, con questa
operazione TAG rimane un punto di riferimento in
∙ Sviluppo della presenza territoriale, con una crescita Europa per l’innovation ecosystem.
costante (100% anno su anno) di: ∙ Numero di studenti della TAG Innovation School
- n° di campus (soprattutto a livello internazionale) cresce del 100% YoY e il 98% degli studenti trova
- n° di membri della community lavoro alla fine del corso.
∙ Sviluppo dell’attività di education (TAG Innovation ∙ La prospettiva della società è quella di quotarsi nei
School) con l’incremento dell’offerta formativa prossimi anni.
∙ Sviluppo dell’attività di organizzazione di eventi
sull’innovazione, internamente ai campus e in altre Investimenti previsti
sedi, anche in partnership con enti e aziende di
primaria importanza nazionale e internazionale ∙ Risorse Umane
∙ Apertura di 20 nuovi campus nei prossimi 5 anni
∙ Promozione eventi
∙ Ampliamento offerta Tag Innovation School
Trend di Mercato
$ 25 MLD +21% 130 ospitati $ 3 MLD Gli analisti prevedono,
valore del mercato tasso medio in media in uno spazio raccolti da per gli investimenti in
dei global flexible annuo di crescita coworking, e si stimi Wework, con coworkingspace, tassi
office market fino al 2022 crescerà del 38% una valutazione crescenti in Europa
nel 2017 fino al 2022 superiore ai nei prossimi anni
$ 40 MLD
Key investors Principali risultati finanziari
∙ TIP Tamburi Investment Partners S.p.A. ∙ Fatturato 2018 (forecast):
∙ 500 Startups € 10 MLN
∙ Endeavor Global
∙ i molti prestigiosi family office e investitori italiani Ultimo round
fra cui le famiglie Angelini, D’Amico, Dompè, di investimento
∙ il Fondo Indaco Ventures
∙ Social Capital del famoso venture capital della Round
€ 44 MLN
Silicon Valley Chamath Palihapitiya
equity/debito
Compagine societaria
Valutazione
45,39% Founders
45,39% Investors
€ >100 MLN
9,22% Digital Magics Data Round
2019
Sito e news
www.talentgarden.org
27THE ING PROJECT S.r.l. (TWO HUNDRED)
Overview
Autorizzazione: 2014 Settore: FinTech / equity crowdfunding Startup Innovativa: NO
Two Hundred è un portale di equity Two Hundred ha sviluppato un modello di syndicate
funding unico nel panorama italiano, basato sul co-
crowdfunding autorizzato dalla Consob,
investimento degli investitori retail e di una rete di
che permette di investire facilmente in investitori qualificati come business angel, venture
aziende private non quotate. capital e holding finanziarie.
La società valuta le startup che si candidano per una La sottoscrizione degli strumenti finanziari attraverso
campagna di equity crowdfunding e le sottopone Two Hundred è gratuita e accessibile a chiunque,
a un attento processo di selezione utilizzando un direttamente online con tagli d’investimento
algoritmo proprietario, quantitativo e qualitativo. personalizzabili.
Team
∙ Matteo MASSERDOTTI
Founder e CEO
∙ Carlo SACCONE
Founder e CTO
28Revenue Model Driver di crescita
∙ Flat Fee su servizi di consulenza (e.g. legal, ∙ Numero di campagne: 21
marketing, fundraising strategy). ∙ Tasso di successo delle campagne: >80%
∙ Success Fee sull’importo totale raccolto dalla ∙ Totale investimenti perfezionati: >900
campagna di equity crowdfunding. ∙ Users Q1 2019: 6,5 K (vs 3,6 K Q1 2018, +180%)
∙ Active Investors Q1 2019: 600 (vs 300 Q1 2018,
+200%)
Obiettivi strategici
∙ Ampliamento della rete di investitori qualificati Investimenti previsti
∙ Estensione dell’utilizzo del portale a tutte le PMI,
anche non innovative ∙ Sviluppo tecnologico e di prodotto
∙ Diversificazione dei servizi mediante l’ampliamento ∙ Sviluppo commerciale e marketing
degli strumenti finanziari per la raccolta dei capitali ∙ Ampliamento del team
∙ Creazione di meccanismi volti a migliorare la
liquidabilità degli strumenti finanziari offerti
Trend di Mercato
Mercato Italia Equity Crowdfunding (2018)
€ 36 MLN raccolti nel 2018 + 206%
su un totale di € 61 MLN raccolti dal 2014 rispetto al 2017
Principali risultati finanziari Key investors
∙ Importo complessivo della raccolta sul portale: ∙ Five.Eight Ventures
€ 5,1 MLN
∙ Fatturato 2018: € 100 K (vs € 21,7 K 2017, +460%)
Compagine societaria
Ultimo round
54% Founders & Employees
di investimento
38,8% Other Investors
3,65% Five.Eight Ventures Round
3,65% Digital Magics
€ 1.000.000
Valutazione
Sito e news
www.200crowd.com
€ 4.000.000
Data Round
http://www.ilsole24ore.com/art/tecnologie/2017-11-23/
tipventures-raccoglie-300mila-euro-e-diventa-200-crowd-092750. on-going
shtml?uuid=AE7xnrGD
https://finanza.repubblica.it/News/2017/12/20/digital_magics_entra_in_
two_hundred_portale_di_equity_crowdfunding-133/
29DOL - ww w.dol.it
Puoi anche leggere
