Highlights del World Retail Congress 2014 - Milano - 13 maggio 2015 - Kiki Lab
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Highlights
del World Retail
Congress 2014
Milano – 13 maggio 2015
Fabrizio Valente
founder partner Kiki Lab
Official Italian Advisory Partner of
WRC 2015Temi chiave del WRC 2014
• Digital • Cross-canalità
• Pure Player vs Brick • 150 anni
Retailer • Servizio
• Google • Prezzi liquidi
• Globalizzazione • Greentailing
• Downsizing • Team come fattore di
successo
• Partnership con i Retailer
• Natale
• Mobile
• Orgoglio italiano
2Scenario 20-20; 50-50 ?
Nel 2020 le vendite
avverranno nel 50% nei
negozi fisici e nel 50% nei
negozi on-line ?
6Scenari Amazon
• 74,5 mld$ (2013: 11° retailer nel mondo)
• 180 mln clienti
• 3,5 mld prodotti venduti "Still Day 1 !!!"
7Google Express:
acquisti veloci in partnership
• Per supportare acquisti
veloci di clienti - anche
in mobilità
• Accordi con grandi
retailer (Wholefoods,
Target, Costco,
Walgreens) e con piccoli
indipendenti
• Prerequisito: visibilità
stock on-line
920-20; 50-50 ?
Il punto di partenza oggi: UK
1. Elettronica di consumo
1. 43% on-line (incluso il clicca
e ritira)
2. 91% col ROPO
2. Abbigliamento
1. 17% on-line
John Lewis (UK):
2. 47% col ROPO
8+ mld £; 25% online
10Il processo di acquisto multicanale in Italia
Internet users: 35,5 mln (59%)
Internet fonte
Almeno un
principale per
acquisto online nel
cercare
2013:
informazioni sugli
57% degli internet
acquisti:
users
78% degli internet
users
Fonte: Nielsen, Osservatorio Multicanalità 2013
11Dinamiche multicanale, anche in Italia:
dall'info-commerce allo showrooming
90
84
80
80
74
70 67
60 Cerco informazioni su
internet ma poi acquisto in
50 un punto vendita
40 36 Mi capita di andare a vedere
34
30 sul punto vendita un
30 26 prodotto, ma poi di
acquistarlo su internet
20
10
% rispondenti molto + abbastanza
0 Base: utilizzatori internet
Fonte: Nielsen, Osservatorio Multicanalità 2013
2010 2011 2012 2013
12Millennials
• Target importante, ma
disomogeneo: 15-34 anni
• Il 44% guarda il suo
smartphone almeno 6
volte all’ora
• Il 29% preferirebbe
perdere il portafoglio
pieno piuttosto che lo SP
• Nei negozi cercano:
semplicità e velocità
13Millennials versus Boomers
14Il ‘second screen’
15Prezzi liquidi
Amazon cambia i prezzi di un
prodotto fino a 8 volte al giorno
Trend
1. Diffusione prezzi elettronici
con e-ink
2. Maggiore accettazione dei
'prezzi liquidi'
1. come aerei e alberghi
16Clicca & ritira:
mette d'accordo Millennials e Boomers
17Cross-canalità
18Influenze sul Visual Merchandising
19Etichette storytelling e realtà aumentata
20Downsizing: meno negozi, più esperienziali
UK: entro 2020 chiusura
del 23% dei negozi
Scenari
• Meno negozi
• I grandi formati si ridurranno
(scaffale virtuale)
• I piccoli formati si amplieranno
(spazi minimi esperienziali)
21Liquid retail
Flessibilità per ‘cogliere l’attimo’
pagamenti anche in camerino
22Servizio 360°
23La sfida: focus sui clienti
'La vera sfida del digital
oggi è comprendere le reali
logiche customer centric,
per partire da quelle. A
volte inseguire la
tecnologia e/o l'efficienza ci
fa perdere il contatto
vero con i clienti.'
24Il Top ha bisogno del Bottom
25Team come fattore di successo
Samsung CEO ora CSO = Chief Sinergy Officer
26Andy Street, CEO John Lewis
‘Il futuro sarà solo digitale?’
8+ mld £; 25% ‘online’
Piani aggressivi di
sviluppo di nuovi negozi ‘fisici’
Il futuro sarà cross-canale
per negozi diretti e affiliati
I ‘mattoni’ e le persone
saranno ancora determinanti
27Il futuro è dei Retailer integrati:
Natale come milestone in UK
• 2013: mobile > 50% di vendite on-line
• 2014: vendite dei Retailer integrati on-off > dei pure
player
28Orgoglio italiano: n. 1 nel mondo
• And the winner is …
Eataly !!!
• Unico vincitore per la 2a
volta
riconosciuto il concept di
non-catena
DNA unico e spirito Glocal
• In finale anche altri due
casi italiani: Dr. Fleming e
Metro - Casa dell'Horeca
29WRC: progettare meglio il futuro del Retail
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