Highlights del World Retail Congress 2014 - Milano - 13 maggio 2015 - Kiki Lab
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Highlights del World Retail Congress 2014 Milano – 13 maggio 2015 Fabrizio Valente founder partner Kiki Lab Official Italian Advisory Partner of WRC 2015
Temi chiave del WRC 2014 • Digital • Cross-canalità • Pure Player vs Brick • 150 anni Retailer • Servizio • Google • Prezzi liquidi • Globalizzazione • Greentailing • Downsizing • Team come fattore di successo • Partnership con i Retailer • Natale • Mobile • Orgoglio italiano 2
Scenario 20-20; 50-50 ? Nel 2020 le vendite avverranno nel 50% nei negozi fisici e nel 50% nei negozi on-line ? 6
Scenari Amazon • 74,5 mld$ (2013: 11° retailer nel mondo) • 180 mln clienti • 3,5 mld prodotti venduti "Still Day 1 !!!" 7
Google Express: acquisti veloci in partnership • Per supportare acquisti veloci di clienti - anche in mobilità • Accordi con grandi retailer (Wholefoods, Target, Costco, Walgreens) e con piccoli indipendenti • Prerequisito: visibilità stock on-line 9
20-20; 50-50 ? Il punto di partenza oggi: UK 1. Elettronica di consumo 1. 43% on-line (incluso il clicca e ritira) 2. 91% col ROPO 2. Abbigliamento 1. 17% on-line John Lewis (UK): 2. 47% col ROPO 8+ mld £; 25% online 10
Il processo di acquisto multicanale in Italia Internet users: 35,5 mln (59%) Internet fonte Almeno un principale per acquisto online nel cercare 2013: informazioni sugli 57% degli internet acquisti: users 78% degli internet users Fonte: Nielsen, Osservatorio Multicanalità 2013 11
Dinamiche multicanale, anche in Italia: dall'info-commerce allo showrooming 90 84 80 80 74 70 67 60 Cerco informazioni su internet ma poi acquisto in 50 un punto vendita 40 36 Mi capita di andare a vedere 34 30 sul punto vendita un 30 26 prodotto, ma poi di acquistarlo su internet 20 10 % rispondenti molto + abbastanza 0 Base: utilizzatori internet Fonte: Nielsen, Osservatorio Multicanalità 2013 2010 2011 2012 2013 12
Millennials • Target importante, ma disomogeneo: 15-34 anni • Il 44% guarda il suo smartphone almeno 6 volte all’ora • Il 29% preferirebbe perdere il portafoglio pieno piuttosto che lo SP • Nei negozi cercano: semplicità e velocità 13
Millennials versus Boomers 14
Il ‘second screen’ 15
Prezzi liquidi Amazon cambia i prezzi di un prodotto fino a 8 volte al giorno Trend 1. Diffusione prezzi elettronici con e-ink 2. Maggiore accettazione dei 'prezzi liquidi' 1. come aerei e alberghi 16
Clicca & ritira: mette d'accordo Millennials e Boomers 17
Cross-canalità 18
Influenze sul Visual Merchandising 19
Etichette storytelling e realtà aumentata 20
Downsizing: meno negozi, più esperienziali UK: entro 2020 chiusura del 23% dei negozi Scenari • Meno negozi • I grandi formati si ridurranno (scaffale virtuale) • I piccoli formati si amplieranno (spazi minimi esperienziali) 21
Liquid retail Flessibilità per ‘cogliere l’attimo’ pagamenti anche in camerino 22
Servizio 360° 23
La sfida: focus sui clienti 'La vera sfida del digital oggi è comprendere le reali logiche customer centric, per partire da quelle. A volte inseguire la tecnologia e/o l'efficienza ci fa perdere il contatto vero con i clienti.' 24
Il Top ha bisogno del Bottom 25
Team come fattore di successo Samsung CEO ora CSO = Chief Sinergy Officer 26
Andy Street, CEO John Lewis ‘Il futuro sarà solo digitale?’ 8+ mld £; 25% ‘online’ Piani aggressivi di sviluppo di nuovi negozi ‘fisici’ Il futuro sarà cross-canale per negozi diretti e affiliati I ‘mattoni’ e le persone saranno ancora determinanti 27
Il futuro è dei Retailer integrati: Natale come milestone in UK • 2013: mobile > 50% di vendite on-line • 2014: vendite dei Retailer integrati on-off > dei pure player 28
Orgoglio italiano: n. 1 nel mondo • And the winner is … Eataly !!! • Unico vincitore per la 2a volta riconosciuto il concept di non-catena DNA unico e spirito Glocal • In finale anche altri due casi italiani: Dr. Fleming e Metro - Casa dell'Horeca 29
WRC: progettare meglio il futuro del Retail 30
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