25 settembre - 15 ottobre: torna Speak Up - 21 Settembre 2017
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Speak Up 2017 25 settembre - 15 ottobre Le idee, le opinioni e i suggerimenti di chi lavora in Humanitas contribuiscono alla crescita e al miglioramento del nostro ospedale. 2
Cosa accade dopo la Survey Monitorare i Analizzare risultati i risultati del sondaggio Realizzare le Identificare le azioni priorità Impostare Comunicare i Il piano di azione risultati Ridefinire le priorità 3
Il modello di Engagement di Willis Towers Watson Componente Affettiva: Componente Cognitiva: I dipendenti coinvolti provano un senso L'engagement cognitivo, o di appartenenza e sviluppano quindi un razionale, si verifica quando i senso di orgoglio per l'organizzazione, dipendenti sono allineati alla che li ispira a fare al meglio il loro strategia e la sostengono lavoro. Sono inoltre inclini a insieme agli obiettivi, alla raccomandare l’azienda ad altri come cultura e ai valori aziendali. In un buon posto di lavoro (Feel). altre parole, sono in sintonia con l’organizzazione, capiscono come contribuirvi e aderiscono al suo scopo essenziale e al suo modo di operare (Think). Componente Comportamentale: Un terza dimensione chiave dell'engagement è la volontà dei dipendenti di fare degli sforzi supplementari e andare al di là delle Il modello di Engagement di Willis Towers Watson loro normali responsabilità professionali per contribuire al è stato testato e validato a livello internazionale successo della loro organizzazione (Act). willistowerswatson.com 4 © [yyyy] Willis Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Willis Towers Watson and Willis Towers Watson client use only.
I numeri della survey Humanitas 2015 82% 76% 6 Le domande key driver che Il tasso di risposta influenzano l’Engagement in complessivo di Humanitas L’Engagement medio in Humanitas vertono sulla per un totale di 1.806 Humanitas: migliorato di comunicazione e partecipanti. +1% rispetto al 2013. coinvolgimento, management/direzione, immagine e cultura aziendale +5 % Lo scarto medio dal Gruppo dell’ospedale con i risultati 1071 I commenti liberi in risposta alla domanda aperta più positivi, Mater Domini willistowerswatson.com 5 © [yyyy] Willis Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Willis Towers Watson and Willis Towers Watson client use only.
Struttura del questionario I – Sezione Anagrafica In questa sezione vengono fornite le informazioni statistiche (età, sesso, anzianità di servizio, ecc.) che consentiranno a Willis Towers Watson di suddividere i risultati per diversi gruppi di dipendenti e collaboratori. Questi dati saranno molto importanti per identificare tematiche che riguardino uno specifico - segmento della popolazione. I dati demografici non possono essere usati per identificare i singoli rispondenti. Willis Towers Watson fornirà solo dati aggregati con almeno dieci rispondenti. Area Staff: - o Servizio Clienti Qual è il Suo contratto di lavoro? - Lei ha responsabilità di coordinamento? o Altre funzioni di Staff (Nota: responsabilità diretta di persone e/o di budget) - o Staff Hunimed Da quanti anni lavora in Humanitas** A quale fascia di età appartiene? - - Lei è: donna / uomo - Il Suo titolo di studio è: willistowerswatson.com 6 © [yyyy] Willis Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Willis Towers Watson and Willis Towers Watson client use only.
Struttura del questionario II – Sezione Opinioni Questa sezione contiene una serie di domande e affermazioni su cui l’intervistato deve esprimere le proprie opinioni. E’ necessario fornire una risposta per ogni domanda/affermazione cliccando sull'opzione che più si avvicina all’opinione dell’intervistato. INTEGRAZIONE UNIVERSITÀ E OSPEDALE: La presenza di personale in formazione (studenti, specializzandi) ha un impatto positivo sul mio lavoro Il personale in formazione (studenti, specializzandi) rispetta le procedure di sicurezza per il paziente willistowerswatson.com 7 © [yyyy] Willis Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Willis Towers Watson and Willis Towers Watson client use only.
Struttura del questionario III – Sezione Commenti In questo spazio possono essere espressi i commenti in formato di testo libero rispondendo alle seguenti domande: 1) Cosa si dovrebbe smettere di fare? 2) Cosa si dovrebbe continuare a fare? 3) Cosa si dovrebbe cominciare a fare? I commenti saranno raggruppati per Unità Organizzativa in modo che restino anonimi e senza alcuna rielaborazione. Ogni risposta verrà letta ed analizzata con l’obiettivo di trarne utili indicazioni per il miglioramento. willistowerswatson.com 8 © [yyyy] Willis Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Willis Towers Watson and Willis Towers Watson client use only.
Speak Up, un’occasione per tutti Cos’è Speak Up È un sondaggio che raccoglie le opinioni di dipendenti e collaboratori su ambiti come qualità continua, attenzione alla sicurezza, formazione e sviluppo del personale, per contribuire alla crescita e al miglioramento dei nostri ospedali. I risultati raccolti saranno condivisi con dipendenti e collaboratori. Come partecipare? L’indagine prevede la compilazione di un questionario online, realizzato e analizzato dalla società Willis Tower Watson. La compilazione del questionario richiede 15 minuti circa. Tramite PC (interno o esterno), smartphone o tablet, basterà cliccare sul link che verrà inviato via e-mail e seguire le istruzioni. In alternativa, è possibile utilizzare il QR code indicato sui poster o sui materiali della campagna di comunicazione. Chi può partecipare? Tutti i dipendenti e collaboratori degli ospedali Humanitas che riceveranno il link via mail. Come viene garantito l’anonimato? Speak Up è assolutamente anonimo. L’indagine è gestita direttamente da Willis Tower Watson, una delle principali società di consulenza a livello globale, che si occuperà anche di elaborare i risultati ottenuti. 9
Q&A
Puoi anche leggere