L'IMPATTO DEL JOBS ACT SULLE SCELTE DI ASSUNZIONE DELLE AZIENDE - www.gigroup.com
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L’IMPATTO DEL
JOBS ACT SULLE
SCELTE DI
ASSUNZIONE
DELLE AZIENDE
www.gigroup.comL’OBIETTIVO
IDENTIFICARE LE OPINIONI DI
HR MANAGER E IMPRENDITORI
SUL JOBS ACT E I SUOI EFFETTI
SIA SULL’OCCUPAZIONE
(MERCATO
DEL LAVORO) CHE SULLA
GESTIONE
DEL PERSONALE
2 RISULTATI V RILEVAZIONE – MARZO 2015JOBS ACT FASE 1 JOBS ACT FASE 2 JOBS ACT FASE 3
DECRETO LEGGE LEGGE DI STABILITÀ LEGGE DELEGA 1° DECRETO 2° DECRETO DECRETI FUTURI
“POLETTI” ATTUATIVO ATTUATIVO
D.L. 34 L. 190 L. 183 D.LGS 22 D.LGS 23
DEL 20/03/14 DEL 23/12/2014 DEL 15/12/2014 DEL 20/02/2015 DEL 20/02/2015 …
TRASFORMATO
NELLA L.78 DEL
19/05/14
IN VIGORE DAL IN VIGORE DAL IN VIGORE DAL IN VIGORE DAL IN VIGORE DAL ….
20/05/14 01/01/15 16/12/2014 07/03/2015 07/03/2015
Contratto a termine e Sgravi contributivi Riforma Riordino Contratto a tempo Riordino della
contratto in fino a 8.060 annui ammortizzatori ammortizzatori indeterminato a tutele disciplina dei rapporti
somministrazione; per 3 anni; sociali; sociali: naspi, asdi, crescenti. di lavoro e revisione
— — — discoll e contratto di della disciplina delle
Contratto di Eliminazione costo Riforma servizi per ricollocazione. mansioni;
apprendistato; del lavoro dalla base l’impiego e delle —
Servizi per il lavoro; imponibile irap su politiche attive; Revisione delle tutele
— nuovi assunti a tempo Riordino della e conciliazione delle
Semplificazioni in indeterminato. disciplina dei rapporti esigenze di cura, vita
materia di durc; di lavoro (contratto a e lavoro;
Contratti di tempo indetermianto —
solidarietà. a tutele crescenti e Istituzione agenzia
codice semplificato); nazionale per
— l’occupazione.
Riordino dell’attività
ispettiva e di tutela;
Conciliazione
esigenze cura, vita e
lavoro.
3 RISULTATI V RILEVAZIONE – MARZO 2015I RISPONDENTI
All’indagine condotta online
tra il 27 febbraio e il 12 marzo 2015
hanno partecipato
419 PERSONE
38,9% 41,5%
Imprenditore Di sesso femminile
9,3% 58,5%
Amministratore Delegato/Dirigente Di sesso maschile
27,4% 42,0%
Direttore HR/HR Manager Aziende fino a
15 dipendenti
24,3%
Altro ruolo HR 58,0%
con potere decisionale Aziende sopra i
15 dipendenti
4 RISULTATI V RILEVAZIONE – MARZO 2015SCELTE DI
VARIAZIONE DI
UTILIZZO DEI VARI
CONTRATTI PER
IL 2015 A FRONTE
DEL JOBS ACT Indichi, se a fronte delle novità normative introdotte dal Jobs Act,
la sua impresa quest’anno intende aumentare, diminuire o
mantenere invariato l’utilizzo di ciascuno dei seguenti contratti.
AUMENTARE MANTENERE DIMINUIRE NON UTILIZZARE PIÙ
INVARIATO
Contratti di apprendistato 28% 50,8% 11,8% 9,3%
Tirocini formativi e di orientamento (stage) 36,1% 48,7% 12,3% 2,9%
Contratti a tempo indeterminato (tutele crescenti) 43,8% 39,3% 14,1% 2,8%
Contratti a tempo determinato 18,3% 50,4% 24,8% 6,5%
Contratti di somministrazione a tempo determinato 16,2% 55,7% 20,4% 7,6%
Contratti di collaborazione a progetto 15,8% 37,7% 23,6% 22,9%
Partite IVA 18,2% 51,3% 18,8% 11,7%
5 RISULTATI V RILEVAZIONE – MARZO 2015ANALISI PER TARGET
% az. 15 dipendenti
AUMENTARE MANTENERE DIMINUIRE NON AUMENTARE MANTENERE DIMINUIRE NON
INVARIATO UTILIZZARE INVARIATO UTILIZZARE
PIÙ PIÙ
Contratti di apprendistato 21,8% 51,8% 15,5% 10,9% 31,3% 50,2% 10% 8,5%
Tirocini formativi e di 33,3% 48,3% 15,8% 2,5% 37,6% 48,9% 10,5% 3,1%
orientamento (stage)
Contratti a tempo 26,4% 50,4% 18,2% 5% 52,5% 33,8% 12,1% 1,7%
indeterminato (tutele crescenti)
Contratti a tempo determinato 13,2% 57% 21,5% 8,3% 20,9% 47% 26,5% 5,6%
Contratti di somministrazione 11% 54% 22% 13% 18,7% 56,5% 19,6% 5,1%
a tempo determinato
Contratti di collaborazione a 17,2% 43,4% 21,2% 18,2% 15,2% 34,8% 24,7% 25,3%
progetto
Partite IVA 22% 53,7% 17,9% 6,5% 15,7% 49,7% 19,5% 15,1%
% sui rispondenti che utilizzano i diversi contratti
6 RISULTATI V RILEVAZIONE – MARZO 2015FORMA
CONTRATTUALE CHE
SARÀ UTILIZZATA
PREVALENTEMENTE
PER LE ASSUNIONI
NEL 2015 Indichi qual è la tipologia contrattuale che la sua azienda intende
utilizzare in modo prevalente per le assunzioni che prevede di
fare da qui a fine anno.
40 37,20%
30
21,50%
20 14,80%
10,70%
10 6,00% 4,70% 4,10%
0,90%
0
Contratto a Contratto a Tirocini Contratto di Contratto di Partite IVA Progetto Altro
tempo tempo formativi e di apprendistato somministrazio
indeterminato determinato orientament ne a tempo
(Tutele o (Stage) determinato
Crescenti)
7 RISULTATI V RILEVAZIONE – MARZO 2015PREVISIONE
DELL’INCIDENZA
DEL JOBS ACT E
DELLA LEGGE DI
STABILITÀ
SULL’INCREMENTO Indichi in che misura, a suo parere, le nuove norme del Jobs Act e
DELL’OCCUPAZIONE della Legge di Stabilità (L. 190/2014) favoriranno l'incremento
dell'occupazione.
in modo per nulla rilevante
4,8%
in modo poco rilevante
15,7%
in modo abbastanza rilevante
36,6% in modo del tutto rilevante
42,9% NON inciderà per il
58,6%
delle aziende intervistate
8 RISULTATI V RILEVAZIONE – MARZO 2015ANALISI PER TARGET
Aziende fino a 15 dipendenti Aziende sopra i 15 dipendenti
5,1%
in modo per nulla rilevante 7%
10,3%
22,7%
21% in modo poco rilevante
in modo abbastanza rilevante 46,9% 35,8%
51,1%
in modo del tutto rilevante
NON INCIDERÀ PER IL INCIDERÀ PER IL
73,9% 53,9%
delle aziende con organico inferiore delle aziende con organico superiore
ai 15 dipendenti ai 15 dipendenti
9 RISULTATI V RILEVAZIONE – MARZO 2015Volendo redigere una “pagella” per le novità
JOBS ACT: introdotte dal Jobs Act, indichi quale voto darebbe a
PROMOSSO ciascuna di loro su una scala da 1 a 10.
O BOCCIATO?
VOTO MEDIO:
5,8/10
INTERVENTI GIUDICATI POSITIVI:
▪ Previsione del contratto di ricollocazione per tutti i disoccupati (6,1);
▪ Introduzione del nuovo regime sanzionatorio per i contratti a tempo
ANALISI PER TARGET indeterminato (contratto a tutele crescenti) (6,1);
5,2/10 ▪ A-casualità dei contratti di somministrazione a tempo determinato
fino a 15 dipendenti (6,1);
6,2/10
sopra i 15 dipendenti ▪ Semplificazione dell’apprendistato per la qualifica, il diploma e
la qualifica professionale (1° livello) e quello di alta formazione e
ricerca (3° livello) che vengono resi maggiormente coerenti con l’ottica
alternanza scuola-lavoro. Benefici contributivi per tutte le forme
di apprendistato (6,0).
10 RISULTATI V RILEVAZIONE – MARZO 2015Il Jobs Act ha introdotto la previsione di un contratto
RICORSO di ricollocazione con voucher pubblico. Indichi se la
A SERVIZI DI sua azienda sarebbe disposta ad integrare il valore
RICOLLOCAMENTO del voucher per consentire alle agenzie specializzate
di offrire al personale in uscita un servizio di qualità
pari a quello ottenibile oggi stipulando un contratto di
outplacement.
FAVOREVOLI ALL’INTEGRAZIONE DEL
VALORE DEL VOUCHER
PUBBLICO
ANALISI PER TARGET
54%
23,4 %
39,8% SI Si
60,2% NO
fino a 15 dipendenti 46,1 %
Si, solo per alcuni ruoli
64,2% SI
35,8% NO No
sopra i 15 dipendenti 30,5 %
11 RISULTATI V RILEVAZIONE – MARZO 2015▪ Differenti valutazioni fra aziende meno investite dai cambiamenti
IN SINTESI POSSIAMO apportati dal Jobs Act (fino a 15 dipendenti) e quelle più interessate dai
DIRE CHE cambiamenti avvenuti (sopra i 15 dipendenti). Con valutazioni più
DALL’INDAGINE positive da parte queste ultime;
EMERGE…
▪ In seguito alle novità introdotte dal Jobs Act: aumenterà l’utilizzo del
contratto a tempo indeterminato che sarà la forma contrattuale che le
aziende prevedono di utilizzare in modo prevalente per le assunzioni
del 2015 mentre si riduce la previsione di ricorso ai contratti a progetto;
▪ Per oltre la metà delle aziende sopra i 15 dipendenti il Jobs Act inciderà
sull’occupazione;
▪ 4 interventi normativi che fanno parte del Jobs Act ottengono un voto di
sufficienza:
▪ Previsione del contratto di ricollocazione per i disoccupati;
▪ Tempo indeterminato a tutele crescenti;
▪ A- casualità del contratto di somministrazione;
▪ Semplificazione apprendistato.
▪ Viene riconosciuta l’importanza del servizio di ricollocazione: oltre la
metà delle aziende dice di essere disposto ad integrare il voucher
pubblico.
12 RISULTATI V RILEVAZIONE – MARZO 2015Gi Group Spa Piazza IV Novembre, 5 – 20124 Milano, Italia Tel +39 02 444.111 – Fax +39 02 66.80.73.43 www.gigroup.com
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