2019 bilancio di sostenibilità - EI Towers
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
2019 bilancio di sostenibilità
EI TOWERS S.p.A. Via Zanella, 21 - 20851 Lissone (MB) Codice fiscale e numero di iscrizione presso il Registro Imprese di Monza e Brianza: 12916980159 Partita IVA: 01055010969 www.eitowers.it Società soggetta all’attività di direzione e coordinamento di F2i TLC 1 S.p.A.
indice
indice2
Lettera agli Stakeholder4
premessa metodologica 6
01 la sostenibilitÀ per ei towers 8
1.1 L’approccio di EI Towers alla Sostenibilità 9
1.2 Gli Stakeholder del Gruppo EI Towers 10
1.3 Analisi di materialità 12
02 il gruppo EI Towers14
2.1 Profilo del Gruppo 15
2.2 La storia 20
2.3 Il Contesto di riferimento 22
2.4 La Corporate Governance 24
2.5 Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi 26
2.6 Etica e Integrità del business30
03 responsabilità economica 34
3.1 Performance Economica 35
3.2 Distribuzione del Valore Economico generato 36
3.3 Apporto indiretto alle comunità locali 37
2 Indice
04 responsabilità del business 38
4.1 Qualità e sicurezza del servizio 39
4.2 Innovazione tecnologica 40
4.3 Rapporto con i clienti 41
4.4 Protezione dei dati personali 41
4.5 Gestione responsabile della catena di fornitura 42
05 responsabilità SOCIALE 44
5.1 Le persone del Gruppo EI Towers 45
5.2 Diversità e pari opportunità 47
5.3 Benessere dei lavoratori, sistema retributivo e relazioni industriali 49
5.4 Formazione e sviluppo 51
5.5 Salute e sicurezza dei lavoratori 54
06 responsabilità ambientALE 56
6.1 Gestione dell’impatto ambientale 57
6.2 Consumi energetici ed emissioni 59
6.3 Gestione dei rifiuti 62
Temi materiali e GRI Content Index 63
Allegato 1 – Dati comparativi per il triennio 2017-2019 76
Relazione della Società di Revisione Indipendente 85
Bilancio di sostenibilità 2019 3
Lettera
agli Stakeholder
4 Lettera agli Stakeholder
Signori Stakeholder,
all’interno di un contesto di forte crescita, e dell’ambiente. Pur mantenendo sempre ci possa utilmente caratterizzare. A tal percorso alla sostenibilità su base volonta-
caratterizzato anche dal nostro impegno fede all’impegno di creare valore a lungo fine, è opportuno evidenziare le pratiche ria continuando a dare conto delle inizia-
nella ricerca e nell’innovazione, il nostro termine, con tale Bilancio, la Società si è sostenibili che già adottiamo all’interno tive ESG adottate in relazione alle temati-
Gruppo ha deciso nel 2017 di intrapren- posta l’obiettivo di monitorare le proprie del nostro Gruppo e mettere in luce gli che rilevanti per il Gruppo.
dere un percorso volto alla sostenibilità. performance legate alla sostenibilità, al obiettivi che ci siamo prefissati.
fine di evidenziare i progressi fatti e me- Siamo fiduciosi che, integrando le temati-
Per questo motivo, anche in linea con glio indirizzare le strategie future, sempre Durante questo percorso, anche grazie al che della sostenibilità all’interno delle di-
quanto previsto dal D.lgs. n. 254/2016 con particolare attenzione ai portatori coinvolgimento dei nostri dipendenti e dei namiche aziendali, saremo in grado di rag-
sulla rendicontazione delle informazioni d’interesse e all’ambiente che la circonda. nostri collaboratori, e tramite la raccolta giungere i nostri obiettivi con più efficacia
non finanziarie (il “Decreto”), il 2017 ha se- delle informazioni presentate in questo e consapevolezza del nostro operato, po-
gnato la nascita del nostro primo Bilancio L’impegno iniziato nel 2017 è proseguito documento, abbiamo avuto conferma che tremo contribuire allo sviluppo sociale ed
di Sostenibilità: uno strumento utile per anche negli anni a venire, sebbene nel la sostenibilità è parte intrinseca dei nostri economico delle comunità in cui operiamo
rendere partecipi i nostri stakeholder de- corso del 2019, con l’Offerta Pubblica valori e del nostro modo di fare business. e potremo affrontare con ottimismo le sfi-
gli obiettivi e dei risultati raggiunti in am- di Acquisto sulla totalità delle azioni de del futuro continuando a far leva sui
bito economico, sociale, ambientale e di EI Towers finalizzata dal principale fondo Come detto in precedenza, a seguito nostri valori.
governance. infrastrutturale italiano, F2i SGR S.p.A., dell’OPA e del successivo delisting, la
con il conseguente delisting dal MTA di Società non rientra più nell’ambito di ap-
Il Bilancio di Sostenibilità 2017 ha rap- Borsa Italiana, siano venuti meno gli obbli- plicazione del Decreto.
presentato il primo passo di un percorso ghi di legge in tale senso.
di consapevolezza del nostro ruolo di im- Ciò nonostante, anche in linea con le
presa responsabile, nonché dell’impegno Consapevoli delle nuove sfide che ci at- scelte e gli indirizzi del nuovo socio di
che ci contraddistingue nel fare business tendono, siamo convinti che l’approccio controllo, membro dell’UN PRI, abbiamo Guido Barbieri
in modo etico e rispettoso delle persone del fare business in maniera responsabile comunque ritenuto di proseguire il nostro Amministratore Delegato
«Siamo fiduciosi che, integrando le tematiche della sostenibilità all’interno delle
dinamiche aziendali, saremo in grado di raggiungere i nostri obiettivi con più
efficacia e consapevolezza del nostro operato, potremo contribuire allo sviluppo
sociale ed economico delle comunità in cui operiamo e potremo affrontare con
ottimismo le sfide del futuro continuando a far leva sui nostri valori.»
Bilancio di sostenibilità 2019 5
premessa metodologica
Come riportato nel precedente Report società esposta nel bilancio consolidato di rendicontazione dal 1° gennaio al 31 Il Bilancio di Sostenibilità 2019 è stato
annuale (di seguito il “Report 2018”), al 31 dicembre 2018 come collegata e dicembre 2019). redatto in conformità agli standard di
nell’ambito del percorso di sostenibi- di cui EIT Radio S.r.l. detiene il 31% del rendicontazione “GRI Sustainability
lità intrapreso, il Gruppo EI Towers ha capitale sociale (quota invariata rispetto al Pertanto, nel documento sono descritte Reporting Standards” pubblicati dal
deciso di proseguire nella redazione 31 dicembre 2018), il Gruppo è venuto a le principali politiche praticate dall’impre- Global Reporting Initiative (GRI), secondo
del Bilancio di Sostenibilità (di seguito detenere controllo di fatto della società. sa, i modelli di gestione e i risultati conse- l’opzione “in accordance core”.
anche “Bilancio”) su base volontaria, fuori La società è stata pertanto inclusa nel guiti dal Gruppo nel 2019 relativamente
dalle previsioni del Decreto Legislativo perimetro di consolidamento a partire alle tematiche (ambientali, sociali, attinen- Le informazioni e gli indicatori oggetto di
n. 254/2016 (di seguito il “Decreto”) in dalla situazione semestrale consolidata al ti al personale, di governance e alla lotta rendicontazione sono stati selezionati a
materia in di informativa non finanziaria. 30 giugno 2019. alla corruzione), in continuità con quanto partire dai risultati della prima analisi di
rendicontato nel Bilancio di Sostenibilità materialità realizzata nel 2017, conte-
Il Bilancio si riferisce al Gruppo EI Towers, Il perimetro di rendicontazione dei dati e dello scorso esercizio, nonché i principali nuta all’interno della Dichiarazione Non
costituito da EI Towers S.p.A. (di se- delle informazioni del presente Bilancio rischi identificati connessi ai suddetti temi Finanziaria ex Decreto del medesimo
guito anche la Società) e dalle proprie comprende le società facenti parte del e le relative modalità di gestione. esercizio. Tale analisi ha permesso di
controllate (di seguito, nel complesso, Gruppo EI Towers al 31 dicembre 2019 individuare le principali tematiche rite-
anche “Gruppo EI Towers”, “Gruppo” o consolidate con il metodo integrale In ottica di miglioramento continuo, il nute materiali per il Gruppo e per i suoi
“EI Towers”). Si segnala a riguardo che, in all’interno del Bilancio Consolidato. Sono percorso intrapreso dal Gruppo in ambito Stakeholder. Il management del Gruppo
data 4 giugno 2019, EI Towers S.p.A. ha esclusi dalla rendicontazione i dati sociali di sostenibilità è improntato, con riferi- ha sostanzialmente confermato per gli
stipulato con TIM S.p.A. e GEDI Gruppo e ambientali di NetCo S.p.A. e Società mento alle principali tematiche rilevanti esercizi successivi le tematiche di soste-
Editoriale S.p.A. uno Share Purchase Funivie della Maddalena S.p.A., in con- per EI Towers, a una progressiva imple- nibilità riportate nella suddetta matrice
Agreement avente per oggetto l’acquisto siderazione del fatto che non risultano mentazione degli impegni e delle prassi di materialità e la mappatura dei propri
del 100% del capitale sociale di una so- essere significative ai fini della compren- operative in attuazione dei principi del Stakeholder di riferimento, così come
cietà (NetCo S.p.A.) di nuova costituzione sione dell’attività del Gruppo, del suo Codice Etico al quale il Gruppo si ispira, contenute nel presente Bilancio.
conferitaria del business “Network” da andamento, dei suoi risultati e dell’impat- dei principali Modelli di compliance (in
parte di Persidera S.p.A., società detenuta to dalla stessa prodotta. primis il Modello Organizzativo ex D.lgs. Il processo di definizione dei contenuti
dalle predette TIM S.p.A. e GEDI Gruppo 231/01) e di gestione dei rischi adottati, del Bilancio di Sostenibilità si è basato sui
Editoriale S.p.A. La costituzione di NetCo L’obiettivo del Bilancio è quello di pur tenendo conto dell’inevitabile impat- principi di materialità, completezza dei
S.p.A. e la successiva compravendita si offrire una rappresentazione dell’attività to in termini organizzativi e operativi de- dati e contesto di operatività del Gruppo.
sono perfezionate a far data dal 2 dicem- dell’impresa, del suo andamento, dei suoi rivante dai rilevanti cambiamenti societari I principi di equilibrio, accuratezza, verifi-
bre 2019. Inoltre, a seguito della nomina risultati e dell’impatto dalla stessa prodot- intervenuti negli anni precedenti. cabilità e comparabilità sono stati invece
di un nuovo Consiglio di Amministrazione ta rispetto ai principali temi di sosteni- seguiti con riferimento alla qualità delle
di Società Funivie della Maddalena S.p.A., bilità relativi all’esercizio 2019 (periodo informazioni rendicontate.
6 Premessa metodologica
In appendice al documento è presente la Si precisa che, pur non trovando più
tabella degli indicatori GRI (GRI Content applicazione le disposizioni del Decreto,
Index) in cui sono riportati solo gli indica- il presente Bilancio è stato sottopo-
tori relativi alle tematiche materiali. sto, in via volontaria, a esame limitato,
secondo quanto previsto dal principio
I dati e le informazioni contenuti all’inter- International Standard on Assurance
no del presente documento, salvo diver- Engagement (ISAE 3000 Revised) da
samente indicato, sono relativi all’eser- parte di EY S.p.A. La verifica è stata
cizio 2019. Tuttavia, al fine di consentire svolta secondo le procedure indicate
una valutazione sull’andamento dinamico nella “Relazione della Società di Revisione
delle attività, sono riportati a fini compa- Indipendente”, inclusa nel presente
rativi i dati e le informazioni relativi ai due documento.
esercizi precedenti1.
Il Bilancio di Sostenibilità 2019 è
Con lo scopo di fornire una corretta disponibile sul sito web di EI Towers
rappresentazione delle performance e di www.eitowers.it Sezione Sostenibilità.
garantire l’attendibilità dei dati, è stato
limitato il più possibile il ricorso a stime
che, se presenti, sono fondate sulle mi-
gliori metodologie disponibili e opportu-
namente segnalate.
Si ricorda che la periodicità della pubbli-
cazione del Bilancio di Sostenibilità è im-
postata secondo una frequenza annuale.
Il Bilancio di Sostenibilità è stato sotto-
posto all’esame e all’approvazione dal
Consiglio di Amministrazione di EI Towers
S.p.A. in data 2 aprile 2020.
1 I dati comparativi relativi all’esercizio 2017 sono stati esposti
nell’allegato 1 del presente documento.
Bilancio di sostenibilità 2019 7
01
La Sostenibilità per EI Towers
8 La sostenibilità per EI Towers1.1 L’approccio di EI Towers alla Sostenibilità
Il Gruppo EI Towers è un In tutte le fasi della sua crescita, In particolare, al fine di concretizzare
tower operator indipendente, leader in EI Towers ha perseguito l’obiettivo ulteriormente i valori e i principi della
Italia nella gestione delle infrastrutture di della creazione di valore per i propri Sostenibilità all’interno delle attività ope-
rete per operatori televisivi, radio e tele- Stakeholder, elemento distintivo delle rative, anche in ottica di proseguimento
comunicazioni. Nella mission di EI Towers, imprese socialmente responsabili. della rendicontazione non finanziaria,
oltre alla ricerca, all’innovazione tecno- il Gruppo ha sviluppato un processo di
logica e alla qualità dell’offerta, vi è l’im- Per questo motivo, il Gruppo ha intrapre- coinvolgimento interno caratterizzato
pegno di portare efficienza e efficacia di so un percorso di maggiore attenzione dalle seguenti attività:
gestione tramite un approccio industriale verso i temi della Sostenibilità, coeren-
consolidato da un’esperienza pluriennale temente con le proprie caratteristiche
nel settore. strategiche, organizzative e operative e
in continuità con le pratiche di corporate
governance già implementate.
Condivisione degli obiettivi e Mappatura dei principali Identificazione e valutazione
delle attività previste dal percor- Stakeholder con cui il Gruppo in- dei temi rilevanti in ambito di
so di reporting delle informazioni trattiene una relazione di dialogo Sostenibilità economica, am-
non finanziarie e condivisione e che potrebbero bientale, sociale e di governance
essere influenzati dalle scelte significativi per l’attività del
strategiche e dalle attività opera- Gruppo e per i suoi Stakeholder
tive di EI Towers
Bilancio di sostenibilità 2019 91.2 Gli Stakeholder del Gruppo EI Towers
Fare business in maniera responsabile significa DIPENDENTI E
impegnarsi a creare valore per tutti i soggetti COLLABORATORI
portatori di interesse. Pertanto, gli Stakeholder
ricoprono un ruolo fondamentale nel percorso
di crescita di EI Towers; tramite il loro coinvol-
gimento e la considerazione delle loro esigenze, AZIONISTI, FINANZIATORI E
il Gruppo può perseguire i propri obiettivi eco- INVESTITORI
nomici, ambientali e sociali in maniera condivisa
ed efficace.
In sede di predisposizione del primo Bilancio
di Sostenibilità (relativo all’esercizio 2017), FORNITORI, APPALTATORI E
EI Towers ha identificato con attenzione i grup- BUSINESS PARTNER
pi di individui che interagiscono con il Gruppo,
con l’obiettivo di individuare e gestire i possibili
impatti che le attività operative possono avere
su ogni categoria di Stakeholder.
La mappatura degli Stakeholder è stata ef- PA, ENTI GOVERNATIVI
fettuata tenendo in considerazione i principi E DI CONTROLLO
internazionali definiti dal AA1000 Stakeholder
Engagement Standard, AccountAbility (2015), e
dei GRI Sustainability Reporting Standards Tale
analisi ha consentito di identificare e map-
pare i portatori di interesse legati al Gruppo
EI Towers, in base al tipo di relazioni che intrat- COMUNITÀ LOCALI
tengono con il Gruppo. E COLLETTIVITÀ
A seguito degli eventi societari che hanno
interessato EI Towers nel corso del 2018, il ma-
nagement del Gruppo, all’inizio del medesimo
esercizio, ha aggiornato la mappatura dei propri SCUOLA, UNIVERSITÀ
Stakeholder di riferimento2. E CENTRI DI RICERCA
2 In particolare, a seguito dell’avvenuta revoca dalla quotazione e il
conseguente riassetto societario e finanziario, si è proceduto ad aggior-
nare gli Stakeholders di riferimento del Gruppo in ambito finanziario. CLIENTI
10 La sostenibilità per EI TowersLe valutazioni effettuate per l’esercizio 2018 sono state confermate anche per l’anno
2019, non essendo intervenute variazioni significative nell’ambito del Gruppo e del
contesto in cui quest’ultimo svolge la propria attività.
Al fine di coinvolgere gli Stakeholders nelle proprie attività, valorizzandone ruoli e po-
tenzialità, EI Towers ha svolto e/o svolge attività di stakeholders engagement, quali:
—— un flusso informativo con gli azionisti;
—— un coordinamento continuo con i diversi tavoli di lavoro istituzionali nazionali
e internazionali, tra cui quelli dell’Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni
(AGCOM), l’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM), il Ministero
dello Sviluppo Economico (MISE), il Ministero dell’Economia e delle Finanze e
il Directorate-General for Communications Networks, Content and Technology (DG
Connect) presso gli uffici della Commissione Europea;
—— la partecipazione a diverse associazioni di categoria, con l’obiettivo di coordinare,
tutelare e promuovere gli interessi del settore e delle imprese associate;
—— relazioni strutturate con i sindacati, gli enti regolatori, le Istituzioni centrali e le
Pubbliche Amministrazioni locali;
—— incontri di approfondimento e workshop sulle tematiche di Sostenibilità e sulle
principali tematiche normative rilevanti per il Gruppo (ad es. D.lgs. 231/01, tutela
della privacy, salute e sicurezza sul lavoro), che coinvolgono i vertici e le funzioni
aziendali competenti;
—— Induction Programme: amministratori e sindaci partecipano ad iniziative finalizzate
all’approfondimento del business del Gruppo, del settore in cui lo stesso ope-
ra, dei rischi associati e della relativa gestione, nonché del quadro normativo di
riferimento.
Bilancio di sostenibilità 2019 111.3 Analisi di materialità
L’analisi di materialità rappresenta il Il risultato dell’analisi condotta si riflette Non essendosi verificati nel corso del
processo cardine alla base della redazione nella matrice di materialità, che rappre- 2019 eventi cha abbiamo sensibilmen-
del Bilancio di Sostenibilità e ha l’obiet- senta le tematiche risultate materiali te modificato il contesto in cui opera il
tivo di selezionare le tematiche econo- sulla base della rilevanza che ricoprono Gruppo, le tematiche di sostenibilità, da
miche, ambientali e sociali “materiali”, in ambito economico, sociale e ambien- ultimo individuate nel corso del 2018,
ovvero più significative per il Gruppo e i tale sia per il Gruppo EI Towers, sia per riportate all’interno della matrice di
propri Stakeholder. Il risultato di tale anali- gli Stakeholder di riferimento. Il quadro materialità riportata di seguito, sono state
si diventa pertanto il punto di riferimento fornito da tale matrice rappresenta un sostanzialmente confermate anche per
di tutte le attività di rendicontazione da importante strumento a disposizione di l’esercizio di riferimento del presente
svolgersi per la redazione del Bilancio. EI Towers per identificare le proprie prio- Bilancio.
Al fine di identificare le tematiche più rità in materia di sostenibilità e definire le
rilevanti, nel corso del 2017 EI Towers azioni da sviluppare in tale ambito.
ha svolto un’attività di Stakeholder
engagement interna, con il coinvolgimento In particolare, le tematiche Performance
del Top management, a cui è stato sotto- economica, Etica e Integrità di business,
posto uno specifico questionario conte- Anticorruzione, Qualità e sicurezza del
nente tutte le possibili tematiche legate servizio e Salute e sicurezza sono risulta-
alla Sostenibilità ritenute significative per te essere quelle con maggior rilevanza
il settore di business e il contesto operati- e maggior impatto rispetto alle attività
vo del Gruppo. In particolare, ai principali e agli interessi del Gruppo, nonché dei
referenti aziendali è stato chiesto di va- suoi Stakeholder di riferimento. Si tratta
lutare tali tematiche secondo la rilevanza di aspetti fondamentali che richiama-
delle stesse dal punto di vista del Gruppo no la strategia finora implementata da
e, successivamente, individuare le esi- EI Towers, impegnata fortemente su
genze e i bisogni dalla prospettiva degli questi fronti. Dalla matrice si evince
Stakeholder del Gruppo. La valutazione di anche l’importanza del tema dell’Evolu-
tali tematiche è stata eseguita tenendo zione normativa, cruciale per il settore
conto dei quattro principi suggeriti dalle in cui opera il Gruppo, di aspetti come
linee guida GRI Standards nella definizio- Innovazione tecnologica e Rapporto con i
ne degli aspetti più rilevanti: materialità, clienti, fondamentali per soddisfare i biso-
inclusione degli Stakeholder, completezza gni dei clienti, nonché del tema Gestione
dei dati e contesto di operatività del e sviluppo delle risorse umane.
Gruppo.
12 La sostenibilità per EI TowersMatrice di materialità del Gruppo EI Towers
ALTA
GOVERNANCE E COMPLIANCE
RESPONSABILITÀ ECONOMICA
PERFORMANCE
ECONOMICA
RESPONSABILITÀ AMBIENTALE
RESPONSABILITÀ SOCIALE ETICA E INTEGRITÀ DI BUSINESS
ANTI-CORRUZIONE
RILEVANZA PER GLI STAKEHOLDER
RESPONSABILITÀ DEL BUSINESS EVOLUZIONE NORMATIVA QUALITÀ E SICUREZZA DEL SERVIZIO
SALUTE E SICUREZZA
INNOVAZIONE TECNOLOGICA
GESTIONE E SVILUPPO RISORSE UMANE
WELFARE AZIENDALE RAPPORTO CON I CLIENTI
IMPATTO ELETTROMAGNETICO
COMPLIANCE
RAPPORTI CON
PRATICHE DI APPROVVIGIONAMENTO LE COMUNITÀ RELAZIONI INDUSTRIALI
LOCALI
ENERGIA
IMPATTO AMBIENTALE, BIODIVERSITÀ E ECOSISTEMA
DIVERSITÀ E INCLUSIONE SOCIALE
IMPATTI ECONOMICI INDIRETTI
TUTELA DELLA PRIVACY RIFIUTI
EMISSIONI IN ATMOSFERA E CLIMATE CHANGE
DIRITTI UMANI
BASSA
BASSA ALTA
RILEVANZA PER IL GRUPPO EI TOWERS
Bilancio di sostenibilità 2019 1302
il gruppo EI Towers
14 Il Gruppo EI Towers2.1 Profilo del Gruppo
Attuale assetto di controllo Con sede legale a Lissone (MB), EI Towers costruzione e gestione di infrastrutture
è l’azienda indipendente leader in Italia di rete e servizi integrati per le comu-
EI Towers nella gestione delle infrastrutture per nicazioni elettroniche a beneficio degli
Radio, TV e Telecomunicazioni. La Società operatori del settore televisivo (cosiddetti
è soggetta all’attività di direzione e coordi- network operator), radiofonico e del settore
namento da parte di F2i TLC 1 S.p.A. (“F2i delle telecomunicazioni mobili (opera-
TLC 1”), società interamente detenuta da tori GSM/UMTS/LTE), Fixed-Wireless
F2i – Terzo Fondo per le Infrastrutture Access (operatori WiFi/WiMax) e dedi-
fondo di investimento alternativo mobi- cate a pubblica utilità o alle Istituzioni.
liare riservato di tipo chiuso istituito e ge- Il Gruppo opera altresì nel segmento
stito da Fondi Italiani per le Infrastrutture dell’Internet of Things e dispone di una
Società di Gestione del Risparmio S.p.A. dorsale di 6.000 km in fibra ottica e di
100% (“F2i SGR”). Al riguardo si segnala che, in una infrastruttura satellitare basata su due
data 28 marzo 2019, è stato stipulato l’at- piattaforme Up Link.
40% to di fusione per incorporazione cd. inver-
sa, ai sensi dell’art. 2501-bis e seguenti del Con 14 sedi regionali (oltre alle due sedi
Codice Civile (fusione con indebitamento), centrali di Lissone) e un parco di circa
F2i TLC 1 S.p.A. di 2i Towers Holding S.p.A. (“HoldCo”), 3.700 infrastrutture e postazioni, di cui
100% controllata per una quota pari al 60% da
F2i TLC 1 e per la restante quota pari
2.400 torri broadcasting e circa 1.600 tor-
ri dedicate alla telefonia mobile, EI Towers
al 40% da Mediaset S.p.A., e 2i Towers opera in tutto il territorio nazionale con
S.p.A., interamente posseduta da HoldCo, impianti di trasmissione ed antenne di
in EI Towers con effetti civilistici, contabili diffusione del segnale, nelle quali ospita e
e fiscali dal 29 marzo 2019. gestisce più di 10.000 impianti dei propri
F2i TLC 2 S.p.A. Si segnala, altresì, che in data 20 novem- clienti. I servizi offerti spaziano dall’ospi-
bre 2019, con conferimento di azioni talità presso le postazioni di impianti di
60% effettuato a sottoscrizione di un aumento trasmissione ed antenne di diffusione del
di capitale deliberato in pari data, F2i segnale a tutte le attività complementari
TLC1 ha conferito l’intera propria parteci- (svolte direttamente o tramite aziende
pazione in EI Towers alla società F2i TLC2 partner), quali l’installazione, il collaudo
S.p.A. Ad esito delle sopra citate opera- e la manutenzione, sia ordinaria che
zioni l’attuale assetto di controllo della straordinaria, delle apparecchiature ospi-
Società è rappresentato qui a lato. tate. Per alcuni clienti, il Gruppo svolge
un’attività a maggior contenuto tecno-
Il core business di EI Towers, in particola- logico, consistente nella pianificazione,
re, è rappresentato dalla progettazione, progettazione, realizzazione e gestione
Bilancio di sostenibilità 2019 15delle infrastrutture di reti di broadcasting, sociale di NetCo S.p.A., società neo costi- le migliori infrastrutture e garantendo sistema in cui le più innovative società IT,
gestendole in modalità full service. In tuita, beneficiaria della scissione parziale elevati livelli di servizio, consentendo i produttori di sensori e di dispositivi e i
particolare, EI Towers fornisce un servizio proporzionale della stessa Persidera ai clienti di focalizzarsi sul core business fornitori di servizi possono raggiungere
di gestione del traffico di contribuzione S.p.A., dedicata alla gestione dell’infra- radiofonico. significative opportunità di crescita, e
a favore delle produzioni televisive del struttura trasmissiva sul territorio. contribuendo alla creazione di valore per
Gruppo Mediaset. Towertel S.p.A. l’utente finale, Nettrotter sta costruendo
EI Towers S.p.A. La controllata Towertel risponde alle un gruppo di partner con l’obiettivo di
Mentre la capogruppo EI Towers S.p.A. In prima linea nel processo evolutivo della necessità dei principali operatori di realizzare e promuovere soluzioni chiavi
gestisce l’asset di infrastrutture e posta- piattaforma digitale terrestre, la capo- telecomunicazione offrendo, oltre alle po- in mano per l’Internet of Things.
zioni dedicate prevalentemente agli ope- gruppo offre ai network operators diversi stazioni, anche rooftop in contesti urbani
ratori broadcast TV, la controllata al 100% servizi integrati avvalendosi di un know- utili agli operatori telefonici operanti in NetCo S.p.A.
Towertel S.p.A. detiene le postazioni how consolidato nel tempo, di capillari tecnologia GSM, DCS, UMTS, LTE, e ser- NetCo, acquisita a fine 2019, è
dedicate agli operatori di telefonia mobile attività di ricerca e sviluppo, di personale vizi d’eccellenza per lo sviluppo delle reti la società di recente costituzione
e operatori Wi-Fi e Wi-Max, svolgendo altamente qualificato distribuito su tutto Wi-Fi, Wi-Max ed Hyperlan. Tra i servizi alla quale, mediante scissione
le attività di gestione delle infrastrutture il territorio e di infrastrutture civili ed offerti, al di là della pura ospitalità, vi sono parziale proporzionale, sono stati
per le reti di telecomunicazioni. Inoltre impiantistiche dislocate in tutte le regioni. diverse prestazioni professionali quali trasferiti i siti e l’infrastruttura
il Gruppo, nel corso degli ultimi anni, ha EI Towers mette a disposizione dei propri la gestione del servizio, la ricerca delle trasmissiva nella disponibilità di
implementato una serie di azioni volte a clienti un bouquet di servizi su misura postazioni e il supporto per l’ottenimento Persidera S.p.A., operatore di
diversificare il business, tra cui la costitu- definito in base alle relative esigenze (tra dei permessi, la progettazione, le verifiche rete titolare dei diritti d’uso delle
zione nel 2016 di EIT Radio S.r.l., società cui l’ospitalità sulle postazioni, il controllo strutturali e le opere edili. frequenze di cinque multiplex
dedicata alla fornitura di servizi di ospitali- qualità e la manutenzione), nonché la radiotelevisivi digitali nazionali.
tà e gestione del segnale per gli operatori possibilità della gestione totale della rete, Nettrotter S.r.l. NetCo svolge principalmente l’at-
radiofonici e interamente controllata dalla pianificazione al servizio di trasporto Nettrotter è una società nata nel 2015 tività di gestione dell’infrastrut-
da EI Towers, e precedentemente, nel del segnale verso i siti di diffusione. per sviluppare una rete totalmente tura trasmissiva sul territorio e di
2015, la costituzione di Nettrotter S.r.l., dedicata all’Internet of Things (IoT). Opera fornitura del servizio di trasporto
controllata al 95% da EI Towers e attiva EIT Radio S.r.l. in Italia in qualità di Sigfox Operator, e di diffusione e monitoraggio del
nello sviluppo in Italia di una rete dedicata Il segnale radiofonico, in tecnologia AM/ proponendo servizi di connettività per il segnale digitale terrestre.
all’Internet of Things (in partnership con FM analogico o DAB, esige una diffusio- mercato IoT e sviluppando una rete con
SIGFOX S.A., leader a livello mondiale nel ne capillare di postazioni che EI Towers, copertura nazionale per una gestione
segmento cd. “Low Power Wide Area”) e tramite la controllata EIT Radio, offre con efficiente e affidabile delle informazioni.
nella vendita di servizi di connettività in un’ampia gamma di servizi che vanno dal- Gli ambiti applicativi sono potenzialmente
modalità subscription. la pura ospitalità, monitoraggio e controllo illimitati e numerosi sono i settori che
qualità, alla manutenzione ordinaria, di possono trarre beneficio dalla tecnologia
Da ultimo e come descritto in preceden- primo intervento e correttiva, fino ai ser- Sigfox: agricoltura e ambiente, automoti-
za, in data 2 dicembre 2019, nell’ambito vizi di trasporto segnali audio-video e dati ve, edilizia, elettronica di consumo, servizi
della complessiva operazione di acqui- e alla proposta full service per la gestione di emergenza e sicurezza, assistenza
sto del controllo esclusivo di Persidera totale della rete. EIT Radio, costituita a sanitaria, edifici intelligenti, produzione e
S.p.A. da parte di F2i SGR, la Società ha maggio 2016, si propone come partner acquisti, attività commerciali e ricreative,
acquistato da Telecom Italia S.p.A. e GEDI per una efficace ed efficiente gestio- città intelligenti e trasporto pubblico,
Gruppo Editoriale S.p.A. l’intero capitale ne della rete, mettendo a disposizione utilities. Impegnata nello sviluppo di un
16 Il Gruppo EI TowersStruttura del Gruppo EI Towers
Distribuzione
dei siti del Gruppo
EI Towers in ItaliA
100% 95%
> 300 siti EIT RADIO
101-300 siti
100% 100%
51-100 siti
< 50 siti
NET CO TOWER TEL
Mercati serviti dal Gruppo EI Towers
Broadcast TV Broadcast radio TLC, WI-FI E WI-MAX Internet of Things
EI Towers offre numerosi EI Towers garantisce una diffu- Oltre a torri broadcast in po- La controllata Nettrotter è
servizi integrati avvalendosi sione capillare delle postazioni sizioni strategiche per emis- nata per sviluppare la rete
di know-how consolidato, per la trasmissione del segnale sioni a lungo raggio, il parco di Sigfox sul territorio italiano
di infrastrutture presenti su radiofonico, in tecnologia postazioni di EI Towers inclu- e per vendere in modali-
tutto il territorio e di continue AM/FM analogico o DAB. de anche rooftop in contesti tà subscription i servizi di
attività di ricerca e sviluppo. urbani che ben si adattano connettività per il mercato
alle necessità degli operatori Internet of Things nel Paese.
telefonici operanti in tecnolo-
gia GSM, DCS, UMTS, LTE.
Bilancio di sostenibilità 2019 17Servizi offerti dal Gruppo EI Towers
Broadcast TV e radio
Ospitalità Monitoring e Controllo Manutenzione Ordinaria, Servizi di Trasporto Segnali
EI Towers fornisce ai propri clienti la pos- Qualità 1° Intervento e Correttiva Audio-Video e Dati
sibilità di ospitare i propri apparati di tele- EI Towers garantisce una costante atti- EI Towers prevede servizi personalizzati di Grazie alle importanti infrastrutture di
comunicazione in prossimità del traliccio vità di monitoraggio di tutta la struttura manutenzione ordinaria degli apparati, dei rete a disposizione di EI Towers, un’at-
o del palo e di installare i relativi sistemi impiantistica, con particolare attenzione sistemi radianti ospitati e del funziona- tività di pianificazione del Broadcast
radianti sulla struttura, garantendo la agli apparati in postazione, ponti radio, mento degli impianti per conservare il loro Center e la supervisione tecnica delle
miglior copertura possibile sul territorio. infrastrutture di network, Head End e perfetto stato di efficienza. Mater Control Room di Milano e Roma,
collegamento segnale audio video e dati. EI Towers è in grado di gestire i servizi
Nel servizio sono compresi sopralluoghi È prevista inoltre un’attività di 1° di contribuzione audio e video in Italia
e analisi di fattibilità al fine di verificare EI Towers è dotata di un sistema capillare intervento su segnalazione del cliente e nel mondo per chiunque necessiti di
lo stato delle infrastrutture a seguito di costituito da sonde per certificare la qua- o in caso di guasti, oltre che l’attività di distribuire contenuti Live.
richiesta di ospitalità/installazione. Inoltre lità del segnale ricevuto dagli utenti che interventi di manutenzione straordinaria
EI Towers si occupa anche della gestione è direttamente consultabile dagli stessi su richiesta del cliente o laddove, nel Inoltre è garantita la presenza di perso-
dei rapporti con la PA ed eventuale pre- Clienti tramite un portale web. corso delle attività di manutenzione nale qualificato sui luoghi degli eventi,
sentazione di istanze corredate dei relativi ordinaria o di 1° intervento, si evinca la per svolgere in maniera costante e veloce
allegati per conto del cliente. necessità di effettuare interventi non ogni intervento. EI Towers supporta la
programmati. produzione TV in esterna attraverso la
fornitura di servizi di collegamento delle
telecamere di ripresa non collegate via
cavo alla regia mobile.
Da ultimo attraverso il Net Video Box
“TOTEM” EI Towers permette di effet-
tuare collegamenti A/V live senza che
sia necessaria la presenza di personale di
studio.
18 Il Gruppo EI TowersTLC, WI-FI E WI-MAX
Full Service Ospitalità Attività Professionali
EI Towers offre anche un servizio ad EI Towers offre ai propri clienti la pos- Towertel garantisce un’ampia gamma di
alto contenuto tecnologico che prevede sibilità di alloggiare i propri apparati di servizi professionali propedeutici all’o-
l’erogazione di un pacchetto completo telecomunicazione presso locali appositi spitalità del cliente stesso attraverso: la
di gestione della rete televisiva “chiavi in in prossimità del traliccio o del palo e di ricerca e l’acquisizione di postazioni per lo
mano”. installare i relativi sistemi radianti e ponti sviluppo della rete; la gestione di contratti
radio sulla struttura. per compravendita o locazione di terreni,
Tale modalità di servizio offre la pianifica- la redazione del progetto di massima e ri-
zione, progettazione, realizzazione e ge- chiesta/ottenimento dei permessi; l’analisi
stione della rete; il servizio del trasporto di impatto elettromagnetico; il progetto
del segnale digitale verso i siti di diffu- esecutivo; verifiche statiche e strutturali;
sione; un eventuale servizio di noleggio le opere edili, la realizzazione e l’installa-
apparati; la certificazione e il controllo zione della carpenteria pesante per pali
della copertura sul territorio; la progetta- tralicci e torri; la progettazione di dorsali
zione e l’esercizio head End. in ponti radio e la progettazione e costru-
zione di strutture dedicate alle dorsali in
ponti radio compresa la progettazione di
link remoti.
Bilancio di sostenibilità 2019 192.2 la storia
La capogruppo EI Towers S.p.A. nasce nel 2012 combinando la lunga esperienza e il
know-how di Elettronica Industriale S.p.A., società di eccellenza tecnologica e braccio
operativo nella gestione delle reti del Gruppo Mediaset, con la dinamicità di DMT
S.p.A., dalla quale rileva l’esteso parco clienti.
ELETTRONICA INDUSTRIALE
1973-1980
Elettronica Industriale S.p.A. (EI) nasce nel 1973 nel campo della progettazione di
apparecchiature elettroniche e gestione di impianti televisivi.
1981-1990
EI collabora con Fininvest per la progettazione, realizzazione e gestione delle reti
nazionali Canale 5, Italia 1 e Rete 4. DMT
1991-1999
EI gestisce oltre 1.700 stazioni televisive e tutti gli impianti tecnologici funzionali 2000
alle trasmissioni di RTI (Gruppo Mediaset). Partecipa al lancio di Telepiù e collabora DMT S.p.A. nasce acquisendo il ramo di EI dedicato alla progettazione
alla pianificazione di reti televisive commerciali in Francia, Germania, Spagna e Gran degli impianti di diffusione del segnale televisivo, rilevandone know-how e
Bretagna. personale (ma nessuna postazione).
2000 2001-2003
EI scorpora e vende a DMT il ramo d’azienda impegnato nella progettazione, DMT acquisisce numerose società con postazioni dedicate al broadcasting
produzione e commercializzazione degli impianti di diffusione del segnale televisivo. radio e TV. Nel 2003 incorpora Towertel, società che gestisce 140 postazioni
per le telecomunicazioni.
2001-2005
RTI conferisce ad EI il ramo d’azienda comprendente le frequenze, gli impianti, le 2004
postazioni e tutti i rapporti contrattuali afferenti le postazioni medesime. DMT viene quotata in borsa sulla piazza di Milano.
2006-2008 2005-2008
EI ottiene la licenza di operatore di rete in tecnica digitale e incrementa la propria DMT arriva a gestire circa 1.500 postazioni, soprattutto in Nord Italia, e
offerta di servizi a Telecom Italia e Vodafone. partecipa a importanti progetti di reti sia in Italia che a livello internazionale.
2009 2009
EI gioca un ruolo primario nel percorso di switch off dalla TV analogica a quella digitale DMT ospita sulle proprie infrastrutture nuove tecnologie dedicate al traffico
(DTT) e nell’espansione del digitale terrestre del Gruppo Mediaset. dati in modalità wireless e supporta i propri clienti TV nel passaggio al digitale.
2010 2010
EI rende operativa la dorsale in fibra ottica di 5.000 km dedicata alla rete di DMT finalizza la cessione della divisione sistemi tecnologici (trasmettitori
contribuzione del segnale TV ed interconnessione delle sedi. televisivi) e diventa operatore puro di infrastrutture distribuite sul territorio.
20 Il Gruppo EI Towers2011 2011
EI, operatore di rete broadcasting interno del Gruppo Mediaset, scorpora la propria Durante l’anno si sviluppa e perfeziona l’operazione di incorporazione in DMT
infrastruttura di rete nella società EI Towers S.p.A., pur mantenendo la titolarità dei S.p.A. di EI Towers S.p.A..
trasmettitori e delle frequenze.
2012 2018
DMT S.p.A. incorpora EI Towers S.p.A, assumendo la denominazione dell’incorporata. In data 16 marzo 2018 EI Towers e Cairo Network S.r.l., società interamente partecipata
Le persone e gli asset delle due aziende confluiscono in un unico soggetto che opera da Cairo Communication S.p.A., concordano un perfezionamento dei precedenti
con un portafoglio pari a circa 2.700 siti gestiti, sviluppando un modello di business «full accordi sottoscritti nel 2015, aventi per oggetto la realizzazione e la successiva gestione
service» grazie all’integrazione dei due servizi offerti da EI Towers e DMT. tecnica pluriennale in modalità full service del multiplex nazionale in digitale terrestre
di cui Cairo Network S.r.l. è titolare dei diritti d’uso. In data 22 marzo 2018, EI Towers
OPAS RAI WAY sottoscrive il rinnovo del contratto pluriennale di fornitura dei servizi di ospitalità,
Nel febbraio 2015 EI Towers promuove un’offerta pubblica di acquisto e scambio assistenza e manutenzione (full service) con Elettronica Industriale S.p.A.. Nel corso
volontaria sulla totalità delle azioni di Rai Way. La volontà pubblica di mantenimento dell’esercizio prosegue l’attività di small M&A con particolare focus sul segmento TLC.
del 51% di Rai Way non consente la prosecuzione dell’offerta. In data 14 luglio 2017,
il Tribunale di Milano dispone l’archiviazione del procedimento avviato nel 2015 nei Opa F2i
confronti degli amministratori pro tempore di EI Towers in relazione all’Offerta pubblica In data 16 luglio 2018 2i Towers S.p.A., società detenuta interamente da 2i Towers
di acquisto e scambio avente ad oggetto le azioni Rai Way S.p.A.. Holding S.p.A., a sua volta partecipata al 60% da F2i SGR S.p.A. e al 40% da
Mediaset S.p.A., promuove un’Offerta pubblica di acquisto volontaria sulla totalità
SETTORE TLC delle azioni della Società. Ad esito dell’Offerta, 2i Towers S.p.A. detiene circa il
Nel biennio 2015-2016 il Gruppo svolge un ruolo attivo nel settore delle infrastrutture 97,44% delle azioni EI Towers. Le azioni residue sono acquistate dall’Offerente in
di rete TLC partecipando al processo di vendita dei principali asset del Paese (Galata, esecuzione della cd. “Procedura congiunta” di cui agli artt. 108, comma 1 e 111 del
Inwit), con l’obiettivo di coniugare l’esigenza di diversificazione con la necessità di Testo Unico della Finanza. Con il pagamento del corrispettivo dell’Offerta, avvenuto
salvaguardare i ritorni per gli azionisti. in data 12 ottobre 2018, F2i Fondi Italiani per le Infrastrutture Società di Gestione
del Risparmio S.p.A., tramite F2i TLC1 S.p.A., acquisisce il controllo esclusivo della
2012-2016
Società. Con provvedimento dell’11 ottobre 2018, Borsa Italiana dispone la revoca
Nel corso del 2013 EI Towers emette un corporate bond sui mercati regolamentati, pari
dalla quotazione nel mercato MTA, segmento STAR, delle azioni EI Towers con
a € 230 milioni di valore nominale con una scadenza pari a 5 anni e con un coupon del
decorrenza 19 ottobre 2018.
3,875%. Nel 2014 viene perfezionata l’acquisizione di due operatori nel centro sud del
Paese (Hightel, Sart). Nel 2015 vengono perfezionate le acquisizioni di altri operatori 2019
Telco e viene sottoscritto un accordo con il Gruppo Cairo Communication per la In data 28 marzo 2019 si perfeziona l’atto di fusione per incorporazione cd. inversa di
realizzazione e la gestione di un multiplex nazionale sulla piattaforma digitale terrestre. 2i Towers Holding S.p.A. e 2i Towers S.p.A. in EI Towers S.p.A. ai sensi dell’art. 2501-bis
Viene costituita la controllata Nettrotter, dedicata al settore dell’IoT, in partnership con c.c. (fusione con indebitamento), con effetti civilistici, contabili e fiscali dal 29 marzo
Sigfox. Nel 2016 viene costituita EIT Radio, società dedicata all’ospitalità e alla gestione 2019. Nel corso dell’esercizio prosegue l’attività di small M&A del Gruppo nei settori
dei broadcaster radiofonici. telco e radio.
2016-2017 NETCO
EI Towers perfeziona un piano di re-leverage basato sul raggiungimento di un target di In data 2 dicembre 2019, nell’ambito della complessiva operazione di acquisto del
leva nell’intorno di 2,5, attraverso diverse iniziative, tra cui: la distribuzione del dividendo controllo esclusivo di Persidera S.p.A. da parte di F2i SGR S.p.A., EI Towers acquisisce
ordinario e straordinario, un piano di buyback finalizzato al riacquisto fino al 5% del da Telecom Italia e GEDI l’intero capitale sociale di NetCo S.p.A., società di nuova
capitale sociale e il proseguimento dell’attività di small M&A concentrata principalmente costituzione beneficiaria della scissione parziale proporzionale della stessa Persidera
su tower operator del segmento TLC e radio. Il Gruppo rifinanzia il debito in essere S.p.A. e dedicata alla gestione dell’infrastruttura trasmissiva sul territorio.
estinguendo anticipatamente il bond da € 230 milioni e sottoscrivendo un prestito
bancario unsecured, con scadenza 4 anni, per l’importo massimo di € 270 milioni.
Bilancio di sostenibilità 2019 212.3 Il Contesto di riferimento
EI Towers rappresenta uno dei princi- —— AGCOM (Autorità per le garanzie nel- infrastrutture di rete, il Gruppo monitora operativamente dal 2020, è prevista
pali operatori nazionali nel settore delle le comunicazioni), per l’inquadramento costantemente il contesto di riferimento e una discontinuità tecnologica a seguito
infrastrutture di rete e opera in un settore dei servizi innovativi nella normativa partecipa attivamente ad eventi e conses- della riorganizzazione delle frequenze
fortemente regolamentato, nel quale i Italiana (incluso l’Internet of Things); si istituzionali nazionali ed internazionali, della banda 700 MHz (cd. processo di
rapporti con gli enti regolatori e le asso- organizzati sui principali temi di interes- Refarming).
ciazioni di categoria ricoprono un ruolo di —— AGCM (Autorità garante della con- se, quali la riallocazione delle frequenze
primaria importanza. Pertanto, il Gruppo correnza e del mercato),alla quale broadcast, l’evoluzione della piattaforma
è impegnato nei tavoli di lavoro di diverse EI Towers invia relazioni semestrali digitale terrestre e la possibile integrazio-
associazioni di settore e si relaziona con per il monitoraggio dell’adempimento ne tra le piattaforme trasmissive esistenti
gli enti normativi e regolatori di riferimen- delle misure dalla stessa prescritte con (lineari - digitale terrestre/satellite – e non
to, tra cui: il provvedimento autorizzativo della lineari - telecomunicazione fissa e mobile).
fusione EI Towers – DMT n. 23117
—— Ministero dello Sviluppo Economico, del 14 dicembre 2011; L’esistenza di strutture aziendali a presidio
per le autorizzazioni generali per la delle tematiche normative e regolatorie
fornitura di servizi di comunicazio- —— Banca d’Italia, per il monitoraggio consente il corretto monitoraggio e sod-
ne elettronica e la concessione di delle partite economiche con l’estero; disfacimento delle disposizioni di settore
frequenze in ponte radio, nonché anche al fine di individuare preventiva-
per la partecipazione al catasto —— ISTAT (Istituto nazionale di statisti- mente eventuali rischi di contenzioso
delle infrastrutture SINFI (Sistema ca), per la partecipazione a diverse aziendale e di evitare d’incorrere in mag-
Informativo Nazionale Federato delle campagne d’indagine, anche ricorren- giori oneri per il mancato rispetto delle
Infrastrutture); ti, sia su dati economici che su dati normative stesse. Le attività di monitorag-
relativi ad innovazione, retribuzioni e gio svolte con le diverse associazioni di
—— Ministero dell’Economia e delle informatizzazione; categoria e con gli altri player del settore
Finanze per le tematiche che coinvol- consentono di mantenere un alto livello
gono il Catasto Nazionale in riferi- —— Pubbliche Amministrazioni distribuite di aggiornamento circa i principali trend di
mento alle proprie infrastrutture; sul territorio, al fine di gestire corret- settore, nonché un continuo adeguamen-
tamente le pratiche amministrative to ai mutamenti dell’impianto normativo
—— Directorate-General for inerenti i siti trasmissivi. e regolatorio. A tal proposito, il 2022 si
Communications Networks, Content prospetta essere un anno di particolare
and Technology (DG Connect) presso Con riferimento ai piani di sviluppo rilievo per tutti i broadcaster televisivi e
gli uffici della Commissione Europea del business di medio e lungo termine, per i network operator e, di conseguenza,
nel processo di aggiornamento della e relativamente all’evoluzione tecnolo- per le tower company, in quanto entro
normativa di settore; gica e regolamentare del settore delle tale anno, con attività che partiranno
22 Il Gruppo EI TowersElenco delle principali Associazioni di settore
a cui il Gruppo EI Towers partecipa
Associazione Attività
Assotelecomunicazioni EI Towers è parte di questa associazione di Confindustria che riunisce gli operatori del settore Telecom
- Asstel per promuovere cambiamenti in ambito normativo fiscale, catastale, energetico e regolamentare, per fa-
vorire lo sviluppo del settore e della filiera, nonché per ridurre gli oneri che limitano lo sviluppo del settore
derivanti dalla normativa esistente.
EWIA - European EI Towers è fra i fondatori di questa associazione, che mira a influenzare in maniera positiva la normativa
Wireless Infrastructure riguardante i tower operators Europei. Il Gruppo è impegnato nella semplificazione della regolamentazione
Association del settore delle torri e partecipa alle consultazioni per il nuovo codice delle comunicazioni Europeo.
CFWA – Coalizione EI Towers partecipa a questa associazione volta alla tutela degli interessi degli operatori del wireless fisso,
Fixed Wireless Access e alla diffusione di internet nelle aree bianche.
Assonime Il Gruppo partecipa all’Associazione fra le società Italiane per azioni.
Assolombarda EI Towers partecipa all’associazione degli industriali delle province di Milano, Lodi e Monza e Brianza.
Assoimmobiliare La controllata Towertel partecipa ad Assoimmobiliare, associazione focalizzata sulla normativa degli immobili e
sulla valorizzazione del patrimonio immobiliare.
Comitato Elettrotecnico Il Gruppo partecipa al Comitato Elettrotecnico Italiano, che si dedica alla definizione di standard di carattere
Italiano - CEI tecnico ed elettrico-tecnico per il settore.
BNE - Broadcast Da dicembre 2019, EI Towers partecipa a Broadcast Networks Europe, organizzazione europea volta a
Network Europe mantenere un ambito regolatorio ed operativo efficiente ed equilibrato per gli operatori Broadcast delle
reti terrestri. In particolare EI Towers interviene sui temi della standardizzazione delle tecniche digitali
del segnale televisivo. In questo ambito EI Towers acquisisce e fornisce importanti elementi relativi alla
progettazione delle reti digitali.
HD Forum Italia Da ottobre 2019, EI Towers partecipa a HD Forum Italia, un’associazione nata per promuovere, sostenere
e diffondere l’uso di contenuti audiovisivi e multimediali, prodotti e tecnologie in Alta Definizione, Ultra Alta
Definizione, 3D e altre soluzioni audiovisive evolute, all’ integrazione tra TV via etere e TV via internet e TV
plano-steoreoscopica (3D). In particolare EI Towers interviene sui temi della standardizzazione delle tecniche
digitali del segnale televisivo volte a promuovere, sostenere e diffondere l’uso di contenuti e tecnologie audiovi-
sive e multimediali in Alta Definizione.
5G Media Action Group Da ottobre 2019, EI Towers partecipa a 5G Media Action Group, un’associazione cross-industry nata per
- 5G-MAG promuovere un ambiente operativo volto allo sviluppo armonioso ed orientato al mercato di soluzioni 5G capaci
di soddisfare i requisiti per la produzione e distribuzione di contenuti audiovisivi creando una convergente infra-
struttura 5G che includa anche le reti del Broadcasting terrestre e satellitare, in aggiunta alle reti mobili cellulari
in maniera collaborativa. In questo ambito EI Towers interviene sui temi della standardizzazione e acquisisce e
fornisce importanti elementi relativi alla progettazione delle reti digitali ed alla loro capacità di collaborare con le
reti cellulari.
Bilancio di sostenibilità 2019 232.4 La Corporate Governance
La struttura di corporate governance scopi sociali, ad esclusione degli atti riser- Collegio Sindacale dei relativi rischi ed opportunità anche in
del Gruppo si basa sul modello vati – dalla legge o dallo Statuto – all’As- ottica di medio/lungo termine.
tradizionale, articolato in tre organi semblea. Si segnala che l’Assemblea del Al Collegio Sindacale spettano i pote-
societari: l’Assemblea degli Azionisti, 18 aprile 2019 ha rinnovato il Consiglio ri previsti dalla legge e dallo Statuto.
il Consiglio di Amministrazione e il di Amministrazione, con il solo avvicenda- L’Assemblea del 14 novembre 2018 Induction
Collegio Sindacale. mento alla carica di Presidente del Dott. ha nominato il Collegio Sindacale di Programme
Marco Mangiagalli in sostituzione della EI Towers per gli esercizi 2018–2020
Prof.ssa Rita Ciccone, confermando per nelle persone dei Signori Marco Armarolli Pur nel mutato contesto normativo e di
Assemblea degli i due successivi esercizi 2019–2020 i (Presidente), Roberto Cassader e Massimo autodisciplina di riferimento, conseguente
azionisti Consiglieri Simone Sole (Vice Presidente), Rodolfo Mario Trotter (Sindaci Effettivi). alla revoca dalla quotazione avvenuta a
Guido Barbieri (confermato dal CdA quale Nel corso del 2019 si sono tenute fine 2018, la Società ha proseguito nel
L’Assemblea degli azionisti è competente Amministratore Delegato), Fabio Albano, complessivamente 7 riunioni del Collegio percorso di iniziative finalizzate all’ap-
a deliberare in sede ordinaria e straordi- Paolo Angelo Giuseppe Bugini, Lorenzo Sindacale con una partecipazione com- profondimento delle attività del Gruppo
naria sulle materie alla stessa riservate Di Gioacchino, Marco Mezzetti, Mauro plessiva dei Sindaci pari al 95%. e dei settori in cui lo stesso opera; in
dalla legge o dallo Statuto. L’assemblea è Miglio, Alessandra Moiana e Luigi Motta. particolare, in data 17 ottobre 2019,
presieduta dal Presidente del Consiglio di Amministratori e Sindaci di EI Towers
Amministrazione e le sue deliberazioni, Nel corso del 2019 si sono tenute com- Diversità in merito hanno approfondito con la Direzione
prese in conformità dalla legge e dallo plessivamente 8 riunioni del CdA, con una alla composizione Tecnica e l’Ufficio Studi Radioelettrici e
Statuto Sociale, vincolano tutti i soci. Nel partecipazione complessiva degli ammini- Controllo Qualità della Società le attività
corso dell’esercizio 2019 si sono tenute stratori pari a al 95%. Il CdA è composto degli organi sociali di pianificazione, progettazione, realizza-
tre assemblee di EI Towers, rispettiva- da 10 membri, di cui 7 designati da F2i zione e gestione delle infrastrutture di reti
mente in data 24 gennaio, 18 aprile e 28 TLC 1 S.p.A. (tra cui, previa consultazione Il Consiglio di Amministrazione, nominato radiotelevisive.
novembre 2019. con Mediaset, il Presidente e l’Ammini- dall’Assemblea in data 18 aprile 2019, è
stratore Delegato) e 3 componenti (tra cui espressione dell’attuale assetto di control-
il Vice Presidente) designati da Mediaset lo di EI Towers. Gli azionisti di riferimento
Consiglio di S.p.A.. Il Consiglio di Amministrazione, della Società, nell’ambito delle designazio-
Amministrazione attualmente, è composto per il 90% da ni di propria spettanza, hanno assicurato,
uomini e per il 10% da donne; il 70% nella composizione del Consiglio, una
Il Consiglio di Amministrazione (CdA) è degli amministratori ha più di 50 anni e il continuità di diversità di profili manageriali
investito dei più ampi poteri per l’ammi- 30% è compreso tra i 30 e i 50 anni. e competenze, nonché di età e di genere,
nistrazione ordinaria e straordinaria della che tiene conto della natura e della
Società, con facoltà di compiere tutti gli complessità del business della Società,
atti opportuni per il raggiungimento degli
24 Il Gruppo EI TowersPuoi anche leggere
