Valutazione del rischio e protezione sostenibile del Patrimonio Culturale in condizioni di cambiamento climatico - ProteCHt2save
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Ferrara, 20/11/2018 Valutazione del rischio e protezione sostenibile del Patrimonio Culturale in condizioni di cambiamento climatico - ProteCHt2save Alessandra Bonazza, Istituto di Scienze dell’Atmosfera e del Clima (CNR-ISAC) Lead Partner Progetto Protecht2Save
Patrimonio Culturale
Risorse ereditate dal passato in tutte le forme ed aspetti
TANGIBILE / INTANGIBILE / DIGITALE
Monumenti, siti archeologici (costruito)
Paesaggio e siti naturali
Conoscenza, capacità, espressione della creatività
umana, tradizioni orali, festival, canzoni…..)
Collezioni nei musei, biblioteche, archivi (dipinti, libri,
oggetti)
Patrimonio cinematografico
www.eoliand 2
TAKING COOPERATION FORWARDo.it“Il nostro patrimonio:
dove il passato incontra il futuro”
Risorsa non rinnovabile
Responsabilità di trasmissione alle generazioni future
Riconosciuta come risorsa per lo
sviluppo sostenibile della società
TAKING COOPERATION FORWARD 3Croste nere su Effetto delle piogge
marmo di Carrara- estreme - Duomo di
Duomo di Milano Ferrara
La Rochelle’s 15 sec.. Tempio di Bel –
City Hall devastato da Palmyra (Syria)
un incendio. Francia, 2014 vs 2016.
2013. (Getty Images ©)
(The History Blog ©)
TAKING COOPERATION FORWARD 4IPCC, 2014: Climate Change 2014: Mitigation of Climate Change. Contribution of Working Group III to the Fifth Assessment. Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change [Edenhofer, O., R. Pichs-Madruga, Y. Sokona, E. Farahani, S. Kadner, K. Seyboth, A. Adler, I. Baum, S. Brunner, P. Eickemeier, B. Kriemann, J. Savolainen, S. Schlömer, C. von Stechow, T. Zwickel and J.C. Minx (eds.)]. Cambridge University Press, Cambridge, United Kingdom and New York, NY, USA. TAKING COOPERATION FORWARD 5
Le Strategie Europee:
Accordo Sendai
Per la Riduzione del Rischio da Disastri, 2015-2030
Adottata dagli Stati Membri nel Marzo 2015
Rappresenta la base per un approccio
condiviso di politiche sulla gestione e
riduzione del rischio
1.CONOSCENZA
2.GOVERNANCE
3.INVESTIMENTO per aumento della
resilienza
4.RAFFORZARE la fase di PREPARAZIONE
attraverso il recupero delle buone pratiche
del passato
TAKING COOPERATION FORWARD 6Le Strategie Nazionali/Locali:
Per Rafforzare la Resilienza e
la Gestione del Rischio
National Climate Change Adaptation - Emerging Practices in Monitoring and
Evaluation the French National Adaptation Strategy, adopted in 2006, identifies four
Evaluation,
FRANCE overarching goals to be considered in national planning processes. The 4th is to
heritage Plan national d’
preserve French natural heritage. d’adaptation de la France aux effets
du changement climatique 2011 – 2015.
In 2014 three technical-scientific documents were published supporting the
“Strategia
Strategia Nazionale di Adattamento ai Cambiamenti Climatici (SNAC)” (SNAC)
ITALY
adopted by the Ministry of Environment and including cultural heritage as one
of the priority sectors.
LA STRATEGIA NAZIONALE DI ADATTAMENTO
AI CAMBIAMENTI CLIMATICI
Iniziata nel 2012. Pubblicazione di 3 documenti tecnico scientifici nel 2014
232 esperti. Coinvolgimento di decisori nazionali e locali (Ministeri, Regioni),
Protezione Civile
Consultazione pubblica della cittadinanza
TAKING COOPERATION FORWARD 7TAKING COOPERATION FORWARD 8
PARTNERS
• Institute of Atmospheric Sciences and Climate
National Research Council of Italy (ISAC-CNR)
• Institute of Theoretical and Applied Mechanics
of the Czech Academy of Sciences (ITAM)
• Danube University Krems (DUK)
• Bielsko-Biala District (BBD)
• Regional Development Agency Bielsko-Biala
(ARRSA)
• Municipality of Ferrara (MUF)
• Municipal District Praha-Troja (TROJA)
• Government of Baranya County (GBC)
• City of Kastela (COK)
• Municipality of Kocevje (MOK)
TAKING COOPERATION FORWARD 9OBJECTIVES
Programme specific objective
3.2 - To improve capacities for the sustainable use of cultural heritage and
resources
ProteCht2save main objective: Improved protection, management and
sustainable use of CH, as well as its valorization in a changing environment
by:
•Promoting the share of experience on critical elements in the resilience and risk
management of CH
•Development of:
ICT solutions (inventory and maps) for risk management and protection
of CH in Central Europe
tools (decision support tool, best practices manual, handbook on
transnational rescue procedures) with practices/strategies on disaster
resilience of CH
transnational, regional and local strategies to favour plans adoption
•Pilot testing and implementing by active involvement of Municipalities
TAKING COOPERATION FORWARD 10PROJECT STRUCTURE
TAKING COOPERATION FORWARD 11OBJECTIVES
ProteCHt2save specific objectives
•Defining risk areas for an improved protection and sustainable use of CH in
Central Europe susceptible to disasters and climate change impacts.
•Determining critical elements for CH vulnerability in the resilience and
risk management process.
•Setting up of transnational best practices and common strategies for
sustainable use and protection of CH to be integrated in joint action plans
in a changing environment.
Extreme Events Cultural Heritage
Flood Categories
Heavy Rain Monumental complexes with
Drought periods (Fire) related collections located in
urban areas
TAKING COOPERATION FORWARD 12THEMATIC WORK PACKAGES T1–T4
201 2017 2018 2018 2018 2019 2019 2019 2020 202
7 0
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
WP
WP T1
T1
Identification
Identification of
of Risk
Risk Areas
Areas and
and Priorities
Priorities
08.
08. 2017
2017 –– 11.
11. 2018
2018
WP
WP T2
T2
Cultural
Cultural Heritage
Heritage Vulnerability
Vulnerability in
in
Emergency
Emergency Situations
Situations 10.
10. 2017
2017 –– 12.
12.
2018
2018
WP
WP T3
T3
Elaboration/Implementation
Elaboration/Implementation of of Plans
Plans for
for
Cultural Heritage Protection in
Cultural Heritage Protection in
Emergency
Emergency Situations
Situations
11.
11. 2018
2018 –– 11.
11. 2019
2019
WP
WP T4
T4
Elaboration/Implementation
Elaboration/Implementation of of Plans
Plans for
for
Cultural Heritage Protection and
Cultural Heritage Protection and
Safeguarding
Safeguarding in in Emergency
Emergency
06.
06. 2019
2019 –– 06.
06. 2020
2020
TAKING COOPERATION FORWARD 13WP T1 IDENTIFICATION OF RISK AREAS AND PRIORITIES
Activity A.T1.1
D.T1.1.2 Report including and inventory of existing tools for risk evaluation
Main natural hazards
involved: Flood and
Heavy rain
Past disasters:
•documented disasters on
pilot sites
•Not always on built CH
TAKING COOPERATION FORWARD 14WP T1 IDENTIFICATION OF RISK AREAS AND PRIORITIES
Activity A.T1.1
D.T1.1.2 Report including and inventory of existing tools for risk evaluation
Plan & strategies
The number of plans
and strategies
including
ProteCHt2save pilot
sites are highlighted as
well as those taking
into consideration built
heritage (Krems,
Bielsko-Biala, Ferrara,
Kastela and Kocevje)
Protection and
recovery of built
CH almost not
included
TAKING COOPERATION FORWARD 15WP T1 IDENTIFICATION OF RISK AREAS AND PRIORITIES
Activity A.T1.1
D.T1.1.2 Report including and inventory of existing tools for risk evaluation
Plan & strategies
The number of plans and
strategies including
ProteCHt2save pilot sites
are highlighted as well as
those taking into
consideration built heritage
(Bielsko-Biala, Ferrara,
Kastela and Kocevje)
Protection and
recovery of built CH
almost not included
TAKING COOPERATION FORWARD 16Realizzazione di uno strumento di supporto alle decisioni
Classificazione Tipologia Vulnerabilità Esempi Misure preventive e priorità
Fun0 Fondi Nessun problema rilevante di Vengono stanziati i fondi necessari Ispezioni e manutenzione regolari
disponibili e vulnerabilità. per la gestione del rischio dei beni al fine di aggiornare le priorità ed
accessibili Vengono finanziate misure adatte. culturali, comprese le misure di ottimizzare l’allocazione delle
riparazione e di emergenza. risorse.
Fun1 Fondi Si potrebbe verificare un minore I fondi sono disponibili per misure Fare rete per raggiungere una
disponibili, danno a beni a basso rischio di di alta priorità (es. Riparazione del massa critica;
ma perdita di valore del patrimonio. tetto) e manutenzione ordinaria dei Cooperazione transnazionale per
insufficienti beni, ma non per azioni di l'efficacia dei costi e la
miglioramento delle prestazioni (ad condivisione delle risorse.
esempio adeguamento sismico).
Fun2 Fondi Si prevede che il danno all'oggetto La mancanza di consapevolezza dei Fare rete per raggiungere una
disponibili, del patrimonio culturale ed ai suoi proprietari e dei gestori dei beni massa critica;
ma non contenuti sia dovuto culturali potrebbe impedire Cooperazione transnazionale per
accessibili all’'impossibilità di stanziare i fondi l'accessibilità alle risorse l'efficacia dei costi e la
necessari per renderlo resiliente e finanziarie assegnate a livello condivisione delle risorse;
per ridurre il rischio. regionale, nazionale o europeo. Sensibilizzazione dei proprietari
privati per l'accesso ai fondi.
Fun3 Fondi non Si prevede che il danno all'oggetto Nessun fondo stanziato per la Fare rete per raggiungere una
disponibili del patrimonio culturale ed ai suoi gestione del rischio del patrimonio massa critica;
contenuti sia dovuto culturale. Cooperazione transnazionale per
all’'impossibilità di stanziare i fondi l'efficacia dei costi e la
necessari per renderlo resiliente e condivisione delle risorse;
per ridurre il rischio. Migliorare i processi di
partecipazione a diversi livelli di
governance per l'impatto sul
bilancio.
TAKING COOPERATION FORWARD 17CLIMATE DATA, DOWNSCALING AND
ANALYSIS TOOLS
Climate models and downscaling
General Framework ProteCHt2save
Euro-CORDEX (Coordinated Downscaling Experiment -
Regional Climate 10-50 European Domain) RCMs
-0.11° lat-lon resolution (~12 km)
km
Models (RCMs) -Historical and future simulations
-Two future scenarios (RCP4.5 and RCP8.5)
Downscaling
Bias
Station based reference dataset E-OBS (25 km), used for
correction correcting the temperature and precipitation provided by
the RCMs.
12 km 1 km
historical
Use of the RainFARM downscaling
1 km
Statistic/Stochastic 1 km technique: temperature and
precipitation downscaling with
Downscaling orographic correction future
TAKING COOPERATION FORWARD 18Climate extremes and metrics
Data from models will be used for the production of :
i)maps of changes of principal climate variables (temperature and precipitation)
ii)maps related to climate extremes by using indexes selected among those defined by the
CCl/WCRP/JCOMM Expert Team on Climate Change Detection and Indices (ETCCDI)
(http://www.climdex.org/indices.html)
SU, Number of summer days.
Annual count of days when TX (daily
maximum temperature) > 25°C.
Let TXij be daily maximum temperature
on day i in year j. Count the number of
days where:
TXij > 25°C.
D.T1.2.3
Elaboration of maps with hot spots of
extreme potential impacts on CH
TAKING COOPERATION FORWARD 19Mappe di rischio
TAKING COOPERATION FORWARD 20SITI PILOTA
7 azioni pilota legate al
cambiamento climatico con variabili
associate ad estremi climatici ed
idrometeorologici
Complessi Monumentali/Musei
Strategie di preparazione
Evacuazione durante le emergenze
Inondazioni
Incendi da periodi siccitosi
Eventi estremi di pioggia
TAKING COOPERATION FORWARD 21Manuale per i Gestori del Patrimonio Culturale
Strategie di Mitigazione ed Adattamento per affrontare la Pressione
dei Futuri Cambiamenti Climatici
TAKING COOPERATION FORWARD 22
Bonazza et al., 2018. DOI:10.2766/224310TAKING COOPERATION FORWARD 23
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