SANREMO ATTIVA PROGRAMMA AMMINISTRATIVO TESTO DI SINTESI PER STAMPA VOLANTINI
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L'amministrazione L'azione amministrativa deve essere costantemente rivolta alla tutela degli interessi di tutta la cittadinanza e alla creazione di lavoro per raggiungere uno stato di benessere più esteso possibile. Vogliamo un'amministrazione che si fondi sulla partecipazione e sulla trasparenza, nella quale i cittadini siano costantemente coinvolti nei processi decisionali, attraverso l'istituzione di tavoli permanenti di lavoro e di confronto. Vogliamo un'amministrazione che gestisca direttamente i servizi di interesse generale, come l'acqua, i rifiuti e i trasporti per assicurare ai cittadini servizi di qualità e risparmio. La partecipazione che vogliamo è quella che ha una struttura permanente che interviene propositivamente sulla progettazione del territorio. Attueremo l’inclusione dei cittadini nei processi decisionali della città, attraverso la modifica dello Statuto comunale in ragione della democrazia partecipativa (assemblee pubbliche regolamentate, forme di consultazione diretta, referendum). Sostenibilità sociale significa ripristinare e potenziare i servizi per la prima infanzia, per le famiglie e per gli anziani; avere edifici scolastici adeguati e a norma, riservare spazi pubblici gratuiti per i giovani e gli anziani, eliminare le barriere architettoniche che limitano l'accesso dei disabili nella società. Significa pensare lo sport come momento chiave nel processo educativo dei giovani, rendendo fruibili al meglio le strutture sportive della città e progettando nuovi spazi. Significa porre la cultura al centro dell'azione politica, perché strumento indispensabile per il benessere dei cittadini e il rilancio della città: la musica e l'Orchestra sinfonica, l'arte, gli edifici storici e la Pigna, ma anche la gastronomia, i prodotti tipici e le tradizioni locali, sono un bene comune e un patrimonio della collettività, che deve essere preservato, recuperato e valorizzato. Sostenibilità ambientale significa promuovere l'efficienza energetica e produrre energia dalle fonti rinnovabili, risparmiando soldi e risorse. 2/15
Significa dire NO alle discariche e, per i rifiuti urbani, attuare la raccolta differenziata (RD) porta a porta. Significa pensare l'agricoltura come elemento cardine per la tutela e la valorizzazione del territorio, promuovere il turismo di “qualità” legato al territorio e l'edilizia sostenibile. 3/15
attiviamo....LA SOCIETÀ Sanremo attiva ritiene che in questo momento di forte crisi economica, la Pubblica amministrazione debba essere ancora più attenta alle politiche sociali e ai bisogni dei cittadini, rivolgendo interventi a breve, medio e lungo termine nel campo dei servizi pubblici e della promozione di nuove opportunità economiche. PIANO SOCIALE = "SOCIAL DESIGN" Il piano sociale parte dalla costruzione di tavoli tematici partecipati tra l'amministrazione e le varie componenti della società, per la comprensione dei problemi e la ricerca delle soluzioni, in modo che da semplice utente il cittadino diventi vero agente di cambiamento. Le relazioni tra le persone, la rigenerazione degli spazi, la bellezza, la riqualificazione sociale, culturale ed artistica del territorio, sono gli strumenti per contenere il disagio e promuovere il benessere. Spazio ai giovani I giovani sono il futuro ed è compito dell'amministrazione creare per loro occasioni formative ricche di stimoli e di valori. Non di minore importanza, è l'azione rivolta alla prevenzione delle situazioni di disagio e di supporto e consulenza per le famiglie, oggi spesso disorientate proprio come i loro ragazzi. Proponiamo: - attraverso un tavolo di consultazione permanente partecipato ai giovani e agli esperti delle problematiche giovanili, elaborare e finanziare progetti per i giovani e le loro famiglie per la prevenzione del disagio; - destinare ai giovani spazi pubblici gratuiti per incontrarsi; - dare spazio ai centri di aggregazione giovanile; - creare lo sportello "info-giovani" (studiare e di lavorare nell'UE) - destinare fondi a progetti elaborati da assemblee di giovani. 4/15
Spazio agli anziani Le persone di età superiore a 65 anni sono circa il 30% della popolazione, ma la scarsità di servizi e di attività culturali-ricreative offerte loro, non fanno di Sanremo una città a misura di anziano. Proponiamo: - implementare il sistema integrato socio-sanitario rivolto alla Terza Età, riguardo il progetto di Assistenza Domiciliare Integrata (ADI) e lo strumento dei "Custodi sociosanitari" per l'assistenza domiciliare; - ripristinare tutte le forme possibili di sostegno economico e di agevolazioni destinate alla non-autosufficienza; - riaprire/creare spazi pubblici gratuiti per attività culturali e ricreative; - creare servizi e opportunità di attività e coinvolgimento come: la Banca del tempo, gli orti comuni gratuiti su terreni di proprietà comunale, il servizio "Nonno vigile", il servizio "Piedibus"; - realizzare una programmazione culturale adatta alla Terza Età. Spazio alla scuola sicura - mettere in sicurezza gli edifici scolastici e predisporre con i Dirigenti Scolastici un accordo quadro degli interventi necessari, sulla base delle priorità individuate collegialmente; - potenziare i servizi per l’infanzia (asili nido e scuole materne); - abbassare il costo dei buoni mensa scolastici; - istituire la Consulta delle Associazioni ed assegnare loro una sede reperita tra i locali pubblici esistenti; (questo punto, unico per le associazioni, lo possiamo mettere in un piccolo riquadro a parte?) Spazio allo Sport Lo sport è portatore di benessere fisico e psicologico, ma anche di cultura e di educazione, è fonte di aggregazione, conoscenza e crescita. Lo sport è anche una risorsa preziosa per il turismo, non solo per la presenza di manifestazioni sportive famose, ma anche per la possibilità di generare un circuito di gare e allenamenti di atleti professionisti e dilettanti. Azioni: - censire le strutture sportive e istituire la consulta delle associazioni sportive, per gestire in modo efficiente le strutture esistenti; 5/15
- potenziare le strutture sportive scolastiche e promuoverne l'utilizzo pomeridiano e serale da parte delle società; - riqualificare gli impianti sportivi con attrezzature flessibili a diverse discipline ed eseguire la manutenzione ordinaria e straordinaria; - dotare la città di strutture per la preparazione agonistica professionale nelle aree disponibili di Pian di Poma e di Valle Armea; - sfruttando le favorevoli condizioni climatiche autunnali e invernali, organizzare manifestazioni e gare regionali, nazionali e internazionali di richiamo turistico-agonistico per squadre di paesi esteri; - realizzare strutture polivalenti all'avanguardia in aree urbane adeguate, per eventi sportivi ed artistici a livello internazionale; - valorizzare la pista ciclabile con eventi agonistici/amatoriali e "pedalate" che colleghino l'entroterra al cittadino e i suoi prodotti tipici con il mare; - attrezzare il Lungo mare Italo Calvino come Parco Urbano con pista per Skate vicino alle spiagge, per promuoverne la fruibilità tra i giovani. Spazio alla disabilità - utilizzare il 10% degli oneri di urbanizzazione per l’abbattimento delle barriere architettoniche; - istituire un tavolo di consultazione partecipato ai disabili; - stanziare maggiori risorse per i servizi di assistenza disabili; - favorire/promuovere l’uso degli impianti sportivi ad utenti con disabilità; - migliorare l’offerta turistica a favore di persone disabili. SPAZIO AGLI ANIMALI Gli animali sono fonte di benessere per gli uomini, che devono però riconoscere agli stessi il diritto ad un'esistenza compatibile con le proprie caratteristiche. Compito dell'amministrazione è di creare le condizioni affinché si realizzi una corretta e rispettosa convivenza tra le persone e gli animali, sia tutelata la salute e la sicurezza pubblica, sia garantito il decoro e la pulizia degli spazi pubblici dalle deiezioni canine. 6/15
attiviamo..... LA CULTURA Intendiamo offrire ai cittadini e agli ospiti di Sanremo l'opportunità di vivere il proprio tempo libero stimolando l'interesse e la curiosità e soddisfacendo esigenze culturali differenti anche in rapporto alle varie fasce d’età, perché riteniamo che la cultura sia una risorsa strategica per lo sviluppo e la crescita della comunità. Le iniziative culturali nasceranno in gran parte dalle proposte scaturite dalla Consulta per la cultura, che vedrà riunite tutte le associazioni culturali in una rete sinergica, ricca, varia ed inclusiva. Oltre ai grandi eventi già consolidati proponiamo alcuni esempi di progetti da potenziare o realizzare, essendo inediti per Sanremo: -ripristino della stagione teatrale, rassegna teatro ragazzi, festival delle bands giovanili, festival del teatro dialettale, rassegna delle scuole musicali, festival Jazz, blues e swing, festival Suq, Rock in the Casbah, rassegna della Canzone d'Autore, Premio Tenco. - favorire le band giovanili attraverso l'uso di sale prova a prezzi agevolati e la convenzione con la SIAE per i costi relativi ai diritti d'autore; -istituire il concorso letterario/giornalistico le “Giornate Calviniane”; - promuovere la cultura musicale con concerti estivi all'aperto nei giardini; -attivare corsi di formazione per maestranze teatrali qualificate; - rendere disponibili al pubblico le sale del Palafiori per la promozione di produzioni locali dello spettacolo di livello professionale; - promuovere la cultura botanica tramite la riqualificazione e la difesa del patrimonio arboreo diverso dalle palme. La Fondazione Orchestra Sinfonica è un istituto culturale d'importanza strategica per il settore cultura e per il suo ruolo di risorsa turistica. Se ne propone il rilancio attraverso: - l'immediato ristabilimento dei fondi, il riassetto progressivo dell’organico sinfonico, la collocazione dell’orchestra in una sede stabile, il rinnovamento del CDA. 7/15
attiviamo.... la SOSTENIBILITA' AMBIENTALE I RIFIUTI – la RACCOLTA PORTA A PORTA La gestione dei rifiuti è una forte criticità per Sanremo, non solo per il pessimo servizio che viene offerto, ma anche per l'elevatissimo costo che rappresenta (circa il 10% del bilancio comunale). I cittadini pagano un'altissima tassa sulla spazzatura per avere una città sporca e insalubre, dove non si raggiunge il 30% di raccolta differenziata. Azioni: - introdurre il sistema di raccolta differenziata (RD) porta a porta, che produce maggiore pulizia e decoro urbano, maggiore comodità, maggiore occupazione e maggiori percentuali di RD (oltre il 65%); - conferire ad Amaie la gestione diretta della raccolta e dello smaltimento dei rifiuti; - applicare la tariffazione puntuale: il contribuente paga solo l’effettiva quantità di rifiuti indifferenziati prodotti; - incentivare il compostaggio domestico individuale/condominiale/di quartiere con proporzionali sgravi sulla tariffa; - creare un centro di compostaggio aerobio comunale; - assumere nella provincia un ruolo strategico di guida per scongiurare la realizzazione della discarica "lotto6", in località Collette-Ozotto e la costruzione del costosissimo impianto provinciale; Educhiamo a "rifiuti 0", incentivando la “politica delle 4 R” (riduzione, riutilizzo, riciclaggio e recupero), disincentivando “l’usa e getta”, promuovendo il vuoto a rendere, gli acquisti “alla spina”, l’utilizzo di materiale ecologico da parte dell'amministrazione e dei cittadini, nelle scuole, nelle feste patronali e negli eventi privati e pubblici. LA MOBILITA’ SOSTENIBILE – IL TRASPORTO PUBBLICO - Fornire ai cittadini e ai turisti servizi pubblici efficienti e tecnologici, alternativi all'automobile, per ridurre il traffico e il problema parcheggi; 8/15
- potenziare i mezzi pubblici collettivi con wifi gratuito per gli abbonati; - collocare punti di bike e car-sharing elettrico in prossimità della vecchia stazione, come polo nodale di servizi per la mobilità alternativa; - ripristinare e creare i marciapiedi per incentivare gli spostamenti a piedi; - creare due “parcheggi filtro” gratuiti, posti agli ingressi Est ed Ovest della città (Valle Armea e Pian di Poma) connessi con servizi pubblici di navetta e bike sharing per raggiungere il centro; -A deguare il numero di posti auto gratuiti per quartiere con disco orario. L'EFFICIENZA ENERGETICA per la Pubblica Amministrazione Il Comune stesso è un forte consumatore di energia, che rappresenta un costo importante e inevitabile del bilancio. Azioni: - dotarsi di un sistema di gestione energetico integrato, in modo da usare l'energia in modo efficiente, ridurre i consumi energetici e i costi di gestione dei servizi forniti ai cittadini; - effettuare opere di risparmio energetico sul proprio patrimonio edilizio; - rendere più efficienti l'illuminazione pubblica e gli impianti semaforici; - mettere pannelli solari sugli edifici pubblici; - rivedere i contratti di fornitura (green public procurement); - rinnovare gli automezzi con quelli a basso impatto ambientale; - Aderire al "PATTO DEI SINDACI" - programma europeo, con il quale vengono finanziati gli interventi mirati sui settori energivori di diretta competenza, come il comparto edilizio, i trasporti, l'illuminazione pubblica, perseguendo forti risparmi energetici ed economici. L'EDILIZIA SOSTENIBILE Il rilancio del settore edile passa attraverso la ricerca di uno sviluppo armonioso del territorio, dell’ambiente urbano e dell’intervento edilizio, la tutela dell’identità storica della città, il risparmio energetico, l’uso di fonti rinnovabili e di materiali eco-compatibili. Azioni: - definire i criteri specifici per promuovere l’uso di materiali, tecnologie e sistemi edilizi, costruttivi ed impiantistici, per ridurre l'uso di fonti 9/15
fossili, per incentivare l’integrazione tra gli edifici e il contesto naturalistico, per tutelare l’ambiente locale, limitare l'uso delle risorse (specialmente quelle idriche), e per stimolare l'uso delle risorse naturalistiche come elementi della progettazione (ingegneria naturalistica, tetti verdi). - incentivare l'uso di sistemi di certificazione energetica ed ambientale. PROGETTO PIGNA VIVA La "Pigna" potrà sviluppare il suo enorme potenziale sociale, economico e turistico, solo tornando a essere un tessuto urbano vitale, pulsante, pulito e attrattivo, ripopolato e rivissuto da cittadini e turisti. Occorre: - recuperare il Palazzo delle Rivolte attraverso finanziamenti europei, e destinarlo ad attività culturali e/o di servizi (Università della Musica); - creare una sorta di "centro commerciale diffuso" attraverso la contemporanea apertura di numerose attività artigianali, artistiche, culturali, turistiche, della ristorazione e dell'intrattenimento, lungo un asse di sviluppo che da piazza Cassini arrivi fino alla chiesa di san Giuseppe, con il supporto e la regia dell'Ente; - comporre il "piano programmatico per la Pigna" attraverso: il controllo, la vigilanza, la pulizia e l'illuminazione delle strade, il recupero e l'assegnazione di proprietà comunali a canoni calmierati per i giovani in difficoltà, sgravi fiscali per l'affitto di locali vuoti, trasformazione della chiesa di S. Brigida in sala polivalente, uso di Palazzo Spinola per eventi culturali, inserimento di una farmacia comunale, forte promozione turistica in collaborazione con le associazioni. attiviamo.... il TURISMO SOSTENIBILE Il settore turistico una delle più importanti fonti di reddito e sviluppo per le imprese e l’occupazione. Mentre il turismo balneare e familiare si sta riducendo, gli stranieri, che sono in costante aumento, prediligono la possibilità d’integrare in modo libero e variabile la tradizionale offerta balneare con le nuove proposte di vacanza alla scoperta della nostra città e del suo stile di vita. 10/15
Le nostre linee strategiche: 1) Sviluppare un turismo sostenibile nelle sue varie espressioni: è una scelta fondamentale di prospettiva, chiara e definitiva, di rispetto per il nostro territorio, luogo unico e prezioso che utilizziamo e che siamo tenuti a riconsegnare ai posteri come l’abbiamo ricevuto. 2) Differenziare al massimo l'offerta turistica, affiancando al turismo balneare, nautico e dei grandi eventi, i turismi di "territorio": il turismo culturale, l'ecoturismo, il turismo escursionistico, il turismo rurale dell'entroterra, il turismo outdoor (cicloturismo, hiking, diving, golf), il turismo enogastronomico. Sono queste le forme di turismo “intelligente”, su cui con convinzione puntiamo e che vogliamo (insieme al turismo balneare) sostenere per innovare l’offerta turistica. 3)La cultura e lo stile di vita della nostra città devono entrare in gioco, diventando protagonisti della promozione e dell’offerta. Sanremo dovrà attrarre turisti che la scelgono perché ne apprezzano le caratteristiche, i valori, il territorio, lo stile di vita. 4) Sviluppare offerta “all season”, integrando costa con entroterra, valorizzando le zone più adatte al turismo fuori stagione. 5) Promuovere l’offerta di sistema da un anno per l’altro, creando feeling e continuità di relazione con le presenze turistiche. 6) Sviluppare nuovi prodotti o turismo di nicchia. Azioni: - coordinare e mediare fra le varie attività e i diversi soggetti che operano sul territorio; - muoversi in accordo con la programmazione della regione Liguria; - semplificare la burocrazia; 11/15
- accrescere le competenze degli operatori migliorando l’offerta formativa ed educare alla cultura dell’accoglienza; - incentivare gli operatori privati a integrare l’offerta ricettiva con attività culturali e materiali riconducibili al patrimonio di Sanremo (corsi di cucina, sport locali, gite di gruppo, etc.); - accedere a fondi europei/nazionali a vantaggio di nuovi investimenti digitali per creare opportunità per i giovani. Azioni sul territorio; - individuazione 2 aree per campeggi, un'area attrezzata per i camper e la costituzione di un ostello internazionale; - creazione di un calendario di manifestazioni sportive, artistiche/culturali che assicurino grandi numeri di presenze in periodi di bassa stagione; - stipulare accordi con società sportive per allenamenti in bassa stagione; - potenziare la cultura del territorio attraverso un A.P.T. di coordinamento, efficiente e accessibile, da realizzare nella vecchia stazione dei treni; - collegare il punto di informazione turistica (A.P.T) con la pista ciclabile e i punti di accesso alla mobilità alternativa (bike sharing, car sharing); - realizzare un albergo diffuso nella pigna inserito in un piano di rilancio del commercio nella città vecchia; - mantenere il porto vecchio come porto marinaro e di pescatori; - valorizzare il patrimonio botanico e le tradizioni musicali, attraverso mostre, conferenze, concorsi, mercati per identificare la cultura della nostra città; - valorizzare al massimo la pista ciclo-pedonale, coordinandosi con gli altri comuni e Area 24, per sviluppare l’offerta di cicloturismo e di servizi coerenti; - costituire la rete escursionistica degli itinerari e promuoverla sul web; Le spiagge sono il cardine del turismo balneare e per valorizzarle al massimo l'amministrazione dovrà prendere decisioni condivise con gli operatori del settore, semplificare la burocrazia e adoperarsi in ambito regionale per tutelarne gli interessi. Dovrà inoltre: 12/15
• assicurare un numero adeguato di spiagge libere • eliminare le barriere architettoniche per l'accesso dei disabili • riservare almeno 2 spiagge con accesso libero agli animali • garantire l'apertura della "Spiaggia dell’antenna" a San Martino • predisporre un servizio di navette gratuite in partenza da parcheggi periferici. San Romolo è oggi in totale abbandono, mentre dovrà tornare ad essere sede di attività ricreative, sportive ed educative per i cittadini e i turisti, attraverso: • riapertura del "Maneggio" e della "Fattoria degli animali" • accordo con la Riviera Trasporti per servizio navetta nei mesi estivi/week-end • convenzioni con società, associazioni, comitati di cittadini che operano in ambito sportivo/educativo/istituzionale (protezione civile, guardia forestale) per la realizzazione di progetti nei rispettivi settori • predisporre, di concerto con l’Amaie, la progressiva sostituzione della rete idrica esistente. 13/15
attiviamo.... il COMMERCIO In sintonia con tutto il programma, le attività commerciali dovranno svilupparsi in funzione di promuovere la creazione di nuovi posti di lavoro, generando benessere e sicurezza, nel quadro della sostenibilità sociale e ambientale. Azioni: - promuovere esercizi commerciali di piccola e media dimensione, capaci di generare occupazione stabile e una rete diffusa di relazioni sociali; - creare aree per la sosta di veicoli e parcheggi interrati; - con la partecipazione degli addetti del settore, individuare zone per aperture estive, notturne, festive, in concomitanza con eventi di richiamo turistico; - installare una rete Wi-Fi gratuita in tutte le vie commerciali. - valorizzare le attività commerciali che propongono prodotti di "filiera corta" e che quindi valorizzano i prodotti tipici del territorio. Tra questi, gli esercenti "Km0", molto apprezzati dai turisti stranieri. - promuovere gli esercizi commerciali sostenibili, che propongono prodotti realizzati con basso impatto ambientale. Anche questi fanno parte di un ramo dell’economia, la green economy, che non soffre la crisi. - collaborare con la grande distribuzione per l'eliminazione degli sprechi alimentari e il recupero e la redistribuzione a fasce sociali disagiate (terzo settore); - limitare l'utilizzo dei giochi d'azzardo elettronici nei locali pubblici e lo sviluppo di negozi "self" senza personale. attiviamo.... l'AGRICOLTURA L'agricoltura è l'elemento cardine per la tutela e la valorizzazione del territorio, per promuovere il turismo di “qualità” e creare posti di lavoro. Crediamo nel rilancio dell'agricoltura attraverso la produzione di prodotti di qualità e di nicchia, provenienti da coltivazioni biologiche o 14/15
a basso impatto ambientale, capaci di spuntare prezzi più elevati nella agricoltura-turismo. Azioni: - incentivare l'abbattimento delle serre dismesse, l'utilizzo delle campagne incolte e il ripristino delle sistemazioni idraulico-agrarie; - promuovere le produzioni tipiche locali e le specie tropicali adattabili alle nostre condizioni pedoclimatiche, sia in floricoltura che in orticoltura; - incentivare le coltivazioni biologiche, attraverso la semplificazione della burocrazia e l'abbattimento delle spese di certificazione (autocertificazione); - creare un mercato mensile dei prodotti tipici e biologici; - semplificare le procedure ed estendere i requisiti necessari per facilitare la realizzazione di "Bed and Breakfast" e di strutture ricettive legate all'agriturismo; - promuovere l'attività agricola tra i giovani in cerca di occupazione, attraverso agevolazioni fiscali e l'impegno diretto dell'Ente pubblico a cedere in uso gratuito i terreni di proprietà comunale e a fare da garante nella stipula di contratti d'affitto per terreni lasciati incolti; - in sinergia con gli Istituti di ricerca presenti a Sanremo e con la partecipazione delle diverse categorie di operatori agricoli, promuovere la creazione di un marchio tipico che caratterizzi un paniere di prodotti locali, intorno ai quali generare promozione turistica e commerciale, creando eventi specifici e intervenendo a fiere e manifestazioni nazionali e internazionali; - incentivare e promuovere la ricerca varietale. 15/15
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