"Il Fondo Sociale Europeo (FSE) e il Programma Operativo regionale 2014-2020" - Lara Lupinc Unioncamere del Veneto 11 ottobre 2017 - Eurosportello ...
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«Il Fondo Sociale Europeo (FSE)
e il Programma Operativo regionale 2014-2020»
Lara Lupinc
Unioncamere del Veneto
11 ottobre 2017
Area Capitale Umano, Cultura e
Programmazione Comunitaria
1Dalla Strategia Europa 2020 alla RIS3
La Smart Specialisation Strategy risponde alle linee programmatiche
della Strategia Europa 2020 che considera fondamentalmente
l’interdipendenza delle diverse priorità per una crescita:
INTELLIGENTE
SOSTENIBILE
INCLUSIVA
In questo contesto, la Strategia di Ricerca e Innovazione, basata sulla
Specializzazione intelligente, è l’elemento chiave per supportare la
coesione dell’UE attraverso la concentrazione tematica, la
programmazione strategica e l’orientamento ai risultati.
Inoltre, nella sua articolazione, rappresenta condizionalità ex-ante della
programmazione 2014-2020.
Smart Specialisation Strategy - Strategia di Ricerca e Innovazione RIS3
2La RIS3 serve a: • Valorizzare i punti di forza e vantaggi competitivi presenti nella regione • Supportare l’innovazione tecnologica e quella basata sulla pratica • Concentrare le azioni di sostegno su priorità strategiche e rendere più efficiente l’utilizzo dei fondi dell’UE, nazionali e regionali • Migliorare il processo di innovazione • Migliorare la governance e coinvolgere maggiormente i soggetti interessati • Rispondere alle sfide economiche e sociali • Promuovere la diffusione delle conoscenze e la diversificazione tecnologica 3
Il percorso di definizione della RIS3
il processo condiviso
La Regione ha intrapreso un percorso partecipativo attraverso tavoli
di lavoro e workshop coinvolgendo i centri di ricerca, di
trasferimento tecnologico, le università, il mondo delle imprese,
i distretti, le reti di imprese, il lato della domanda.
Livello Coinvolgimento Finalità
Strutture regionali competenti Ottenimento degli strumenti di
Analisi del contesto per materia ed analisi dei dati supporto alla prima definizione
statistici delle strategie
Strutture regionali, Centri di Definizione degli ambiti di
Tavoli di lavoro con i ricerca, Università, sviluppo, delle potenziali sinergie
rappresentanti del territorio rappresentanti dei settori intersettoriali e traiettorie di
produttivi sviluppo
Condividere le strategie ed
Confronto pubblico con il
implementare i percorsi di
territorio attraverso il Tutti gli attori del territorio
sviluppo con un approccio
coinvolgimento attivo
bottom-up
4GLI AMBITI STRATEGICI
• Domanda
• Sfide globali
Settori tradizionali (asset produttivi): Driver tecnologici e
dell’innovazione:
• Agricoltura
• Industria alimentare • Driver dell’innovazione:
• Meccanica
• Smart Agrifood – Creatività
– Cultura (conoscenza)
• Meccatronica
• Meccanica di precisione
Fertilizzazione trasversale • Sustainable living – Design
– Benessere/invecchia
• Meccanica strumentale mento attivo
• Tessile – Green
• Abbigliamento
• Creatività – …
• Concia
• Occhiale • Smart • Tecnologie Abilitanti:
– Nanotecnologie
• Vetro – ICT
• Vetro artistico manufacturing – Biotecnologie
• Edilizia – Nuovi materiali
• Arredo – Fotonica
– …
• Illuminazione • Transettorialità e
• Medicale fertilizzazione trasversale
• Turismo
• Beni culturali • Attenzione alla domanda e
• Energia alle sfide globali
• …
5I target Europa 2020 e la situazione veneta
Target UE Target Italia Stato dell’Arte
% di investimenti Spesa Veneto 2011:
3% 1,53%
in R&S 1,03%*
% di giovani che Popolazione 18-24
Crescita intelligente lasciano gli studiLa Programmazione Regionale Unitaria
DGR 410/2013 - assetto organizzativo
DGR 657/2014 - strategia
INTEGRAZIONE TRA I FONDI
Approccio coordinato, unitario e comune per l’ individuazione
territoriale delle iniziative di Sviluppo locale di tipo partecipativo;
Calendarizzazione coordinata degli interventi sul territorio;
Sistemi informativi comuni e sistema di gestione, controllo,
monitoraggio e valutazione completamente informatizzato;
Coordinamento tra le Autorità di Gestione, i Programmi e le strutture
regionali competenti;
Coinvolgimento del partenariato.
7Programmazione integrata dei fondi FESR, FSE,
Fondo di Coesione, FEAMP E FEASR
BANDI CONGIUNTI
Obiettivo occupazione (promuovere l’occupazione sostenibile e di qualità e sostenere la
mobilità dei lavoratori)
Obiettivo competitività dei sistemi produttivi (promuovere la competitività delle piccole e
medie imprese, il settore agricolo e il settore della pesca) e dell’acquacoltura) per lo
sviluppo dell’imprenditorialità
CLAUSOLA DI FLESSIBILITA’
FSE propone di avvalersi di voci di spesa tipicamente di competenza del FESR (il c.d.
sostegno congiunto dei fondi FSE e FESR, ex art. 98 Regolamento Disposizioni Comuni)
ALTRI BANDI DISTINTI CHE CONCORRONO MEDESIMO OBIETTIVO
Obiettivo per il consolidamento, la modernizzazione e diversificazione dei sistemi produttivi
territoriali è realizzato in via principale dal FESR, ma FSE propone di supportare l’obiettivo
con azioni che prevedono: incentivi per l’autoimpiego, l’autoimprenditorialità e il
trasferimento di impresa (ricambio generazionale); interventi formativi (anche a domanda
individuale) strettamente collegati alle esigenze di inserimento e reinserimento lavorativo,
prioritariamente indirizzati ai target maggiormente sensibili
8Le risorse FSE 07-13 sugli Assi 14-20
Le iniziative della programmazione FSE 2007-13 sono state
riallocate sugli Assi previsti per il periodo 2014-2020
9Programma Operativo regionale 2014-2020
€ 30.561.272
€ 22.920.956 5 - Assistenza
4 - Capacità tecnica € 305.612.728
istituzionale 4% 1 - Occupabilità
3% 40%
3 - Istruzione e
formazione
33% 2 - Inclusione
€ 252.130.502 sociale
20%
€ 152.806.364
Risorse totali € 764.031.822
10Le priorità d’investimento per Asse 1/3
Ob. Tematici % versione
Priorità d'investimento 14-20 novembre
14-20 2014
i) accesso all'occupazione per le persone in cerca di lavoro e inattive, compresi i
disoccupati di lunga durata e le persone che si trovano ai margini del mercato del
10%
lavoro, anche attraverso iniziative locali per l'occupazione e il sostegno alla
Asse 1. mobilità professionale
Occupabilità
ii) integrazione sostenibile nel mercato del lavoro dei giovani, in particolare
quelli che non svolgono attività lavorative, non seguono studi né formazioni,
8%
inclusi i giovani a rischio di esclusione sociale e i giovani delle comunità
emarginate, anche attraverso l'attuazione della garanzia per i giovani
(8) iii) attività autonoma, lo spirito imprenditoriale e la creazione di imprese 0
Promozione
occupazione e iv) uguaglianza tra uomini e donne in tutti i settori, incluso l'accesso
sostegno alla all'occupazione e alla progressione della carriera, la conciliazione tra vita
2%
mobilità professionale e vita privata e la promozione della parità di retribuzione per uno
professionale stesso lavoro o un lavoro di pari valore
v) adattamento dei lavoratori, delle imprese e degli imprenditori ai cambiamenti 17%
vi) invecchiamento attivo e in buona salute 1%
vii) modernizzazione delle istituzioni del mercato del lavoro, come i servizi
pubblici e privati di promozione dell'occupazione, migliorando il soddisfacimento
delle esigenze del mercato del lavoro, anche attraverso azioni che migliorino la 2%
mobilità professionale transnazionale, nonché attraverso programmi di mobilità e
una migliore cooperazione tra le istituzioni e i soggetti interessati
POR VENETO
80% su 5
priorità
11 principaliLe priorità d’investimento per Asse 2/3
Ob. Tematici POR FSE
Priorità d'investimento 14-20
14-20 14-20
i) inclusione attiva, anche per promuovere le pari opportunità e la
18%
partecipazione attiva, e migliorare l'occupabilità
Asse 2.
Inclusione ii) integrazione delle comunità emarginate quali i rom 0
Sociale
iii) lotta alle discriminazioni (sesso, origine razziale o etnica, religione, disabilità, età o
0
orientamento sessuale)
(9)
Promozione iv) migliore accesso a servizi abbordabili, sostenibili e di qualità, compresi i servizi sociali
0
dell'inclusione sociale e cure sanitarie
e lotta contro la
v) promozione dell'imprenditorialità sociale e dell'integrazione professionale
povertà
nelle imprese sociali e dell'economia sociale e solidale, al fine di facilitare 2%
l'accesso all'occupazione
i) riducendo e prevenendo l'abbandono scolastico precoce e promuovendo
l'uguaglianza di accesso a una istruzione prescolare, primaria e secondaria di
Asse 3. 27%
buona qualità, inclusi i percorsi di apprendimento formale, non formale e
Istruzione e informale, che consentano di riprendere l'istruzione e la formazione
Formazione
ii) migliorare la qualità, l'efficacia e l'apertura dell'istruzione superiore e di livello
0
equivalente
iii) migliorare l’ accesso alla formazione permanente, aggiornando le conoscenze, le
(10) 0
abilità e le competenze della forza lavoro
Investire nelle
competenze, iii a) Migliorare la rilevanza per il mercato del lavoro dei sistemi di istruzione e di
0
nell’istruzione e formazione
apprendimento
permanente iv) migliorando l'aderenza al mercato del lavoro dei sistemi d'insegnamento e
di formazione, favorendo il passaggio dall'istruzione al mondo del lavoro e
rafforzando i sistemi di istruzione e formazione professionale e migliorandone
la qualità, anche mediante meccanismi di anticipazione delle competenze, 6%
adeguamento dei curriculum e l'introduzione e lo sviluppo di programmi di
apprendimento basati sul lavoro, inclusi i sistemi di apprendimento duale e di
apprendistato
12Le priorità d’investimento per Asse 3/3
Ob. Tematici POR FSE
Priorità d'investimento 14-20
14-20 14-20
i) investimento nella capacità istituzionale e nell'efficacia delle
Asse 4. amministrazioni pubbliche e dei servizi pubblici a livello nazionale,
Capacità regionale e locale nell'ottica delle riforme, di una migliore
2%
Istituzionale regolamentazione e di una buona governance
(11)
Rafforzamento
ii) rafforzamento delle capacità di tutti i soggetti interessati che
della capacità operano nei settori dell'istruzione, della formazione permanente,
istituzionale della formazione e delle politiche sociali e del lavoro, anche 1%
mediante patti settoriali e territoriali di mobilitazione per una
riforma a livello nazionale, regionale e locale
Assistenza Assistenza Tecnica 4%
Tecnica
1314
15
Asse 1.
Occupabilità
i) accesso Inserimento
Disoccupati di lavorativo 8% LAV
all'occupazione per
qualsiasi durata non
le persone in cerca
giovani Autoimpiego 2% FORM
di lavoro e inattive
ii) integrazione Percorsi per NEET 5,5% FORM
sostenibile nel
Giovani
mercato del lavoro
dei giovani Assegni di ricerca 2,5% ISTR
iv) uguaglianza tra
Interventi per le
uomini e donne in Donne
pari opportunità
2% FORM
tutti i settori
16Asse 1.
Occupabilità
v) adattamento dei Formazione
lavoratori, delle continua
15% FORM
Lavoratori e
imprese e degli
imprese
imprenditori ai
cambiamenti Outplacement 2% LAV
vi) invecchiamento Interventi per
Lavoratori
attivo e in buona l’invecchiamento 1% FORM
anziani
salute attivo
vii) modernizzazione
Interventi per i
delle istituzioni del Servizi al lavoro 2% LAV
servizi al lavoro
mercato del lavoro
17Asse 2.
Inclusione Sociale
i) inclusione attiva,
anche per Soggetti
AICT 7% LAV
promuovere le pari svantaggiati
opportunità e la
partecipazione attiva, Disoccupati di
e migliorare Politiche attiva 11% LAV
lunga durata
l‘occupabilità
v) promozione Interventi sulla
Imprese e
dell'imprenditorialità responsabilità 2% FORM
lavoratori sociale
sociale
18Asse 3.
Istruzione e Formazione
i) riduzione e
Soggetti a rischio
prevenzione Formazione
dell'abbandono
di dispersione
iniziale
27% FORM
scolastica
scolastico precoce
iv) favorire il passaggio
Alternanza
dall'istruzione al
scuola/lavoro –
mondo del lavoro, Studenti
ITS – Move to
6% ISTR
migliorandone la the future
qualità
19Asse 4.
Capacità Istituzionale
i) investimento nella capacità istituzionale
e nell'efficacia delle amministrazioni 2%
pubbliche e dei servizi pubblici
Interventi per
Uffici
gli Uffici
ii) rafforzamento delle capacità di tutti i giudiziari e
giudiziari e per
soggetti interessati che operano nei P.A.
la P.A.
settori dell'istruzione, della formazione 1%
permanente, della formazione e delle
politiche sociali e del lavoro
Assistenza tecnica Assistenza tecnica 4%
20Dgr 687 del 16/05/2017
L’impresa Inn - FORMATA
La formazione che innova le imprese venete
21Impresa Inn-Formata
Valore di ciascun progetto
da 20.000 a 120.000 €
Costo massimo per destinatario € 6.000
Sportello Periodo di apertura Esito
76 progetti finanziati
1 1 – 30 giugno 2017
€ 3,7 milioni
134 progetti finanziati
2 1 – 31 luglio 2017
6,2 milioni
3 1 – 30 settembre 2017 In valutazione
4 1 – 31 ottobre 2017 Attivo
22Impresa Inn-Formata
•Sostegno della competitività
aziendale
•Innovazione produttiva
obiettivi •Qualificazione delle
competenze professionali
•Fare rete e rafforzare
cooperazione tra imprese
Interventi rivolti a:
• lavoratori occupati presso imprese venete
TARGET • titolari e coadiuvanti d’impresa
DESTINATARI • liberi professionisti
23 • lavoratori autonomi
23Impresa Inn-Formata
2 Tipologie DI PROGETTI:
Monoaziendale Pluriaziendale
può presentare presenta un Ente
direttamente accreditato per la
l’impresa per i Formazione Continua
suoi dipendenti per più aziende
Interaziendalità premiante
24
24Impresa Inn-Formata
1. Innovazione e diversificazione
2. Lean production
3. Decluttering
4. Marketing e comunicazione
5. Internazionalizzazione
6. Digital strategy e trasformation
7. Soft skills
8. Green e blue economy
9. Servizi alle imprese
25Impresa Inn-Formata
Scelta di UN
Scelta di almeno
UNA
Produzione di
almeno UN
con relazione
finale pubblicata
26Impresa Inn-Formata
AREA TEMATICA FINALITA’ OUTPUT
Aumento della quantità di
introdurre o diritti di proprietà
industriale
Aumento di di
migliorare o creare ex novo un
prodotto e di processo
processo produttivo aziendale
Sviluppo di nuovi
INNOVAZIONE sviluppare / di prodotto
E servizi / tecnologie/ soluzioni Introduzione di nuovi
DIVERSIFICAZIONE utilizzare al meglio gli asset di Entreprise
necessari alla Resource Planning
Valutazione e gestione del
rischio e di nuovi
realizzare interventi di
prodotti/servizi/processi
e di
Creazione di adeguate
strutture per la misura delle
27
27Impresa Inn-Formata
AREA TEMATICA FINALITA’ OUTPUT
Ottimizzazione dei
ai contesti e
aziendali ( lean production) e ai
contesti office (lean office)
• introdurre i principi di
LEAN di integrazione con gli
altri processi aziendali (lean Attuazione di un
PRODUCTION enterprise)
• ottimizzare le Richieste di
dell’azienda (lean
cost) o di modifiche dei
• applicare tecniche di processi attraverso il sistema
(lean management)
28
28Impresa Inn-Formata
AREA TEMATICA FINALITA’ OUTPUT
dei
processi aziendali
favorire la Avvio del
e
facilitare l’ dello e
spazio, del tempo, del flusso aumento del senso di
DECLUTTERING di lavoro, dei documenti per responsabilità
accrescere la produttività e per
rendere lo “spazio disponibile”
per nuovi progetti e nuove idee
Somministrazione di
aumentare la questionari di
e
favorire l’aumento della di customer & supplier
in modo satisfaction
naturale
29
29Impresa Inn-Formata
AREA TEMATICA FINALITA’ OUTPUT
pianificare, gestire e misurare Aumento della presenza nel
contesto dell’
su web, social e mobile Potenziamento della
implementare un sia verso
l'esterno che verso l'interno
promuovere il “ Creazione di una
”: collegamento tra
prodotti e identità territoriale
MARKETING realizzare Numero verde, mail dedicata,
E e piattaforma CRM, riferimenti al
sistema informatico di
COMUNICAZIONE
promuovere l’utilizzazione di
Presenza di canali per la
forme evolute di segnalazione dei
Maggiore
individuare nuove forme di del “Made in
comunicazione e marketing
Veneto”
attraverso la collaborazione con
Adozione di
30
30Impresa Inn-Formata
AREA TEMATICA FINALITA’ OUTPUT
potenziare le strategie di
internazionalizzazione e della
presenza in o in Apertura di
o nuove aperture
utilizzare soluzioni evolute per di all’estero
vendere e distribuire all’estero Aumento della presenza in
INTERNAZIONALI approfondire aspetti di o esposizioni
ZZAZIONE internazionali
potenziare il ruolo della Crescita del
logistica nella sfida in specifici mercati
dell’internazionalizzazione stranieri
tra imprese in
dei lavoratori paesi diversi (tramite
coinvolti nel processo di contratti di rete, ATI,
sviluppo dell’export consorzi, ecc)
per entrare in
nuovi mercati esteri o
potenziare quelli esistenti
31
31Impresa Inn-Formata
AREA TEMATICA FINALITA’ OUTPUT
applicare le strategie di
dei
processi aziendali
quale elemento base della
trasformazione digitale Aumento di
l'Intelligenza Artificiale e il anche
Machine Learning: possibili sviluppi attraverso l’acquisto di
DIGITAL aziendali )
sviluppare il business attraverso la
STRATEGY Creazione di
rispondenti alle
E esigenze di mercato
come strumenti
TRASFORMATION di supporto di processi industriali e Piani di sviluppo aziendali
di fabbrica Creazione di
progettare adattamenti e
cambiamenti offerti da
Creazione di
sviluppare Ampliamento o consolidamento
formare le ed di fette di mercato
32
allinearle sulle opportunità 4.0
32Impresa Inn-Formata
AREA TEMATICA FINALITA’ OUTPUT
apprendere che
migliorino la capacità di operare con
Acquisizione di un
acquisire e/o potenziare skills di
efficacia personale, skills relazionali,
Acquisizione di competenze
skills relative a impatto e influenza,
skills orientate alla realizzazione che
in linea con le prospettive di
SOFT SKILLS creino un impatto sulla sviluppo innovativo
dell’impresa
facilitare Presenza di un
e il reale sviluppo
del Piano di sviluppo individuale
realizzare una efficace Creazione di
delle risorse umane e
sviluppare tra i
lavoratori a tutti i livelli
33
33Impresa Inn-Formata
AREA TEMATICA FINALITA’ OUTPUT
ottimizzare le
di impianti, Presenza di un
processi, edifici per operare e/o del
nel campo della
GREEN ricevuta
per innovazione in materia
E energetica/ambientale;
adottare tecniche di
BLUE ECONOMY
e di nella
strategia competitiva
/mission /vision
34
34Impresa Inn-Formata
AREA TEMATICA FINALITA’ OUTPUT
fornire alla clientela target un
concreto sostegno nelle
di
finale (raccolta di
adeguare le competenze e le questionari customer care)
abilità individuali su
tra
SERVIZI studi/liberi professionisti
ALLE acquisire e/o
digitali, legislative e normative,
IMPRESE di
linguistiche, ecc.. (ad eccezione impatto sulle aziende target
di conoscenze che risultano
obbligatorie per l’esercizio della linguistiche acquisite
propria professione) per
, anche al servizio
del cliente
35
35Impresa Inn-Formata
2 nuovi ambiti tematici
SERVIZI ALLE IMPRESE
DECLUTTERING
solo per liberi professionisti e
lavoratori autonomi
36
36Impresa Inn-Formata
COMITATO PER LA COSTRUZIONE DI RETI:
incontri con tutti i partner aziendali di progetto
obbligatorio per progetti pluriaziendali (4 -16 ore)
ACTION RESEARCH solo per aziende
strutturate di medio/grandi dimensioni 4 - 32 ore
Competenze Linguistiche: 50% del progetto nelle tematiche:
INTERNAZIONALIZZAZIONE
SERVIZI ALLE IMPRESE
Borse di ricerca per 4 aree tematiche:
INNNOVAZIONE E DIVERSIFICAZIONE
DIGITAL STRATEGY e TRASFORMATION
GREEN E BLUE ECONOMY
DECLUTTERING finalizzata prevalentemente all’osservazione e
37 interviste mirate
37Impresa Inn-Formata
FESR OBBLIGATORIO nelle aree tematiche
INNOVAZIONE E DIVERSIFICAZIONE
DIGITAL STRATEGY E TRASFORMATION
con particolare riferimento all’acquisto di
brevetti e/o di licenze e/o di know how
Osservatore in incognito
intervento di accompagnamento OBBLIGATORIO
per l’area tematica “DECLUTTERING”
durata 8 – 24 ore
Attività di osservazione finalizzata ad analizzare i
processi in essere mettendosi “in situazione”, con
l’obiettivo di proporre un modello migliorativo di
organizzazione aziendale
L’osservatore può essere esterno o interno all’azienda
38
38Impresa Inn-Formata
STRUMENTI A DISPOSIZIONE
ACCOMPAGNAMENTO
51%
FORMAZIONE
del budget di progetto
preponderante attività formativa rispetto alle attività di accompagnamento
39
39Impresa Inn-Formata
STRUMENTI A DISPOSIZIONE
FORMAZIONE
In modalità
INDOOR plug-and-play:
E OUTDOOR attività brevi ed
esecutive
con metodologie partecipative ed esperienziali
laboratori esperienziali
laboratori dei feed-back
Interventi di
teatro d’impresa - outdoor training lunga durata
comitato per la costruzione della rete
Formazione outdoor obbligatoria
per l’area tematica SOFT SKILLS
40
40Impresa Inn-Formata
STRUMENTI A DISPOSIZIONE
ATTIVITA DI ACCOMPAGNAMENTO
Assistenza- consulenza individuale e/o di gruppo
Coaching individuale e/o di gruppo
Action research
Visite aziendali in Regione min 2 – max 20 ore
extraregionali e transnazionali min 8 –max 40 ore
Visite di studio
Seminari, workshop max 8 ore
OSSERVATORE IN INCOGNITO min 8 max 24 ore
41Impresa Inn-Formata
STRUMENTI A DISPOSIZIONE
ALTRI STRUMENTI
Incentivi per temporary manager
Mobilità formativa e professionale
interregionale e transnazionale
Borsa per la partecipazione a corsi di formazione
linguistica
Certificazioni linguistiche
Borsa per la partecipazione a corsi di alta formazione
Borsa di ricerca
Borsa di alto apprendistato
FESR per acquisto di attrezzature, macchinari, banche dati, software
e hardware, partecipazione a fiere, ecc…
42
42Impresa Inn-Formata
Seminari e workshop
devono prevedere un seminario
con il coinvolgimento di relatori
di rilevanza internazionale
I progetti dell’area tematica provenienti sia dal mondo
accademico che dalle imprese,
INTERNAZIONALIZZAZIONE per creare e rafforzare legami
utili alle attività di
internazionalizzazione.
Le proposte possono prevedere azioni
progettuali della concrete di trasmissione
di conoscenze e
tematica DIGITAL competenze per lo
STRATEGY E sviluppo e la creazione di
TRASFORMATION living labs
Realizzati con UNA delle metodologie world café, open space tecnology o barcamp
43
43Impresa Inn-Formata
Partenariati obbligatori
Progetti presentati da
Enti accreditati partenariato aziendale
o in via di
accreditamento
Società specializzate in attività di supporto
Progetti ambito tematico ai processi di internazionalizzazione
INTERNAZIONALIZZAZIONE Enti specializzati ed autorizzati dal MIUR
per attestazioni linguistiche
Progetti ambito tematico Società specializzate in
SOFT SKILLS attività di outodoor training
44Impresa Inn-Formata
Partenariati aziendali
Dopo l’approvazione del progetto è ammessa
solo la sostituzione dei partner aziendali nei
progetti pluriaziendali aziendali nella misura
non superiore al 40% 40% rispetto a quelli
inizialmente previsti
Premianti i partner aziendali nuovi
45DGR nr. 1220 del 01 agosto 2017 46
Premessa
Mantenere elevata attrattività turistica del
territorio regionale
A LR 11/2013 – sviluppo e sostenibilità del turismo veneto
Sistemi turistici tematici territoriali per sviluppare
e
programmare prodotti e servizi turistici integrati
ASSI – Azioni di sistema per lo sviluppo di
un’offerta turistica regionale integrata
Secondo la definizione dell’OMT (Organizzazione Mondiale del Turismo) il turista è
colui che pernotta in un luogo differente dalla sua residenza per motivi diversi
(svago, vacanza, salute, studi, sport, affari, ecc. )
47 47Azioni di sistema
Obiettivi
Creare sinergie tra attori pubblici e privati
per arricchire l’offerta turistica
Realizzare interconnessioni tra sistemi
turistici, attività e attrattività tipiche del
territorio
ARRICCHIRE
Co-progettare esperienze turistiche in L’OFFERTA
grado di soddisfare i nuovi bisogni del
turista TURISTICA
Comunicare in maniera efficace il brand CREANDO
dell’offerta e il valore dell’esperienza
turistica OCCUPAZIONE
Creare valore aggiunto nella messa in rete
dell’esistente
48Azioni di sistema: Destinatari
lavoratori occupati presso imprese del settore operanti
in unità localizzate sul territorio regionale (compresi gli
stagionali)
titolari d’impresa, coadiuvanti d’impresa;
liberi professionisti, lavoratori autonomi;
disoccupati/inoccupati
BENEFICIARI INTERMEDI
Associazioni, Pro Loco, Fondazioni, Organizzazioni no-profit, ecc. che operano nel campo della
valorizzazione e salvaguardia turistica e culturale del territorio o che promuovono eventi nel
49 territorio
TuristiAzioni di sistema
Tempi e risorse
PROPONENTI
Enti accreditati o invia di accreditamento
per la Formazione continua
Soggetti referenti Organizzazioni di
gestione della destinazione (OGD)
Asse Occupabilità
Euro 1.500.000,00
POR FSE 2014-2020
50Azioni di sistema
Caratteristiche Progettuali
VALORE PROGETTI
Attenzione a
Min. € 100.000,00 prodotti/servizi
Max. € 250.000,00 I progetti devono accessibili anche per
turisti con particolari
vertere su realtà caratteristiche
territoriali riferibili ad
almeno DUE diversi
Progetti avente Destination
carattere Management Plan
SOVRAPROVINCIALE (DMP)
PARTENARIATO
OBBLIGATORIO Soggetti referenti di almeno due Organizzazioni
di Gestione della destinazione (ODG)
Operatori turistici
51Azioni di sistema
Finalità dell’iniziativa
Temi turistici trasversali
mare
turismo enogastronomico,
turismo naturalistico,
turismo d’impresa,
turismo del divertimento, montagna
turismo del benessere;
turismo accessibile;
Ecc.
laghi
Realizzare un’offerta diversificata, diffusa e
innovativa dove il protagonista del viaggio è il turista
Prolungare la permanenza sul territorio
termalismo
Migliorare la permanenza
Destagionalizzare i flussi
52Azioni di sistema
Tipologie Progettuali Premianti
1 TURISMO 2 TURISMO
ARCHITETTONICO
CULTURALE/MUSICALE
PAESAGISTICO
Libri, grande guerra, luoghi
Palazzi, ville, castelli, luoghi di della musica, centri storici,
culto, ecc. quale porta mostre ecc. per scoprire il
d’accesso alla scoperta territorio attraverso gli
territorio autori/artisti/uomini che
FOCUS SU l’hanno raccontato e celebrato
UN AMBITO
3 TURISMO 4 TURISMO
DELLO SPORT SCOLASTICO
Viaggio studio come
Attività sportive quale esperienza dall’alto valore
elemento centrale educativo far conoscere il
dell’esperienza per poi territorio regionale ai giovani
scoprire le diverse attrattività in maniera innovativa e
regionali coinvolgente
53Azioni di sistema
Linee d’intervento
Creare una rete tra operatori
per la co-progettazione e la
gestione di un’offerta turistica
esperienziale, diffusa ed
integrata
Sperimentare e condividere le
esperienze turistiche co-
progettate, valorizzandole
all’interno di eventi da realizzare
in un’ottica innovativa
Disseminazione e Promozione
Favorire la diffusione degli output progettuali al più vasto pubblico attraverso interventi
innovativi in ottica di replicabilità e sostenibilità
54DGR nr. 1267 del 08 agosto 2017 55
Finalità e obiettivi
Obiettivi generali
Avviare progetti che realizzino interventi di ricerca-azione sui temi
dell’innovazione sociale, in grado di favorire la diffusione di una nuova
cultura per lo sviluppo dell’ inclusione sociale, mediante la promozione di
percorsi di creazione del lavoro da realizzarsi nell’ambito di
modelli innovativi ad impatto sociale, di economia collaborativa e circolare.
Durata progetti
18 mesi
56
56Linee d’intervento
1 2 3
ECONOMIA
SOCIAL IMPACT ECONOMIA CIRCOLARE
Approfondire le tematiche
COLLABORATIVA
Analizzare, definire e Esaminare e sperimentare modelli di
collegate all’innovazione sociale,
sperimentare nuovi modelli creazione del valore basati
capitalizzare le buone prassi in
per fare impresa, di creazione sull’approccio del “ridurre, riusare e
merito ad esperienze aziendali che
del lavoro e di inclusione riciclare”, per incoraggiare un
implementano pratiche ad impatto
sociale, incentrati su pratiche cambiamento culturale e favorire una
sociale, definire e sperimentare
innovative di cooperazione più efficace interazione tra pubblico e
modelli aziendali strutturati
nella produzione di beni e privato, generando beni e servizi
secondo la logica della società
servizi, di scambio e di sostenibili sul piano sociale,
benefit.
confronto tra pari (peer to economico e ambientale.
peer).
Attività di diffusione Cambiamento culturale
obiettivo intrinseco di tutte le coinvolgimento obbligatorio
linee e strumento che può istituti scolastici secondari di
moltiplicare, dentro e fuori il 2° grado, Università venete
territorio, i risultati dei progetti nonché enti pubblici
finanziati territoriali
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57Target e Output
1 2 Target principali 3
Banche Imprese (profit e no-profit) Imprese pubbliche e private
Altre imprese Soggetti svantaggiati Soggetti svantaggiati
Soggetti svantaggiati
Output
• Diffusione della cultura in • Diffusione della cultura di • Diffusione della cultura di
merito all’attività economica economia collaborativa “riduzione, riuso e riciclo”
e al relativo impatto sociale • Creazione di un’impresa che • Toolkit su buone pratiche di
• Una valutazione adotta pratiche di economia economia circolare
(assessment) d’impatto collaborativa ogni € coinvolgenti sia il pubblico
sociale delle impresa 100.000,00 di contributo che il privato
coinvolta nel progetto; • Percorsi innovativi per la • Almeno un
• Almeno una azienda ogni € creazione del lavoro prodotto/servizio realizzato
50.000,00 di contributo secondo le logiche
accompagnata ad ottenere la dell’economia circolare ogni
certificazione di B-Corp; € 50.000, 00 di contributo;
• Percorsi innovativi per la • Percorsi innovativi per la
creazione del lavoro creazione del lavoro
58
58Tipologie interventi
Per garantire un gruppo di ricerca
specializzato sui temi
dell’iniziativa, di carattere
sovraregionale e internazionale, è
obbligatorio prevedere un
fellowship ogni 100.000 € di
contributo richiesto
59
59Altre caratteristiche 1/2
Valore complessivo
€ 4.000.000 min € 250.000,00 – max € 500.000,00
Atenei, Enti e Istituzioni contemplati dall’art. 22 della Legge n. 240 del
30 dicembre 2010, accreditati o in fase di accreditamento dalla Regione
del Veneto nell’ambito della Formazione Superiore
Soggetti accreditati o in fase di accreditamento per la Formazione
Continua
Enti accreditati per i servizi al lavoro
60
60Altre caratteristiche 2/2
Linea Partner obbligatorio
• Imprese
• Banche
SOCIAL IMPACT • Soggetti con comprovate esperienza sulle
società benefit (qualora previste attività in
merito)
• Imprese
ECONOMIA • Servizi al Lavoro
COLLABORATIVA • Soggetti specializzati in change management
(qualora previste attività in merito)
• Imprese
• Enti pubblici
ECONOMIA CIRCOLARE
• Soggetti specializzati sulle tematiche
dell’economia circolare
61
61DGR
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62
62#SognaStudiaCrea.
Persone e competenze al centro della trasformazione
OBIETTIVI
Sostenere l’occupazione giovanile, attraverso il finanziamento di proposte progettuali
in grado di coinvolgere i giovani disoccupati (fino a 35 anni) in percorsi innovativi
di ampliamento e potenziamento delle proprie competenze in linea con
quanto richiesto dai cosiddetti “lavori ibridi”, cioè tutti quei mestieri che
si stanno innovando (mestieri della trasformazione) e per i quali il mercato del
lavoro richiede un bagaglio di competenze sempre più variegato e
trasversale a diversi ambiti
3.000.000 Proposte progettuali focalizzate su
una SINGOLA FIGURA
PROFESSIONALE
Valore Max € 120.000,00
63#SognaStudiaCrea.
Persone e competenze al centro della trasformazione
CARATTERISTICHE PROGETTUALI
PARTENARIATO
Soggetti proponenti → EnJ accreditaJ (oppure Numero congruo di imprese
in via di accreditamento) per la Formazione ospitanti i destinatari in
Superiore tirocinio;
Hub tecnologici innovativi (es.
Ogni Soggetto proponente può presentare più fablabs, laboratori tecnologici di
università/centri di ricerca;
proposte progettuali e ogni Partner operativo laboratori tecnologici di azienda,
può partecipare a più proposte, purché ecc.)
ognuna sia riferita ad una DIFFERENTE FIGURA Associazioni di categoria;
PROFESSIONALE per un valore massimo di Camere di commercio;
finanziamento richiesto pari a € 240.000,00 Università/Centri di ricerca;
per ogni sportello Enti bilaterali;
Ecc.
Progetti da min. 5 e max. 15 destinatari
Premialità → progeL con
Costo massimo per destinatario partner operativi
€ 6.000,00 hub tecnologici
64Prossimi Appuntamenti
Attraverso uno spettacolo interattivo e coinvolgente verranno esplorate le esigenze delle
imprese che riceveranno così consigli e informazioni pratiche per partecipare ai bandi
regionali per progetti basati su specifiche esigenze aziendali.
Nel corso del workshop è previsto un aperitivo buffet
65
6566
66Area Capitale Umano, Cultura e
Programmazione Comunitaria
Fondamenta Santa Lucia, Cannaregio 23
30121 Venezia
Tel. 041 279 5030
area.capitaleumanocultura@regione.veneto.it
Grazie per l’attenzione!
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