Rotary2050 MAGAZINE - Rotary Distretto 2050
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Insieme faremo grandi cose
Rotary opens opportunities
per gli Altri e per noi stessi
Holger Knaack Ugo Nichetti
Presidente Rotary International Governatore Distretto 2050
Rotary2050 MAGAZINE
NUMERO 1 - LUGLIO 2020
Anno Rotariano
2020 - 2021 N. 1 - LUGLIO 2020 1
Cari Colleghi Rotariani,
il nostro potenziale di creare un cambiamento duraturo è illimitato. E
non c’è posto migliore per esplorare il vostro pieno potenziale che la
Convention del Rotary International 2021 a Taipei, Taiwan. La Conven-
tion è il luogo perfetto per scoprire nuove opportunità di service e di
amicizia. Al più grande raduno dell’anno della famiglia Rotary, avrete la
possibilità di collaborare, imparare gli uni dagli altri ed esplorare nuovi
modi per avere un impatto duraturo nelle comunità di tutto il mondo.
L’energia di una Convention del Rotary International rinvigorisce, pro-
prio come l’energia che sentirete a Taipei.
Per molti versi, la nostra città ospitante assomiglia al Rotary. È piena
di tradizione, ma infusa di ingegno. La sua gente è vivace, entusiasta e
accogliente.
SE NTI
L’E N E RG IA
A
TAIPE I
E la sua innovazione e il suo continuo sviluppo attirano persone da
tutto il mondo.
Come il Rotary, Taipei crea opportunità.
Venite a sentire l’energia a Taipei e vedete cosa vi aspetta alla Conven-
tion del Rotary International 2021. Non vediamo l’ora di incontrarvi là!
Cordiali saluti,
Holger e Susanne
2 Rotary 2050Magazine
Distretto 2050 Rotary 2050 Direttore Editoriale
Rotary2050
Insieme faremo grandi cose
Rotary opens opportunities
per gli Altri e per noi stessi
Holger Knaack Ugo Nichetti
numero 1 | luglio 2020 Ugo Nichetti
Presidente Rotary International Governatore Distretto 2050
Rotary2050
MAGAZINE
ugo.nichetti@gmail.com
MAGAZINE
Autorizzazione
del Tribunale di Brescia Direttore Responsabile I nostri canali social
NUMERO 1 - LUGLIO 2020
n. 18/2016 del 12.08.2016 Vittorio Bertoni
vittoriobertoni61@gmail.com
Editore e Redazione
Associazione Distretto 2050 Coordinamento
del Rotary International grafico-editoriale
via E. Gorra, 53/55 Casa Editrice PUBLISHER
29100 Piacenza Brescia
Collaborazioni © Tutti i diritti sono riservati. La
Un particolare ringraziamento riproduzione totale o parziale di
ai soci del Distretto che hanno qualsiasi parte della rivista è as-
in copertina:
contribuito inviando testi e im- solutamente vietata senza il per-
Il Governatore Ugo Nichetti
magini messo scritto dell’Editore.
Anno Rotariano
2020 - 2021
presenta il motto dell’anno
Cari amici,
siamo ancora frastornati da quanto suc-
4 Lettere di luglio
cesso nei mesi scorsi, ma non ci siamo Governatore Ugo Nichetti
mai fermati e ora, senza soluzione di con-
tinuità, rimettiamo in movimento le nostre
Presidente Internazionale Holger Knaack
ruote. Presidente Rotary Foundation KR Ravindran
La ruota continua a girare tra service
che terminano e service che iniziano. Se-
gno evidente che le richieste che vengo- 10 Il Distretto 2050
no dalle comunità in cui viviamo vanno
di pari passo con la nostra offerta fatta, in Lo staff del governatore
primis, di eccellenti professionalità.
E a mano a mano che si scorre l’elenco
dei service e dei progetti che i Rotariani 18 Rotaract: nuova fase
sono in grado di realizzare, ci si sorprende
di quanto attuale sia il messaggio lanciato
per l’associazione giovanile
da Paul Harris a Chicago oltre un secolo Ce lo spiega Lorenzo Basola
fa.
Con le nostre ‘focus area’ abbiamo
adattato e migliorato le modalità di rispo- 20 Notizie dal Distretto
sta ai bisogni, realizzando una vasta gam-
ma di progetti.
Ensemble distrettuale
Questo deve renderci membri orgogliosi
di appartenere al Rotary e deve spronar-
ci ad invitare ed accogliere persone che 21 Notizie dal Distretto
meritino di farne parte. Un nuovo logo per il Distretto
Prendiamo spunto, come al solito, da
alcuni valori fondanti della nostra associa-
zione: amicizia, servizio e tolleranza. 23 Il coraggio e la passione
Riguardo a quest’ultima, il nostro fon-
datore nel 1911 sul primo numero della Le toccanti testimonianze
rivista ufficiale ammoniva: “Se questo no-
stro Rotary è destinato ad essere qualco-
dei sanitari bresciani di fronte
sa in più che un semplice passatempo, all’emergenza da Covid-19
sarà perchè voi ed io abbiamo imparato
l’importanza nel saperci accettare anche
Un libro di Francesco Puccio
nelle nostre debolezze: il valore della tol-
leranza”.
Condiamo il nostro grande “saper fare”
24 Ambiente e Rotary: cosa fare?
con gioia ed entusiasmo e tutti insieme Riccardo Groppali ci spiega la nuova area
potremo fare ancora di più e meglio per
“creare opportunità”. di intervento voluta dal Rotary International
Ad maiora...
26 Vita del Distretto
Iniziate le visite ai club
29 Vita del Distretto
President Day
N. 1 - LUGLIO 2020
3
LETTERA DEL GOVERNATORE
Piacenza, 1 luglio 2020
Care socie e cari soci,
Solo qualche mese fa nessuno si sarebbe immaginato che la propria vita
sarebbe stata così fortemente condizionata dalle restrizioni e attenzioni
imposte dalla pandemia da Covid 19. Tutti coloro che si sono a lungo
preparati per la partenza del nuovo anno rotariano non pensavano certo
un inizio così. Tuttavia è in momenti di criticità come quello che stiamo
vivendo che le persone del Rotary possono, anzi devono, fare la dif-
ferenza costituendo un riferimento, facendo rete, prestando servizio e
soprattutto trasformando le criticità in opportunità.
Abbiamo imparato velocemente nuovi modi di comunicare a distanza
per organizzarci, formarci, ritrovarci e, nonostante tutte le difficoltà, ab-
biamo servito in modo esemplare le nostre comunità. Dobbiamo pro-
seguire su questa strada curando di non lasciare indietro - o da solo
– nessuna amica o amico rotariano (e questo è un impegno di ogni
rotariana e rotariano); nell’immediato penso sarà necessario proseguire
nel cambiamento e nell’adattamento continuo al mutare della situazione
generale finché una soluzione radicale al coronavirus non verrà trovata.
Sono comunque convinto che nel futuro non dimenticheremo questo
modo veloce ed esteso per comunicare, informare e prendere decisioni.
In questa occasione di inizio, permettetemi di richiamare la vostra at-
tenzione su un aspetto a cui tengo molto: i valori che il Rotary ha rico-
nosciuto come caratterizzanti la nostra azione e che sono l’amicizia, il
servizio, l’integrità, la diversità e la leadership.
“insieme faremo Sono valori impegnativi da perseguire e vivere ma sono anche elementi
grandi cose per che ci connotano e ci costituiscono come un riferimento in ogni ambito
gli Altri e per noi (sociale, familiare, lavorativo e associativo).
Penso che il più grande patrimonio che il Rotary abbia siano le rotariane
stessi” e i rotariani.
E pertanto una grande attenzione deve essere posta, prima di tutto, alle
persone che compongono il nostro sodalizio, alla c.d. membership, an-
che – anzi soprattutto – in questi tempi di coronavirus: bisogna coltivare
e recuperare - se necessario – i rapporti tra i soci e la loro qualità; valo-
rizzare le professionalità e le capacità di ognuno, usando tutti i mezzi e
le strategie a disposizione per crescere nel servizio e nell’amicizia. Non
dobbiamo dimenticarci dei giovani, in particolare dei rotaractiani - che
di questi tempi tecnologici sono anche particolarmente utili - e di curare
l’ingresso di nuovi soci per accrescere la nostra azione e condividere il
percorso. Faccio mie, con piacere, le parole del nostro Presidente In-
4 Rotary 2050Magazine
ternazionale Holger Knaack: non c’è una età non adatta al Rotary; non
abbiate fretta ma prendete il tempo necessario per trovare e scegliere i
nuovi soci affinché siano come amici per tutta la vita.
I Presidenti dei nostri club si sono preparati ad assumere il loro ruolo, la
pianificazione delle attività è stata svolta e terrà conto della situazione
straordinaria in cui siamo. Tutte le persone del distretto (staff, assistenti
del governatore, consiglieri, presidenti di commissione e componenti di
esse) sono al servizio dei Club per la loro attività; io sono insieme a Voi,
con una torcia in mano a illuminare il percorso e fare in modo che nes-
suno resti indietro.
L’organizzazione che ci siamo dati, la pianificazione svolta, quella che
faremo periodicamente, la qualità dei rapporti e attenzione alle persone
che ho precedentemente delineato sono il giusto terreno affinché il Ro-
tary possa crescere creando opportunità per gli altri e per noi stessi.
Buon Rotary a tutti Voi.
Ugo Nichetti
Ugo Nichetti
Rotary Club Soncino e Orzinuovi
Sono nato il 20 aprile 1961 a Crema dove risie-
do con mia moglie Rita e mio figlio Riccardo.
Mi sono laureato alla Facoltà di Giurispru-
denza dell’Università degli Studi di Milano,
iscritto all’Ordine degli Avvocati di Milano, at-
tualmente presto la mia opera presso la Snam
S.p.a dove svolgo la funzione di Senior Coun-
sel nell’ambito della Direzione Affari Legali e
Societari. Sottufficiale dell’Arma di Cavalleria,
consigliere comunale per tre mandati, presi-
dente di una associazione ONLUS per nove
anni, ho praticato atletica in età giovanile a
livello nazionale, sono interessato all’arte, ai
veicoli storici, al bricolage, faccio parte attiva-
mente della federazione italiana cronometristi
e sono un panathleta.
Nel 2006 ho partecipato alla fondazione del
Rotary Club Soncino ed Orzinuovi. Ho svolto
le funzioni di Assistente del Governatore con i
Governatori Omar Bortoletti, Angelo Pari e Lo-
renza Dordoni e mi sono state conferite sette
Paul Harris Fellow. Ho partecipato a Congressi
e Assemblee distrettuali, Seminari di Istruzione
Squadra Distrettuale, Seminari della Fonda-
zione Rotary, Presipe e Sipe; ho preso parte
al Congresso internazionale di Amburgo e agli
Institute di Norimberga e Catania.
N. 1 - LUGLIO 2020 5
LETTERA DEL PRESIDENTE INTERNAZIONALE
Luglio 2020
anche se questo non sembra il momento giusto per essere ottimisti, dob-
biamo esserlo. Molto tempo prima della fondazione del Rotary, il mondo
ha sofferto gravi crisi che hanno messo alla prova la capacità umana di
resistere e progredire, e molte alte catastrofi sono successe dalla fonda-
zione del Rotary, eppure siamo sopravvissuti. In ogni momento, il Rotary
ha aiutato il mondo a rialzarsi.
Ogni grande sfida è per noi un’opportunità di crescere e rinnovarci. Ho
presentato il tema Il Rotary crea opportunità all’Assemblea Internaziona-
le di San Diego proprio all’inizio della crisi dovuta al COVID-19, ma da
anni credo in queste parole.
Il Rotary non è solo un club al quale affiliarsi: è anche un invito a innu-
merevoli opportunità. Crediamo nella creazione di opportunità per noi
stessi e per gli altri. Crediamo che le nostre azioni di service, grandi e
piccole, creino opportunità per le persone che hanno bisogno del nostro
aiuto; il Rotary crea opportunità per condurre una vita più intensa e di-
gnitosa e stringere amicizie in tutto il mondo sulla base dei nostri valori
fondamentali.
Governi e istituzioni si dimostrano più riconoscenti verso le partnership
nel settore della sanità pubblica, fondamentali per il nostro lavoro. Le
persone bloccate in casa, desiderose di creare più legami e aiutare le
loro comunità, iniziano ad abbracciare i valori da noi promossi fin dall’i-
nizio della nostra avventura.
Tutte queste notizie sono positive, ma il solo fatto che il Rotary abbia più
Il tema esorta i Rotaria-
opportunità che mai di prosperare non è garanzia di successo.
ni a creare opportuni-
Il mondo sta cambiando rapidamente, ed era così anche prima di questa
tà volte a rafforzare la
crisi. Le persone cominciavano già a passare dalle tradizionali riunioni
loro leadership, ad aiu-
dell’ora di pranzo a quelle online. Le relazioni sui social media permette-
tare a mettere in pra-
vano di coltivare e rivitalizzare le nostre amicizie anche prima di spostare
tica le idee di service e
gran parte delle nostre riunioni su Zoom e Skype. Le giovani generazioni
migliorare la vita dei bi-
hanno un forte desiderio di servire la comunità, ma si chiedono se pos-
sognosi.
sono ricoprire un ruolo significativo in organizzazioni come il Rotary, o
se possono formare tipi di legami diversi per esercitare un impatto mag-
giore. È giunto il momento di mettere le carte in tavola, provare nuovi
approcci, e preparare il Rotary per il futuro.
La crisi del COVID-19 ha costretto tutti noi ad adattarci. Questo è un
bene, e il nostro nuovo Piano d’azione ci chiede specificamente di mi-
gliorare le nostre capacità di adattamento. Tuttavia, da sole, queste capa-
cità non bastano: se vogliamo affrontare le sfide di questa nuova epoca e
6 Rotary 2050Magazine
creare quel tipo di Rotary che il mondo richiede a gran voce, dobbiamo
cambiare radicalmente noi stessi.
Questa è la nostra sfida più grande, non solo per l’anno entrante, ma
anche per il futuro. Spetta a noi plasmare il Rotary per affrontare que-
sto periodo, per abbracciare incondizionatamente le idee, l’energia, e
l’impegno dei giovani che desiderano mettere a frutto i propri ideali.
La nostra organizzazione dovrà integrarsi pienamente nell’era digitale e
non cercare semplicemente soluzioni online per fare ciò che abbiamo
sempre fatto.
Il mondo ha bisogno del Rotary, oggi più che mai. Spetta a noi assicurar-
ci che Il Rotary crei opportunità per le generazioni future.
YIR
Holger Knaack
“Rotary
opens
opportunities”
Holger Knaack
Rotary Club di Herzogtum Lauenburg-Mölln
Germania
Socio del Rotary dal 1992, Knaack ha ricoper-
to numerosi incarichi al servizio del Rotary:
tesoriere e consigliere del RI, moderatore,
membro e presidente di diverse commissioni,
delegato al Consiglio di Legislazione, coordina-
tore di zona, istruttore e governatore.
Attualmente è Consulente Fondo di dotazio-
ne/Grandi donazioni e co-presidente del Co-
mitato organizzatore della Convention Rotary
2019 di Amburgo.
Knaack è il CEO della Knaack KG, un’azienda
immobiliare. Precedentemente, è stato partner
e general manager della Knaack Enterprises,
un’azienda famigliare di 125 anni.
Socio fondatore della Fondazione Civica della
Città di Ratzeburg, Holger Knaack ha ricoper-
to l’incarico di presidente del Golf-Club Gut
Grambek, oltre ad essere fondatore e presiden-
te della Karl Adam Foundation.
Holger e sua moglie Susanne sono Grandi Do-
natori della Fondazione Rotary e membri della
Bequest Society.
N.1 - LUGLIO 2020 7
LETTERA DEL PRESIDENTE DELLA RF
Luglio 2020
Ritengo che il tema scelto dal Presidente del RI Holger Knaack, Il Rotary
crea opportunità, sia adatto a questo periodo. Se vi state chiedendo la
ragione, visto la situazione in questo periodo, il racconto di una storia
taoista ad opera dell’autore inglese Alan Watts, che ora vi illustrerò, vi
aiuterà a capire.
C’era una volta un contadino, il cui cavallo era scappato. Quella sera,
tutti i vicini andarono a casa sua per rincuorarlo, dicendogli: «Ci dispia-
ce sentire che il tuo cavallo è scappato. È davvero una sfortuna». Il con-
tadino rispose: «Forse».
K.R. Ravindran
Presidente del consiglio
di amministrazione
2020/2021
Rotary Foundation
Il giorno dopo, il cavallo ritornò con sette cavalli selvaggi al seguito.
Quella sera, tutti esclamarono: «Che colpo di fortuna! Non tutto il male
vien per nuocere: ora hai ben otto cavalli!» Ma il contadino rispose di
nuovo: «Forse».
Il giorno dopo, mentre cercava di domare uno dei cavalli, il figlio del
contadino fu disarcionato e si ruppe una gamba. I vicini tornarono a
dire: «Santo cielo, che sfortuna!» E il contadino rispose: «Forse».
Il giorno seguente, alcuni ufficiali dell’esercito richiamarono alla leva i
giovani, ma il figlio del contadino fu scartato per via della gamba rotta.
Tutti i vicini esclamarono di nuovo: «Ma che fortuna!» E ancora una vol-
ta, il contadino rispose: «Forse».
La morale della storia è che il mondo è incredibilmente complesso: è
impossibile sapere se quello che accade sia un bene o un male, perché
non possiamo intuirne le conseguenze. Tutto ciò che sappiamo è che in
ogni nostra azione e reazione c’è un’opportunità: la capacità di vivere
secondo i nostri valori, esprimere i nostri desideri, e passare all’azione
per avvicinare il mondo ai nostri ideali.
La Fondazione Rotary funge da canale per realizzare tutti questi cambia-
menti significativi. Attraverso la Fondazione, facciamo la nostra parte per
eradicare la polio dal mondo. Inoltre, possiamo supportare importanti
progetti contro il COVID-19 e preparare il mondo alle iniziative per la
8 Rotary 2050Magazine
vaccinazione di massa che ben presto sarà necessaria. Possiamo infine
garantire la continuità dei servizi rivolti alle persone bisognose, che ve-
dono l’interruzione di gran parte dei servizi di assistenza regolare.
Per il Rotary, sarà questa la grande opportunità di diventare un’orga-
nizzazione ancor più forte nel XXI secolo? Forse. Sarà questa la vostra
grande occasione di vivere secondo i vostri valori? Forse: sarà compito
mio e compito vostro!
KR Ravindran
La Fondazione Rotary la comprensione internazionale, la buona volontà e la
Trasforma le tue donazioni in progetti che cambiano vite pace attraverso la nostra community di imprenditori, pro-
a livello locale e internazionale. fessionisti e leader della comunità.
Sin dalla sua creazione, più di 100 anni fa, la Fondazione Qual è l’impatto di una donazione?
ha speso oltre 4 miliardi di dollari in progetti sostenibili e Con soli 60 centesimi di dollaro, è possibile proteggere
capaci di cambiare in meglio la qualità della vita. un bambino dalla polio.
Grazie al tuo aiuto possiamo migliorare la qualità della Con 50 dollari si può fornire acqua pulita per aiutare a
vita nella tua comunità e in tutto il mondo. prevenire malattie causate da acque infettate.
La nostra missione Con 500 dollari si può avviare una campagna contro il
Svolgiamo service, promuoviamo l'integrità e avanziamo bullismo e creare un ambiente sicuro per i bambini.
Arch. C. Klumph, padre
della Fondazione Rotary:
“sembra eminentemente
corretto, da parte nostra,
accettare fondi di dota-
zione al fine di fare del
bene nel mondo”
giugno 1917
N. 1 - LUGLIO 2020 9
Lo Staff del Governatore
Il nostro Distretto
Vice Governatore Segretario Segretario Esecutivo
Tullio Caronna Annalisa Balestreri Enzo Montini
(RC Pandino Visconteo) (RC Cremona) (RC Soncino e Orzinuovi)
tullio.caronna@fastwebnet.it annalisabis@fastpiu.it ingmontini@gmail.com
Tesoriere Prefetto Istruttore | Responsabile sede
Ennio Marchetti Marcello Palmieri Lorenza Dordoni
(RC Rodengo Abbazia) (RC Crema) (RC Valtidone)
ennio@realstudio.it marcy@tin.it lorenza.dordoni@sisleg.it
Formazione RD Rotaract Segretario Rotaract
Pietro Pontremoli Lorenzo Basola Michela Mor
(RC Pavia Minerva) (RTC Cremona) (RTC Brescia Franciacorta)
pietro@pontremoli.info rd@rotaract2050.org segreteria@rotaract2050.org
10 Rotary 2050MagazineConsiglio
Il nostro Distretto
di coordinamento strategico
Governatore 20/21 Governatore 21/22 Governatore 22/23
Ugo Nichetti Sergio Dulio Carlo Conte
(RC Soncino e Orzinuovi) (RC Vigevano Mortara) (RC Mantova Castelli
ugo.nichetti@gmail.com dulio@tin.it carloconte1103@gmail.com
Consiglieri
Azione interna Azione professionale Azione di interesse pubblico
Luigi Maione Walter Casali Paolo Franchi
(RC Brescia Moretto) (RC Pavia) (RC Brescia Nord)
maioneluigi@gmail.com waltercasali@libero.it ingmontini@gmail.com
Azione internazionale Azione giovani
Gualtiero Grigato Stefano Locatelli
(RC Andes di Virgilio Curtatone) (RC Soresina)
rotary@grigato.it consulenza@locatellistefano.com
N. 1 - LUGLIO 2020 11Assistenti
Il nostro Distretto
Brixia Castelli Pavesi Centro Padano Cidneo
Francesco Treccani Maria Chiara Spalla Paolo Racconi Marco Gnesotto
(RC Rodengo Abbazia) (RC Valle Staffora) (RC Belgioioso S. A. Lodigiano) (RC Salò Desenzano DG)
f.treccani@infocopy.it chiara.spalla@tiscali.it paoloracconi1962@tiscali.it marco.gnesotto@alice.it
Gerundo Gonzaga Leonessa Lomellina
Michele Belmonte Giacomo Zini Antonella Gasparoni Giuseppe Antonio Madeo
(RC Pandino Visconteo) (RC Gonzaga Suzzara) (RC Brescia Veronica Gambara) (RC Vigevano Mortara)
michele.belmonte@lumentium.com arbilegal@tin.it gaslella@virgilio.it pietro.pontremoli.info
Navigli Brixia Po Stradivari
Carlo Andrisani Giancarlo Gerosa Daniel Damia Paola Murador
(RC Abbiategrasso) (RC Piacenza) (RC Casalmaggiore Oglio Po) (RC Cremona Monteverdi)
carlo.andrisani@sservizi.it giancarlo.gerosa@bancagenerali.it d.damia@apiudieci.com paolamurador@alice.it
Ticino Tito Speri Virgilio
Massimiliano Pini Crisitna Rodondi Erminio Araldi
(RC Pavia Ticinum) (RC Brescia Sud est Montichiari) (RC Mantova)
rotary@massimilianopini.com rodondi@colzaniragliorodondi.it ea@studiolegalearaldi.com
12 Rotary 2050MagazineCOMUNICO ERGO SUM
RACCONTARE
LA STORIA DEL
ROTARY
TARY
Identità visiva e verbale
Linee Guida
DICEMBRE 2019
ida
ale – Guida rap
Identità visu
International
nti di
. Usando gli eleme
Rotary onenti essenziali
di un brand solido pevolezza e comprensione
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visuale sono comp a guida si contribuisce a creare nuti cartacei o digitali o di
te e un’identità in quest conte ibili
Una voce coeren Pronti ad agire produzione di e verbale dispon
e di design di la guida per la entità visuale
messaggistica to nella comunità. Usa ento aelle Linee guida sull’Id
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Panoramica
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del Rotary e del
Per maggiori informndcenter.
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di formato cartac sarà più piccol
ificata se il logo su tessuto.
versione sempl ) o se ricamato
1,25 cm (0.5 pollici
brand che deve
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è lo spazio attorno della “R” maiuscola nel marchio
L’area in bianco za
Corrisponde all’altez
restare vuoto.
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Identità visuale
del Rotary.
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il Marchio di Eccell Masterbrand
Quando si usa vicino alla Firma ry
vivamente di usarlo scimento. Le parole “Rota
e ricono ruota.
per chiarezza arire sempre nella
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Intern
Caratterizzare il nostro messag-
Non c’è un’alte
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dimensione minima
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il Marchio di Eccellen a della ruota
di circa 3x l’altezz
e dimensioni
gio è il primo passo per poterlo
trasmettere al meglio.
Masterbrand (vedi
vicino alla Firma
qui sopra).
Distretti e Zone
firme per Club, [Località]
Sistema delle
[di]
delle firme [Località] Club
Logo – Sistema
Unificare il nostro messaggio
della propria Carta
club, usare il nome è conosciuto nella [Località]
Per il logo del il club
nome con cui “Rotary” è già
nel lità]
costitutiva o il
Poiché la parola Club [di] [Loca [Località] Club
[di]
propria comunità.
sario ripeterla.
logo, non è neces
verbale e visivo non significa
della zona compare
del distretto e deve
Il nome del club, lato della parola chiave, e
lità]
sempre sullo stesso
a destra con la
“y” di Rotary.
Il
Club [di] [Loca
essere allineato sionale tra il
e il rapporto dimen
posizionamento non possono essere alterati.
Zone 21b-27
solo esaltare l’immagine dell’or-
marchio e la ruota
Zone 24 e 32
Zona 33
Distretto 1239
Zone 21b-27
ganizzazione, ma contribuisce
Zone 24 e 32
Zona 33
Distretto 1239
ammi
y, Partner e Progr
a valorizzare l’esperienza Rotary
y, Circoli Rotar
pi d’azione Rotar
Lockup per Grup variabile
up
Logo con Lock
orano
esterne che collab x min
organizzazioni
nella sua globalità.
I partner sono rtare e realizzare
sviluppare, suppo
con il Rotary per tti di service.
proge
programmi e guida
segui le linee 1.5x max
per le partnership, uno o più ne:
Per creare lockup pagina. È possibile inserire
Regola suddivisio
0.5pt, 50% black logo.
a
illustrate in quest lockup.
al
altezza uguale
partner nello stesso e 547B-IT—(1219)
for Grupp i d’azione Rotary
vale per Logo per Gruppi
d’azione
Lo stesso layout Firma Masterbra
nd Rotary, Circoli
Rotary, Partner
Circoli Rotary.
e Programmi.
N. 1 - LUGLIO 2020 13Insieme faremo grandi cose
Rotary opens opportunities
per gli Altri e per noi stessi
Holger Knaack Ugo Nichetti
Presidente Rotary International Governatore Distretto 2050
Rotary2050 MAGAZINE
NUMERO 1 - LUGLIO 2020
Distretto 2050
Comunicazione a 360°
Conosciamo e utilizziamo al meglio le nostre risorse
mediatiche per diffondere al mondo il “Service Abo-
Anno Rotariano
2020 - 2021 N. 1 - LUGLIO 2020 1
ve Self”
RIVISTA
il MAGAZINE del Distretto
pubblicazione mensile, contenuti
multimediali, distribuzione nelle ca-
selle di posta dei soci
SITO INTERNET
www.rotary2050.org
miniera di informazioni sul Distretto
e sul Rotary, rassegna stampa gior-
naliera dei media locali
clicca sulla foto per collegarsi al sito
FACEBOOK
Rotary District 2050 Italy
appuntamento quotidiano con la
vita del distretto e dei club
clicca sulla foto per collegarsi a facebook
14 Rotary 2050MagazineIl marketing è il modo in cui ti fai conoscere.
La comunicazione è il motivo per cui ti scelgono.
Facciamoci scegliere!
Perchè e come il Rotary
deve comunicare
Vittorio Bertoni
Rotary Club Brescia Capitolium
vittoriobertoni61@gmail.com
Presidente Commisione immagine,
comunicazione e pubbliche relazioni
Credo che per garantire la so- con il Rotary. attività che è quella dell’immagi-
pravvivenza di una associazione Dobbiamo aprire un colloquio ne pubblica del Rotary in senso
come il Rotary non sia più suffi- fluente, facile, continuo. Non lato, in senso ampio.
ciente avere un grande marchio possiamo lasciare aperti questi
alle spalle. rapporti con dei flash. Dobbiamo In questo senso dobbiamo avere
Oggi dobbiamo continuamente creare la continuità, essere co- la capacità di poter pensare che
creare nuove reti, forgiare allean- stanti nelle attività. anche il singolo socio, iniziando
ze e stringere collaborazioni. a mostrare con orgoglio il no-
È un Rotary aperto, un Rotary che Penso che i nostri club con le stro distintivo, che, appunto, ci
non può essere chiuso all’interno loro attività siano i veri generato- distingue, diventi un ambascia-
delle sue porte e all’interno dei ri dell’informazione. Sono i club tore positivo delle attività che il
suoi club, è un Rotary che si apre che creano l’informazione attra- Rotary svolge. Ogni socio diven-
e che apre opportunità. verso i media locali, attraverso i ta un enfatizzatore delle attività
loro siti, i social e i bollettini. Ma del proprio club, ma anche del
La comunicazione è basilare per: questo aspetto non deve far per- Rotary nel suo insieme.
valorizzare le iniziative e i pro- dere di vista un’altra importante
getti dei diversi Club, per svilup-
pare l’orgoglio di appartenenza
al Rotary e favorire lo sviluppo
dell’effettivo di ogni Club, per
sostenere la creazione di un’im-
magine pubblica univoca del Ro-
tary.
i
finanziano programm
i Rotary club fame per
. Per questa ragione e. Debellare la
in ogni comunità la sicurezza alimentar
La fame si nasconde e soluzioni per Pronti ad agire.
sano e sviluppar significa essere
per fornire cibo più forti — questo
organizzano creare comunità g/it.
i Rotary club su Rotary.or
Per queta ragione Approfondisci
persone sane. le risorse mediche.
cominciano dalle gli abitanti con
Le comunità fiorenti e connettono ad agire.
raccolta di sangue essere Pronti
controlli medici, — questo significa
per salvare vite g/it.
Lavorare insieme su Rotary.or
Approfondisci
Dobbiamo creare una comuni-
cazione in maniera ordinata e si-
stematica, realizzando messaggi
omogenei e comprensivi.
Dobbiamo lavorare con tutti i i soci del Rotary
incoraggiano
Edificare un mondo
per conoscere
pacifico comincia
le nostre differenze
Promuovere la
pace attraverso
a casa nostra.
, ottenere nuove
la comprensione
Approfondisci
Per questa ragione
prospettive e
il Rotary riunisce
stabilire connessio
— questo significa
su Rotary.or
g/it.
essere Pronti
le comunità
ni più solide.
ad agire.
media off e on line, con le asso-
questa ragione
progresso. Per risolutori di problemi.
innovazione e generazioni di
L’istruzione spinge e ispirando nuove essere Pronti
ad agire.
scambiando idee – questo significa
l’istruzione continua: tutto il possibile
per esplorare g/it.
Imparare insieme Approfondisci
su Rotary.or
ciazioni e le istituzioni che ab-
biano un senso di collaborazione
N. 1 - LUGLIO 2020 1516 Rotary 2050Magazine
Per oltre 100 anni, il Rotary ha unito i leader im-
pegnati ad usare le loro esperienze per agire e mi-
gliorare le loro comunità. La consapevolezza del
Rotary è alta. Ma tra il pubblico la consapevolez-
za di chi siamo, cosa facciamo e del valore che
portiamo alle comunità è purtroppo molto bassa.
È importante raccontare la nostra storia per aiuta-
re a capire cosa fa il Rotary, in che modo siamo
diversi e perché la nostra opera è importante. Sen-
za questa comprensione, non possiamo realizzare
tutto il nostro potenziale, riunire più persone e mi-
gliorare un numero ancora maggiore di comunità
in tutto il mondo.
Nessun’altra organizzazione è come il Rotary.
Usando la nostra voce unica in modo coerente in
tutti i nostri messaggi, possiamo assicurare che le
nostre comunicazioni riflettano il nostro carattere
distintivo.
Usando una sola voce per parlare, scrivere e pia-
nificare i nostri progetti consente alle nostre co-
municazioni di essere ascoltate e lette allo stesso
modo e di assomigliare inequivocabilmente al Ro-
tary. Questo darà al nostro pubblico una migliore
comprensione di chi siamo. Insieme, possiamo
mostrare al mondo che siamo individui pronti ad
agire.
IL ROTARY COME BRAND
Un marchio è più di un logo. Il brand del Rotary
è molto più che la sua ruota. È una percezione:
è il modo in cui gli altri pensano di noi, non solo
come noi ci vediamo.
Quando parliamo del brand del Rotary, parliamo
delle qualità e degli obiettivi di base che uniscono
tutti i Rotary club e i distretti - è ciò che offriamo
alle persone che collaborano con noi, che entrano
a far parte di un club, o che partecipano ai nostri
programmi e progetti. Il nostro brand riflette la no-
stra identità, la nostra visione e la nostra essenza,
oltre ai nostri valori. Rappresenta la nostra cultu-
ra unica e il nostro approccio per creare cambia-
menti positivi e duraturi.
La percezione che le persone hanno del Rotary
deriva dalle loro esperienze con i nostri club e
programmi, insieme alle storie che raccontiamo e
alle immagini che condividiamo. Una comunica-
zione del brand convincente e coerente - insieme
ad una grande esperienza - può rafforzare il no-
stro brand e aiutarci a coinvolgere e ad attrarre più
soci, donatori e partner.
N. 1 - LUGLIO 2020 17L’Anno Sociale appena iniziato Al di là di questi due aspetti, re-
sarà per il Rotaract un anno molto alizzeremo una raccolta fondi na-
particolare perché, da una parte, il talizia offrendo in cambio di una
COVID-19 avrà ancora un impatto donazione le confetture prodotte
importante sulle nostre priorità e, da Cascina San Marco, progetto
dall’altra, le modifiche alla legi- straordinario di Fondazione Ospe-
slazione del Rotaract stabilite dal daliera Sospiro Onlus per favorire
Rotary International hanno sancito l’inclusione lavorativa e sociale di
una nuova fase per la nostra asso- ragazzi e ragazze con autismo; in
ciazione. questo modo sosterremo contem-
Lorenzo Basola Sul primo aspetto, come Distret- poraneamente i nostri progetti di
RTC Cremona
rd@rotaract2050.org
to, ci siamo mossi realizzando un servizio e Cascina San Marco, re-
bando rivolto ai Club, dal nome alizzando un’unica grande attività
RD Rotaract 2020/2021 “Le emergenze oltre il Covid – 19”, di servizio. Porteremo poi avanti i
per il miglior service che rispon- service nazionali (tra i quali Rise
derà ad un’esigenza sociale causa- Against Hunger e molti altri) e ab-
ta dalla pandemia conferendo un biamo realizzato una Commissio-
Certificato di apprezzamento al ne Interdistrettuale con i Distretti
Club vincitore; abbiamo voluto in- 2041 e 2042 che si occuperà di
“inizia una nuo- fatti motivare i Club a concentrarsi migliorare e intensificare la colla-
su quei disagi sociali ed economi- borazione tra i nostri Distretti, pro-
va fase per l’or- ci che la pandemia ha portato con muovendo un service di sensibiliz-
ganizzazione sé e che certamente, purtroppo, zazione sui sani e sostenibili stili
perdureranno ancora molti mesi al di vita ideato dal nostro Distretto.
giovanile” di là del corso sanitario dell’emer- Da ultimo, il 7-8 novembre prossi-
genza. mi ospiteremo a Cremona uno dei
Sul secondo aspetto invece, abbia- cinque eventi nazionali del Rota-
mo deciso di abbandonare l’idea ract italiano, che coinciderà con
di un motto specifico del Rotaract l’Assemblea Distrettuale dedicata
legato al singolo R.R.D., come in all’Azione di Pubblico Interesse,
passato, e di adottare come mot- offrendoci la possibilità di mostra-
to dell’Anno il tema del Rotary re i nostri progetti su un palcosce-
International, “Il Rotary crea op- nico d’eccezione.
portunità”, per evidenziare ancora Soprattutto, al di là dei singoli pro-
di più la nostra appartenenza ad getti, faremo del nostro meglio per
un’unica organizzazione interna- creare fantastiche opportunità per
zionale, di cui Rotary e Rotaract i nostri soci e per le persone che
ora rappresentano solo diversi tipi serviamo, con umiltà e autentico
di esperienza. spirito di servizio.
18 Rotary 2050MagazinePrometeo 2050
Notizie dal Distretto
i Volontari del Distretto Onlus
Fabio Zanetti Προμηθεύς, Promethéus
Presidente Prometeo “colui che riflette prima”
La nostra Associazione è composta da rotariani e Negli anni seguenti, sotto la illuminata guida del
rotaractiani del Distretto2050. Past Governatore Distrettuale Tullio Caronna, ora
La sua attività è volta a coadiuvare i Club per rag- Presidente onorario di Prometeo, l’associazione è
giungere gli obiettivi di servizio, che essi si pongo- cresciuta, affinando la propria attività, coinvolgen-
no, in ottemperanza al motto del Rotary Internatio- do centinaia di rotariani e rotaractiani.
nal: ”Servire al di sopra di ogni interesse personale” Per volontà dei Governatori Anna Spalla e Fabio
e a quello della Fondazione Rotary: ”Fare del bene Zanetti, Prometeo 2050 può ora ricevere anche le
nel mondo”. contribuzioni del 5X1000. I proventi di tale raccol-
Prometeo 2050 Onlus nacque nel lontano 1997 ta vengono annualmente utilizzati dall’Associazio-
per volontà del Governatore Distrettuale Giordano ne per attività benefiche, sentito il parere del Go-
Rao-Torres, che ritenne opportuno creare una On- vernatore “pro-tempore” del Distretto.
lus distrettuale al fine di coadiuvare i rotariani nel- Prometeo è oggi presieduta dal Past Governatore
la gestione finanziaria delle proprie attività. I Club Fabio Zanetti. Essa vuole ora essere uno strumento
Rotary non avevano una propria personalità giuri- moderno, flessibile e di facile utilizzo, a disposizio-
dica; non era quindi possibile per gli stessi emettere ne dei Club Rotary e Rotaract, per permettergli di
delle ricevute fiscali valide e deducibili, a favore svolgere in maniera sempre più efficiente la propria
delle aziende, che molto generosamente, finanzia- attività di servizio.
vano e sponsorizzavano le attività di servizio rota-
riane. Questa fu la motivazione principe che spinse Per informazioni e iscrizioni:
Rao-Torres a creare Prometeo. www.prometeo2050.org
N. 1 - LUGLIO 2020 19Ensemble distrettuale:
Notizie dal Distretto
il sogno diventa realtà
clicca sulla foto
per collegarsi
al video
Il suo primo video è già arrivato in tutti i su di loro si è abbattuta la mannaia del
club e caratterizzerà gli Onori alle ban- lock down. Da lì, però, l’idea di aggirare
diere per tutto l’anno rotariano. È una pri- l’ostacolo, organizzando prove singole in
Il debutto è ma assoluta non solo per il 2050, ma per modalità online. Un’idea vincente, tanto
avvenuto in il Rotary italiano tutto l’Ensemble musica- che la registrazione negli studi televisivi
le del Distretto: una formazione musicale Cremona 1 - sostenuta dai Club “padroni
occasione inedita, nata da un’intuizione del Gover- di casa”, quelli del gruppo “Stradivari” - è
dell’Assemblea natore, Ugo Nichetti, e concretizzata dal coincisa con il primo incontro “dal vivo”
del 4 luglio suo prefetto, Marcello Palmieri. La com- di tutta la formazione musicale. Questo
pongono rotariani e rotaractiani, immagi- video è poi stato pubblicato nella sezione
ne di quella parificazione tra le due realtà download del sito del Distretto e invia-
disposta dall’ultimo consiglio di legisla- to a Prefetti e Presidenti di tutti i Club,
zione, e riunisce musicisti - professionisti insieme a una lettera del Prefetto distret-
e dilettanti - che cantano o suonano uno tuale contenente le istruzioni pratiche per
strumento. Il gruppo conta una quindici- il loro utilizzo. L’indicazione è quella di
na di partecipanti, ma è aperto a chiun- utilizzare questo supporto all’inizio del-
que voglia aggiungersi. Ed è una storia di le conviviali, per scandire gli Onori alle
tenacia e resistenza, quella dell’ensemble bandiere, e pure alla fine, quando il can-
distrettuale. A inizio febbraio era termina- to rotariano “Vive le Rotary” - tratto dalla
ta la raccolta delle adesioni, su un bacino raccolta “Songs for the Rotary Club - di-
territoriale molto esteso qual è quello del venterà una sorta di “sigla finale” dei no-
nostro Distretto. E quando, già con fatica, stri incontri. Ma attenzione: al “President
i soci avevano iniziato a trovarsi a grup- day” del 13 settembre, l’ensemble si esi-
petti, per capoluogo di provincia, anche birà dal vivo.
20 Rotary 2050MagazineConcorso per la creazione
Notizie dal Distretto
del nuovo logo del Distretto
Il concorso è finalizzato all’elabo- 2020.
razione del nuovo logo che identifi- Il Club vincitore sarà premiato me-
cherà l’Associazione Distretto Rotary diante la menzione del proprio nome
2050 su labari, cartellonistica, car- sul nuovo labaro del Distretto, accan-
ta intestata, pubblicazioni, web e in to alla riproduzione del proprio ela-
generale sul materiale divulgativo di borato, con riconoscimento in sede
ogni attività promossa o patrocinata congressuale e nella storicizzazione
dal Distretto. della scelta dell’elaborato.
Il concorso è destinato ai Club del Di-
stretto. Per informazioni e chiarimenti è pos-
Il Club partecipante dovrà inviare il sibile rivolgersi al Prefetto distrettua-
proprio elaborato all’indirizzo e-mail le Marcello Palmieri (3394856652
segreteria@rotary2050.org entro e e-mail: marcyp@tin.it).
non oltre le ore 23:59 del 15 ottobre
N. 1 - LUGLIO 2020 21Far crescere
Notizie dal Distretto
la cultura del dono
Gentilissimi Presidenti, - motivare ed offrire consulenza sia
il nuovo anno rotariano che Vi vedrà attraverso riunioni di club, anche in
al timone dei vostri club è appena remoto, sia con singoli soci da voi
iniziato. indicati;
In questo anno sarà vostro compito - aiutare i Club a individuare le mi-
motivare i soci a collaborare perché gliori strategie per incoraggiare le
si possano realizzare i sogni, che donazioni pianificate e di maggiori
nel periodo di preparazione all’in- entità;
carico, avete condiviso con il nostro - lavorare, in stretta collaborazio-
Governatore Ugo Nichetti, insieme ne con i vostri Dirigenti di club per
DONO alla vostra squadra di club, nel se-
gno del motto del Presidente Inter-
sviluppare iniziative che abbiano
l’obbiettivo di individuare possibili
ERGO nazionale Knaach “Il Rotary crea donatori.
Opportunità”. Desidero confermarvi che sarà per
SUM Insieme ai componenti la sottocom- noi un piacere poter collaborare
missione Distrettuale Fondo di do- con Voi, al fine di raggiungere in-
tazione/Grandi Donazioni e Lasciti sieme gli obbiettivi che il Rotary e
la sottocommis-
“DE/MGA” che il nostro Governa- la sua Fondazione si sono dati nella
sione Fondo di tore mi ha incaricato di presiedere, corrente annata rotariana.
dotazione/Grandi abbiamo deciso di scrivervi questa Come dice il Coordinatore Regio-
donazioni e lasciti lettera con l’intento di avviare con nale Lasciti/Grandi Donazioni (E/
si presenta tutti Voi una collaborazione che fac- MGA) Omar Bortoletti lavoriamo
cia crescere nei soci la Cultura del per “la fabbrica del bene, raffor-
Dono, e per una migliore diffusione zando il Rotary al servizio dell’u-
di tutto ciò che riguarda le grandi manità”.
donazioni ed i lasciti testamentari a Nel restare a vostra disposizione e
favore della Fondazione Rotary. nell’attesa di un vostro riscontro,
Pur con le limitazioni che ancora il formuliamo a tutti Voi gli auguri di
regime Covid 19 ci impone, ci di- un proficuo lavoro.
chiariamo a vostra disposizione per:
Presidente
Carlo Silva (RC Lomellina)
Consiglieri
Stefano Campagnoli (RC Valli Nure e Trebbia)
Cristiano Duva (RC Crema)
Giuseppe Torchio (RC Casalmaggiore Oglio Po)
Eugenio Marchesi (RC Cremona)
Mariangela Donà (RC Morimondo Abbazia)
Edoardo Ferrari (RC Brescia Sud Ovest Maclodio)
Massimo Fasoli (RC Brescia Sud Ovest Maclodio)
22 Rotary 2050MagazineFrancesco Puccio
Rotary Club Brescia Sud Est Montichiari
fc.francescopuccio@gmail.com
Presidente Associazione “Un Medico per te”
Il contributo dei Rotariani
IL CORAGGIO E LA PASSIONE.
Brescia e il Covid-19
Sessanta testimonianze, sessanta voci che, ognuna
dal proprio punto di vista e con le proprie parole, rac-
contano i drammatici giorni che ci hanno accom-
pagnato in questi mesi. Non solo medici, infermieri
o persone che fanno parte del mondo della sanità,
ma anche chi per altre ragioni, professionali o volon-
tarie, incontra le fragilità che questa pandemia ha
reso ancor più evidenti. Sono le testimonianze rac-
colte da Francesco Puccio in un libro di 382 pagine,
dense di emozioni e riflessioni, a tratti commoventi,
sempre lucide.
«Non possiamo, non dobbiamo dimenticare», scri-
ve Marta Nocivelli, presidente di Fondazione Spedali
Civili. «Non possiamo far finta di nulla, riprendere la UN MEDICO X TE
nostra consueta vita interrotta a febbraio 2020, can-
cellando i mesi di marzo, aprile e maggio. Anche L’associazione «Un medico X te», fondata nel
2018, si basa sulla disponibilità di un gruppo
per questo ci è parso importante far sì che questo
di medici ad offrire, a titolo gratuito, assistenza
volume potesse vedere la luce. È una preziosa testi-
polispecialistica a livello sanitario, umano e re-
monianza”.
lazionale rivolta a persone disagiate di qualsiasi
Francesco Puccio, già direttore del Dipartimento di religione etnia e cultura. I medici associati, co-
Chirugia dell’Ospedale di Desenzano scrive: «La Pan- adiuvati dalle infermiere volontarie della Croce
demia da Sars-Cov-2, nella sua drammaticità, ha Rossa Italiana e supportati dalla Congrega della
fatto emergere con forza, in modo diffuso e naturale, Carità Apostolica e dai Rotary Club bresciani,
questo intreccio empatico che è parte fondamen- garantiscono la visita medica di base, esami
tale e costituente dell’essere medico: sono convinto ecografici, elettrocardiogramma e, in condivi-
che tutta questa vicenda, a tratti violenta e, per molti sione con i medici di medicina generale, consi-
versi ancora sconosciuta, ci lasci, dal punto di vista gliano l’iter terapeutico e restano a disposizione
umano e professionale, una preziosa eredità che i per l’eventuale follow up clinico. Gli specialisti at-
giovani medici e l’Università potranno e dovranno tualmente disponibili sono cinquanta e rappre-
utilizzare nell’insegnamento della medicina come sentano più di trenta specialità. L’ambulatorio
(in via Mazzucchelli 11/A a Brescia) funziona su
“scienza dell’uomo” prima che della tecnologia».
appuntamento. (www.unmedicoxte.it - unmedi-
L’intero ricavato della vendita sarà devoluto a favore
coxte@gmail.com).
dell’associazione “Un medico x te”.
N. 1 - LUGLIO 2020 23Riccardo Groppali
Rotary Club Cremona
ricgropp@tin.it
Responsabile di funzione Ambiente e Aera
Il contributo dei Rotariani
Ambiente e Rotary:
che fare?
Da poco il Consiglio centrale di Rotary International ha aggiunto come
settima area d’intervento il sostegno ambientale. Tema che finalmente
ha assunto l’importanza che merita e potrà fruire di sovvenzioni per rea-
lizzare i cambiamenti positivi che devono caratterizzare l’associazione.
Il campo dell’ambiente ha però una vastità tale da porre il problema
di cosa fare per incidere efficacemente nella realtà e aumentare l’im-
patto rotariano.
A tale proposito non sembrano del tutto adeguate molte delle iniziati-
ve tradizionali, come l’organizzazione di convegni, la pubblicazione di
testi sull’argomento, gli interventi educativi nelle scuole, le visite guidate
ad ambienti dei quali proporre forme moderne di conservazione, le
raccolte dimostrative di rifiuti abbandonati da incivili, e simili. Tutti inter-
venti che lasciano un segno, pur prezioso, soltanto nella cultura dei loro
24 Rotary 2050Magazinefruitori. Ma la crisi ambientale ha visione di giardini animati dalla
ormai raggiunto livelli tali da richie- fauna attirata da fiori e frutti, scel-
dere interventi urgenti, perché non ta delle specie per giardini scola-
è rimasto molto tempo per rime- stici per proporre su minima scala
diare ai guai prodotti soprattutto le specie dei differenti continenti,
nel passato. Il progressivo riscal- scelta delle specie per giardini te-
damento globale e l’estinzione di matici, ad esempio proponendo
Gli Amministratori della Fon-
circa 10.000 specie animali e ve- un ricco campionario degli arbusti
dazione Rotary e il Consiglio getali ogni anno, provocata prin- spontanei italiani, scelta delle spe-
centrale del Rotary Interna- cipalmente dell’uomo, ne offrono cie per giardini attrattivi per le far-
tional hanno aggiunto una chiare e innegabili dimostrazioni. falle diurne oppure per gli uccelli,
nuova area d’intervento: il Ora è il tempo del fare e questa allo scopo d’incrementare la bio-
sostegno ambientale. può e deve essere un’occasione diversità di spazi verdi preesistenti,
Negli ultimi cinque anni sono straordinaria per il Rotary. Costituito scelta delle specie per spazi verdi
stati stanziati oltre 18 milioni da Club composti da un mondo museali, per proporre anche nel-
di dollari di sovvenzioni glo- variegato di professionisti noti e la porzione esterna alla struttura il
bali della Fondazione per affermati, con una voce ascolta- tema delle esposizioni interne, rea-
progetti legati all’ambiente. ta nelle comunità locali, perfetta- lizzazione di siepi miste nella cam-
La creazione di un’area d’in-
mente in grado di proporre e attua- pagna, assolutamente preziose
tervento distinta per sostene-
re iniziative durature e riconoscibili per la ricchezza del paesaggio e
re l’ambiente darà ai soci del
a lungo nelle aree d’intervento. della natura nei coltivi, realizzazio-
Rotary un modo in più per
apportare cambiamenti po-
Evitando comunque sovrapposi- ne di giardini con manutenzione
sitivi nel mondo e aumentare zioni e concorrenza con professio- minima in spazi pubblici.
il nostro impatto. nisti e associazioni che fanno da Il punto di forza di queste realiz-
Il sostegno ambientale di- più tempo interventi nell’ambien- zazioni è la piantumazione d’al-
venta la settima area d’inter- te e di solito li sanno fare bene. beri: tutti ne hanno parlato, molti
vento del Rotary, che sono La differenza è che Rotary lavora periodicamente la propongono
categorie di attività di service gratuitamente, contribuisce spes- e poi rapidamente la dimentica-
finanziate dalle sovvenzioni so solo simbolicamente alle spese no, ma il Rotary può continuare a
globali. Questa nuova area di realizzazione e - soprattutto - fa farla. Piantare anche un solo al-
d’intervento va ad aggiun- cose che altri non fanno. La sua bero lascia un segno duraturo nel
gersi alla Costruzione della vera funzione è quella di stimolo, tempo e nell’ambiente e ha costi
pace e prevenzione dei con-
di catalizzatore, che permette alle molto contenuti: una volta che è
flitti; Prevenzione e cura delle
iniziative d’essere messe in atto e attecchito fa da sé e continua a
malattie; Acqua, servizi igie-
portate a termine. crescere per molti decenni, men-
nici e igiene; Salute materna
e infantile; Alfabetizzazione e
Alcune delle più recenti realizza- tre una panchina o un cartellone
educazione di base; Svilup- zioni nel Distretto 2050° possono possono essere vandalizzati e co-
po economico comunitario. fornire esempi d’interventi ampia- munque si degradano nel tempo,
Le domande di sovvenzione mente replicabili, per i quali va e un convegno finisce per essere
per i relativi progetti saranno però valutato con attenzione chi dimenticato.
accettate a partire dal 1º curerà almeno inizialmente la ma- Scegliamo quindi un sito di pro-
luglio 2021. Si accettano do- nutenzione: prietà pubblica, eseguiamo una
nazioni e impegni da parte sistemazione di spazi verdi per non progettazione adeguata e realiz-
dei Rotariani e altri sogget- vedenti e ipovedenti, con pian- ziamo una cosa destinata a dura-
ti per fornire il sostegno alle tumazione d’essenze profumate re e migliorare nel tempo, coll’a-
sovvenzioni globali per que- e posa in opera di cordoli o cor- iuto dei professionisti rotariani dei
sta nuova area d’intervento.
rimano per guidare i fruitori, scel- vari Club e, se ritenuto opportuno,
Ulteriori informazioni in merito
ta delle specie per spazi verdi in dello scrivente. A disposizione di
saranno annunciate a breve.
ospedali, per fornire ai degenti la chi ne avrà bisogno.
N. 1 - LUGLIO 2020 25Visite ai Club:
Vita del Distretto
tra senso di appartenenza,
amicizia e valori condivisi
giovedì 2 luglio martedì 7 luglio
RC eClub 2050 RC Piacenza Farnese
p. Cesara Pasini p. Donatella Zavaroni
lunedì 6 luglio
RC Pavia Est
Terre Viscontee
p. Andrea Tramonte
mercoledì 8 luglio
RC Morimondo Abbazia
p. Maurizio Salmoiraghi
giovedì 9 luglio
RC Castiglione
delle Stiviere -
Alto Mantovano
p. Nicola Bianchi
26 Rotary 2050Magazine“Penso che il più grande patrimonio che il Rotary tivare e recuperare i rapporti tra i soci e la loro qua-
abbia siano le rotariane e i rotariani. lità; valorizzare le professionalità e le capacità di
E pertanto una grande attenzione deve essere po- ognuno, usando tutti i mezzi e le strategie a dispo-
sta, prima di tutto, alle persone che compongono il sizione per crescere nel servizio e nell’amicizia”.
nostro sodalizio, alla c.d. membership: bisogna col- Ugo Nichetti
lunedì 13 luglio
RC Pavia Ticinum
p. Giovanni Evangelisti
martedì 14 luglio
RC Lovere Iseo Breno
p. Nicoletta Castellani
mercoledì 15 luglio
RC Belgioioso -
S. Angelo Lodigiano
p. Vittorio Gabetta
giovedì 16 luglio
RC Binasco
p. Silvano Piazza
venerdì 17 luglio
RC Gonzaga Suzzara
p. Domingo Pacchioni
N. 1 - LUGLIO 2020 2718 agosto
Vita del Distretto
Madonna di Campiglio
“La giornata dell’amicizia”
Club Cremona
a di Campiglio
Club Madonn
consolidare le Il Rotary Club Madonna di Campi- Sulla terrazza del Rifugio Patascoss,
amicizie per glio ed il Rotary Club Cremona, rin- a partire dalle 18 si svolgerà un’Ape-
creare nuove verdendo una piacevole tradizione, ricena, aperta a tutti i soci rotariani
hanno organizzato per martedì 18 ed ai loro ospiti.
opportunità agosto la giornata di “Amicizia ro- La partecipazione (euro 45,00 a
tariana Madonna di Campiglio-Cre- persona) è possibile solo su preno-
mona”. tazione, entro domenica 18 agosto
L’iniziativa, giunta alla sesta edizio- al numero 348-18863 fino ad esau-
ne, parte dai due Club ed intende rimento dei posti, per ovvi motivi or-
coinvolgere i due Distretti 2060 e ganizzativi e per garantire il rispetto
2050 e tutti i rotariani che saranno delle attuali norme sulla sicurezza
presenti in Trentino per Ferragosto. sanitaria. Parte del ricavato verrà uti-
Inoltre vuol rappresentare anche lizzato dal Rotary Club Madonna di
il consolidamento dei rapporti esi- Campiglio per sostenere i suoi servi-
stenti tra la comunità della pianura ce. Alla conviviale saranno presenti i
e quella della montagna, viste le nu- due Governatori dei Distretti Rotary
merose e continue frequentazioni, 2060, Diego Vianello e 2050, Ugo
sia in estate che in inverno. Nichetti. La colona sonora della se-
A causa dell’emergenza pandemi- rata verrà eseguita da una rappre-
ca, delle conseguenti restrizioni di sentanza dell’ensemble musicale
quest’anno e della non chiara e de- del nostro Distretto, composto da
finitiva situazione futura, dopo re- rotariani e rotaractiani. Verranno
alistica analisi, si è pensato di non eseguiti brani tratti da “Songs for
proporre le tradizionali iniziative the Rotary”, una sorta di canzonie-
degli scorsi anni, ma di concentrarsi re edito dal nostro sodalizio nei suoi
sull’organizzare di una conviviale. primi decenni di vita.
28 Rotary 2050MagazinePuoi anche leggere
