REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020 - FORWARD-THINKING ENERGY - Ansaldo Energia
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REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020
FORWARD-THINKING ENERGY
REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020
FORWARD-THINKING ENERGY
INDICE Lettera dell’Amministratore Delegato 5 ANSALDO ENERGIA 6 Storia 10 Mission 11 Presenza nel Mondo 12 Modello di business 13 New Units 13 Service 16 Ansaldo Energia e l’emergenza da coronavirus 18 SOSTENIBILITÀ PER ANSALDO ENERGIA 20 Sostenibilità energetica 23 Sostenibilità dell’azienda 24 Gestione dei rischi 28 Stakeholder di Ansaldo Energia 29 Valore economico prodotto e distribuito agli stakeholder 30 GOVERNANCE, ETICA E INTEGRITÀ 32 Corporate Governance 34 Lotta alla corruzione 36 Tutela dei diritti umani 38 Sistemi di gestione e certificazioni 39 Gestione della qualità 39 Gestione della salute e sicurezza e dell’ambiente 40 Cyber & Information Security 40 AMBIENTE 42 Politica ambientale 44 Performance ambientali 44 Materie prime e materiali 44 Consumi energetici 45 Prelievi idrici 47 Emissioni in atmosfera 47 Gestione di rifiuti e reflui 49 Emissioni di gas serra 51
ANSALDO ENERGIA
LETTERA
DELL’AMMINISTRATORE DELEGATO
PERSONE 54
Recruitment 58
Attività di formazione 60
Sviluppo della competenze 61
Job System 61 Gentili Stakeholder, Anche questa scelta conferma l’impegno dell’azienda
Performance management 63 nel sostenere gli obiettivi di carbon neutrality fissati
Benessere dei dipendenti 63 Ansaldo Energia ricopre un ruolo di primo piano nella dall’Unione Europea nel cammino verso un’energia giusta
transizione energetica, anche grazie allo sviluppo e inclusiva, che preservi l’ambiente e permetta un accesso
Smart Working 64 tecnologico dei suoi prodotti sempre più focalizzato universale alle fonti energetiche.
Pari opportunità e parità di genere 64 al rispetto dell’ambiente e a un modello sostenibile
Dialogo con le parti sociali 65 di business, che trova origine nel rapporto di fiducia La transizione che ci attende non è solo ecologica: è
costruito con i suoi stakeholder e che si basa sulla una vera rivoluzione energetica, tecnologica, sociale,
Attività di comunicazione 66 capacità di creare valore. culturale. Le azioni che compiamo oggi hanno, certo,
Salute e sicurezza sul lavoro 67 conseguenze sull’immediato, ma i veri effetti saranno
Near Miss 69 Con questo report Ansaldo Energia sancisce pertanto, evidenti tra venti, trent’anni. Abbiamo il compito difficile
di fronte a tutti i suoi interlocutori, l’impegno verso e ricco di responsabilità di gettare le basi di una nuova
Sicurezza degli appaltatori 69 l’ambiente, le persone, la comunità. E non è un caso generazione, una generazione di nativi sostenibili. Solo
Attività di formazione e partecipazione 70 che il primo rapporto di sostenibilità dell’azienda parli con l’impegno di tutti possiamo essere parte di questa
Sorveglianza sanitaria 70 dell’anno 2020: l’anno che ha cambiato il nostro modo missione, per costruire un progresso davvero sostenibile
di vivere, di relazionarci e di lavorare, rendendo ancor che renda la nostra azienda e tutti i contesti in cui opera
Audit e certificazioni 71 più impellente la necessità di impegnarsi nell’ambito più inclusivi e rispettosi.
Progetti 71 dei diciassette obiettivi di sviluppo sostenibile sanciti
dalle Nazioni Unite nel 2015, quali lo sviluppo sociale ed Buona lettura,
economico del pianeta, il benessere umano, la protezione Giuseppe Marino
VALUE CHAIN MANAGEMENT 72 dell’ecosistema.
Customer satisfaction 74 A tal fine abbiamo analizzato i nostri processi, le
Il training al cliente 74 azioni, l’approccio al business, il rapporto con i nostri
interlocutori, grazie a un lavoro di base che si rivelerà
Supply chain 75
particolarmente fruttuoso anche per gli anni a venire.
Integrazione delle PMI nella catena del valore 75 Siamo convinti che il percorso intrapreso ci consentirà di
Selezione e gestione dei fornitori 76 affrontare in maniera più consapevole e responsabile il
contesto particolarmente sfidante che abbiamo di fronte.
Adeguamenti normativi, regolamenti e criteri 77
Ad aprile 2020, nell’ambito di un’operazione di rilancio e
supporto, CDP Equity è intervenuta con un importante
COMUNITÀ 78 aumento di capitale, compiendo una scelta strategica per
il Sistema Paese, con la dichiarata volontà di tutelare e
Rapporti con il territorio 80 far crescere il nostro patrimonio industriale e soprattutto
tecnologico. Nonostante le difficoltà indotte dalla
Università ed enti di ricerca 80 pandemia, nel 2020 nei nostri stabilimenti ha anche preso
Attività a supporto del territorio e associazioni 81 vita la GT36, la più grande turbina a gas mai costruita
Soggetti svantaggiati 81 in Italia, realizzata nel pieno rispetto dei tempi, grazie al
contributo e la passione di tutti gli Ansaldini. Una turbina
Giovani e cultura 82 pronta per le sfide ecologiche del futuro, essendo pronta a
bruciare idrogeno, il combustibile del futuro, CO2 free.
È stato anche l’anno in cui abbiamo gettato le basi per la
nuova società, Ansaldo GreenTech, la newco del gruppo
Nota metodologica 84 che, insieme ad Ansaldo Energia, opererà nel settore della
GRI Content index 87 transizione energetica con fonti rinnovabili e soluzioni
innovative.
Giuseppe Marino Amministratore Delegato
5
ANSALDO ENERGIA Protagonista verso la transizione energetica
ANSALDO ENERGIA
HIGHLIGHTS ENVIRONMENTAL
Ansaldo Energia S.p.A. è una azienda leader internazionale nel campo della generazione elettrica e
protagonista della transizione energetica. Business Model
Fornisce un modello integrato di business, in grado di offrire impianti chiavi in mano, componenti – turbine a e innovazione per
gas, turbine a vapore, generatori, microturbine e service a supporto. la transizione energetica
-20,2%
prelievi idrici
per ora lavorata (Litri/h)
SOCIAL -10,5%
rifiuti speciali prodotti per ora lavorate nelle officine (Kg/h)
77,4%
rifiuti speciali inviati a recupero (+2,8 p.p.)
+ 68% risorse investite nella comunità
(528 mila euro): convezioni con Università e Centri di ricerca,
sostegno ad Associazioni e iniziative benefiche per la tutela -280,6 tCO2e
del patrimonio artistico, ambientale e la diffusione della cultura di emissioni dirette di gas serra (scope1)
-1.563,8 tCO2e
di emissioni indirette di gas serra (scope3) per riduzione di:
combustibili utilizzati; business travel; packaging e materiali;
rifiuti prodotti; consumi idrici
99,1% 27,3%
dipendenti assunti di nuovi assunti con età < di 30 anni -6,9% tCO2e per milione di ricavi
a tempo indeterminato riduzione dell’intensità di emissioni di gas serra
GOVERNANCE per consumi di energia elettrica
Salute e sicurezza Sorveglianza sanitaria
attività di formazione e partecipazione estesa alle società terze che lavorano
dei lavoratori e analisi dei near miss. nella sede di Genova
Attività di monitoraggio estesa ad appaltatori
e terzisti. Zero non conformità sugli audit
Modello di Organizzazione Gestione Gestione della Sicurezza
e Controllo e Codice Etico sistema certificato e conforme
di mantenimento della certificazione in materia 100% alla norma ISO 45001
di Sicurezza sul Lavoro tasso di rientro dal congedo parentale
Biosafety Trust
Certification Gestione Qualità
Job System 72,1% dell’ordinato da fornitori italiani: nuova certificazione ottenuta
sistema certificato e conforme
alla norma ISO 9001
gestione di ruoli e competenze integrazione delle per le best practices di minimizzazione
per famiglie professionali PMI nella catena del valore dei rischi diffusione epidemie nei luoghi di aggregazione
Digitalizzazione Voice of customer:
della Supply Chain processo altamente strutturato
Anticorruzione
AE Vendor Hub, piattaforma per la selezione
e innovativo per la gestione delle relazioni
con clienti/partner
Gestione Ambientale sistema di gestione certificato
e gestione dei fornitori con implementazione sistema certificato e conforme e conforme alla norma ISO 37001
di criteri ESG alla norma ISO 14001
8 9
ANSALDO ENERGIA
STORIA MISSION
Fondata nel 1853 a Genova, l’Ansaldo la prima turbina a vapore e nel 1923 quando viene
contribuisce in modo determinante alla storia realizzato il primo impianto di generazione elettrica. Ansaldo Energia si impegna da sempre Sul fronte della transizione ecologica Ansaldo
Energia si sta orientando verso una diversificazione
dell’industrializzazione italiana. Avvia la sua attività
con la costruzione di locomotive a vapore e poi
Successivamente, procede anche attraverso
innovazione e tecnologia e si sviluppa nell’industria
per una power generation sostenibile del portafoglio che punti alle fonti rinnovabili e alle
amplia le proprie attività con la cantieristica e la meccanica ed elettrica. e innovativa per garantire tecnologie ad esse connesse.
Ansaldo Energia sta introducendo innovazione
produzione bellica di cannoni. Successivamente, Ansaldo Energia viene costituita nel 1991. un minor impatto ambientale
anche attraverso collaborazioni industriali, amplia Nel 1995 Ansaldo Energia realizza il primo impianto in segmenti limitrofi a quelli dei prodotti
il proprio ventaglio di produzione e competenze e a ciclo combinato interamente basato su tecnologia e un’elevata flessibilità esistenti, mutuando l’esperienza maturata sulle
turbomacchine e portando Know How addizionale e
passa da una produzione di guerra a una di pace che di turbine a gas e raggiunge la totale indipendenza
contempla diversi settori. tecnologica nel 2005. Da quel momento, Ansaldo
nella produzione energetica. specifico sulle nuove tecnologie green.
Entra nella compagine Iri fin dalla costituzione Energia cresce e si pone come uno dei principali
dell’Istituto e, sempre a partire dalla data di leader mondiale di componenti per la generazione Questo potrebbe consentire di creare nuovi posti
fondazione, inizia a far parte di Finmeccanica, dove di energia elettrica nonché un protagonista della Ansaldo Energia punta sull’innovazione per di lavoro e di attivare una filiera su tutto il territorio
rimane, nella forma di raggruppamento di aziende, transizione energetica. favorire la transizione verso un’economia a elevata nazionale da nord a sud che potrà contribuire
fino agli anni ’90 del secolo scorso quando, via via, i A partire dal 2011 la compagine degli shareholder efficienza energetica e a basse emissioni di a diminuire le differenze occupazionali e di
diversi settori e quindi le aziende che li costituiscono cambia fino ad arrivare all’attuale assetto in anidride carbonica e la creazione di un mercato opportunità in accordo con l’European Green Deal
hanno iniziato a seguire strade diverse. cui Ansaldo Energia è attualmente una società interno dell’energia sostenibile, sicuro e competitivo for next generation.
La vocazione per l’energia da parte dell’Ansaldo partecipata per l’88% da CDP Equity (Gruppo Cassa sul quale fondare la crescita economica e sociale
affonda le radici nel 1912 quando viene prodotta Depositi e Prestiti) e per il 12% da Shanghai Electric. della comunità. È per questa ragione che nel 2020 l’azienda ha
creato un gruppo dedicato a questa missione alle
L’obiettivo che l’azienda si è posta è di dare assoluta dirette dipendenze dell’AD che possa dedicarsi
priorità alle transizioni verdi e digitali, contribuendo esclusivamente a promuovere innovazione e a
così a ripristinare il potenziale di crescita dell’Italia, catalizzare opportunità di cui il nostro paese è ricco.
favorendo la creazione di posti di lavoro anche
all’indomani della crisi COVID-19, promuovendo in
tal modo una crescita sostenibile.
FUTURE
1991
1923
2005 2020
1853
1962
2016
10 11
ANSALDO ENERGIA
PRESENZA NEL MONDO MODELLO DI BUSINESS
Ansaldo Energia opera in tutto il mondo fornendo a vapore e generatori elettrici, inclusa la produzione L’attività di Ansaldo Energia si focalizza su due linee di business principali:
componenti per impianti per la power generation, delle microturbine.
impianti chiavi in mano e attività di service a
supporto. A Genova esistono altri due siti operativi: il primo
dove sono realizzate le attività di laboratorio e
L’Headquarters si trova a Genova dove la società l’attività di assemblaggio delle microturbine, il
ha sede legale e lo stabilimento produttivo secondo, localizzato in ambito portuale, dove
dove vengono eseguite le attività di lavorazione vengono assemblate le turbine a gas di grossa
meccanica dei componenti di turbine a gas, turbine taglia.
New Units: Ansaldo Energia offre un vasto Service: Ansaldo Energia fornisce soluzioni di service
portafoglio di turbomacchine per ogni applicazione ad alta tecnologia in grado di offrire maggiore
di power generation; affidabilità e costi di manutenzione più bassi nel
ciclo di vita per le macchine dei nostri clienti.
Con lo sviluppo e la diversificazione del proprio portafoglio prodotti, l’azienda si candida ad essere leader nel
percorso di transizione energetica nazionale ed europeo.
NEW UNITS
IMPIANTI
Ansaldo Energia dispone di un ampio portafoglio di con il territorio. Impianti a ciclo semplice e cicli
prodotti innovativi e collaudati, che le permettono combinati avanzati, centrali a vapore, idroelettriche,
di costruire impianti in grado di ridurre l’impatto geotermiche e a generazione di energia da fonti
ambientale e offrire soluzioni architettoniche che rinnovabili.
soddisfano le aspettative del cliente e l’integrazione
Numerose sono le branches in differenti aree geografiche e i cantieri operativi. Model Power Size, MW Total Power, MW Scope of Supply
BRANCHES Thermal PP 40 ÷ 1000 13,500 Power Island, EPC
Algeria Finlandia Giordania Spagna Open Cycle PP > 80 7,000 Power Island, EPC
Argentina Francia Libano Tunisia
Combined Cycle PP > 120 23,000 Power Island, EPC
Azerbaijan Germania Morocco Regno Unito
Cile Grecia Russia Pakistan
Congo Indonesia Arabia Saudita Ungheria
Egitto Iran Serbia Emirati Arabi Uniti
Ecuador Jebel Ali (Dubai) Sud Africa
12 13
ANSALDO ENERGIA
TURBINE A GAS
Le turbine a gas di Ansaldo Energia sono flessibilità e affidabilità, risultando quindi adatte
caratterizzate da una tecnologia avanzata e da un a molteplici applicazioni e condizioni ambientali
design robusto e collaudato, garantiscono elevate – per impianti a ciclo aperto o combinato – e alla
prestazioni e basso impatto ambientale, elevata diversificazione del carburante.
Model Iso Power (MW) Frequency (Hz)
GT36-S5 538 50
GT36-S6 369 60
GT26 370 50
AE94.3A 340 50
AE94.2 190 50
AE64.3A 80 50/60
Il nuovo stabilimento di Ansaldo Energia (Genova): qui vengono assemblate le turbine a gas di grossa taglia
Le turbine a gas di Ansaldo Energia coprono segmenti di potenza da 70 a 500 MW: dalle turbine a gas di
classe E (AE 94.2) alla classe F (AE 64.3A, AE94.3A e GT26) e infine a classe H, con l’introduzione della turbina
prodotto di punta, GT36.
Type Range (MVA) Application
TURBINE A VAPORE
Le turbine a vapore di Ansaldo Energia singolo corpo e doppio corpo per cicli termici non Hydrogen - Water
comprendono modelli per vapore surriscaldato reheat. Il design può anche soddisfare le applicazioni Up to 1200 Gas/Steam turbines Synchronous Condensers
Cooled Turbogenerators
(reheat) e non surriscaldato (non-reheat), di teleriscaldamento e cogenerazione. Tutti i modelli
con potenze che vanno da 40 a 1000 MW per sono completamente assemblati in Ansaldo Energia, Hydrogen Cooled
combustibili fossili, ciclo combinato, cogenerazione a eccezione delle sezioni di bassa pressione più Up to 700 Gas/Steam turbines Synchronous Condensers
Turbogenerators
e centrali nucleari. grandi, rapidamente e facilmente installabili in
La produzione attuale comprende grandi potenze campo. Le turbine a vapore geotermiche si basano
per applicazioni supercritiche e ultra supercritiche, sulla progettazione a reazione. Air Cooled
Up to 440 Gas/Steam/Geothermal turbines Synchronous Condensers
moduli compatti per potenze minori e modelli Turbogenerators
Hydrogenerators Up to 420 Hydroturbines Synchronous Condensers
Type Series Power Range (MW) Application
RT30 150-1000
Reheat
MT15 100-300 Thermal Fossil-fired Steam Cycles COMPENSATORI SINCRONI
Il compensatore sincrono rappresenta Tali dispositivi sono capaci di regolare la potenza
MT20 100-350 Combined Cycles un’applicazione particolare dei generatori elettrici reattiva in maniera continua e in grado di
Non reheat che, collegati alla rete di trasmissione, aumentano la
Cogeneration Plants contribuire al sostentamento dell’inerzia di rete.
MT10 40-250 potenza di corto circuito della rete. Ansaldo Energia I compensatori sincroni sono costituiti da una
Solar Plants ha recentemente finalizzato la fabbricazione, macchina elettrica rotante (alternatore) del tutto
Geothermal GT 40-150 installazione e messa in servizio di gruppi di analoga a quella utilizzata per i generatori rotanti,
Geothermal Cycles compensazione sincrona per conto di Terna, uno ma senza il motore primo. Questi dispositivi
strumento importante nell’ambito della transizione risultano già oggi (e lo saranno sempre di più
energetica. I compensatori sincroni infatti, in un nel futuro) uno strumento chiave per la gestione
contesto energetico che evolvendo da un panorama in sicurezza del Sistema Elettrico, soprattutto in
GENERATORI costituito da fonti programmabili concentrate verso
Ansaldo Energia produce una gamma collaudata nucleari, oltre a compensatori sincroni rotanti con condizioni di ridotto carico residuo, supportando
fonti non programmabili distribuite, sono la risposta l’inerzia, la regolazione di tensione e la potenza di
di generatori che coprono varie applicazioni, tra cui taglie che vanno da 40 a 1.200 MVA. alla necessità di garantire elevati standard di qualità
impianti a ciclo combinato, a vapore, geotermici e corto circuito ai nodi della rete, evitando l’avvio di
e sicurezza della rete. gruppi di generazione tradizionale termoelettrica a
discapito di generazione da fonti rinnovabili.
14 15
ANSALDO ENERGIA
MICROTURBINE
Le microturbine a gas rappresentano il sistema alimentari, essiccazione in genere, impianti chimici
energetico leader attraverso il quale viene e petrolchimici, lavanderie industriali, falegnameria,
attualmente implementata la generazione impianti di trattamento acque reflue, case di riposo,
distribuita. I principali contesti installativi riguardano ospedali, piscine, hotel, centri ricreativi, condomini.
applicazioni sia industriali che civili, quali: industrie
Micro gas turbine Micro gas turbine performance Main features
Indoor/Outdoor
100 kW Hot water/flue gas applications
AE-T100NG
30% With/without flue booster
Pollutants abatement systems not needed
Indoor/Outdoor
105 kW Hot water/flue gas applications
AE-T100B Flue booster not included
30% Pollutants abatement systems not needed
Wide biogas composition range accepted
Indoor/Outdoor
Externally fired machine (EFMGT technology)
AE-T100E 50 ÷ 75 kW Party completed machinery layout
External heat exchanger and/or biomass boiler
and/or solar concentrator not included
SERVICE
Il Service di Ansaldo Energia ha l’obiettivo di centro diagnostico e di monitoraggio remoto 24
sostenere il cliente nella gestione e manutenzione ore su 24, 7 giorni su 7, abilitato con strumenti di
di turbine a gas, a vapore, generatori e impianti. Una manutenzione predittiva, offre il complemento
rete consolidata che fornisce riparazioni avanzate finale alla proposta di valore aziendale di Ansaldo
dei componenti, gestione delle interruzioni e un Energia Service.
La flessibilità è al centro degli sforzi di continuo sviluppo
del Service di Ansaldo Energia, in modo da garantire che le soluzioni
offerte rispondano sempre e su misura alle esigenze dei Clienti.
La tecnologia digitale di ADHAM per l’assemblaggio dei dischi rotore di turbina
16 17ANSALDO ENERGIA
ANSALDO ENERGIA ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
E’ stato costituito in azienda un Comitato di Controllo per la verifica dell’applicazione delle regole del Protocollo
E L’EMERGENZA DA CORONAVIRUS Condiviso, a cui partecipano l’unità Risorse Umane, RSPP,Medico Competente, RLS, le rappresentanze sindacali e
2 3
Responsabile Facility e Security Officer. Sono stati potenziati lo Smart Working e il lavoro a distanza, per tutte quelle
figure aziendali la cui presenza in azienda non risulta strettamente necessaria.
1
SORVEGLIANZA SANITARIA
La sorveglianza sanitaria periodica non è stata interrotta dando particolare attenzione ai soggetti fragili anche
in relazione all’età. Attraverso l’infermeria aziendale si è potuto monitorare e prevenire eventuali contagi o il
proliferarsi delle infezioni. Sono stati fatti fin da inizio pandemia diversi screening: test sierologico, tamponi
antigenici e tamponi molecolari (PCR). La somministrazione dei test sempre su base volontaria, i cui costi
4
sono stati a carico dell’azienda, è stata resa disponibile oltre che ai dipendenti con cadenza quindicinale o
9
mensile anche al personale delle ditte terze presenti nel sito di Genova. Analoga possibilità è stata data anche
al personale in trasferta o in cantiere, attraverso strutture locali.
INFORMAZIONE AI DIPENDENTI
5
Ansaldo Energia ha erogato sessioni informative relative a questi temi: “Previeni le infezioni con il corretto
lavaggio delle mani”; “Alcune semplici raccomandazioni per contenere il contagio da coronavirus”; “Nuovo
LE AZIONI Coronavirus, 10 comportamenti da seguire”. Sono state realizzate inoltre numerose infografiche in merito
DELL’AZIENDA esposte presso le aree comuni. È stato predisposto e aggiornato in base alle evoluzioni della pandemia
8
e ai conseguenti cambiamenti legislativi un Memorandum per tutti i dipendenti: “Regole da osservare per
7 6
tutta l’emergenza sanitaria COVID-19”. Pubblicato sull’intranet aziendale e diffuso anche attraverso altri
canali, il documento contiene dettagliate indicazioni in merito a: Ingresso in azienda; Precauzioni igieniche;
Organizzazione spazi aziendali; Organizzazione aziendale; Sorveglianza sanitaria; Analisi dei contatti; Gestione
degli scenari.
MODALITÀ DI INGRESSO USCITA DALL’AZIENDA
Vengono favoriti, per l’ingresso ed uscita dei dipendenti, orari scaglionati per evitare il più possibile contatti
nelle zone comuni (ingressi, mense, spogliatoi) ed è garantita la presenza di gel igienizzante segnalato
appropriatamente. Tutto il personale dipendente, personale di ditte terze, interinali, somministrati, stagisti,
tirocinanti, visitatori esterni occasionali è sottoposto, in aree dedicate limitrofe alle portinerie di accesso, al
1 Toolbox talk per quanto concerne le regole e le controllo della temperatura corporea; la stessa costituisce un trattamento di dati personali e deve avvenire ai
prassi da rispettare all’interno dell’azienda. sensi della disciplina privacy esistente; qualora la temperatura risulti superiore a 37,5 °C, il personale, isolato e
2 Paratie in plexiglass montate sulle scrivanie fornito di mascherina, dovrà immediatamente contattare il proprio Medico curante seguendo le sue indicazioni.
La diffusione dell’infezione da SARS-CoV-2 ha presso gli uffici e tavoli delle mense. Al primo ingresso, ai dipendenti verrà proposto un Tool Box Talk da parte del personale SPP, che illustra le azioni
rappresentato e rappresenta un’emergenza di salute 3 Dispenser gel ubicati a ridosso delle zone di eseguite dall’azienda, le norme e le procedure da rispettare e le risposte a eventuali dubbi
pubblica e la gestione delle misure preventive e ristoro, servizi igienici e cabine capi in officina
protettive deve seguire i provvedimenti speciali ed ingresso/uscita palazzine. PULIZIA E SANIFICAZIONE
adottati dalle istituzioni competenti in conformità L’azienda assicura la pulizia giornaliera e la sanificazione periodica dei locali, degli ambienti, delle postazioni di
all’evoluzione dello scenario epidemiologico. In ragione 4 Dotazione di kit personali distribuiti ai lavoro e delle aree comuni di svago (aree ristoro, distributori di bevande e snack, compresi i punti di contatto
di tale esigenza di tutela della salute pubblica, Ansaldo dipendenti (gel, salviette, mascherine con le mani delle macchine stesse, ascensori e timbratrici). Per la sanificazione, sono stati identificati prodotti
Energia collabora facendo rispettare i provvedimenti chirurgiche e mascherine K95 o FFP2). specifici a base di cloro. In caso di esigenza (ad esempio a seguito del riscontro di una positività), l’azienda, in
delle istituzioni competenti al fine di favorire il 5 Igienizzazione degli ambienti con particolare ottemperanza alle indicazioni del Ministero della Salute, organizza interventi particolari e specifici di pulizia,
contenimento della diffusione del virus; in tal senso, attenzione ai maggiori punti sensibili (maniglie secondo le modalità ritenute più opportune.
anche la semplice diffusione interna delle informazioni uffici, rubinetti, macchinette aeree ristoro).
e delle raccomandazioni prodotte esclusivamente da 6 Utilizzo di specifici bio-box adibiti alla raccolta DISPOSITIVI DI PROTEZIONE INDIVIDUALE
soggetti istituzionali costituisce uno strumento utile al dei rifiuti speciali riconducibili al coronavirus Qualora il lavoro imponga di lavorare a distanza interpersonale minore di un metro e non siano possibili altre
contrasto dell’epidemia. (Covid-19). soluzioni organizzative, vengono impiegate mascherine FFP2, KN95, N95, FFP3 senza valvola, e altri dispositivi
Per tale motivo quotidianamente il servizio mail di protezione (guanti, occhiali, tute, camici,ecc.) conformi alle disposizioni delle autorità scientifiche e sanitarie.
predisposto da Sicuritalia (Aggiornamento cantieri
7 Personale AEN di fabbrica suddiviso nei 3 turni È stata predisposta la creazione di Kit specifici per i lavoratori in cantiere. Tutta la gestione e distribuzione dei
con ingresso/uscita sfalsata a livello temporale Dispositivi anti COVID-19 è effettuata presso un punto appositamente allestito all’interno dello stabilimento.
esteri, Aggiornamento Covid-19, Daily report Covid-19)
di 30 minuti per evitare assembramenti nelle
in lingua Italiana e inglese è stato distribuito
vie di accesso ed utilizzo spogliatoi. GESTIONE SPAZI COMUNI
capillarmente all’interno dell’azienda. Il servizio
riguardava l’aggiornamento nei diversi paesi del 8 Spogliatoi aggiuntivi (moduli container) per Gli spazi comuni - mense aziendali comprese - aree fumatori, aree ristoro, spogliatoi, devono essere ventilati o
mondo. Per prevenire e controllare la pandemia evitare il sovraffollamento. arieggiati e devono essere fruiti per un tempo ridotto, mantenendo la distanza di sicurezza, tra gli occupanti
COVID-19 l’azienda ha investito in numerose attività. 9 Memorandum pubblico con le indicazioni da e rispettando la segnaletica distanziatrice a terra. Inoltre è necessario mantenere orari di ingresso/uscita
seguire. scaglionati in modo da evitare il più possibile contatti.
18 19SOSTENIBILITÀ PER
ANSALDO ENERGIA
Fare la differenza in ambito
di sostenibilitàLA MISSIONE SOSTENIBILITÀ PERANSALDO
ANSALDOENERGIA
ENERGIA
Il 25 settembre 2015, le Nazioni Unite hanno SOSTENIBILITÀ ENERGETICA
approvato l’Agenda Globale per lo sviluppo
sostenibile e 17 Obiettivi – i Sustainable
Per Ansaldo Energia, un’azienda manufatturiera con più di 160 anni, le sfide globali che ciclicamente si
Development Goals (SDGs) – articolati in 169 Target
da raggiungere entro il 2030. presentano, in particolare nel mercato dell’energia, sono uno slancio verso il futuro; con questa convinzione e
L’attuazione dell’Agenda richiede un forte con lo sviluppo e una diversificazione del proprio business l’azienda vuole giocare un ruolo da leader nel
coinvolgimento di tutte le componenti della società, percorso di transizione energetica nazionale ed europeo, guardando con interesse a:
dalle imprese al settore pubblico, dalla società civile
alle Università e centri di ricerca, dagli operatori
dell’informazione al mondo della cultura. TURBINE A GAS, BIOCOMBUSTIBILI E IDROGENO ad elevata efficienza e sistemi ad essi collegati
Il contributo che Ansaldo Energia può dare al Le turbine a gas che produce Ansaldo Energia già necessari all’ottimizzazione della generazione
raggiungimento dei Sustainable Development Goals oggi rappresentano il primo passo del processo di idrogeno. L’integrazione di questi nuovi componenti
(SDGs) avviene grazie: decarbonizzazione abbattendo le emissioni di CO2 in impianti per la produzione di idrogeno ed il loro
del 70% rispetto all’utilizzo del carbone ed il loro monitoraggio e service completano la proposta
■■ al conseguimento della propria missione, ossia contributo sarà fondamentale in quanto consentirà sostenibile di Ansaldo Energia e le consentiranno di
realizzando sistemi innovativi per la generazione di garantire la stabilità della rete elettrica, sempre ritagliarsi un adeguato ruolo nella catena del valore
di energia sostenibile che garantiscano più caratterizzata dalla imprevedibilità della dei prodotti per la prossima rivoluzione industriale.
un minor impatto ambientale e un’elevata generazione di energia da fonti rinnovabili. Inoltre,
flessibilità nella produzione della stessa: lo sviluppo di nuovi bruciatori in grado di utilizzare GENERATORI EOLICI
SOSTENIBILITÀ ENERGETICA; biocombustibili ed idrogeno, in luogo del gas La produzione di generatori eolici per applicazioni
■■ alle modalità di gestione adottate che naturale, in percentuali variabili fino al 100%, porterà sia on-shore che off-shore è un secondo segmento
permettono all’azienda di seguire un sentiero ad assolvere questo compito azzerando le emissioni di possibile diversificazione del portafoglio.
di crescita sostenibile e solidale avendo come di gas serra. Evolute tecnologie on-shore possono contribuire
obiettivo il miglioramento continuo delle a gran parte dell’incremento di produzione eolica
proprie performance sociali e ambientali: SISTEMI DI ACCUMULO previsto dal PNIEC (Piano Nazionale Integrato
SOSTENIBILITÀ DELL’AZIENDA. Affiancato alla riconversione “green” dei prodotti per l’Energia e il Clima 2030) attraverso il retrofit
tradizionali è in corso un processo di diversificazione di impianti esistenti con turbine di maggiore
del business verso settori affini legati alle tecnologie potenza. Tecnologie innovative off-shore di tipo
per la transizione energetica che consentano non “flottante”adatte ad essere impiegate anche in
solo di salvaguardare l’occupazione, ma anche di mari profondi, come il Mar Mediterraneo, possono
valorizzare le innumerevoli competenze di base limitare l’impatto ambientale potendo essere
sviluppate e lo stesso insediamento produttivo installate a grande distanza dalla costa.
di Genova, asset consolidati in oltre un secolo di
presenza nel settore della produzione di energia. SOLUZIONI DIGITALI PER INTEGRAZIONE DI
I sistemi di accumulo di energia rappresentano IMPIANTI
il primo vero pilastro abilitatore della transizione Il sistema energetico che realizzerà l’obiettivo
energetica e sono destinati a crescere come Net Zero sarà di grande complessità, essendo
dimensione di mercato in una futura economia deputato ad integrare una pluralità di sistemi di
energetica interamente rinnovabile; è in questo generazione ed accumulo energia, di consumi
settore che Ansaldo Energia ha firmato un accordo per utenze fisse e mobili, di utenze concentrate
di collaborazione con una start-up relativo ad un e distribuite imponendo il completamento di
innovativo sistema di accumulo che si integra con una profonda e diffusa trasformazione digitale.
gli impianti turbogas. Tra i sistemi per l’accumulo di In qualità di Integratore di Impianto, le soluzioni
energia su scala “utility” sono in fase di valutazione digitali già applicate a tecnologie di generazione
tecnologie per lo sviluppo di “batteria a flusso”. convenzionale, saranno oggetto di ulteriori sviluppi
Un altro componente dei sistemi di accumulo e rese disponibili per ottimizzare il funzionamento
di energia a lungo termine è rappresentato in abbinamento a impianti di produzione di energia
dall’Idrogeno che consentirà di decarbonizzare rinnovabile, impianti di accumulo energia ed
segmenti per cui è complesso l’utilizzo di energia impianti di generazione idrogeno, riducendone
Goal 7: ENERGIA PULITA E ACCESSIBILE. elettrica. Ansaldo Energia intende proporsi come ulteriormente l’impatto ambientale e migliorando la
Assicurare a tutti l’accesso a sistemi di energia produttore di generatori di idrogeno (elettrolizzatori) resilienza del sistema energetico nazionale.
economici, affidabili, sostenibili e moderni
7.2 Entro il 2030, aumentare notevolmente la
quota di energie rinnovabili nel mix energetico
globale
22 23SOSTENIBILITÀ PER ANSALDO ENERGIA
SOSTENIBILITÀ DELL’AZIENDA L’analisi effettuata da Ansaldo Energia ha seguito le seguenti fasi:
Identificazione degli Aspetti Rilevanza per gli stakeholder
Il primo passo compiuto dall’azienda è stato quello La terza fase dell’analisi ha visto il coinvolgimento
L’impegno a migliorare le proprie performance sociali e ambientali parte dalla definizione degli aspetti della di selezionare con accuratezza gli Aspetti più degli stakeholder – Clienti, Business partner,
sostenibilità rilevanti – material – per Ansaldo Energia e i propri stakeholder. significativi prendendo in considerazione, oltre Fornitori, Banche e Assicurazioni, Università e Istituti
alle indicazioni contenute nei GRI Standards, una di ricerca, Associazioni e Media – per determinare
combinazione di fattori relativi all’organizzazione quanto gli Aspetti considerati fossero percepiti
quali ad esempio: missione, valori, strategie, sistemi rilevanti tenendo in considerazione l’attività
di gestione della qualità dell’ambiente e della dell’azienda.
MATRICE DI MATERIALITÀ sicurezza, Modello di Organizzazione, Gestione
e Controllo, Codice Etico e le analisi dei rischi Tutti i 45 stakeholder coinvolti hanno contribuito
effettuate. al lavoro restituendo i questionari compilati a
dimostrazione della qualità delle relazioni e del
Rilevanza per Ansaldo Energia clima di collaborazione che l’azienda è riuscita a
Il passo successivo è stato quello di attribuire ai costruire nel tempo.
diversi Aspetti un livello priorità, o rilevanza per
Alta
salute e l’azienda, processo che ha coinvolto il Gruppo di Di seguito è evidenziato il legame tra gli aspetti
sicurezza
sul lavoro lavoro interno sulla sostenibilità e i responsabili rilevanti per la sostenibilità di Ansaldo Energia
delle principali funzioni. L’Analisi si è basata sui e il contributo al raggiungimento degli Obiettivi
seguenti criteri: dell’Agenda 2030 ONU.
■■ influenza dell’aspetto sulla performance
RILEVANZA PER GLI STAKEHOLDER
tutela dei
diritti umani
dell’azienda;
controllo delle
emissioni in gestione
■■ rischi e opportunità dei possibili impatti.
atmosfera anticorruzione
etica della
supply chain
efficienza
energetica 7 lotta ai
Media-Alta
cambiamenti innovazione
climatici di prodotto
riduzione dell’utilizzo
di materiali, riciclo 12 Goal 8: LAVORO DIGNITOSO E CRESCITA ECONOMICA. Incentivare una crescita
e recupero
gestione
benessere dei economica duratura, inclusiva e sostenibile, un’occupazione piena e produttiva ed un
dipendenti
tutela del
dei rifiuti e
scarichi idrici
lavoro dignitoso per tutti
suolo e
sottosuolo pari
4 formazione e opportunità
utilizzo delle
fonti di energia
sviluppo delle
carriere
IMPEGNI DI ANSALDO ENERGIA
rinnovabile
SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO | TUTELA DEI DIRITTI UMANI | INNOVAZIONE DI PRODOTTO
GESTIONE ETICA DELLA SUPPLY CHAIN | BENESSERE DEI DIPENDENTI
sostegno alle
4 comunità
locali Goal 8: Targets 8.5 Entro il 2030, raggiungere la piena
8.2 Raggiungere livelli più elevati di e produttiva occupazione e un lavoro
Media
6 ottimizzazione
dei consumi
idrici produttività economica attraverso dignitoso per tutte le donne e gli uomini,
la diversificazione, l’aggiornamento anche per i giovani e le persone con
tecnologico e l’innovazione[...] disabilità, e la parità di retribuzione per
8.3 Promuovere politiche orientate lavoro di pari
allo sviluppo che supportino le attività valore
produttive, la creazione di lavoro 8.7 Adottare misure immediate ed efficaci
dignitoso, l’imprenditorialità, la creatività e per eliminare il lavoro forzato, porre fine
Media Media-Alta Alta l’innovazione[...] alla schiavitù moderna[...]
8.4 Migliorare progressivamente, fino al 8.8 Proteggere i diritti del lavoro e
2030, l’efficienza delle risorse globali nel promuovere un ambiente di lavoro sicuro e
RILEVANZA PER ANSALDO ENERGIA consumo e nella produzione nel tentativo protetto per tutti i lavoratori[...]
di scindere la crescita economica dal
degrado ambientale[...]
24 25SOSTENIBILITÀ PER ANSALDO ENERGIA
Goal 12: CONSUMO E PRODUZIONE RESPONSABILI. Garantire modelli sostenibili di Goal 13: LOTTA CONTRO IL CAMBIAMENTO CLIMATICO. Adottare misure urgenti per
produzione e di consumo combattere il cambiamento climatico e le sue conseguenze
IMPEGNI DI ANSALDO ENERGIA IMPEGNI DI ANSALDO ENERGIA
CONTROLLO DELLE EMISSIONI IN ATMOSFERA | GESTIONE RIFIUTI E REFLUI | RIDUZIONE LOTTA AI CAMBIAMENTI CLIMATICI
CONSUMI MATERIE PRIME E RICICLO | TUTELA DEL SUOLO E DEL SOTTOSUOLO
Goal 13: Targets 13.3 Migliorare l’istruzione, la
Goal 12: Targets 12.5 Entro il 2030, ridurre in modo 13.2 Integrare nelle politiche, nelle strategie sensibilizzazione e la capacità umana e
12.2 Entro il 2030, raggiungere la gestione sostanziale la produzione di rifiuti e nei piani nazionali le misure di contrasto istituzionale riguardo ai cambiamenti
sostenibile e l’uso efficiente delle risorse attraverso la prevenzione, la riduzione, il ai cambiamenti climatici climatici in materia di mitigazione,
naturali riciclaggio e il riutilizzo adattamento, riduzione dell’impatto e di
allerta precoce
Goal 16: PACE, GIUSTIZIA E ISTITUZIONI SOLIDE. Promuovere società pacifiche e più
inclusive per uno sviluppo sostenibile; offrire l’accesso alla giustizia per tutti e creare
organismi efficienti, responsabili e inclusivi a tutti i livelli Goal 5: PARITÀ DI GENERE. Raggiungere l’uguaglianza di genere e l’empowerment
(maggiore forza, autostima e consapevolezza) di tutte le donne
IMPEGNI DI ANSALDO ENERGIA
ANTICORRUZIONE IMPEGNI DI ANSALDO ENERGIA
PARI OPPORTUNITÀ
Goal 16: Targets 16.7 Assicurare un processo decisionale
16.5 Ridurre sostanzialmente la corruzione reattivo, inclusivo, partecipativo e Goal 5: Targets 5.5 Garantire alle donne la piena ed
e la concussione in tutte le loro forme rappresentativo a tutti i livelli[...] 5.1 Porre fine a ogni forma di effettiva partecipazione e pari opportunità
discriminazione nei confronti di tutte le di leadership a tutti i livelli del processo
donne[...] decisionale nella vita politica, economica e
pubblica
Goal 7: ENERGIA PULITA E ACCESSIBILE. Garantire l’accesso all’energia a prezzo
accessibile, affidabile, sostenibile e moderna per tutti
Goal 6: ACQUA PULITA E SERVIZI IGIENICO-SANITARI. Garantire la disponibilità e la
gestione sostenibile di acqua e servizi igienici per tutti
IMPEGNI DI ANSALDO ENERGIA
EFFICIENZA ENERGETICA | INNOVAZIONE DI PRODOTTO | UTILIZZO DELLE FONTI DI ENERGIA
RINNOVABILE IMPEGNI DI ANSALDO ENERGIA
Goal 7: Targets OTTIMIZZAZIONE DEI CONSUMI IDRICI
7.3 Raddoppiare entro il 2030 il tasso globale di miglioramento dell’efficienza energetica Goal 6: Targets
6.4 Aumentare considerevolmente entro il 2030 l’efficienza nell’utilizzo dell’acqua in ogni
settore[...]
Goal 4: ISTRUZIONE DI QUALITA’. Assicurare un’istruzione di qualità, equa ed inclusiva,
e promuovere opportunità di apprendimento permanente per tutti
IMPEGNI DI ANSALDO ENERGIA
FORMAZIONE E SVILUPPO | SOSTEGNO ALLA COMUNITÀ LOCALE
Goal 4: Targets 4.5 Entro il 2030, eliminare le disparità di
4.4 Entro il 2030, aumentare genere nell’istruzione e garantire la parità
sostanzialmente il numero di giovani di accesso a tutti i livelli di istruzione e
e adulti che abbiano le competenze formazione professionale[...]
necessarie, incluse le competenze tecniche
e professionali, per l’occupazione, per lavori
dignitosi e per la capacità imprenditoriale
26 27SOSTENIBILITÀ PER ANSALDO ENERGIA
GESTIONE DEI RISCHI
Per affrontare le sfide interne ed esterne e Il sistema di Enterprise Risk Management STAKEHOLDER DI ANSALDO ENERGIA
cogliere le opportunità di mercato che un business comprende l’analisi, la definizione del livello di
internazionale comporta, Ansaldo Energia priorità e il monitoraggio delle tematiche ESG
sta sviluppando un sistema integrato di Risk (Environment, Social and Governance). Ansaldo Energia è impegnata a sviluppare rilevanti sono quindi requisiti che diventano input
Management a supporto dei processi decisionali del L’immagine seguente rappresenta l’universo dei rapporti etici con i propri stakeholder e lavora per per i Sistemi di gestione della Qualità, della Salute e
Gruppo e coinvolgendo tutte le funzioni aziendali. rischi nel quale sono stati evidenziati quelli relativi comprenderne meglio esigenze e aspettative e per Sicurezza e dell’Ambiente.
Il potenziamento del sistema di Risk Management agli aspetti presenti nella matrice di materialità - cercare di soddisfarle nella realizzazione di obiettivi Informazioni che provengono dai propri stakeholder
consente al Gruppo di valutare e gestire potenziali sostenibilità dell’azienda - e quelli legati al ruolo comuni. quali reclami, contestazioni, non conformità,
eventi di rischio che potrebbero influenzare strategico di Ansaldo Energia nel processo di Le aspettative dei propri stakeholder hanno valutazioni, sono puntualmente analizzate durante
il raggiungimento degli obiettivi di business transizione energetica – sostenibilità energetica. inoltre effetti o potenziali effetti sulla capacità periodiche riunioni interne e riesaminate della
nell’ambito del Piano Industriale in corso. dell’organizzazione di fornire costantemente direzione aziendale.
prodotti e processi sempre più evoluti in grado di Per ogni categoria di stakeholder sono riassunti di
soddisfare requisiti di legge e normativi anch’essi seguito i requisiti che devono essere rispettati per la
in continua evoluzione: le esigenze e aspettative soddisfazione degli stessi.
Business context
Stakeholder Aspettative / Requisiti rilevanti
• Macro-economic environment • Social and political environment • Change in legislation
• Market trend • Competition & Market Share • Technology innovation
Azionisti • Miglioramento efficienza nella gestione, anche ambientale e della sicurezza
• Rispetto del budget e miglioramenti
Strategic Financial Legal & compliance Personale e loro • Retribuzioni adeguate/premi di produzione
rappresentanze • Tutela diritti dei lavoratori
• Business model • Financial planning • Compliance with laws • Salute e sicurezza
• Adeguatezza degli ambienti di lavoro e delle infrastrutture
• M&A/Disposal • Cost of capital and regulations
• Rispetto degli accordi e dei requisiti contrattuali generali ed integrativi
• Organizational and governance • Creditworthiness of the Counterparty • Compliance with policies and
• Sostenibilità economica, sociale e ambientale
framework • Volatility in commodity prices procedures
• Portfolio Management • Volatility in exchange rates • Contract constraints
Clienti • Rispetto delle condizioni contrattuali: caratteristiche tecniche del prodotto ed imballo
and business development • Volatility in interest rates • Contract management
• Certificazione Ambiente e Sicurezza
• Business partners’ relations • Liquidity management • Litigation management • Verifiche positive della gestione in sede di audit
• Reputation and Brand image • Insurance management • Taxation • Continuità e puntualità nell’erogazione dei servizi
• External/Internal fraud • Sostenibilità economica, sociale e ambientale
and Corruption
Fornitori • Pagamenti puntuali
• Continuità delle commesse
Operational
Banche e assicurazioni • Rispetto dei requisiti cogenti
• Rispetto degli impegni presi
• Health and Safety • Plant and machine • Corporate Security and Asset Integrity
• Operational reliability of the • Site management • Licenses and patents Cittadini e comunità • Salvaguardia dell’ambiente
Counterparty • Engineering and Design • Information Technology • Tutela dei recettori sensibili e dei lavoratori
• Logistic and warehouse • Natural phenomenon • Planning of projects • Sostenibilità economica, sociale e ambientale
• Production Quality Assurance • Human resources • Supply chain
Istituzioni ed enti • Rispetto dei requisiti normativi
• Facility management • Offerings • Budget, Planning and Reporting
di controllo • Rispetto degli impegni presi
• Control of Projects • Environment and • Sostenibilità economica, sociale e ambientale
environmental compliance
Comunità scientifica • Disponibilità ad ospitare tirocini, stage, convegni e seminari
Competitors • Requisiti prestazionali in materia di ambiente e sicurezza
28 29SOSTENIBILITÀ PER ANSALDO ENERGIA
VALORE ECONOMICO PRODOTTO E DISTRIBUITO AGLI STAKEHOLDER l’importo maggiore, 624,2 milioni di euro, è relativo ai costi sostenuti per l’acquisto
Ansaldo Energia riconosce l’importanza di bilanciare la distribuzione del Valore generato dalle proprie di materiali e servizi necessari per l’attività aziendale: Fornitori di componentistica
attività agli Stakeholder che hanno direttamente o indirettamente contribuito alla sua creazione. meccanica, elettronica, appalti, trasporti e servizi generali;
L’analisi del Valore economico generato e distribuito evidenzia il flusso di risorse prodotte da Ansaldo
Energia e indirizzate ai propri Dipendenti, Fornitori, Azionisti e Finanziatori, Pubblica Amministrazione e
Collettività, nonché quelle trattenute dall’azienda per autofinanziarsi.
Valore economico prodotto e distribuito 2019 2020 ai Dipendenti sono stati distribuiti circa 166,4 milioni di euro per stipendi, contributi
previdenziali e pensionistici;
A. Valore economico prodotto 827.359.068 930.561.823
Ricavi complessivi 820.440.971 920.338.958
Proventi finanziari 6.918.098 10.222.866
B. Valore economico distribuito 861.718.709 855.403.126
60,7 milioni di euro si riferiscono a pagamenti ai fornitori di capitale, Azionisti e
Costi operativi 629.833.794 624.109.328
Finanziatori, sotto forma di utili e interessi passivi;
Salari e benefit dei dipendenti 173.599.836 166.443.362
Pagamenti a fornitori di capitale 45.308.910 60.683.904
Pagamenti alla Pubblica Amministrazione 12.661.556 3.638.636
Investimenti nella comunità 314.613 527.897
(A-B) Valore economico trattenuto -34.359.640 75.158.697
3,6 milioni di euro sono stati pagati alla Pubblica Amministrazione sotto forma di
Il Valore economico prodotto dall’azienda nel 2020 distribuito; tale valore è investito nella società ed imposte sul reddito e sugli immobili;
ammonta a 930,5 milioni di euro (+12,5% rispetto è costituito principalmente da ammortamenti,
al 2019) mentre il Valore economico distribuito svalutazioni e accantonamenti a fondi rischi.
ammonta a 855,4 milioni di euro (- 0,7% rispetto al
2019). Il valore economico distribuito nel 2020 è suddiviso
Il Valore economico trattenuto, 75,2 milioni di tra i seguenti stakeholder:
euro, è la differenza tra valore generato e valore
527 mila euro alla Comunità per contribuire allo sviluppo scientifico e tecnologico
mediante convezioni con Università e Centri di ricerca (borse di studio, tirocini,
dottorati e assegni di ricerca), per sostenere Associazioni benefiche e iniziative per la
tutela del patrimonio artistico e ambientale e la diffusione della cultura.
2020 - Valore economico distribuito 7,1%
0,4%
Fornitori 0,1%
19,5%
Dipendenti
Azionisti e finanziatori
Pubblica Amministrazione
Comunità
72,9%
30 31GOVERNANCE,
ETICA E INTEGRITÀ
Integrità,
trasparenza
e responsabilitàGOVERNANCE, ETICA E INTEGRITÀ
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Il modello di governance adottato da Ansaldo Energia S.p.A.
riflette la sua strategia a lungo termine e si basa sui principi di Carica Nome In carica dal In carica fino a Esecutivo Indipendente Partecipazione
integrità, trasparenza e responsabilità Presidente Zampini Giuseppe 14/10/2019 Approvazione no 100%
Report 2021
che la Società si impegna ad applicare a tutti i livelli.
Vicepresidente Yuan Jianhua 14/10/2019 Approvazione no 80%
Report 2021
In tale contesto, Ansaldo Energia attribuisce grande importanza
Amministratore Delegato Marino Giuseppe 18/10/2019 Approvazione sì 100%
al rispetto non solo delle norme legali obbligatorie, ma anche delle e Direttore Generale Report 2021
migliori pratiche accettate a livello internazionale.
Consigliere Zetti Giovanni 20/04/2020 Approvazione no 100%
Report 2021
Consigliere Castano Giampietro 14/10/2019 Approvazione no sì 100%
Report 2021
Consigliere Mascardi Fabiola 14/10/2019 Approvazione no sì 100%
CORPORATE GOVERNANCE Report 2021
Consigliere Massoli Fabio 14/10/2019 Approvazione no 100%
Report 2021
Attualmente Ansaldo Energia S.p.A. è partecipata ■■ un elevato grado di professionalità ed
all’88% da Cdp Equity, una holding di partecipazioni esperienza manageriale; Consigliere Wang Fufang 14/10/2019 Approvazione no 40%
del Gruppo Cassa Depositi e Prestiti, che ha ■■ non hanno ricoperto al momento della nomina, Report 2021
l’obiettivo di investire capitale di rischio in aziende e per tutta la durata dell’incarico, altri incarichi
di rilevante interesse nazionale e in società in Consigliere Zheng Xiaohong 14/10/2019 Approvazione no 10%
esterni al Gruppo Ansaldo Energia, ad eccezione Report 2021
equilibrio economico, finanziario e patrimoniale, di quelli che sono stati preventivamente
con adeguate prospettive di redditività e di sviluppo comunicati e valutati compatibili da Ansaldo
e al 12% da Shanghai Electric, primo produttore Energia S.p.A.;
mondiale di macchine per la produzione di energia
e attrezzature meccaniche.
■■ non hanno ricoperto incarichi di Amministratore COMITATI COLLEGIO SINDACALE
o Sindaco in società assoggettate ad una Comitato parti correlati – nominato dal Consiglio Ciascun membro dell’Organo di Controllo (Collegio
La Corporate Governance di Ansaldo Energia S.p.A. è procedura concorsuale per fatti riconducibili al di Amministrazione del 9 ottobre 2020 Presidente: Sindacale) è in possesso di un elevato grado
articolata secondo il modello tradizionale e prevede: periodo della loro carica; Francesco Valperga. Membri: Luca Cidda e Comola di professionalità, non ha ricoperto incarichi di
■■ Assemblea degli Azionisti; ■■ sono in possesso dei necessari requisiti di Alessandro. Amministratore o Sindaco in società assoggettate
professionalità e onorabilità nonché, ove Il Comitato ha il compito di esprimere il proprio ad una procedura concorsuale per fatti riconducibili
■■ Consiglio di Amministrazione; applicabili, i requisiti di indipendenza richiesti parere preventivo sulle operazioni con al periodo della sua carica, possiede i necessari
■■ Collegio Sindacale; dalla legge. parti correlate. requisiti di professionalità e onorabilità nonché, ove
■■ Organismo di Vigilanza; II Presidente e l’Amministratore Delegato devono
applicabili, i requisiti di indipendenza richiesti dalla
Comitato di remunerazione - nominato il 15 legge.
■■ Società di revisione legale dei conti. partecipare ad almeno l’ottanta per cento (80%) novembre 2019. Presidente: Giuseppe Zampini.
delle riunioni consiliari tenutesi nel corso di un Membri: Yuan Jianhua, Fabio Massoli, Fabiola Inoltre, i membri dell’Organo di Controllo non sono
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE esercizio. Gli altri Consiglieri devono partecipare ad Mascardi e Zheng Xiaohong. Il comitato ha soci, neanche indiretti, di una qualsiasi società
L’Organo Amministrativo della Società è almeno il sessanta per cento (60%) di dette riunioni. il compito di supervisionare le politiche di del Gruppo Ansaldo Energia né ricoprono alcun
pluripersonale collegiale, si riunisce sotto la forma di Partecipazioni in misura inferiore a quelle sopra remunerazione e l’attivazione dei piani di ruolo diverso da quello di Organo di Controllo nelle
Consiglio di Amministrazione ed è nominato per un indicata costituiscono un motivo di decadenza dalla incentivazione per amministratori e dirigenti apicali. Società del Gruppo Ansaldo Energia.
periodo di tre esercizi. carica.
Scade alla data dell’Assemblea convocata per COLLEGIO SINDACALE
l’approvazione del report relativo all’ultimo esercizio
della carica. I Consiglieri possono anche essere Carica Nome In carica dal In carica fino a Partecipazione ai CdA
non soci e sono rieleggibili. In seno al Consiglio di
Amministrazione sono nominati: il Presidente del
Presidente Michele Casò 14/10/2019 Approvazione 100%
Consiglio di Amministrazione e l’Amministratore Report 2021
Delegato. L’attuale Presidente è non esecutivo.
I membri del Consiglio di Amministrazione, come Sindaco effettivo Federica Fiorani 14/10/2019 Approvazione 100%
previsto da una direttiva interna di Ansaldo Energia1 Report 2021
sono in possesso dei seguenti requisiti:
Sindaco effettivo Paolo Biancone 18/10/2019 Approvazione 100%
Report 2021
1
Delegation of Authority Direttiva no. AE-DI-010
34 35GOVERNANCE, ETICA E INTEGRITÀ
LOTTA ALLA CORRUZIONE che la conduzione degli affari delle società del
proprio gruppo avvenga nel rispetto delle norme
condotte da non tenere al fine di garantire il pieno
rispetto della normativa antitrust, dall’altro lato.
antitrust.
In considerazione di quanto sopra, Ansaldo Energia
In considerazione dell’ampio contesto geografico in cui opera il Gruppo Ansaldo Energia, la Società ha La Società ha adottato una propria procedura richiede che, nell’espletamento della propria attività
fortemente voluto una politica globale anticorruzione, affinché fossero definiti principi e regole applicabili interna, con lo scopo di descrivere i limiti imposti professionale, tutti i dipendenti e gli amministratori
al Gruppo Ansaldo Energia nella conduzione dei propri affari con soggetti pubblici e privati, al fine di dalla normativa sulla concorrenza nazionale e delle società del Gruppo rispettino rigorosamente
assicurare il pieno rispetto della legislazione anticorruzione. dell’Unione Europea ed internazionale in materia i limiti imposti dalla disciplina antitrust, nonché
di intese e di abusi di posizione dominante, da un osservino con attenzione le prescrizioni delle proprie
lato, ed illustrare i comportamenti da adottare e/o le policy aziendali.
MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE di Vigilanza (c.d. whistleblowing), definito nel
E CONTROLLO Modello Organizzativo, Gestione e Controllo e dal
Il primo importante passo è rappresentato Codice Etico. Il sistema di segnalazione introdotto
dall’adozione di un Modello di Organizzazione, dal Modello permette ai dipendenti e ai terzi di
Gestione e Controllo da parte di Ansaldo Energia
S.p.A. in data 3 marzo 2004 – ed in continuo
segnalare condotte illecite di cui siano venuti a
conoscenza in ragione del proprio rapporto di TUTELA DEI DIRITTI UMANI
aggiornamento - e di tutte le realtà italiane del lavoro, garantendo la riservatezza del segnalante e
Gruppo Ansaldo Energia. del presunto responsabile della segnalazione.
Nella consapevolezza dei benefici derivanti da un ordine internazionale e sociale in cui i diritti e le libertà
L’adozione del predetto Modello aveva (ed ha trovino piena realizzazione, Ansaldo Energia si adopera per:
CODICE ETICO
ancora) tra gli obiettivi primari quello di assicurare Allegato al Modello di Organizzazione, Gestione e ■■ applicare la necessaria diligenza nell’individuare circostanze e ambienti nei quali il rischio di violazione
un comportamento sempre conforme ai principi Controllo, il Codice Etico esprime gli impegni e le dei diritti umani può essere esacerbato (es. situazioni di instabilità politica, operazioni in paesi
di correttezza e trasparenza da parte di tutto il responsabilità etiche nella conduzione degli affari caratterizzati da assenza di diritti politici o civili);
personale che opera per conto e nell’interesse della e delle attività aziendali assunti da Ansaldo Energia ■■ contribuire alla promozione e difesa del pieno adempimento dei diritti umani;
Società, in linea con le prescrizioni del Decreto
Legislativo 231/2001 e con le indicazioni della
e da tutti coloro che intrattengono rapporti di
qualsiasi natura con Ansaldo Energia S.p.A..
■■ il superamento di ogni sorta di discriminazione, corruzione, sfruttamento del lavoro minorile o forzato e,
giurisprudenza in materia, nonché sulla base delle più in generale, per la promozione della dignità, salute, libertà ed uguaglianza dei lavoratori, nel rispetto
Linee Guida emanate da Confindustria. della Dichiarazione Universale delle Nazioni Unite, delle Convenzioni fondamentali dell’International
La Società promuove la conoscenza del proprio Labour Organization (“ILO”) e delle Linee Guida dell’OCSE.
Codice, disponibile sul proprio sito internet
Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, www.ansaldoenergia.com, da parte dei dipendenti
sempre disponibile sul sito internet del Gruppo e di tutti coloro che prestano attività lavorativa in SITUAZIONI DI RISCHIO PER I DIRITTI UMANI EVITARE LA COMPLICITÀ
Ansaldo Energia www.ansaldoenergia.com, è favore del Gruppo Ansaldo Energia e vigila sulla sua La Società si astiene dall’intrattenere rapporti di Nel garantire i servizi di Security aziendale è fatto
composto da una parte generale, nella quale corretta osservanza, assicurando la trasparenza delle qualsiasi natura, ancorché indiretti o per obbligo di:
vengono illustrati i principi, le funzioni e le operazioni e dei comportamenti posti in essere, interposta persona, con soggetti (persone fisiche o
componenti essenziali dello stesso, e da parti predisponendo adeguati strumenti di informazione, giuridiche) che:
■■ rispettare i diritti umani delle persone con cui
speciali, distinte per tipologie di reato ritenute prevenzione e controllo. si entra in contatto, inclusi i diritti alla libertà di
rilevanti, nelle quali vengono identificate le attività ■■ operino non rispettando la legge; espressione, associazione e riunione pacifica;
a rischio reato, i principi di comportamento e le Su richiesta della Capogruppo, ogni società del ■■ facciano parte o svolgano in Italia o all’estero ■■ trattare tutte le persone in modo umano
procedure di controllo aziendali e di gruppo. Gruppo Ansaldo Energia si è dotata di un proprio attività di supporto in qualsiasi forma a favore e nel rispetto della loro dignità e privacy.
codice. di organizzazioni criminose di qualsiasi natura, In particolare è fatto divieto di interferire
La Società è sempre impegnata in attività di comprese quelle di stampo mafioso, quelle arbitrariamente o illegalmente con la privacy
informazione e formazione che coinvolgono tutto il CERTIFICAZIONE ISO 37001 dedite al traffico di esseri umani, o al traffico dei dipendenti e di soggetti terzi.
personale interno, attraverso percorsi differenziati, Nel 2019 la Società ha ottenuto la certificazione delle armi, o allo sfruttamento del lavoro
anche al fine di permettere una divulgazione mirata ISO 37001 relativa ai Sistemi di gestione per la minorile; Non è tollerato l’uso di misure repressive e il ricorso
delle informazioni in base al ruolo degli attori
interessati.
prevenzione della corruzione. ■■ assumano personale in maniera irregolare o alla forza, salvo nei casi di legittima difesa, durante
che, comunque, operino in violazione delle leggi la sorveglianza dei propri cantieri e/o stabilimenti.
Come noto, tale certificazione identifica uno e delle norme in materia di tutela dei diritti dei L’utilizzo eventuale della forza dovrà in ogni
Un importante ruolo viene riconosciuto standard di gestione per aiutare le organizzazioni lavoratori; caso essere conforme alla legge applicabile, in
all’Organismo di Vigilanza della Società, organo nella lotta contro la corruzione, istituendo una
dotato di autonomia e indipendenza nei confronti cultura di integrità, trasparenza e conformità, e
■■ operino con finalità di terrorismo. nessun caso potrà eccedere quanto strettamente
necessario e dovrà essere proporzionato alla
degli altri organi sociali previsti per legge, rappresenta un importante obiettivo raggiunto dalla minaccia e adeguato alla situazione.
con il precipuo scopo, tra gli altri, di vigilare Società. Particolare attenzione è dedicata nel contesto dei
sull’osservanza del Modello e sulla corretta rapporti con soggetti operanti in Paesi in cui non
Al fine di contribuire a garantirne il corretto
applicazione dei protocolli interni. RISPETTO DELLE NORME ANTITRUST esiste una legislazione che tuteli sufficientemente
comportamento nei confronti di terzi, in particolare
Una conoscenza approfondita delle norme sugli i lavoratori, sotto il profilo del lavoro minorile,
per quel che riguarda l’uso della forza, Ansaldo
Tra gli strumenti di prevenzione del rischio di illeciti anticoncorrenziali è essenziale per tutte le femminile e degli immigrati, accertando la concreta
Energia si impegna affinché il personale addetto
corruzione, la Società ha adottato un sistema imprese, indipendentemente dal settore di attività. ricorrenza di sufficienti condizioni igienico sanitarie
alla sicurezza riceva adeguata formazione in materia
per la segnalazione di violazioni all’Organismo Ansaldo Energia S.p.A. intende, quindi, assicurare e di sicurezza.
di diritti umani.
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