2018 bilancio di sostenibilità - EI Towers
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EI TOWERS S.p.A. Via Zanella, 21 - 20851 Lissone (MB) Codice fiscale e numero di iscrizione presso il Registro Imprese di Monza e Brianza: 12916980159 Partita IVA: 01055010969 www.eitowers.it Società soggetta all’attività di direzione e coordinamento di F2i TLC 1 S.p.A.
indice indice2 Lettera agli Stakeholder 4 premessa metodologica 6 01 la sostenibilita per ei towers 8 1.1 L’approccio di EI Towers alla Sostenibilità 9 1.2 Gli Stakeholder del Gruppo EI Towers 10 1.3 Analisi di materialità 12 02 il gruppo EI Towers14 2.1 Profilo del Gruppo 15 2.2 La storia 20 2.3 Il Contesto di riferimento 22 2.4 La Corporate Governance 24 2.5 Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi 28 2.6 Etica e Integrità del business 32 03 responsabilità economica 36 3.1 Performance Economica 37 3.2 Distribuzione del Valore Economico generato 38 3.3 Apporto indiretto alle comunità locali 39 2 Indice
04 responsabilità del business 40 4.1 Qualità e sicurezza del servizio 41 4.2 Innovazione tecnologica 42 4.3 Rapporto con i clienti 44 4.4 Protezione dei dati personali 45 4.5 Gestione responsabile della catena di fornitura 46 05 responsabilità SOCIALE 48 5.1 Le persone del Gruppo EI Towers 49 5.2 Diversità e pari opportunità 51 5.3 Benessere dei lavoratori, sistema retributivo e relazioni industriali 53 5.4 Formazione e sviluppo 55 5.5 Salute e sicurezza dei lavoratori 58 06 responsabilità ambientALE 60 6.1 Gestione dell’impatto ambientale 61 6.2 Consumi energetici ed emissioni 63 6.3 Gestione dei rifiuti 66 GRI Content Index 67 Relazione della Società di Revisione Indipendente 79 Bilancio di sotenibilità 2018 3
Signori Stakeholder, all’interno di un contesto di forte crescita, fine di evidenziare i progressi fatti e meglio tive reddituali e di business della Società, nostri collaboratori, e tramite la raccolta caratterizzato anche dal nostro impegno indirizzare le strategie future, sempre con con l’obiettivo di contribuire positivamen- delle informazioni presentate in questo nella ricerca e nell’innovazione, il nostro particolare attenzione ai portatori d’inte- te allo sviluppo industriale di EI Towers, documento, abbiamo avuto conferma che Gruppo ha deciso nel 2017 di intraprende- resse e all’ambiente che la circonda. promuovendo, nel contempo, il persegui- la sostenibilità è parte intrinseca dei nostri re un percorso volto alla sostenibilità. Per mento dell’efficienza gestionale. La Società valori e del nostro modo di fare business. questo motivo, anche in linea con quanto Il 2018 è stato un anno di rilevante cam- e il proprio socio di controllo sono convinti previsto dal D.lgs. n. 254/2016 sulla ren- biamento per il Gruppo, con l’Offerta Pub- che tale rafforzamento possa conseguire A seguito dell’OPA e del successivo deli- dicontazione delle informazioni non finan- blica di Acquisto sulla totalità delle azioni anche da una progressiva separazione e sting, la Società non rientra più nell’ambito ziarie (il “Decreto”), il 2017 ha segnato la EI Towers finalizzata a ottobre scorso dal distinzione proprietaria tra società che de- di applicazione del Decreto. Anche in linea nascita del nostro primo Bilancio di Soste- principale fondo infrastrutturale italiano, tengono asset infrastrutturali di telecomu- con le scelte e gli indirizzi del nuovo socio nibilità: uno strumento utile per rendere F2i SGR S.p.A., con il conseguente cambio nicazioni e società erogatrici di contenuti di controllo, membro dell’UN PRI, abbiamo partecipi i nostri stakeholder degli obiettivi di controllo e il delisting dal MTA di Borsa televisivi e/o di servizi telefonici, dinamica comunque ritenuto di proseguire il nostro e dei risultati raggiunti in ambito economi- Italiana. Si tratta di un passaggio storico già da tempo avviata positivamente a livel- percorso alla sostenibilità continuando a co, sociale, ambientale e di governance. per la Società, quotata sul mercato sin dal lo internazionale. dare conto delle iniziative ESG adottate 2004 e integrata, precedentemente a tali in relazione alle tematiche rilevanti per il Il Bilancio di Sostenibilità 2017 ha rap- eventi, nel Gruppo Mediaset, principale Consapevoli delle nuove sfide che ci atten- Gruppo. il presente Bilancio di Sostenibili- presentato il primo passo di un percorso operatore televisivo privato italiano. dono, siamo convinti che l’approccio del tà è dunque redatto su base volontaria. di consapevolezza del nostro ruolo di im- fare business in maniera responsabile ci presa responsabile, nonché dell’impegno In un contesto caratterizzato dalla cre- possa utilmente caratterizzare. A tal fine, è Siamo fiduciosi che, integrando le tema- che ci contraddistingue nel fare business scente competitività nel settore del bro- opportuno evidenziare le pratiche sosteni- tiche della sostenibilità all’interno delle in modo etico e rispettoso delle persone adcasting televisivo, conseguente all’evo- bili che già adottiamo all’interno del nostro dinamiche aziendali, saremo in grado di e dell’ambiente. Pur mantenendo sempre luzione tecnologica del digitale terrestre Gruppo e mettere in luce gli obiettivi che ci raggiungere i nostri obiettivi con più effi- fede all’impegno di creare valore a lungo e all’emergere di piattaforme alternative siamo prefissati. cacia e consapevolezza del nostro operato, termine, con tale Bilancio, la Società si è di distribuzione dei contenuti, F2i, con la potremo contribuire allo sviluppo sociale posta l’obiettivo di monitorare le proprie suddetta operazione e grazie al proprio Durante questo percorso, anche grazie al ed economico delle comunità in cui operia- performance legate alla sostenibilità, al know-how, ha inteso rafforzare le prospet- coinvolgimento dei nostri dipendenti e dei mo e potremo affrontare con ottimismo le sfide del futuro continuando a far leva sui nostri valori. «Siamo fiduciosi che, integrando le tematiche della sostenibilità all’interno delle dinamiche aziendali, saremo Guido Barbieri in grado di raggiungere i nostri obiettivi con più efficacia e Amministratore Delegato consapevolezza del nostro operato.» Bilancio di sotenibilità 2018 5
premessa metodologica Come noto, nel corso del mese di ottobre complesso, anche “Gruppo EI Towers”, lo Organizzativo ex D.lgs. 231/01) e di Il processo di definizione dei contenuti 2018, a seguito del perfezionamento “Gruppo” o “EI Towers”). L’obiettivo del Bi- gestione dei rischi (il Modello di Enterprise del Bilancio di Sostenibilità si è basato sui dell’Offerta pubblica di acquisto volon- lancio è quello di offrire una rappresenta- Risk Management) adottati, pur tenendo principi di materialità, completezza dei taria finalizzata da 2I Towers S.p.A. sulla zione dell’attività dell’impresa, del suo an- conto dell’invitabile impatto in termini dati e contesto di operatività del Gruppo. totalità delle azioni EI Towers S.p.A., “F2i damento, dei suoi risultati e dell’impatto organizzativi e operativi, e conseguente- I principi di equilibrio, accuratezza, verifi- – Terzo Fondo per le Infrastrutture”, fondo dalla stessa prodotta rispetto ai principali mente temporali, derivante dai rilevanti cabilità e comparabilità sono stati invece istituito e gestito da F2i SGR S.p.A., temi di sostenibilità relativi all’esercizio cambiamenti societari intervenuti. seguiti con riferimento alla qualità delle ha acquisito il controllo esclusivo della 2018 (periodo di rendicontazione dal 1° informazioni rendicontate. Società attraverso il veicolo societario F2i gennaio al 31 dicembre 2018). Il Bilancio di Sostenibilità 2018 è stato TLC 1 S.p.A.. redatto in conformità agli standard di ren- In appendice al documento è presente la Pertanto, nel documento sono descritte dicontazione “GRI Sustainability Reporting tabella degli indicatori GRI (GRI Content Conseguentemente, a decorrere dal 19 le principali politiche praticate dall’im- Standards” (2016) pubblicati dal Global Re- Index) in cui sono riportati solo gli indicato- ottobre 2018, Borsa Italiana, in conformi- presa, i modelli di gestione e i risultati porting Initiative (GRI), secondo l’opzione ri relativi alle tematiche materiali. tà alle disposizioni regolamentari in mate- conseguiti dal Gruppo nel 2018 relativa- “in accordance core”. ria, ha disposto la revoca dalla quotazione mente alle tematiche (ambientali, sociali, Il perimetro dei dati economici risulta sul MTA delle azioni EI Towers. La Società, attinenti al personale, di governance e alla Le informazioni e gli indicatori oggetto di essere lo stesso del Bilancio Conso- pertanto, non rientra più nell’ambito di lotta alla corruzione), in continuità con rendicontazione sono stati selezionati a lidato 2018 del Gruppo EI Towers. Il applicazione del Decreto Legislativo n. quanto rendicontato nella Dichiarazione partire dai risultati della prima analisi di perimetro dei dati e delle informazioni 254/2016, con la conseguenza di non non finanziaria ex Decreto (“DNF”) dello materialità realizzata nel 2017, contenuta sociali e ambientali comprende le società essere più tenuta alla redazione della scorso esercizio, nonché i principali rischi all’interno della DNF dello scorso eserci- facenti parte del Gruppo EI Towers al 31 Dichiarazione di carattere non finanziario. identificati connessi ai suddetti temi e le zio. Tale analisi ha permesso di individuare dicembre 2018 consolidate con il metodo relative modalità di gestione. le principali tematiche ritenute materiali integrale all’interno del Bilancio Conso- Nell’ambito del percorso di sostenibilità per il Gruppo e per i suoi Stakeholder. A lidato. Si segnala che, nel corso dell’eser- intrapreso, il Gruppo EI Towers ha co- In ottica di miglioramento continuo, il per- seguito degli eventi societari prima richia- cizio di riferimento, si è proceduto alla munque deciso di proseguire, questa volta corso intrapreso dal Gruppo in ambito di mati, che hanno interessato la Società liquidazione della società Monte Madda- su base volontaria, nella redazione del sostenibilità è improntato, con riferimento nel corso del 2018, il management del lena Telecomunicazioni S.r.l. e alla fusione Bilancio di Sostenibilità (di seguito anche alle principali tematiche rilevanti per EI Gruppo, all’inizio del corrente anno, ha per incorporazione di Multireti S.r.l. in EIT “Bilancio”), fuori dalle previsioni del citato Towers, a una progressiva implementazio- sostanzialmente confermato le tematiche Radio S.r.l.. Tali ultime realtà non risultano Decreto. Tale Bilancio si riferisce al Grup- ne degli impegni e delle prassi operative di sostenibilità riportate nella matrice di essere significative ai fini della compren- po EI Towers, costituito da EI Towers in attuazione dei principi del Codice Etico materialità e aggiornato la mappatura sione delle tematiche rendicontate nel S.p.A. (di seguito anche la “Società”) e al quale il Gruppo si ispira, dei principali dei propri Stakeholder di riferimento, così presente Bilancio. dalle proprie controllate (di seguito, nel Modelli di compliance (in primis il Model- come contenute nel presente Bilancio. 6 Premessa metodologica
I dati e le informazioni contenuti all’inter- Deloitte & Touche S.p.A.. La verifica è no del presente documento, salvo diversa- stata svolta secondo le procedure indicate mente indicato, sono relativi all’esercizio nella “Relazione della Società di Revisio- 2018. Tuttavia, al fine di consentire una ne Indipendente”, inclusa nel presente valutazione sull’andamento dinamico delle documento. attività, sono riportati a fini comparativi i dati e le informazioni relativi all’esercizio Il Bilancio di Sostenibilità 2018 è precedente. disponibile sul sito web di EI Towers www.eitowers.it Sezione Sostenibilità. Con lo scopo di fornire una corretta rappresentazione delle performance e di garantire l’attendibilità dei dati, è stato li- mitato il più possibile il ricorso a stime che, se presenti, sono fondate sulle migliori metodologie disponibili e opportunamen- te segnalate. Si ricorda che la periodicità della pubblica- zione del Bilancio di Sostenibilità è impo- stata secondo una frequenza annuale. Il Bilancio di Sostenibilità è stato sotto- posto all’esame e all’approvazione dal Consiglio di Amministrazione di EI Towers S.p.A. in data 26 marzo 2019. Si precisa che, pur non trovando più applicazione le disposizioni del Decreto, il presente Bilancio è stato sottoposto, in via volontaria, a un “limited assurance engagement” secondo i criteri indicati dal principio ISAE 3000 Revised da parte di Bilancio di sotenibilità 2018 7
1.1 L’approccio di EI Towers alla Sostenibilità Il Gruppo EI Towers è un tower operator in- responsabili. Per questo motivo, il Gruppo dipendente e leader in Italia nella gestione ha intrapreso un percorso di maggiore delle infrastrutture di rete per operatori attenzione verso i temi della Sostenibilità, televisivi, radio e telecomunicazioni. Nella coerentemente con le proprie caratteristi- mission di EI Towers, oltre alla ricerca, che strategiche, organizzative e operative all’innovazione tecnologica e alla quali- e in continuità con le pratiche di corporate tà dell’offerta, vi è l’impegno di portare governance già implementate. In particola- efficienza e efficacia di gestione tramite re, al fine di concretizzare ulteriormente un approccio industriale consolidato da i valori e i principi della Sostenibilità un’esperienza pluriennale nel settore. all’interno delle attività operative, anche in ottica di proseguimento della rendi- In tutte le fasi della sua crescita, EI Towers contazione non finanziaria, il Gruppo ha ha perseguito l’obiettivo della creazione sviluppato un processo di coinvolgimento di valore per i propri Stakeholder, elemen- interno caratterizzato dalle seguenti to distintivo delle imprese socialmente attività: Condivisione degli obiettivi e del- Mappatura dei principali Identificazione e valutazione dei le attività previste dal percorso di Stakeholder con cui il Gruppo in- temi rilevanti in ambito di Soste- reporting delle informazioni non trattiene una relazione di dialogo nibilità economica, ambientale, finanziarie e condivisione e che potrebbero sociale e di governance significa- essere influenzati dalle scelte tivi per l’attività del Gruppo e per strategiche e dalle attività opera- i suoi Stakeholder tive di EI Towers Bilancio di sotenibilità 2018 9
1.2 Gli Stakeholder del Gruppo EI Towers Fare business in maniera responsabile DIPENDENTI E significa impegnarsi a creare valore per tutti COLLABORATORI i soggetti portatori di interesse. Pertanto, gli Stakeholder ricoprono un ruolo fondamentale nel percorso di crescita di EI Towers; tramite il loro coinvolgimento e la considerazione AZIONISTI, FINANZIATORI E delle loro esigenze il Gruppo può perseguire i INVESTITORI propri obiettivi economici, ambientali e sociali in maniera condivisa ed efficace. In sede di predisposizione del primo Bilancio di Soste- nibilità (relativo all’esercizio 2017), EI Towers ha identificato con attenzione i gruppi di FORNITORI, APPALTATORI E individui che interagiscono con il Gruppo, con BUSINESS PARTNER l’obiettivo di individuare e gestire i possibili impatti che le attività operative possono avere su ogni categoria di Stakeholder. La mappatura degli Stakeholder è stata ef- fettuata tenendo in considerazione i principi PA, ENTI GOVERNATIVI internazionali definiti dal AA1000 Stakeholder E DI CONTROLLO Engagement Standard, AccountAbility (2015), e dei GRI Sustainability Reporting Standards 2016. Tale analisi ha consentito di identificare e mappare i portatori di interesse legati al Gruppo EI Towers, in base al tipo di relazioni che intrattengono con il Gruppo. COMUNITÀ LOCALI E COLLETTIVITÀ A seguito degli eventi societari che hanno interessato EI Towers nel corso del 2018, descritti in premessa, il management del Gruppo, all’inizio del corrente anno, ha aggior- nato la mappatura dei propri Stakeholder di SCUOLA, UNIVERSITÀ riferimento1. E CENTRI DI RICERCA 1 In particolare, a seguito dell’avvenuta revoca dalla quotazione e il conseguente riassetto societario e finanziario, si è proceduto ad aggiornare gli stakeholder di riferimento del Gruppo in ambito finanziario. CLIENTI 10 La sostenibilità per EI Towers
Al fine di coinvolgere gli Stakeholder nelle proprie attività, valorizzandone ruoli e poten- zialità, EI Towers ha svolto e/o svolge attività di stakeholder engagement, quali: —— un flusso informativo con gli azionisti, gli investitori e la comunità finanziaria. In parti- colare, durante l’anno sono state organizzate periodiche conference call con gli azioni- sti a valle della presentazione dei risultati finanziari, nonché road show, partecipazioni a eventi e giornate tematiche promosse da Borsa Italiana e a conferenze organizzate dai maggiori broker internazionali2; —— un coordinamento continuo con i diversi tavoli di lavoro istituzionali nazionali e inter- nazionali, tra cui quelli dell’Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni (AGCOM), l’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM), il Ministero dello Sviluppo Economico (MISE), il Ministero dell’Economia e delle Finanze e il Directora- te-General for Communications Networks, Content and Technology (DG Connect) presso gli uffici della Commissione Europea; —— la partecipazione a diverse associazioni di categoria, con l’obiettivo di coordinare, tutelare e promuovere gli interessi del settore e delle imprese associate; —— relazioni strutturate con i sindacati, gli enti regolatori, le Istituzioni centrali e le Pub- bliche Amministrazioni locali; —— incontri di approfondimento e workshop sulle tematiche di Sostenibilità e sulle prin- cipali tematiche normative rilevanti per il Gruppo (ad es. D.lgs. 231/01, tutela della privacy, salute e sicurezza sul lavoro), che coinvolgono i vertici e le funzioni aziendali competenti; —— Induction Programme: gli amministratori e i sindaci hanno partecipato ad iniziative finalizzate all’approfondimento del business del Gruppo, del settore in cui lo stesso opera, dei rischi associati e della relativa gestione, nonché del quadro normativo di riferimento. 2 Attività svolte fino al delisting della Società. Bilancio di sotenibilità 2018 11
1.3 Analisi di materialità L’analisi di materialità rappresenta il Il risultato dell’analisi condotta si riflette A seguito degli eventi societari che hanno processo cardine alla base della reda- nella matrice di materialità, che rappre- interessato la Società nel corso del 2018, zione del Bilancio di Sostenibilità e ha senta le tematiche risultate materiali descritti in premessa, il management del l’obiettivo di selezionare le tematiche sulla base della rilevanza che ricoprono Gruppo, all’inizio del corrente anno, ha economiche, ambientali e sociali “ma- in ambito economico, sociale e ambien- sostanzialmente confermato le tematiche teriali”, ovvero più significative per il tale sia per il Gruppo EI Towers, sia per di sostenibilità riportate all’interno della Gruppo e i propri Stakeholder. Il risultato gli Stakeholder di riferimento. Il quadro matrice di materialità del Gruppo riporta- di tale analisi diventa pertanto il punto di fornito da tale matrice rappresenta un ta nella pagina seguente. riferimento di tutte le attività di rendicon- importante strumento a disposizione di EI tazione da svolgersi per la redazione del Towers per identificare le proprie priorità Bilancio. Al fine di identificare le temati- in materia di sostenibilità e definire le che più rilevanti, nel corso del 2017 EI azioni da sviluppare in tale ambito. Towers ha svolto un’attività di Stakeholder engagement interna, con il coinvolgimen- In particolare, le tematiche Performance to del Top management, a cui è stato economica, Etica e Integrità di business, An- sottoposto uno specifico questionario ticorruzione, Qualità e sicurezza del servizio contenente tutte le possibili tematiche e Salute e sicurezza sono risultate essere legate alla Sostenibilità ritenute significa- quelle con maggior rilevanza e maggior tive per il settore di business e il contesto impatto rispetto alle attività e agli interes- operativo del Gruppo. In particolare, si del Gruppo, nonché dei suoi Stakehol- ai principali referenti aziendali è stato der di riferimento. Si tratta di aspetti chiesto di valutare tali tematiche secondo fondamentali che richiamano la strategia la rilevanza delle stesse dal punto di vista finora implementata da EI Towers, impe- del Gruppo. Successivamente, sono state gnata fortemente su questi fronti. Dalla inoltre individuate le esigenze e i bisogni matrice si evince anche l’importanza del dalla prospettiva degli Stakeholder del tema dell’Evoluzione normativa, cruciale Gruppo. La valutazione di tali tematiche è per il settore in cui opera il Gruppo, di stata eseguita tenendo conto dei quattro aspetti come Innovazione tecnologica e principi suggeriti dalle linee guida GRI Rapporto con i clienti, fondamentali per Standards nella definizione degli aspetti soddisfare i bisogni dei clienti, nonché più rilevanti: materialità, inclusione degli del tema Gestione e sviluppo delle risorse Stakeholder, completezza dei dati e conte- umane. sto di operatività del Gruppo. 12 La sostenibilità per EI Towers
Matrice di materialità del Gruppo EI Towers ALTA GOVERNANCE E COMPLIANCE RESPONSABILITÀ ECONOMICA PERFORMANCE ECONOMICA RESPONSABILITÀ AMBIENTALE RESPONSABILITÀ SOCIALE ETICA E INTEGRITÀ DI BUSINESS ANTI-CORRUZIONE RILEVANZA PER GLI STAKEHOLDER QUALITÀ E SICUREZZA DEL SERVIZIO RESPONSABILITÀ DEL BUSINESS EVOLUZIONE NORMATIVA SALUTE E SICUREZZA INNOVAZIONE TECNOLOGICA GESTIONE E SVILUPPO RISORSE UMANE WELFARE AZIENDALE RAPPORTO CON I CLIENTI IMPATTO ELETTROMAGNETICO COMPLIANCE RAPPORTI CON LE COMUNITÀ LOCALI PRATICHE DI APPROVVIGIONAMENTO RELAZIONI INDUSTRIALI ENERGIA IMPATTO AMBIENTALE, BIODIVERSITÀ E ECOSISTEMA DIVERSITÀ E INCLUSIONE SOCIALE IMPATTI ECONOMICI INDIRETTI TUTELA DELLA PRIVACY RIFIUTI EMISSIONI IN ATMOSFERA E CLIMATE CHANGE DIRITTI UMANI BASSA BASSA ALTA RILEVANZA PER IL GRUPPO EI TOWERS Bilancio di sotenibilità 2018 13
02 il gruppo EI Towers 14 Il Gruppo EI Towers
2.1 Profilo del Gruppo Attuale assetto di controllo Con sede legale a Lissone (MB), EI Towers porazione c.d. inversa di HoldCo e BidCo è una Società soggetta a direzione e in EI Towers, ai sensi dell’art. 2501-bis e EI Towers coordinamento di F2i TLC 1 S.p.A. (“F2i seguenti del Codice Civile (fusione con TLC 1”); al riguardo si segnala che, in data indebitamento), il cui perfezionamento è 16 luglio 2018, 2i Towers S.p.A. (“BidCo”) previsto entro l’inizio del mese di aprile - società interamente detenuta da 2i del corrente anno. Towers Holding S.p.A. (“HoldCo”), a sua F2i TLC 1 S.p.A. Mediaset S.p.A. volta partecipata, per il 60% del relativo Il core business di EI Towers è rappresen- capitale, da un veicolo societario (F2i tato dalla progettazione, costruzione e 60% 40% TLC 1) interamente controllato dal Terzo gestione di infrastrutture di rete e servizi Fondo F2i, istituito e gestito da F2i SGR integrati per le comunicazioni elettroniche S.p.A. e, per il restante 40%, da Mediaset a beneficio degli operatori del settore S.p.A. - ha promosso, ai sensi e per gli ef- televisivo (cosiddetti network operator), 2i Towers Holding S.p.A. fetti di cui agli artt. 102 e 106, comma 4, radiofonico e del settore delle telecomu- (HoldCo) del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998 nicazioni mobili (operatori GSM/UMTS/ n. 58, come successivamente modificato LTE), Fixed-Wireless Access (operatori (di seguito il “TUF”), un’Offerta pubblica WiFi/WiMax) e dedicate a pubblica utilità di acquisto volontaria avente ad oggetto o alle Istituzioni. Il Gruppo opera altresì 2i Towers S.p.A. la totalità delle azioni ordinarie EIT (di nel segmento dell’Internet of Things e di- (BidCo) seguito l’“Offerta”). spone di una dorsale di 6.000 km in fibra ottica e di una infrastruttura satellitare Per effetto di adesioni all’Offerta pari basata su due piattaforme Up Link. al 97,447%, in data 19 ottobre 2018, EI Towers S.p.A. si è svolta la procedura congiunta per Con 14 sedi regionali (oltre alle due sedi l’esercizio del diritto di acquisto e di centrali di Lissone) e un parco di circa adempimento all’obbligo di acquisto ai 3.700 infrastrutture e postazioni, di cui sensi degli artt. 108, comma 1, e 111 del 2.300 torri broadcasting e oltre 1.400 tor- TUF ad esito della quale BidCo è venuta ri dedicate alla telefonia mobile, EI Towers a detenere l’intero capitale sociale di EIT. opera in tutto il territorio nazionale con Azionariato EI Towers pre delisting Con decorrenza in pari data, Borsa Italia- impianti di trasmissione ed antenne di na ha disposto la revoca dalla quotazione diffusione del segnale, nelle quali ospita e dal MTA (Segmento STAR) delle azioni EI gestisce più di 10.000 impianti dei propri 60% 40% Towers. clienti. I servizi offerti spaziano dall’ospi- talità presso le postazioni di impianti di FREE Elettronica Si segnala che, alla data del presente trasmissione ed antenne di diffusione del FLOAT Industriale S.p.A. Bilancio, è in corso la fusione per incor- segnale a tutte le attività complementari Bilancio di sotenibilità 2018 15
(svolte direttamente o tramite aziende EI Towers S.p.A. telecomunicazione offrendo, oltre alle po- partner), quali l’installazione, il collaudo In prima linea nel processo evolutivo della stazioni, anche rooftop in contesti urbani e la manutenzione, sia ordinaria che piattaforma digitale terrestre, la capo- utili agli operatori telefonici operanti in Distribuzione dei siti straordinaria, delle apparecchiature ospi- gruppo offre ai network operator diversi tecnologia GSM, DCS, UMTS, LTE, e ser- tate. Per alcuni clienti, il Gruppo svolge servizi integrati avvalendosi di un know- vizi d’eccellenza per lo sviluppo delle reti del Gruppo EI Towers un’attività a maggior contenuto tecno- how consolidato nel tempo, di capillari Wi-Fi, Wi-Max ed Hyperlan. Tra i servizi in ItaliA logico, consistente nella pianificazione, attività di ricerca e sviluppo, di personale offerti, al di là della pura ospitalità, vi sono progettazione, realizzazione e gestione altamente qualificato distribuito su tutto diverse prestazioni professionali quali: delle infrastrutture di reti di broadcasting, il territorio e di infrastrutture civili ed la gestione del servizio, la ricerca delle gestendole in modalità full service. In impiantistiche dislocate in tutte le regioni. postazioni e il supporto per l’ottenimento particolare, EI Towers fornisce un servizio EI Towers mette a disposizione dei propri dei permessi, la progettazione, le verifiche di gestione del traffico di contribuzione clienti un bouquet di servizi su misura in strutturali e le opere edili. a favore delle produzioni televisive del base alle relative esigenze (tra cui l’ospita- Gruppo Mediaset. lità sulle postazioni, il controllo qualità e la Nettrotter S.r.l. manutenzione), nonché la possibilità della Nettrotter è una società nata nel 2015 Mentre la capogruppo EI Towers S.p.A. gestione totale della rete, dalla pianifica- per sviluppare una rete totalmente gestisce l’asset di infrastrutture e posta- zione al servizio di trasporto del segnale dedicata all’Internet of Things (IoT). Opera zioni dedicate prevalentemente agli ope- verso i siti di diffusione. in Italia in qualità di Sigfox Operator, ratori broadcast TV, la controllata al 100% proponendo servizi di connettività per il Towertel S.p.A. detiene le postazioni EIT Radio S.r.l. mercato IoT e sviluppando una rete con dedicate agli operatori di telefonia mobile Il segnale radiofonico, in tecnologia AM/ copertura nazionale per una gestione e operatori Wi-Fi e Wi-Max, svolgendo FM analogico o DAB, esige una diffusio- efficiente e affidabile delle informazioni. le attività di gestione delle infrastrutture ne capillare di postazioni che EI Towers, Gli ambiti applicativi sono potenzialmente per le reti di telecomunicazioni. Inoltre tramite la controllata EIT Radio, offre con illimitati e numerosi sono i settori che il Gruppo, nel corso degli ultimi anni, ha un’ampia gamma di servizi che vanno dal- possono trarre beneficio dalla tecnologia implementato una serie di azioni volte a la pura ospitalità, monitoraggio e controllo Sigfox: agricoltura e ambiente, automoti- diversificare il business, tra cui la costitu- qualità, alla manutenzione ordinaria, di ve, edilizia, elettronica di consumo, servizi zione nel 2016 di EIT Radio S.r.l., società primo intervento e correttiva, fino ai ser- di emergenza e sicurezza, assistenza dedicata alla fornitura di servizi di ospitali- vizi di trasporto segnali audio-video e dati sanitaria, edifici intelligenti, produzione e tà e gestione del segnale per gli operatori e alla proposta full service per la gestione acquisti, attività commerciali e ricreative, radiofonici e interamente controllata totale della rete. EIT Radio, costituita a città intelligenti e trasporto pubblico, da EI Towers, e precedentemente, nel maggio 2016, si propone come partner utilities. Impegnata nello sviluppo di un 2015, la costituzione di Nettrotter S.r.l., per una efficace ed efficiente gestione sistema in cui le più innovative società IT, controllata al 95% da EI Towers e attiva della rete, mettendo a disposizione le mi- i produttori di sensori e di dispositivi e i nello sviluppo in Italia di una rete dedicata gliori infrastrutture e garantendo elevati fornitori di servizi possono raggiungere all’Internet of Things (in partnership con livelli di servizio, consentendo ai clienti di significative opportunità di crescita, e SIGFOX S.A., leader a livello mondiale nel focalizzarsi sul core business radiofonico. contribuendo alla creazione di valore per segmento cd. “Low Power Wide Area”) e l’utente finale, Nettrotter sta costruendo nella vendita di servizi di connettività in Towertel S.p.A. un gruppo di partner con l’obiettivo di modalità subscription. La controllata Towertel risponde alle realizzare e promuovere soluzioni chiavi in necessità dei principali operatori di mano per l’Internet of Things. 16 Il Gruppo EI Towers
> 300 siti Struttura del Gruppo EI Towers 101-300 siti 51-100 siti 100% 95% < 50 siti TOWER TEL 100% EIT RADIO Mercati serviti dal Gruppo EI Towers Broadcast TV Broadcast radio TLC, WI-FI E WI-MAX Internet of Things EI Towers offre numerosi EI Towers garantisce una diffu- Oltre a torri broadcast in La controllata Nettrotter è servizi integrati avvalendosi di sione capillare delle postazioni posizioni strategiche per emis- nata per sviluppare la rete know-how consolidato, di infra- per la trasmissione del segnale sioni a lungo raggio, il parco di Sigfox sul territorio italiano strutture presenti su tutto il radiofonico, in tecnologia postazioni di EI Towers inclu- e per vendere in modalità territorio e di continue attività AM/FM analogico o DAB. de anche rooftop in contesti subscription i servizi di connet- di ricerca e sviluppo. urbani che ben si adattano alle tività per il mercato Internet of necessità degli operatori te- Things nel Paese. lefonici operanti in tecnologia GSM, DCS, UMTS, LTE. Bilancio di sotenibilità 2018 17
Servizi offerti dal Gruppo EI Towers Broadcast TV e radio Ospitalità Monitoring e Controllo Manutenzione Ordinaria, Servizi di Trasporto Segnali EI Towers fornisce ai propri clienti la Qualità 1° Intervento e Correttiva Audio-Video e Dati possibilità di ospitare i propri apparati EI Towers garantisce una costante atti- EI Towers prevede servizi personalizzati Grazie alle importanti infrastrutture di di telecomunicazione in prossimità del vità di monitoraggio di tutta la struttura di manutenzione ordinaria degli apparati, rete a disposizione di EI Towers, un’attivi- traliccio o del palo e di installare i relativi impiantistica, con particolare attenzione dei sistemi radianti ospitati e del funziona- tà di pianificazione del Broadcast Center e sistemi radianti sulla struttura, garantendo agli apparati in postazione, ponti radio, mento degli impianti per conservare il loro la supervisione tecnica delle Mater Control la miglior copertura possibile sul territorio. infrastrutture di network, Head End e perfetto stato di efficienza. Room di Milano e Roma, EI Towers è in collegamento segnale audio video e dati. grado di gestire i servizi di contribuzione Nel servizio sono compresi sopralluoghi È prevista inoltre un’attività di 1° audio e video in Italia e nel mondo per e analisi di fattibilità al fine di verificare EI Towers è dotata di un sistema capillare intervento su segnalazione del cliente chiunque necessiti di distribuire contenu- lo stato delle infrastrutture a seguito di costituito da sonde per certificare la qua- o in caso di guasti, oltre che l’attività di ti Live. richiesta di ospitalità/installazione. Inoltre lità del segnale ricevuto dagli utenti che interventi di manutenzione straordinaria EI Towers si occupa anche della gestione è direttamente consultabile dagli stessi su richiesta del cliente o laddove, nel corso Inoltre è garantita la presenza di perso- dei rapporti con la PA ed eventuale pre- Clienti tramite un portale web. delle attività di manutenzione ordinaria o nale qualificato sui luoghi degli eventi, per sentazione di istanze corredate dei relativi di 1° intervento, si evinca la necessità di svolgere in maniera costante e veloce ogni allegati per conto del cliente. effettuare interventi non programmati. intervento. EI Towers supporta la produ- zione TV in esterna attraverso la fornitura di servizi di collegamento delle telecamere di ripresa non collegate via cavo alla regia mobile. Da ultimo attraverso il Net Video Box “TOTEM” EI Towers permette di effettuare collegamenti A/V live senza che sia neces- saria la presenza di personale di studio. 18 Il Gruppo EI Towers
TLC, WI-FI E WI-MAX Full Service Ospitalità Attività Professionali EI Towers offre anche un servizio ad EI Towers offre ai propri clienti la pos- Towertel garantisce un’ampia gamma di alto contenuto tecnologico che prevede sibilità di alloggiare i propri apparati di servizi professionali propedeutici all’o- l’erogazione di un pacchetto completo telecomunicazione presso locali appositi spitalità del cliente stesso attraverso: la di gestione della rete televisiva “chiavi in in prossimità del traliccio o del palo e di ricerca e l’acquisizione di postazioni per lo mano”. installare i relativi sistemi radianti e ponti sviluppo della rete; la gestione di contratti radio sulla struttura. per compravendita o locazione di terreni, Tale modalità di servizio offre la pianifi- la redazione del progetto di massima e ri- cazione, progettazione, realizzazione e chiesta/ottenimento dei permessi; l’analisi gestione della rete; il servizio del trasporto di impatto elettromagnetico; il progetto del segnale digitale verso i siti di diffu- esecutivo; verifiche statiche e strutturali; sione; un eventuale servizio di noleggio ap- le opere edili, la realizzazione e l’installa- parati; la certificazione e il controllo della zione della carpenteria pesante per pali copertura sul territorio; la progettazione e tralicci e torri; la progettazione di dorsali in l’esercizio head End. ponti radio e la progettazione e costru- zione di strutture dedicate alle dorsali in ponti radio compresa la progettazione di link remoti. Bilancio di sotenibilità 2018 19
2.2 la storia La capogruppo EI Towers S.p.A. nasce nel 2012 combinando la lunga esperienza e il know- how di Elettronica Industriale S.p.A., società di eccellenza tecnologica e braccio operativo nella gestione delle reti del Gruppo Mediaset, con la dinamicità di DMT S.p.A., dalla quale rileva l’esteso parco clienti. ELETTRONICA INDUSTRIALE 1973-1980 Elettronica Industriale S.p.A. (EI) nasce nel 1973 nel campo della progettazione di apparecchiature elettroniche e gestione di impianti televisivi. 1981-1990 EI collabora con Fininvest per la progettazione, realizzazione e gestione delle reti nazionali Canale 5, Italia 1 e Rete 4. DMT 1991-1999 EI gestisce oltre 1.700 stazioni televisive e tutti gli impianti tecnologici funzionali 2000 alle trasmissioni di RTI (Gruppo Mediaset). Partecipa al lancio di Telepiù e collabora DMT S.p.A. nasce acquisendo il ramo di EI dedicato alla progettazione degli impianti alla pianificazione di reti televisive commerciali in Francia, Germania, Spagna e Gran di diffusione del segnale televisivo, rilevandone know-how e personale (ma nessuna Bretagna. postazione). 2000 2001-2003 EI scorpora e vende a DMT il ramo d’azienda impegnato nella progettazione, DMT acquisisce numerose società con postazioni dedicate al broadcasting radio produzione e commercializzazione degli impianti di diffusione del segnale televisivo. e TV. Nel 2003 incorpora Towertel, società che gestisce 140 postazioni per le telecomunicazioni. 2001-2005 RTI conferisce ad EI il ramo d’azienda comprendente le frequenze, gli impianti, le 2004 postazioni e tutti i rapporti contrattuali afferenti le postazioni medesime. DMT viene quotata in borsa sulla piazza di Milano. 2006-2008 2005-2008 EI ottiene la licenza di operatore di rete in tecnica digitale e incrementa la propria DMT arriva a gestire circa 1.500 postazioni, soprattutto in Nord Italia, e partecipa a offerta di servizi a Telecom Italia e Vodafone. importanti progetti di reti sia in Italia che a livello internazionale. 2009 2009 EI gioca un ruolo primario nel percorso di switch off dalla TV analogica a quella DMT ospita sulle proprie infrastrutture nuove tecnologie dedicate al traffico dati in digitale (DTT) e nell’espansione del digitale terrestre del Gruppo Mediaset. modalità wireless e supporta i propri clienti TV nel passaggio al digitale. 20 Il Gruppo EI Towers
2010 2010 EI rende operativa la dorsale in fibra ottica di 5.000 km dedicata alla rete di DMT finalizza la cessione della divisione sistemi tecnologici (trasmettitori televisivi) e contribuzione del segnale TV ed interconnessione delle sedi. diventa operatore puro di infrastrutture distribuite sul territorio. 2011 2011 EI, operatore di rete broadcasting interno del Gruppo Mediaset, scorpora la propria Durante l’anno si sviluppa e perfeziona l’operazione di incorporazione in DMT S.p.A. infrastruttura di rete nella società EI Towers S.p.A., pur mantenendo la titolarità dei di EI Towers S.p.A.. trasmettitori e delle frequenze. 2012 DMT S.p.A. incorpora EI Towers S.p.A, assumendo la denominazione dell’incorporata. finalizzato al riacquisto fino al 5% del capitale sociale e il proseguimento Le persone e gli asset delle due aziende confluiscono in un unico soggetto che opera dell’attività di small M&A concentrata principalmente su tower operator del con un portafoglio pari a circa 2.700 siti gestiti, sviluppando un modello di business segmento Tlc e radio. Il Gruppo ha rifinanziato il debito in essere estinguendo «full service» grazie all’integrazione dei due servizi offerti da EI Towers e DMT. anticipatamente il bond da euro 230 milioni e sottoscrivendo un prestito bancario unsecured, con scadenza 4 anni, per l’importo massimo di euro 270 milioni. OPAS RAI WAY Nel febbraio 2015 EI Towers ha promosso un’offerta di pubblico acquisto e 2018 scambio volontaria sulla totalità delle azioni di Rai Way. Ad ogni modo, la volontà In data 16 marzo 2018 EI Towers S.p.A. e Cairo Network S.r.l., società interamente pubblica di mantenimento del 51% di Rai Way non ha consentito la prosecuzione partecipata da Cairo Communication S.p.A., concordano un perfezionamento dell’offerta. dei precedenti accordi sottoscritti nel 2015, aventi per oggetto la realizzazione In data 14 luglio 2017, il Tribunale di Milano ha disposto l’archiviazione del e la successiva gestione tecnica pluriennale in modalità full service del multiplex procedimento avviato nel 2015 nei confronti degli amministratori pro tempore di EI nazionale in digitale terrestre di cui Cairo Network S.r.l. è titolare dei diritti d’uso. In Towers in relazione all’Offerta pubblica di acquisto e scambio avente ad oggetto le data 22 marzo 2018, EI Towers S.p.A. sottoscrive il rinnovo del contratto pluriennale azioni Rai Way S.p.A. promossa nel febbraio del medesimo anno. di fornitura dei servizi di ospitalità, assistenza e manutenzione (full service) con la propria controllante Elettronica Industriale S.p.A.. Nel corso dell’esercizio prosegue SETTORE TLC l’attività di small M&A con un particolare focus sul segmento Tlc. Nell biennio (2015-2016) Il Gruppo ha svolto un ruolo attivo nel processo di vendita dei principali asset del Paese (Galata, Inwit), con l’obiettivo di coniugare l’esigenza di Opa F2i diversificazione con la necessità di salvaguardare i ritorni per gli azionisti. In data 16 luglio 2018 2i Towers S.p.A., veicolo societario indirettamente partecipato al 60% da F2i SGR e al 40% da Mediaset S.p.A., ha promosso un’Offerta pubblica 2012-2016 di acquisto volontaria sulla totalità delle azioni della Società. Ad esito dell’Offerta, Nel corso del 2013 EI Towers emette un corporate bond sui mercati regolamentati, 2i Towers S.p.A. possedeva circa il 97,44% delle azioni EI Towers S.p.A.. Le azioni pari a € 230 milioni di valore nominale con una scadenza pari a 5 anni e con un residue sono state acquistate dall’Offerente in esecuzione della cd. “Procedura coupon del 3,875%. Nel 2014 vengono perfezionate le acquisizioni di due operatori congiunta” di cui agli artt. 108, comma 1 e 111 del Testo Unico della Finanza. Con nel centro sud del Paese (Hightel, Start). Nel 2015 vengono perfezionate le il pagamento del corrispettivo dell’Offerta, avvenuto in data 12 ottobre 2018, acquisizioni di operatori Telco e viene sottoscritto un accordo con il Gruppo Cairo F2i Fondi Italiani per le Infrastrutture Società di Gestione del Risparmio S.p.A. ha Communication per la realizzazione e la gestione di un multiplex nazionale sulla acquisito il controllo esclusivo della Società. Con provvedimento dell’11 ottobre piattaforma digitale terrestre. Viene costituita la controllata Nettrotter, dedicata 2018, Borsa Italiana ha disposto la revoca dalla quotazione nel mercato MTA, all’IoT, in partnership con Sigfox. Nel 2016 viene costituita EIT Radio dedicata ai segmento STAR, delle azioni EI Towers con decorrenza 19 ottobre 2018. broadcaster radiofonici. Fusione 2016-2017 Alla data del presente Bilancio, è in corso la fusione per incorporazione c.d. inversa EI Towers perfeziona un piano di re-leverage basato sul raggiungimento di di 2i Towers Holding S.p.A. e 2i Towers S.p.A. in EI Towers, ai sensi dell’art. 2501- un target di leva nell’intorno di 2,5, attraverso diverse iniziative, tra cui: la bis e seguenti del Codice Civile (fusione con indebitamento) che si prevede possa distribuzione del dividendo ordinario e straordinario, un piano di buyback concludersi all’inizio del mese di aprile. Bilancio di sotenibilità 2018 21
2.3 Il Contesto di riferimento Elenco delle principali Associazioni di settore a cui il Gruppo EI Towers partecipa EI Towers rappresenta uno dei principali —— AGCOM (Autorità per le garanzie nel- Associazione Attività operatori nazionali nel settore delle in- le comunicazioni), per l’inquadramento Assotelecomunicazioni EI Towers è parte di questa associazione di Confindustria che frastrutture di rete, e opera in un settore dei servizi innovativi nella normativa - Asstel riunisce gli operatori del settore Telecom per promuovere fortemente regolamentato, nel quale i Italiana (incluso l’Internet of Things); cambiamenti in ambito normativo fiscale, catastale, energetico e rapporti con gli enti regolatori e le asso- regolamentare, per favorire lo sviluppo del settore e della filiera, nonché per ridurre gli oneri che limitano lo sviluppo del settore ciazioni di categoria ricoprono un ruolo di —— AGCM (Autorità garante della con- derivanti dalla normativa esistente. primaria importanza. Pertanto, il Gruppo correnza e del mercato),alla quale EI è impegnato nei tavoli di lavoro di diverse Towers invia relazioni semestrali per il EWIA - European EI Towers è fra i fondatori di questa associazione, che mira a associazioni di settore e si relaziona, con monitoraggio dell’adempimento delle Wireless Infrastructure influenzare in maniera positiva la normativa riguardante i tower gli enti normativi e regolatori di riferimen- misure dalla stessa prescritte con il Association operators Europei. Il Gruppo è impegnato nella semplificazione della regolamentazione del settore delle torri e partecipa alle to, tra cui: provvedimento autorizzativo della consultazioni per il nuovo codice delle comunicazioni Europeo. fusione EI Towers – DMT n. 23117 —— Ministero dello Sviluppo Economico, del 14 dicembre 2011; CFWA – Coalizione EI Towers partecipa a questa associazione volta alla tutela degli per le autorizzazioni generali per la Fixed Wireless Access interessi degli operatori del wireless fisso, e alla diffusione di internet nelle aree bianche. fornitura di servizi di comunicazio- —— Banca d’Italia, per il monitoraggio ne elettronica e la concessione di delle partite economiche con l’estero; Assonime Il Gruppo partecipa all’Associazione fra le società Italiane per frequenze in ponte radio, nonché per azioni. la partecipazione al catasto delle infra- —— ISTAT (Istituto nazionale di statistica), Assolombarda EI Towers partecipa all’associazione degli industriali delle province strutture SINFI (Sistema Informativo per la partecipazione a diverse campa- di Milano, Lodi e Monza e Brianza. Nazionale Federato delle Infrastrut- gne d’indagine, anche ricorrenti, sia su ture); dati economici che su dati relativi ad Assoimmobiliare La controllata Towertel partecipa ad Assoimmobiliare, innovazione, retribuzioni e informatiz- associazione focalizzata sulla normativa degli immobili e sulla valorizzazione del patrimonio immobiliare. —— Ministero dell’Economia e delle Fi- zazione; nanze per le tematiche che coinvolgo- Comitato Elettrotecni- Il Gruppo partecipa al Comitato Elettrotecnico Italiano, che si no il Catasto Nazionale in riferimento —— Pubbliche Amministrazioni distribuite co Italiano - CEI dedica alla definizione di standard di carattere tecnico ed elettrico- alle proprie infrastrutture; sul territorio, al fine di gestire corret- tecnico per il settore. tamente le pratiche amministrative Confindustria Radio Pur non essendone direttamente membro, EI Towers svolge un —— Directorate-General for Communica- inerenti i siti trasmissivi. Tv; DVB (Digital Video ruolo tecnico consultivo presso queste associazioni di settore, tions Networks, Content and Technolo- Broadcasting); BNE nazionali ed internazionali rivolte alla standardizzazione gy (DG Connect) presso gli uffici della (Broadcast Network delle tecniche digitali del segnale televisivo, a supporto della Commissione Europea nel processo Europe) partecipazione di Mediaset S.p.A.. In questo ambito EI Towers acquisisce e fornisce importanti elementi relativi alla progettazioni di aggiornamento della normativa di delle reti digitali. settore; 22 Il Gruppo EI Towers
Con riferimento ai piani di sviluppo del rilievo per tutti i broadcaster televisivi e business di medio e lungo termine, e per i network operator e, di conseguenza, relativamente all’evoluzione tecnolo- per le tower company, in quanto entro tale gica e regolamentare del settore delle anno è prevista una discontinuità tec- infrastrutture di rete, il Gruppo monitora nologica a seguito della riorganizzazione costantemente il contesto di riferimento e delle frequenze della banda 700 MHz (cd. partecipa attivamente ad eventi e conses- processo di Refarming). si istituzionali nazionali ed internazionali, organizzati sui principali temi di interes- se, quali la riallocazione delle frequenze Relazioni con gli broadcast, l’evoluzione della piattaforma Investitori digitale terrestre e la possibile integrazio- ne tra le piattaforme trasmissive esistenti Come evidenziato in precedenza, la So- (lineari - digitale terrestre/satellite – e non cietà è rimasta quotata sul MTA di Borsa lineari - telecomunicazione fissa e mobile). Italiana fino al 19 ottobre 2018. Sino a tale data, l’impegno di EI Towers è stato L’esistenza di strutture aziendali a presidio quello di garantire una comunicazione delle tematiche normative e regolatorie finanziaria esauriente, accurata, simmetri- consente il corretto monitoraggio e sod- ca e tempestiva, gestendo, attraverso la disfacimento delle disposizioni di settore funzione Investor Relations (IR), i contatti anche al fine di individuare preventiva- con una platea piuttosto differenziata di mente eventuali rischi di contenzioso interlocutori: azionisti, fondi istituzionali, aziendale e di evitare d’incorrere in mag- analisti buy-side e sell-side, credit analyst e giori oneri per il mancato rispetto delle investitori retail. normative stesse. Le attività di monitorag- Come nei precedenti esercizi, nel corso gio svolte con le diverse associazioni di del 2018, il programma di comunicazione categoria e con gli altri player del settore finanziaria ha visto, oltre allo svolgimento consentono di mantenere un alto livello di conference call sui risultati economi- di aggiornamento circa i principali trend di co-finanziari periodici, la partecipazione settore, nonché un continuo adeguamen- del Top management a diversi eventi tra to ai mutamenti dell’impianto normativo cui conferenze di settore, road show all’e- e regolatorio. A tal proposito, il 2022 si stero ed incontri presso le sedi istituzio- prospetta essere un anno di particolare nali del Gruppo o presso quelle di brokers. Bilancio di sotenibilità 2018 23
2.4 La Corporate Governance EI Towers S.p.A. è rimasta quotata sul Consiglio di 2018–2020 nelle persone dei Signori entrambi composti interamente da ammi- mercato MTA di Borsa Italiana, all’inter- Amministrazione Rita Ciccone (Presidente), Simone Sole nistratori non esecutivi e indipendenti. no del segmento STAR (Segmento Titoli (Vice Presidente), Guido Barbieri (confer- Alti Requisiti), fino al 19 ottobre 2018, Il Consiglio di Amministrazione (CdA) è mato dal Consiglio quale Amministratore aderendo al Codice di Autodisciplina delle investito dei più ampi poteri per l’ammi- Delegato), Fabio Albano, Paolo Angelo Comitato per la società quotate, recependone i principi e nistrazione ordinaria e straordinaria della Giuseppe Bugini, Lorenzo Di Gioacchino, Remunerazione adeguando il proprio sistema di Corporate Società, con facoltà di compiere tutti gli Marco Mezzetti, Mauro Miglio, Alessandra Governance alle best practices nazionali e atti opportuni per il raggiungimento degli Moiana e Luigi Motta. Composto da tre amministratori indipen- internazionali in materia. scopi sociali, ad esclusione degli atti riser- denti, il Comitato per la Remunerazione, La struttura organizzativa del Gruppo si vati – dalla legge o dallo Statuto – all’As- Nel corso del 2018 si sono tenute com- rimasto sostanzialmente operativo fino basa su modello tradizionale articolato semblea. Si segnala che l’Assemblea del plessivamente 12 riunioni del CdA (undici al delisting della Società avvenuto in data in tre organi societari: l’Assemblea degli 23 aprile 2018, alla scadenza del man- del Consiglio uscente, 1 del neo nomi- 19 ottobre 2018, si è riunito 4 volte nel Azionisti, il Consiglio di Amministrazione e dato, ha rinnovato il Consiglio di Ammi- nato Consiglio), con una partecipazione corso del 2018, con una partecipazione il Collegio Sindacale. nistrazione della Società per tre esercizi, complessiva degli amministratori pari al complessiva pari al 100%. confermando Amministratori i Consiglieri 99,2%. L’attuale CdA è composto da 10 uscenti Alberto Giussani (Presidente), membri, di cui 7 designati da 2i Towers Le principali attività svolte dal Comitato Assemblea degli Guido Barbieri (confermato dal Consiglio S.p.A. (tra cui, previa consultazione con hanno riguardato la valutazione periodica azionisti quale Amministratore Delegato), Piercarlo Mediaset, il Presidente e l’Amministratore dell’adeguatezza, della coerenza e della Invernizzi, Michele Pirotta, Paola Casali, Delegato) e 3 componenti (tra cui il Vice- concreta applicazione della Politica di L’Assemblea degli azionisti è competente Rosa Maria Lo Verso e Francesco Sironi presidente) designati da Mediaset S.p.A.. remunerazione della Società, la formula- a deliberare in sede ordinaria e straordi- (componente tratto dalla lista di minoran- zione di proposte o pareri in materia di re- naria sulle materie alla stessa riservate za) e nominando due nuovi Amministrato- Si segnala inoltre che il Consiglio di munerazione al Consiglio di Amministra- dalla legge o dallo Statuto. L’assemblea è ri, i Signori Stefano Ferraro e Anna Girello. Amministrazione, attualmente, è compo- zione (tra cui la politica di remunerazione presieduta dal Presidente del Consiglio di sto per l’80% da uomini e per il 20% da degli amministratori e dei dirigenti con Amministrazione e le sue deliberazioni, Con l’evoluzione dell’assetto di controllo, donne, mentre il 70% degli amministratori responsabilità strategiche e la determi- prese in conformità dalla legge e dallo conseguente al buon esito dell’Offerta ha più di 50 anni e il 30% è compreso tra nazione degli obiettivi di performance Statuto Sociale, vincolano tutti i soci. Nel pubblica di acquisto promossa da 2i i 30 e i 50 anni. correlati alla componente variabile della corso dell’esercizio 2018 si sono tenute Towers S.p.A. e al successivo delisting remunerazione), nonché il monitoraggio due assemblee; la prima in data 23 aprile della Società, tutti gli Amministratori Nell’ambito del Consiglio di Amministra- dell’applicazione delle decisioni adottate 2018, secondo la normativa applicabile hanno rassegnato le proprie dimissioni e zione e fintantoché la Società è rimasta dal Consiglio stesso, verificando l’effettivo alle società quotate e, successivamente, l’Assemblea del 14 novembre 2018 ha quotata sul MTA, segmento STAR, sono raggiungimento degli obiettivi fissati. in data 14 novembre 2018, post delisting nominato il nuovo Consiglio di Ammi- stati istituiti un Comitato per la Remune- della Società dal MTA. nistrazione di EI Towers per gli esercizi razione e un Comitato Controllo e Rischi, 24 Il Gruppo EI Towers
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