Progetto efficienza energetica - Strategia, investimenti e risultati Direction Finances et S.I. -Dir. Achats techniques et contrôle des coûts ...
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Progetto efficienza energetica
Strategia, investimenti e risultati
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 1
Rete di vendita
58 ipermercati
3/5 2
149/131
214 supermercati
3
71/248
5/19 166 prossimità
72/93
4/3 1 12 cash & carry
2/8
74/147 3/9
2/2
33
30/30
3
Consumo annuo:
3
500 GWhe
1/54
100 GWhth
25/68
Diretti /Franch.
Non presenti
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 2
Obiettivo Gruppo Carrefour
“Per il 2020 è imperativo ridurre del 30% i consumi specifici su base 2005”
Carrefour Italia - kWh/mq
690
651
640 628
601
585
kWh/mq
590 570 Réduction
553 30%
534
540 518
505
493
483 473
490 464 457 454
452
440
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 3
Strategia di scelta priorità
Il diagramma seguente riporta il criterio adottato per scegliere gli investimenti dedicati al
miglioramento dell’efficienza energetica.
Priorità 1
Sostituzione Priorità 2
piani luce con T5
risparmi
Ottimizzazione delle Priorità 3
centrali frigorifere
GTC Solare fotovoltaico
Copertura vasche surgelati connesso alla rete
Audit energetici
Chiusura dei eolico
Illuminazione
murali refrigerati
Lampade termiche sui a LED
murali refrigerati trigenerazione
HVAC con pdc ad assorbimento
Sensibilizzazione cogenerazione
& Formazione
Solare termico
Solare fotovoltaico
ad isola
investimenti /
difficoltà tecnica
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 4
Strategia di scelta priorità
Distribuzione consumi energia elettrica – 8000 mq vendita
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 5
Investimenti per l’efficienza energetica
Tecnologie implementate
2005-2011
generalità ed economics
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 6
Sistema GTC (Gestione Tecnica Centralizzata) Grazie alle misure fatte su un vasto perimetro, sappiamo che l'utilizzo del GTC per la gestione e ottimizzazione degli impianti consente un risparmio medio del 7% sul totale dell'energia consumata dal punto vendita. Realizzato 2005-2011: 280 GTC (97%) Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 7
Illuminazione con lampade ad alta efficienza T5
Utilizzo di nuovo concept piano luce vendita con lampade fluorescenti tipo T5 che consentono una
riduzione del 25% dei W/mq rispetto al sistema tradizionale (T8 ELM)
Riduzione del 5% sul consumo totale
Realizzato 2005-2011: 250 piani luce (90%)
Lampada
fluorescente
tradizionale
Lampada
fluorescente T5
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 8
Illuminazione reparto freschi con lampade LED
Riduzione consumi del 40%
rispetto alle esistenti lampade a
ioduri metallici da 70 e 100W.
Durata lampade : 5 anni
(garanzia)
Payback: 3 anni
Ulteriori benefici:
- Miglior conservazione del
prodotto fresco
- Notevole effetto volumizzante
Realizzato 2005-2011: 20 reparti
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 9
Ante su murali banchi frigoriferi
Realizzato 2005-2011: 20 punti vendita
Riduzione del 20% dei consumi rispetto ad un banco tradizionale.
Riduzione del 2,5% rispetto al consumo globale di energia del mercato.
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 10Installazione inverter su motori e compressori frigo
U.T.A.: gli inverter vengono gestiti da una sonda CO2 in ambiente, in modo da regolare i ricambi
d'aria in funzione della reale necessità, e ottimizzare i consumi elettrici
Caso: ipermercato da 3000 mq
EE annua per ventilaz. [MWh]
as is to be
390 300
Costi EE annui per la ventilazione [€] Investimento
as is to be differenza
62400 48000 -€ 14.400 € 35.000
RISPARMIO ANNUO SUI CONSUMI € 14.400 PBT: 2,4 anni
Realizzato 2005-2011: 30 impianti
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 11Copertura vasche surgelati
Riduzione consumi : -39% rispetto ad
una vasca tradizionale.
Lo stato di conservazione della merce
è notevolmente migliorato.
Realizzato 2005-2011: 51 punti vendita
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 12Lampade termiche
Lampade termiche ad alta efficienza all'interno dei banchi refrigerati.
Lo speciale isolamento permette al tubo fluorescente di lavorare più vicino al punto di
max emissione luminosa (25°°C).
Riduzione consumi: -25% rispetto ad un banco tradizionale.
Lunga durata della lampada: 6 anni.
Realizzato 2005-2011: 105 punti vendita
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 13Impianto CO2 transcritico - booster
Soluzione “Impatto Zero” a CO2 100%
Riduzione consumi : -15% rispetto ad una impianto tradizionale.
Ridottissimo impatto ambientale
Riduzione costi per ricarica gas refrigerante.
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 14COOL ROOF ASSAGO
Ecco il confronto tra l’immagine reale e l’immagine termografica del tetto dopo l’applicazione.
Osservando le colorazioni, si nota come la temperatura dell’area trattata ( colorazione blu / azzurra) si è in pratica
dimezzata rispetto a quella delle aree non trattate (colorazione bianco/rossa). Di conseguenza è stato dimezzato il
calore che verrà trasmesso agli ambienti sottostanti
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 15Equivalenze
RISPARMIO ENERGETICO CUMULATO
2006-2011
Tabella conversione MWh in
TEP e ton CO2
Risparmio EE Risparmio Risparmio
2006-2011
[MWh] TEP ton CO2 Equivalente al consumo elettrico
annuo di 100.000 famiglie (una
città come Verona)
Carrefour Italia 334.000 76.820 164.328
Evitiamo di bruciare in ambiente
un volume di petrolio pari a 2
ipermercati riempiti fino al
colmo di greggio.
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 16Focus
Pompe di calore ad assorbimento
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 17Energia termica
Con la conversione a metano di tutti gli impianti a gasolio, dal 2005 al
2010, si è conclusa la prima fase di ottimizzazione.
Si è reso a questo punto necessario un miglioramento ulteriore
dell’efficienza, e al termine di una fase di analisi che ha preso in esame
differenti tecnologie, la scelta è ricaduta sulle pompe di calore ad
assorbimento.
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 18Il supermercato pilota: Cusago
• ZONA: via CUSAGO (MI)
• NUOVA REALIZZAZIONE NEL 2008
• SUPERFICIE: 2500 m2
• POTENZA TERMICA RICHIESTA: 500 kW
• POTENZA FRIGORIFERA RICHIESTA: 420 kW
• IMPIANTO A “TUTT’ARIA” CON CENTRALE DI TRATTAMENTO
DOTATA DI DOPPIA TESTA VENTILANTE E DI RECUPERATORE A
FLUSSI INCROCIATI
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 19Il supermercato pilota: Cusago Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 20
Il supermercato pilota: Cusago
LA CENTRALE TERMO-FRIGORIFERA REALIZZATA SI
COMPONE DI N. 4 GRUPPI PREASSEMBLATI DI POMPE DI CALORE AD
ASSORBIMENTO A GAS METANO CHE FORNISCONO UN TOTALE DI
480 kW TERMICI E 275 kW FRIGORIFERI.
PER COMPLETARE IL CARICO FRIGORIFERO RICHIESTO,
GARANTENDO UN CORRETTO RAPPORTO TRA COSTI E
PRESTAZIONI, E’ STATO PREVISTO UN REFRIGERATORE ELETTRICO
DA 130 kW
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 21Il supermercato pilota: Cusago
I saving misurati sono stati eccellenti, specialmente se confrontati con
le nuove realizzazioni, climatizzate con impianti tradizionali con caldaie
ad alta efficienza e refrigeratore elettrico:
• RISCALDAMENTO
CONSUMO MEDIO DI COMBUSTIBILE PER m2 DI SUPERFICIE
RISCALDATA = - 44%
• CONDIZIONAMENTO
IL FUNZIONAMENTO ESTIVO HA EVIDENZIATO UNA PARETICITÀ
DEI COSTI DI FUNZIONAMENTO
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts 22Estensione degli interventi
Validati i risultati del pilota, le installazioni sono proseguite su altri 6
supermercati:
Stagione Stagione Risparmio
Anno delta delta
pdv N-1 N Stagione
Installazione mc €
(mc) (mc) N vs N-1
Torino Madama Cristina 2010 55.156 29.491 25.665 11.036 -47%
Bovisio Masciago 2010 38.884 20.910 17.974 7.729 -46%
Legnano 2010 48.034 27.272 20.762 8.928 -43%
Milano Viale Monza 2011 39.344 22.631 16.713 8.189 -42%
MilanoAngilberto 2011 39.157 21.286 17.871 8.757 -46%
MilanoFamagosta 2011 30.772 18.132 12.640 6.194 -41%
251.347 139.722 111.625 50.832 -44%
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts 23Estensione degli interventi
L’ADEGUAMENTO DEGLI IMPIANTI HA RIGUARDATO I SEGUENTI
INTERVENTI:
• INSTALLAZIONE IN COPERTURA DEL GRUPPO TERMICO AD
ASSORBIMENTO A GAS METANO;
• POSA DELLE TUBAZIONI DI COLLEGAMENTO DEL NUOVO GRUPPO TERMICO
FINO ALLA CENTRALE TERMICA ESISTENTE, SFRUTTANDO LA CANNA
FUMARIA (DISMESSA) COME CAVEDIO TECNICO;
• SOSTITUZIONE DELLA POMPA DI CIRCOLAZIONE PRINCIPALE
DELL’IMPIANTO CON NUOVA POMPA DI TIPO ELETTRONICO;
• INSTALLAZIONE DI SERBATOIO INERZIALE IN CENTRALE TERMICA
• SMANTELLAMENTO CENTRALE TERMICA ESISTENTE
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts 24Estensione degli interventi
RISULTATI:
UTILE SOTTOLINEARE CHE LE STAGIONI TERMICHE 2009-10 E 2010-11
SONO DIRETTAMENTE CONFRONTABILI,
DIFATTI IL CONFRONTO DEI GRADI GIORNO NELLE DUE ANNUALITA’
SONO DI FATTO PARITETICI:
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts 25Payback
RISULTATI:
IN LINEA GENERALE IL TEMPO MEDIO DI AMMORTAMENTO DEGLI
IMPIANTI E’ DI 4 ANNI, CON UNA REDITTIVITA’ ANNUA
DELL’INVESTIMENTO PARI AL 16%
€ 120.000,00
€ 95.000,00
€ 70.000,00
Risparmio [€]
€ 45.000,00
€ 20.000,00
-€ 5.000,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
-€ 30.000,00
-€ 55.000,00
-€ 80.000,00
Anni Gestione Impianto [aa]
TORINO Via Madama Cristina
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts 26..to be continued
Grazie per l’attenzione
giovanni_piano@carrefour.com
Direction Finances et S.I. –Dir. Achats techniques et contrôle des coûts Milano, 02-10-2012 27Puoi anche leggere
