MAGAZINE - CASSE PENSIONI Cosa devi sapere sui rendimenti e tassi d'interesse - Transfair
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MAGAZINE
N°2
GIUGNO
202 2
LA RIVISTA PER GLI ASSOCIATI
TRANSFAIR.CH
Cosa devi sapere sui rendimenti e tassi d’interesse INDIPENDENTE.
CASSE PENSIONI CORAGGIOSO.
PERSONALE.
pagina | 2
INDICE
transfair
Notizie interessanti 04
Assemblea dei delegati 2022 05
Risoluzione per più uguaglianza 06
transfair talk 2022 10
Il nuovo sito web di transfair 21
Agenda 22
transfair In conclusione – «Il nostro sistema di
07 rendite ha bisogno di fiducia e sicurezza» 23
Le casse pensioni al vaglio
ICT
transfair talk 2022 10
ICT
Consiglio di fondazione comPlan:
12
ecco i candidati di transfair
TRASPORTI PUBBLICI
Nuovo CCL FFS Cargo International
in dirittura d’arrivo 14
Aumento salariale per i macchinisti
TRASPORTI PUBBLICI di FFS Cargo 15
Ci risiamo:
13
le FFS chiudono punti vendita serviti
AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
Assemblea di categoria 2022 16
Commento:
la questione della solidarietà 17
AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
Aggiornamento Ufficio federale delle
17
dogane e della sicurezza dei confini
POSTA/LOGISTICA
18 Immagine di copertina
René Fürst: intervista a tutto tondo © Robert Kneschke/AdobeStock
pagina | 3
EDITORIALE
CARA LETTRICE,
CARO LETTORE,
È stata una prima metà dell’anno ricca di eventi: ad
aprile 2022 si è svolto il transfair talk, durante il quale
transfair ha discusso con i suoi partner sociali, esperti del
settore ICT e persone in formazione sulla penuria di
specialisti nel settore ICT. Poi, il 28 aprile 2022, transfair
ha lanciato il tanto atteso nuovo sito web. Dai un’occhiata
a www.transfair.ch e ai numerosi nuovi contenuti: vedere
per credere!
Ma anche i delegati non sono stati con le mani in mano: a
maggio 2022 hanno adottato la nuova strategia nonché
una risoluzione sull’uguaglianza ed eletto un nuovo
membro del comitato. In generale, anche le categorie sono
molto attive: con FFS Cargo International è stato stipulato
un nuovo CCL. Inoltre, transfair si è opposto alla chiusura
di diversi punti vendita ed è riuscito a negoziare un
aumento salariale per i macchinisti di FFS Cargo. Il sindaca-
to è stato fortemente coinvolto anche in diversi gruppi di
lavoro per le condizioni d’impiego del nuovo Ufficio
federale delle dogane e della sicurezza dei confini.
Ma transfair si impegna con costanza anche per un’altra
questione: le casse pensioni e il loro futuro. Nell’articolo
di fondo alla pagina 7 e seguenti puoi scoprire perché una
rappresentanza competente dei lavoratori è così importan-
te. I membri e collaboratori di Swisscom, cablex e localsearch
dovrebbero pertanto segnarsi in rosso la data del 23
settembre 2022, ossia il giorno delle elezioni del consiglio
di fondazione della cassa pensioni comPlan. Maggiori
ALINE LEITNER informazioni sui candidati alla pagina 12.
RESPONSABILE COMUNICAZIONE
Infine, c’è da ricordare anche l’ultimo giorno di lavoro di
René Fürst, da poco ex responsabile della categoria Posta/
Logistica. Per 10 anni è stato al servizio di transfair e dei
suoi membri. Alla pagina 18 e seguenti passa in rassegna il
periodo trascorso con transfair. Buona lettura!
pagina | 4
NOTIZIE INTERESSANTI
BREVI INFORMAZIONI SULLE PRINCIPALI ATTIVITÀ DELLE CATEGORIE
CHE TI SPIEGANO TUTTO CIÒ CHE transfair FA E OTTIENE PER I PROPRI
ASSOCIATI.
transfair ICT TRASPORTI PUBBLICI
Intesa raggiunta sulle agevolazioni di viaggio
• AG per familiari/pensionati: dal 1° gennaio 2024,
Sono le note che fanno la musica
CCL Swisscom: negoziazioni in corso 35 per cento di sconto. Garanzia del diritto
Il profilo 2022 è nato da un’ispirazione musicale.
La negoziazione di un CCL rappresenta uno dei acquisito con il 50 per cento di sconto per i titolari
Nel suo rapporto d’attività, transfair dà uno sguardo
pilastri del partenariato sociale, in quanto di un AG che lo rinnovano senza interruzioni.
ai risultati raggiunti nel 2021 nonché al futuro così
stabilisce per diversi anni le condizioni di lavoro • Abbonamento a metà prezzo: dal 1° gennaio 2024,
come ai temi che terranno occupato il sindacato nel
dei collaboratori in un’impresa o in un settore. È 35 per cento di sconto. Garanzia del diritto acquisito
2022. Fondamentale a questo proposito è rappre-
di fondamentale importanza ottenere un buon per i titolari che lo rinnovano senza interruzioni.
sentare gli interessi dei membri e trovare buone
contratto collettivo di lavoro per il personale, di • Carte giornaliere/cambio di classe: garanzia
soluzioni nelle negoziazioni e nei colloqui con i
cui possa beneficiare anche l’azienda, il che nel del diritto acquisito del 50 per cento fino al
partner sociali. Ed è proprio così che transfair trova
partenariato sociale tra transfair e Swisscom è 31 dicembre 2025.
sempre la nota giusta. Scansiona
sempre stato una realtà. transfair sta facendo
ora il codice QR e leggi il profilo.
tutto il possibile affinché questo successo Nuovo sistema salariale FFS e FFS Cargo
continui anche nelle negoziazioni in corso. Entrata in vigore: 1° giugno 2022. Gli attuali salari dei
collaboratori CCL sono stati trasferiti. Il 1° maggio
SCANSIONA ORA IL CODICE QR
E LEGGI il profilo 2022. 2023 seguiranno le misure salariali da negoziare.
POSTA/LOGISTICA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA PIÙ INFORMAZIONI SU transfair.ch
Importante mandato perso a Bienne:
DMC licenzia 155 persone Incontro dei partner sociali con il DFAE
La Direct Mail Company (DMC), un’affiliata della Il 23 giugno 2022, transfair si è incontrato con
Posta, non potrà più recapitare il giornale gratuito la Direzione delle risorse del Dipartimento federale Impressum
Editore: transfair, Hopfenweg 21, 3000 Bern 14,
«Biel/Bienne» il martedì. D’ora in poi sarà degli affari esteri per un colloquio nel quadro
T 031 370 21 21, magazin@transfair.ch, www.transfair.ch,
pubblicato il giovedì, con i numeri a grande tiratura del partenariato sociale. In questa occasione, magazine del sindacato transfair; redazione: Aline
del «Bieler Tagblatt» e del «Journal du Jura». i partner sociali hanno affrontato le questioni Leitner, Lea Lüthy; annunci: transfair; prezzo: incluso
A causa della perdita del mandato, al 1° settembre che riguardano attualmente il personale nella contributi dei membri; pubblicazione: 4 volte
all’anno; traduzioni: Ivano Zannol, www.transterm.ch;
2022 DMC licenzierà 155 persone. Dato che nella dipartimentale.
Cécile Jacq, www.jacq.ch. Stampa: RITZ CROSSMEDIA AG,
maggior parte dei casi si tratta di piccoli tassi Bern; tipografia: Elisa Bieri, RITZ CROSSMEDIA AG,
d’occupazione, sono interessati 20,5 posti di lavoro Incontro dei partner sociali con il CEs Bern. Immagini: AutoPostale, Drazen/AdobeStock
L’incontro dei partner sociali con il capo Gaby Möhl/transfair, Gorodenkoff/AdobeStock, Kraken-
a tempo pieno. Nel quadro della procedura di
images.com/ AdobeStock, phoenix021/AdobeStock, SBB
consultazione, ora si sta valutando se gli addetti dell’esercito si è tenuto il 14 giugno 2022. Al centro CFF FFS, tadamichi/AdobeStock, Tierney/AdobeStock,
alla distribuzione interessati dalla misura possano dei colloqui vi erano tra l’altro lo stato attuale del TILO, transfair, Travail.Suisse, UDSC, zsv3207/Adobe-
lavorare nel recapito mattutino dell’affiliata della progetto Militari di professione 2.0 nonché diverse Stock. Tiratura certificata WEMF/REMP 2022: 1 151 esem-
plari. Decliniamo ogni responsabilità per i testi e le
Posta Presto, impresa che distribuisce i suddetti altre questioni legate al personale.
foto inoltrati, ma non richiesti.
quotidiani. transfair prosegue il dialogo.
INDIPENDENTE.
CORAGGIOSO.
PERSONALE.
tra nsfa i r pagina | 5
AD 2022
APPROVATA
LA NUOVA
STRATEGIA
TESTO: ALINE LEITNER,
RESPONSABILE COMUNICAZIONE
IL CLOU: L’INVERSIONE DI TENDENZA NELLA CRESCITA DEI MEMBRI NEL 2021.
Nuovo membro nel Comitato
Il 20 maggio 2022, si sono incontrati a
Come già nel 2021, anche quest’anno erano
Bellinzona i delegati di transfair in oc-
in programma delle elezioni: Karin Bosch è
casione dell’annuale assemblea. Oltre
stata rieletta come membro della CG e
all’elezione di Fabienne Baraga come
transfair ha dato il benvenuto a un nuovo
nuovo membro del Comitato e all’ap-
membro in seno al Comitato: Fabienne Bar-
provazione della strategia 2022–2026,
aga rappresenterà gli associati dell’Ammi-
l’attenzione è stata rivolta alla risolu-
nistrazione pubblica. Karin e Fabienne sono
zione «Facilitare la conciliazione tra
state elette all’unanimità dai delegati.
vita privata e vita professionale», che
chiede maggiore conciliabilità e uguag-
Grazie Ursula!
lianza.
Dopo 8 anni di attività nel Comitato, Ursula
Bürgi cede il suo mandato a mani esperte. I
Il co-presidente Thomas Ammann ha aperto progetti più entusiasmanti, sottolinea Ursula
l’AD con informazioni sull’ordine del giorno alla domanda di transfair, sono stati la colla-
e ha rivolto il suo ringraziamento a tutti borazione con Impiegati Svizzera e la fonda-
coloro che l’anno scorso hanno svolto un zione della start-up «Further at Work». «Avere
lavoro a dir poco straordinario. Si è detto par- l’opportunità di creare qualcosa di completa- Th om as
Am m an n
ticolarmente compiaciuto del fatto che trans- mente nuovo come membro del progetto è e Gr et a
Gy si n
fair si sia impegnato con successo per i suoi stata un’esperienza a cui non potrei più ri-
membri in svariati ambiti, il che viene confer- nunciare!». Così come transfair non potrebbe
mato anche dai buoni risultati negoziali e più rinunciare alla collaborazione e all’im-
dall’inversione di tendenza, con una crescita pegno di Ursula durante tutto questo tempo.
del 2,3 per cento del numero di membri. Grazie del tuo impegno, cara Ursula!
Risoluzione per più
conciliabilità e uguaglianza
Nella sua risoluzione 2022, transfair si con-
centra sulla conciliabilità e l’uguaglianza: in
Tanja Brül isau er
Svizzera l’asticella è ancora troppo alta in
relazione alla conciliabilità tra vita privata e
lavorativa. Alla pagina 6 potrai scoprire le
principali rivendicazioni di transfair. e Boc
h a ta y
A lb a n
Avanti a tutta forza
con la nuova strategia
Greta Gysin, co-presidente e Consigliera na-
Kers tin Büch el
zionale, ha presentato la nuova strategia
2022-2026, nella quale transfair ha stabilito
il futuro del sindacato nonché i punti focali Robe rt Métr aille r
che intende perseguire a livello politico. Con Brun
o Ze
la nuova strategia, il sindacato ha deciso ll e r
che d’ora in poi tutti si dovranno dare del tu.
SCANSIONA ORA IL CODICE QR
E LEGGI LA STRATEGIA POLITICA.
pagina | 6 t ra nsf a ir
ARMONIA
CONCILIABILITÀ
RIUSCITA
TESTO: ALBANE BOCHATAY,
COLLABORATRICE SCIENTIFICA
Nonostante sia risaputo che un appropriato equilibrio ha effetti positivi sia per i lavoratori che per i datori, in Svizzera è tutt’altro
che facile conciliare lavoro e tempo libero. In una risoluzione approvata in occasione dell’assemblea dei delegati, transfair chiede
pertanto di adeguare le condizioni quadro.
Molteplici sfide transfair chiede tra l’altro:
In Svizzera la politica di conciliabilità è tuttora • migliori condizioni quadro per il lavoro
poco sviluppata. Tuttavia, al cospetto delle nu- di cura e la custodia di bambini comple-
merose sfide sociali, economiche e demografi- mentare alla famiglia;
che esistenti ricopre un ruolo di centrale im- • modelli di lavoro flessibili;
portanza. Nella sua risoluzione «Facilitare la • congedi parentali più lunghi;
conciliazione tra vita privata e vita professio- • l’eliminazione delle disparità salariali
nale», il sindacato esorta le imprese e la poli- di genere.
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tica ad agire. PER LEGGERE LA RISOLUZIONE.
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tra nsfa i r pagina | 7
RENDITE
LE CASSE
PENSIONI AL
VAGLIO
TESTO: LEA LÜTHY,
COLLABORATRICE COMUNICAZIONE
cedente, che si attestava circa al 3,8 per federazione mantello è dell’avviso che, al mo-
Il 2021 è stato un anno proficuo per le
cento. Ma non tutti i lavoratori possono ral- mento, le riserve di fluttuazione siano suffi-
casse pensioni. Gli elevati guadagni
legrarsi alla stessa maniera, non da ultimo cienti per permettere di aumentare il tasso
conseguiti in borsa e i buoni ricavi
anche per via degli interessi sui capitali che d’interesse nel 2022.
ottenuti nel settore immobiliare hanno
variano notevolmente da cassa a cassa.
procurato agli istituti di previdenza
Ecco come si compone il capitale
ottimi rendimenti. Purtroppo, però,
Tassi d’interesse minimi bassi di vecchiaia
non tutti gli impiegati beneficiano allo
Attualmente, è il Consiglio federale a definire La maggior parte degli impiegati versa per
stesso modo di questa buona perfor-
a cadenza annuale il tasso d’interesse mi- circa 40 anni i contributi alla cassa pensioni.
mance.
nimo da corrispondere sui capitali di vec- Il capitale a disposizione al momento del pen-
chiaia. Nel 2022, come anche nei cinque anni sionamento è composto dai propri contributi
Malgrado le forti fluttuazioni dei mercati fi- precedenti, è stato stabilito a un esiguo 1 per di risparmio, da quelli versati dal datore di
nanziari, nel secondo anno di pandemia le cento. Travail.Suisse, la federazione mantello lavoro nonché dagli interessi corrisposti
casse pensioni (CP) sono state in grado di di transfair, s’impegna affinché il Consiglio dall’istituto di previdenza. Ad un tasso d’inte-
conseguire un rendimento medio superiore federale aumenti il tasso d’interesse minimo, resse minimo dell’1 per cento, un capitale di
all’8 per cento. Secondo l’indice CP, sono così in modo che tutti gli assicurati possano be- vecchiaia di 100’000 CHF aumenta annual-
riuscite a raddoppiare il valore dell’anno pre- neficiare di relativi accrediti più elevati. La mente di 1000 CHF. Ad un tasso d’interesse
pagina | 8 t ra nsf a ir
NON TUTTO IL PERSONALE BENEFICIA ALLO STESSO MODO DEL BUON
ANDAMENTO DELLA PROPRIA CASSA PENSIONI.
BUONO A SAPERSI
Grado di copertura
Il grado di copertura mette in relazione il
capitale di una CP con le prestazioni ver-
sate ai propri pensionati. Una sovraco-
pertura si verifica quando le prestazioni
sono garantite per oltre il 100 per cento,
una sottocopertura quando sono garan-
tite per meno del 100 per cento. Per com-
pensare le fluttuazioni dei mercati fi-
nanziari, ogni istituto di previdenza che
investe di propria iniziativa il suo patri-
monio, deve costituire delle riserve. Ciò è
del 5 per cento, il capitale aumenterebbe già tenza di comPlan era pertanto più favorevole possibile solo a partire da un grado di
di 5000 CHF all’anno – una notevole diffe- in termini di struttura demografica, il che copertura che supera il 100 per cento ed,
renza dunque. ancora oggi è percepibile. Per lo stesso mo- a seconda della strategia d’investi-
tivo, la maggior parte delle CP delle aziende mento, è costituito dal 10 al 20 per cento
Ecco come si presenta la situazione parastatali ha un grado di copertura inferi- del patrimonio previdenziale.
presso i partner sociali di transfair ore (vedi riquadro); in altre parole non di-
In testa alla classifica dei partner sociali, con spongono di riserve a sufficienza per distri- Un’eventuale sottocopertura deve es-
un tasso d’interesse del 3,5 per cento, tra buire le rendite 1:1 agli assicurati. sere sostenuta dagli assicurati attivi e
tutti gli istituti di previdenza svizzeri si attes- dai datori di lavoro ed essere compen-
tano nella fascia media inferiore e a pari me- Basi legali sata. Per questo motivo, per le casse
rito comPlan, la CP di Swisscom e delle sue Le condizioni quadro legali sono le stesse pensioni è vantaggioso disporre di
affiliate nonché la cassa pensioni Posta. Al per tutte le CP. Secondo la legge federale un’elevata percentuale di contribuenti.
secondo posto, troviamo la CP delle FFS, men- sulla previdenza professionale per la vec-
tre il fanalino di coda è costituito da PU- chiaia, i superstiti e l’invalidità, in qualsiasi Primato dei contributi
BLICA, la CP della Confederazione, con un momento gli istituti di previdenza devono Il primato dei contributi costituisce la
esiguo 1,75 per cento. Le ragioni per spiegare essere in grado di soddisfare gli obblighi as- norma presso le CP. Le prestazioni in
le differenze all’interno del servizio pubblico sunti, ossia di corrispondere le rendite do- caso di vecchiaia o di assicurazione av-
sono dovute per lo meno in parte a fatti sto- vute. Dato che ogni CP parte da una strut- vengono sulla base dei contributi di ri-
rici. Quando nel 1998 alle PTT sono subent- tura degli assicurati e da una situazione sparmio versati, comprensivi degli inter-
rate Swisscom e la Posta Svizzera, i pensio- iniziale individuali, il rischio assunto per essi. In questi casi, il capitale di vecchiaia
nati del settore delle telecomunicazioni quanto riguarda le decisioni d’investimento accumulato al pensionamento viene
percepivano la rendita ancora dalla Confe- deve essere gestito in maniera diversa. La convertito in una rendita di vecchiaia
derazione, diventando così fruitori delle CP deve essere preparata ad affrontare i casi sulla base del tasso di conversione in vi-
prestazioni di PUBLICA. Quando furono cos- di copertura insufficiente (vedi riquadro). In gore in quel momento.
tituite, le CP di FFS e Posta, invece, rileva- caso di sottocopertura, la legge obbliga la
rono tutti i pensionati. La situazione di par- CP ad adottare misure appropriate. In base
ÖFFENT L I C H E V E RWALT U N G seite | 9
alla situazione giuridica attuale, tali misure Fondamentalmente è auspicabile che gli is- Come ottimizzare?
devono essere finanziate esclusivamente dal tituti di previdenza cedano una quota possi- La struttura di una CP è complessa: ogni
datore di lavoro e dai lavoratori. bilmente alta dei rendimenti conseguiti ai cassa ha la propria storia nonché strutture
loro assicurati. Ciononostante, è importante demografiche specifiche. Negli ultimi anni,
Ecco perché vi sono sapere che una strategia di investimento le CP del servizio pubblico hanno lavorato
differenze di rendimento prudente e tassi d’interesse più bassi signi- duramente per minimizzare i rischi di sot-
Il principio è semplice: nessun profitto ficano più sicurezza per la CP. tocopertura. Con successo! Nel 2022 le
senza rischi. Un elevato rendimento è casse sono molto più stabili che in pass-
spesso il risultato di una strategia d’inves- Conseguenze per gli assicurati ato.
timento più rischiosa che, nel peggiore dei Nel primato dei contributi, ossia per così dire
casi, può significare anche delle perdite di nella modalità di risparmio delle CP (vedi ri- Il fattore fondamentale è che le CP sono
denaro. Le CP con una percentuale relativa- quadro), il tasso d’interesse influenza diret- istituite su base paritetica, ossia che i da-
mente importante di pensionati o un esiguo tamente le future prestazioni di vecchiaia. tori di lavoro e i lavoratori dispongono
grado di copertura possono di conseguenza Gli interessi vengono accreditati sul capitale dello stesso numero di rappresentanti
assumere meno rischi di un istituto di pre- di vecchiaia individuale di ciascun assicu- negli organi amministrativi, i quali sono re-
videnza con un’elevata percentuale di assi- rato, aumentando così il credito a disposi- sponsabili della strategia d’investimento.
curati attivi. Di norma, ciò comporta anche zione al momento del pensionamento. Grazie a questi ultimi, il personale ha così
una rendita minore e pertanto un tasso la possibilità di partecipare alle decisioni.
d’interesse basso. Ma gli interessi non sono l’unico parametro
a influire direttamente o indirettamente Per questo motivo, transfair sta concen-
La possibilità di offrire tassi d’interesse sulle rendite. Se i salari aumentano, aumen- trando la sua attenzione su una rappresen-
superiori dipende direttamente dalla capa- tano anche i contributi versati alla previ- tanza competente dei lavoratori negli or-
cità di rischio della cassa. È necessario tro- denza professionale e pertanto il capitale di gani delle CP. Partecipando attivamente
vare un equilibrio tra tassi d’interesse ade- risparmio. Spesso anche il datore di lavoro è alle elezioni delle commissioni del proprio
guati e un livello di rischio accettabile, che più generoso: presso la maggior parte dei istituto di previdenza, i membri gettano le
non metta a repentaglio la sicurezza dei partner sociali di transfair è ad esempio basi per cambiamenti positivi. Le prossime
capitali accumulati. In linea di massima, si prassi comune che i collaboratori versino elezioni di rilievo si svolgeranno a settem-
può affermare che, nel servizio pubblico, le solo il 40 per cento dei contributi alla CP. bre 2022: comPlan rieleggerà il suo Consig-
CP perseguono una strategia d’investi- Un’ulteriore differenza è costituita dal paga- lio di fondazione e transfair scenderà in
mento tendenzialmente conservativa, con mento nella cosiddetta parte sovraobbliga- campo con una lista di persone competenti
conseguenti rendimenti più modesti. toria. (maggiori informazioni alla pagina 12).
pagina | 10 t ra nsf a ir
TA L K
PENURIA DI
ESPERTI ICT:
SOLUZIONI
TESTO: ALINE LEITNER,
RESPONSABILE COMUNICAZIONE
VALÉRIE BERSET-BIRCHER, KLEMENTINA PEJIC, MARTIN CAMENISCH, SANDRA HUTTERLI E RENÉ FÜRST (DA SINISTRA A DESTRA)
La carenza di specialisti nel settore ICT Soluzioni per promuovere La parola ai giovani in formazione
in Svizzera è un tema costante e una re- le giovani leve Al fine di approfondire il dibattito e dare uno
altà per cui urgono soluzioni. Il 5 aprile Con la moderazione di Valérie Berset-Bir- sguardo al futuro, alcuni giovani in forma-
2022, transfair ha invitato i partner so- cher, Nicolas Durville (CEO Zühlke SA), Serge zione hanno preso la parola. Discutendo con
ciali, le personalità del mondo econo- Reymond (presidente Ecole42), Bruno Schu- Maria Bandeira Santana, Sylvester Homber-
mico e i giovani in formazione a parteci- macher (responsabile Formazione profes- ger, Thomas Moret e Guillaume Aubert è ap-
pare al transfair talk 2022. Nel quadro sionale Posta Svizzera) e Robert Métrailler parso subito chiaro che urgono migliora-
di diverse tavole rotonde sono stati di- (responsabile di categoria ICT di transfair) menti a vari livelli per permettere ai giovani
scussi possibili approcci per risolvere la hanno discusso su come si possano favorire e soprattutto alle donne l’accesso al settore
situazione. al meglio le giovani leve ICT. I partecipanti ICT.
alla tavola rotonda concordano sul fatto
che sono necessari degli sforzi e nuovi im- Il partenariato sociale
Nel suo saluto di benvenuto, Greta Gysin, pulsi in diversi settori. Innanzitutto, serve e le sue opportunità
co-presidente di transfair e Consigliera na- una maggiore cooperazione e più dialogo Martin Camenisch (responsabile Gestione
zionale, ha spiegato che in linea di principio tra i diversi attori (politica, imprese, gio- del personale e Rapporti di lavoro, Posta
la Svizzera è messa bene in rapporto al suo vani, sindacati, istruzione) per trovare solu- Svizzera), Sandra Hutterli (responsabile Peo-
mercato del lavoro e ai suoi specialisti – so- zioni sostenibili. La strategia spesso men- ple e Trasformazione FFS Informatica), Kle-
prattutto nel raffronto internazionale – ma zionata dello nearshoring, ossia il mentina Pejic, (responsabile HR Swisscom,
che al settore ICT mancano specialisti. È trasferimento di posti di lavoro in Paesi membro della direzione del Gruppo) e René
convinta che un partenariato sociale mo- esteri vicini, ha i suoi limiti e non è il modo Fürst (responsabile della categoria Posta/
derno possa essere di grande utilità oltre giusto per affrontare il problema della ca- Logistica di transfair) hanno discusso in-
che un valore aggiunto. renza di forza lavoro specializzata. sieme sulle opportunità e sulle sfide che de-pagina | 11
SOLO INSIEME POTREMO VINCERE QUESTA SFIDA.
vono essere affrontate nel partenariato so- mondo politico, economico e
ciale. La collaborazione con i sindacati e le dell’istruzione nonché i sin-
associazioni del personale funzionerebbe dacati devono essere riuniti
bene e sarebbe importante. Questo è quanto attorno a un tavolo per ela-
sottolineato da tutti e tre i rappresentanti di borare delle soluzioni con-
Swisscom, FFS e Posta. Inoltre, nella mag- crete. transfair sta lavor-
gior parte dei casi ci sarebbe una stretta col- ando intensamente alla
laborazione, dato che l’obiettivo è pur sem- risoluzione del problema e Val éri e Ber set
-Bi rch er, Tho ma
pre lo stesso: creare per il personale un continuerà la discussione e Ma ria Ban dei
ra San tan a (da
s Mo ret , Gu illa
um e Au ber t, Syl
sin ist ra a des tra ves ter Ho mb erg
) er
ambiente di lavoro interessante. con i suoi partner sociali.
Anche a livello politico il
Le opinioni divergono tuttavia su come sindacato non molla e sta valutando la pos-
debba presentarsi quest’ultimo. Gli uni desi- sibilità di presentare interventi politici su
derano lavorare con più flessibilità in rela- questo tema.
zione al luogo e agli orari di lavoro, gli altri
PANORAMICA DELLE SOLUZIONI
invece non lo vogliono. Anche nell’ambito
del reclutamento di lavoratori qualificati a • Reclutare disabili, disoccupati o per-
livello internazionale sarebbero necessarie sone provenienti da altri mestieri.
una maggiore flessibilità e l’abolizione degli • Rafforzare il percorso professionale
ostacoli amministrativi; la protezione pre- duale come possibilità equivalente a
vista dalla legge sul lavoro si baserebbe su quello liceale.
una visione industriale superata che oggi • Offrire condizioni quadro più vantag-
costituirebbe in parte un ostacolo e non rif- giose, tra l’altro sotto forma di una
letterebbe la realtà di tutti. transfair è con- migliore conciliabilità tra vita profes-
sapevole del fatto che alcuni lavoratori sionale e privata, di modo che gli spe-
hanno questa esigenza di flessibilità. I part- cialisti rimangano fedeli alla loro pro-
ner sociali devono riuscire a creare condi- fessione in tutte le situazioni di vita.
zioni quadro che lo permettano e che al con- • Rendere attrattive le professioni ICT
tempo proteggano sufficientemente la per le donne.
salute del personale. • Garantire una migliore qualità della
formazione nonché personale inseg-
La quintessenza della discussione: il parte- Gret a Gysi n
nante più motivato e al passo con i
nariato sociale ricoprirà anche in futuro un tempi.
ruolo importante, in quanto in avvenire sa- • Offrire opportunità migliori per il rio-
remo tutti quanti chiamati ad affrontare rientamento professionale.
sempre più sfide. È importante fronteggiarle • Affrontare insieme le sfide nel parte-
e accompagnarle insieme per garantire an- nariato sociale.
che domani la protezione della salute del
personale.
È ora di agire
Per transfair è chiaro che i trasferimenti di Val éri e Ber set
-Bi rch er, Kle me
Ma rtin Cam eni nti na Pej ic e
sedi non sono la soluzione giusta alla preca- sch (da sin ist ra
a des tra ) SCANSIONA ORA IL CODICE QR E
GUARDA LE IMMAGINI E I VIDEO
ria carenza di specialisti IT. Tutti gli attori del DEL transfair talk.pagina | 12 ICT
COMPLAN
PRONTA LA
LISTA
DI transfair
TESTO: ROBERT MÉTRAILLER,
RESPONSABILE CATEGORIA ICT
PARTECIPARE SIGNIFICA CO-DECIDERE!
ANGELA DENZLER
MASSIMILIANO BETTOSINI
BLAISE CORDAY
Gli assicurati della cassa pensioni
comPlan meritano rappresentanti
all’altezza delle complesse esigenze
poste al consiglio di fondazione.
transfair ha fatto tutto il possibile per
stilare una lista di alta qualità.
Tra gli aventi diritto al voto, che eleggono i
propri rappresentanti al consiglio di fonda-
zione, e i candidati deve stabilirsi un auten- I CANDIDATI DI transfair:
DANIEL EGGER
YVO HOFER
tico rapporto di fiducia. Ma come riuscirci?
Massimiliano Bettosini
La risposta può essere riassunta in un’unica responsabile regionale SRC,
parola: credibilità. Nella ricerca dei candi- Swisscom
dati, il comitato di categoria di transfair ha
Blaise Corday
posto l’accento proprio su questa caratte- Partner & Account Manager,
ristica. Swisscom
Angela Denzler
Una lista di spicco addetta all’IT, Swisscom
transfair si è posto l’obiettivo di proporre
Daniel Egger
un’ampia scelta di candidati e compilare una Business Analyst, Swisscom
ROLAND KOLLY
lista eterogenea. Con successo: i candidati
SUSANNA MEIERHANS
Yvo Hofer
sono competenti a livello professionale, im-
Data, Analytics & AI Engineer,
pegnati e affidabili. Ma soprattutto sono al- Swisscom
tamente motivati ad adoperarsi per una
Roland Kolly
cassa pensioni sostenibile che offre a tutti responsabile di progetto CX,
gli assicurati buone prestazioni. I candidati cablex
di transfair sono pronti ad affrontare le nu-
Susanna Meierhans
merose sfide nell’ambito della previdenza segretaria della regione Centro,
professionale e a rappresentare i tuoi inter- transfair
essi!
Un modo di procedere efficiente
Prima di tutto il comitato di categoria ha Il tuo sostegno
analizzato le competenze necessarie per Il tuo voto è fondamentale! A partire dal 12
svolgere una tale funzione. Quindi sono stati settembre vota sulla piattaforma digitale
esaminati i profili di numerosi membri per la lista elettorale di transfair e incoraggia
verificare l’adeguatezza di una possibile can- i tuoi colleghi a fare altrettanto. In tal
didatura. Infine, transfair ha contattato per- modo, aiuterai a gettare le basi per il vos-
sonalmente i candidati idonei per chiarire se tro futuro.
da parte loro vi fosse interesse e disponibi-
lità. Il risultato è una lista di prim’ordine!T R A SP O R T I P U B B L IC I pagina | 13
R I T IRO
FFS: SEMPRE
MENO STAZIONI
SERVITE
TESTO: BRUNO ZELLER,
RESPONSABILE CATEGORIA TRASPORTI PUBBLICI
transfair ESIGE UNA PANORAMICA SULLO SVILUPPO DEI PUNTI VENDITA SERVITI.
La graduale chiusura di punti vendita
serviti presso le FFS continua:
quest’anno saranno 13 le stazioni inte-
ressate, seguite da altre cinque all’in-
izio del 2023. Le FFS riducono così i Cen-
tri viaggiatori serviti a sole 123 unità. La
compagnia ferroviaria tenta di spiegare
i tagli con il forte aumento dei canali di
vendita digitali, la diminuzione delle
frequenze e la scarsa domanda di pro-
dotti che richiedono una consulenza.
transfair si dice critico.
Per quanto riguarda la presenza dei clienti,
le FFS si adeguano alla clientela in relazione
all’utilizzo dei punti vendita. Le consulenze
più complesse si svolgerebbero sempre più
spesso nelle stazioni di medie o grandi di-
mensioni. Naturalmente transfair è consa-
pevole del fatto che la maggior parte delle
attività più semplici può essere sbrigata a
livello digitale dai clienti stessi. Ciononos- quanto a tale scopo si prestano i canali di il CC e i Centri viaggiatori è pertanto fonda-
tante, le cosiddette trasformazioni di sta- vendita digitali. Le FFS si attendono per- mentale. Secondo transfair, nelle stazioni
zioni servite in stazioni non servite solle- tanto che i clienti usufruiscano dei nuovi che stanno per chiudere si potrebbero piani-
vano sempre anche interrogativi di natura servizi in maniera autonoma e servendosi ficare degli interventi a favore del CC. Tutta-
strategica, operativa e di personale alle da soli. Le FFS ribadiscono inoltre che i ritiri via, per vari motivi le FFS vedono le cose in
quali, secondo transfair, non sempre è pos- sono stati concordati su vasta scala con modo diverso e sono del parere che l’idea
sibile dare una risposta definitiva. transfair tutte le parti interessate, inclusi i Cantoni. non sia fattibile e tanto meno opportuna.
esige pertanto dalle FFS che in autunno Nel contesto strategico, a transfair manca
2022 sia presentata una panoramica sullo una visione lungimirante e deplora lo svuo- Considerazioni legate al personale
sviluppo dei punti vendita serviti. Questa tamento umano in un settore importante Per poter offrire ai collaboratori nei punti
«politica dei piccoli passi» deve finire! del servizio pubblico. La panoramica e la vendita serviti delle prospettive affidabili
pianificazione richieste da transfair sono per il futuro, servono considerazioni appro-
Considerazioni strategiche pertanto assolutamente necessarie. fondite su quali lavori e collaborazioni pos-
Alla domanda di transfair, che chiedeva se sano essere svolti e in quali luoghi. Inoltre,
in futuro le stazioni interessate non sareb- Considerazioni operative si deve finalmente fare chiarezza sulle sedi
bero improvvisamente tornate ad avere Ovviamente, il lavoro si sta trasferendo dei punti vendita che le FFS intendono man-
un’importanza strategica e a dover essere sempre più verso i canali di vendita digitali, tenere in futuro. Ogni ulteriore tranche di
servite, le FFS hanno risposto negativa- con un conseguente sovraccarico di richieste ritiro tenuta nascosta alimenta incertezze
mente. Grazie alle nuove offerte e ai servizi al FFS Contact Center (CC) di Briga. L’ulte- tra il personale, anche se al momento le FFS
di mobilità questo non succederebbe, in riore rafforzamento della collaborazione tra non parlano di tagli al personale.pagina | 14 T RAS P ORT I P UBBLI C I
INTESA
CCL FF CARGO
INTERNATIONAL
TESTO: BRUNO ZELLER,
RESPONSABILE CATEGORIA TRASPORTI PUBBLICI
DIFFICILI NEGOZIAZIONI, COMUNQUE IL NUOVO CCL È IN DIRITTURA D’ARRIVO.
IL COMITATO DI CATEGORIA SI
EVOLVE A LIVELLO ORGANIZZATIVO
All’inizio di giugno 2022, il comitato di
categoria si è incontrato a porte chiuse
sotto la guida del suo presidente Bruno
Schäppi e del suo responsabile Bruno
Zeller. I partecipanti, ossia i membri di
comitato che lavorano presso imprese
quali FFS, FFS Cargo e diverse ITC, non-
ché alcune segretarie e alcuni segretari
regionali hanno elaborato nuovi obiet-
tivi relativi all’organizzazione del comit-
ato. Diversi gruppi hanno definito la fu-
tura organizzazione, i compiti e le
responsabilità dei membri nonché i
punti forti dell’attuazione tratti dalla
nuova strategia di transfair per i tra-
sporti pubblici. La possibilità di potersi
incontrare nuovamente di persona è
stata in primo luogo anche un’occasione
per uno scambio interpersonale tra i
partecipanti. Nel novembre del 2022, il
congresso di categoria voterà sugli ade-
guamenti apportati all’organizzazione.
Il percorso verso l’accordo è stato caratteriz- tora in vigore funge da base. Anche nel diritto
L’anno scorso, i partner sociali hanno zato da diversi ostacoli e rinvii, tant’è che l’at- contrattuale collettivo (CCL) regna in linea di
investito molte risorse nell’ulteriore tuale CCL è stato disdetto da FFS Cargo Inter- principio la libertà contrattuale: le singole as-
sviluppo del CCL FFS Cargo Internatio- national addirittura alla fine del 2022. sociazioni hanno la facoltà di firmare o meno
nal. Il risultato negoziale è stato Nonostante l’intensa ricerca di una soluzione un nuovo CCL. Dal momento in cui un’associa-
messo nero su bianco in un verbale e la provvisoria istituzione di una presidente zione decide di non firmarlo, non è più parte
delle decisioni. transfair ha approvato designata per una commissione di concilia- contraente del CCL.
il risultato e firmato il suddetto zione, un sindacato si è rifiutato di approvare
verbale, in quanto in un quadro il nuovo CCL. Il 25 maggio 2022, in occasione Nuovo CCL dal 1° gennaio 2023
generale rappresenta un compro- di un’ennesima tornata negoziale, le altre transfair è soddisfatto dei risultati conse-
messo con buone prospettive di parti contraenti hanno invece ribadito la vo- guiti: con questa chiara dichiarazione di in-
sviluppo. lontà di siglare il nuovo CCL sulla base del tenti ora si potrà procedere con i lavori di
presente verbale delle decisioni. Il CCL tut- attuazione del CCL rinnovato.T R A SP O R T I P U B B L IC I pagina | 15
ASCESA
PROGRESSI
PER I MACCHINISTI
B100
TESTO: BRUNO ZELLER,
RESPONSABILE CATEGORIA TRASPORTI PUBBLICI
LE AMPLIATE POSSIBILITÀ DI IMPIEGO DEL PERSONALE SARANNO INDENNIZZATE.
Negli ultimi anni, transfair ha chiesto
ripetutamente degli indennizzi per la
crescente flessibilità di impiego del
personale di locomotiva B100 Cargo.
Ora si sono concluse con successo le
negoziazioni con FFS Cargo. Grazie a un
modello di carriera, saranno final-
mente aumentate le indennità dei
collaboratori. A margine delle negozia-
zioni B100, i partner sociali hanno
discusso anche altre questioni relative
alla classificazione e agli indennizzi.
Grazie a un nuovo modello di carriera, già
dal 1° gennaio 2023 molti macchinisti della
categoria B100 potranno salire dal livello di
esigenze F (livello 2), ossia quello di base, al
livello di esigenze G (livello 3). Questo a
condizione che dispongano delle tre fun-
zioni supplementari «Verifica d’esercizio del
treno (VET)», «Controllore del carico dei
carri (CCC)» e «Radiotelecomando (RC)». A
questo scopo è stato concordato quanto se-
gue:
• Cat. B100 livello 2: in base alla valuta- livello di esigenze G. In caso di passaggio • Insieme all’adeguamento del profilo pro-
zione delle funzioni, l’attività rimarrà al livello di esigenze G, i collaboratori ot- fessionale, è previsto un cambiamento del
classificata al livello di esigenze F. I colla- tengono un aumento salariale di almeno diritto al modello del futuro Priora, finora
boratori che hanno frequentato la forma- CHF 2000. Allo stesso tempo sarà abolita Valida.
zione CCC otterranno un’indennità annua l’indennità annuale CCC di CHF 1500 così • Il pagamento una tantum pari a CHF 3000,
pari a 1500 CHF, fino a quando svolge- come il doppio forfait giornaliero per il corrisposto temporaneamente al consegui-
ranno questa attività e sarà disponibile la personale di locomotiva B100 del livello 2 mento della formazione CCC, decade con
relativa qualifica. L’indennità sarà corri- in turni, nei quali servono una locomotiva l’introduzione del nuovo profilo professio-
sposta nel caso in cui manchi la forma- di linea ai fini di una corsa treno. nale 2023. I collaboratori che nel 2022 con-
zione «Verifica d’esercizio del treno (VET)» • Il passaggio dal livello 2 al livello 3 av- cluderanno con successo la formazione CCC
e/o «Radiotelecomando (RC)» e un pass- viene non appena le esigenze sono adem- otterranno ancora il forfait.
aggio al livello 3 pertanto non fosse an- piute in base alla descrizione del posto di
cora possibile. lavoro. Ciò comprende in particolare il In presenza del modulo CCC, FFS Cargo ac-
• Cat. B100 livello 3: a causa dell’adempi- superamento delle formazioni «Verifica corda anche al personale di manovra A40 e
mento di funzioni supplementari e della d’esercizio del treno (VET)», «Controllore Ai40 l’annuale indennità di 1500 CHF. Inoltre,
maggiore flessibilità di impiego, a questa del carico dei carri (CCC)» e «Radioteleco- è stata confermata la classificazione del per-
attività viene d’ora in poi riconosciuto il mando (RC)». sonale di locomotiva B al livello di esigenze H.pagina | 16 A MMINI ST RAZI ONE P UBBLI C A
INCONTRO
ASSEMBLEA
DI CATEGORIA
DIGITALE
TESTO: MATTHIAS HUMBEL, RESPONSABILE
CATEGORIA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
OGGETTO DI ACCESE DISCUSSIONI: IL NUOVO SISTEMA SALARIALE.
T R AT TAT I V E S A L A R I A L I
transfair rivendica
una compensazione del rincaro
Nel 2022 transfair si è incontrato già in
due occasioni con il Consigliere federale
Ueli Maurer per discutere sulle misure
salariali. L’obiettivo del sindacato è
chiaro: il notevole aumento del rincaro
deve essere compensato. Il Consigliere
federale comprende questa richiesta. La
decisione concreta si saprà tuttavia solo
a conclusione della tornata negoziale di
inizio novembre 2022.
transfair chiede la compensazione del
rincaro perché, nell’arco di un anno, l’in-
flazione è salita già del 2,5 per cento. Gli
esperti prevedono un rincaro annuo fino
al 3 per cento. A seconda dell’andamento
della guerra in Ucraina e della pande-
mia, questo valore potrebbe tuttavia es-
L’aumento rallegrante dei membri, i versi uffici, l’attenzione è stata rivolta ai pre- sere ulteriormente superato.
temi attuali relativi alla categoria e visti adeguamenti del diritto sul personale.
al diritto del personale, nonché lo Durante un periodo di tempo limitato – da
stato dei lavori in Parlamento in uno a due anni al massimo – la Confedera-
materia di politica di previdenza: zione intende permettere di svolgere pro-
l’assemblea di categoria ha discusso getti pilota agli uffici: questi ultimi avranno
su svariati temi concernenti il la possibilità di testare nuovi processi di la-
personale federale. voro, senza dover adeguare in precedenza le con l’Amministrazione federale per garantire
basi giuridiche. transfair desidera essere che quest’ultima continui a disporre di un
strettamente coinvolto in questi processi sistema salariale equo ed equilibrato.
All’inizio di aprile 2022, l’assemblea di cate- per evitare possibili problemi.
goria si è incontrata in occasione della prima Prossimo incontro in autunno
riunione (digitale). Dopo le parole di benve- Attenzione agli adeguamenti al sistema L’assemblea di categoria si incontra due
nuto da parte di Oswald Tresch, presidente salariale volte all’anno. La seconda riunione si terrà il
di categoria, e Thomas Ammann, co-presi- Un ulteriore adeguamento concerne i cam- 27 ottobre 2022, presumibilmente all’Istituto
dente di transfair, i membri hanno discusso biamenti previsti nello sviluppo salariale. A Paul Scherrer (PSI) a Villigen. Interessato/a?
sui temi attuali della categoria. tal fine, la Confederazione sta valutando un In tal caso, puoi iscriverti in qualsiasi mo-
nuovo sistema che utilizza curve salariali in- mento inviando una mail a Matthias Humbel
Stretto coinvolgimento nei progetti pilota terne ed esterne per definire l’evoluzione (matthias.humbel@transfair.ch) oppure ri-
Oltre all’evoluzione positiva dei membri e a salariale individuale. Anche in questo caso, volgendoti al/alla segretario/a regionale di
uno sguardo alla situazione attuale dei di- transfair lavorerà in stretta collaborazione fiducia.A MMI NI STR AZ IO N E P U B B L ICA pagina | 17
UDSC
IL PARLAMENTO
SI ATTIVA
TESTO: MATTHIAS HUMBEL, RESPONSABILE
CATEGORIA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
LA RIORGANIZZAZIONE PROCEDE: ORA INTERVIENE IL CONSIGLIO DEGLI STATI.
La CdG-S critica l’UDSC
La riorganizzazione dell’Ufficio fede-
rale delle dogane e della sicurezza dei
Nel frattempo è intervenuta anche la CdG-S COMMENTO
che, alla fine di maggio 2022, ha criticato
confini (UDSC) prosegue. I partner
l’UDSC: con la fusione di dogane e Corpo delle
sociali stanno lavorando su spese,
guardie di confine, ora raggruppate nell’am-
supplementi e disposizioni sugli orari
bito direzionale Operazioni, avrebbe antici-
di lavoro. Ora è intervenuta anche la
pato i tempi sulla revisione della legge sulle Matthias Humbel,
Commissione della gestione del responsabile categoria
dogane, mettendo così il Parlamento davanti
Consiglio degli Stati (CdG-S) a criticare Amministrazione pubblica
al fatto compiuto prima di iniziare a trattare
l’UDSC.
la questione. Inoltre, la CdG-S lamenta anche
il fatto che per il personale alcuni punti deli-
Dopo la decisione sulla classe salariale per la cati sono stati chiariti troppo tardi. In pass-
La questione della solidarietà
nuova funzione di base (vedi ultimo numero ato, anche transfair aveva ripetutamente ri-
del magazine), proseguono i lavori dei part- chiamato l’attenzione su questi ultimi. In una mozione, l’UDC esorta tutti alla solidarietà,
ner sociali. Nel frattempo sono disponibili i il che suona un po’ di socialismo. Che succede? Il
risultati intermedi sulle spese e sui supple- La CdG-S ora chiede che il personale delle do- partito borghese di destra sta passando da Saulo
menti. Ora il focus è rivolto alle disposizioni gane non debba indossare l’uniforme e por- a Paolo? Niente affatto: per solidarietà l’UDC in-
sugli orari di lavoro e alla pianificazione degli tare armi fino all’entrata in vigore della nuova tende la riduzione dei salari nell’Amministrazione
federale.
impieghi. legge sulle dogane. Inoltre, fino a quel mo-
mento non deve essere aumentato in ma- Una mozione in questo senso è stata presentata
Inoltre, sono anche in corso le riclassifica- niera significativa il numero dei collaboratori nel 2020. Negli anni 2020 e 2021, gli stipendi sono
zioni delle rimanenti funzioni dell’UDSC. Tut- a cui sono stati affidati compiti di sicurezza. aumentati a livello nazionale dell’1,4 per cento in
tavia, senza diretto coinvolgimento delle as- transfair ora attende con impazienza la presa totale. Nonostante la in parte elevata mole di la-
sociazioni del personale. L’UDSC informa le di posizione del Consiglio federale, il quale voro durante la pandemia, rimane da capire per
quale ragione e nei confronti di chi l’Amministra-
associazioni sempre in anticipo dei risultati e avrà tempo di rispondere alle critiche entro il
zione federale voleva dimostrarsi solidale. L’UDC
degli effetti della nuova classificazione. 23 settembre 2023.
non attacca l’Amministrazione federale solo trami-
te questo intervento, ma rivendica tra l’altro anche
una chiave di ripartizione fissa per quanto riguarda
le valutazioni del personale. Il modo in cui vengono
valutati i singoli collaboratori dipenderebbe per-
tanto dal livello di valutazione per il quale la quota
non è stata ancora raggiunta. Sorprende non poco
il fatto che un partito di professione liberale pensi
in modo così pianificato in termini economici.
Prossimamente il Parlamento dovrebbe trattare le
riduzioni salariali, che grazie al buon senso della
maggioranza del Consiglio, dovrebbero fortunata-
mente fallire. Nella valutazione delle prestazioni, il
Consiglio federale ha già deciso di voler prendere
in esame questa parte del sistema salariale. Anche
transfair parteciperà al processo e farà tutto il pos-
sibile affinché la solidarietà e la valutazione delle
prestazioni non siano ridotte all’assurdo.pagina | 18
GRAZIE!
transfair SI
CONGEDA DA
RENÉ FÜRST
TESTO: LEA LÜTHY,
COLLABORATRICE COMUNICAZIONE
Da ottobre 2012 ad aprile 2022, René
Fürst ha caratterizzato in maniera
determinante gli sviluppi della catego-
ria Posta/Logistica come responsabile
di categoria. D’ora in poi potrà godersi
la meritata pensione e guardare
indietro a un periodo molto intenso,
segnato da grandi cambiamenti.
transfair ha incontrato René Fürst per
un’intervista al fine di ripercorrere insieme
a lui gli ultimi anni e meditare sul futuro
della categoria Posta/Logistica.
Caro René, in questi ultimi anni ti sei
fatto in quattro per la categoria e sei
sempre stato attivo. Ora avrai molto
tempo libero a tua disposizione. Qual è il
tuo stato d’animo?
È stato un periodo molto intenso presso
transfair. Tra negoziazioni e risoluzioni di
problemi, la mia agenda è sempre stata
colma di appuntamenti. Ora tutti questi im-
pegni vengono a mancare. Sarà un cambia-
mento enorme. Ma non mi annoio affatto.
Sono appena rientrato dalla Toscana, dove
ho avuto il piacere di capitanare la delega-
zione svizzera di 60 podisti che ai Campio-
nati europei di corsa su strada hanno tra
l’altro ottenuto ottimi risultati. Con ban-
diere, campane e i nostri “Juchzer” (tipici
gridi di gioia svizzeri) ci siamo presentati in
ottima e inconfondibile forma (ride).
Diamo uno sguardo al passato. Come è
cambiato il mondo della categoria negli
ultimi dieci anni?
Ci sono stati enormi cambiamenti. Quando
ho assunto l’incarico di responsabile di ca-
tegoria, per tutta la categoria negoziavamo
solo tre contratti collettivi di lavoro (CCL).
Ora sono ben 13 CCL! Questo ha portato aP O STA / L O G ISTIC A pagina | 19
«GRAZIE AD UN APPROCCIO COSTRUTTIVO E ORIENTATO ALLE SOLUZIONI,
transfair HA OTTENUTO MOLTO PER I LAVORATORI.»
un notevole aumento dell’onere e la strut- essere fermati. Quello che si può fare, però, Ma il suo obiettivo non è quello di imbrog-
tura della Posta è profondamente mutata e è partecipare ai relativi processi e renderli liare i collaboratori. Al tavolo delle tratta-
diventata più complessa. È stato investito più adatti al personale tramite un dialogo tive mi sono sempre trovato davanti part-
molto nell’automatizzazione, nell’infras- critico. transfair ha svolto un ottimo lavoro ner negoziali onesti e leali. L’approccio
truttura e nella tecnica. La digitalizzazione in tal senso. costruttivo e orientato alle soluzioni di
e la diminuzione delle lettere hanno ovvia- transfair era molto apprezzato. In tal modo,
mente ricoperto un ruolo fondamentale. Le Ci sono momenti chiave che ti sono assieme alle mie delegazioni sono riuscito
procedure sono state ottimizzate e i giri di rimasti impressi? a ottenere molti buoni risultati negoziali
recapito raggruppati. La pressione in ter- Alcuni anni fa, è stato ridotto il tasso d’in- per i collaboratori.
mini di tempo e di rendimento che grava teresse tecnico della cassa pensioni (CP)
sulle spalle dei collaboratori è notevol- Posta. Per garantire il livello delle rendite, Lavoravi in stretta collaborazione con la
mente aumentata. Nelle filiali di RetePost- transfair ha negoziato un pacchetto di com- commissione di categoria e con nume-
ale le operazioni di pagamento e di conse- pensazione di ben 1,4 miliardi di franchi. Un rosi membri. Quali consigli desideri dare
guenza la frequenza dei clienti sono importo considerevole che è stato accredi- loro per il futuro?
drasticamente diminuite. Tutto questo ha tato direttamente sui conti di risparmio CP Contribuire a costruire il proprio avvenire è
portato a una forte riduzione delle filiali e dei collaboratori. Devo ammettere che un fondamentale! Per questo motivo, parteci-
degli orari di apertura. Al posto degli uffici po’ orgoglioso lo sono stato del mio lavoro pate ovunque potete e avanzate le vostre
postali ora ci sono le agenzie, prive di per- (sorride). Un esempio più recente sono in- richieste e proposte ed esponete le vostre
sonale postale specializzato. Questo non vece i premi Covid, un’idea di transfair. An- considerazioni. Perché chi non controlla, è
solo ha effetti sul personale, bensì anche sul che in questo caso, grazie all’impegno pro- controllato.
servizio pubblico. Anche i fornitori di servizi fuso dal sindacato i collaboratori hanno
di recapito come Swiss Post Solutions o ottenuto un segno concreto e tangibile.
Presto hanno percepito in modo altret-
tanto drastico il trasferimento dai prodotti Come hai vissuto negli ultimi anni lo
stampati a quelli online. In un mercato già scambio nel quadro del partenariato
altamente competitivo, le condizioni per i sociale?
collaboratori sono diventate ancora più Alla base di un buon partenariato sociale vi
precarie. è la fiducia. I membri, che grazie alle loro
ampie conoscenze si impegnano nelle dele-
Qual è stato il ruolo di transfair in questi gazioni e nei comitati, ne costituiscono le
cambiamenti? fondamenta. Questo lavoro è di inestimabile
transfair si è sempre concentrato sul suo valore. Certo, la Posta negozia in modo duro.
compito primario: proteggere i lavoratori
come esseri umani nella loro integrità e ga- Dele gazio ne
rantire buone condizioni di lavoro. Come nego ziale CCL
2019
responsabile di categoria ero consapevole
del fatto che la Posta dovesse evolversi per
potersi affermare. Solo in questo modo è
possibile mantenere la maggior parte degli
impieghi. Stiamo attraversando una fase di
sviluppo, in cui i dispositivi finali digitali
determinano sempre di più la nostra vita con l’ex Consigliera federale
ü rs t Doris Leuthard
(lavorativa). Tali cambiamenti non possono René Fpagina | 20 P OSTA/LOG I ST I C A
GRAZIE
Caro René, grazie di cuore per averci
dedicato il tuo tempo per questa intervista.
transfair e i suoi membri ti augurano ogni
bene per il futuro e ti ringraziano ancora una
volta sentitamente per il tuo straordinario
impegno.
Qual è la tua valutazione sui futuri punti Quali piani hai per il futuro?
focali e quali sono i tuoi auspici per Al momento, mi dedico a cose del tutto nor-
l’avvenire della categoria? mali: passeggio nel bosco, mi godo l’aria
La digitalizzazione deve servire alle persone fresca, trascorro tempo con la mia famiglia
e non viceversa. È questo a cui deve orien- e con gli amici e ovviamente continuo a de-
tarsi la categoria. In tal modo possono na- dicarmi alla corsa. Il mio cuore batte per
scere prodotti innovativi che a loro volta ga- questa disciplina sportiva e anche se nel
rantiscono e generano nuovi posti di lavoro. frattempo devo prenderla con più calma, mi
Chi lavora nel servizio pubblico si assume una dedico anima e corpo al mio ruolo di funzio-
grande responsabilità nei confronti della po- nario sportivo. L’ambizione non mi è ancora
polazione, il che ha senso. Il mio auspicio è venuta a mancare (ride).
che questa sensatezza non vada persa e che
sia vissuta e recepita maggiormente sia dalle
imprese che dal personale.
Vacanze e tempo libero –
paurosamente a buon mercato. Reka-Pay:
con transfair a prezzo ridotto
Come membro di transfair,
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