ELEZIONI AMMINISTRATIVE 7 GIUGNO 2009 - Programma elettorale

ELEZIONI AMMINISTRATIVE
                                                                           7 GIUGNO 2009
                                                                       Programma elettorale

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LISTA CIVICA “PASIAN DI PRATO LIBERO”
LISTA CIVICA “CAMBIARE PASIAN DI PRATO”
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                               IL CORAGGIO DI SCEGLIERE

 Dopo i positivi riscontri amministrativi dell'ultimo decennio è giunto il momento di
operare scelte coraggiose nella direzione di un cambiamento degli obiettivi, che tenga
   conto delle mutate esigenze nel tessuto sociale del comune di Pasian di Prato. In
   questo senso si è voluto rafforzare il legame con il territorio proponendo, accanto
all'esperienza di chi bene ha governato, la collaborazione di liste civiche composte da
     volti nuovi ma fortemente legati al tessuto associativo della comunità. La loro
conoscenza delle problematiche sarà di grande impulso all'opera propositiva tesa alla
       ricerca delle soluzioni migliori per porre rimedio alle emergenti criticità.

   Tratto caratterizzante della nuova proposta amministrativa è dato dall'impegno ad
    indicare, oltre agli interventi per la soluzione dei problemi, anche il modo in cui
      reperire le risorse finanziarie necessarie alla concretizzazione degli stessi. In
 particolare si vuole dar corso ad una serie di investimenti finalizzati al contenimento
  dei costi di gestione dei servizi pubblici, che in prospettiva possano liberare risorse
                             per finanziare i servizi da erogare.

La scelta di candidare a sindaco Claudio Rinaldi rappresenta la garanzia che gli
impegni che vengono presi nei confronti della cittadinanza verranno mantenuti,
 perché crediamo che la determinazione da lui sempre dimostrata rappresenti
 una qualità apprezzabile in un contesto sociale che chiede agli amministratori
                   pubblici il coraggio di prendere decisioni.

PROGRAMMA ELETTORALE

BILANCIO e TASSE

* Visto il costante calo dei trasferimenti da enti superiori (Stato e Regione) verrà data massima
attenzione al contenimento degli sprechi (in particolare consulenze e pareri), verrà osservato un
maggior rigore nella concessione di contributi alle iniziative proposte, verrà perseguito l'incremento
delle risorse finanziare attraverso il contenimento dei costi di funzionamento delle strutture
comunali (particolare attenzione agli investimenti nel settore del risparmio energetico), e revisione
dei contratti di fornitura in essere, nonché della razionalizzazione della gestione amministrativa
attraverso il riordino e il potenziamento dei meccanismi e strumenti di monitoraggio e valutazione,
dei costi, dei rendimenti e dell'attività svolta.
* Il tutto finalizzato a permettere nuovi investimenti e interventi in ambito socio-assistenziale senza
appensantire il debito procapite, puntando alla stabilizzazione se non alla riduzione del livello di
tassazione diretta.

OPERE PUBBLICHE

* Dopo i massicci investimenti che da noi condivisi hanno dotato il territorio di quasi tutti i
necessari servizi, andrà ottimizzata la loro gestione e manutenzione. In futuro andrà data la massima
attenzione alla cura del territorio, oltre che alla previsione di un nuovo intervento significativo per
ciascuna frazione. In particolare si propone un nuovo assetto per la piazza del Capoluogo, la nuova
scuola elementare per Colloredo di Prato, e un centro sportivo adeguatamente strutturato a Passons.

* Per Santa Caterina si propone l'allargamento del parco di via Novara sfruttando gli spazi dell'ex
scuola materna, le cui strutture richiedono a loro volta significativi investimenti per la loro
ristrutturazione. Andrà quindi valutata l'incidenza finanziaria dell'intervento rapportata alle
possibilità di reale fruizione dell'immobile da parte dei cittadini residenti nella località, non
escludendo l'alienazione del bene ad altro ente con finalità pubbliche.

* Si presterà inoltre particolare attenzione all'eliminazione delle barriere architettoniche, al progetto
di viabilità ciclabile sui percorsi di avvicinamento alle scuole, e al contenimento dei disagi
provocati dalle emissioni rumorose.

* Verranno sfruttate le fonti rinnovabili per produrre energia. Parte servirà al funzionamento delle
strutture pubbliche, mentre la rimanenza verrà venduta per finanziare gli interventi. In particolare
verranno effettuati investimenti tecnologici atti a contenere i costi di gestione nel polo scolastico-
sportivo (Centro studi), in quello culturale-amministrativo (Area Municipio) e nel Polisportivo
comunale.

* Previsione di nuovi parcheggi nelle zone con maggiore criticità, in particolare a Santa Caterina.

* Azione sul Cafc per il costante monitoraggio delle dispersioni nella rete idrica, e puntuale
manutenzione delle strade e del patrimonio pubblico.

EDILIZIA PRIVATA
* Completamento dei comparti già individuati, rivisitando quelli non avviati da un maggior numero
di anni, e massima incentivazione al recupero degli immobili ricompresi nei centri storici del
capoluogo e delle frazioni. Rivedere la pianificazione urbanistica tenendo conto delle nuove
esigenze sorte nei 5 anni trascorsi dall'ultima variante generale al piano regolatore generale, legando
ogni prospettiva di sviluppo alla realizzazione di una nuova viabilità di supporto e alla concreta
possibilità di fornire servizi adeguati (scuole, assistenza, ecc...) alla crescita dei residenti.

*Previsione di espansione edificatoria nelle zona nord di Colloredo di Prato.

*Verrà favorita la possibilità di costruire legata alle esigenze di assistenza familiare.

* Perseguimento dell'obiettivo di far avere dall'Ufficio Edilizia Privata risposte certe e in tempi
ragionevoli rispetto alle pratiche edilizie.

* Individuazione di una zona del territorio, attualmente destinata a verde agricolo, da adibire alla
creazione di un borgo abitativo incentrato sulla qualità ambientale (obbligo di costruire secondo
criteri di bio-architettura e bio-edilizia). L'ente pubblico provvederà alla realizzazione delle opere di
urbanizzazione, con l'obiettivo di mettere a disposizione dei giovani pasianesi che intendono
rimanere o rientrare sul loro territorio terreni edificabili a costi contenuti.

* Riduzione degli oneri di urbanizzazione primaria a chi costruirà edifici secondo la tipologia
biologica.

VIABILITA'

* Predisposizione di un piano del traffico che consenta di eliminare le situazioni di pericolo in
alcune strade particolarmente strette dei centri abitati, e rivedere la viabilità che in questo momento
taglia in due il capoluogo.

* In particolare individuazione di una nuova viabilità di collegamento tra la statale 13 e la nuova
Provinciale per Sedegliano, per alleggerire la pressione su Santa Caterina e il Capoluogo, e la
creazione di anelli a senso unico nei centri storici di Colloredo di Prato e Passons.

* Per quanto riguarda Colloredo è necessario ridurre il flusso veicolare dalle vie D'Antoni, Udine e
Del Forno, con previsione di nuova viabilità a nord dell'abitato. Cosa che consentirebbe anche una
espansione urbanistica, nell'intento di favorire un incremento di popolazione che nel lungo termine
permetta la riapertura della scuola materna e l'insediamento di una farmacia.

*Riproposizione della pista ciclabile in via della Chiesa a Colloredo di Prato, e divieto di transito
sulla stessa al traffico pesante.

AMBIENTE
* Collegamento del Parco del Lavia con il Parco del Cormor, superando l'ostacolo costituito dalla
statale “Spilimberghese”, per aumentarne le potenzialità turistiche e per creare un corridoio verde a
ridosso della cintura udinese.

* Raccolta differenziata spinta. Accertata la bontà della scelta operata un anno e mezzo fa, si
punterà alla ricalibratura delle modalità di esecuzione del servizio nella zone del territorio che
manifestano ancora criticità. Una volta perfezionato il sistema non si renderà più necessario
ricorrere al termovalorizzatore.

* Gestione ecopiazzole. Ottimizzazione dei servizi e degli orari tenendo conto delle previsioni
legislative che impongono, per il contenimento dei costi, l'accorpamento dei punti di raccolta. Si
punterà comunque, prioritariamente, al mantenimento dei 3 punti di raccolta.

* Dopo il riconoscimento di “Comune fiorito”, Pasian di Prato deve proporsi anche come“comune
pulito”, attraverso almeno semestrali iniziative di conoscenza e pulizia del territorio da effettuare in
collaborazione con il tessuto associativo e scolastico.

ATTIVITA' PRODUTTIVE

* Favorire l'insediamento di nuove attività nella Z.A.P., con la doppia finalità di estendere le
possibilità occupazionali sul nostro territorio e di incrementare le entrate comunali grazie al
maggior numero di soggetti imponibili. Attuazione del Piano di insediamenti produttivi di iniziativa
comunale.

* Incentivi fiscali ai nuovi insediamenti produttivi o alle nuove attività commerciali.

RAPPORTI CON GLI ALTRI ENTI ISTITUZIONALI

* Costante impulso propositivo alla realizzazione degli impegni nelle materie riservate agli enti
sovracomunali. In particolare ci sarà pressione sui processi decisionali relativi alla realizzazione
della Tangenziale Sud e altre problematiche legate alla viabilità, e sulle questioni legate alla
gestione del ciclo rifiuti.

* Stipula di convenzioni con il Comune di Martignacco per definire le problematiche sollevate
dall'insediamento residenziale di via Nogaredo a Passons (fognature, scuole, cimiteri), con il
Comune di Campoformido per quanto riguarda le ricadute sulla viabilità di Santa Caterina dei
progetti di recupero dello Sporting Primavera.

* Camping “Italia 90”. Si combatterà con ogni mezzo l'eventualità che Udine intenda costituire al
suo interno un campo nomadi, a salvaguardia della qualità della vita dei cittadini di Passons e del
valore del patrimonio immobiliare.

* Ridefinizione dei confini comunali con Udine e Martignacco.

* Ricerca di collaborazioni per la gestione di alcuni servizi allo scopo di contenerne i costi.

RIORGANIZZAZIONE UFFICI COMUNALI

* Ricollocazione delle risorse umane per perseguire una gestione più efficiente degli uffici.

* Apertura una volta alla settimana di uffici decentrati nelle frazioni.

* Ricercare la possibilità di assumere personale locale attraverso l'assegnazione di un punteggio
legato agli anni di residenza sul territorio comunale.

* Vigilanza urbana: azione tesa a migliorare i rapporti con i cittadini nel senso della collaborazione
e alla prevenzione piuttosto che all'imposizione.

* Spostamento dalle scuole ad altri immobili comunali dei seggi elettorali.

* Puntuale rotazione degli scrutatori in occasione degli appuntamenti elettorali.

ASSISTENZA E POLITICHE FAMILIARI

* Massima disponibilità nei confronti delle famiglie con gravi problemi socio assistenziali o con
componenti portatori di handicap, estendendo in servizio di assistenza domiciliare.

* Creazione di un fondo per permettere la fruizione gratuita dei pasti scolastici ai figli dei
cassintegrati.

* Istituzione di un Fondo di Solidarietà cui destinare il 5 per mille a sostegno di un obiettivo
specifico identificato di anno in anno.

* Convenzione con ditte specializzate di trasporto per l'istituzione di almeno una corsa settimanale
di collegamento tra le frazioni e il capoluogo.

* Azione sugli enti sovracomunali preposti per limitare il numero di aperture domenicali dei negozi
per permettere, soprattutto alle madri, di condividere con i figli il tempo libero.

* Attenzione alle diverse forme di gestione dei centri vacanze estivi, favorendo quelle che
permetteranno l'occupazione dei giovani residenti sul territorio.

DIFENSORE CIVICO
* Potenziamento dell'attività e sviluppo dell'utilizzo al fine di consentire una gestione più efficace e
trasparente dell'azione amministrativa.

*Maggiore informazione ai cittadini in merito alle sue potenzialità nel ruolo di tramite tra pubblica
amministrazione e cittadini.

* Pubblicare sul sito internet comunale della relazione annuale.

ASSOCIAZIONISMO E SPORT

* Maggior coordinamento delle iniziative proposte, con sostegno alle associazioni che operano con
giovani e anziani. Attenzione agli eventi particolarmente significativi per l'immagine della
comunità.

* Coinvolgimento del volontariato associato nella manutenzione del verde pubblico.

*Miglioramento delle opportunità offerte dal Palazzetto dello sport (palestra di roccia, campo di
pallavolo esterno per attività estive), attenzione alla gestione di tutte le altre strutture comunali
nell'interesse dei fruitori del nostro territorio.

* Sistemazione area sportiva di Colloredo di Prato.

ISTRUZIONE E POLITICHE GIOVANILI

* Massimo impegno nella manutenzione del patrimonio scolastico.

* Erogazione dei contributi alle scuole legati agli effettivi servizi offerti ai cittadini (preaccoglienza,
tempo pieno o prolungato, ecc...).

* Ricerca della collaborazione con le istituzioni scolastiche finalizzata all'inserimento nei Piani
dell'Offerta Formativa di programmi legati allo sviluppo dell'educazione civica, con il contributo
diretto alle lezioni di sindaco e assessori, e della conoscenza del territorio.

* Sostegno finanziario concreto a tutte le forme di aggregazione giovanile che dovessero proporsi
con progetti costruttivi e di interesse collettivo.

* Promozione dell’attività giovanile e partecipazione istituzionale alle associazioni di aggregazione
giovanile riconosciute che presentino dei progetti ed un periodico rendiconto finanziario.

BIBLIOTECA
* Dovrà diventare punto di incontro per i giovani, a partire dalle iniziative proposte dal consiglio
comunale dei ragazzi.

* Investimenti in patrimonio librario e per la dotazione di maggior numero di computers e accessi a
internet a disposizione dei cittadini.

* Riorganizzazione degli spazi finalizzata a ricavare una più adeguata sala di lettura.

SICUREZZA

* Accentuare il ricorso alla videosorveglianza nei punti più critici del territorio comunale.

* Maggior rigore nelle politiche di integrazione, e combattere le disparità di trattamento tra cittadini
da tempo residenti in Italia e quelli arrivati da poco tempo.

* Pretendere da parte di tutti il rispetto delle leggi, con particolare riferimento all'obbligo scolastico
spesso disatteso dalle comunità nomadi.

* Parco di via Missio: eliminazione totale delle siepi di recinzione, per permettere una maggiore
visibilità all'interno; favorire la riapertura di un punto gestito per la somministrazione di cibi e
bevande che costituisca anche una forma di controllo. Promozione di iniziative che incrementino la
fruibilità del parco.

* Ricerca di collaborazione da parte di volontari per supportare la Vigilanza Urbana nella funzione
di controllo degli ingressi e delle uscite dai plessi scolastici.

* Incentivi alla Vigilanza Urbana legata a maggior disponibilità nello svolgere servizi serali e
notturni.

INFORMAZIONE E TRASPARENZA

* Pubblicazione sul sito internet del Comune del bilancio di previsione e di tutte le delibere di
Consiglio e di Giunta.

* Possibilità di interazione sul sito per la segnalazione di proposte, con l'impegno a rispondere a
tutte.

* Puntuale informazioni ai cittadini e alle associazioni sulle forme contributive o agevolative
previste dalle normative.

* Redazione semestrale di una pubblicazione sull'attività dell'amministrazione comunale, con uno
spazio riservato anche alle minoranze, e incontri periodici di informazione.

PROTEZIONE CIVILE

*Incrementare la partecipazione a corsi per la formazione di personale volontario sempre più
qualificato e pronto ad affrontare evenienze sempre più impegnative. Attenzione alle dotazioni e
alle attrezzature da mettere a disposizione.

* Proseguimento dell'esperienza relativa agli addetti alla sicurezza nelle strutture comunali.