BILANCIO SOSTENIBILITÀ 2017 - Pelliconi
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BILANCIO
SOSTENIBILITÀ
2017
INDICE 5 Nota metodologica 03. 06. 08. 61 Volontariato
6 Lettera agli stakeholder I NOSTRI CLIENTI IL RISPETTO PER L’AMBIENTE COMUNICAZIONE 62 Coinvolgimento dei dipendenti
01.
25 L’universo Pelliconi 36 Diminuire l’impatto ambientale 51 Pelliconi e le fiere di settore su iniziative sociali
26 Il nostro impegno per la 37 L’uso razionale dell’energia 51 Pelliconi espositore al Drinktec
10.
IL NOSTRO APPROCCIO ALLO soddisfazione del cliente per il contenimento delle 52 Pelliconi espositore a Beer
SVILUPPO SOSTENIBILE 27 DAPP – Il futuro parla digitale emissioni in atmosfera Attraction
8 I pilastri della nostra Vision 28 Ricerca e sviluppo prodotti: 38 Chiusure di metallo e sostenibilità 52 Pelliconi espositore a ProPak Asia DATA
10 I nostri principi e i valori etici una partnership con i clientis 39 Analisi di ciclo di vita dei prodotti 53 Il sito web e i Social Networks 64 Indicatori di sostenibilità
11 Il nostro Codice Etico (LCA) 66 Indicatori di profilo
04. 09.
12 La nostra mission 42 Il Trasporto intermodale dei dell‘organizzazione
14 Formazione professionale prodotti 70 Indicatori di performance
sull’etica e sulla sostenibilità I NOSTRI PRODOTTI 44 La gestione sostenibile dei rifiuti INIZIATIVE IN FAVORE DELLA economici
15 La tutela dei Diritti Umani e 29 Packaging responsabile 45 Altre iniziative per l’ambiente COMUNITÀ 71 Indicatori di prodotto
l’impegno sul tema dei minerali 30 Ricerca e sviluppo per la sicurezza 54 Pelliconi e il territorio 72 Indicatori di performance sociali
07.
di conflitto alimentare: le nuove chiusure per 55 Il nostro impegno in favore della 74 Indicatori di performance
16 Le relazioni con i nostri alimenti per l’infanzia senza PVC ricerca scientifica ambientali
stakeholder 30 Prodotti promozionali LE NOSTRE PERSONE 56 Il nostro sostegno alla cultura
32 Il nostro portfolio 46 Il valore delle risorse umane del territorio
02. 47 Salute e sicurezza sul lavoro 56 Cinema Modernismo
05. 48 Ricerca e selezione 56 Musica insieme
IL PROFILO DI PELLICONI 49 Formazione professionale 58 Favorire il benessere collettivo
18 Presenza internazionale IMPATTI ECONOMICI 50 Composizione del personale attraverso lo sport
20 I nostri stabilimenti in Italia 34 Le performances finanziarie 50 Pelliconi Suzhou 59 Progetto basket a scuola
e nel mondo nel 2016 60 Festival della cultura tecnica:
22 Struttura organizzativa 35 I nostri fornitori sono cose da maschi?
24 La nostra storia
Per ulteriori informazioni è possibile
contattare: sustainability@pelliconi.com
NOTA METODOLOGICA
IL BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ DI PELLICONI È STATO
REDATTO SECONDO LE SUSTAINABILITY REPORTING
GUIDELINES DELLA GLOBAL REPORTING INITIATIVE
(GRI). QUEST’ANNO IL BILANCIO CONFERMA IL
PERIMETRO DI RENDICONTAZIONE ED IL NUMERO DEGLI
INDICATORI DI PERFORMANCE DELLO STANDARD GRI
RAGGIUNTO NELLA PRECEDENTE EDIZIONE. IL BILANCIO
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È IN LINEA CON IL LIVELLO DI APPLICAZIONE B DELLO
STANDARD GLOBAL REPORTING INITIATIVE.
Il report presenta agli stakeholder ste di informazioni di sostenibilità di coni France SARL, Pelliconi Suzhou
i principali impatti economici, am- parte dei nostri clienti. Ltd, più le sedi commerciali ove ap-
bientali, e sociali e permette di in- Per la rendicontazione di alcuni in- plicabile. I dati sono stati elaborati 5
quadrare in un contesto più ampio dicatori (ad esempio quelli sulla for- e verificati dai vari responsabili di
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l’attività dell’azienda, illustrando gli mazione del personale) sono stati funzione. La sezione riguardante le
aspetti rilevanti rispetto al settore inoltre presi in considerazione i ri- performance economiche è stata
dei produttori di chiusure e all’am- sultati del progetto promosso dall’I- redatta con i dati estratti dal bilan-
bito territoriale di riferimento. STAT e dal CSR Manager Network cio di esercizio consolidato di Pelli-
Italia per la standardizzazione dei coni e sottoposto a verifica da parte
I temi e le informazioni qualitative dati di sostenibilità. In chiusura del di revisori esterni e indipendenti.
e quantitative di rendicontazione ri- bilancio è disponibile l’elenco de- Dove possibile sono stati rendicon-
specchiano i requisiti dello standard gli indicatori pubblicati, che indica tati i dati del triennio 2014-2015-
di riferimento e le riflessioni emerse dove ritrovare all’interno del docu- 2016 come richiesto dallo standard
negli incontri avuti con il manage- mento le informazioni previste dalle GRI. Le emissioni di CO2 da consumi
ment dell’azienda. linee guida GRI. di energia elettrica sono state ri-
Come prassi consolidata negli anni calcolate per tutto il triennio 2014-
Si è anche tenuto conto delle infor- precedenti i dati e le informazioni 2015-2016 utilizzando il fattore di
mazioni raccolte presso associazio- fornite si riferiscono (laddove non emissione del parco centrali elet-
ni nazionali e internazionali di set- diversamente specificato) a tutte le triche Italiane riferito all’anno 2010
tore (ANFIMA, EMPAC), dell’analisi aziende che compongono il gruppo (il più recente)togliere e pubblicato
delle migliori pratiche sulla rendi- Pelliconi: Pelliconi & C. S.p.A., Pelli- all’interno del rapporto ISPRA 2012
contazione della sostenibilità nel coni Abruzzo s.r.l., Pelliconi Egypt sui fattori di emissione nel settore
settore di riferimento e delle richie- S.A.E., Pelliconi Florida LLC, Pelli- elettrico Italiano.
“
LETTERA AGLI VOGLIAMO CONTINUARE
STAKEHOLDER NELLA NOSTRA CORSA
CONFERMANDO I VALORI
IL NOSTRO BILANCIO DI in partnership di lungo periodo. Dopo definire un nuovo standard di riferi-
SOSTENIBILITÀ CHIUDE UN TRIENNIO gli investimenti di successo prima in mento nel baby-food, una chiusura E LE MOTIVAZIONI
Italia, e poi in Egitto, in Florida ed in innovativa che ci permetterà di en-
SPECIALE, IN CUI LA NOSTRA AZIENDA
Francia, sono state avviate le attivi- trare in un mondo per noi inesplo- CHE CI HANNO
HA COMPIUTO 75 ANNI. UN GRANDE tà produttive nel nuovissimo stabi- rato, complementare ma separato
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TRAGUARDO PER UNA AZIENDA CHE limento in Cina del nostro prodotto da quello delle bevande. Le prime GUIDATO FINORA.
HA ANCORA VOGLIA DI CRESCERE di punta: il Maxi P-26, la chiusura in forniture industriali hanno l’obietti-
E CHE, CON QUESTO DOCUMENTO,
alluminio con anellino in plastica ed vo di confermare che si tratta di un ”
apertura a strappo, che sta avendo prodotto veramente innovativo in un
VUOLE PRESENTARE LE PRINCIPALI grande successo in tutto il mondo. In settore così importante come quello Continuiamo a prestare attenzione
INIZIATIVE E LE PERFORMANCE questo mercato continueremo ad in- dell’alimentazione per l’infanzia. alle aspettative di una molteplicità di
NEL RECENTE TRIENNIO ED ALCUNI novare processi e prodotti, per por- Siamo sempre fortemente orientati stakeholder. La volontà di condivide-
tare il know-how Pelliconi sui grandi in ottica di responsabilità ambientale re con loro l’approccio allo sviluppo
SPUNTI SULLE ATTIVITÀ PIANIFICATE sostenibile ci ha portato anche ad
marchi commerciali del beverage e e sociale, specialmente consideran-
PER IL FUTURO. sulle tavole dei consumatori cinesi. do le sfide imposte dalla crisi econo- una migliore integrazione con clien-
6 Il progetto cinese ci apre a tutte le mica internazionale. Nonostante tut- ti, business partner, istituzioni locali 7
Vogliamo continuare nella nostra possibilità che un mercato così gran- ti i mercati siano da lungo tempo in e altri stakeholder. Siamo impegnati
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corsa confermando i valori e le mo- de riserva ai fornitori che puntano un periodo di grave difficoltà econo- a restituire parte dei ricavi alla co-
tivazioni che ci hanno guidato finora, alla qualità ed alla sostenibilità. Il mica, continuiamo ad investire per munità locale di origine supportan-
in una storia di successo che ha visto rispetto per l’ambiente e la sosteni- assicurare un bilanciamento tra cre- do diverse attività per la promozione
una piccola azienda diventare una bilità che sta prendendo sempre più scita, tutela dell’ambiente e respon- della cultura, del benessere attraver-
multinazionale con clienti in tutto il forza in questo mercato combacia sabilità nei confronti delle nostre so lo sport, della ricerca e formazio-
mondo e stabilimenti in quattro con- perfettamente con la nostra visione. persone, delle comunità e di tutti gli ne, e di aiuto a persone in difficoltà.
tinenti, ma soprattutto con uno stile Nutriamo grandi aspettative per stakeholder convinti che questa sia Siamo aperti alle sfide del mercato
che si è rivelato vincente: gestione tutto l’oriente e quest’anno insieme la strada migliore per essere vincenti e alla difesa dei diritti umani, anche
agile e diretta, solida identità familia- ai nostri partner di SIMEST abbia- sul mercato. nelle aree che stiamo esplorando,
re ed obiettivi ambiziosi. Il nostro ap- mo finalizzato l’acquisizione della La campagna “All you need is less” sempre convinti che il nostro approc-
proccio alle opportunità offerte dai maggioranza di Oriental Container, ha portato i nostri tappi “Smart cio alla sostenibilità del business sia
mercati internazionali è qualcosa di leader indiano nella produzione di crown”, le chiusure amiche dell’am- la scelta corretta che ci ha permesso
più di una semplice strategia: è una chiusure in metallo e plastica che, da biente prodotte con metallo a spes- di diventare quello che siamo oggi e
mentalità, un modo di essere e di oggi, si chiamerà Pelliconi Oriental. sore ridotto, ad essere un vero e ha indicato la strada da percorrere
concepire il business, sempre basato Continua la costante ricerca dell’ec- proprio standard di mercato a livel- per continuare il nostro percorso di
su una visione industriale solida e di cellenza e dell’innovazione che ci ha lo globale, grazie alla fiducia e alla successo.
largo respiro. Con queste caratteri- accompagnato nella nostra storia, collaborazione dei nostri maggiori
stiche scritte nel DNA, Pelliconi con- ed è con questo bagaglio, culturale clienti. Stiamo investendo in ricerca Marco Checchi,
tinua a puntare sull’elevata qualità prima che commerciale, che cer- e sviluppo perché siamo convinti che Amministratore Delegato
del prodotto unita alla volontà di se- chiamo sempre nuove opportunità, sia una chiave di successo fonda-
guire il cliente in ogni parte del mon- nuovi mercati, e nuovi modi di vive- mentale per affrontare le sfide che
do, aperta nell’investire attivamente re il business. Abbiamo la volontà di di porranno gli anni a venire.
I PILASTRI DELLA NOSTRA VISION
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CONDURRE IL NOSTRO GESTIRE IN MANIERA ASSICURARE A CLIENTI E SUPPORTARE LO SVILUPPO
BUSINESS LEGALMENTE, CON RESPONSABILE LE NOSTRE CONSUMATORI PRODOTTI SOCIALE E CULTURALE DELLE
CORRETTEZZA E ONESTÀ VERSO PERSONE SICURI E SEMPRE PIÙ ATTENTI NOSTRE COMUNITÀ LOCALI
01. 01.
TUTTI I NOSTRI STAKEHOLDER ALL’AMBIENTE
Comunichiamo e condividiamo i Tuteliamo posti di lavoro e occupazione. Investiamo risorse umane ed economiche Finanziamo e partecipiamo attivamente
nostri valori con tutti gli stakeholder. in favore dell’innovazione dei nostri a progetti locali per la promozione di
8 prodotti e processi con un’attenzione attività sociali, culturali, per la ricerca 9
Investiamo per garantire Salute e speciale alla sostenibilità ambientale. scientifica ed in favore del benessere
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Formiamo le nostre persone sui temi Sicurezza sul lavoro. fisico della collettività del territorio in
dell’etica e della sostenibilità. cui operiamo.
Offriamo ai nostri clienti la possibilità di
Ci adoperiamo per il Benessere e la scegliere prodotti più ecocompatibili e
Ci impegniamo a sensibilizzare e Soddisfazione delle nostre persone e delle diamo piena disponibilità a lavorare con Coinvolgiamo i nostri dipendenti nella
condividere i valori della sostenibilità loro famiglie. loro su progetti speciali e a lungo termine progettazion e sviluppo di attività in
con i nostri fornitori e business per una maggiore sostenibilità dei prodotti. favore della comunità privilegiando
partner. ambiti di intervento e progetti suggeriti
Siamo trasparenti e corretti nella gestione dalle nostre persone o in favore di
dei rapporti di lavoro. Ci siamo dotati di procedure specifiche e associazioni di cui sono membri.
Ricerchiamo preferibilmente certificazioni internazionali per garantire
partnership commerciali e rapporti di la salubrità e la sicurezza dei prodotti
lungo termine. Perseguiamo chi non rispetta le regole. venduti dai nostri clienti.
Siamo impegnati a ridurre l’impatto
sull’ambiente del nostro ciclo produttivo
e della logistica delle materie prime e dei
prodotti.
I NOSTRI PRINCIPI IL NOSTRO CODICE ETICO
E VALORI ETICI
IL CODICE ETICO È STATO CREATO PER ASSICURARE CHE
I NOSTRI PRINCIPI E VALORI ETICI FONDAMENTALI SIANO
CHIARAMENTE DEFINITI E COSTITUISCANO L’ELEMENTO
BASE DELLA CULTURA AZIENDALE, NONCHÉ LO STANDARD
DI COMPORTAMENTO DI TUTTI I NOSTRI COLLABORATORI
Onestà e legalità Entusiasmo e passione NELLA CONDUZIONE DELLE LORO ATTIVITÀ.
Il rispetto delle regole e delle leggi, la lealtà e il senso Affrontiamo con entusiasmo e spirito di squadra tutto
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di responsabilità verso clienti, fornitori e collaboratori ciò che facciamo, con la convinzione che le cose migliori
sono fortemente radicati nel nostro Gruppo. Facciamo si ottengono solo con il massimo della passione. La
esattamente quello che promettiamo nel rispetto delle passione è la chiave che ci guida in ogni azione.
normative vigenti.
01. Concretezza
“ 01.
Correttezza e professionalità Dimostriamo con i risultati di saper mantenere, IL LABORATORIO
La forte conoscenza del settore, le competenze diffuse tempestivamente e puntualmente, gli impegni.
e la sincerità con cui ci poniamo con gli interlocutori ci Nel mese di Gennaio 2013 abbiamo ANGELO PELLICONI contenuti e sensibilizzare la popola-
hanno permesso di guadagnare rispetto e fiducia da aggiornato il nostro Codice Etico che zione aziendale ai principi e alle nor-
10 parte di clienti, fornitori e altri portatori di interesse. Impegno alla sostenibilità esprime impegni e responsabilità che È IL CENTRO DI me di gestione del business Pelliconi, 11
Vogliamo continuare a meritarli. Ci impegniamo ad operare attivamente per la l’azienda e chi lavora presso Pelliconi responsabilizzare il gruppo dirigente
FORMAZIONE INTERNO
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Bilancio Sostenibilità 2017
sostenibilità con l’obiettivo di perseguire uno sviluppo si assumono nella conduzione delle alla diffusione del Codice verso i pro-
economico compatibile con l’equilibrio ambientale, etico attività aziendali. pri collaboratori, sviluppare attitudine
Rispetto e sociale. Tuteliamo le condizioni di lavoro per fornire ALL’AZIENDA. e propensione ad affrontare le pro-
Siamo impegnati a salvaguardare le diversità culturali e un ambiente di lavoro sicuro e le migliori pratiche I principi e valori etici e le regole di blematiche di natura etica calandole
di genere, nel rispetto della dignità delle nostre persone, produttive per la salvaguardia dell’integrità psico- comportamento che ne derivano co- ” nell’operatività aziendale.
vietando qualsiasi forma di violenza e molestia. fisica del lavoratore. Operiamo attivamente per uno stituiscono infatti il riferimento e la
In tale ottica favoriamo le iniziative volte ad ottenere sviluppo ecosostenibile, per preservare la qualità e la guida da seguire nel contesto della
condizioni di benessere sul luogo di lavoro. quantità delle riserve naturali esauribili e minimizzare relazione con gli stakeholder, e rap- » è stato pubblicato in Italiano ed in
gli impatti ambientali delle nostre attività di business, presentano anche un valido supporto Inglese sul nostro sito web aziendale; Il percorso è stato riproposto
con l’obiettivo di conciliare sviluppo economico e per individuare e risolvere eventuali » è stato inviato a dipendenti e clienti nel 2013 nelle nostre aziende
Equità conservazione dell’ambiente per le generazioni future. situazioni ambigue e controverse. tramite casella di posta elettronica; in Egitto e in Florida che han-
Offriamo a tutti i lavoratori le medesime opportunità di Ci impegniamo a prestare attenzione alle esigenze del Nella prima metà dell’anno 2013 ab- » abbiamo dedicato al codice etico no erogato a tutti i dipenden-
lavoro nel pieno rispetto della legge, facendo in modo territorio in cui operiamo partecipando alla crescita biamo diffuso il Codice Etico utiliz- uno speciale sulla newsletter azienda- ti una sessione di formazione
che tutti possano sviluppare le proprie potenzialità civile e al benessere generale delle comunità in cui zando diversi strumenti di comuni- le Pelliconi Magazine. dedicata in ottica di integra-
individuali e godere di un trattamento normativo e operiamo attraverso l’ascolto, il coinvolgimento e la cazione: zione della sostenibilità e del
retributivo equo basato esclusivamente su criteri di collaborazione dei nostri stakeholder. Il tema del Codice Etico è anche og- codice etico presso tutte le
merito e di competenza, senza discriminazione alcuna. getto di un modulo di formazione società del gruppo.
Poniamo la stessa attenzione anche nella gestione dei specifico all’interno del “Laboratorio
rapporti commerciali con i fornitori e business partner. Angelo Pelliconi” per diffonderne i
LA NOSTRA
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01.
MISSION 01.
Siamo un gruppo dinamico e affidabile
che dal 1939 lavora per essere il
partner e il punto di riferimento a
12 13
livello globale nelle soluzioni per
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Bilancio Sostenibilità 2017
l’industria dell’imbottigliamento e del
confezionamento.
Con creatività, competenza e spirito di
squadra siamo in grado di soddisfare
le esigenze dei nostri clienti creando
valore condiviso.
La passione per l’innovazione e
la qualità, la vicinanza ai clienti,
l’attenzionealla sicurezza, all’ambiente
e alle persone sono gli ingredienti del
nostro successo.
LA TUTELA DEI
DIRITTI UMANI
FORMAZIONE
E L’IMPEGNO
PROFESSIONALE
SUL TEMA DEI
SULL’ETICA E
MINERALI DI
SOSTENIBILITÀ
CONFLITTO
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Con l’avvio delle attività del Labora-
torio Angelo Pelliconi, abbiamo in- Wolframite (Tungsteno), la Columbite- sui siti web delle società e comunque
trodotto all’interno della formazione tantalite (definita in gergo “coltan”, il fatto essere quotati a Wall Street
aziendale del master anche un mo- per Niobio e Tantalio) e l’Oro, tutti costituisce di per sé una ragionevole
01. dulo specifico sull’Etica e la Respon- prodotti che vengono utilizzati garanzia di non utilizzo di materie 01.
sabilità sociale (ad oggi è stato ero- come precursori in un ampio spettro prime provenienti da zone di conflitto.
gato a oltre il 25% della popolazione di attività industriali, soprattutto
aziendale) che ha visto tra i docenti in elettronica (componenti per Anche il resto dei nostri fornitori
interni anche la partecipazione diret- Nella conduzione del nostro business Il monitoraggio dei diritti umani nella cellulari e computer) ma anche nella ha dichiarato in modo trasparente
14 ta dell’Amministratore Delegato. ci impegniamo a promuovere i valori catena di fornitura è stato oggetto di produzione di stagno che può essere di non approvvigionarsi di “conflict 15
Questo modulo specifico sulla So-
“ etici condivisi dalla comunità inter- un nostro specifico lavoro condotto utilizzato nel processo di copertura minerals”, in attuazione di una pro-
IL MODULO DI
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Bilancio Sostenibilità 2017
stenibilità è stato riproposto anche nazionale, ispirandoci in particolare sul tema dell’approvvigionamento elettrolitica degli acciai laminati pria politica aziendale o in virtù del
presso le nostre società estere te- a documenti internazionali quali la di materie prime provenienti dalla (produzione della banda stagnata / fatto che acquistano materie prime
nendo sessioni in aula a tutti i dipen- FORMAZIONE SULLA Dichiarazione Universale dei Diritti Repubblica Democratica del Congo TinPlate). In risposta alle richieste solo dal loro mercato interno.
denti sulle tematiche più rilevanti dell’Uomo, le linee guida emanate e dai Paesi confinanti, nei quali una di alcuni clienti americani, ci siamo
per il gruppo in tema di sostenibilità, SOSTENIBILITÀ DEL dall’OCSE per le imprese multina- serie di conflitti armati solleva grande attivati avviando una indagine verso i Questa materia è diventata anche
sull’importanza della rendiconta- zionali, la Dichiarazione tripartita di preoccupazione sulle violazioni nostri fornitori di banda stagnata per oggetto del recente Regolamento
zione attraverso un Bilancio sociale LABORATORIO ANGELO principi sulle imprese multinazionali dei diritti umani nella estrazione approfondire l’argomento “conflict UE 2017/821, che stabilisce obblighi
annuale e sulle caratteristiche dello dell’Organizzazione Internazionale dei minerali, nel loro trattamento e minerals” e ricevere la conferma che in materia di dovere di diligenza nel-
standard internazionale GRI adottato PELLICONI È STATO del Lavoro. La nostra attenzione è fo- commercio. nei rispettivi processi produttivi non la catena di approvvigionamento per
e degli indicatori di performance eco- calizzata in particolare su aspetti le- Il 22 agosto 2012 il parlamento viene fatto uso di stagno ottenuto gli importatori dell’Unione di stagno,
nomici, sociali e ambientali. EROGATO IN TUTTE LE gati alla non discriminazione, alla tu- americano ha approvato il “Dodd- da Cassiterite estratta nelle zone di tantalio e tungsteno, dei loro minerali,
tela delle pari opportunità dei nostri Frank Wall-Street Reform and conflitto. Alcuni dei nostri clienti e e di oro, originari di zone di conflitto
SEDI DEL GRUPPO. dipendenti e alla sicurezza sul lavoro. Consumer Protection Act” e la US fornitori sono quotati a Wall Street, o ad alto rischio. Con questo atto il
Securities and Exchange Commission e quindi obbligati a verificare, Parlamento Europeo ed il Consiglio
” È nostra intenzione continuare a ha emesso come regola l’obbligo, per certificare e comunicare attraverso hanno introdotto il principio del “do-
coinvolgere anche i nostri fornitori le aziende americane che utilizzano un report specifico alla Security vere di diligenza” degli importatori
per condividere con loro gli stessi minerali a rischio (definiti “conflict Exchange Commission Americana sul dell’Unione, e stabilito precisi obblighi
valori, ponendo particolare atten- minerals”) per la fabbricazione dei non utilizzo dei “conflict minerals”: e modalità di controllo da applicare
zione al fatto che i fornitori di beni propri prodotti, di condurre delle questi produttori hanno già espresso nella catena di approvvigionamento
e servizi siano consapevoli e con- verifiche nella propria catena di pubblicamente una posizione di dei minerali e dei metalli potenzial-
dividano principi e valori enunciati fornitura. Tra i minerali interessati censura verso i minerali controversi. mente originari di zone di conflitto o
all’interno del nostro codice etico. ci sono la Cassiterite (Stagno), la La presa di posizione è accessibile ad alto rischio.
LE RELAZIONI CON I NOSTRI STAKEHOLDER
Siamo consapevoli che Il nostro suc- Principali categorie di La nostra mappa In che modo interagiamo, li ascoltiamo e li coinvolgiamo
cesso sul mercato non possa prescin- stakeholder
dere dalla cura dei rapporti con tutti i
nostri stakeholder, per creare relazio-
545 dipendenti nel 2016 dei quali 405 in Italia,
ni solide che favoriscano la costruzio- Strumenti di comunicazione interna (newsletter, intranet, mailing); periodiche analisi di clima aziendale; eventi interni ed esterni de-
ne di consenso e fiducia reciproca.
DIPENDENTI 34 in Egitto, 39 negli Stati Uniti, 5 in Francia,
dicati ai dipendenti; Business Meeting e comitati di gestione.
50 in Cina e 12 nelle varie sedi commerciali.
Per ciascuna attività lavorativa che
ha un impatto su una o più classi dei
Oltre 600 clienti nazionali e internazionali del Indagini di soddisfazione periodiche; Visite presso i nostri stabilimenti. Partecipazione ad eventi interni ed esterni organizzati dai clienti.
nostri stakeholder, cerchiamo di in- CLIENTI settore bevande. Relazioni continue con il nostro staff di consulenti commerciali e con altre funzioni aziendali: logistica, qualità, ufficio tecnico etc.
dividuare sempre e preventivamen-
te potenziali criticità che possono I principali fornitori sono circa 30, sia nazio-
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Relazioni giornaliere con la direzione acquisti e con le funzioni aziendali di logistica, qualità e ufficio tecnico e con tutte le altre di-
emergere in ogni fase delle attività, nali che internazionali; fornitori di prodotto:
definendo con loro principi comuni
FORNITORI acciaio, alluminio, vernici, compound plastici.
rezioni in funzione delle attività erogate. Dialogo con le principali associazioni di rappresentanza dei fornitori attraverso il network
ANFIMA-EMPAC.
per una maggiore integrazione degli Altri fornitori di servizi: trasporti e logistica.
impegni, e una piena condivisione di
obiettivi e risultati. Incontri e visite agli stabilimenti per l’ottenimento delle varie autorizzazioni per l’esercizio delle attività produttive nel rispetto delle
Comuni, Autorità di sorveglianza (sanitaria,
normative vigenti nei vari ambiti di pertinenza (es, atti costitutivi delle aziende, registrazione delle aziende alle camere di commercio
01. sicurezza e prevenzione incendi), Regione 01.
ISTITUZIONI LOCALI (Emilia Romagna, Abruzzo, Stato della Flori-
o equivalenti, autorizzazione all’esercizio delle attività produttive, autorizzazione sicurezza-incendio, autorizzazioni ambientali (es.
AIA), visite per la verifica della conformità normativa nei vari ambiti di pertinenza (es sicurezza-ambiente, ...), presentazioni di progetti
da e Autorità locali di El-Obour e Il Cairo).
“ alle istituzioni.
L’OBIETTIVO È CREARE ASSOCIAZIONI Incontri periodici, preparazione e condivisione di buone pratiche, partecipazione a lavori all’interno di commissioni tecniche e di
16 ANFIMA, Confindustria, ER-Amiat , EMPAC. 17
ALLEANZE CHE DI CATEGORIA rappresentanza.
Bilancio Sostenibilità 2017
Bilancio Sostenibilità 2017
DETERMININO UN ISTITUZIONI Banche Nazionali ed Internazionali che finan-
Incontri con il Top Management aziendale.
FINANZIARIE ziano i principali investimenti del gruppo.
VANTAGGIO COMPETITIVO Associazioni per la promozione di attività nel
campo sociale: AVIS, Fanep, Fondazione Aldi-
E BENEFICI COMUNI MONDO NON PROFIT ni Valeriani, Museo del Patrimonio Industria-
Sponsorizzazioni, liberalità, cessione di beni o di servizi, progetti in partnership, formazione e stage in azienda.
le, associazioni sportive e culturali.
”
SINDACATI FIOM-CGIL, CISL e UIL. Contrattazione collettiva e territoriale. Incontri con rappresentanti sindacali aziendali.
I nostri stakeholder rappresentano il The European House – Ambrosetti, Univer-
Sviluppo di progetti in partnership, supporto economico alla ricerca, formazione e supporto alla ricerca e sviluppo di prodotti e mate-
target principale delle nostre iniziati- SCUOLE E UNIVERSITÀ sità ed istituti di ricerca pubblici e privati;
riali; testimonianze aziendali presso istituti scolastici; visite guidate agli stabilimenti per scolaresche di istituti tecnici.
ve di responsabilità sociale d’impresa istituti scolastici.
ed allo stesso tempo sono anche i
Verifica di parte terza, validazione e certificazione di documentazione e rendicontazione in ambito amministrativo, economico-finan-
partner più preziosi nella costruzio- ENTI DI CERTIFICAZIONE Deloitte, Det Norske Veritas.
ziario, sostenibilità e sistemi di gestione normati.
ne di progetti e percorsi pienamente
in linea e coerenti con il nostro core
business e con le maggiori sfide che
caratterizzano il nostro settore.
* La tabella offre una panoramica non esaustiva ma rappresentativa
dell’universo delle relazioni che intratteniamo con le diverse categorie
di stakeholder insieme ai principali strumenti di dialogo, interazione e
coinvolgimento che le caratterizzano.
PRESENZA
INTERNAZIONALE
SIAMO TRA I MAGGIORI PRODUTTORI AL
MONDO DI CHIUSURE IN METALLO PER IL
SETTORE DELLE BEVANDE.
01
08
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04
03
01 05 06
09
02. 02.
07
La nostra produzione si concentra sui » in Italia, ad Ozzano dell’Emilia cietà che opereranno nel sudest asia-
dispositivi di chiusura per bottiglia, (Bologna) (casa madre) e ad Atessa tico. Tale partecipazione è detenuta da 10
18 tra cui i tappi metallici a corona (an- (Chieti); Pelliconi & C. S.p.A. e da Simest S.p.A. 19
che del tipo “da svitare”), le capsule » in Egitto a El-Obour (IlCairo), negli Allo stato attuale Pelliconi Suzhou Clo-
Bilancio Sostenibilità 2017
Bilancio Sostenibilità 2017
a vite in alluminio, i tappi a strappo in Stati Uniti ad Orlando-Florida ed in sures Manufacturing Co. Ltd, è stata
alluminio “pull-ring” (Maxi-P26), le Cina a Suzhou. regolarmente costituita e si appresta
capsule a vite in plastica. ad iniziare la produzione industriale a
Le nostre chiusure per bottiglia tro- Per poter soddisfare al meglio i biso- Suzhou, non lontano da Shanghai.
vano applicazione principalmente gni dei nostri clienti e presidiare atti- Nel corso del 2015, inoltre, è stata
nel settore delle bevande, ma sono in vamente il mercato, abbiamo inoltre costituita la Brewpark Sas, società di
fase di sviluppo avanzato anche pro- aperto società in Paesi strategici del diritto francese, detenuta congiunta-
dotti innovativi per alimenti per in- vecchio continente: Pelliconi UK Ltd mente con un partner industriale del
fanzia e in fase di studio altri prodotti nei pressi di Londra, Pelliconi France settore della produzione del luppolo, 01. Stati Uniti 05. Italia 08. Russia
specifici per i settori farmaceutico e SARL a Mardeuil (nella regione dello che ha l’obiettivo di sviluppare le ven- PELLICONI FLORIDA, LLC PELLICONI & C. S.P.A. PELLICONI RUSSIA LLC
cura delle persone. Champagne), Pelliconi Deutschland dite nel segmento delle microbirrerie PELLICONI ABRUZZO S.R.L.
GmbH a Karlsfeld in Baviera. Negli ulti- nei paesi del Benelux. 02. UK 09. China
I nostri numeri principali per il 2016 mi anni a queste si è aggiunta la Pelli- PELLICONI UK LTD 06. Turchia PELLICONI SUZHOU CO, LTD
sono un fatturato di circa 135 milioni coni Russia LLC a San Pietroburgo ed Il team commerciale Pelliconi presidia LIAISON OFFICE
di Euro, un EBITDA di circa 14 milioni un ufficio di rappresentanza in Turchia inoltre direttamente i mercati di Africa, 03. Francia 10. Filippine
di Euro ed una produzione di circa 29 ad Istanbul. Medio ed Estremo Oriente, Oceania. PELLICONI FRANCE SARL 07. Egitto SALES REPRESENTATIVE
miliardi di chiusure, esportate in più di Nel corso del 2015 sono state costi- I nostri clienti sono oltre 600 in tutto PELLICONI FOR CLOSURES
100 paesi in tutto il mondo. Nel nostro tuite due società controllate: Pelliconi il mondo, e comprendono le maggio- 04. Germania MANUFACTURING
gruppo trovano impiego attualmente Asia Pacifi c S.r.l. e Brewpark Sas. Pel- ri società del settore delle bevande PELLICONI DEUTSCHLAND (PELLICONI EGYPT) SAE
circa 550 dipendenti, che operano liconi Asia Pacific S.r.l. è una Sub-Hol- come ABInBev, Calsberg, Castel, Coca GMBH
presso quattro stabilimenti di produ- ding finanziaria del Gruppo deputata Cola, Danone, Diageo, Heineken, Nest-
zione dislocati in tre continenti: alla gestione di partecipazioni di So- lè Waters, Pepsi Cola, SABMiller, etc.I NOSTRI STABILIMENTI IN ITALIA E NEL MONDO
PELLICONI & C. s.p.a. PELLICONI FLORIDA LLC
Ozzano dell’Emilia (Bologna) Orlando (Florida - usa)
Sede centrale e stabilimento storico
di Pelliconi Prodotti/ Capacità produttive
Capsule in plastica (monopezzo HDPE)/
Prodotti/ Capacità produttive 600 milioni di unità
Tappi a corona in metallo 29mm/ Tappi a corona 26mm/
200 milioni di unità 3 miliardi di unità
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Chiusure in alluminio/
2.8 miliardi di unità
02. 02.
PELLICONI ABRUZZO s.r.l. PELLICONI FRANCE SARL
Atessa (Chieti) Mardeuil (France)
Il più grande stabilimento al mondo
per la produzione di tappi corona Prodotti commercializzati
20 Tapppi a corona 26mm e 29mm/ 21
Prodotti/ Capacità produttive MAXI P-26/
Bilancio Sostenibilità 2017
Bilancio Sostenibilità 2017
Tappi a corona 26mm/ Obturateurs per champagne/
24 miliardi di unità Tappi corona 29mm con budule
incorporata
PELLICONI EGYPT SAE PELLICONI SUZHOU CO, LTD
El Obour City (Cairo - Egitto) Suzhou (Jiangsu Province – China)
Stabilimento per la produzione
Prodotti/ Capacità produttive di Maxi P-26
Tapppi a corona 26mm/
3 miliardi di unità Prodotti/ Capacità produttive
Chiusure in alluminio/
1.2 miliardi di unitàSTRUTTURA ORGANIZZATIVA PLANT MANAGER
PELLICONI & C. S.P.A
BUSINESS
DEVELOPMENT & ADMINISTRATION & COMMERCIAL PURCHASING SUSTAINABILITY
PLASTIC BUSINESS FINANCIAL DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR MANAGER
DIRECTOR PLANT MANAGER
PELLICONI
ABRUZZO S.R.L
CHIEF
GENERAL
EXECUTIVE
MANAGER
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OFFICER
PRESIDENT
HUMAN DIRECTOR OF QUALITY PELLICONI
02. CONTROLLER ICT FLORIDA LLC 02.
RESOURCES OPERATIONS DIRECTOR
22 23
La Pelliconi & C. S.p.a. è la società Marco Checchi è l’Amministratore inoltre affidato ad un Revisore ester- rale a cui partecipano i responsabili fine viene redatto un budget annuale GENERAL
Bilancio Sostenibilità 2017
Bilancio Sostenibilità 2017
Capogruppo che oltre a svolgere una Delegato. Fanno parte del Consiglio di no la revisione legale del bilancio di delle varie funzioni aziendali, che si dei consuntivi economici mensili ed MANAGER
propria attività produttiva detiene le Amministrazione anche due Ammi- esercizio della Capogruppo, nonché occupa di discutere, valutare ed ap- una previsione a finire dei risultati PELLICONI
partecipazioni delle altre società del nistratori indipendenti. Il Consiglio di del bilancio consolidato. profondire le tematiche interfunzio- economici su base trimestrale. Il pro- EGYPT SAE
Gruppo Pelliconi. La Società ha una Amministrazione ha delegato al Pre- nali legate a nuovi investimenti sia in cesso di budget che coinvolge tutte le
struttura di governo tradizionale. sidente ed in sua assenza e/o impe- Il modello organizzativo del Gruppo fase progettuale sia già in essere, a te- aree aziendali, porta alla redazione di
dimento all’Amministratore Delegato prevede un livello Corporate a cui matiche organizzative e allo sviluppo una previsione economica e finanzia-
L’Assemblea dei Soci è l’organo che i poteri di ordinaria amministrazione. fanno capo oltre al Direttore Gene- di nuovi progetti. Esiste un Comitato ria per l’anno successivo. Tale docu-
riunisce i soggetti titolari delle azioni Inoltre il Consiglio di Amministrazio- rale, che risponde all’Amministratore di Gestione a cui partecipano i respon- mento viene approvato dal Direttore GENERAL
chiamati a prendere alcune impor- ne ha conferito al Direttore Generale i Delegato, anche tutte le altre funzioni sabili delle diverse aree aziendali, che Generale e successivamente presen- MANAGER
tanti decisioni per la vita della società poteri necessari alla gestione della so- aziendali che hanno responsabilità ha come obiettivo quello di discutere, tato al Consiglio d’Amministrazione PELLICONI
fra cui l’elezione e la revoca dell’or- cietà ed al Direttore Finanziario i pote- a livello di Gruppo seppur diverse in analizzare ed informare i vari parteci- per l’approvazione. Il Controllo di SUZHOU
gano amministrativo, le elezioni dei ri per la gestione finanziaria ordinaria. funzione nelle varie società collegate. panti dei risultati economico finanziari Gestione controlla e monitora men-
sindaci, l’approvazione del bilancio. Questo vuol dire che tutte le società del Gruppo nonché di informare i par- silmente gli scostamenti fra quanto
All’Organo amministrativo (Il Con- Il Collegio Sindacale è l’organo di con- del Gruppo, in funzione della propria tecipanti sullo stato di avanzamento di consuntivato e quanto previsto a li-
siglio D’Amministrazione) spetta la trollo della Società ed è nominato forma societaria e del paese dove vari progetti o iniziative che vengono vello di budget.
gestione dell’impresa e l’attuazione dall’Assemblea ordinaria. I suoi dove- sono state costituite, hanno i propri sviluppati a livello di Gruppo. La Gestione finanziaria viene an- attribuite localmente ai vari respon-
dell’oggetto sociale. Tutti i soci della ri sono la vigilanza sul rispetto della organi amministrativi, ma a livello ge- ch’essa coordinata a livello di Grup- sabili. Tutte le società produttive han-
Pelliconi & C. S.p.A. sono anche mem- legge e dello statuto, sui “principi di stionale sono tutte riconducibili alle Il Controllo di Gestione ed il Controller po, anche se localmente, in maniera no un Responsabile di Stabilimento
bri del Consiglio d’Amministrazione. corretta amministrazione” e sull’ade- funzioni corporate. di Gruppo sovraintendono ad alcuni differente a seconda della struttura che risponde gerarchicamente al Di-
guatezza dell’assetto organizzativo, processi trasversali al Gruppo al fine e della tipologia di società vengono rettore Generale del Gruppo e funzio-
Il Sig. Franco Gnudi è il Presidente amministrativo e contabile adottato Esiste un Comitato per gli Investi- di pianificare, monitorare e controlla- gestite alcune operazioni di tesoreria nalmente al Direttore Operativo del
e Legale Rappresentante e il Dott. dalla società. L’Assemblea dei Soci ha menti presieduto dal Direttore Gene- re le performance del Gruppo. A tal nell’ambito delle autonomie di firma Gruppo.LA NOSTRA STORIA L’UNIVERSO
PELLICONI
I NOSTRI CLIENTI SONO OLTRE 600 E TRA ESSI VI
SONO I MAGGIORI PLAYER INTERNAZIONALI NEL
SETTORE DEL BEVERAGE, CON SEDI E STABILIMENTI DI
IMBOTTIGLIAMENTO IN TUTTO IL MONDO.
COORS
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FOSTER’S
NASCIAMO A BOLOGNA da a spostarsi a Ozzano dell’Emilia, nei TUBORG
NEL 1939, GRAZIE pressi di Bologna, luogo che ancora PEPSICO
oggi rappresenta la nostra sede cen-
BITBURGER
ALLA PASSIONE E COCACOLA
trale ed un importante sito produttivo. AB-INBEV
02. ALL’INTUIZIONE DI ANGELO CAMPARI 03.
PELLICONI, IL QUALE AGLI Fino alla fine degli anni 80 tutta la no- BREWERIES
INIZI DELLA SECONDA stra produzione era concentrata presso GUINNESS
GUERRA MONDIALE,
lo stabilimento di Ozzano dell’Emilia, ed BACARDI BALTIKA
24 INVENTÒ UN MODO
il mercato di sbocco dei circa 4 miliardi
di tappi prodotti ogni anno era in mag- to americano, prima servito dagli BAVARIA
BRASSERIES KRONENBOURG 25
PER RIUTILIZZARE LE gior parte nazionale, ma con quote stabilimenti italiani. Proseguendo CASTEL BEER NESTLÉ
MILLER COORS
Bilancio Sostenibilità 2017
Bilancio Sostenibilità 2017
SCATOLETTE IN METALLO sempre più crescenti di esportazione nel processo di internazionaliz-
verso Europa ed Africa. All’inizio de- zazione, il 2016 vede l’avvio della CARLSBERG WATERS
CONTENENTI LE RAZIONI
gli anni ‘90 venne fondata la Pelliconi produzione nel nuovo stabilimen- KROMBACHER
DEI MILITARI AMERICANI Abruzzo S.r.l. con sede ad Atessa nel to produttivo Pelliconi in Cina, a HEINEKEN
PRODUCENDO TAPPI IN cuore del distretto industriale della Val di circa 3 miliardi di tappi corona, ed Suzhou, non distante da Shan- BIRRA PERONI
LAMIERINO. UN ESEMPIO DI di Sangro, in provincia di Chieti. Con il è orientata a fornire sia il mercato ghai, la capitale economica del BAVARLA SABMILLER
DANONE PAULANER
passare degli anni la Pelliconi Abruzzo domestico egiziano così come i pae- Paese. La produzione in questo
SOSTENIBILITÀ FIN
Srl è stata oggetto di importanti investi- si del Medio Oriente e del continente impianto è inizialmente dedica- SCHWEPPES
DAL 1939! menti ed ampliamenti che l’hanno por- africano, con particolari vantaggi com- ta sulle chiusure in alluminio a WARSTEINER
CONSERVE ITALIA
tata a diventare lo stabilimento con la merciali per gli appartenenti all’area strappo Maxi P-26, in forte cresci-
Fin dalla fase pionieristica iniziale, le maggiore capacità produttiva di tappi CO.ME.SA. ta e diffusione nel mercato beve-
chiusure Pelliconi furono un successo corona al mondo; la Pelliconi Abruzzo rage. Nata come piccola azienda Nel corso degli anni abbiamo arricchito e diversificato la nostra offerta,
e la crescente domanda del mercato Srl ha contribuito notevolmente ad in- Il 2010 vede la creazione della Pelli- artigianale, operante sul mercato proponendo alla clientela una gamma completa di prodotti e servizi per
rese necessario velocizzare ed auto- crementare la nostra capacità produtti- coni Florida LLC, con sede a Orlando, domestico, a seguito di una visio- coprire una varietà di soluzioni per l’imbottigliamento. Nel 2016 la nostra
matizzare il processo produttivo. Que- va installata fino a superare i 22 miliardi Stati Uniti. Questo stabilimento, dedi- ne imprenditoriale di successo e produzione totale a livello di gruppo ha superato i 27 miliardi di chiusure
sta necessità condusse Angelo Pelli- di chiusure all’anno. cato inizialmente solo alla produzione della volontà di essere sempre delle varie tipologie, con una aspettativa di crescita negli anni futuri.
coni a sviluppare una collaborazione, Ormai la strada della internaziona- di capsule in plastica, inizia nel 2011 la più vicini ai clienti, Pelliconi è oggi È stato possibile raggiungere questi risultati investendo in ricerca e
consolidata nel tempo, con il gruppo di lizzazione è segnata e così nel 2008 produzione dei tappi corona, con una uno dei leader mondiali nel setto- sviluppo non solo di nuovi prodotti, ma anche di nuove tecnologie,
giovani meccanici imolesi che avreb- viene costituita la Pelliconi Egypt SAE, capacità installata annuale di circa 4.5 re delle chiusure per bottiglie ed proponendoci ai clienti come partner affidabili alla ricerca di
bero in seguito costituito la SACMI. nei pressi del Cairo, in partnership con miliardi di unità. Implementare la pro- è orgogliosa di essere partner dei collaborazioni di lungo periodo e percorrendo con forte determinazione
L’aumentata capacità produttiva e la un imprenditore egiziano. Tale unità duzione di chiusure metalliche ha per- maggiori player internazionali del la strada dell’internazionalizzazione, per essere sempre più vicini ai
necessità di nuovi spazi, portò l’azien- produttiva ha una capacità installata messo così la penetrazione nel merca- settore delle bevande. clienti e focalizzati alla loro soddisfazione.IL NOSTRO IMPEGNO PER LA
SODDISFAZIONE DEL CLIENTE
GESTIAMO I RAPPORTI CON I NOSTRI CLIENTI ATTRAVERSO UN IL FUTURO
TEAM DI ACCOUNT COMMERCIALI CHE OPERANO IN DIVERSE
ZONE GEOGRAFICHE A LIVELLO GLOBALE COME VERI E PROPRI
PARLA
CONSULENTI SPECIALIZZATI. DIGITALE
Per perseguire l’obiettivo della vicinanza al cliente abbia- cate che operano nelle funzioni Internal Sales, Customer
mo aperto uffici commerciali a presidio di aree strategi- Service e Customer Assistance.
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che del mercato, come Germania, Francia, Regno Unito, I pilastri su cui si basa il nostro approccio alla cura e sod-
Russia, oltre ad una presenza commerciale locale in India disfazione dei clienti sono:
(che è un mercato con grandi potenzialità) e nelle Filippine
per il presidio dei mercati del Sud Est Asiatico ed Oceania. » La qualità, la sicurezza ed affidabilità dei nostri prodotti
e servizi.
03. Nel 2016 abbiamo inaugurato un nuovo stabilimento in 03.
Cina per la produzione delle capsule a strappi in alluminio » Un’ampia gamma di prodotti adatti alle diverse esigen-
MaxiP-26, e nel 2017 abbiamo acquisito il 51% della società ze del mercato.
“
Oriental Container leader indiano nella produzione di chiu- I TEMPI CORRONO quello di rendere le chiusure un “token multimediale”, un
sure in metallo e plastica (siti produttivi a Mumbai e Goa), » Un profondo know-how nel settore dell’imbottigliamen- gateway fra fisico e digitale; una volta inquadrato il tappo
26 che detiene la maggioranza del mercato indiano ed è il to che ci permette di fornire un servizio di consulenza per- E SE TU NON CORRI CON I TEMPI, con il telefonino, sarà possibile visualizzare in realtà au- 27
punto di riferimento dei maggiori clienti, con un fatturato sonalizzata per la scelta dei prodotti più adatti alle esigen- mentata canzoni, film, giochi, animazioni 3D, etc.
I TEMPI CORRERANNO SENZA DI TE.
Bilancio Sostenibilità 2017
Bilancio Sostenibilità 2017
di circa 50 milioni di euro e 700 dipendenti. ze e di essere disponibili per lo sviluppo di soluzioni ad hoc. Il grande plus nell’utilizzare una piattaforma digitale, quale
DAPP, è quello di poterlo fare con grande flessibilità e ve-
Oltre alla presenza sempre più capillare sui territori, ab- » Una grande capacità produttiva che ci permette di ri- ” locità, adattando i contenuti a determinati eventi, oppure
biamo anche attivato canali di comunicazione online tra spondere a richieste continuative di grossi volumi nei pe- a determinate esigenze dei vari mercati nei quali i clienti
i quali il nuovo sito internet aziendale che dedica molto riodi di picco (estate) sia a richieste in emergenza di gran- (KARL POPPER) di Pelliconi sono presenti. La piattaforma, inoltre, permet-
più spazio ai clienti, interamente rivisto nella grafica e di quantitativi di prodotti al di fuori della pianificazione te di misurare e valutare l’efficacia delle azioni intraprese,
nei contenuti. Inoltre operiamo sui principali social media standard. avendo alla base un forte data analytics. Ogni volta che il
con una nuova metodologia comunicativa, dedicata ad un Da questo principio nasce la creazione di DAPP, la nuova consumatore “inquadra” con il cellulare la chiusura, in po-
pubblico moderno e dinamico. » La volontà di essere sempre più vicini ai clienti anche piattaforma digitale sviluppata dal Team di Innovazione di chi secondi sarà possibile ottenere informazioni preziose in
Siamo in costante comunicazione e rapporto con i clienti geograficamente, scegliendo di aprire nuove sedi com- Pelliconi & C. Spa. Stiamo vivendo la quarta rivoluzione in- merito al consumo, avendo così l’opportunità di profilare le
grazie ad una serie di incontri presso le loro sedi ed i no- merciali e stabilimenti produttivi in mercati finora serviti dustriale, dove il digitale entra in ogni parte della nostra modalità di comportamento e l’ID ideale del consumatore.
stri stabilimenti, attraverso un gruppo di risorse qualifi- dalla casa madre. vita, modificandone abitudini e consumi. Le nuove tecnolo- In questa nuova visione, la chiusura e la tecnologia applica-
gie, come la realtà aumentata e la realtà virtuale, mescola- ta ad essa (Realtà Aumentata), diventa uno strumento per
no il mondo fisico a quello digitale, creando nuovi modelli e conoscere meglio i consumatori, i loro bisogni latenti ed i
NEL CORSO DEGLI ANNI ABBIAMO DIMOSTRATO DI SAPER nuove forme con le quali i consumatori interagiscono con i loro processi decisionali all’acquisto, consentendo alle im-
COMPRENDERE A FONDO LE ESIGENZE CONCRETE DEI produttori (brands). Da qui siamo partiti, definendo i requi- prese (brands) di fornire prodotti e esperienze di consumo
NOSTRI CLIENTI E LA CAPACITÀ DI SVILUPPARE UN’OFFERTA siti e le logiche per la realizzazione di DAPP, che permette estremamente personali e rilevanti.
PERSONALIZZATA ADATTA AL CONTESTO APPLICATIVO ai brands di instaurare un rapporto esclusivo con i propri
consumatori, garantendo esperienze di consumo “digita- Molto più difficile a dirsi, che a farsi.
SPECIFICO, EROGANDO L’OFFERTA NEI TERMINI E NEI TEMPI li” grazie all’utilizzo della Realtà Aumentata. L’obiettivo è Let’s DAPP&Play!!!!!
PREVISTI, RIUSCENDO A MANTENERE UNA PROFICUA
CONTINUITÀ NEI RAPPORTI POST-VENDITA.RICERCA E SVILUPPO
PRODOTTI:
UNA PARTNERSHIP PACKAGING
CON I CLIENTI RESPONSABILE LE CHIUSURE PER
BOTTIGLIA SONO UNA
Un nuovo tappo, una nuova chiusu-
IMPORTANTE COMPONENTE
ra, possono conferire a un prodotto
un vantaggio competitivo in termini DEL PACKAGING PER
di attrattività per il consumatore, IL BEVERAGE. OLTRE A
risparmi sui costi e maggiore so- GARANTIRE LA PROTEZIONE
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stenibilità. I tappi Maxi-P con una
E LA CONSERVAZIONE
innovativa funzionalità in apertura
(a strappo), i tappi “Smart Crown” DELLE BEVANDE, ESSE
prodotti con metallo a spessore for- HANNO UN RUOLO
temente ridotto, la gamma completa IMPORTANTE ANCHE NELLE
03. di chiusure prodotte senza utilizzare 04.
STRATEGIE DI MARKETING
PVC e diverse soluzioni tecniche per
prodotti promozionali, rappresenta- DEI NOSTRI CLIENTI.
no esempi concreti per ogni aspetto
di competitività sopra descritto. tato il processo di implementazione LE NOSTRE CHIUSURE IN PLASTICA E/O
28 La centralità del Cliente ha determi- SIAMO SEMPRE dei sistemi di gestione per la sicurez- METALLO HANNO MOLTEPLICI FUNZIONI 29
nato la nostra volontà e la piena di- DISPONIBILI Per assicurare ai massimi livelli a za alimentare in tutti gli stabilimenti
Bilancio Sostenibilità 2017
Bilancio Sostenibilità 2017
sponibilità ad effettuare investimen- tutti i clienti e ai consumatori finali produttivi.
A VALUTARE PROGETTI
ti anche molto significativi in capitali la qualità e la sicurezza dei nostri Contribuire a contenere il prodotto alimentare (be-
ed in ricerca per lo sviluppo di nuovi IN PARTNERSHIP CON prodotti, abbiamo richiesto ai nostri Nello stabilimento di Ozzano-Bo- vanda) in un ambiente definito, controllato ed idoneo
mercati e di prodotti innovativi, che I NOSTRI CLIENTI PER stabilimenti produttivi di adottare logna, sede del quartier generale alla conservazione e alla distribuzione al consumo
ci hanno portato tra l’altro a fondare LA PROGETTAZIONE progressivamente standard interna- del gruppo e sito produttivo storico (bottiglia).
nuovi stabilimenti produttivi in aree zionali sempre più esigenti in termini sono stati completati gli iter di cer-
CONGIUNTA DI
fino a quel momento non presidiate di qualità, sicurezza alimentare, am- tificazione di gestione ambientale
localmente, ma servite dagli stabili- PRODOTTI INNOVATIVI biente e rispetto delle normative che secondo ISO 14001, già attivo nello Proteggere la bevanda dall’ambiente esterno, preser-
menti italiani: questo è quanto av- E SEMPRE PIÙ regolano i prodotti destinati al con- stabilimento di Atessa, e di gestione vando le caratteristiche costitutive, nutrizionali ed or-
venuto per gli stabilimenti in Egitto, ECO-COMPATIBILI. tatto con alimenti. Ad integrazione della sicurezza OSHAS 18001, che ganolettiche fino al momento del consumo.
Florida e Cina e che avverrà anche del sistema di autocontrollo HACCP verrà esteso ad altri siti nei prossimi
per lo stabilimento in India. per la prevenzione dei rischi igieni- anni. Il nuovo stabilimento in Cina
Inoltre abbiamo avviato con impor- co sanitari (integrato da sempre nei verrà allineato rapidamente agli Garantire la conservazione e la sicurezza alimentare
tantissimi investimenti la produzione sistemi di gestione per la Qualità se- standard già implementati negli altri del prodotto in tutta la sua vita dalla produzione alla
industriale di nuove tipologie di chiu- condo ISO 9001), abbiamo comple- stabilimenti Pelliconi nel mondo. distribuzione fino al consumo finale.
sura come il MaxiP-26, di grande suc-
cesso commerciale in tutto il mondo
e che fino a qualche anno fa era Valorizzare il brand del cliente con loghi e colori che si
scarsamente utilizzata in Europa. identificano con la bevanda imbottigliata.
Questa chiusura innovativa è il no-
stro prodotto di riferimento anche
nello stabilimento cinese.RICERCA E SVILUPPO
PACKAGING RESPONSABILE PER LA SICUREZZA
ALIMENTARE
Standard Stabilimenti Certificati Area di pertinenza Ente di Organismo di accreditamento
dell’ente di certificazione NEW PVC-FREE CLOSURES FOR BABY FOOD.
certificazione
Tra i vari programmi innovativi, stia- diossine durante i processi di termo-
Pelliconi & C. S.p.A. Ozzano (BO) Italy mo sviluppando attivamente nuove valorizzazione. Le riserve maggiori
(Sincert)
Pelliconi Abruzzo S.r.l. Atessa (CH) Italy Sistema di gestione tecnologie per la produzione di chiu- comunque sono relative ai possibili
ISO 9001 Pelliconi Egypt SAE Cairo – Egypt per la Qualità
DNV GL Accredia
RVA sure in metallo con guarnizioni senza impatti sulla salute causati dagli ad-
Pelliconi Florida LLC Orlando (FL) – USA
PVC per gli alimenti per l’infanzia. ditivi quali plastificanti ed espandenti,
Siamo stati tra i primi produttori a svi- utilizzati per rendere il PVC morbido
Pelliconi & C. S.p.A. Ozzano (BO) Italy Sistema autocontrollo per
luppare tappi corona con guarnizione e consentirne l’uso come guarnizione
Pelliconi Abruzzo S.r.l. Atessa (CH) Italy l’analisi e la prevenzione dei Sistema inserito nel sistema Sistema inserito nel sistema
HACCP Pelliconi Egypt SAE Cairo – Egypt rischi di contaminazione dei Qualità certificato ISO9001 Qualità certificato ISO9001
senza PVC all’inizio degli anni 90 e ermetica. Gli sviluppi più significativi
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Pelliconi Florida LLC Orlando (FL) – USA prodotti per alimenti. stiamo adoperandoci per orientare che ci hanno visto protagonisti sono
in questa direzione anche il mercato stati quelli relativi a nuove tecnologie
delle chiusure alimentari, in collabo- per la verniciatura, per l’applicazione
Pelliconi & C. S.p.A. Ozzano (BO) Italy Sistema di gestione
ISO 14001 Pelliconi Abruzzo S.r.l. Atessa (CH) Italy per l’Ambiente.
DNV GL Accredia razione coi nostri fornitori e partner. della guarnizione e nuovi materiali
Le motivazioni di questo cambiamen- plastici per la guarnizione esenti da
04. Sistema di gestione to vengono principalmente dall’indu- PVC (Provalin®, sviluppati in collabo- 04.
OSHAS 18001 Pelliconi & C. S.p.A. Ozzano (BO) Italy
Sicurezza sul lavoro.
DNV GL RVA stria alimentare, dai consumatori e razione con ActegaDS).
delle associazioni di produttori e di Oggi siamo alle prime produzioni in-
Pelliconi & C. S.p.A. Ozzano (BO) Italy Accredia consumatori, che non sono completa- dustriali per il mercato e la validità
BRC-IOP Pelliconi Abruzzo S.r.l. Atessa (CH) Italy Sistema di gestione della
DNV GL
BRC mente soddisfatti delle attuali tecno- delle nuove tecnologie è confermata
30 Sicurezza alimentare logie a base di PVC per motivi sia am- dai fatti: le nuove chiusure garanti- 31
per la produzione igienica bientali che di sicurezza alimentare. Il scono migrazioni molto inferiori negli
Pelliconi Egypt SAE Cairo – Egypt di imballaggi per alimenti.
Bilancio Sostenibilità 2017
Bilancio Sostenibilità 2017
FSSC 22.000 Pelliconi Florida LLC Orlando (FL) – USA
DNV GL FSSC PVC è considerato una sostanza inde- alimenti, specialmente in cibi che con-
siderata nell’ambito della gestione dei tengono grassi, e impattano meno
rifiuti urbani, dato che il contenuto di sull’ambiente una volta introdotte nei
cloro può portare alla formazione di processi di gestione dei rifiuti.
PRODOTTI
CON STAMPA DI CODICI QR
Il codice QR è uno dei sistemi di infor-
PROMOZIONALI
mazione più utilizzati nel mondo del
DA CONCORSO CON STAMPA marketing, può conservare molti più
INTERNA dati in confronto ad un tradizionale
CON STAMPA INTERNA INK JET CON STAMPA INTERNA LASER Chiusure con sul lato interno una CON GUARNIZIONE RIMOVIBILE codice a barre, inclusi testi, coordinate
Chiusure promozionali con codice Chiusure promozionali con stampa stampa offset di slogan, frasi articola- Sono tappi in cui la guarnizione pla- geografiche, URL di link, ecc. che sono
interno univoco stampato con inchio- laser sul lato interno della conchi- te, disegni anche complessi e policro- stica è facilmente rimovibile (“pe- accessibili con le utility dei telefoni cel-
stro a getto sul lato interno della con- glia metallica e visibile attraverso mi, leggibili attraverso la guarnizione elable”) dalla conchiglia metallica. lulari evoluti (“mobile-tagging”).
chiglia metallica e visibile attraverso la guarnizione trasparente. Ottimali trasparente. La stampa può anche Rimossa la guarnizione il messaggio
la guarnizione trasparente. Ottimali per i concorsi in cui servono stampe essere applicata in combinazione con promozionale e/o il disegno diventa-
per i concorsi in cui servono codici con grafica evoluta anche diversifi- un codice alfanumerico inkjet o laser. no visibili, ma non possono essere
univoci (combinazione di lettere e nu- cata, messaggi complessi o una loro Indicati per promozioni con codici letti dall’esterno, attraverso il vetro
meri fino a 8-10 digits) come quelli via combinazione. univoci in combinazione a immagini della bottiglia. Indicati per promozio-
internet o sms. o testi fissi. ni con immagini o testi fissi.Puoi anche leggere
