Bilancio Sociale 2017 - ConsumerLab.it
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Bilancio Sociale 2017
Indice Saluto del Presidente della Provincia autonoma di Trento 4
Introduzione del Presidente del MUSE 5
Presentazione del Direttore 6
Identità istituzionale 8
Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell'ONU 9
Obiettivi di Sviluppo Sostenibile del MUSE 10
Il MUSE e la rete 12
Risorse umane 14
5 anni di traguardi 18
I visitatori 20
Mostre temporanee 24
Eventi per il pubblico 26
Eventi ospitati 28
Servizi educativi 30
© 2017 Museo delle Scienze, Contributi Progetto grafico e impaginazione Ricerca scientifica 36
Corso del Lavoro e della Scienza 3, Trento Lisa Angelini, Massimo Bernardi, Samuela Caliari, BigFive
Eleonora Callovi, Sabrina Candioli, Antonia Caola, Progetti europei 40
Presidente Lorena Celva, Katia Danieli, Anna Daprà, Lavinia Immagini Progetti di museologia 42
Marco Andreatta Del Longo, Gabriele Devigili, Laura Eccel, Massimo Archivio MUSE;
Eder, Patrizia Famà, Elisabetta Flor, Marina Galetto, Archivio MUSE: opera d’arte di Mattia Campo Comunicazione e promozione 44
Direttore Alberta Giovannini, Christian Lavarian, Carlo Maiolini, dell’Orto;
Sostenibilità ambientale 46
Michele Lanzinger Paolo Previde Massara, Jennifer Murphy, Ilaria Archivio MUSE: Giulia Curti (pg. 27), Matteo De
Postinghel, Anna Redaelli, Donato Riccadonna, Lara Stefano (pg. 24), Francesca Padovan (pg. 53), Sostenibilità economica 50
Caporedattore Segata, Monica Spagolla, Rosa Tapia, Massimiliano Enrico Pretto (pgg. 27 e 30), Mirco Zancanella (pg. 27).
Dove vanno i 10 euro del biglietto 52
Alberta Giovannini Tardio, Stefania Tarter, Elisa Tessaro, Eleonora Tolotti,
Riccardo Tomasoni, Chiara Veronesi, Monika Vettori, Stampa Le associazioni amiche 53
Comitato di redazione Alessandro Zen. Grafiche Futura srl
Nominativi sostenitori Corporate Membership e Fundraising 54
Eleonora Callovi, Sabrina Candioli, Alberta Giovannini,
Paolo Previde Massara, Alessandro Zen ISBN: 978-88-531-0045-0 Nominativi sostenitori Membership individuale 55
MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
Saluto del Presidente della Provincia autonoma Introduzione del Presidente del MUSE
di Trento
Nel luogo in cui sorge il MUSE un tempo c’era dibattito scientifico sui grandi temi locali e pla- formazione degli insegnanti e alle collaborazioni Quest’anno il MUSE presenta il suo quinto bi- Dal bilancio appare evidente come il MUSE, at-
una fabbrica, che tanta parte ha avuto nella sto- netari. Una scelta vincente che si è manifestata con i centri di ricerca. La parola “museo” ormai lancio sociale che, sebbene rivolto soprattutto traverso la laboriosità, la capacità e la creatività
ria della comunità trentina. Oggi questa è una fin dall’inizio con l’avveniristica sede, progettata sta stretta al MUSE che è diventato un vero e al 2017, vuole anche proporre qualche consi- del suo personale, sia uno strumento moder-
fabbrica di idee, di saperi, di cultura e quindi di e realizzata da Renzo Piano. Una struttura eco- proprio sistema, un network diffuso di musei e derazione generale in vista della ricorrenza dei no e fondamentale a disposizione di una terra
confronto. sostenibile che dialoga con l’ambiente circo- di sedi territoriali. cinque anni dall’apertura. ed un paese che intendono basare lo sviluppo
Il Trentino ha fatto di questi elementi altrettan- stante. Non un semplice contenitore di reperti, Utilizzando al meglio le risorse messe a dispo- In questo periodo, senza soluzione di continui- economico su conoscenza, tecnologia e inno-
ti pilastri sui cui costruire, qui, nel cuore del- rivolto agli addetti ai lavori, ma un’esposizione sizione dalla Provincia, il MUSE, grazie ad una tà, è stata prodotta una intensa attività cultura- vazione.
le Alpi, un’idea di sviluppo fondata al tempo dinamica e moderna, che parla un linguaggio struttura efficiente e alla capacità di produrre le nel campo della promozione e divulgazione Possiamo anche dirci orgogliosi dell’ottimo
stesso sulla sostenibilità e sulla conoscenza. Il interattivo e semplice, comprensibile da tut- entrate proprie, è in grado di restituire gli investi- scientifica, sia nella sede centrale che nelle set- rapporto che si è costruito con buona parte
MUSE è stato e continua ad essere un partner ti, capace di suscitare emozioni, creata con lo menti fatti alla comunità trentina, partecipando te sedi territoriali. Come negli anni precedenti della società. La città di Trento, da un lato, ri-
fondamentale in questo disegno, che coniu- scopo di “formare” il visitatore dal punto di vista quindi alla dimensione locale sia a livello sociale anche nel 2017 la rete dei musei coordinata conosce nel MUSE un suo aspetto distintivo,
ga locale e globale, le esigenze di un territo- della sostenibilità ambientale, perseguendola, che economico. dal MUSE ha ospitato oltre 600.000 visitatori, dall’altro questi rappresenta sempre più una
rio montano, caratterizzato da un patrimonio tra l'altro, in ogni sua parte e dettaglio. Insomma, una storia virtuosa, sulla quale bi- per numerose iniziative, mostre e dibattiti, tutti eccellenza nazionale. Intellettuali, imprenditori
naturalistico senza pari, e gli scenari scientifici Senza dimenticare il fattore economico. Perché sognerebbe riflettere, che dimostra come la di alto livello scientifico. Sempre in modo aper- e operatori economici si interfacciano quotidia-
più ampi, globali, con i quali confrontarsi giorno il MUSE ha raggiunto una capacità di autofi- cultura, sapendola fare, possa davvero essere to, stimolando il dialogo tra pubblico, mediatori namente con noi; università e centri di ricerca
dopo giorno. nanziamento che si aggira attorno al 46%, dato un buon affare. Una sintesi di quello che vuole culturali e scienziati, con lo scopo di mettere a presentano e discutono al Museo regolarmen-
L’investimento fatto sul Museo delle Scienze unico sul territorio nazionale e rilevantissimo an- essere il Trentino con la sua speciale Autono- disposizione della società tante idee e nuove te le loro scoperte; amici e sostenitori aumen-
di Trento, i suoi successi in termini di visitatori, che a livello europeo, con un indotto sul sistema mia. Un luogo di crescita dove sia possibile svi- proposte tecniche. tano di anno in anno fornendo idee e supporto.
la sua capacità di stringere alleanze e la spin- economico provinciale pari a circa 7,5 milioni luppare idee, opportunità e sogni. Un territorio Il MUSE ha acquisito un ruolo importante nel Il MUSE oggi riesce a incuriosire e a interessare
ta che ha saputo dare alla ricerca scientifica di euro all’anno. Una sonora smentita a quanti “aperto” consapevole della propria storia, che dibattito culturale scientifico contemporaneo, quasi ogni tipo di persona, giovane o anziana,
sull’ambiente e sugli ecosistemi, ne fanno un sostenevano che con la cultura non si mangia. sa accettare le sfide. E quella del MUSE è, cer- locale e internazionale, con speciale riguardo studente o lavoratore, che spesso torna a ri-
modello ed un esempio di livello internazionale. Una realtà, dunque, che si è inserita perfetta- tamente, una sfida vinta. al tema della preservazione e sostenibilità am- visitarlo.
Merito di un modo innovativo di confrontarsi mente nel territorio con il quale ha iniziato un’in- bientale e alla creazione di una consapevolez-
con il pubblico, che visitando gli allestimenti può tensa e proficua attività di collaborazione. Pen- Il presidente za condivisa sui difficili problemi che la scienza Il presidente
sperimentare in prima persona ed intervenire nel siamo alle numerose attività con le scuole, alla Ugo Rossi affronta. Marco Andreatta
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MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
Presentazione del Direttore
La finalità del bilancio sociale è quella di de- indicatori da considerare sono sempre nume- 0 a 99 anni e di ambiti sociali tipicamente as- I 17 Sustainable Development Goals (http:// sposta la programmazione del Museo ben
lineare il carattere delle attività dell’esercizio rosi e diversificati. Il numero complessivo dei senti in termini di pubblico dei musei. Il MUSE sustainabledevelopment.un.org), individuati e oltre l’antico trittico di conservare, studiare,
dell’anno appena concluso, andando oltre visitatori della sede sono rimasti stabili senza ha inoltre dimostrato di essere significativa- assunti come strategia globale da perseguire esporre, e ha promosso un ampliamento degli
il fatto economico finanziario di cui ai bilanci aver mai subito alcuna flessione dall’inatteso e mente capace nel settore della comunicazio- entro il 2030 dalle Nazioni Unite in occasio- ambiti di riferimento a ricomprendere funzioni
ufficiali dell’istituzione di riferimento. Questo non prevedibile exploit iniziale. Le sedi territo- ne anche nei nuovi mondi del web e dei social ne della Conferenza di Parigi nel 2015, stan- assolutamente non presenti nella vecchia mu-
tipo di rendicontazione permette di esporre riali presentano indicatori in continua crescita e di sapere interagire con il settore produttivo no progressivamente diventando un obiettivo seologia. Ora non si parla più soltanto di stu-
un insieme di dati che, benché collegati alla grazie a una costante azione di cambiamento e privato mediante un’accorta politica di mar- strategico condiviso da una molteplicità di dio e di cura di collezioni e patrimoni, si parla
dimensione economico finanziaria, meglio e miglioramento dei programmi per il pubbli- keting e fundraising. Per via della splendida soggetti. In vero è dalla Conferenza di Rio del di progetti rivolti alla cittadinanza e co-creati
esprimono i fattori che rappresentano la ra- co. Continua l’ottima adesione alle proposte architettura di Renzo Piano e di una buona ca- 1992 che il concetto di Sviluppo sostenibile ha con essa, nella convinzione che la cultura pro-
gion d’essere dell’istituzione. Solitamente educative per tutte le sedi anche grazie all’in- pacità di organizzazione e assistenza interna, il messo a disposizione un sistema di riferimen- duce valore quando cambia il comportamento
questa si basa sulle finalità o sull’altrimenti vestimento che è stato fatto sulla programma- Museo è molto richiesto da parte di istituzioni, to con il quale guardare al futuro. Con la sua delle persone. Si tratta di un passaggio piutto-
detta mission, una visione strategica e di posi- zione e sulle modalità di accompagnamento associazioni e privati, divenendo per molte di focalizzazione sui temi ambientali, sociali ed sto rilevante che i musei, al pari di altre istitu-
zionamento dell’istituzione sulla quale si basa alle visite e ai laboratori didattici. Anche grazie queste una sorta di sede di rappresentanza economici, e la sua attenzione al concetto di zioni culturali come le biblioteche e gli archivi,
la programmazione annuale e pluriennale. Vi è alla qualità della “squadra” dei pilot (le guide e e segnando un ulteriore punto a favore della resilienza, vale a dire la capacità dei sistemi di stanno sviluppando interrogandosi sulla loro
da osservare che le finalità di un ente, proprio i docenti dei nostri laboratori didattici), l’offer- capacità del Museo di costruire relazioni con rimediare a situazioni di disequilibrio in termi- stessa funzione in rapporto a una società in
in quanto scritte nel suo testo fondamentale, ta del MUSE è divenuta una risorsa alla qua- la società locale. Da segnalare infine che tutto ni di risoluzioni di fattori o situazioni di crisi, il costante cambiamento. Forse non è più suf-
risentono di un’inevitabile genericità e fissi- le si rivolgono in continuità un rilevantissimo questo insieme di funzioni è sviluppato pre- concetto di sviluppo sostenibile è diventato il ficiente essere eleganti luoghi di esposizione,
smo. Per questo motivo, il bilancio sociale ha numero delle scuole di tutto il centro - nord stando attenzione a nuove forme di organizza- modo con il quale un numero crescente di or- ambienti carini dove interagire con i più gio-
lo scopo di presentare come l’istituzione tra- est Italia. Il riscontro positivo registrato per le zione interna, quali il Management by Project, ganizzazioni pesano il loro stesso profilo etico. vani, luoghi piuttosto esclusivi dove guardare
duce e attua la propria missione, anno dopo mostre temporanee, e in particolare per quelle e comunque in una dimensione gestionale e I SDGs sono divenuti in breve uno strumento verso l’esterno con uno sguardo accigliato.
anno. Da precisare che non si tratta di un re- autoprodotte, ha mostrato una volta di più la amministrativa sempre più proiettata verso ulteriormente adatto a questa funzione aven- Per riassumere, accanto all’attenzione verso il
gesto nel quale sono elencate e descritte le straordinaria capacità dello staff del Museo di una gestione integrata per cicli di progetto. do precisato il concetto in 17 obiettivi a loro patrimonio materiale o immateriale conserva-
singole attività, ma piuttosto di una sintesi, ri- tradurre in progetti integrati gli esiti della loro Benché il bilancio sociale sia prodotto nel volta interpretati per giungere a descrivere 169 to, per i musei inseriti nella contemporaneità il
portata in termini prevalentemente quantitativi, ricerca scientifica, estendendola alla produ- corso della primavera sulla base del bilancio ambiti di riferimento. nuovo mandato è quello di un’intensa parte-
del come l’istituzione nell’anno ha interpretato zione di esposizioni temporanee di altissimo finanziario dell’anno precedente, proprio que- Come MUSE abbiamo intercettato i SDGs fin cipazione civica rivolta a sostenere gli obiettivi
la sua identità in divenire. profilo museografico. L’intensa attività di Au- sta sua collocazione di calendario permette di dalla loro enunciazione portandoli progressi- dello sviluppo sostenibile.
Nelle presentazioni che anticipano questo dience Development sta progressivamente utilizzarlo per declinare alcuni elementi di pro- vamente al centro del nostro modo di inten-
scritto si è dato riscontro del buon andamento esplorando il concetto di accessibilità alle fun- gettualità dell’anno in corso. Di questi si farà dere la nuova identità del Museo. Questo nuo- Il direttore
del MUSE al suo quarto anno di attività. Gli zioni museali a favore di tutte le fasce di età da cenno nel proseguire di questa presentazione. vo modo di intendere le finalità o la missione Michele Lanzinger
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MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
Identità Istituzionale Dal 2017 i 17 Obiettivi
di Sviluppo Sostenibile
dell'ONU sono al centro
della strategia del MUSE
Creatività
Responsabilità
Il 25 settembre 2015, le Nazioni Unite hanno approvato l’Agenda Glo-
bale per lo sviluppo sostenibile e i relativi 17 Obiettivi di Sviluppo Soste-
nibile (Sustainable Development Goals – SDGs), da raggiungere entro
il 2030.
Passione I Global Goals rappresentano obiettivi comuni su tutte le questioni im-
portanti per lo sviluppo, che tengono conto in maniera equilibrata delle
Diversità tre dimensioni dello sviluppo sostenibile, ossia economica, sociale ed
Dialogo ecologica.
Sviluppo sostenibile significa condividere idee e conoscenze, unire le
forze e lavorare insieme per migliorare la vita di tutti rispettando e pro-
teggendo il pianeta.
Collaborazione
Vision Mission Principi guida
Investighiamo la natura, condividiamo la scien- Interpretare la natura, a partire dal paesaggio Diversità, collaborazione, creatività, passione,
za, ispiriamo la società. montano, con gli occhi, gli strumenti e le doman- responsabilità e dialogo sono i valori che per-
de della ricerca scientifica, cogliendo le sfide del- meano le azioni del MUSE, caratterizzate da
la contemporaneità e il piacere della conoscen- curiosità, fascinazione e gradevolezza.
za, per dare valore alla scoperta, all'innovazione,
alla sostenibilità.
Obiettivi strategici
Il MUSE, fedele alla propria vision e mission, spe- diversificato e globale. A tal fine, il Museo fa pro- raccontare e presentare un viaggio nell’attualità
rimenta costantemente nuove strade per valoriz- pri gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agen- della vita sul Pianeta Terra per apprezzare l’unici-
zare le proprie collezioni, storie e tradizioni, agli da 2030 dell’ONU e li pone al centro della propria tà della natura e immaginare soluzioni intelligenti
occhi del pubblico contemporaneo, sempre più strategia. L’azione futura sarà infatti indirizzata a e creative per migliorare la società.
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MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
Innovare processi, infrastrutture Utilizzare infrastrutture e tecnologie moderne, in armonia con l’am-
Il MUSE e la rete
e tecnologie per migliorare biente e che usano le risorse in maniera sostenibile, anche per infor-
la nostra vita e promuovere mare e sensibilizzare la società.
il trasferimento tecnologico
Combattere ogni discriminazione Offrire pari opportunità in tutte le fasi e per tutti gli aspetti del rapporto
Obiettivo Oggetto della strategia L'impegno del MUSE e promuovere il rispetto delle diversità di lavoro, evitando qualunque forma di discriminazione che possa de-
rivare da differenze di sesso, età, stato di salute, nazionalità, opinioni
Contrastare la povertà e l’esclusione Attuare azioni per identificare nuovi modi partecipativi di combattere politiche o religiose.
sociale eliminando i divari territoriali la povertà, intercettando percorsi di innovazione sociale, attivando
progetti e iniziative rispondenti ai bisogni delle società.
Rigenerare i luoghi in cui viviamo Tutelare e valorizzare il patrimonio paesaggistico in cui il Museo è in-
rendendoli più sicuri, aperti e amici serito attraverso la definizione di piani faunistici a diversa scala, la ste-
della natura sura di piani d'azione per specie, habitat e ambienti, e la promozione
Diffondere stili di vita sani e rafforzare Proteggere le risorse della natura e fare in modo che più persone di politiche di integrazione e convivenza tra uomo e natura.
i sistemi di prevenzione possibili ne ricavino beneficio tramite percorsi educativi su temati-
che di informazione e prevenzione nei settori alimentazione, salute
e ambiente. Migliorare l’efficienza dell’uso delle risorse Promuovere l’attenzione alla raccolta differenziata dei rifiuti attraverso
e promuovere meccanismi di economia la sensibilizzazione sia del personale che opera all’interno del Museo
circolare che dei visitatori.
Promuovere la salute Salute e sicurezza nei luoghi di lavoro come obiettivo principale a
e il benessere livello organizzativo e individuale. La prevenzione degli infortuni è
perseguita attraverso azioni mirate a eliminare o ridurre i fattori di
rischio caratteristici delle attività lavorative. Combattere il cambiamento climatico Condurre ricerche nell’ambito dei cambiamenti climatici e promuo-
e i suoi effetti vere iniziative di sensibilizzazione della comunità verso i disastri am-
bientali. Svolgere attività di comunicazione ambientale alla base dei
Garantire accessibilità, qualità Pianificazione di percorsi educativi di qualità e promozione di un’e-
compiti istituzionali per promuovere lo sviluppo culturale, sociale ed
e continuità della formazione ducazione equa e inclusiva per creare opportunità di apprendimen-
economico delle comunità locali e il riemergere di processi identitari
to per tutti.
anche in relazione al patrimonio naturale.
Mantenere la vitalità della flora Fare attività di ricerca multidisciplinare, pura e applicata, in campo
Garantire la parità Garantire la parità di trattamento e opportunità fra uomini e donne e della fauna marina ambientale, con particolare attenzione al tema della biodiversità e del-
di genere nell’ambiente lavorativo, con equivalente trattamento economico a le relazioni tra gli organismi. Le ricerche in questo settore riguardano
principalmente la documentazione e il monitoraggio di specie protette
parità di mansione e mobilità verticale nella carriera.
e/o minacciate di estinzione e la valutazione degli effetti dei cambia-
menti ambientali e climatici sulla biodiversità in ambiente montano,
con ricadute anche a livello globale.
Proteggere le risorse idriche, Garantire la risorsa più preziosa per la sopravvivenza di tutti gli orga-
conservandone nismi del Pianeta rimane un traguardo prioritario, attraverso azioni di Proteggere piante, suoli, specie animali Promuovere attività di monitoraggio mirate, seguite da interventi di
e migliorandone la qualità sostegno e promozione del consumo sostenibile. salvaguardando e migliorando lo stato recupero e valorizzazione dei territori, per mantenere inalterati gli equi-
di conservazione di specie e habitat per libri naturali ed evitare impatti su vegetazione, acque ed ecosistemi,
gli ecosistemi terrestri e acquatici. con il coinvolgimento della popolazione.
Incrementare l’efficienza energetica In accompagnamento alla certificazione LEED Gold, raggiunta
e la produzione di energia da fonte anche grazie allo sfruttamento di risorse energetiche rinnovabili, il
rinnovabile evitando o riducendo gli impatti Museo vanta un complesso sistema impiantistico domotico che Assicurare pace, legalità Attuare misure concrete ed efficaci di prevenzione della corruzione
sui beni culturali e il paesaggio permette un monitoraggio costante nella gestione delle attrezzature e giustizia e di trasparenza, attraverso la sensibilizzazione del personale alle di-
e degli impianti generali al fine di controllare e verificare i margini di sposizioni normative, con l’intento di diffondere all’interno dell’orga-
continuo miglioramento sui consumi energetici. nizzazione la cultura dell’etica e della legalità e attraverso l’adozione
di protocolli di trasparenza verso l’esterno.
Incrementare l’occupazione sostenibile Offrire opportunità lavorative creative, capaci di incoraggiare le
e di qualità persone a sviluppare il loro potenziale. Ospitare progetti di orienta- Rafforzare le collaborazioni Favorire la diffusione degli Obiettivi di Sostenibilità attraverso il dialogo
mento al lavoro, tirocini formativi e esperienze di alternanza scuola per raggiungere gli stessi obiettivi con soggetti istituzionali e non e la ricerca di finanziamenti e partena-
lavoro per ridurre il numero di giovani senza lavoro e migliorare la riati strategici.
loro occupazione.
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MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
MUSE e la rete
Sedi territoriali Sedi convenzionate
1 8 Centro Studi Adamello 9 Centro Visitatori e Area didattica 10 Arboreto di Arco
Museo dell'Aeronautica Dove: Trento Perché visitarlo: ammirare "Julius Payer" "Monsignor Mario Ferrari"
Gianni Caproni Presenze 2017: 36.015 visitatori velivoli storici unici al mondo Lembo dell’antico parco dell’Arciduca Alberto
di cui scuole: 18% e centinaia di cimeli Punto informativo a 2.434 metri di altitudine tra i Area espositiva di circa 120 m2 ricavata dalla d’Asburgo
Il museo aeronautico più antico
fronti dei ghiacciai della Lobbia e del Mandron ristrutturazione della ex malga di Tiarno di Sotto
al mondo Dove: Arco (TN)
Perché visitarlo: immergersi nella ricca
Dove: Val Genova, Spiazzo (TN) Dove: Loc. Tremalzo, Ledro (TN)
vegetazione di piante da tutto il mondo
Perché visitarlo: approfondire lo studio dei Perché visitarlo: scoprire l’ambiente
ghiacciai, dalla formazione alla loro dinamica di Tremalzo e le sue peculiarità
2
Museo delle Palafitte Dove: Loc. Molina, Ledro (TN) Perché visitarlo: rivivere
del Lago di Ledro Presenze 2017: 47.502 visitatori la preistoria in un villaggio
di cui scuole: 23% palafitticolo 11 Museo Storico Garibaldino 12 Riparo Dalmeri
Resti di un antico villaggio palafitticolo con di Bezzecca
reperti di 4.000 anni fa Sito archeologico preistorico abitato circa 13.000
Museo che racconta la storia che ha cambiato il anni fa
volto all’Italia
Dove: Loc. Marcesina, Grigno (TN)
3
Museo Geologico delle Dove: Predazzo (TN) Perché visitarlo: immergersi Dove: Fraz. Bezzecca, Ledro (TN) Presenze 2017: 565 visitatori, di cui scuole: 23%
Presenze 2017: 14.860 visitatori nei paesaggi dolomitici Perché visitarlo: ammirare cimeli ed ex voto sulla Perché visitarlo: avventurarsi nella natura e nella
Dolomiti Terza Guerra d’Indipendenza e la Prima guerra storia di 13.000 anni fa con visite guidate, laboratori
di cui scuole: 4% scoprendone la storia mondiale di archeologia imitativa e attività dimostrative
Collezioni geologiche di oltre 11.000 e il significato
esemplari
4 Giardino Botanico Alpino Dove: Loc. Viote di Monte Perché visitarlo: conoscere
Giardino ampio 10 ettari, tra i più antichi Bondone, Trento circa 2.000 specie di piante di alta
e biodiversi delle Alpi Presenze 2017: 8.407 visitatori quota da tutto il mondo, molte Trentino
di cui scuole: 12% delle quali a rischio d’estinzione
3
6
5 Terrazza delle Stelle Dove: Loc. Viote di Monte Perché visitarlo: osservare
Osservatorio astronomico, luogo ideale Bondone, Trento il Sole e il firmamento con
per l’osservazione del cielo stellato Presenze 2017: 2.595 visitatori potenti telescopi 8
di cui scuole: 10% 12
4
5 1
6 Stazione Limnologica Dove: Tuenno (TN) Perché visitarlo: scoprire
del Lago di Tovel Presenze 2017: 1.656 visitatori il Lago di Tovel e l’alga
di cui scuole: 35% responsabile del fenomeno
Laboratorio scientifico per lo studio di arrossamento delle sue acque
del Lago di Tovel Africa
11
2
9 10
7 Centro Monitoraggio Ecologico Dove: Parco Nazionale dei Perché visitarlo: scoprire uno
Educazione Ambientale Monti Monti Udzungwa, Tanzania degli hotspot di biodiversità
Presenze 2017: 36.015 visitatori più importanti in Africa, tra i più 7
Udzungwa - Tanzania
di cui scuole: 18% ricchi del mondo
Centro di ricerca per il monitoraggio della
biodiversità, conservazione della natura
ed educazione ambientale
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MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
Risorse umane
219 laureati 86%
254 persone
di cui
età media: 37 anni
Diversità e inclusione Formazione Servizio civile
Il MUSE rispetta la dignità di ciascuno e offre La strategia di gestione del personale si focalizza Nel 2017 il Museo ha elaborato 16 proget-
pari opportunità in tutte le fasi e per tutti gli su tre pilastri principali: valorizzare le risorse uma- ti finanziati dalla Provincia autonoma di Trento
aspetti del rapporto di lavoro, evitando qualun- ne, aumentare il livello di engagement, diffondere (SCUP) e 1 progetto di Servizio civile finanziato
81 dipendenti a tempo indeterminato que forma di discriminazione che possa deriva-
re da differenze di sesso, età, stato di salute,
una cultura dell’innovazione e della sostenibilità.
In questo contesto la formazione ha un ruolo fon-
dal Fondo Sociale Europeo all'interno del pro-
gramma Garanzia Giovani. Ad ottobre 2017 ha
nazionalità, opinioni politiche o religiose. damentale di sostegno al management e a tutto preso avvio 1 progetto di Servizio civile na-
13 dipendenti a tempo determinato Per il MUSE la diversità rappresenta un valore e,
in particolare, la diversità di genere viene consi-
il personale nei percorsi di sviluppo delle capacità
manageriali, delle competenze tecniche e dello
zionale, presentato l'anno precedente.
In totale nel corso dell’anno sono stati avviati 24
derata una risorsa. sviluppo delle capacità trasversali. giovani.
4 ragazzi hanno interrotto il progetto prima della
125
scadenza perché hanno trovato lavoro.
collaboratori Il 2017 ha previsto anche la formazione di 2 nuo-
*collaborazione certificata l’11 agosto 2014
con la messa a disposizione di personale per vi operatori locali di progetto (OLP), i quali si
le attività supporto alla custodia e alla sorve- sono aggiunti ai 17 operatori già formati.
glianza delle sale espositive, all’allestimento
Rilevante è stato anche il numero di giovani inte-
delle mostre temporanee a tema, presso le
dipendenti di cooperative incaricate ressati. In totale ci sono state 130 candidature
35 707
diverse sedi museali, alla preparazione delle
dal Servizio per il Sostegno Occupazionale sale in occasione degli eventi sociali. per SCUP, 12 per il nazionale e 4 per il progetto
e la Valorizzazione ambientale PAT* ore di formazione al personale di Garanzia Giovani.
57% 43% dipendente
Hanno collaborato con noi 3.778
ore di formazione al personale
collaboratore a vario titolo
24 giovani volontari di Servizio
civile (selezionati tra 130
candidati)
37 tirocini curriculari
158 studenti ospitati nell’ambito
dell’Alternanza Scuola Lavoro
34 volontari per progetto
135 volontari per eventi
14 15
Risorse umane Bilancio Sociale 2017
Benessere Il 23 marzo 2017 il MUSE Il MUSE aderisce allo standard Family Audit,
una certificazione che ha lo scopo di rendere
ha ottenuto il certificato finale
dei lavoratori Family Audit Executive.
compatibile l’impegno lavorativo con esigenze
familiari e personali nella convinzione che il be-
Family Audit nessere dell’individuo sia da concepire a livello
trasversale.
Salute e sicurezza: Contrasto alla corruzione
27 azioni conciliative: un impegno costante e all'illegalità
Il MUSE è costantemente impegnato a svilup- Il principale riferimento interno per il contrasto getti e i programmi in corso di elaborazione per
pare e promuovere la tutela della salute e la alla corruzione è il “Piano triennale di prevenzio- il raggiungimento di maggiore efficienza com-
sicurezza sui luoghi di lavoro. La prevenzione ne della corruzione e della trasparenza” adot- plessiva.
degli infortuni, in qualità di principale obiettivo tato ai sensi dell’art. 1 della Legge 6 novembre In questo ambito ogni anno vengono realizzate
di salute e sicurezza, è condotta attraverso l’a- 2012, n. 190 (Disposizioni per la prevenzione e ore di formazione per la sensibilizzazione del
dozione di azioni mirate ad eliminare o ridurre la repressione della corruzione e dell’illegalità personale agli obblighi dettati dalle norme sulla
Sperimentazione dello smart Definizione di programmi di reinse- Organizzazione di corsi di lingua Incremento monte ore della banca
i fattori di rischio caratteristici delle attività la- nella pubblica amministrazione). trasparenza e la prevenzione della corruzione
working: dal 15 settembre 2017 rimento e tutoring per il personale presso il MUSE durante le fasce delle ore
vorative. Nel corso del 2017 il MUSE, avvalendosi di con l’intento di diffondere all’interno dell’orga-
sono attivi in via sperimentale nella fase di rientro al lavoro dopo orarie lavorative
Il Servizio Prevenzione e Protezione del MUSE, personale tecnico specializzato, ha proseguito nizzazione la cultura dell’etica e della legalità.
n. 7 progetti di smartworking lunghi periodi di assenza
tra le sue attività, segue costantemente la for- il lavoro di autoanalisi iniziato nel 2013, ricer- Sono svolte inoltre attività di monitoraggio al
mazione e l’aggiornamento dei lavoratori in cando un miglioramento organizzativo per po- fine di analizzare il livello di diffusione e cono-
materia di sicurezza. ter arrivare all’individuazione di misure di pre- scenza della materia.
venzione della corruzione concrete ed efficaci, In sede di selezione del personale, il MUSE ef-
traducibili in azioni precise e fattibili, verificabili fettua una valutazione di tutti i potenziali candi-
nella loro effettiva realizzazione per tutti i settori dati anche sotto il profilo etico e comportamen-
di attività dell’ente. tale attraverso precise domande sui temi etici.
Pianificazione anticipata delle ri- Voucher d’ingresso al Museo per MUSE Camp per i figli del personale Abbonamento gratuito al parcheg- L’intento del MUSE è quello di integrare le mi-
unioni di lavoro nelle fasce orarie ciascun dipendente e collaboratore gio MUSE per le lavoratrici in gra- sure di prevenzione della corruzione con i pro-
obbligatorie per gli ospiti personali vidanza
Nel 2017 sono state
erogate più di 800 ore
Convenzioni con: di corsi di formazione
• CAF per assistenza fiscale a tariffe agevolate e sportello operativo presso la sede di lavoro e aggiornamento
• Servizi di assistenza domiciliare, trasporto e accompagnamento a favore di persone diversamente abili in materia di sicurezza.
o anziane con necessità particolari
• Palestre e società sportive
• Agenzie assicurative
• Trentino Car Sharing
• Scuole di lingua
• Circolo Ricreativo Universitario
• Esercizi commerciali del quartiere Le Albere
16 17
MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
5 anni di traguardi
Mostre Ospiti internazionali Awards Ampliamenti, nuovi
ed eventi di grande exhibit
respiro scientifico e
culturale
2013 2014 2015 2016 2017
Luigi Micheletti Award Explora MUSE Oltre il limite Ecsite Annual Premio Emya Open Labs Made in Math Archimede. L’invenzione
Riconoscimento come Realizzazione della Un viaggio multisensoriale Conference, Riconoscimento Completamento dei Il potere della matematica che diverte
miglior museo dell'anno per video guida su i-Pad che conduce per mano il network europeo come museo laboratori con possibilità e l'influenza che Un excursus storico e un
la capacità di innovazione per l’accompagnamento alla scoperta del noto e dei Centri che rappresenta per i visitatori di osservare quest'antichissima focus sulle principali invenzioni
nell'ampio settore della dei visitatori in visita dell'ignoto, dove i confini e dei Musei innovazione e dal vivo le attività dei disciplina esercita anche e ricerche di Archimede,
storia contemporanea, autonoma. tra scienza, filosofia e della Scienza creatività in tutte le sue ricercatori. nella vita quotidiana. nonché il racconto della
dell'industria e della arte, tra fisica e metafisica funzioni, mettendo sua seconda rinascita, che
scienza. si annullano. in relazione natura, avviene a partire dal XIII
scienza e società. secolo, con la progressiva
riscoperta dei suoi scritti.
Opening Premio Federculture Aspettando Maxi Ooh! Post Flight
Cultura di gestione Oltre il limite Uno spazio per Tour Samantha
MUSE Il premio si pone Paolo Nespoli bambini da 0 a 5 anni Cristoforetti
l'obiettivo di valorizzare per scoprire, capire,
le esperienze più osservare, provare,
innovative esistenti in sperimentando i sensi
Italia in ambito culturale. attraverso i sensi. Coltiviamo il gusto - Tutto Gli orti Estinzioni. Storie di catastrofi
il buono dalla Terra trentina Racconto dell’agro-biodiversità e altre opportunità
Un'ampia panoramica delle trentina con colture agrarie Un racconto che parla
pratiche agricole trentine e un tipiche locali, sia tradizionali di catastrofi e grandi sfide,
focus sulla dimensione sociale che contemporanee. ma anche di fortune e successi,
del Trentino con informazioni
in un dialogo a più voci tra
sul ruolo della produzione
scienza e società.
agricola e della trasformazione
alimentare nel contesto dello
sviluppo economico locale.
18 19MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
I visitatori
Totale visitatori MUSE dall’inaugurazione: 2.757.973
(dal 27 luglio 2013 al 30 giugno 2018)
regione sul totale
Veneto 26 %
Visitatori della rete MUSE nel 2017 Trentino 21%
Lombardia 20%
Emilia-Romagna 12%
Lazio 5%
Toscana 4%
Friuli-Venezia Giulia 3%
Alto Adige 3%
527.874 36.015 47.502 14.860 8.407 Piemonte
Marche
3%
3%
Altre regioni 23%
Totale 2017
634.658 visitatori
Tra le provenienze estere, risulta particolarmente significativa la presenza di visitatori
dalla Germania (38%) e dai Paesi Bassi (11%)
Provenienza visitatori MUSE
Alto Adige 3%
Trento e Provincia 21%
Estero 7%
Altre regioni d'Italia 69%
20 21I visitatori Bilancio Sociale 2017
Card turistiche I servizi per la famiglia
Guest Card Trentino Marchio Family in Trentino
Guest Card Trentino è la chiave per entrare nei musei, castelli, parchi naturali e viaggiare
liberamente in tutto il Trentino con il trasporto pubblico provinciale per tutta la vacanza. Il MUSE ha ottenuto il Marchio Family in Trentino, un riconoscimento destinato alle organizzazioni pubbliche e private che
sviluppano iniziative ed erogano servizi per la promozione della famiglia, sia residente che ospite.
Ingressi al MUSE con Guest Card
Trentino nel 2017
45.052 Progetto “Amici della Famiglia”
Il MUSE aderisce al progetto "Amici della Famiglia" della Provincia autonoma di Trento.
Vantaggi che il MUSE offre alle famiglie
MUSEUM PASS
Un'opportunità per visitare tante attrazioni a un prezzo vantaggioso. MUSEUM PASS è
una carta che fa risparmiare e apre le porte a tutti i musei e castelli di Trento, Rovereto
e dintorni e tanti altri servizi.
Tariffa famiglia Nursery Vigilanza sugli accessi
Tariffe agevolate differenziate Tutti i piani del Museo dispongono di uno Il personale del Museo vigila sugli ingressi
1.433 in base al numero di adulti spazio dedicato nelle toilette con fasciatoio ai piani e presta attenzione alla sicurezza
Ingressi al MUSE con MUSEUM PASS e zone comfort per le famiglie. I punti sono dei bambini. Viene riservata una corsia
Ingresso di 2 adulti con n. bambini:
nel 2017 pagamento di 2 tariffe intere; facilmente raggiungibili anche con passeggini preferenziale alle donne in gravidanza e alle
Ingresso di 1 adulto con n. bambini: o carrozzine. Vi sono inoltre 2 spazi dedicati famiglie con bambini aventi meno di 1 anno
pagamento di 1 tariffa intera. all’allattamento. d’età.
Convenzioni con oltre 50 realtà
turistiche e produttive Compleanno famiglia Marsupi per neonato Parcheggi rosa
Ingresso gratuito per il bambino con meno Il Museo mette gratuitamente a disposizione Nel parcheggio interrato del Museo vi sono 2
di 14 anni nel giorno del compleanno (entro pratici marsupi per neonati, regolabili parcheggi esclusivamente destinati alle donne
due giorni prima o 2 giorni dopo) + 1 adulto ed ergonomici, che consentono di portare in gravidanza.
accompagnatore. il proprio bebè nelle sale espositive.
Programmazione di eventi Sedia a rotelle Servizio custodia cani
e attività per bambini e/o È disponibile gratuitamente una sedia a rotelle È attivo il servizio di custodia cani, in
famiglie per le persone con difficoltà motoria, da collaborazione con la Lega Nazionale di difesa
utilizzare per la visita alle sale espositive. del cane che gestisce il canile comunale di
Iniziative, attività e laboratori dedicati alle
Trento, per tutte le persone che hanno la
differenti fasce di età.
necessità di lasciare in custodia il proprio cane
durante la visita al MUSE.
22 23MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
Mostre temporanee
ESTINZIONI. Storie di catastrofi Archimede. L'invenzione
e altre opportunità che diverte
Media visitatori al giorno: 1.418 Media visitatori al giorno: 1.201
N. proposte educative progettate: 7 N. proposte educative progettate: 4
Un racconto di catastrofi e grandi sfide, ma anche di fortune e successi. Tra exhibit interattivi, ricostruzioni di macchinari e video multimediali, il
Un progetto che, per la prima volta in Italia, ha messo in dialogo percorso racconta le intuizioni di Archimede nel campo della tecnologia
paleontologia e sociologia, proponendo una riflessione sulle dinamiche meccanica - tanto fenomenali da renderlo l'antesignano del genio e
che rendono pericolosamente assimilabili i grandi eventi di crisi del dell'inventore - e offre testimonianze della civiltà tecnico-scientifica del
passato all’epoca che stiamo vivendo. III secolo a.C., periodo durante il quale visse lo scienziato.
MUSE dal 17/7/16 al 26/6/17 MUSE dal 16/7/17 al 7/1/18
ARBOREA MUSE dal 16/12/16 al 12/2/17 Fiume che cammina Palazzo delle Albere dal 10/6/17 al 29/10/17
I monumenti vegetali di Beth Moon
e Federica Galli
Ice Age Europe Now Parco delle Albere dal 1/10/17 al 25/3/18
Piazza. Mostra di Matteo Boato MUSE dal 24/2/17 al 26/3/17
Lupi in città Comune di Trento dal 1/12/17 al 7/1/18
LOTNSREB. Bersntol alla viceversa MUSE dal 7/3/17 al 5/4/17
Mondo nascosto Museo geologico
di Predazzo
dal 3/3/17 al 27/5/17
Rane Nere nel Blu. Breve storia Palazzo delle Albere 8/4/17 al 2/7/17
di subacquea, associazionismo, Montagne in guerra, scienza, natura Museo geologico dal 24/6/16 al 10/2/17
esplorazione sul fronte dolomitico 1915 - 1918
di Predazzo
Il gigante incatenato. La battaglia MUSE dal 15/7/17 al 10/9/17
Terre coltivate, storia dei paesaggi agrari Museo geologico dal 30/6/17 al 13/1/18
delle dighe sul Mekong del Trentino
di Predazzo
24 25MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
Eventi per il pubblico Principali eventi del 2017
L’approccio audience centric del MUSE si Il processo di audience development pianificato
inserisce nel programma quadro “Europa nel 2017 si è concentrato prevalentemente
Creativa” e risponde ai 17 Obiettivi di sull’inclusione e l’accessibilità, non unicamente
Sviluppo Sostenibile promossi dalle Nazioni riferita all’attenzione e all’accoglienza del
Unite; rappresenta un’innovazione sociale, pubblico disabile, ma puntando ad un
in quanto si propone di soddisfare i bisogni Museo for all cercando di rispondere a una
di un pubblico corrente, nuovo, digitale e molteplicità di pubblico le cui esigenze, per
multiculturale, migliorando non solo la qualità quanto reali, non sempre sono dichiarate:
dei servizi culturali offerti, ma contribuendo a mamme e papà con il passeggino, anziani che
creare valore e sostenibilità sociale. hanno bisogno di soste frequenti, persone Punto di non ritorno La voce della piazza Drink ‘n’ Think
Non si tratta quindi, soltanto di rivolgersi al con una tenuta dell’attenzione ridotta, sordi, 9 gennaio 1-28 febbraio 14 appuntamenti
pubblico “fidelizzato”, ma anche di raggiungere persone ipovedenti, teenager e così via. Un da luglio a settembre
pubblico nuovo, diverso, considerando i Museo accessibile, dunque, è innanzitutto un
vincoli delle barriere economiche, sociali, luogo empatico che fa dell’ascolto attivo la
psicologiche e fisiche. prima strategia per il coinvolgimento.
Il Museo inclusivo è uno spazio messo a disposizione del sociale e delle sue risorse:
comprende il potenziale dei suoi strumenti offrendo tempi e soluzioni per coinvolgere
anche persone che spesso vivono l’isolamento offrendo il supporto di una rete.
Di seguito la sottoscrizione dei principali protocolli d’intesa e delle collaborazioni
attivate nel 2017:
• ENS, ente nazionale sordi - sede • ANFFAS Trentino ONLUS, Associazione Notte della ricerca Preistoria che storia Delitto al MUSE?
29 settembre 1 ottobre 31 ottobre
regionale Nazionale Famiglie di Persone con
• Abc Onlus Trento Disabilità Intellettiva e/o relazionale
• Università della terza età • APSS Trento, Azienda Provinciale
• UNICEF, sezione nazionale e regionale per i Servizi Sanitari
• Dipartimento Salute della PAT • Gruppo di cooperativa ABITARE
• Comune di Trento, Servizio Infanzia IL FUTURO, Con.solida
• Ufficio Infanzia PAT • Progetto P.I.P.P.I. Provincia autonoma
• Federazione provinciale scuole materne di Trento, Sevizio Politiche Sociali
del Trentino • CST (Concilio degli Studenti di Trento) -
• IRIFOR del TRENTINO (protocollo Collettivi studenteschi
d’intesa in via di definizione)
Lupi in città Giornata dell’infanzia Nanna al Museo
1 dicembre 2017 - 7 gennaio 2018 2 dicembre solo per adulti
9 dicembre
26 27MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
Eventi ospitati
Il MUSE dà spazio nella sua programmazione meeting e convegni, non solo per l’attrattività
anche ad iniziative di terzi, nello spirito della dell’edificio e dell’ambiente espositivo unici
promozione della cittadinanza attiva e di nel loro genere, ma anche per l’eccellenza
partecipazione a temi della società anche non culturale e i valori che il Museo rappresenta e
propriamente condotti dal MUSE, ma inerenti trasmette.
e favoriti da partnership e connessioni con Corsi di formazione, incontri aziendali, cene
soggetti diversificati. di gala, buffet e concerti hanno trovato spazio
Nel 2017 più di 50 soggetti privati, for profit e nelle aule polifunzionali, in sala conferenze o
non profit, hanno scelto gli spazi del Museo per nella lobby.
Tipologia eventi ospitati c/o MUSE N° partecipanti N° eventi
Eventi aziendali 1.860 7
Eventi non profit 10.318 119
Totale 12.178 126
Rotary Day Bollicine sulla Città
Un esempio di evento realizzato da un’impor- Un’occasione di rilievo ospitata dal MUSE
tante realtà non profit del territorio, il Rotary nel 2017 è stata l’evento annuale dell’Isti-
Club, è stato il “Rotary Day”. In questa gior- tuto Trentodoc, “Bollicine sulla Città”. L’ini-
nata il MUSE ha assunto una veste sociale, ziativa, riservata ai sommelier di tutta Italia,
ospitando più di 1.500 persone, che hanno ma aperta anche ai visitatori del Museo, ha
potuto visitare il Museo gratuitamente ma so- previsto, sui piani espositivi, l’allestimento di
prattutto scoprire le numerose iniziative bene- corner dedicati alle 49 cantine trentine che
fiche dell’associazione, svolte a livello locale, aderiscono all’Istituto, con possibilità di de-
regionale, nazionale e internazionale, come gustazioni guidate e assaggi. Un’occasione
“Polioplus”, la campagna a favore della sensi- di grande visibilità grazie alla partecipazione
bilizzazione contro il papilloma virus. di più di 1.200 persone.
28 29MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
Servizi Con oltre 200 iniziative dedicate alle scuo-
le, i Servizi educativi svolgono un ruolo
Quattro le grandi tematiche in cui si inse-
riscono le attività: Ecologia e biodiversità;
ziative e servizi per supportare gli inse-
gnanti nel loro impegno professionale, sia
Storia di catastrofi ed altre opportunità”,
“RISK inSight”, “Archimede. L’invenzione
educativi fondamentale nel prolungamento dell’e-
sperienza educativa svolta in classe. Nu-
Paesaggio; Bioscienze, alimentazione e
salute; Scienze e sostenibilità. Sono pre-
nell’ambito della formazione personale che
nella condivisione di strategie da attivare in
che diverte” che hanno permesso di pre-
sentare attività di scoperta, esplorazione,
merose le attività proposte rivolte ai gruppi viste inoltre attività specifiche dedicate alla classe con progetti speciali dedicati. gioco e dialogo; sono stati realizzati infine
organizzati, alle famiglie e al pubblico, che prima infanzia (0-5 anni). Nel corso dell’anno 2017 la proposta edu- specifici progetti legati ai temi del rischio
trovano le sale animate durante la propria I Servizi educativi curano i rapporti con cativa si è concentrata su specifiche attività alluvionale, delle biotecnologie, del coding
visita al Museo. il mondo della scuola e propongono ini- legate alle mostre temporanee “Estinzioni. e del “fare digitale”.
Le proposte
per la scuola
Visite guidate Attività nelle sale Area nuovi linguaggi Attività sul territorio
Percorsi di visita tra natura, scienza, arte Modalità originale per visitare gli spazi Insieme composito di attività culturali e Escursioni a scopo educativo-divulgativo
e tecnologia: innumerevoli scenari dove del Museo attraverso un approccio formative orientate all’apprendimento, che che si svolgono sul territorio, in natura
potersi immergere e vivere esperienze ludico e animato. privilegiano l'impiego di forme innovative oppure in contesti urbani.
uniche e arricchenti. di narrazione. Nascono dalla volontà di
coniugare arte e scienza in una forma
di comunicazione nuova e invitante,
mantenendo qualità e rigore scientifico.
Laboratori Muse Fablab Percorsi educativi
Attività che coinvolgono e motivano gli Attività didattiche che rappresentano strutturati
studenti, conciliando l'efficacia didattica “primi incontri” con gli strumenti e le
Gruppo di attività che si svolge in
e il rigore scientifico dei contenuti con tecniche più care a chi si occupa di
più incontri con lo scopo di trattare
l’approccio metodologico adottato. fabbricazione digitale, tramite strumenti
in maniera esauriente uno specifico
divertenti e innovativi come le macchine
argomento.
a controllo numerico, Arduino e i circuiti
elettrici.
30 31Servizi educativi Bilancio Sociale 2017
Target coinvolti dai Servizi Educativi Utenti Servizi educativi 2017
Servizi educativi rivolti a: Nido N. utenti servizi educativi Rete MUSE 218.943
N. ore di attività N. proposte
educative somministrate educative N. classi
Scuola
dell’Infanzia 32.800 235 10.935
Scuola
Primaria
Provenienza utenti Servizi Educativi
Scuola
Secondaria
di I grado
Veneto 29,01%
Trentino 24,71%
Scuola Lombardia 20,57%
Secondaria
di II grado Emilia-Romagna 14,03%
Altro 5,85%
Alto Adige 3,20%
Università Friuli-Venezia Giulia 2,63%
Gruppi
extrascolastici
32 33MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
Il MUSE per i docenti
Il MUSE opera nel settore della formazione e dell’aggiornamento
professionale degli insegnanti con lo scopo di soddisfare le esigenze
dei docenti in termini di aggiornamento disciplinare e metodologico.
10 Corsi di formazione in Museo e sul territorio
13 Tè degli insegnanti
per affrontare e approfondire in modo informale tematiche scientifiche di attualità
15 Conferenze di aggiornamento
Per un totale di
1400 Docenti che hanno frequentato i vari momenti formativi
Iscritti al Docenti Club
5950 iniziativa aperta a tutti i docenti, ad iscrizione gratuita, per godere
di numerosi vantaggi tra cui la registrazione alla Newsletter
dedicata agli insegnanti
34 35MUSE - Museo delle Scienze Bilancio Sociale 2017
Ricerca La ricerca del Museo si articola sugli assi
prioritari della biodiversità, in particolare in
te direttamente ai fruitori tramite le multiformi
strategie della moderna comunicazione del-
scientifica
relazione alle sue variazioni sotto i forzanti la scienza grazie al settore educativo e della
ambientali, climatici ed antropici diretti, e del mediazione culturale, nella struttura espositiva
paesaggio alpino nelle sue componenti geo- centrale come nella rete territoriale. Grazie alle
morfologiche e di popolamento umano, sia ricerche naturalistiche integrate, inoltre, il Mu-
preistorico che recente. seo contribuisce a dare risposta alle esigenze
A livello locale il Museo si distingue rispetto agli di conservazione, gestione e valorizzazione
altri enti di ricerca del sistema STAR (Sistema del bene Natura, e in particolare del patrimo-
Trentino Alta Formazione e Ricerca della Pro- nio naturalistico e culturale PAT, nei suoi diversi
vincia autonoma di Trento) per disporre di co- livelli di dettaglio, anche grazie alla sua capa-
noscenze specializzate e qualificate, capaci di cità di analisi e di interpretazione utile ai diversi
coprire gran parte delle discipline afferenti alle momenti di dialogo e di confronto sulle diverse
scienze dell’ambiente, che vengono trasferi- tematiche.
Dati di performance 2017
49 Progetti di ricerca
(di cui 24 finanziati o co- 78 Pubblicazioni
scientifiche 55 Comunicazioni
a convegni nazionali
finanziati da enti esterni) (di cui 54 su riviste ISI ed internazionali
con Impact Factor)
54 Articoli di divulgazione
della ricerca 74 Seminari e conferenze
divulgative 9 Dottorati di ricerca
svolti presso il MUSE
per il pubblico
Le collaborazioni attive nell’ambito di queste attività sono 136 di cui 78 in Italia (principalmente con Università e Musei naturalistici) e 58 all’estero
(principalmente con Università e Giardini botanici).
Una risultante importante delle attività di studio
Collaborazioni scientifiche in Italia all’estero sul territorio è legata alle ricadute sociali. In que-
sto senso il MUSE ha seguito anche nel 2017
Collaborazioni strutturate con protocollo di intesa 17 27 progetti provinciali di analisi e valorizzazione
o convenzione
delle componenti naturali del territorio anche in
chiave economica.
Altre collaborazioni (co-autoraggio, consulenze, ecc.) 61 31
I ricercatori del MUSE sono stati impegnati an-
che in attività di alta formazione, tra queste le
Totale 78 58
summer school sui temi della conservazione
della natura, la biodiversità e il paesaggio, se-
minari per operatori del settore turistico e pro-
fessionisti della didattica/divulgazione. I tirocini
e le tesi di laurea coordinate dal personale del
MUSE sono state 45, quelle di dottorato 9.
36 37Ricerca scientifica Bilancio Sociale 2017
Focus: le collezioni Le collezioni naturalistiche e archeologiche del
MUSE (320 collezioni e oltre 5 milioni di reperti)
arricchiscono il quadro generale del patrimonio
conservato. Esse si compongono tanto di re-
La Citizen Science Con il termine di Citizen Science, letteralmen-
te “scienza dei cittadini”, si intende un insieme
a disposizione della ricerca scientifica. Il lavo-
ro dei Citizen Scientist contribuisce così alla
risultano di grande interesse per lo stretto lega- perti di oltre due secoli quanto di recentissime al MUSE. complesso di iniziative di forte coinvolgimento migliore comprensione del mondo naturale,
me che dimostrano con il territorio locale. Non acquisizioni derivanti dalle attività di ricerca, e dei cittadini da parte degli scienziati. Rappre- rispondendo alle molte sfide che la società si
La ricerca scientifica in mano
mancano inoltre raccolte a carattere sistematico possono quindi estendere la loro validità scienti- senta oggi una nuova frontiera che ha il meri- trova oggi ad affrontare.
ai cittadini
o provenienti da paesi esteri, che completano e fica su di un arco temporale molto ampio. to di mostrare la scienza come bene comune, Dal 2013 il MUSE, grazie anche alla colla-
accessibile a tutti, “aperta” e democratica. I borazione del Servizio Aree Protette e delle
Citizen Scientist, ovvero i cittadini, raccolgo- Reti di Riserva, ha investito sempre più nella
no e registrano, su vaste aree geografiche o Citizen Science avviando progetti tematici e
su lunghi periodi di tempo, osservazioni e dati organizzando sul territorio eventi di Bioblitz
scientifici, che vengono condivisi in tempo re- della durata di una o più giornate. Sono stati
ale, anche grazie alle nuove tecnologie, con le coinvolti nei percorsi di CS sia i cittadini che
N. pubblicazioni sulle collezioni 35 comunità internazionali di ricercatori e tasso- gli studenti di Scuole secondarie di secondo
nomi. Una volta validati, i dati vengono inseriti grado nell’ambito di Progetti di Alternanza
30
in database nazionali e internazionali e messi Scuola Lavoro.
N. prestiti per studio
25
N. prestiti per mostre 20
15
10
5
0
2013 2014 2015 2016 2017*
*Dato stimato
N. nuovi reperti acquisiti 30000
25000
N. nuove schede di catalogo
20000
N. schede di catalogo trattate 15000
10000
5000
0
2013 2014 2015 2016 2017 *
*Dato stimato
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