ANDRIA - mc2 - Michele Coratella
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ANDRIA
SI TRASFORMA
L’ENERGIA
DEL CAMBIAMENTO
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MICHELE
CORATELLA
SINDACO
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{ L’ENERGIA DEL
CAMBIAMENTO
con MICHELE CORATELLA SINDACO
Ho guardato negli occhi la città, i suoi passi in avanti e le sue brusche frenate, le
speranze di crescita e l’abbandono.
Ho guardato negli occhi gli andriesi, il disagio, la fatica, a volte la rassegnazione,
ma anche la grande forza, la testardaggine. Ho voglia di cambiare questa città. Ho
voglia di stravolgerla. Di cambiare la mentalità, le consuetudini, le storture. Per
questo da anni mi interesso di amministrazione.
Ho anticipato alcune delle sciagure, ho denunciato i disastri, ho avvertito chi
amministrava che stava andando veloce contro un muro e che ci sarebbe stato un
conto troppo grande da pagare anche per dei grandi lavoratori come gli andriesi.
Alle volte ho anche urlato, insieme a pochi altri consiglieri. L’ho fatto per
denunciare, per mettere in guardia. Per farlo ho dovuto studiare, ho dovuto
leggere le carte, le noiose carte. Solo se ti dedichi, se conosci, se studi, puoi sapere
cosa sta succedendo e quindi saprai anche cosa succederà.
Sono pronto! Io sono pronto e posso dirlo guardandovi negli occhi. Uno per
uno. Quando dico “io” intendo anche “noi”, perché abbiamo bisogno di
ricostruire una comunità.
02 IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO mc2
Se vogliamo capire il presente e decidere per il futuro,
dobbiamo necessariamente guardare al passato.
Questo vale in ambito lavorativo, sociale e soprattutto
politico. Se vogliamo capire chi abbiamo di fronte,
dobbiamo conoscere la sua storia. Se vogliamo capire
quanto una persona sia credibile, affidabile, degna di
fiducia, dobbiamo necessariamente volgere lo
sguardo al suo vissuto, alle decisioni che ha preso.
Un’intera vita ci definisce e ci dice chi siamo. Me lo ha
insegnato mio padre, o meglio me lo ha insegnato la
sua vita. Una delle cose che mi ha trasmesso è
l'importanza del lavoro e il rispetto per chi lavora.
Il prossimo 20 settembre saremo chiamati a fare
una scelta per la nostra città e non possiamo
permetterci di sbagliare. Per non sbagliare,
dobbiamo guardare al passato per capire a quali
persone dare fiducia per il futuro.
Da oggi guardiamoci negli occhi. Sempre.
Liberiamoci dalle zavorre, da chi è concentrato
troppo su se stesso, da chi è impegnato a farsi
guerra, da chi finge di essere altro.
Dobbiamo essere leggeri per iniziare insieme un
cammino e viaggiare veloci.
Quando la città si sveglia c’è tanta energia capace
di spostare montagne.
03 IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO mc2
IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO
Il programma elettorale è la mappa dell’itinerario
che un candidato sindaco propone ai suoi
concittadini. Sarà il viaggio della città per i prossimi
cinque anni. Su questi obiettivi, su questi progetti e
sulla fiducia nelle sue capacità di applicarli si basa il
rapporto con gli elettori.
Ci sono solo due elementi da tenere presente nella
scrittura di questo programma: che il Comune di
Andria ha i conti in rosso e deve scontrarsi con una
situazione debitoria senza precedenti e che sarà
indispensabile puntare su un aiuto concreto da
parte dello Stato e dell’Europa, un aiuto che siamo
certi non mancherà grazie agli stretti rapporti che
abbiamo sia con il Governo che con i nostri
rappresentanti all’Europarlamento.
Non si tratta di un testo certamente esaustivo di ogni
singola problematica che purtroppo attanaglia la
nostra città, ma la promessa che NOI possiamo
permetterci di fare è che ogni questione sarà
affrontata nel massimo della trasparenza e
correttezza.
04 IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO mc2
BILANCIO
E GOVERNANCE
Andria si trasforma,
facciamo tornare i conti
( c + s ) = Ʀ
Competenza Serieta Ri pa rt e la ma cc hi na
am mi ni st rati va
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#RISPETTO
Questa la parola d’ordine nella gestione del bilancio comunale. Una gestione lonta-
na da quella “spregiudicata” tenuta sino ad oggi. Il bilancio di un Comune è fatto dai
sacrifici di una comunità che attraverso il pagamento delle tasse si priva di una
parte dei propri risparmi e guadagni per lo sviluppo della città.
E questo sacrificio merita un rispetto che si concretizza:
• in una gestione attenta e oculata dei fondi a disposizione oltre che in una forte
azione nel recupero dell’evaso e dell’eluso.
• nel potenziamento dell’ufficio tributi anche attraverso un ammodernamento
degli strumenti tecnologici in dotazione
• nel massimo impegno a reperire risorse extra comunali anche attraverso la previ-
sione di una specifica delega assessorile dedicata a questo obiettivo.
#INNOVAZIONE
Oggi è fondamentale rendere la Pubblica amministrazione più innovativa e tecno-
logica. Intendiamo quindi mettere in atto un piano di informatizzazione dei servizi
comunali per semplificare le procedure, la fruizione di servizi pubblici e facilitarne
l’accesso a imprese e cittadini
#OPERE PUBBLICHE
L’impegno principale sarà rivolto alla predisposizione di un piano di ultimazione
delle opere incompiute e consegna delle stesse ai cittadini andriesi, affinché si
ponga fine ai vergognosi sprechi e al degrado di opere inaugurate (anche più volte)
e mai consegnate.
Inoltre, compatibilmente con le risorse da reperire e di bilancio, intendiamo predi-
sporre un piano straordinario di ripristino della viabilità cittadina attraverso il
rifacimento del manto stradale.
Multiservice: serve un nuovo modello di governance. Tre cose per rilanciarla: modifica
allo statuto della Multiservizi, nuovo piano industriale, piano delle performance.
07 IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO mc2
AMBIENTE
E SALUTE
Andria si trasforma,
dal traffico alla nuova mobilità
( P+ M ρ =
Piu Parcheggi, piu mezzi pubblici
- τr
)
+Sp Piu spostamenti Meno traffico
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La salvaguardia dell’ambiente e della salute riteniamo
siano questioni inscindibili, che vadano trattate e
affrontante in maniera organica abbracciando ogni
aspetto della vita cittadina che possa influenzarli.
Ad oggi è ancora in vigore la Delibera regionale che
autorizza una nuova discarica accanto a quella di S.
Nicola la Guardia voluta da tutti gli amministratori sia
in Comune che in Regione.
Faremo il possibile affinché il nostro territorio, già
martoriato dalla presenza di numerose discariche
(alcune anche con accertati disastri ambientali e altre
ancora non bonificate), non debba pagare ancora in
termini di salubrità ambientale e di salute: NO a nuove
discariche, SÌ alla bonifica di quella esistente.
#SALUTE
La salute dei cittadini prima di tutto. L’assenza di
cura e manutenzione del verde cittadino nel tempo ha
portato alla morte o necessità si abbattimento di molti
arbusti, con un conseguente impatto negativo sulla
qualità dell’aria cittadina già pesantemente gravata
dall’inquinamento delle auto.
Vogliamo quindi predisporre un piano straordinario
per l’inserimento di piantumazioni più opportune e
coerenti con l’urbanistica della città (per evitare che
vengano nel tempo tagliate a causa per esempio dei
danni da radice) in alcune zone oggi carenti oltre alla
realizzazione di nuove aree verdi.
09 IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO mc2
#AMBIENTE
La città e i cittadini devono tornare a respirare.
• Per poter intervenire sulle conseguenze degli inquinanti
che possano intaccare e danneggiare la salute dei cittadini
è necessario monitorare gli elementi che la minano
Per questo intendiamo avviare un costante monitorag-
gio ambientale degli inquinanti che permetta di
controllare lo stato di salute della città
• Vogliamo ridurre l’impronta ecologica cittadina e uno
degli interventi necessari per farlo è l’introduzione della
tariffa puntuale che attraverso un circolo virtuoso di
primalità e sconti sulla tassa dei rifiuti permette di
premiare i cittadini virtuosi che effettuano bene la
raccolta differenziata e di penalizzare invece chi non la
effettua
• Per quanto riguarda invece l’appalto rifiuti, dopo la
gara ponte saremo pronti a predisporre il nuovo bando
per l’assegnazione del servizio di raccolta e smaltimento
di rifiuti attraverso una nuova gara d’ambito in cui il
capitolato farà particolare attenzione alla predisposizio-
ne di tutti gli strumenti propedeutici a instaurare una
collaborazione virtuosa nella raccolta tra azienda appal-
tatrice e cittadini mirando ad un ulteriore e significativo
incremento della differenziata e ad un miglioramento
del servizio
10 IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO mc2#MOBILITÀ
La mobilità inoltre sarà una priorità assoluta del
nostro mandato. Un sistema di mobilità urbana soste-
nibile è in grado di diminuire l’impatto ambientale,
sociale ed economico generato dai veicoli privati. Le
città dove le politiche di sostenibilità dei trasporti hanno
avuto più successo sono state quelle nelle quali le diver-
se tipologie di intervento sono state applicate in manie-
ra integrata in modo da rinforzarsi una con l'altra.
• Serve un nuovo Piano Urbano della Mobilità Sostenibi-
le, tenendo in considerazione il possibile completamen-
to nei cinque anni del progetto di interramento della
ferrovia.
• Revisione della mobilità pubblica: piano sulle piste
ciclabili, proposta di bus a chiamata, più piccoli ed
ecologici.
• Valorizzazione e razionalizzazione della ZTL, individua-
zione di nuove aree di parcheggio anche di interscam-
bio tra mezzo pubblico e privato adottando anche politi-
che e servizi di sharing mobility.
• Revisione del sistema delle strisce blu. Su alcune
strade le strisce blu vanno eliminate per fare spazio alle
corsie preferenziali per i bus.
11 IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO mc2AGRICOLTURA
E SVILUPPO
Andria si trasforma,
l’eccellenza si coltiva
L+Sν+T = Σ
√ Lavoro Sviluppo Tutela Eccellenza
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12Una parte importante del nostro tessuto produttivo
è costituito da imprese agroalimentari e grazie al
loro lavoro, possiamo vantare una produzione
d’eccellenza nel campo olivicolo, vitivinicolo e anche
caseario.
#TUTELA
Eccellenze che meritano una attenzione e un
impegno particolare per la loro valorizzazione e
promozione:
• Previsione di uno specifico Assessorato all’agricoltura
perché l’attenzione alla promozione e allo sviluppo
dei nostri produttori e dei nostri prodotti riteniamo
sia una delle strategie fondamentali da adottare per
attrarre investimenti e favorire lo sviluppo economi-
co della città e dei cittadini
• Promozione di un marchio di qualità tutto andriese
finalizzato alla valorizzazione anche internazionale
delle conoscenze, competenze ed esperienze del
nostro territorio
• Creazione di un mercato permanente delle auto-
produzioni in cui ciascun produttore può promuove-
re e vendere i propri prodotti prediligendo il Km 0
attraverso la vendita diretta
• Daremo seguito alla proposta del M5S approvata
dalla Regione Puglia: il Comune di Andria aderirà
alla banca della terra presentando la lista dei terre-
ni incolti che saranno messi a disposizione secondo
le linee guida della legge regionali.
13 IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO mc2SICUREZZA
E LEGALITÀ
Andria si trasforma,
da terra di nessuno a città di tutti
Øαbb C + Р =
Zero abbandono [ ] г
Cura Presidio Sicurezza
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14Sicurezza significa forze dell'ordine, legalità,
programmazione territoriale.
Ad Andria questi concetti sono stati trascurati,
perché è mancata in questi anni la determinazione
e la lucidità per fare delle scelte di campo.
#VIGILANZA
• Collaborare con gli enti preposti alla individuazione
attraverso procedure ad evidenza pubblica delle
sedi definitive per l’insediamento dei Carabinieri e
della Guardia di finanza
• Adeguamento graduale di tutta la pubblica illumi-
nazione con le ultime tecnologie avvalendoci delle le
notevoli e riconosciute professionalità presenti nella
società partecipata Andria Multiservice. Una città
più luminosa è una città più sicura;
• Più telecamere, per aumentare la percezione e
l’efficacia della sicurezza nei cittadini.
• Sostegno attivo alla ricerca di finanziamenti per
dotare la Polizia Municipale di nuova tecnologia (es.
droni), per portare innovazione in un corpo che
deve tornare ad essere presente nella città e incre-
mento dell’organico.
15 IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO mc2CULTURA
E TURISMO
Andria si trasforma,
bella tutto l’anno.
{
{ Sg+ Prg
Sinergia programmazione
365 giorni di VitaliTA
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18Cultura, come la politica, sarà l’arte del possibile: raccoglieremo le proposte
dei privati, collaboreremo con loro concedendo strutture e spazi, saremo
propositivi verso la Regione sia per i finanziamenti a favore del Festival Castel
dei Mondi che andrà sostenuto e potenziato sia per la promozione di Castel
del Monte e Andria.
• Vogliamo che i turisti che passano per Castel del Monte non si dirigano subito
altrove come spesso accade oggi ma che siano attratti dal passaggio per
Andria attraverso la creazione e promozione di appositi itinerari culturali ed
enogastronomici in sinergia con le attività produttive locali
#CULTURA
Gli andriesi meritano di poter godere tutto l’anno di eventi culturali che,
oltre a costituire una attrattiva verso i cittadini di altre città, sono importanti per
poter vivere la città a 360 gradi in maniera sana. Siamo stati abituati ad un'eroga-
zione dei finanziamenti pubblici "a pioggia", per attività e progetti culturali senza
criterio, controlli, ma soprattutto senza adeguata programmazione.
• Sarà redatto un nuovo regolamento con l’intento di riordinare l’intero settore
della cultura e garantire parità di accesso ai finanziamenti attraverso procedure
ad evidenza pubblica annuale e anche pluriennale che permettano la progetta-
zione di un pannello di eventi che tenga viva la città in maniera costante attraver-
so la valorizzazione soprattutto delle realtà socioculturali locali.
• Per quanto riguarda le strutture sportive: proponiamo un tavolo di confron-
to con le associazioni sportive al fine di ottimizzare la gestione delle strutture
sportive comunali. Ci impegneremo per l’apertura della pista di atletica dello
stadio S. Angelo dei Ricchi e per la riapertura della piscina comunale.
• Il settore sport deve programmare le stagioni sportive utilizzando un siste-
ma informatico che non consenta fraintendimenti, e che riduca al minimo la
discrezionalità dell'intervento della amministrazione. La programmazione
serve anche a promuovere convenzioni per l'utilizzo esclusivo delle strutture
sportive indoor per consentire una pronta ed autonoma gestione delle
proprie attività sportive in funzione di una programmazione e gestione profi-
cua dello sport.
17 IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO mc2LAVORO E
INCLUSIONE SOCIALE
Andria si trasforma,
il miglior attacco è la difesa
( Di +д f
DIRITTI DIFESA ) I
INCLUSIONE
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18La gestione scriteriata del bilancio comunale ha portato alla
vergognosa cancellazione di servizi essenziali per i cittadini
come il servizio di assistenza specialistica, la chiusura dell’uni-
co asilo nido comunale oltre alla impossibilità del Comune di
compartecipare ai costi del servizio mensa.
L’obiettivo primario per un’amministrazione pubblica è quello di
garantire la difesa dei diritti essenziali di ogni individuo. I servizi
sociali rappresentano perciò lo strumento più importante da
salvaguardare, sia a livello economico che progettuale.
• Attraverso una gestione oculata e attenta del bilancio e
l’impegno massimo al reperimento di fondi extracomunali
praticamente assente sino ad oggi, intendiamo dare priorità
assoluta al ripristino di questi servizi che sono anche fonte di
occupazione lavorativa per molti cittadini.
• Il mercato settimanale: verificheremo in base alle disponibi-
lità economiche e agli investimenti possibili, di concerto con le
associazioni di categoria, dove è possibile riallocare il mercato.
#ZONA PIP
La zona PIP che doveva essere la zona principale degli investi-
menti industriali e produttivi nella nostra città è stata abban-
donata.
Due gli obiettivi di lungo periodo che vogliamo porci: il trasferi-
mento di alcuni servizi comunali in quell’area e la risoluzione
del problema del gas metano, che da anni si trascina senza
soluzione.
Intendiamo inoltre adottare una modalità di assegnazione dei
lotti in linea con le esigenze dell’imprenditoria e degli investitori.
19 IL PROGRAMMA
AMMINISTRATIVO mc2www.michelecoratella.it
MICHELE
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