8 Convegno Nazionale N.I.San - N.I.San. 2018 e prospettive future Dott. Domenico Crupi - Network Italiano ...

8° Convegno Nazionale N.I.San.

  N.I.San. 2018 e prospettive future

              Dott. Domenico Crupi
                     Direttore Generale
   IRCCS Casa Sollievo della Sofferenza

"La sfida di lungo periodo di ogni ospedale è di
garantire la sostenibilità economica, sociale e
ambientale (...) quale condizione per la stabilità nel
tempo dell'organizzazione stessa e per assicurare
continuità alla tutela dei bisogni di salute della
persona ammalata e del diritto al lavoro degli
operatori".

"Per tali finalità è indispensabile conoscere la quantità
delle   risorse   bruciate    per    produrre      servizi     ovvero
conoscere i propri costi, condizione primaria per poter
programmare, innovare, finanziare, per poter in altri termini
garantire il governo, la sostenibilità e l'equità del sistema"

                                                        Domenico Crupi
                             (Religioni, diritto e regole dell'economia;
                      G.Dammacco - C.Ventrella; Cacucci Editore 2018)

La dimensione del N.I.San.
L’associazione N.I.San. é stata fondata da:

      E.O. Ospedali Galliera di Genova;
      Provincia Autonoma di Bolzano;
      IRCCS Casa Sollievo della Sofferenza di San Giovanni Rotondo;
      Azienda Ussl 18 di Rovigo.
 e annovera ad oggi 32 componenti che gestiscono in condivisione i
 risultati relativi all’elaborazione dei costi standard delle attività
 sanitarie, svolte ciascuno secondo uno strumento tecnico omogeneo di
 elaborazione dei costi (CSO, Contrllo Strategico Ospedaliero) basato sul
 metodo di analisi dei costi ABC (Activity Based Costing)

I componenti del N.I.San.

I componenti del N.I.San.
Ente Ospedaliero Ospedali Galliera di Genova
ASST Lariana (Lombardia)
Azienda Ulss n° 9, Scaligera (Veneto)
Provincia Autonoma di Bolzano Alto Adige/Autonome Provinz Bozen Sudtirol *
Ospedale Casa Sollievo della Sofferenza – IRCCS, San Giovanni Rotondo (FG)
Regione Friuli Venezia Giulia *
A.O.U. Ospedali Riuniti Umberto I Torrette di Ancona
Azienda Regionale Sanitaria AReSS PUGLIA *

I componenti del N.I.San.
Azienda USL Valle d’Aosta – Vallè d’Aoste, Aosta
ASST di Vimercate (MB)
Ospedale Sacro Cuore Don Calabria, Negrar (VR)
Azienda Sanitaria Locale n° 4 di Teramo (TE)
Azienda Ospedaliera di Padova
ULSS 2 Marca Trevigiana (TV)
Fondazione CERBA, Centro Europeo di Ricerca Biomedica Avanzata (MI)
Azienda USL di Pescara

I componenti del N.I.San.
Ospedale Oncologico Giovanni Paolo II – IRCCS di Bari
A.O. Regionale San Carlo Potenza
Ospedale di Sassuolo Spa di Modena
Azienda Ospedaliera di Perugia
Azienda Ospedaliera Universitaria Consorzio Policlinico di Bari
Istituto Pediatrico Giannina Gaslini – IRCCS di Genova
Dipartimento Promozione della Salute – Regione Puglia *
ASL BAT - Barletta, Andria, Trani (BT)

I componenti del N.I.San.
Soci in entrata:
 Associazione degli Ospedali Pediatrici Italiani di Genova
 Azienda Ospedaliera Universitaria Ferderico II di Napoli
 Azienda Ospedaliera Santa Maria di Terni
 Azienda Sanitaria Universitaria Integrata di Trieste
 Azienda Ospedaliero Universitaria di Cagliari
 Azienda Unità Sanitaria Locale Umbria 2 di Terni
 Azienda Ospedaliera Universitaria Policlinico ‘‘G.Martino’’ di Messina
 A.R.N.A.S. Ospedali Civico - Di Cristina-Benfratelli di Palermo

I componenti
Network Italiano
Sanitario
per la
condivisione
dei costi standard

I Convegni Nazionali N.I.San.
I Convegno Nazionale:      Bolzano – Provincia Autonoma di Bolzano

II Convegno Nazionale:     San Giovanni Rotondo – Puglia

III Convegno Nazionale:    Aosta – Valle D’Aosta

IV Convegno Nazionale:     Como – Lombardia

V Convegno Nazionale:      Padova – Veneto

VI Convegno Nazionale:     Udine – Friuli Venezia Giulia

VII Convegno Nazionale:    Genova – Liguria

VIII Convegno Nazionale:   Bari – Puglia

Il futuro dei costi standard

Prima sessione
     L’attività istituzionale del N.I.San.: Ricerca e Formazione

Seconda sessione
    Le ‘‘reti’’ come strumenti programmatori e gestionali

Terza sessione
     Le funzioni non tariffate: come determinarle e come valutarle

Il futuro del N.I.San.

a)    Acquisizione dello status di associazione scientifica no profit
b)    Consolidamento delle relazioni tra i soci
c)    Maggior interrelazione tra i controllers
d)    Contribuire alla rideterminazione e/o differenziazione delle
      tariffe e delle funzioni
e)    Costi standard come valore predittivo di costo in relazione al
      quadro epidemiologico

Domenico Crupi
d.crupi@operapadrepio.it