50/40/10 nuovi modelli di apprendimento per la digital transformation - Pierpaolo Peretti Griva 27 settembre 2018
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50/40/10 nuovi modelli di apprendimento per la digital transformation Pierpaolo Peretti Griva 27 settembre 2018
MIDA è una società di consulenza indipendente costituita da 9 partner e 30 consulenti. Dal 1974 sviluppa i comportamenti e le performance delle persone per impattare positivamente sui risultati di business. 300 200+ 8% Progetti attivi Clienti Investimento in R&D
La percentuale di vita media di una competenza aziendale è scesa da 30 anni nel 1984 a 5 anni nel 2014
SKILLS DISRUPTION AVERAGE 35% OF CORE SKILLS WILL CHANGE BETWEEN 2015 AND 2020 48% Italy DISRUPTION ACROSS COUNTRIES 42% India AND INDUSTRIES 41% China 41% Turkey 39% South Africa 42% Financial Services & Investors 39% Germany 42% Basic & Infrastructure 38% France 39% Mobility 37% Mexico AVERAGE 35% Information & Communication Technology DISRUPTION 31% Brazil 33% Professional Services 29% United States 30% Energy 28% United Kingdom 30% Consumer 27% Australia 29% Health 25% Japan 27% Media, Entertainment & Information 21% Gulf Cooperation Council 19% ASEAN
Più di 1 adulto su 4 ha segnalato una mancata corrispondenza tra le sue attuali competenze e le qualifiche richieste per il mercato del lavoro
LE NOSTRE SPECIALITA’ BEHAVIOURAL TRANSFORMATION STRATEGY MULTIMODAL LEARNING & ENGAGEMENT ENVIRONMENT BLENDED Innovazione LEARNING EXPERIENCE EMPOWERMENT E-LEARNING TRAINING Efficacia
A BEHAVIOURAL DESIGN APPROACH Human Centered Design Behavioural Sciences 10 MIDA - Behaviour Transformation – 13/14 Settembre 2018
MODELLO DI APPRENDIMENTO 70% 10% Learning on the job 20% Formal Social Learning Learning Lombardo, Michael M, Eichinger, Robert W (1996) The Career Architect Development Planner Minneapolis: Lominger
MODELLO DI APPRENDIMENTO 10% 50% Learning on the job 40% Social Learning Formal Learning • Sperimentazioni • Check list formative • Affiancamento • Sprint retrospective • Corsi in • Conference • Project work • Feedback on going • Shadowing meeting presenza • Video • Problem based • Learning card • Coaching • Learning stories • E-learning • TED learning • Creazione di toolbook • Mentoring • Q&A • Simulatori • Letture • Project based learning e materiali • Tutoring • Forum • Business • …… • Sfide di business • After Action Review • Learning tour game • Task force • Best practice • Benchmark • Lunch • Ricerche sharing seminar
BE CHALLENGED Ogni Direzione discute i suoi dati di survey e genera piani di miglioramento. Gli EngAgent stimolano le idee e raccontano lo sviluppo dei piani.
BE INSPIRED Le Direzioni valorizzano i loro piani migliori. L’azienda dà news dal mondo I “prosumer” pubblicano contenuti interessanti per tutti.
BE READY Percorsi formativi sui temi del workwell e della digital transformation
BE LEADER Percorsi formativi per manager
BE LEADER
Video ispirazionali Pre-assessment Iscrizione Scelta del percorso Confronto col risultato della survey
BE LEADER
GAMIFICATION, CONTEST & CLASSIFICHE Classifiche su: • contenuti • azioni e comportamenti esterni alla piattaforma (Offline Awards), a tempo o “continue” • singoli percorsi formativi • categorie di contenuti • velocità di esecuzione • etc.
IL GRADIMENTO (SCALA DA 1 A 4) Convegni
IL GRADIMENTO COMPLESSIVO NPS 62%
I D AT I D I PA R T E C I PA Z I O N E 26 Direzioni Nr di pageviews 3.490.000 (+ 150% rispetto al 2015) 4504 Popolazione iscritta come attiva ON LINE 96.1% Popolazione attiva 20 Nr. medio di sessioni a partecipante 115 Action Plans in Execution 14’07’’ Durata di ogni singola sessione 880 Contributi bottom-up ai piani di azione 15 41 Edizioni del corso Leadership OFF LINE Convegni su digital by default & well-being 2.322 Partecipazioni 500 Partecipanti (96,5% dei Responsabili)
I RISULTATI DELLE SURVEY: 2015 VS 2016 OBJ. PEI 67% (2015) → 70% (2016) 71% OBJ. IMIX 58% (2015) → 61% (2016) 62%
4423 25 95% 19,3% UTENTI DIREZIONI PARTECIPAZIONE CONTRIBUTORI RISULTATI 2017 10 minuti 32 (1 a sett.) 3,3 milioni 31 DURATA OGNI ACCESSO ACCESSI per UTENTE L.O COMPLETATI PAGEVIEWS per UTENTE 181 40 33 2004 PIANI D’AZIONE CALL FOR IDEAS P.A. TRASVERSALI CONTRIBUTI/IDEE IMIX: 69% (dal 61%; più che raddoppiato l’obiettivo: +3%)
Grazie!
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