Procurement Digital Transformation - Fare innovazione o innovazione del Fare ? Mario Messuri, Business Director JAGGAER Italia - The Procurement
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Procurement Digital Transformation Fare innovazione o innovazione del Fare ? Mario Messuri, Business Director JAGGAER Italia © Copyright 2018 Jaggaer – All Right Reserved 1
Dicono di noi – L’opinione di alcuni dei nostri clienti nel mondo “Il miglior modo per descrivere la nostra relazione con JAGGAER è la fiducia in ciò che fanno, e il futuro della roadmap” Michael Villwock – Head of IT SCM Procurement Service Management Siemens “L’adozione della piattaforma tecnologica ci ha permesso di ottenere da subito risultati positivi. Il processo è diventato più trasparente, e questo rappresenta una garanzia sia per i fornitori, sia per chi gestisce gli acquisti.” Marco Ottelli – Group Controller, Facility e Indirect Purchase Officer, OTB «Abbiamo normalizzato oltre 75.000 fornitori e classificato 3 miliardi di dollari di spesa (>98%) in 12 settimane. Abbiamo ridotto in maniera molto significativa il tempo necessario per produrre report e analisi.” Vulcan Materials Company «Abbiamo selezionato JAGGAER perché ha dimostrato di avere un’ampia esperienza nell’implementazione di progetti complessi nel settore impiantistico e della produzione su commessa.” Paolo Mondo – Vice President Group Procurement Maire Tecnimont “Abbiamo introdotto l’innovazione eProcurement e ora nessuno potrebbe farne a meno Gennaro Ranieri, Responsabile Direzione Acquisti, CONI Servizi SpA L’eProcurement agevola il lavoro, garantisce trasparenza e offre vantaggi in termini di tempi e costi. Tornare in dietro sarebbe impossibile Felice Ventura, Direttore Acquisti, RAI La piattaforma JAGGAER soddisfa completamente le esigenze del nostro Gruppo. Abbiamo ottenuto risultati eccellenti in brevissimo tempo.” Paolo Favalli, Responsabile Acquisti ICT Consorzio Operativo Gruppo Montepaschi Abbiamo scelto JAGGAER non solo perché offrono tecnologia all’avanguardia ma, soprattutto, per la capacità di ascoltare e comprendere le nostre esigenze» Diego Pedroli, Procurement & Logistic Director, illycaffè 7/13/2018 3
Cosa chiede il mercato ai provider di tecnologia per il processo di acquisto La domanda è drasticamente cambiata negli ultimi anni… 2002…… 2010 2017 2018 …… E2E Cycle and Full Suite partially • Spend Tool integrated • Integration of Beyond suite fully integrated • Peculiar • Vendor • Integrated between Suite with ERP • Direct and Configuration • Bid upstream and MRP Inderect • Pre filled (Sourcing) and Spend Solution downstream Single Module (procurement) Full Integrated Integrated and Stand alone Solution Vertical E_sourcing/e_Procurement Full Suite is composed by platforms composed by 6/7 modules more than 30 modules 7/13/2018 4
Super Suite JAGGAER: oltre 30 moduli funzionali per soddisfare ogni esigenza Source To Pay SUPPLIER MANAGEMENT STRATEGIC SOURCING • Supplier Database • RFQ/eRFX • Supplier Registration • Cost Breakdown Analysis • Qualification & Classification • Global Price Management • Certificate Management • Purchase Requisition Collector • Supplier Cockpit | 360° View • Sourcing Automation • Supplier Development • Reverse Auctions • Contract Management • Advanced Sourcing Optimizer • Supplier Scorecard DATA INTELLIGENCE ePROCUREMENT • Digital Category Management • eCatalog • Digital Assistant • eForms • Savings Tracking • Amazon Integration • Master Data Management • Federated Search • Spend Management • Data / Predictive Analytics SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DATA INTEGRATION • Purchase Order Management • Financial Risk • Service Orders • Corporate Social Responsibility • Advance Shipping Notification • Supply Chain Risk Management • Handling Unit Management • Compliance / Diversity Integration • Logistic Service Provider Integration • Should Costing Integration • Delivery Schedule & Call-Off • ERP Integration • Forecast • Vendor Managed Inventory • Long-Term Supplier Declaration • Invoice / Credit Note QUALITY MANAGEMENT • Tool Inventory Management • Complaint Management • JAGGAER EDI Network • Quality Audit Management PROJECT COLLABORATION • Document Management • New Product Development • Initial Sample Inspection Report • BOM Management • Deviation Request • Procurement Project Management • Attestation Management • APQP / PPAP • Document Approval Exchange © Copyright 2018 Jaggaer – All Right Reserved 5
E’ cambiata la gerarchia dei bisogni dei clienti Evolutionary changes in progress. PAST FUTURE…is now Successful Software project Suite Internal Visibility, involvement of new stakeholders Indirect Direct Spend Spend digitalization Control CSC tools Full E2E Suite Savings Integrated with ERP and MRP © Copyright 2018 Jaggaer – All Right Reserved 6
Ma al centro c’è sempre il dato Big Data, Data Lake o Dato Strutturato ? Al dato utile Dal Big-Data poco con il supporto fruibile…. della tecnologia • Info disperse in azienda • Ambiente unico • Info già presenti sul mercato • Visibilità personalizzabile • Scarsa visibilità • Tracciabilità completa • Impegno di risorse Interne • Ricercabilità info immediata • Assenza di tracciabilità • Aggiornamento Continuo • Ricerca informazioni difficoltosa • Predittività come elemento di valutazione del fornitore • Scenari Affidabili ? © Copyright 2018 Jaggaer – All Right Reserved 7
Le soluzioni di Procurement Analytics stanno evolvendo nella direzione di un supporto avanzato ai processi decisionali Prescriptive Analytics What should I do? Guided Analytics Predictive Analytics What might happen? Domani: Elenco di possibili azioni Traditional BI Descriptive Analytics What is happening? What happened? Oggi: Dashboard e Previsioni Ieri: Report e KPI
Esempi concreti di KPI predittivi negli acquisti Previsioni Indicatori Previsionali Necessità risorse future Stato progetto e durata dei task/FTE necessarie, date delle fasi/task, disponibilità di talenti/piani futuri di recruiting Scoring finanziari dei fornitori Indicatori di categoria, sui fornitori, di mercato o geografici Esposizione al rischio Sostenibilità ambientale Rischio Politico Costi delle materie prime Indici delle commodity Stime di costi prodotti Costi materie prime/componenti e correlazioni nelle distinte base Costo del capitale Previsioni tassi di interesse Valute Previsioni tassi di cambio Date ottimali di sourcing In quale periodo dell’anno dovrei lanciare un tender sulla base in base al trend di successo sugli eventi in piattaforma Saving per categoria/tipo evento Metriche degli eventi di Sourcing gestiti sulla piattaforma JaggaerAdvantage (es # fornitori,# di bid etc) Termini contrattuali ottimali Termini contrattuali frequenti in categorie simili Domanda Volumi/Periodi/Geografie/Business Unit Performance Fornitori Trend dei KPI di performance in piattaforma Necessità manutentive Piani di manutenzione preventiva degli asset
Record di certificazioni ISO integrate La Super Suite JAGGAER è l’unica soluzione verticale per la gestione di supply chain e spend management al mondo dotata di 6 certificazioni iso integrate © Copyright 2018 Jaggaer – All Right Reserved 10
Grazie per l’attenzione Mario Messuri, Business Director JAGGAER italia email: mmessuri@jaggaer.com mobile: 335 6856964 www.jaggaer.com/it © Copyright 2018 Jaggaer – All Right Reserved 11
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