Industria 4.0: il MES come acceleratore della Digital Transformation
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Industria 4.0: il MES come acceleratore della Digital Transformation
Chi siamo
DM Management & Consulting è una PMI Innovativa
nell’ambito della Digital Trasformation. La proposta di DM è
la piattaforma DMP, pensata per le aziende che
necessitano di soluzioni per la gestione della produzione
secondo le logiche del Manufacturing 4.0 (Piano Nazionale
Industria 4.0 definito dal MISE nel 2016).
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L’azienda
DM si è affermata nel mercato DM progetta e mette a punto soluzioni
come partner strategico per tecnologicamente innovative e
quelle realtà che necessitano di completamente “web-native” per:
trasformare gli strumenti × la raccolta dei dati industriali, il governo
software, a supporto della delle attività e degli eventi di fabbrica
produzione e della logistica (MES SHOP FLOOR - ECM);
manifatturiera, in vantaggi × il controllo strategico produttivo;
competitivi di mercato. × la schedulazione (ESS) e
sequenzializzazione (ESQ) dei flussi
produttivi;
× per realizzare sistemi di interconnessione
con i controlli a bordo macchina
(PLC/DMP-iBoX).
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× Il personale DM è altamente qualificato e ha maturato, in oltre 20 anni,
l’esperienza necessaria per la gestione di progetti anche più complessi.
Tali competenze hanno portato allo sviluppo di un aspetto molto
importante per le aziende, ovvero l’integrazione con i più importanti
produttori di sistemi ERP a livello nazionale e internazionale quali: SAP,
MICROSOFT, INFOR, SAGE, PANTHERA, SMEUP, AS/400,
TEAMSYSTEM, ZUCCHETTI, ARCA, SISTEMI.
× Il reparto di ricerca e sviluppo ha sviluppato una soluzione di
“interoperabilità” diretta con le macchine di produzione, tramite
l’interazione con i PLC e CNC, che consente di essere in linea con il Piano
Nazionale Industria 4.0.
× Nella strategia di crescita tecnologica è stata definita un’attiva
collaborazione con le Università e gli enti di ricerca al fine di garantire un
costante aggiornamento tecnico e tecnologico su temi quali: Lean
Production, logistica manifatturiera, IoT e creazione di particolari
algoritmi di calcolo (KPI) per il «paperless management» della fabbrica,
oltre alle possibilità offerte dalla realtà aumentata.
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DMP INTELLIGENT
MANUFACTURING
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DMP è la
soluzione per:
1. Il controllo della fabbrica;
2. Il controllo qualitativo della
produzione;
3. L’interconnessione con le
macchine;
4. I controlli manutentivi;
5. Il miglioramento dell’efficienza
e delle performance produttive.
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CARPENTERIA LEGGERA
GDO
E PESANTE
COSMETICS AND
MEDICINES IMPIANTISTICA
ALIMENTARE
GRANDI IMPIANTI
E AVIONICA I settori in cui CERAMICHE,
VETRO E
RUBINETTERIE
LINEE DI
PRODUZIONE
opera DMP INDUSTRIA
PER IL LEGNO
ELETTRONICA AUTOMOTIVE
SISTEMI DI FISSAGGIO E VITERIE STAMPAGGIO METALLI,
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7 FONDERIE E FORGERIE
Cosa fa DMP?
Sviluppato secondo le logiche della Digital Transformation, DMP è in grado di
raccogliere:
× dati direttamente dalle macchine e dagli impianti;
× Interconnessione diretta con sistemi PLC e CNC
× dati in tempo reale per la verifica on board di tutte le attività;
× dati condivisibili tra più stabilimenti.
Con queste informazioni filtrate, normalizzate e integrate, DMP può:
× operare in Locale, in Cloud o in SaaS;
× informare i responsabili dell’area, in caso di anomalie, tramite e-mail, SMS
o altro sistema di comunicazione mobile;
× attivare procedure di emergenza quali, ad esempio, il fermo di una
macchina registrando le anomalie e i relativi allarmi.
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Il monitoraggio di
produzione
Il responsabile di produzione
può controllare l’attività di
fabbrica e verificare lo stato di
attività di ogni macchina.
In questo modo è possibile
visualizzare e correggere
istantaneamente eventuali
errori anche grazie alla facilità e
intuizione del design che
mostra dove si trova la
macchina con l’errore.
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Il modello per la
Digital Transformation
WP4 – Go Live
WP3 – Test, simulazione e
rilascio nuovi programmi
WP2 - Attività operativa
di implementazione di
WP1 – Analisi dei DMP
processi
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11Industria 4.0: novità
2019 per
l’iper-ammortamento
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12L’iper-ammortamento
#1 A cosa serve? #2 Quali sono i benefici?
Supportare e incentivare le Supervalutazione 250% degli
imprese che investono in investimenti in beni materiali nuovi,
beni strumentali nuovi, dispositivi e tecnologie abilitanti la
in beni materiali e trasformazione in chiave 4.0
immateriali (software e acquistati o in leasing. Possibilità di
sistemi IT) funzionali alla usufruire, per chi beneficia
trasformazione tecnologica e dell’iper-ammortamento, di una
digitale dei processi supervalutazione 140% per gli
produttivi. investimenti in beni strumentali
immateriali (software e sistemi IT).
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13#3 Chi sono i destinatari? #4 Come si può investire?
L'iper-ammortamento × Acquisto in proprietà;
spetta a tutti i soggetti × Acquisto mediante leasing;
titolari di reddito
d’impresa, comprese le × Realizzazione in economia;
imprese individuali × Contratto di appalto;
assoggettate all’IRI, con
sede fiscale in Italia, incluse
le stabili organizzazioni di
imprese residenti #5 Quali fasi seguire?
all’estero,
× Individuare uno o più beni materiali
indipendentemente dalla
o immateriali;
forma giuridica, dalla
dimensione aziendale e dal × Allegati A e B;
settore economico in cui × Verificare i requisiti obbligatori;
operano.
× Certificazione perizia asseverata.
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14Iper-ammortamento per
software:
SOFTWARE EMBEDDED, cioè software di gestione della macchina e che
rientra nello stesso livello degli investimenti della macchina:
× Investimenti fino a 2,5 M€ = 270%
× Investimenti da 2,5 a 10 M€ = 200%
× Investimenti da 10 a 20 M€ = 150%
SOFTWARE «STAND ALONE»: software esterno alla macchina quali
piattaforme e applicazioni per la gestione della fabbrica con elevate
caratteristiche di integrazione delle attività di servizio (comunicazione intra-
fabbrica, fabbrica-campo con integrazione telematica dei dispositivi on field e
dei dispositivi mobili, rilevazione telematica di prestazioni e guasti dei
dispositivi on-field)». Aliquota ridotta al 140%
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15Novità 2019 per i
beni immateriali:
La Legge di Bilancio 2019 proroga,
nello stesso periodo temporale
dell’iper-ammortamento, un
aumento del 40% del costo per gli
investimenti in beni immateriali con
le caratteristiche riportate
nell’allegato B alla legge 232/2016.
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16Scadenze:
L’incentivo opera per ordini accettati entro il 31 dicembre 2019, con
possibilità di consegna fino al 31 dicembre 2020 nel caso sia stato versato un
acconto pari al 20%.
Quindi, in base alla proroga dell’iper-ammortamento prevista dal comma 60,
un’impresa che ha acquistato un bene 4.0 da 2,5 milioni di euro, il cui ordine di
acquisto è stato accettato dal venditore entro il 31 Dicembre 2018 e a cui ha
versato l’acconto del 20% entro la stessa data, qualora ricevesse il bene nel
2020, può comunque ottenere una maggiorazione del costo fiscalmente
deducibile del 170% anziché del 150%.
La messa in funzione del bene dà avvio all’ammortamento e non ha scadenza.
La certificazione dell’avvenuta interconnessione consente di dare avvio all’
iper-ammortamento.
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17Grazie!
Hai qualche domanda?
Scrivi a info@dmsolution.eu
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