Posto di lavoro (ideale) cercasi - storia di copertina - De Berti Jacchia Franchini ...
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
storia di copertina
IL MIRAGGIO DEL BEST PLACE TO WORK SESTA PUNTATA
Posto di lavoro
(ideale) cercasi
L’inchiesta si sposta dietro le quinte degli studi d’affari. E rivela che
le cinque linee guida (retribuzioni, possibilità di carriera, formazione,
benefit e work-life bilance) rappresentano gli ingredienti di una ricetta
quasi sempre incompleta. Promozioni e bocciature sono parziali. Fa la
differenza la voglia di dare un contributo di trasparenza
di Maria Buonsanto
L’
inchiesta sul best pLegal è andato a sbirciare dietro l’inchiesta ha cominciato a pren-
place to work è giun- le quinte dei patinati studi d’affari, dere corpo), sono state confron-
ta alle battute finali. per scoprire come vengono gestiti. tate ed elaborarle nelle pagine che
Dopo aver ascoltato Le informazioni raccolte in questi seguono. Un passo coraggioso e
le versioni ufficiali mesi (a partire da febbraio, quando doveroso, mai tentato in Italia, per
del racconto best place (vedi a fine
articolo le tabelle riassuntive), il
sesto capitolo del viaggio - forse
il più atteso – è scritto con il con-
tributo di chi lavora nelle retrovie.
Un esercito abitualmente “invi-
sibile”, ma che sarà sempre meno
un fattore secondario, e sempre di
più una variabile competitiva dello
studio. Un esercito che spende an-
che 11 o 12 ore al giorno negli stu-
di, ma senza partecipare agli utili.
Condividendone, però, il rischio
d’impresa: licenziamenti, riduzio-
ni retributive e tagli ai bonus sono
solo alcune delle ripercussioni del-
la crisi in cui versa anche il settore
legale.
Per la prima volta, quindi, To-
tTopLegal Luglio/Agosto 2012
storia di copertina
scardinare le logiche corporative e È una variabile che spesso (ma non “dietro le quinte” emerge una ri-
costruire regole chiare, trasparen- sempre) è indice di soddisfazione. sposta banale, quanto semplice:
ti e condivise. Quindi, per trova- Sicuramente, rivela la presenza non solo ogni studio, ma addirit-
re non solo le situazioni critiche, in quello studio di professionisti tura ogni dipartimento è una re-
bensì per individuare benchmark (che, con ogni probabilità, saran- altà a sé stante. Con un minimo
e modelli che funzionano davve- no protagonisti del ricambio ge- comune denominatore: chi sceglie
ro. Anche se, com’era prevedibile, nerazionale) pronti all’apertura di lavorare in uno studio d’affari
la formula magica del best place e alla disclosure dei dati (anche i sa quello a cui va incontro. Orari
si è rivelata una ricetta cui manca più sensibili), per andare oltre il estenuanti, competizione accesis-
sempre un ingrediente. «La coper- corporativismo, liberandosi da re- sima e vita privata ridotta ai mini-
ta – è il commento di uno degli in- gole e consuetudini non efficienti, mi termini sono tutti aspetti su cui
tervistati – sembra sempre troppo e cercare un nuovo equilibrio as- la maggior parte degli intervistati è
corta. Tutto sta nel capire quale sociativo. pronta a soprassedere. «Non sono
parte del corpo si vuole lasciare Vanno evidenziati due risultati tutti vampiri – sintetizza un pro-
scoperta». apprezzabili: la trasparenza e di- fessionista -. I principali studi d’af-
Opportunità di fare carriera, sponibilità del nutrito gruppo di fari contano centinaia di persone,
remunerazioni e benefit stellari, professionisti che ha partecipato quindi, ce n’è per tutti i gusti. Non
formazione a tutto campo, bilan- all’inchiesta, senza gloria né oneri perché si tratta di studi legali, ma
ciamento tra vita lavorativa e vita o onori (dato l’anonimato delle ri- perché sono campioni umani ad
personale: ad almeno uno di questi sposte) e la sostanziale congruen- alta concentrazione di ambizione».
elementi si deve essere pronti a ri- za tra le informazioni ufficiali (al- Ed è proprio l’ambizione il fatto-
nunciare se si vuole prendere parte meno quelle che gli studi hanno re che determina maggiormente
al gioco. Oltre a queste variabili di voluto diffondere) e quelle ufficio- il grado di soddisfazione per uno
base, è stato poi individuato un pa- se del dietro le quinte. studio: retribuzioni e avanzamento
rametro qualitativo su cui elabo- Tanti gli interrogativi propo- di carriera sono gli aghi che fanno
rare un teorico meccanismo pre- sti. I professionisti si sentono va- pendere la bilancia dei consensi.
miante che ha consentito di divi- lorizzati al meglio dagli studi in Ma il best place to work sembra
dere i 29 studi dell’indagine in tre cui esercitano? C’è meritocrazia? ancora un’isola che non c’è. Un mi-
gruppi. Il parametro è il numero di La crescita remunerativa è pro- raggio, però, di cui alcuni studi già
commenti raccolti dietro le quinte. porzionata al lavoro richiesto? Da iniziano a tracciare i contorni.
© Kurhan - Fotolia.com
TopLegal Luglio/Agosto 2012 t 
storia di copertina
MOLTI COMMENTI, a tutti i livelli»). Tutti gli intervi- alla partnership»), opzioni di flex
stati concordano nel dire che il e part-time. Sono alcune delle ca-
PER QUALCUNO trainee percepisce 27/30mila euro ratteristiche più apprezzate da chi
TORMENTI l’anno dopo l’iscrizione all’Albo lavora nella law firm. Per cui «sa-
si passa ad una fascia compre- pere quando si entra ma non sape-
sa tra 40/55mila per progredire a re quando si esce» è considerato lo
Cleary Gottlieb step di circa 10mila euro l’anno. scotto “non tanto caro” da pagare
È l’insegna che in assoluto ha visto La discrezionalità è praticamen- per rimanere nell’insegna, definita
la maggiore partecipazione all’in- te assente anche nell’attribuzione «uno studio che richiede predi-
chiesta best place, nonostante tut- del bonus, che non deriva da per- sposizione al sacrificio e la con-
ti gli intervistati sottolineassero formance personali, ma da quelle sapevolezza che devi guadagnarti
«il divieto, imposto dal network, complessive dello studio. «Una ogni giorno la tua poltrona».
di avere rapporti autonomi con la circolare annuale – spiegano gli
stampa». Ed è, con Clifford Chan- intervistati - comunica il bonus,
ce e Linklaters, l’unica in cui tutti computato in termini percentuali Linklaters
i commenti raccolti combaciano rispetto allo stipendio annuale. E Giudicato dagli interpellati «uno
al 100% sia tra loro sia con le in- la percentuale è uguale per tutti degli ambienti lavorativi migliori
formazioni ufficiali fornite dallo (secondo quanto riferito, la cifra quanto a trasparenza», lo studio
studio. non ha mai superato il 12,5% ndr). dimostra disclosure sia in termini
La fotografia scattata da “dietro Il che riduce la rivalità». di governance sia di retribuzioni
le quinte” a Cleary è quella di una («almeno fino all’ottava fascia»).
firm che pretende molto - «tutti Linklaters detiene, insieme a Cle-
per entrare devono essere in pos- Clifford Chance ary e Clifford, il primato per cui
sesso di un master conseguito in Anche Clifford Chance guadagna tutti gli intervistati, chiamati a
America, a Londra o a Bruxelles» una medaglia per il pieno riscon- rispondere sulle cinque direttrici
-, ma dà altrettanto. Aspetti par- tro tra il racconto best place uffi- del best place (carriera, retribu-
ticolarmente apprezzati sono: co- ciale e quello ufficioso. Immediata zioni, formazione, benefit e work-
esione interna; governance chia- responsabilizzazione delle nuove life balance), hanno dato le stesse
ra; buone prospettive di crescita; leve, possibilità di scegliere se la- risposte. È l’unico studio in cui
estrema tutela della diversità; vorare o meno su un deal («È così a tutti coloro che entrano come
possibilità di esprimere la propria che ci si sente davvero dei libe- praticanti viene garantita la pos-
professionalità come singolo e non ri professionisti»), ottimo lavoro sibilità di rotazione nei tre dipar-
necessariamente come brand. C’è di squadra, un consistente bud- timenti (Capital markets, Banking
poi chi sottolinea: « È uno studio get destinato alla formazione, un & finance e Corporate M&A). Una
realmente aperto alla formazione, chiaro percorso di carriera («che volta completata la rotazione sta
tanto che il 90% dei professionisti potrebbe portarti in dieci anni all’associate, conseguito il titolo,
ha portato o porta avanti anche
una carriera universitaria». È l’u-
nica insegna in cui tutti gli inter-
vistati dichiarano di sentirsi “libe-
ri professionisti” e qualcuno ad-
dirittura “imprenditore”. Aspetto
negativo? «Fino al conseguimento
del master si permane in una sorta
di limbo».
© Mike Kiev - Fotolia.com
Indiscrezioni sulle retribuzioni
Trasparenza anche sul fronte re-
tribuzioni («È un lockstep puro
tTopLegal Luglio/Agosto 2012
storia di copertina
scegliere il dipartimento. Aspetto Coincidenza? In ogni caso, il peg- Roedl & Partners
più apprezzato? «C’è molta esposi- gior difetto sembra essere un altro. Se, nel corso dell’indagine ufficia-
zione verso il cliente». Quello ne- «Si sente molto poco – a detta dei le, Roedl non ha brillato per me-
gativo? «Quando si entra non è un più – l’appartenenza a un network riti particolari, dalle voci raccolte
mistero che le possibilità di arriva- internazionale». dietro le quinte lo studio emerge
re alla partnership siano davvero come uno di quelli in cui ufficiale e
limitate. Ragion per cui per molti Indiscrezioni sulle retribuzioni ufficioso coincidono maggiormen-
è solo una buona scuola in cui for- Rispetto a quanto dichiarato dallo te. Gli aspetti positivi più marcati
marsi e un trampolino di lancio studio le remunerazioni sembre- sono: «Un bonus che rappresenta
per diventare soci di altri studi». rebbero più basse (18mila euro per un’ottima variabile sui compensi»;
un trainee, circa 30mila per un as- «un ambiente gerarchico in cui,
Indiscrezioni sulle retribuzioni sociate di primo livello) però, la gerarchia non è fatta pesa-
Ufficialmente l’insegna si era ri- re»; «la possibilità di confrontarsi
servata di non rispondere, “per po- con i diretti responsabili, con la
licy interna”, sul capitolo retribu- Pirola Pennuto Zei certezza che in media più del 50%
zioni. Che internamente, invece, Chiarezza e trasparenza sembrano del problema comunicato verrà
sono pubbliche: si parte da 25mila essere le parole chiave della vita in recepito», «opzioni part-time per
euro come praticante e si passa a Pirola. Nel bene e nel male. Tan- chi ha famiglia» e «la possibilità
45mila come avvocato, per poi cre- to nella comunicazione ufficiale, di avere un proprio portafoglio
scere tra i 10mila e i 15mila euro quanto nel dietro le quinte. Il den- clienti». Peggior difetto? «È diffici-
l’anno. te degli intervistati duole sul lato le andare al di là della staccionata
compensi, ritenuti «decisamente e diventare i padroni della casa. E
sotto la media». Entrando da pra- non risultano chiari i criteri utiliz-
Orrick ticante si inizia con circa 800 euro zati per deciderlo». D’altronde, in
Lo studio, dall’analisi fatta su un al mese, per poi crescere gradual- linea con la trasparenza dimostra-
campione parziale dei professioni- mente. Ma non di molto. «Econo- ta nella comunicazione ufficiale,
sti (è bene precisarlo), si posiziona micamente c’è uno squilibrio mar- lo stesso studio interpellato a ri-
tra quelli più accessibili in termini cato tra quanto richiesto e quanto guardo aveva risposto che «tutto
di commenti rilasciati. Ma, a dif- dato» è il commento unanime. In si riduce alla domanda se si vuole
ferenza dei primi tre, è anche tra realtà, confrontando i ritmi lavo- avere e si ritiene adatto il collabo-
quelli in cui emergono maggiori rativi in Pirola con quelli sostenuti ratore in questione come partner
discordanze tra gli aspetti dichia- in altri studi, risultano essere ab- dello studio».
rati e le interviste. Tra i commen- bastanza sotto la media («da con-
ti: «Pecca di limitate possibilità tratto si devono lavorare 8 ore al
di crescita professionale»; «non ci giorno, anche se alla fine si arriva Simmons & Simmons
sono pari opportunità di accesso sempre a 9/10»). Altro problema «Uno studio che ti permette di
alla partnership». Particolarmen- riscontrato è «una sorta di “discri- dormire tranquillo». È così che
te curioso l’episodio raccontato da minazione” degli avvocati, a favore Simmons viene percepito dai suoi
un professionista: «Ci aveva lascia- dei commercialisti, nella “corsa” al professionisti. Partner con elevate
to abbastanza perplessi leggere di partenariato». Cosa che dipende doti umane, coinvolgimento a 360
convenzioni con palestre», come anche dal fatto che «difficilmente gradi dei junior nelle operazioni,
riportato dal numero di TopLegal i partner legali hanno mandati tali un ambiente sereno e cordiale, as-
sui benefit aziendali (aprile 2012). da permetterti di arrivare ai 2 mi- senza di ostruzionismo, la certez-
Nella realtà, solo dopo l’annuncio lioni di euro richiesti per l’equity». za che «lo studio, anche quando
di questo sondaggio dietro le quin- Scarsa gerarchia, clima informale, reputa di dover fare a meno di un
te sul sito di TopLegal, «è stata dif- estrema preparazione dei partner, collaboratore, lo aiuterà a ricol-
fusa una email in cui si comunica- organizzazione e responsabilizza- locarsi sul mercato con un’uscita
va l’attivazione di una convenzione zione anche dei più giovani sono, paracadutata». Sono le caratteri-
con una palestra vicino all’ufficio». invece, gli aspetti più apprezzati. stiche più apprezzate della firm.
TopLegal Luglio/Agosto 2012 t 
storia di copertina
Che, invece, è criticata per la bassa te da molti punti di vista si possa mia dedizione e abnegazione con
disclosure sulle politiche di acces- definire un sistema meritocratico la possibilità di un’effettiva cresci-
so alla partnership e remunerati- – si evince da commenti come «di ta professionale. Da un lato, dalle
ve. «Le fasce esistono solo per le imboscati ce n’è pochi» e «profes- interviste, emerge che per i primi
figure junior – è un commento -, sionisti della stessa età sono in- cinque anni «si è bassa manova-
dopodiché cala il silenzio e diventa quadrati in livelli molto diversi a lanza». Un professionista rivela:
una questione di negoziazione in- seconda del loro valore» -, il bonus «Credo sia l’unico studio in cui
dividuale». è attribuito in maniera discrezio- esiste un livello Zero, di cui nessu-
nale e «dipende sostanzialmente no capisce il perché, che individua
Indiscrezioni sulle retribuzioni dalla segnalazione fatta dal socio un periodo che intercorre tra lo
Dai circa 800 euro mensili di chi di riferimento». Difetti peggiori? stage e il praticantato». Dall’altro
entra con uno stage semestrale, si «Non ci sono orari. Quando si esce lato, però, c’è l’assoluta certezza
passa ai 15mila euro annui del pra- alle 22 si è contenti. Andare oltre è che «solo chi è cresciuto in Chio-
ticante. Conseguito il titolo, i com- normale». menti può aspirare a diventarne
pensi salgono a 36-40mila euro socio». Tesi suffragata dallo stes-
per arrivare a circa 100-120 prima so studio che, tra i criteri cardine
dell’accesso alla partnership. Carnelutti dell’ammissione alla partnership,
Dai racconti dietro le quinte, il annovera una «indiscussa e com-
dato più interessante che emerge è provata fedeltà alle regole di stu-
che Carnelutti è l’unico studio ita- dio». Tanto che c’è chi si lamenta
liano in cui gli intervistati ritengo- che «si tende a premiare più gli
no le retribuzioni “giuste”, nono- “esecutori altamente qualificati”
stante non siano tra le più alte sul di chi fa davvero business». Estre-
IN MEDIO mercato. Indice, probabilmente, ma competenza dei professionisti
(NON SEMPER) di un buon equilibrio tra quanto ed elevata competizione sono i
richiesto e quanto dato. «Ottimi due aspetti più marcati nei com-
STAT VIRTUS i rapporti umani, anche se i ritmi menti dei professionisti interpel-
di lavoro sono abbastanza soste- lati. Aspetti che si traducono in
nuti», commenta un collaboratore. «scarsi rapporti umani» e «veglie
Bonelli Erede Pappalardo «Buone le possibilità di crescita al fortino che si protraggono fino
Un approccio estremamente busi- professionale – dice un altro pro- all’1-2 del mattino».
ness oriented, in cui l’imperativo è fessionista -, grazie all’immediata
«mantenere in ogni practice una responsabilizzazione dei più gio- Indiscrezioni sulle retribuzioni
qualità alta, paragonabile ai livelli vani e alla possibilità di svolgere Nonostante Chiomenti non avesse
dello studio boutique, anche se per master/secondment retribuiti». comunicato i dati relativi alle retri-
farlo devi rinunciare ad avere una Pecca? «Certo non si può dire che buzioni, dall’indagine emerge che
vita extralavorativa». È questa, ci sia un pieno riconoscimento del il praticante dovrebbe percepire
stando alle interviste, la caratteri- lavoro degli associate. Basta dare intorno ai 12mila euro l’anno, che
stica principe dello studio Bonelli uno sguardo al sito per rendersi diventano 40mila una volta conse-
Erede Pappalardo, con cui si apre conto che questa categoria di pro- guito il titolo di avvocato. Salendo
la carrellata delle realtà che hanno fessionisti neanche compare (nella di fascia, invece, aumenta il peso
avuto un numero medio di com- sezione “people” vengono elencati della parte variabile (giudicata da
menti. Descritto come una strut- solo partner e of counsel ndr)». un intervistato «ancorata a sistemi
tura piramidale, ma molto mobile, aleatori»).
il cui funzionamento è spiegato ai
professionisti al loro ingresso, nel Chiomenti
momento in cui si riceve l’offerta «La pazienza paga» è il motto De Berti Jacchia
scritta indicante compenso e livel- da avere in mente se si lavora in Uno studio d’affari in cui si respi-
lo d’inquadramento. Nonostan- Chiomenti. Uno studio che pre- ra l’aria dell’attività a conduzione
tTopLegal Luglio/Agosto 2012
storia di copertina
cui lavorare. Ottime remunera-
zioni, attenzione alla formazione,
bonus da capogiro e policies per
la gestione delle risorse umane.
Tutti elementi che, in effetti, han-
no trovato riscontro nei commenti
dei professionisti interpellati. Ma
il racconto dietro le quinte svela
anche qualche punto debole, come
«uno scarso riconoscimento uma-
no e professionale, che ti fa sentire
come un pollo da batteria»; «una
gestione del lavoro anarchica,
senza reali punti di riferimento»;
«poca responsabilizzazione delle
risorse junior»; «un ambiente non
semplice da gestire»; «una scar-
sa attenzione al fattore D, tanto
che nessuno dei 21 partner è una
donna». Caratteristica più apprez-
zata? «La possibilità di diventare
familiare. È questo l’asso nella ma- cora: «Buona valorizzazione delle soci anche se non si hanno clienti,
nica di De Berti Jacchia Franchini professionalità, anche di quelle più l’importante è saper mantenere il
Forlani. Gli aspetti più apprezzati giovani». Sono questi gli aspetti su business e non necessariamente
sono: ottimi rapporti personali («il cui punta Dla Piper. Le criticità? generarne di nuovo, perché molto
© olly - Fotolia.com
rispetto è alla base delle relazioni, C’è chi dice che «si tratta a tutti arriva dal network».
senza però diventare formalismo»); gli effetti di una piccola media im-
ritmi di lavoro che consentono di presa con tutti gli svantaggi che
avere una vita extralavorativa («si ciò comporta: standard e proce- Gianni Origoni Grippo
rimane in studio solo se c’è davve- dure da rispettare». Affermazione Uno studio in cui si può parlare di
ro qualcosa da fare ed è difficile su- suffragata da chi dice di sentirsi due corsi: prima e dopo il 2009-
perare le 20.00»); buona organizza- «più un dipendente che non un li- 2010. Un momento di disconti-
zione del lavoro con ampi margini bero professionista». Non manca nuità in cui da best place to work,
di autonomia e grande attenzione neanche chi si lamenta degli ele- Gianni Origoni Grippo Cappelli &
alla formazione («è davvero uno vati standard richiesti: «Parlando Partners ha iniziato a «patire una
studio che ti permette di diventare di billable hours – è un commento mancanza di chiarezza». Anche se
un buon avvocato»). Difetto? «Le -, la media va dalle 1.500 (quando alcuni professionisti rivelano che
retribuzioni. Nell’ultimo anno a si entra) alle 1.800 (da associate). si tratta di «una finta non traspa-
causa della crisi nessuno ha visto Obiettivi non facili da raggiun- renza, visto che alla fine tutti co-
aumenti e sono stati tagliati i bo- gere in un momento come quello noscono le policies dello studio,
nus». attuale». seppur queste non vengano espli-
citamente rese pubbliche». Per un
intervistato, «in Gianni tanti sono
Dla Piper Freshfields cresciuti molto meno di quanto
«Ottimo rapporto tra i professio- Non è tutto oro quello che luccica avevano investito e in alcuni casi si
nisti e con i partner, rinsaldati dal- in casa Freshfields. Dalle dichiara- è avuta una riduzione dello stipen-
le molte attività finanziate dallo zioni ufficiali dello studio, la firma dio». Per un altro: «È uno studio
studio (viaggi di gruppo, attività magic circle sembrava candidata che richiede un investimento per-
ricreative, aperitivi, etc…)». E an- al podio degli studi migliori in sonale e professionale di alto livel-
TopLegal Luglio/Agosto 2012 t storia di copertina
lo. Quindi, le aspettative di cresci- difficile. Basti pensare che finora promozioni che ha disteso gli ani-
ta sono altissime, ma capita spesso non era previsto neanche un rico- mi. Lavorare il sabato non è un op-
che vengano deluse». E ancora: noscimento per l’origination»), un tional, ma un must se si vuole avere
«Siamo dipendenti neanche tanto approccio romanocentrico e poca la possibilità di incontrare i name
ben retribuiti - lamenta un profes- trasparenza («non si conoscono le partner. Difetti peggiori? «Lo stu-
sionista -, costretti a sopportare il regole del gioco per capire l’attri- dio non sta provvedendo a “delom-
rischio d’impresa, dato che i nostri buzione di bonus e il passaggio al bardizzarsi” e già si intuisce che il
stipendi dipendono dal fatturato, livello successivo»; «le retribuzio- problema del ricambio generazio-
pur non partecipando agli utili». ni vanno negoziate»; «per l’acces- nale avrà un effetto dirompente».
Aspetto più apprezzato? «La possi- so alla partnership si possono fare E ancora: «Si respira un’aria mol-
bilità di confrontarsi con i migliori solo ipotesi, non suffragate da al- to tradizionale, formale e austera.
professionisti sul mercato». cuna informazione»). E questo ha di sicuro un impatto
negativo in termini di best place to
work».
Hogan Lovells Lombardi Molinari
Uno studio che ti fa sentire in una Lo studio dai più è indicato come Indiscrezioni sulle retribuzioni
botte di ferro. È questo il pregio «the place to be» per crescita pro- Le remunerazioni? «Non adeguate
riconosciuto dai collaboratori di fessionale, grazie all’importanza e all’importanza dell’insegna», se-
Hogan Lovells. Alcuni commenti complessità delle operazioni trat- condo alcuni. Si parla, a detta degli
sono: « È cresciuto con ritmi so- tate: «Si ha possibilità di confron- intervistati, di 12mila euro l’anno
stenibili e, quindi, non ha risentito tarsi con il restructuring più spino- all’ingresso, che diventano 20mila
della crisi»; «è in grado di mante- so e il contenzioso più stimolante». conseguito lo scritto e 36mila con
nere i costi di struttura senza chie- Per anni la maggiore lamentela l’ottenimento del titolo. A queste
dere sacrifici economici ai collabo- su Lombardi Molinari e Associati cifre, però, non si aggiunge alcuna
ratori». Il problema più marcato, ha riguardato, invece, la possibili- parte variabile, non essendo previ-
invece, sembra essere quello di tà di fare carriera. «L’accesso alla sti i bonus.
una «gestione poco internaziona- partnership sembrava un mirag-
le e troppo all’italiana», con scar- gio», commenta un professionista.
sa organizzazione («le funzioni si «Diventare socio sembrava scrit- Nctm
sovrappongono»; «è uno studio to nella pietra», dice un altro. Lo La chiave di lettura dei raccon-
destrutturato»; «non c’è una di- studio, però, ha dato seguito alla ti dietro le quinte è lo “spirito di
rezione unitaria»; «fare carriera è pressione interna con un’ondata di gruppo”, che rappresenta un’arma
a doppio taglio per Nctm. Infat-
ti, se da una parte si concretizza
in una gestione che, nelle singole
sedi, porta a un’estrema coesione.
Dall’altra, ne discende un’eccessi-
va competizione tra sedi diverse,
percepite come “altro da sé”. A sot-
tolineare il primo aspetto, com-
menti come «a Roma è stato cre-
ato un unico piano dove lavorano
tutti i praticanti, il che permette di
fare amicizia con i tuoi pari, non
vederli come nemici e avere un ap-
© Sergej Khackimullin - Fotolia.com
proccio soft alla realtà dei grandi
studi». E ancora: «Siamo molto
seguiti dal punto di vista psicolo-
gico: in ogni momento delicato e
tTopLegal Luglio/Agosto 2012storia di copertina
di passaggio si fanno dei colloqui disclosure diventa difficile fare nativo a quello di partner («che
individuali per tastare l’umore dei una pianificazione del proprio po- rappresenta non un momento in-
collaboratori». Rappresenta l’altro tenziale sviluppo». Una certezza? termedio, ma permanente»), i cui
lato della medaglia, invece, «l’ec- «Una politica molto stretta circa il criteri di accesso risultano poco
cessiva competizione tra le sedi di superamento dell’esame di Stato: chiari. C’è attenzione alle politi-
Roma e Milano per chi lavora me- se si stenta a passarlo si è fuori». che di genere. Anche se, «poiché
glio e di più. Che si manifesta per- Le decisioni vengono prese dall’al- da Londra non è stata approvata
sino in occasione dei minitornei to («i soci decidono e, se si è fortu- la partnership part-time, alcune
sportivi organizzati dallo studio, i nati, comunicano le loro decisioni. professioniste non sono diventate
quali anziché momenti di incontro Ma molte volte si va semplicemen- socie, ma of counsel, per poter la-
si rivelano occasioni di scontro sti- te per fatti concludenti»). Difetti vorare con orari ridotti e gestire la
le “Mezzogiorno di fuoco”». controbilanciati dall’assenza del- maternità».
la figura classica del dominus, un
buon clima di lavoro e la possibi- Indiscrezioni sulle retribuzioni
Pavia e Ansaldo lità di confrontarsi direttamente Le retribuzioni di Allen & Overy
Confrontando le interviste dietro con i senior partner «bypassando (non comunicate per policy dallo
le quinte con quanto dichiarato ogni filtro». studio), secondo le stime dettate
dallo studio, c’è una sostanziale dalle interviste dovrebbero aggi-
corrispondenza per Pavia e Ansal- Indiscrezioni sulle retribuzioni rarsi intorno ai 1.500 euro al mese
do. Retribuzioni, bonus, possibilità Secondo le stime derivanti dall’in- per i trainee, che passano a 35mila
di secondment e numero minimo dagine, in media un praticante do- euro annui una volta ottenuto il
di billable hours (1.500) coincido- vrebbe percepire circa 1.500 euro titolo e arrivano a 160-170mila a
no con quelli ufficiali. Certo, con al mese, che diventano 3mila una livello senior associate.
alcune eccezioni. «In linea teori- volta conseguito il titolo. Nessuna
ca – commenta un professionista trasparenza sui compensi dei se-
- quando origini un mandato è nior. Baker & McKenzie
previsto un bonus origination. Ma Uno studio che «vuole davvero es-
alla teoria non sempre corrisponde sere fucina per la crescita di talenti
la prassi». Un altro dice: «Annual- interni» e in cui «nessun aspirante
mente c’è un incontro con i part- socio teme che il suo posto ver-
ner. Ma sta a te spingere per capire rà scippato da un lateral hire». È
a che punto sei». Secondo l’indagi- l’aspetto più apprezzato dai pro-
ne, inoltre, «in passato è capitato
POCHI…MA BUONI? fessionisti di Baker & McKenzie.
che non ci fossero né aumenti né Insieme a «un numero minimo di
bonus». L’aspetto peggiore? «Un ore da billare non irraggiungibile
flusso informativo quasi assen- Allen & Overy (1.375)».
te» e «mancanza di trasparenza». Un ambiente giovane, «di pari per
Aspetti compensati dal fatto che quanto gerarchico», è la fotografia Indiscrezioni sulle retribuzioni
c’è un «ottimo rapporto di fiducia delineata dietro le quinte dai pro- Anche se, ufficialmente, lo studio
con partner e colleghi» e «ritmi di fessionisti di Allen & Overy, con americano non comunica i dati
lavoro estremamente sostenibili». cui si apre la terza fascia di studi inerenti le retribuzioni, le stime
per volumi di indicazioni giunte derivanti dall’indagine indicano:
dal back stage. Nella firm magic 1.500- 2.000 euro al mese in in-
Pedersoli & Associati circe, però, «è scarsa la possibili- gresso; 3.200-4.000 conseguito
Poca trasparenza e nulla di prede- tà di fare carriera, anche a causa l’esame. Forbici che, a detta degli
terminato e formale. Sono questi dell’eliminazione della figura del intervistati, dipendono dalle espe-
gli aspetti peggiori individuati dai salary partner in favore dei soli rienze maturate e dalla sede d’in-
collaboratori di Pedersoli & As- equity». Ancora presente, invece, serimento. E proprio questa di-
sociati. Per cui «a causa della non è quella del counsel, status alter- screzionalità rappresenta la pecca
tTopLegal Luglio/Agosto 2012storia di copertina
ta in sede di accesso alla partner-
ship si rispecchia anche in una
generosità nei premi economici.
Oltre a un fisso mensile, che per il
© Andres Rodriguez - Fotolia.com
primo anno da associate è di 2.500
euro al mese («proseguendo il per-
corso è demandato alla contrat-
tazione individuale sulla base dei
risultati raggiunti»), Grande Ste-
maggiore dello studio. Unitamente bile relazionarsi direttamente con vens assegna due premi: il bonus
a «un’accentuata differenza tra le la parte contabile dello studio per produzione (due a cadenza seme-
retribuzioni romane e quelle mila- conoscere le ore billate e quelle pa- strale, «equivalenti a una tredice-
nesi, a scapito delle prime». gate dal cliente. Questo clima di fi- sima e una quattordicesima») e un
ducia e di responsabilizzazione dei generosissimo bonus origination
professionisti, però, si scontra con di cui possono godere anche i più
d’Urso Gatti e Bianchi una scarsa comunicazione inter- giovani, che si attesta tra il 70 e il
Il leitmotiv del dietro le quinte di na. Gli appunti, su questo fronte, 90 per cento del valore del manda-
d’Urso è un minimo comun deno- vanno alle informazioni non con- to originato.
minatore di molti studi: la man- divise in merito al passaggio sotto
canza di trasparenza sulle retribu- il brand Grimaldi (per quanto l’ec-
zioni. Insieme a «una conduzione cezionalità dell’operazione magari Latham & Watkins
dello studio formale, da studio tra- giustificasse qualche linea in più di Uno studio in cui «la storia italiana
dizionalista italiano, anche se l’uso riservatezza). Si lavora per obietti- si deve ancora scrivere» data la sua
del tu è abbastanza diffuso (salvo vi e ci sono ampi margini di ge- recente costituzione (2008). Per
con i partner in cui lo scarto ge- stione del lavoro - «raramente mi cui è difficile fare un’analisi pon-
nerazionale è più marcato)». Una è capitato di lavorare nei fine set- derata delle best practice in La-
formalità che, però, non intacca il timana», dichiara un intervistato tham & Watkins. Riferendosi, per
buon clima di lavoro e la sensazio- -, il che «permette di sentirsi liberi esempio, all’accesso alla partner-
ne che «lo studio - sottolinea un professionisti». ship si riscontra una discrepanza
intervistato - si prenderà cura di te tra quanto detto ufficialmente e
con la diligenza del buon padre di quanto rilevato ufficiosamente. Se
famiglia. E difficilmente ti metterà Grande Stevens la firm indica come “normale” l’as-
alla porta». Un ambiente easy e cordiale, basa- senza di soci ex collaboratori (pro-
to sul mutuo rispetto («a prescin- prio data la recente costituzione),
dere dal ruolo ricoperto»), ampia per i professionisti «le attese sono
Dewey (oggi Grimaldi) autonomia nella gestione del pro- state deluse». Alcuni commenti
Anche se lo studio ha cessato di prio lavoro e politiche di gover- sono: «Era atteso un giro interno
esistere come Dewey, oltre 100 pro- nance chiare sono le armi vincenti di nomine a partner, che non c’è
fessionisti si sono riuniti nell’inse- di Grande Stevens. Uno studio in stato»; «per chi è entrato nel grup-
gna Grimaldi. E, a detta degli in- cui – a detta degli intervistati -, po dei fondatori l’obiettivo, ad oggi
tervistati, la sensazione è che ben «premia solo la resa sul lavoro». deluso, era di raggiungere in tempi
poco sia cambiato nelle quattro Che, in termini di accesso alla brevi la partnership»; «difficile di-
direttrici del best place (carriera, partnership si traduce in «non c’è ventare soci visto che la piattafor-
retribuzioni, formazione, benefit alcun premio alla seniority, conta ma internazionale ha deciso di far
e work-life balance). Anche perché solo il fatturato, che non può esse- accedere alla partnership i profes-
«la gestione è sempre sembrata ab- re inferiore al milione di euro». sionisti di sedi in cui gli utili sono
bastanza slegata dal network». C’è più alti». Situazione aggravata da
comunicazione e trasparenza sul Indiscrezioni sulle retribuzioni «una soglia di ore billate richieste
proprio lavoro, tanto che è possi- L’attenzione al fatturato dimostra- decisamente sopra la media (1.900,
TopLegal Luglio/Agosto 2012 t storia di copertina
SOGLIE ECONOMICHE RICHIESTE semplice del lavoro. Tanto che al-
cuni professionisti definiscono
Toffoletto De Luca Tamajo «uno
Studio Fatturato per l’equity
studio basato sulla tecnologia».
Carnelutti 1.000.000 Ottima anche la formazione inter-
Dla Piper 500.000 na. Pecca? Non c’è rotazione nelle
Macchi di Cellere Gangemi 400-500.000
squadre. «Quando si entra – dice
un associate – si viene assegna-
Pavia e Ansaldo 500.000
ti a un team e non c’è possibilità
Pirola Pennuto Zei & Associati 2.000.000 di cambiare». Altro elemento non
Tonucci & Partners 500.000 apprezzato, «l’ambiente formale
e gerarchico, tipico dell’imposta-
Valori in euro - Fonte: elaborazioni TopLegal su dati forniti dagli studi zione italiana vecchio stampo». In
accordo con quanto comunicato
di cui 100 possono essere cumula- Particolare enfasi è data dalle ri- ufficialmente dallo studio, «la re-
te in attività pro bono)». Aspetti sorse più junior alla «possibilità di munerazione d’ingresso è di circa
compensati da «un approccio alla lavorare da subito su grandi ope- 18mila euro l’anno, mentre quella
crescita conservativo, tipico di chi razioni». per il primo anno di associate sale
nasce in un periodo di crisi, che a 30mila». Meno trasparente di-
consente di sentirsi relativamente venta, invece, il percorso remune-
staffati». Macchi di Cellere Gangemi rativo successivo.
Il clima che si respira in studio, a
Indiscrezioni sulle retribuzioni detta degli intervistati, vale a Mac-
I compensi sono articolati in fasce chi di Cellere Gangemi un bel 10 e Tonucci & Partners
e in lockstep per i soci. Il pratican- lode. Ecco alcuni commenti: «Un Uno studio in cui, a detta degli in-
te percepisce 35mila euro l’anno, ottimo ambiente di lavoro, in cui tervistati, il name partner rappre-
che diventano 37.500 il secondo, la componente umana ha la meglio senta «fonte d’ispirazione» e «il
mentre l’associate di primo livello sulle ambizioni e la competitività principale motivo per cui non si
45mila. Il bonus è determinato a professionale»; «le persone non potrebbe lavorare in un luogo mi-
livello network e varia dalle 2 alle sono fintamente cordiali, ma cor- gliore». Alcuni commenti sulle ca-
3 mensilità. diali veramente» e «non ci si deve ratteristiche più apprezzate in To-
guardare costantemente le spalle». nucci & Partner sono: «Buona ge-
Questo crea un forte senso di ap- stione del lavoro»; «autonomia dei
Legance partenenza. D’altronde lo stesso tempi e dei clienti, tanto che sem-
Nonostante le dimensioni consi- studio aveva indicato «la capaci- bra veramente di essere liberi pro-
derevoli dello studio (si parla di tà d’integrazione con il gruppo» fessionisti e non dipendenti dello
una struttura composta da 159 come uno dei criteri fondamentali studio»; «ottimo rapporto con il
professionisti), Legance è una per decidere l’accesso alla partner- name partner, che è agli antipodi
delle insegne in cui si è registrato ship. L’altro lato della medaglia? della tipica figura dello squalo che
minore riscontro dal back stage. «Stipendi non in linea con quelli controlla h24 quanto si sta lavoran-
Dato nettamente contrastante con di altri studi d’affari con lo stesso do, ma capisce che nella vita oltre il
l’estrema apertura dimostrata, in- posizionamento sul mercato». lavoro c’è altro»; «i tanti momen-
vece, dallo studio. Che aveva for- ti di incontro organizzati durante
nito con dovizia di particolari tut- l’anno, dai week-end sciistici alla
te le informazioni richieste sulle Toffoletto De Luca Tamajo partecipazione alla Lawyer’s Cup
cinque best practice affrontate in Non sarà il best place to work in passando per i numerosi aperitivi
questi mesi dall’inchiesta. Infor- termini assoluti, lo è senz’altro di studio». Lato negativo? «Da To-
mazioni che trovano riscontro nei quanto a informatizzazione, che nucci non si può certo sperare di
pochi dati raccolti in via ufficiosa. permette una gestione snella e diventare ricchi». TL
tTopLegal Luglio/Agosto 2012storia di copertina
PROSPETTIVE DI CARRIERA
Studio Avvocati Soci % soci su Soci ex % soci
avvocati collaboratori ex collaboratori
su totale soci
Allen & Overy 71 14 19,7 11 78,6
Baker & McKenzie 120 19 15,8 18 94,7
Bonelli Erede Pappalardo 250 61 24,4 38 62,3
Carnelutti 97 18 18,6 13 75,0
Chiomenti 280 60 21,4 54 90,0
Cleary Gottlieb Steen & Hamilton 80 10 12,5 9 90,0
Clifford Chance 70 19 27,1 15 78,9
De Berti Jacchia Franchini Forlani 70 24 34,3 15 62,5
Dewey & LeBoeuf 108 32 29,6 9 28,1
Dla Piper 129 37 28,7 9 24,3
d’Urso Gatti e Bianchi 70 24 34,3 16 66,7
Freshfields Bruckhaus Deringer 90 20 22,2 11 55,0
Gianni Origoni Grippo Cappelli & Partners 358 69 19,3 51 73,9
Grande Stevens 30 7 23,3 5 71,4
Hogan Lovells 74 18 24,3 6 33,3
Latham & Watkins 46 11 23,9 3 27,3
Legance 159 29 18,2 0 0,0
Linklaters 70 8 11,4 1 12,5
Lombardi Molinari e Associati 70 24 34,3 12 50,0
Macchi di Cellere Gangemi 94 33 35,1 20 60,6
Nctm 250 49 19,6 25 51,0
Orrick, Herrington & Sutcliffe 75 18 24,0 5 27,8
Pavia e Ansaldo 137 32 23,4 24 75,0
Pedersoli & Associati 77 34 44,2 5 14,7
Pirola Pennuto Zei & Associati 135 25 18,5 25 100,0
Roedl & Partners 60 6 10,0 4 66,7
Simmons & Simmons 61 16 26,2 12 75,0
Toffoletto De Luca Tamajo 55 18 32,7 9 50,0
Tonucci & Partners 135 25 18,5 7 28
Note metodologiche: per avvocati si intende chi ha superato l’esame di Stato; il numero soci include sia i salary sia gli equity; quando
si parla di soci ex collaboratori ci si riferisce a chi ha effettuato un percorso di crescita interna dalla data di costituzione dell’attuale
studio; tutti i dati sono aggiornati a febbraio 2012, salvo per Chiomenti e Grande Stevens (maggio 2011) - Fonte: elaborazioni TopLegal
su dati forniti dagli studi
TopLegal Luglio/Agosto 2012 t storia di copertina
NELLE TASCHE DEGLI AVVOCATI
Studio Retribuzione Retribuzione Retribuzione Bonus %HQHÀW Dotazioni
praticante primo anno decimo anno (% sul
da associate (pre-equity) compenso
annuo)
Allen & Overy N/A N/A N/A N/A Taxi, Computer,
Ass. Viaggio Blackberry,
Knowledge
Manag., Crm
Baker N/A N/A N/A N/A Ristoranti, Computer,
& McKenzie Palestra, Blackberry,
Telefono Knowledge Manag.,
Crm
Bonelli Erede 25.000 45.000 180.000/ N/A Laptop Computer,
Pappalardo 200.000 Blackberry,
Knowledge Manag.
Carnelutti 6.000/ 25.000/ 100.000 ÀQRDO Ristoranti, Computer,
18.000 30.000 40% Palestra, Blackberry,
Telefono Knowledge
Manag.
Chiomenti N/A N/A N/A N/A Ass. Sanitaria Computer,
Blackberry,
Knowledge Manag.
Cleary Gottlieb N/A N/A N/A N/A Telefono, Computer,
Steen & Hamilton Ristoranti, Blackberry,
Mensa, Knowledge Manag.,
Palestra Crm
Clifford Chance N/A N/A N/A ÀQRDO Ass. Medica, Computer,
40% Ristoranti, Blackberry,
Telefono, Mutui Knowledge
E Finanziamenti Manag., Crm,
Agevolati Lavoro Da Remoto
De Berti Jacchia 12.000/ 30.000 100.000 16,60% Nessuno Computer,
Franchini Forlani 14.000 Blackberry
Dewey & LeBoeuf N/A N/A N/A N/A Ristoranti, Computer,
Telefono Blackberry
Dla Piper * 21.000/ 30.000/ 114.000/ N/A Ristorante, Computer,
23.000 35.000 137.000 Telefono Blackberry,
Knowledge Manag
d’Urso Gatti N/A N/A N/A N/A Ristoranti, Computer,
e Bianchi Telefono Blackberry,
Knowledge Manag
)UHVKÀHOGV 24.000 42.000 N/A N/A Ristoranti, Computer,
Palestra, Blackberry,
Telefono Knowledge Manag.,
Crm, Collegamento
Remoto
Gianni Origoni 12.000 32.000 135.000 N/A Ristoranti, Computer,
Grippo Cappelli Telefono, Blackberry,
& Partners * Laptop, Garage Knowledge Manag.,
Presso Studio Crm, Collegamento
Remoto
Grande Stevens * 20.000 35.000 N/A N/A Auto, Telefono Computer,
Blackberry, Crm
tTopLegal Luglio/Agosto 2012storia di copertina
Studio Retribuzione Retribuzione Retribuzione Bonus %HQHÀW Dotazioni
praticante primo anno decimo anno (% sul
da associate (pre-equity) compenso
annuo)
Hogan Lovells 18.000 40.000 160.000 ÀQRDO Ristoranti, Computer,
20,8% Palestra, Blackberry,
Telefono Knowledge Manag.,
Crm
Latham & Watkins N/A N/A N/A N/A Ass. Sanitaria, Computer,
Telefono, Blackberry,
Ristoranti Knowledge Manag.,
Crm
Legance 26.000 32.000 180.000 ÀQRDO Blackberry, Computer,
16,6% Ristoranti Telefono,
Knowledge Manag.,
Crm
Linklaters N/A N/A N/A N/A Ass. Sanitaria, Computer,
Telefono, Blackberry,
Ristoranti, Taxi, Knowledge Manag.,
Tassa Iscr. Albo Crm
Lombardi Molinari N/A N/A N/A N/A Nessuno Computer,
e Associati Blackberry,
Knowledge Manag
Macchi di Cellere 6.000 12.000 100.000 ÀQRDO Ristoranti Computer,
Gangemi 25% Blackberry
Nctm N/A N/A N/A N/A Telefono, Computer,
Mensa Blackberry,
Knowledge Manag
Orrick 15.000/ 35.000 180.000/ N/A Ristoranti, Computer,
30.000 200.000 Palestra, Blackberry,
Telefono Knowledge Manag.,
Crm
Pavia e Ansaldo 18.000 36.000/ 100.000/ ÀQRDO Palestra, Computer,
42.000 120.000 16,6% Telefono Blackberry,
Knowledge Manag
Pedersoli N/A N/A N/A ÀQRDO Telefono Blackberry
& Associati 16,6%
Pirola Pennuto 17.000 26.000 120.000/ minimo Ass. Medica, Computer,
Zei & Associati 150.000 30% Ristoranti, Blackberry,
Telefono, Knowledge Manag.,
Mensa Crm
Roedl & Partners N/A N/A N/A N/A Ass. Infortunio, Computer,
Ristoranti, Blackberry,
Palestra, Knowledge Manag.,
Auto, Telefono Crm
Simmons N/A N/A N/A ÀQRDO Ass. Infortuni, Computer,
& Simmons 20% Ristorante, Blackberry,
Telefono Knowledge Manag.,
Crm
Toffoletto 18.000 32.000 N/A N/A Telefono, Knowledge Manag.,
De Luca Tamajo Ass. Medica I-Phone, I-Pad,
Wikilex, Easy Lex
Tonucci 12.000 24.000 90.000 ÀQRDOOҋ Telefono Computer,
& Partners 8.3% Blackberry
Dati aggiornati a marzo 2012 - *Dati aggiornati a maggio 2011
TopLegal Luglio/Agosto 2012 t storia di copertina
IL DO UT DES PER I GIOVANI AVVOCATI
Studio Voto di laurea richiesto Assunzione Secondment
dei costi
di formazione
post-laurea
Allen&Overy Non inferiore a 110 Sì Sì
Baker&McKenzie Non inferiore a 110 Sì Sì
Bonelli Erede Pappalardo N/A Sì Sì
Carnelutti Non inferiore a 110 No Sì
Chiomenti Non inferiore a 110 Sì Sì
Cleary Gottlieb Steen & Hamilton N/A Sì Sì
Clifford Chance Non inferiore a 105 Sì Sì
De Berti Jacchia Franchini Forlani Non inferiore a 105 Sì Sì
Dewey & LeBoeuf Non inferiore a 110 Sì Sì
Dla Piper Non inferiore a 110 Sì Solo se richiesto
dal cliente
D’Urso Gatti e Bianchi Non inferiore a 105 Sì Sì
Freshfields Non inferiore a 105 Sì Sì
Gianni Origoni Grippo Cappelli & Partners Non inferiore a 110 Sì Sì
Grande Stevens 110/110 e lode Sì Sì
Hogan Lovells Non inferiore a 105 Sì Sì
Latham & Watkins 110/110 e lode Sì Sì
Legance Non inferiore a 105 Sì Sì
Linklaters Non inferiore a 110 Sì Sì
Lombardi Molinari e Associati Non inferiore a 105 Sì Sì
Macchi di Cellere Gangemi Non inferiore a 105 Sì Solo se richiesto
dal cliente
Nctm Non inferiore a 105 Sì Sì
Orrick Non inferiore a 105 Sì Sì
Pavia e Ansaldo 110/110 e lode Sì Non c’è una policy
Pedersoli & Associati Non inferiore a 110 Sì Non c’è una policy
Pirola Pennuto Zei & Associati Non inferiore a 105 Sì Sì
Roedl & Partners Non inferiore a 100 Parzialmente No
Simmons & Simmons Non inferiore a 110 Sì Sì
Toffoletto De Luca Tamajo Superiore a 100 Sì Sì
Tonucci & Partners Non inferiore a 110 Sì Sì
tTopLegal Luglio/Agosto 2012storia di copertina
QUANDO LE ESIGENZE PRIVATE SONO RETRIBUITE
STUDIO Malattia Ferie Maternità Part-Time
(n° giorni) (previsto)
Allen&Overy Sì 30 Sì Sì
Baker&McKenzie N/a N/a Sì Sì
Bonelli Erede Pappalardo Sì Sì Sì N/a
Carnelutti Sì < 26 Sì Sì
Chiomenti N/a 30 N/a No
Cleary Gottlieb Steen & Hamilton* Sì Sì Sì Sì
Clifford Chance* Sì < 26 Sì Eccezione
De Berti Jacchia Franchini Forlani Sì No Sì No
Dewey & LeBoeuf Sì < 26 Sì Sì
Dla Piper* Sì < 26 Sì No
D’Urso Gatti e Bianchi* Sì 30 Sì Sì
)UHVKÀHOGV Sì < 26 Sì Sì
Gianni Origoni Grippo Cappelli & Partners* Sì 26 Sì Eccezione
Grande Stevens Sì < 26 Sì No
Hogan Lovells* Sì < 26 Sì Sì
Latham & Watkins* Sì < 26 Sì Sì
Legance Sì 26 Sì Sì
Linklaters* Sì 25-30 Sì Sì
Lombardi Molinari e Associati Sì No Sì No
Macchi di Cellere Gangemi Sì No Sì Eccezione
Nctm Sì N/a Sì Eccezione
Orrick Sì 26 Sì Sì
Pavia e Ansaldo Sì No Sì No
Pedersoli & Associati Sì N/a Sì Sì
Pirola Pennuto Zei & Associati Sì 30 Sì Sì
Roedl & Partners Sì < 26 Sì Sì
Simmons & Simmons* Sì 26 Sì Sì
Toffoletto De Luca Tamajo Sì < 26 Sì Sì
Tonucci & Partners* Sì 30 Sì No
*Altri strumenti indicati: Cleary Gottlieb Steen & Hamilton: paternità, opzioni di settimana corta per perseguire la carriera accademica; Clifford Chance: paternità,
congedo matrimoniale, special leave per gravi problemi familiari; Dla Piper: special leave per licenza matrimoniale; d’Urso Gatti e Bianchi - Simmons & Simmons
- Tonucci & Partners: codice etico; )UHVKÀHOGV nomina di un socio responsabile della gender diversity; Gianni Origoni Grippo Cappelli & Partners: rispetto altre
festività religiose; Hogan Lovells: comitati per il rispetto diversità; Latham & Watkins: paternità; Linklaters: lo studio è socio fondatore di Parks e Valore D
TopLegal Luglio/Agosto 2012 t Puoi anche leggere
