OBIETTIVO EUROPA! - IL SETTIMANALE 35320 FEBBRAio 2021 - Il Quotidiano Immobiliare

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OBIETTIVO EUROPA! - IL SETTIMANALE 35320 FEBBRAio 2021 - Il Quotidiano Immobiliare
35320 FEBBRAio 2021

  IL SETTIMANALE
             de il Quotidiano Immobiliare

GSE
LA LOGISTICA
DIVENTA (ANCHE)
URBANA

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UNA APP PER
UN MERCATO
TRASPARENTE

      OBIETTIVO EUROPA!
                    EMANUELE CANIGGIA DI DEA CAPITAL RE SGR:
                        ESG PUNTO DI PARTENZA PER IL RE
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SOMMARIO
      ARTICOLI
                                      RUBRICHE
PAGINA 7
Una piattaforma europea
per DeA Capital                       editoriale

PAGINA 11                             le DIRETTE ilqi Live!
L’emancipazione della logistica

PAGINA 18
Parola d’ordine: trasparenza

PAGINA 24
Le tecnologie protagoniste
del RE

PAGINA 32
Progettare a misura
di benessere

   SOMMARIO                       S                2
OBIETTIVO EUROPA! - IL SETTIMANALE 35320 FEBBRAio 2021 - Il Quotidiano Immobiliare
il fattore tempo
L’ospite di copertina di questo numero de il Setti-
manale è uno dei principali manager del Real Estate,
Emanuele Caniggia, Amministratore Delegato di DeA
Capital RE SGR. Con lui abbiamo voluto parlare di fu-
turo, invitandolo anche alla nostra Diretta di lunedì
scorso. È importante il concetto che sta alla base del
ragionamento di Caniggia, ovvero lo stretto rapporto
che intercorre nel binomio soldi e tempo. Senza una
stretta correlazione tra questi due elementi si rischia
di perdere un’infinità di occasioni. Perché se è vero
che è importante avere le risorse per fare investi-
menti altrettanto, se non di più, fondamentale è poter
“scaricare a terra” questi finanziamenti in un tempo
ragionevole.
Come giustamente fa notare l’AD di DeA Capital RE
SGR, se perdiamo così tanto tempo come succede
adesso nei procedimenti di approvazione dei progetti
da parte della Pubblica Amministrazione si perdono
occasioni uniche per creare lavoro. Un palazzo che
DeA Capital sta sistemando a Roma dà lavoro per tre
anni a centinaia di dipendenti. Ogni anno perso dagli
uffici preposti toglie occupazione a questi lavorato-
ri. Oltre che ritardare l’assunzione di altri lavoratori
nell’indotto che gravita intorno alla nuova costruzio-
ne nel campo dei servizi, del piccolo commercio, dei
trasporti locali. Insomma se per il Real Estate e l’im-        EDITORIALE
mobiliare in genere le prospettive di crescita sono            di Guglielmo Pelliccioli
buone, il rischio è che i soliti impedimenti burocratici
vanifichino questa opportunità.

    EDITORIALE                                             S                3
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Costruire una SGR che guarda fuori dall’Italia
15 FEBBRAIO

                                           per investire al meglio
                                           Emanuele Caniggia DeA Capital Real Estate SGR

                                           Valutazioni e stime immobiliari
16 FEBBRAIO

                                           Alessandro Pasquarelli Gruppo YARD REAAS
                                           Massimo Berton RINA Prime Value Services
                                           Paolo Benedetto Agire - Gruppo IPI

                                           Sassetti 27 Milano
17 FEBBRAIO

                                           Marco Poncetta Unipol
                                           Sebastiano Pasculli Il Prisma

                                           UTP, che sofferenza!
18 FEBBRAIO

                                           Stefano Focaccia Prelios
                                           Paolo Berlanda Polis Fondi SGR
                                           Daniele Levi Formiggini Neprix

                                           Senior Housing e RSA
19 FEBBRAIO

                                           Paolo Scordino DeA Capital Real Estate SGR
                                           Federico Barbero WIP Architetti
                                           Silvio Terraneo BTicino

              LE DIRETTE ilQI Live! - GUARDA I VIDEO                              S        4
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22        Come evolve il mondo dei
             servizi all’immobiliare
                                                23    Lo stato dell’arte
                                                      dell’architettura
   FEB                                          FEB   nel real estate

   24        Il nuovo Stadio di Cagliari        25    Il sentiment degli investitori
                                                      esteri per l’Italia
   FEB                                          FEB

                                                  Vai al programma de
                                                   Le Dirette ilQI Live!
                                                       Marzo 2021

                                                        CLICCA QUI
   26        Prospettive per il settore
             alberghiero
   FEB

LE DIRETTE ilQI Live! - PROSSIMI APPUNTAMENTI                   S                5
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CONVEGNO
                                                                                  ilQI Live!

Il residenziale
è diventato il nuovo
asset d’investimento
                                                                      ISCRIVITI
GIOVEDì 25 MARZO - ORE 9:00

   LIVING, UN NUOVO                     PROGETTARE          IL RESIDENZIALE COME
   MODO DI CONCEPIRE                 E COSTRUIRE CASE,       ASSET CLASS PER GLI
      L’ABITAZIONE                   COSA È CAMBIATO?            INVESTITORI

    Luca Dondi dall’Orologio           Alessandro Borghi      Andrea Mucchietto
            NOMISMA                    BORIO MANGIAROTTI           HINES ITALY

         Giovanni Savio                 Attilio Di Cunto      Emanuele Caniggia
        PLANET SMART CITY                    EUROMILANO        DEA CAPITAL RE SGR

        Giuseppe Pizzuti                     Silvia Ricci        Paolo Boleso
   BNP PARIBAS RE ADVISORY ITALY              RICCI SPA           INVESTIRE SGR

          André Straja                   Adolfo Suarez           Carlo Romanò
            GAS STUDIO                   LOMBARDINI22          INVESCO REAL ESTATE

         Enrico Cestari                                       Giampiero Schiavo
         GABETTI AGENCY                                           CASTELLO SGR

PARTNER ISTITUZIONALI              SPONSOR
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Una piattaforma
europea per
DeA Capital
L’AD Emanuele Caniggia ospite de Le Dirette ilQI Live!
di Redazione

    UNA PIATTAFORMA EUROPEA PER DEA CAPITAL     S        7
OBIETTIVO EUROPA! - IL SETTIMANALE 35320 FEBBRAio 2021 - Il Quotidiano Immobiliare
Cosa sta succe-              rata-intervista sono stati i parametri
Mercati europei
                  dendo sul fronte dei         ESG (acronimo per Environmental, So-
e parametri       fondi      immobilia-        cial and Governance) da declinare in
ESG sono temi     ri e, più in generale,       ambito immobiliare.
prioritari per DeAquali segnali arriva-        “Quello dell’ESG è un mondo di princi-
Capital RE SGR    no dall’industria del        pi sani che vengono ribaditi” ha esor-
                  Real Estate? Per ri-         dito Caniggia, ne Le Dirette ilQI Live!, di
spondere a queste domande– in chia-            cui trovate il video integrale al termine
ve presente, ma soprattutto in chiave          di questo articolo. “Sul tema dell’En-
di prospettive future – il palinsesto          vironmental – ha spiegato Caniggia
de Le Dirette ilQI Live! di questa set-        – siamo tutti già sensibilizzati, anche
timana si è aperto con l’intervista ad         perché il mercato lo chiede e lo stesso
Emanuele Caniggia, l’Amministratore            vale per l’acquisizione dei principi di
Delegato di DeA Capital Real Estate            governance nella conduzione azien-
SGR (come noto, la prima SGR im-               dale. La parte sociale di tutti i nostri
mobiliare italiana con oltre 10 mld di         investimenti è, invece, un punto cardi-
euro di massa gestita, che da tre anni         ne su cui stiamo lavorando”. Diventa
a questa parte ha iniziato ad essere           quindi importante fissare parametri
presente anche sui maggiori mercati            condivisi con cui misurare l’impatto
europei).                                      sul territorio di un intervento immobi-
                                               liare, sotto l’aspetto sociale e ambien-
A condurre l’intervista in diretta strea-      tale, oltre che su quello economico.
ming è stato Guglielmo Pelliccioli, Fon-
datore de il Quotidiano immobiliare.           La seconda parte della diretta strea-
Uno dei macro-temi della chiacchie-            ming si è concentrata sulla presenza

                          PERSONA                    SOCIETÀ

                     EMANUELE CANIGGIA         DEA CAPITAL RE SGR

     UNA PIATTAFORMA EUROPEA PER DEA CAPITAL                    S             8
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di DeA Capital in Europa. Ha detto Ca-                           L’AD ha quindi pas-
                                              L’ intervista
niggia sull’argomento: “Il mercato ita-                          sato in rassegna gli
liano con i suoi otto-dieci miliardi di       ha toccato         investimenti già fatti
euro di investimento l’anno, escluso          il tema degli      in ciascun Paese eu-
il residenziale, è un mercato piccolo:        investimenti,      ropeo (dove l’effetto
da qui il bisogno di guardare ad altre        delle prospettive  Covid sta certamen-
opportunità, con una strategia che ha         di crescita, della te causando una
privilegiato la costituzione, da parte di     tecnologia         maggior      lentezza
DeA Capital, di società ad hoc forma-                            nell’operatività) per
te da team locali in grado di operare         passare poi ad illustrare le prospetti-
direttamente in Francia, Spagna, Por-         ve di crescita per il prossimo triennio.
togallo, Polonia e dallo scorso luglio        Temi conclusivi toccati dell’intervista,
anche in Germania (quest’ultima divi-         della durata di circa un’ora, sono stati
sione con competenze anche sull’Au-           la tecnologia e la digitalizzazione nel-
stria e sulla Svizzera Tedesca)”.             la filiera immobiliare.

       Abbiamo già investito 400 mln in Francia
       e 150 mln in Spagna

    UNA PIATTAFORMA EUROPEA PER DEA CAPITAL                        S        9
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SUSTAINABLE EXCELLENCE
    WHERE DAYLIFE MEETS DAYLIGHT
TOTZERET HAARETZ (TOHA)
• CERTIFICAZIONE LEED PLATINUM
• Anno: 2019
• Luogo Tel Aviv – Israele
• Progetto: Ron Arad Architects
• Prodotto: 4.000+ Tende a rullo con
  motorizzazione Brushless
• Tessuto: EnviroScreen Verosol
  100% riciclabile,
  certificato Cradle-to-Cradle

                                                         Photo by Tomer Kohn

                     pellinindustrie   ®

                     LA TENDA, FUORI E DENTRO IL VETRO
                     www.pellini.net
L’emancipazione
della logistica
I progetti di GSE raccontati dal Country Manager
Valentino Chiarparin
di Cristina Giua

    L’EMANCIPAZIONE DELLA LOGISTICA            S   11
Una strategia che – accanto al prodotto tradizionale
                  – sta “imparando” a sviluppare prodotto last mile e la
                  consapevolezza di un mercato italiano in cui i tenant
                  cercano spazi e dove gli investitori guardano con un
                  interesse del tutto nuovo agli immobili a destinazione
                  logistica. A tracciare il quadro di quella che non è più la
                  “Cenerentola delle asset class” è Valentino Chiarparin,
                  Country Manager di GSE Italia, gruppo internazionale
                  in grado di operare di tutte le fasi del progetto, dagli
                  studi di fattibilità iniziali sino alla consegna e collaudo
                  dell’immobile.

                           PERSONA                   SOCIETÀ

                   VALENTINO CHIARPARIN             GSE ITALIA

                  DOTT. CHIARPARIN,                    L’evento pandemico,
                  INIZIEREI CON UN                     soprattutto nella
                  BILANCIO SUL 2020,                   prima ondata,
                                                       ha spinto ad
                  CHE PER LA LOGISTICA
                                                       una profonda
                  È STATO IMPORTANTE:                  riorganizzazione
                  COME AVETE GESTITO                   delle attività in
                  LA CRISI COVID?                      cantiere attraverso
                                                       procedure che
                           potessero garantire un effettivo distanziamento
                           sociale ed una riduzione del rischio.
                           Quest’attività ha coinvolto l’intera supply chain
                           di ogni progetto, grazie ad un coinvolgimento
                           e responsabilità trasversale, dalla proprietà

L’EMANCIPAZIONE DELLA LOGISTICA                          S           12
agli operai in cantiere. Per quanto riguarda
                           invece tutte le attività amministrative, e
                           specificatamente autorizzative, abbiamo
                           subito dei ritardi che solo in parte siamo
                           riusciti a contenere grazie ad un supplemento
                           di monitoraggio e supporto alle Pubbliche
                           Amministrazioni nell’istruzione delle pratiche.
                           Nonostante questo, non possiamo che
                           dichiararci soddisfatti grazie ai risultati
                           raggiunti grazie ad un team molto compatto
                           e ad una forte relazione con clienti, consulenti
                           e fornitori, che ci hanno consentito di
                           raddoppiare fatturato e utile rispetto all’anno
                           precedente.

                           Siamo soddisfatti dei risultati
                           raggiunti grazie ad un team
                           compatto e ad una forte
                           relazione con i clienti

                  MENTRE PER IL 2021,   Abbiamo l’ambizione
                  APPENA AVVIATO, QUALI di mantenere
                  OBIETTIVI AVETE?      questo trend di
                                                        crescita umana e
                                                        professionale del
                           nostro team, consapevoli di come questo sia
                           alla base dell’incremento dell’attività lavorativa
                           e della capacità di gestire una maggiore
                           complessità. Già oggi stiamo avviando - o
                           portando a compimento - alcuni tra i progetti
                           maggiormente articolati in quanto ad iter
                           autorizzativi, riconversione di siti industriali
                           esistenti, integrazione tra immobile e processo
                           produttivo/distributivo, che hanno richiesto
                           grande determinazione e persistenza di ogni

L’EMANCIPAZIONE DELLA LOGISTICA                           S           13
singolo dipendente o collaboratore di GSE,
                                    qualità – queste ultime - che ci sono state
                                    riconosciute da primari clienti spesso ricorsivi.

 Foto cantiere centro
distributivo KRAMP -
        Reggio Emilia      PER QUANTO RIGUARDA                    Siamo impegnati
                           L’ITALIA, SU QUALI                     in sviluppi in 6
                           NUOVI PROGETTI STATE                   Regioni italiane per
                                                                  la realizzazione
                           LAVORANDO?
                                                                  di immobili last-
                                                                  mile, logistici
                                    tradizionali, e industriali. Tra essi vorrei citare
                                    quelli maggiormente baricentrici rispetto alla
                                    rete autostradale settentrionale, quali il centro
                                    distributivo di 17.000 mq circa per KRAMP a
                                    Reggio Emilia, un’azienda olandese già cliente
                                    del gruppo GSE, che abbiamo avuto l’onore
                                    di far atterrare su un’area urbanisticamente
                                    complessa ma baricentrica rispetto al loro
                                    business e dall’alta visibilità fronte autostrada
                                    A1. Oppure il centro distributivo di 50.000

         L’EMANCIPAZIONE DELLA LOGISTICA                            S            14
mq circa per Pirelli a Settimo Torinese, un
                                  intervento brown-field su un sito storico
                                  per l’industria italiana come l’area Ex Ceat
                                  fronte A4. Infine l’ampliamento del polo
                                  logistico di 48.000 mq circa per Transmec a
                                  Campogalliano lungo la A22.

                         CHE CARATTERISTICHE                    L’emancipazione
                         DEVONO AVERE I NUOVI                   dell’asset logistico
                         ASSET IMMOBILIARI                      rispetto alle
                                                                altre asset class
                         DELLA LOGISTICA, IN
                                                                immobiliari è spinta
                         CHIAVE DI INNOVAZIONE                  dall’evoluzione
                         TECNOLOGICA,                           dell’attività
                         SOSTENIBILITÀ E                        sottostante che si
                         CERTIFICAZIONI?                        sostanzia in servizi
                                                                sempre più articolati
                                  che vengono assolti grazie all’interazione tra
                                  uomini, impianti di movimentazione/stoccaggio
                                  e robot. L’immobile segue questo trend
                                  evolvendosi lungo tre principali assi: la maggior
                                  presenza di spazi sociali che possano garantire
                                  un benessere maggiore alle persone che vi
                                  operano, il minor impatto ambientale effettivo
                                  dell’immobile attraverso l’utilizzo maggiore
                                  di fonti rinnovabili, il conseguimento di
                                  certificazioni Breeam/Leed di livello superiore o
                                  massimo rispetto ai rispettivi target.

        Render polo
logistico Transmec
   - Campogalliano
          (Modena)

       L’EMANCIPAZIONE DELLA LOGISTICA                           S           15
QUAL È LA VOSTRA                      Riconosciamo a
                          STRATEGIA SUL FRONTE                  queste branche
                          DELLA LOGISTICA                       della logistica una
                                                                forza propulsiva
                          LAST MILE E DELLA
                                                                importante e
                          LOGISTICA URBANA?                     la crescente
                                                                importanza nel
                                   panorama distributivo futuro; pertanto, già da
                                   anni, abbiamo adattato team e organizzazione
                                   per costruire questi immobili in tempi più rapidi
                                   rispetto alla logistica ordinaria, mantenendo
                                   i medesimo standard qualitativi e gestendo
                                   una maggiore complessità dovuta alla natura
                                   di interventi spesso brown-field. Questo
                                   ha portato ad alcuni risultati importanti
                                   nell’hinterland di Milano, quali il recente avvio
                                   della costruzione di una logistica last mile
                                   per un primario operatore E-Commerce e
                                   la realizzazione - tutt’ora in corso – di una
      Render centro                logistica urbana per una delle eccellenze della
distributivo Pirelli -             grande distribuzione alimentare.
  Settimo Torinese

        L’EMANCIPAZIONE DELLA LOGISTICA                          S           16
Il benessere
ha la forma di un respiro

                   LE SOLUZIONI DAIKIN
               PER MIGLIORARE LA TUA ARIA

        UFFICIO                    NEGOZIO                        CASA                    RISTORAZIONE

  Ridefiniamo il benessere dei tuoi spazi attraverso un’esperienza più consapevole dell’aria che ti circonda.
                  Indoor Air Quality è un nuovo punto di vista sulla qualità del tuo respiro.

                                            www.daikin.it
Parola d’ordine:
trasparenza
Daniele Mancini spiega l’app Whuis e l’”indagine di affidabilità”
di Cristina Giua

    PAROLA D’ORDINE: TRASPARENZA                  S         18
Di proprietà di Go Next Group, Whuis.com è il primo
                  sito italiano – a cui è collegata l’omonima app - che
                  permette di misurare online l’attendibilità di una
                  persona o un’azienda in modo semplice e veloce.
                  Abbiamo chiesto a Daniele Mancini, CEO e Fondatore
                  di Go Next Group, di spiegarci questo strumento
                  innovativo e più in generale quali sono gli obiettivi
                  della sua società per il 2021.

                          PERSONA                    SOCIETÀ

                     DANIELE MANCINI             GO NEXT GROUP

                 DANIELE, A CHE PUNTO                   È uno strumento
                 È LO SVILUPPO DI                       già usato da
                 WHUIS.COM E CHI SONO                   4.000 agenzie che
                                                        utilizzano il sistema
                 I PRINCIPALI FRUITORI
                                                        ogni giorno per
                 DEL VOSTRO STRUMENTO                   una valutazione
                 DIGITALE?                              di controllo dei
                                                        clienti. È adottato
                          fondamentalmente dal mondo
                          dell’intermediazione: agenzie immobiliari,
                          agenzie di mediazione creditizia, architetti e
                          geometri. Siamo operativi da quasi due anni: in
                          questo lasso di tempo abbiamo coinvolto tutti i
                          principali gruppi di intermediazione immobiliare
                          italiani. Attraverso il nostro sistema abbiamo
                          controllato 1,5 milioni di clienti, intendendo per
                          clienti tutte le persone fisiche che entrano in

PAROLA D’ORDINE: TRASPARENZA                             S           19
agenzia, oppure chiedono informazioni sugli
                          annunci immobiliari online, visitano l’immobile
                          in vendita.

                 L’OBIETTIVO DI                         Sì, il nostro obiettivo
                 WHUIS, COME DA TE                      è quello di portare
                 DICHIARATO, È PORTARE                  trasparenza sul
                                                        mercato italiano
                 MAGGIOR TRASPARENZA
                                                        con uno strumento
                 NEL MERCATO                            veloce e facile da
                 IMMOBILIARE: CI                        usare: per questo
                 SPIEGHI IN CHE MODO?                   abbiamo messo
                                                        insieme una serie
                          di database pubblici (Catasto, Camere di
                          Commercio, Tribunali, Conservatorie) facendoli
                          convergere in un unico
                          motore di ricerca, in grado                  SOCIETÀ
                          di fornire in pochi secondi
                          quella che noi chiamiamo
                          l’”indagine di affidabilità” su
                          un cliente. Collegata al sito
                          Whuis.com, c’è la app da
                          scaricare che permette di
                          consultare comodamente il
                          database su smartphone.                      WHUIS

                 QUALI SONO I PROSSIMI               Per prima cosa,
                 STEP E LE NOVITÀ                    ogni settimana
                 CHE APPORTERETE                     aggiorniamo il
                                                     sito con nuove
                 QUEST’ANNO AL PORTALE
                                                     funzionalità, grazie
                 WHUIS.COM?                          a release periodiche.
                                                     Da questo punto di
                          vista non ci sono dubbi: investiamo molto di più
                          in aggiornamento e innovazione tecnologica
                          che nel marketing. Una funzione che andremo
                          a potenziare nei prossimi mesi è quella che

PAROLA D’ORDINE: TRASPARENZA                               S            20
permette una maggiore geolocalizzazione dei
                          risultati di ricerca. Stiamo inoltre cercando
                          altri database, da unire a quelli già presenti
                          nel nostro motore di ricerca, in modo da
                          aggiungere all’indagine di affidabilità nuove
                          informazioni.

                          Stiamo cercando nuovi database
                          da aggiungere a quelli già presenti
                          nel nostro motore di ricerca

                 RESTANDO SUL                         Per rispondere,
                 TEMA DELLA                           suddividerei
                 DIGITALIZZAZIONE,                    quest’analisi in
                                                      due gruppi: il gap
                 VOI AVETE RAPPORTI
                                                      resta certamente
                 CON ENTI E PUBBLICHE                 ampio tra Italia e i
                 AMMINISTRAZIONI                      Paesi anglosassoni
                 ITALIANE: LA PANDEMIA                (vedi Stati Uniti,
                 STA ACCELERANDO,                     Gran Bretagna, ma
                 A VOSTRO AVVISO,                     aggiungo anche
                                                      l’Australia, un
                 L’APPROCCIO AL
                                                      mondo immobiliare
                 DIGITALE?                            che conosco bene
                                                      e che è super
                          digitalizzato). Nel secondo gruppo inserirei
                          Paesi europei dove c’è ancora molto da fare
                          come Spagna, Francia, Grecia e naturalmente
                          Italia. Rispondendo sul tema dei processi
                          di accelerazione legati alla pandemia, sono
                          sicuro che l’uso di nuovi strumenti, che stanno
                          esplodendo in questo periodo, proseguirà
                          in futuro: non si tornerà più indietro. Detto
                          questo, nel nostro settore resta imprescindibile
                          il tema del reale, ovvero non arriveremo mai
                          all’acquisto di un immobile online, ci sarà

PAROLA D’ORDINE: TRASPARENZA                            S          21
sempre bisogno di visite in loco, in previsione
                          di un acquisto. Altro elemento del processo
                          di digitalizzazione ci arriva dagli agenti
                          immobiliari con cui siamo costantemente in
                          contatto che ci segnalano, in questi ultimi 12
                          mesi, una maggior attenzione da parte loro a
                          ricerche e analisi sui big data, sugli immobili in
                          vendita e sulla profilazione degli acquirenti: tutti
                          elementi a cui in precedenza dedicavano molto
                          meno tempo.

                 OLTRE ALLO SVILUPPO DI              L’altro progetto
                 WHUIS, DI CUI ABBIAMO               importante a cui
                 PARLATO, QUALI SONO                 stiamo lavorando
                                                     è un nuovo portale
                 I PROSSIMI OBIETTIVI
                                                     www.cercacasa.
                 DELLA VOSTRA SOCIETÀ                it, il portale che fa
                 GO NEXT DIGITAL?                    capo alla Fiaip, di cui
                                                     abbiamo acquisito
                          il 50% della piattaforma e che ci prepariamo a
                          rilanciare online completamente rinnovato.

PAROLA D’ORDINE: TRASPARENZA                              S           22
Superfici ceramiche
                        Antibatteriche
                        Antivirali
                        Anti-inquinamento
                        Auto-pulenti
                        Anti-odore
LIVE

QUESTO
MURO
LI RENDE
                                              distribuito da

LIBERI
www.active-ceramic.it
Le tecnologie
protagoniste del RE
La parola ad Alessandro Lodigiani,
Country Manager Italy di R2M Solution
di Cristina Giua

    LE TECNOLOGIE PROTAGONISTE DEL RE   S   24
L’innovazione del costruito fa passi da gigante per
                  migliorare le performance degli edifici: spetta ora
                  alla filiera immobiliare (in prima battuta a progettisti,
                  gestori, aziende manifatturiere) far capire al mercato
                  (investitori, sviluppatori e tenant) il valore aggiunto per
                  il Real Estate. Ne abbiamo discusso con Alessandro
                  Lodigiani, Country Manger Italy di R2M Solution.

                          PERSONA                     SOCIETÀ

                  ALESSANDRO LODIGIANI            R2M SOLUTION

                  ALESSANDRO, QUALI                     La mission di R2M
                  SONO LE TECNOLOGIE IN                 Solution è quella
                  CUI SIETE IMPEGNATI                   di colmare il gap
                                                        tra il mondo della
                  SUL FRONTE SALUTE E
                                                        ricerca di nuove
                  TUTELA DELL’AMBIENTE                  tecnologie e la loro
                  E CHE PRODOTTI                        veloce adozione
                  PROPONE R2M SOLUTION                  nell’industria
                  PER LA PROGETTAZIONE                  del real estate.
                  E LA MANUTENZIONE                     Abbiamo in corso
                                                        oltre 20 progetti EU
                  DEGLI EDIFICI?
                                                        che hanno come
                                                        bersaglio finale gli
                          Edifici e a volte quando si parla di tecnologie
                          per il Real Estate si fa l’errore di non capire che
                          tutto è connesso in un edificio.
                          Ambiente, persone, materiali, risparmi
                          energetici ed idrico tutto si intreccia
                          continuamente. Per cui ridurre il gap fra le

LE TECNOLOGIE PROTAGONISTE DEL RE                         S           25
prestazioni definite in fase di progetto e quelle
                          effettive alla fine del processo di realizzazione
                          andando ad operare nella fase costruttiva e
                          gestionale può sembrare non c’entri con la
                          salute e la tutela dell’ambiente, ma invece sì;
                          abbiamo in R2M un set integrato di nuove
                          tecnologie connesse ad una piattaforma cloud
                          di supporto alla costruzione, il tutto corredato
                          da semplici App e sistemi di testing da usare
                          in cantiere. Tutte le tecnologie (qualità dell’aria,
                          dispersione termica, tenuta all’aria, inquinanti in
                          ambiente) sono caratterizzate dal basso costo,
                          facile utilizzo che non richiede formazione
                          particolare, rapidità di utilizzo e facilità di
                          trasporto in modo da semplificare (e quindi
                          intensificare) le prove in corso d’opera per
                          garantire la risoluzione dei problemi appena si
                          presentano invece che accorgersene al termine
                          del processo quando rimediare è più oneroso.

                          Le nostre tecnologie sono
                          caratterizzate da basso costo,
                          rapido utilizzo e facilità
                          di trasporto

                          Ma non è tutto! Grazie all’intelligenza artificiale
                          di BRAINBOX AI miglioriamo le condizioni di
                          comfort degli occupanti agendo sui sistemi
                          di gestione degli impianti del caldo freddo e
                          lo facciamo generando saving del 20/25% sui
                          consumi elettrici; quindi una soluzione win win
                          per occupanti, proprietà e l’ambiente che vede
                          ridurre fino al 40% le emissioni di CO2.
                          I nostri tool GREENPASS e ICL per la
                          simulazione degli impatti del verde sul costruito
                          e degli aspetti energetici, idrici e di confort

LE TECNOLOGIE PROTAGONISTE DEL RE                         S           26
interno degli occupanti permettono di fare
                          analisi una volta molto onerose e di difficile
                          comprensione in poco tempo e con report
                          chiari ricchi di indicatori facilmente intellegibili
                          non solo per i progettisti ma soprattutto per i
                          decision maker che spesso su questi temi in
                          passato dovevano fare un atto di fede; è anche
                          per questo che siamo riusciti a supportare
                          diverse cordate finaliste dei concorsi di
                          Reinventing cities a Milano e Roma.

                          Tool come GREENPASS e ICL
                          permettono di fare analisi in
                          poco tempo e con report ricchi
                          di informazioni

                  QUALI SONO GLI                       La materia è ampia
                  INDICATORI DA                        e complessa. Quello
                  MONITORARE PER                       che è assodato è che
                                                       la qualità ambientale
                  MISURARE SALUTE
                                                       interna dei nostri
                  E ECOSOSTENIBILITÀ                   edifici è decisamente
                  NEI SINGOLI EDIFICI?                 peggiore dell’esterno;
                  (ANCHE A DIVERSA                     anche nelle grandi
                  DESTINAZIONE D’USO) LO               città molto popolate.
                  STESSO MONITORAGGIO                  Se saliamo in auto
                                                       e accendiamo un
                  PUÒ ESSERE ALLARGATO
                                                       buon impianto di
                  AD UNO COMPLESSO                     climatizzazione,
                  IMMOBILIARE?                         rischiamo di
                                                       misurare una
                          qualità migliore dell’aria che all’esterno ed
                          anche i materiali utilizzati per allestire gli
                          interni possono avere molte più certificazioni e
                          rispettare standard di qualità ambientale molto
                          più selettivi di quello del Real estate e questo

LE TECNOLOGIE PROTAGONISTE DEL RE                         S            27
perché il mercato domanda e offerta hanno
                          cavalcato questi aspetti.
                          Gli standard costruttivi e le prassi operative del
                          Real Estate non hanno messo al centro aspetti
                          come la CO2 presente in ambiente (che si
                          riflette sul confort delle persone), la quantità di
                          composti organici volatili rilasciati dai materiali
                          usati in interno, o i valori di umidità relativa
                          e di particolato atmosferico; motivo per cui
                          le case e gli uffici dove passiamo la maggior
                          parte del nostro tempo e che hanno un valore
                          economico assoluto molto maggiore delle
                          nostre automobili rischiano di essere molto
                          meno performanti in termini di confort interno
                          per gli occupanti e rispetto dell’ambiente.

                          Gli standard costruttivi non
                          hanno ancora messo al centro
                          aspetti come benessere e comfort

                          Oggi le tecnologie possono essere applicate
                          a scala di singola unità, edificio ma anche in
                          rete; noi con la nostra Intelligent Community
                          Lifecycle di IES abbiamo una galassia di tool
                          e software che permettono di monitorare
                          in continuo lo stato di interi quartieri, città
                          o portafogli immobiliari agganciandoci
                          ai sistemi esistenti o a dati addirittura
                          in formato cartaceo; permettendo poi
                          simulazioni speditive per il miglioramento
                          delle performance ESG.
                          Ogni asset class su questi temi ha regole e
                          prassi diverse; sicuramente il residenziale è
                          quello che paga la maggiore arretratezza ma
                          avrà anche i maggiori margini di miglioramento
                          nel prossimo futuro. Passi in avanti li stiamo

LE TECNOLOGIE PROTAGONISTE DEL RE                        S            28
vedendo sul settore uffici e retail dove
                          l’attenzione al benessere è sempre più richiesto
                          e anche grazie ai protocolli green building che
                          si sono concentrati su questi temi (in primis
                          WELL e FITWELL) è più facile dimostrare di
                          saper raggiungere alti standard su confort e
                          ambiente.
                          Il mercato delle tecnologie ed il mercato dei
                          servizi a loro supporto sono pronti; è la parte
                          alta della filiera del Real estate che deve
                          decidere di fare un passo avanti ed accelerare
                          ammodernando una industria decisamene
                          arretrata in molti comparti.

                  QUANTO - A TUO AVVISO                 Ovviamente la
                  - STA IMPATTANDO                      necessità generata
                  IL COVID SU QUESTE                    dalla pandemia di
                                                        poter avere sotto
                  TECNOLOGIE DI
                                                        controllo molti
                  MONITORAGGIO?                         parametri relativi
                  QUESTI TREND                          alla qualità dell’aria
                  SARANNO DESTINATI                     interna hanno
                  A MANTENERSI ANCHE                    accelerato l’adozione
                  NEL POST COVID, CHE                   a volte in modo
                                                        troppo frettolose
                  VEDREMO NEI PROSSIMI
                                                        di tecnologie di
                  ANNI?                                 monitoraggio; che
                                                        tuttavia a volte
                          non riescono a dialogare con il setting degli
                          impianti. Per questo motivo noi consigliamo
                          sempre di lavorare in modo integrato e
                          proponiamo un mix di soluzioni che prevedono
                          l’uso di sensori, l’intelligenza artificiale sulla
                          gestione degli impianti, la modellazione
                          dinamica di nuovi scenari che rispondano ai
                          nuovi stili di vita e di occupazione.
                          Si dice che a problemi complessi servano
                          risposte complesse e che non esiste sempre

LE TECNOLOGIE PROTAGONISTE DEL RE                         S           29
una soluzione semplice per tutto; credo
                          fortemente che l’integrazione sia la risposta.
                          Ad esempio, una risposta resiliente a servizio
                          di questo periodo e che stiamo sperimentando
                          con i nostri WELL AP è il nuovissimo WELL
                          Health-Safety Rating, un protocollo progettato
                          per guidare operatori verso le migliori pratiche,
                          basate sull’evidenza, sia per mitigare la
                          diffusione di COVID-19 sia per fornire gli
                          strumenti per poter gestire a lungo termine
                          altre questioni critiche di salute e sicurezza.
                          Ottenendo la certificazione WELL Health-
                          Safety, le strutture possono segnalare agli
                          ospiti e ai dipendenti che protocolli basati
                          sull’evidenza e fondati sulla scienza sono stati
                          adottati per massimizzare la loro sicurezza e
                          sono stati verificati tramite controllo di parte
                          terza indipendente.

                          Una risposta resiliente, che
                          stiamo sperimentando con
                          i nostri WELL AP, è il nuovo
                          WELL Health-Safety Rating

LE TECNOLOGIE PROTAGONISTE DEL RE                        S           30
ACCANTO AL TEMA                      Anche qui purtroppo
                  DELLA SALUTE, C’È                    non c’è una risposta
                  ANCHE UN TEMA DI                     univoca; e mi
                                                       aggancio ad una
                  COMFORT PER GLI
                                                       nostra esperienza in
                  UTENTI CHE VIVONO                    un progetto europeo
                  L’IMMOBILE: SU QUESTO                (Homes4Life) a cui
                  FRONTE QUALI SON I                   stiamo lavorando
                  PARAMETRI DA TENERE                  e dove si cerca
                  PRESENTI?                            di creare i nuovi
                                                       standard di confort
                          per far vivere meglio le persone anziane di
                          domani che saranno molto più esigenti e
                          in forma di oggi in quelle che una volta si
                          chiamavano case di riposo.
                          Ebbene la qualità della vita passa dagli spazi
                          esterni da vivere, da quello che uno può vedere
                          dalla finestra, dalla luce naturale a disposizione
                          ma anche dalla qualità dell’aria che si respira, la
                          temperatura e tanto altro. Serve un approccio
                          integrato dalla progettazione alla costruzione
                          passando infine per una cruciale gestione
                          intelligente degli impianti e nell’esecuzione
                          delle manutenzioni.
                          Tutte le strategie integrate pensate in fase di
                          progetto di un green building possono essere
                          vanificate se non perfettamente costruite e
                          soprattutto se non correttamente gestite.
                          La partita è cominciata!

LE TECNOLOGIE PROTAGONISTE DEL RE                        S           31
Progettare a misura
di benessere
La “vision” di Lucio Asquini,
Managing Director di Archest
di Redazione

    PROGETTARE A MISURA DI BENESSERE   S   32
Chi meglio di una società di architettura ed ingegneria con
                 un approccio multidisciplinare può spiegarci le evoluzioni
                 che il tema del Wellness ha avuto negli ultimi anni nei
                 progetti immobiliari? A maggior ragione oggi – ad un anno
                 esatto dall’inizio della pandemia – che ha portato con
                 prepotenza in primo piano il tema del benessere, legato alla
                 salute oltre che al semplice – seppur essenziale – comfort.
                 Per rispondere alle nostre domande abbiamo scelto di
                 intervistare Lucio Asquini, Managing Director di Archest,
                 società con sede principale in Friuli Venezia Giulia.

                          PERSONA                   SOCIETÀ

                       LUCIO ASQUINI                ARCHEST

                 INGEGNER ASQUINI,                    Archest è una
                 PER PRIMA COSA CI                    società di
                 RACCONTA CHI È E COSA                architettura
                                                      ed ingegneria,
                 COSA FA ARCHEST?
                                                      sviluppiamo progetti
                                                      architettonici di
                          cui sviluppiamo poi l’ingegnerizzazione in
                          maniera completa coordinata con un processo
                          total BiM, lavoriamo con architetti di livello
                          nazionale e internazionale, ingegnerizzando i
                          loro progetti, o per le imprese, facendo value
                          engineering di progetto.
                          Metodo BiM integrato e sviluppo del processo
                          progettuale completamente sviluppato
                          all’interno sono i nostri punti di forza.

PROGETTARE A MISURA DI BENESSERE                        S          33
PASSIAMO AL TEMA                     Abbiamo partecipato
                 DELLA RIGENERAZIONE                  coordinando i
                 DEL TERRITORIO E                     masterpalan a
                                                      due progetti di
                 DELL’INNOVAZIONE
                                                      rigenerazione urbana
                 PROGETTUALE: QUALI                   di due caserme ad
                 SONO STATE, NEGLI                    Udine, ricavando
                 ULTIMI ANNI ANTE-                    delle aree a funzione
                 COVID, LE PRINCIPALI                 pubblica e privata
                 EVOLUZIONI IN TEMA                   da restituire alla
                                                      città. Si tratta di
                 DI RESIDENZIALE E
                                                      progetti in corso
                 STRUTTURE RICETTIVE?                 di realizzazione
                                                      finanziati col bando
                          ministeriale per il recupero delle periferie.
                          La nostra Regione, collocata a nord est,
                          era destinata in ampie aree all’uso militare,
                          molte di queste aree ora sono state cedute
                          ai Comuni, altre sono ancora demaniali, ma
                          spesso versano in stato di abbandono. Noi
                          abbiamo partecipato a progetti pubblico-
                          privato favorendo progetti in Partnership
                          pubblico-privata. Abbiamo formato un
                          consorzio per l’Housing Sociale con imprese
                          locali e una SGR del nord est, sviluppando in
                          Regione un progetto di realizzazione di 700
                          alloggi sociali in gran parte realizzati o in corso
                          di completamento con bando finanziato con
                          fondo FIA 1 di CdP.

                          Abbiamo formato un consorzio
                          per l’Housing Sociale con
                          imprese locali e una SGR,
                          sviluppando un progetto
                          da 700 alloggi

PROGETTARE A MISURA DI BENESSERE                         S           34
OLTRE ALLE ATTIVITÀ                     Stiamo progettando
                 APPENA CITATE, A                        interventi turistico
                 QUALI ALTRI SVILUPPI                    ricettivi alberghi di
                                                         qualità a Trieste
                 STATE LAVORANDO
                                                         e a Grado, stiamo
                 E PIÙ IN GENERALE                       ora seguendo la
                 QUALI SONO I FILONI                     realizzazione di due
                 DI ATTIVITÀ IN CUI                      centri termali, leisure
                 SIETE MAGGIORMENTE                      e SPA di iniziativa
                 IMPEGNATI?                              pubblica in Regione.
                                                         Stiamo lavorando
                          a diversi interventi immobiliari con residenze
                          di buona qualità architettonica su nostri
                          progetti o di altri architetti per diversi developer
                          immobiliari. Stiamo inoltre proseguendo
                          in partnership con alcuni promotori su
                          interessanti proposte di interventi da realizzare
                          con lo strumento del Project Financing.

                 DAL PUNTO DI VISTA                  Oggi la vera sfida
                 DI SOSTENIBILITÀ,                   è quella di riuscire
                 INNOVAZIONE                         a coniugare
                                                     l’elevata qualità
                 TECNOLOGICA E
                                                     architettonica, la
                 INNOVAZIONE DI                      realizzazione di
                 MATERIALI, COSA                     ambienti piacevoli
                 SIGNIFICA PROGETTARE                confortevoli e a
                 OGGI UN PRODOTTO                    basso costo di
                 IMMOBILIARE                         gestione con un
                                                     ragionevole costo
                 ABITATIVO?
                                                     di realizzazione da
                          costruire in tempi sempre più brevi e garantiti.
                          Si deve essere quindi in grado di coniugare le
                          diverse competenze progettuali e tecniche da
                          mettere in campo in maniera costantemente
                          coordinata e garantendo facilità e rapidità
                          costruttiva con nuove modalità costruttive.

PROGETTARE A MISURA DI BENESSERE                           S            35
Si stanno diffondendo nuove modalità di
                          operare per le strutture (legno e tecnologie
                          di assemblaggio a secco) per le facciate e
                          i serramenti (iper-isolamento, protezione
                          all’irraggiamento) ma anche le tecnologie
                          energetiche, con una interessante progress
                          verso l’edificio autosufficiente o addirittura
                          attivo (pannelli solari sempre più efficienti,
                          sistemi di accumulo e altri sistemi attivi).
                          Questo vale sia per gli edifici a uso residenziale
                          privato (housing) con i costi di esercizio a
                          carico dei residenti, sia per gli edifici gestiti
                          (studentati, strutture a mix use). Le tendenze
                          che si muovono seguendo i principi green
                          e della economia circolari vanno sempre
                          più affermandosi, anche a seguito di spinte
                          normative (ad esempio, le leggi introdotte
                          sui Criteri Ambientali Minimi).

PROGETTARE A MISURA DI BENESSERE                         S           36
QUALI SONO, DAL                      Certamente, già ora
                 PUNTO DI VISTA DI VOI                la ricerca della casa
                 PROFESSIONISTI DI                    si sta ri-orientando,
                                                      personalmente
                 SETTORE, LE TENDENZE
                                                      noto una ripresa
                 IN ATTO CHE SI STANNO                della richiesta per
                 AFFERMANDO IN                        avere a disposizione
                 TEMA DI CONFORT E                    abitazioni con criteri
                 BENESSERE ABITATIVO/                 di comfort abitativo
                 RICETTIVO? SARANNO                   interno di qualità
                                                      elevata e diversa
                 – A SUO AVVISO –
                                                      rispetto a prima con
                 TREND DESTINATI A                    spazi giorno più
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                                                      rapporto fra spazi
                                                      chiusi e aperti, ampie
                          terrazze, spazi per lavoro e studio.
                          Certamente questa ricerca di miglior vivibilità
                          della casa sarà destinata a rimanere e ci sarà
                          anche una spinta verso la migliore qualità
                          del costruito. Noi che lavoriamo per diversi
                          developer notiamo che il mercato spinge gli
                          investitori a diventare consapevoli che solo
                          un prodotto edilizio di qualità può essere
                          venduto con facilità e a un prezzo che remuneri
                          adeguatamente gli investimenti.

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                                     Via Copernico, 40                          rivista.
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di Lara Pelliccioli                  Direttore responsabile                     dell’attività giornalistica, si rende nota
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