EUROPA mosaico - Camera di Commercio di Ancona
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mosaico Newsletter Numero 3 EUROPA 9 febbraio 2018 in collaborazione con Unioncamere Europa asbl L’INTERVISTA Laura Piani, Commissione europea, DG Ricerca & Innovazione – Unita B.3 PMI, Strumenti Finanziari e Aiuti di Stato Qual è la sua valutazione della partecipa- In termini di risorse finanziarie, abbiamo il zione delle PMI a Horizon 2020? mandato politico di destinare alle PMI una quota pari al 20% del budget relativo ai pila- La Commissione europea ha dedicato parti- stri Industrial Leadership (relativamente alla colare attenzione alle PMI in Orizzonte 2020, parte LEIT - Leadership in Enabling and In- incoraggiando la loro partecipazione al pro- dustrial Technologies) e Societal Challenges, gramma secondo una logica trasversale. Tali per un totale di circa 8.65 miliardi di euro. imprese possono infatti collaborare a progetti Elemento centrale per raggiungere quest’o- come parte di un consorzio e possono rice- biettivo è stato sicuramente lo strumento PMI vere sostegno attraverso uno strumento a loro che ha rappresentato un’importante novità specificamente dedicato dal carattere alta- per incoraggiare la partecipazione di queste mente innovativo: lo “strumento PMI”. (continua a pag. 2) PA S SA PA RO L A Accordi commerciali europei: nuovi mercati per le imprese La recente pubblicazione, da parte della zioni agricole in Colombia. E il panorama mento dell’accordo), Indonesia, Malesia, Commissione Europea, del rapporto sullo degli accordi si va ampliando: Singapore Filippine sono pronti ad aprirsi mentre stato dell’arte degli Accordi di libero scam- e Vietnam hanno concluso il percorso e per Australia e Nuova Zelanda si atten- bio, ci permette di fare il punto sulle nuo- si attende solo l’approvazione dei 28 Stati de solo il mandato negoziale dagli Stati ve opportunità che si aprono per le nostre membri e del Parlamento Europeo. Entro membri. In questo panorama in continua imprese. La politica commerciale comune pochi mesi sarà aggiornato l’accordo con il evoluzione le nostre imprese sembrano è una delle poche competenze esclusive Messico. Si riapre la possibilità di un ac- muoversi ancora con difficoltà: il rap- dell’Unione Europea. La Commissione ne- cordo con il Mercosur che ha già posto dal porto della Commissione conferma che gozia gli accordi in un quadro di riferimen- 2016 le basi per una riduzione tariffaria di il tasso di utilizzazione degli accordi di to complesso, basato negli anni dapprima 4 miliardi di euro. Infine, per il Giappone, nuova generazione da parte delle impre- sull’aspetto puramente economico (primi l’obiettivo è l’entrata in vigore definitiva se europee è del 70% contro il 90% dei accordi con Paesi del Mediterraneo e Cile) dell’accordo per il 2019. Ed in questo caso nostri partner. Bruxelles promette cam- ma poi, a partire dagli accordi di “nuova si tratterà della più ampia intesa commer- pagne promozionali e il rafforzamento generazione” (Canada, Corea del Sud, re- ciale mai realizzata dall’UE. Interessati degli strumenti informativi disponibili gione Andina e America centrale) anche ben 58 miliardi di euro di beni e 28 miliar- (Market access database). Ma qui diven- sulla promozione degli standard europei di di servizi europei, con la rimozione ogni ta fondamentale il ruolo degli organismi in ambito sociale, ambientale, del lavoro e anno di barriere tariffarie per un miliardo intermediari sul territorio. Una funzione del consumo al fine di creare condizioni di di euro e con l’eliminazione degli ostaco- che dovrà vedere in prima fila Camere di reale concorrenza con le diverse regioni del li alla partecipazione alle gare d’appalto Commercio, associazioni di categoria e mondo. E i risultati sembrano dar ragione a in settori sensibili come le ferrovie. 200 rappresentanze imprenditoriali. Una sfi- questa strategia: + 170% delle esportazioni Indicazioni geografiche troveranno pro- da da non mancare per il futuro. in Cile, +59% in Corea del Sud (+ 244% tezione in futuro sul mercato giapponese. nell’export di veicoli), + 82% delle esporta- I tavoli di negoziato con Cile (aggiorna- flavio.burlizzi@unioncamere-europa.eu
9 febbraio 2018 Newsletter N° 3/2018 2 imprese ai programmi europei e valorizzare research/participants/portal/desktop/en/fun- cospicui investimenti per la loro commercia- il loro potenziale innovativo, rendendo i mec- ding/reference_docs.html#h2020-work-pro- lizzazione. canismi di finanziamento più semplici o ri- grammes-2018-20) che mireranno ad aumen- Altri elementi comuni che contraddistinguo- spondenti alle loro necessità. tare l’impatto del finanziamento per la ricerca no il Pilot EIC sono l’approccio puramente I risultati, infatti, non si sono fatti attendere. e innovazione concentrandosi su un numero bottom up - assenza quindi di priorità tema- Dati di luglio 2017 ci indicano che il 24,19% minore di tematiche - quali migrazione, si- tiche prestabilite - e l’utilizzo dell’open call, del bilancio tale complessivo di questi due curezza, clima, energia pulita e economia di- con più scadenze utili nel corso dell’anno per pilastri è stato allocato alle PMI. La parte re- gitale, etc. - che tuttavia godranno di una do- la presentazione delle proposte progettuali. stante è stata allocata ad altre entità legali, tra tazione finanziaria più importante. Orizzonte Il sito web EIC pilot (https://ec.europa.eu/re- cui università, istituti di ricerca, organizza- 2020 sarà inoltre maggiormente orientato a search/eic/index.cfm) offre inoltre un wizard zioni pubbliche e la grande industria. Sempre favorire innovazioni pionieristiche e creatrici che aiuterà i potenziali innovatori ad identifi- secondo le estrazioni dalla nostra banca dati di mercato –al riguardo, si veda in particolare care la soluzione di finanziamento che più si del luglio scorso, le PMI hanno ricevuto com- la creazione dell’European Innovation Coun- confà alle proprie esigenze. plessivamente in termini di budget Orizzonte cil - “(EIC) pilot”. 2020 mezzo miliardo in più rispetto alla gran- I fondi messi a disposizione durante l’ultimo Come rafforzare, nel futuro 9° programma de industria. triennio di programmazione ammontano a quadro, il feedback costante degli attori Tali statistiche mostrano, insomma, che gli 30 miliardi di euro, cifra che comprende 2,7 del territorio sulle azioni/progetti posti in sforzi di semplificare e razionalizzare le mi- miliardi di euro destinati ad avviare l’”EIC essere? sure a sostegno per le PMI in Orizzonte 2020 pilot”. - soprattutto attraverso lo Strumento PMI – Il dibattito per il prossimo program- hanno reso risultati indubbiamente positivi. Cosa dobbiamo attenderci dal nuovo stru- ma-quadro di ricerca e innovazione - FP9 mento dell’European Innovation Council? - è appena cominciato e credo sarebbe pre- Quali le direttrici lungo le quali si muove maturo sbilanciarsi già su possibili scena- la programmazione R&S per il triennio Come anticipato precedentemente, l’ultimo ri futuri. Allo stadio attuale, dunque, non 2018-2020? triennio di Orizzonte 2020 prevede il lancio possiamo che basarci sui risultati della va- del Programma di lavoro dedicato alla fase lutazione di metà percorso del programma Sono principalmente quattro le linee direttrici preparatoria del futuro European Innovation Orizzonte 2020, che ha anche incluso con- lungo le quali si articola la programmazione Council (“EIC pilot”) con una dotazione fi- siderazioni di natura prospettica formula- R&S per il periodo 2018-2020: nanziaria di circa 2,7 miliardi di euro (http:// te dall’High Level Group presieduto da portare a termine Orizzonte 2020 incentran- ec.europa.eu/research/participants/data/ref/ Pascal Lamy. Questo gruppo ha espresso dosi sull’impatto economico, ambientale, so- h2020/wp/2018-2020/main/h2020-wp1820- undici raccomandazioni, indicando anche ciale e della conoscenza scientifica orientan- eic_en.pdf). chiaramente l’opportunità di stimolare il dosi sulle riflessioni emerse dalla valutazione L’approccio alla base del modello EIC, cal- co-design e la co-creazione di program- intermedia del programma; deggiato fortemente dal Commissario Mo- mi di ricerca e innovazione attraverso il accelerare i cambi positivi in atto che si ri- edas, mira a focalizzare l’attenzione sui c.d. coinvolgimento dei cittadini, includendo flettono già nell’economia europea alla quale “migliori innovatori”, tra i quali imprendi- anche quanti operano sul territorio. Orizzonte 2020 ha contributo e sta contri- tori, aziende e ricercatori le cui brillanti idee Il Rapporto Lamy sottolinea altresì che buendo; ambiscano a crescere in maniera rapida ed per costruire una vera politica di innova- massimizzare la performance attraverso una esponenziale sui mercati globali il c.d. sca- zione dell’EU sia necessario promuovere serie di nuove misure e iniziative che mira- ling up. ecosistemi basati su un approccio trans- no principalmente a sostenere il market cre- Il nuovo Programma EIC Pilot offrirà op- nazionale e multidisciplinare tra tutti gli ating innovation, una migliore interazione portunità di finanziamento, di coaching e di attori (ricercatori, innovatori, industrie e tra il mondo fisico e digitale, una maggiore networking per quei soggetti capaci di svilup- governi) che operano nella catena del va- resilienza dell’Europa alle crisi, un continuo pare innovazioni dirompenti. Ma non è tutto: lore dell’innovazione. focus sullo sviluppo sostenibile e accesso a partire dal 2018, il pilot EIC vedrà anche Le istituzioni europee possono sicuramen- aperto ai risultati della ricerca scientifica; l’introduzione di forme di blending tra i vari te svolgere un ruolo di catalizzatore nella fungere da ponte, in particolare tramite l’ulti- strumenti, affiancando i tradizionali grants a definizione di questi ecosistemi virtuosi mo anno di Programmazione, per assicurare un modello basato su prestiti ed altre tipologie di innovazione, assicurando un efficace una transizione agevole verso il program- di strumenti finanziari. posizionamento dei diversi attori all’inter- ma-quadro successore di Orizzonte 2020. In questa sua prima fase pilota, l’EIC ha no degli stessi, in una logica inclusiva. Il 27 ottobre scorso sono stati pubblicati i pro- l’obiettivo di riunire sotto un’unica cornice La vera sfida dei prossimi anni sarà anche grammi di lavoro definitivi di Orizzonte 2020 normativa strumenti e iniziative già esistenti quella di assicurare crescenti risorse alla per il periodo 2018-2020 (https://ec.europa.eu/ al fine di renderle complementari e di massi- Ricerca e Innovazione sia a livello europeo mizzarne l’impatto. Va da sé che il mini- che nazionale. In questo contesto, ci impe- mo comun denominatore di questi stru- gneremo anche a sostenere la raccomanda- menti sia il concetto di market creating zione del Rapporto Lamy per una maggiore innovation. sinergia, allineamento e razionalizzazione FET Open, SME Instrument, Fast Track degli schemi di finanziamento esistenti in to Innovation e Inducement Prizes saran- una logica di co-investment per consentire no ora raggruppati sotto lo stesso vessillo all’Europa di restare al passo con la sempre al fine di selezionare idee rischiose e ra- più accesa competizione globale. dicalmente innovative rispetto a prodotti o servizi già esistenti e che richiedono Laura.PIANI@ec.europa.eu
9 febbraio 2018 Newsletter N° 3/2018 3 OSSERVATORIO EUROCHAMBRES Le camere europee in vetrina East Invest 2: applicazioni sul campo e alle opportunità di investimento), con network tra i maggiori stakeholder del set- focus sui servizi dedicati per le imprese, tore con l’obiettivo di promuovere la cre- quali offerte di pratiche di registrazione, scita economica tramite la condivisione attività di traduzione, organizzazione e di best practice e di modelli di business promozione di eventi, assistenza legale ad che integrino i 3 pilastri della sostenibilità hoc, un motore di ricerca declinabile per (ambientale, sociale, economica) tramite voce, una sezione dedicata ai contatti per la metodologia 3-PBM (3-Pillars Busi- il supporto on line. EUROCHAMBRES ness Model). Quest’ultima consentirà alle Nasce su iniziativa di Georgia, Bielorus- ritiene che l’iniziativa, recente risultato aziende del settore nautico di ottimizzare sia e Malta la piattaforma professionale operativo del progetto EAST INVEST ge- le prestazioni, tutelando al tempo stesso la Reliable Business Network (RelBiz.net), stito con UEAPME (vedi ME N°5-2015 e natura e la cultura dei paesi del Mediterra- progettata per assistere le PMI nell’indivi- N°15-2016), sia dotata di un grande poten- neo coinvolti. Si stima che le azioni previ- duazione di mercati di sbocco nell’Unione ziale: per questo invita i partner del pro- ste dalle Camere, quali attività di training europea e nei 6 paesi target del progetto getto ad intensificare le adesioni. e di coaching, impatteranno positivamen- East Invest: Armenia, Azerbaigian, Bie- te nel lungo periodo sia sul perfeziona- lorussia, Georgia, Moldova e Ucraina. Il stefano.dessi@unioncamere-europa.eu mento delle tecniche impiegate dall’in- data base, che è stato inizialmente svilup- dustria settoriale, che sull’ampliamento pato grazie alla cooperazione fra le Busi- Investire per una crescita del numero degli attori impegnati nella ness organization di Estonia, Bielorussia e sostenibile della Blue Economy crescita sostenibile della blue economy Malta, è implementato dalle organizzazio- anche grazie all’applicazione dei princi- ni imprenditoriali nazionali ed è gratuito pi dell’economia circolare. Inoltre, la rete per tutti i partecipanti al progetto; le realtà mira a sviluppare un sistema di indicatori esterne possono accedere alla piattaforma che, partendo dalla condivisione di infor- a pagamento rivolgendosi alle organizza- mazioni e di esperienze, permetterà sia zioni responsabili, tuttavia, se non inten- ai policy-maker che alle PMI di valutare zionate a pubblicare nel portale proposte a priori l’impatto delle azioni che desi- di collaborazione, hanno facoltà di con- derano implementare. In questo contesto sultare quelle già on line anche senza ef- Le Camere cipriote (CCCI), insieme si inserisce il progetto iBlue il cui fine è fettuare la registrazione. Il funzionamento alla Camera di Siviglia, a quella di Lasi- quello di supportare l’azione camerale del tool abbraccia uno spettro di servizi thi (Creta) e a quella di Durazzo (Alba- favorendo l’interazione di atenei e centri dedicati, che comprendono opportunità nia), hanno deciso di potenziare uno dei di ricerca con le PMI per migliorarne le di business in diversi settori (dai trasporti key-sector dell’area mediterranea: il turi- performance sia in termini qualitativi che alle costruzioni, dall’industria creativa al smo marittimo e in particolare lo Yachting quantitativi. turismo, dall’agroalimentare al commer- (cantieristica e servizi nautici). A tal fine cio al dettaglio, al supporto finanziario le Camere hanno previsto di realizzare un stefano.dessi@unioncamere-europa.eu Un think tank per l’educazione comandazioni politiche utili ad assicurare attività a livello locale, nazionale ed eu- imprenditoriale in Estonia un maggiore riconoscimento istituzionale ropeo, sfruttando la cooperazione tra sog- del settore imprenditoriale. La Camera getti pubblici e privati. La Camera di Commercio e dell’In- estone ha portato avanti negli anni quest’i- dustria dell’Estonia è il principale niziativa con una prospettiva di lungo pe- chiara.gaffuri@unioncamere-europa.eu promotore del think tank per l’Educa- riodo, ottenendo un importante risultato: zione Imprenditoriale denominato Be l’inserimento dell’educazione imprendito- Enterprising, creato nel 2010, e all’in- riale nei programmi di studio delle scuole terno del quale opera un’ampia gam- estoni e il riconoscimento ufficiale della ma di soggetti che agiscono nell’am- stessa come competenza trasversale, oltre bito della formazione professionale, all’avvio di una proficua collaborazione dalle università fino alle organizza- col Ministero dell’Educazione. Be Enter- zioni imprenditoriali giovanili. Oltre a prising ha aderito all’European Entrepre- svolgere attività di aggiornamento per neurship Education Network (EE-HUB, docenti e studenti, il think tank coin- vedi Mosaico Europa n.5 - 2015), promos- volge un ampio numero di attori, con so anche da EUROCHAMBRES: questa l’obiettivo di favorire lo scambio di rete ha come scopo principale lo sviluppo buone pratiche e l’elaborazione di rac- dell’imprenditorialità attraverso diverse
9 febbraio 2018 Newsletter N° 3/2018 4 A MISURA CAMERALE Un focus sulla legislazione UE Erasmus + a metà percorso: Nuova normativa sulla un successo indiscutibile protezione dei dati: istruzioni per l’uso Più che positivi i dati provenienti dalla Il 25 maggio 2018 è una data da segnare in Mid Term Review del Programma Ue Era- agenda, poiché darà il via alla nuova nor- smus + per Istruzione formazione, gioven- mativa in materia di protezione dei dati, tù e sport. La relazione, a valere sul perio- L’Italia sostiene il futuro di cui fa parte l’ormai noto GDPR (Gene- do 2014 – 2016 e basata su ben un milione della Politica di Coesione ral Data Protection Regulation, Reg. UE di risposte pervenute dalle parti interes- 2016/679), con l’automatica sostituzione sate, è confortante dal punto di vista dei La posizione italiana sulla Politica di dell’attuale direttiva in vigore da ben 20 numeri: Erasmus +, coinvolgendo 1,8 coesione post-2020, una delle maggiori anni. In vista di questo step fondamentale milioni di persone in azioni di mobilità dotazioni del bilancio dell’UE con 350 per gli Stati membri, l’Esecutivo europeo e favorendo la partecipazione di 240.000 miliardi di euro, è stata da poco discussa ha redatto degli orientamenti che mirano a organizzazioni a programmi di coopera- al Comitato delle Regioni a Bruxelles. In supportarli nell’applicazione diretta delle zione è nella direzione giusta per ottenere tale occasione, il Ministro De Vincenti norme, oltre a riassumere i lavori prepara- i suoi indicatori di efficienza, specialmen- ha sottolineato che la coesione deve in- tori già intrapresi e le misure che Commis- te se confrontato con i programmi dell’ar- teressare tutte le regioni europee, anche sione, autorità nazionali competenti e am- co 2007-2013, che hanno interessato 4.3 se in modo differenziato, per fare sì che ministrazioni nazionali dovrebbero ancora milioni di giovani, 880.000 professionisti nessuno resti indietro e anche le aree più adottare. In particolare, il documento ri- del settore e 940.000 soggetti, rispetto ai avanzate possano continuare a crescere. corda gli elementi principali della riforma: quali ha dimostrato maggiore coerenza, Mentre alcuni Stati membri hanno ac- norme uniformi per garantire la certezza pertinenza e una parziale efficacia. In- cennato alla possibilità di ridurre i fondi giuridica per le imprese (anche con sede al dubbio il valore aggiunto europeo dell’i- dopo il 2020, il Governo italiano si è mo- di fuori dell’UE) e lo stesso livello di prote- niziativa, in considerazione del fatto che strato favorevole a una stabilità dei futuri zione dei dati in tutta l’UE; maggiori tutele essa vanta il terzo risultato più positivo finanziamenti: la politica di coesione che per i cittadini (diritto all’informazione, di ottenuto dall’Ue, con tassi di soddisfazio- verrà, per poter esprimere tutta la sua ef- accesso e diritto all’oblio saranno raffor- ne dei beneficiari pari al 90%. Indubbie ficacia, dovrà infatti poter contare su una zati, e il nuovo diritto alla portabilità dei anche le prospettive dal punto di vista dotazione finanziaria congrua - distinta dati consentirà ai cittadini di trasferirli da occupazionale (+13% dei partecipanti dalle risorse destinate alle nuove sfide un’impresa all’altra); protezione rafforzata rispetto agli altri ha trovato lavoro), alla quali sicurezza e migrazione - per garan- contro le violazioni dei dati (obbligo di no- ricerca di sbocchi professionali all’estero tire continuità all’attuale (+31%) e allo sviluppo delle competenze ciclo di programmazione linguistiche (+7%). Per quanto riguarda (vedi ME n.13-2017). Sarà gli obiettivi post 2018, la Commissione ha necessario insistere su l’intenzione di rendere più accessibile la ambiti strategici di inter- partecipazione a chi proviene da contesti vento quali innovazione, svantaggiati, a promuovere l’inclusione e ricerca e competitività l’innovazione, a finanziare progetti su lar- delle imprese; potenzia- ga scala, anche con il sostegno dei fondi mento delle infrastrutture strutturali e di investimento, a potenziare digitali, energetiche e di le attività in ambito sportivo. Queste ten- trasporto; cambiamenti denze sono confermate anche sul fronte climatici e tutela delle ri- italiano, per quanto il report nazionale sorse culturali e naturali; lotta alla disoc- tifica delle medesime entro 72 ore alle au- rilevi una necessità di promozione mira- cupazione (soprattutto giovanile) e all’e- torità competenti); infine, potere delle au- ta e trasversale e un ruolo maggiormente sclusione sociale. Fra i punti essenziali torità nazionali di infliggere sanzioni che, operativo dell’Autorità nazionale nell’im- della posizione italiana emergono, in par- nel caso di un’impresa, potranno ammon- plementazione del programma. ticolare, una gestione più efficiente delle tare fino al 4% del fatturato annuo a livel- strategie macroregionali, l’identificazio- lo mondiale. In termini di finanziamento, stefano.dessi@unioncamere-europa.eu ne di altri criteri (oltre al Pil) per l’asse- 1,7 milioni di euro saranno destinati alle gnazione dei fondi, la semplificazione dei autorità competenti e ai professionisti del meccanismi di monitoraggio e una nuova settore per la loro formazione, mentre altri strategia di governance che metta al cen- 2 milioni verranno resi disponibili per sup- tro il dialogo fra autorità centrale ed enti portare le attività di sensibilizzazione ri- territoriali. volta alle imprese, in particolare alle PMI. chiara.gaffuri@unioncamere-europa.eu chiara.gaffuri@unioncamere-europa.eu
9 febbraio 2018 Newsletter N° 3/2018 5 PROcamere PROgrammi e PROgetti europei Interreg: ecco il nuovo portale! INNO-4-AGRIFOOD per le imprese dell’agroalimentare Finanziato dal Fondo europeo per lo Il progetto europeo AC4SMEs: sviluppo regionale (FESR), Interreg Le PMI europee dell’agroalimentare tro- i vantaggi dell’apprendistato per una PMI rappresenta uno dei principali strumen- vano un alleato per l’innovazione nel ti della politica di coesione europea a portale INNO-4-AGRIFOOD che offre Il progetto Erasmus+ ACS4MEs Apprentice- sostegno della cooperazione transfron- assistenza e servizi on-line al fine di pro- ship Coaches for SME (Coach per l’appren- taliera grazie ai suoi 10 miliardi di € muovere la collaborazione tra imprese distato nelle PMI - Grant Agreement 2016 – di investimenti. In questo ambito, la e fornirle dell’expertise di un network di 2129 / 001 – 001 ERA SSMEEA) prosegue le Commissione europea ha sviluppato il consulenti. Per facilitare la navigazione, i sue attività in 12 paesi europei, con la guida di nuovo portale web interreg.eu con lo contenuti informativi sono organizzati in EUROCHAMBRES. scopo di semplificare l’accesso alle in- 8 sezioni tematiche: servizi, smart tools, Una rete di enti camerali sta potenziando la formazioni relative ai progetti europei. training on line, casi studio, novità, eventi, sua capacità di informazione e assistenza alle In particolare, il sito presenta una map- pubblicazioni e link. I servizi offerti sono PMI in materia di apprendistato, realizzando pa interattiva dell’Unione che illustra di 3 tipi: un business scan che permette workshop e seminari con piccole imprese alla i programmi e i progetti di riferimen- di valutare il posizionamento dell’impre- prima esperienza di apprendistato. to per ogni singola iniziativa a livello sa nella catena agroalimentare e che offre In Italia il progetto è attuato dalla Fondazione nazionale e regionale. Selezionando il un sostegno all’identificazione del tipo di Tagliacarne in collaborazione con la CCIAA nome del programma, inoltre, è possi- collaborazione ricercata con raccoman- di Mantova e Promoimpresa Borsa Merci: bile aver accesso ad informazioni che dazioni personalizzate; un supporto alla sono stati già realizzati due workshop con im- riguardano, fra gli altri, il settore, la definizione della piattaforma online di cui prese, associazioni e scuole finalizzati a con- potenziale area di cooperazione per necessita l’impresa e un aiuto ad identifi- dividere fabbisogni e opportunità in materia ciascun partenariato del progetto, il carla tra quelle già esistenti, nonché dei di “apprendistato di primo livello” - il contrat- budget, le date di inizio e fine per la consigli su come utilizzarla al meglio; un to di lavoro per la formazione e l’occupazio- presentazione delle richieste. Interreg aiuto per individuare le app che permetta- ne dei giovani tra 15 e 25 anni, finalizzato al presenta attualmente 88 programmi no di integrare, secondo le diverse neces- conseguimento di un titolo di studio. attivi e che si suddividono in Tran- sità, il processo di digitalizzazione e delle Cosa emerge dagli incontri sinora realizzati a sfrontalieri (60), Transnazionali (15) e guidelines per la loro implementazione. Mantova e negli altri paesi europei? E in par- Interregionali (4). Ciascun programma ticolare, quali sono i vantaggi per una piccola è declinato in 11 obiettivi tematici che impresa derivanti dall’attivazione di contratti interessano temi relativi alla ricerca e di apprendistato? Oltre, nel caso italiano, ai innovazione, alle tecnologie dell’infor- vantaggi di natura economica (sgravi retribu- mazione e della comunicazione, alla tivi, agevolazioni fiscali e agevolazioni con- competitività delle piccole e medie im- tributive), coinvolgere un giovane apprendista prese, all’economia a basse emissioni che sta completando il suo percorso scolasti- di carbonio, al clima ed all’ambiente, ai co offre all’azienda l’opportunità di: trasporti sostenibili, al lavoro e alla mo- • Selezionare in maniera mirata con l’aiuto bilità, all’educazione ed all’inclusione Lo smart tool è un’app che consente di della scuola di provenienza sociale e ad una migliore gestione della fare ricerche in 360 ambiti agroalimentari • Acquisire energia giovane, che esprime po- pubblica amministrazione. Inoltre, In- e disponibile in 10 lingue. Altro prodotto tenziale innovativo terreg contribuisce con circa 1 miliardo di interesse è il training on line, anch’esso • Plasmare il giovane lavoratore, formandolo di € ai programmi di cooperazione a gratuito: 14 i moduli disponibili che fanno sulle specifiche competenze richieste e allo favore delle aree di frontiera dell’UE, uso di contenuti audiovisivi e compren- stile aziendale sostenuti dallo strumento di assistenza dono la possibilità di certificazione a vari • Inserire gradualmente i giovani e poter of- pre-adesione (IPA) e dallo strumento livelli (anch’essa gratuita) per chi intra- frire loro continuità contrattuale. europeo di vicinato (ENI). prende il percorso. Infine meritano una • Cooperare concretamente con scuole e isti- menzione i casi studio che permettono una tuzioni quali le CCIAA: l’impresa è meno sede.bruxelles@unioncamere-europa.eu migliore comprensione dei trend attuali. sola nella delicata attività di inserimento INNO-4-AGRIFOOD è realizzato grazie e sviluppo di risorse umane non esperte, ai fondi di Horizon 2020 e in partnership mentre la scuola ha l’opportunità di ricevere con APRE - Agenzia per la Promozione dall’impresa feedback utili alla progettazione della Ricerca Europea. dei percorsi scolastici. diana.marcello@unioncamere-europa.eu d.giannini@tagliacarne.it
9 febbraio 2018 Newsletter N° 3/2018 6 EsperienzEUROPA Le best practice italiane Camera di Commercio previo un apposito corso fornito gratui- differenti culture e la creazione di con- di Macerata: Go Europe! tamente a tutti i partecipanti prima della tatti economici tra gli operatori di diver- loro partenza, per raccontare la propria si settori e paesi. L’impegno della Camera di Commercio esperienza lavorativa e personale. In questo momento l’Ente è partner nei di Macerata a valere sulle call europee La partecipazione ai citati progetti ha due progetti Inkams e Ippon (Program- parte nel 2012, anno in cui essa ha pre- arricchito il know how del personale ma COSME); il primo finalizzato a crea- sentato la candidatura in qualità di lead camerale impiegato in tale attività, in re metodologie per preparare e diffonde- partner sul programma Leonardo. Il termini di capacità progettuale, avvio re nelle PMI la figura del Responsabile successo e l’approvazione del progetto di relazioni professionali con partner alle vendite e del Responsabile clienti hanno fatto acquisire all’Ente camerale stranieri, approfondimento dei contesti strategici; il secondo ha invece l’obietti- il ruolo di punto di riferimento per gli economici ed aziendali europei, in stret- vo di incentivare la partecipazione delle Istituti di istruzione superiore della pro- ta sinergia con i colleghi dei vari paesi PMI agli appalti pubblici sia a livello na- vincia, ottenendo infatti l’approvazio- con cui si è collaborato (ben 11 paesi zionale che europeo. ne per ben altri tre progetti di mobilità europei). A fronte di tale know how i Le criticità riscontrate in generale sono per studenti: Leonardo Meta, Leonardo funzionari camerali sono in grado di la difficoltà di approvazione dei progetti Meta II (nell’ambito del Programma di costruire ed attuare l’intera filiera del (essendo molto cresciuto il numero delle Apprendimento Permanente – Leonar- progetto: dalla fase progettuale, sia in domande presentate la competizione è do da Vinci 2007-2013), Digit e Digit+ autonomia sia impartendo indicazioni al diventa sempre più alta. Tutto ciò rap- (nell’ambito del Programma Erasmus + partner tecnico di progetto; a conferma presenta anche uno stimolo a migliorarsi 2014-2020). di ciò l’Ente camerale maceratese è in continuamente) e la valutazione dei vari I progetti hanno avuto l’obiettivo di offri- fase di preparazione della candidatura partner operativi con cui instaurare i vari re un’importante opportunità di crescita, del prossimo progetto a valere sulla call rapporti di lavoro e di collaborazione. sia dal punto di vista personale che lin- in imminente scadenza. Relativamente agli obiettivi, l’Ente ca- guistico che lavorativo, ad oltre 450 stu- L’obiettivo dell’Ente quindi, parteci- merale maceratese è soddisfatto dei denti di ben 20 istituti scolastici (tecnici, pando alle call europee, è di sostene- risultati raggiunti in tema di mobilità professionali e licei). Ogni progetto si è re la crescita sociale ed economica del internazionale, stage in aziende euro- arricchito sia dell’esperienza lavorativa proprio territorio, persone ed imprese. pee volti a migliorare l’occupabilità gio- ed umana del precedente (basti pensare A tal proposito ha lavorato con gran- vanile sia in aziende estere che italiane, a tutta la rete di operatori creata per ge- de impegno e creato una ricca trama di creazione di contatti tra imprese di di- stire il progetto nella sua interezza) sia di attività e relazioni partecipando anche versi paesi, formazione professionale, idee e progettualità nuove. Nel Digit ad ai progetti (programma IPA) Well Food orientamento al lavoro, digitalizzazione esempio sono state valorizzate le espe- e Well Food Action, in tale caso come e innovazione, alimentazione, cultura rienze di stage in contesti lavorativi che lead partner; entrambi i progetti, legati enogastronomica e turismo. necessitassero di utilizzare e potenziare alle tematiche dell’alimentazione, dell’a- le strumentazioni digitali, nel Digit+ è gricoltura sostenibile, del cibo e delle Contatto: stata valorizzata la capacità di reporti- tradizioni culinarie ed alimentari dei Lorenza Natali – Responsabile Area stica e di story telling (per immagine e paesi dell’area Adriatico Ionica, hanno Promozione testi) degli studenti chiedendo ai mede- avuto come focus quello di far conoscere 0039 0733/251230 simi la realizzazione di un piccolo ser- l’offerta qualitativamente eccellente del vizio giornalistico, o video o cartaceo, patrimonio enogastronomico alimentare lorenza.natali@mc.camcom.it del territorio nonché di creare condizioni di sviluppo per le aziende anche in ter- mini turistici e di promozione. Un pro- Supplemento a La bacheca di Unioncamere getto che si è rivelato molto interessante Anno 10 N. 2 per la collaborazione con le aziende dei Mensile di informazione tecnica vari territori coinvolti, il confronto tra le Registrazione presso il tribunale civile di Roma n. 330/2003 del 18 luglio 2003 Editore: Unioncamere – Roma Il sito web Spazio Europa http://asbl.unioncamere.net/, regolarmente aggiornato a cura Redazione: p.zza Sallustio, 21 – 00187 Roma dello staff di Unioncamere Europa, si propone d’informare le Camere di Commercio sulle novità legislative europee. Unitamente a schede di approfondimento sulle tematiche Tel. 0647041 Direttore responsabile: Willy Labor europee d’interesse, in Spazio Europa sono disponibili le edizioni settimanali degli strumenti di monitoraggio legislativo e di monitoraggio bandi. Lo staff di Unioncamere Europa asbl (sede.bruxelles@unioncamere-europa.eu) rimane a disposizione per rispondere a richieste di chiarimenti specifici sui temi contenuti in questo numero o a quesiti su altre tematiche europee di interesse.
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