La Rete APEnet e le prospettive del PE in Italia: verso il Manifesto e l'Osservatorio nazionale del PE - Uniss

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La Rete APEnet e le prospettive del PE in Italia: verso il Manifesto e l'Osservatorio nazionale del PE - Uniss
La Rete APEnet e le prospettive del PE in Italia:
                   verso il Manifesto e
             l’Osservatorio nazionale del PE

Conferenza «Il Public Engagement e il ruolo dell’Università nella società»
                        Sassari, 11 Febbraio 2019

                              Adele Del Bello
                       Responsabile Ripartizione Ricerca
La Rete APEnet e le prospettive del PE in Italia: verso il Manifesto e l'Osservatorio nazionale del PE - Uniss
Le origini di APEnet

Workshop organizzato dal Centro Interuniversitario Agorà Scienza
La Rete APEnet e le prospettive del PE in Italia: verso il Manifesto e l'Osservatorio nazionale del PE - Uniss
I primi passi…
Febbraio 2017: l’Università degli Studi di Torino propone la sottoscrizione di una
lettera di intenti per l’adesione alla Rete APEnet alla quale hanno risposto oltre 30
istituzioni tra la fine del 2017 e gli inizi del 2018.

           Una Rete per promuovere il cambiamento culturale…

… un network nazionale di atenei ed enti di ricerca per il public engagement).
Spazio di confronto, studio e progettazione di strumenti, idee e azioni innovative
per promuovere e accompagnare in Italia il cambiamento culturale che vede oggi
le università e gli enti di ricerca protagonisti per una “crescita inclusiva” del Paese
attraverso l’ascolto, il dialogo e la collaborazione con la società. Forum dove
mettere a confronto esperienze, riflessioni, proposte sul PE.

                      Oggi la Rete APEnet…
                           http://www.apenetwork.it

      A novembre 2018 alla Rete aderivano 44 Atenei e 3 enti di ricerca.
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Gli obiettivi di APEnet
 SVILUPPARE un senso condiviso di Public Engagement a partire
  dalla definizione di una nomenclatura nazionale
 CONTRIBUIRE alla valorizzazione e alla valutazione delle
  iniziative di Public Engagement
 SENSIBILIZZARE e FORMARE lo staff tecnico e di ricerca di Atenei
  ed Enti di Ricerca
 PROMUOVERE casi studio di efficacia riconosciuta
 OFFRIRE una piattaforma comune per la promozione, il
  monitoraggio e la (auto)valutazione delle iniziative di Public
  Engagement
 INCENTIVARE la ricerca e la presenza del Public Engagement nei
  programmi accademici
                           Adele Del Bello
                    Responsabile Ripartizione Ricerca
Il Comitato di Coordinamento

Invitati permanenti: Andrea Attanasio, Università della Calabria e Daniele
Riccioni, Università di Roma “La Sapienza”.
                              Adele Del Bello
                       Responsabile Ripartizione Ricerca
Le attività di APEnet

1) Raccolta documentale sul PE

2) Comprensione del PE e Manifesto di APEnet

3) Censimento, monitoraggio, auto-valutazione

4) Comunicazione, valorizzazione, formazione APEnet

                       Adele Del Bello
                Responsabile Ripartizione Ricerca
Le attività di APEnet
                1) Raccolta documentale (1/4)
Da novembre 2018 è nato un gruppo di studio coordinato da Ida
Castelnuovo (Politecnico di Milano) e Giulia Valsecchi (Università di
Bergamo) composto da alcuni membri della Rete APEnet con la finalità di:
 costruire una raccolta di materiali, documenti e riferimenti utili ad
    orientare lo sviluppo di una cultura del PE nel contesto italiano e che
    sia la base di un patrimonio di conoscenza comune a disposizione degli
    Atenei e degli Enti di Ricerca sul tema.
 costruire uno strumento accessibile ai membri della Rete APEnet,
    dove ciascun membro può consultare documenti e materiali di varia
    natura inerenti al PE.
Il lavoro già avviato, prevede di sviluppare l’attività di ricerca e di
raccolta/analisi dei documenti, per poter continuare ad alimentare ed
arricchire questo strumento.

L’obiettivo è di presentare gli esiti e confrontarsi con la Rete in occasione
del prossimo evento nazionale APEnet
Le attività di APEnet
                1) Raccolta documentale (2/4)
Quattro principali campi di indagine, all’interno dei quali viene proposta una
selezione di materiali e testi, utili a rafforzare ed alimentare la cultura del PE nel
contesto italiano, oltre che ad orientare riflessioni e contenuti del lavoro di APEnet.

1                    2                         3                     4
PUBLIC               VISION:                   CASI STUDIO:          IMPATTO:
ENGAGEMENT:          STRATEGIE E               PROGETTI E            PROCESSI E
DEFINIZIONI E        ORIENTAMENTI              FORMAZIONE            VALUTAZIONE
RIFLESSIONI

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Le attività di APEnet
                   1) Raccolta documentale(3/4)
1/ Cartella condivisa su GDrive

Raccolta documentale PE

01_PE/Definizioni e Riflessioni                                3 livelli di riferimento
02_Vision/Strategie e Orientamenti                             Contesto extra EU
03_Casi Studio/Progetti e Formazione                           Contesto EU
04_Impatto/Processi e Valutazione                              Contesto Italiano

2/ Tabella GSheets

APEnet_ElencoDocumenti

Una tabella in cui sono organizzati ed elencati tutti i documenti e i materiali disponibili,
che restituisce alcune informazioni di base di ciascun documento al fine di facilitare la
consultazione.

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Le attività di APEnet
                  1) Raccolta documentale (4/4)

La raccolta documentale è uno strumento a cui possono avere accesso tutti i
membri della Rete APEnet, in modalità di lettura/consultazione.

I membri della Rete APEnet possono segnalare ulteriori documenti e materiali
che riterranno significativi e che il Comitato di Coordinamento si occuperà di
organizzare all’interno delle diverse sezioni.

Si sta inoltre prevedendo la redazione di uno strumento di review dei
documenti        stessi,     così      da      garantire      anche       una
catalogazione/selezione/valutazione più ragionata e condivisa del materiale in
ingresso.

Le segnalazioni andranno inviate alla casella mail: reteapenet@gmail.com
Attività di APEnet

2) Comprensione del PE e Manifesto di APEnet
Il medesimo Gruppo dedicato alla raccolta documentale, coordinato da
Ida Castelnuovo (Politecnico di Milano) e Giulia Valsecchi (Università di
Bergamo), si occuperà di redigere un documento di sintesi da pubblicare
entro l’evento APEnet del 2019 con l’obiettivo di proporre una vision di
sistema, promuovere il dibattito e l’attenzione nei confronti di questo
tema e fornire un punto di riferimento a livello nazionale per gli Atenei e
gli Enti di ricerca.

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Attività di APEnet

2) Comprensione del PE
• Etimologia

• Approfondimento della comprensione del PE, facendo leva sulla
  componente di diversificazione territoriale e sui differenti piani
  strategici di ateneo che stiamo chiedendo di mettere in campo, oltre
  all'intervento diretto sulla piattaforma Apenet rispetto alla bozza di
  manifesto.

• Individuazione delle azioni di PE,        dei benefici, degli indicatori di
  supporto

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Attività di APEnet
2) Manifesto di APEnet → trasmettere vision e
l’orientamento attraverso parole chiave (v. NCCPE)

_1 APEnet si propone di promuovere, sostenere e valorizzare la rete nazionale di Università ed
Enti di Ricerca impegnati nel trasferimento e nello scambio di conoscenze, risorse e competenze
mediante iniziative di Public Engagement
_2 APEnet si impegna a garantire e rafforzare il proprio ruolo di sensibilizzazione e
consapevolezza verso i valori di pubblica utilità e cambiamento sociale derivanti dalle attività di
Public Engagement, anche mediante la divulgazione di casi studio di comprovata efficacia
_3 APEnet si prefigge di assicurare continuità strategica nella co-creazione di eventi di formazione
e orientamento sul Public Engagement, offrendo una piattaforma di relazione e condivisione di
programmi, obiettivi e azioni comuni
_4 APEnet intende incrementare la presenza di iniziative di Public Engagement sul territorio
nazionale stimolando Università ed Enti di Ricerca a consolidare il proprio ruolo di catalizzatori di
processi di sviluppo economico, sociale e culturale in ascolto delle richieste provenienti dalla
società
_ 5 APEnet mira a diffondere una definizione condivisa di Public Engagement basata sulla chiara
comprensione delle finalità e responsabilità educative, culturali e sociali, declinate secondo le
peculiarità territoriali, nonché affinate da prassi di valutazione delle attività in essere
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Attività di APEnet
2) Possibili sviluppi del Manifesto
   (a partire dagli obiettivi di APEnet)

→ SVILUPPARE un senso condiviso di Public Engagement a partire dalla definizione di una
nomenclatura nazionale
 → PROMUOVERE IL CONFRONTO CON LE DIVERSE COMPRENSIONI ED ESPERIENZE DI PE A
LIVELLO INTERNAZIONALE
 → SENSIBILIZZARE e FORMARE lo staff tecnico e di ricerca di Atenei ed Enti di Ricerca, anche
attraverso programmi annuali di incontri e formazione
 → CREARE UNA COMMUNITY DI ESPERTI NAZIONALI IN TEMA DI PE
→ CONTRIBUIRE alla valorizzazione e alla (auto) valutazione delle iniziative di Public Engagement
→ PROMUOVERE casi studio di efficacia riconosciuta, anche attraverso il coinvolgimento di attori
locali → importanza dell’azione territoriale
→ OFFRIRE una piattaforma comune per la promozione, il monitoraggio e la (auto)valutazione
delle iniziative di Public Engagement
→ INCENTIVARE la ricerca e la presenza del Public Engagement nei programmi accademici
→ PROMUOVERE LA COLLABORAZIONE CON ALTRI SOGGETTI NAZIONALI (ad es. ANVUR, MIUR;
AICUN; NETVAL) E INTERNAZIONALI (ad es. NCCPE) CHE SI OCCUPANO DI PE A VARIO TITOLO.
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Attività di APEnet

3) Censimento, monitoraggio e autovalutazione
Da novembre 2018 è nato un gruppo di lavoro coordinato da
Giuseppe Demuro (Università di Sassari) e Andrea De Bortoli
(Università di Torino) composto da alcuni membri della Rete
APEnet con la finalità di studiare e realizzare strumenti per il
censimento e il monitoraggio delle iniziative di PE (schede
monitoraqggio e linee guida) degli Atenei e degli Enti di ricerca. Il
Gruppo si pone inoltre l’obiettivo di condividere uno strumento di
auto-valutazione e proporre una sua sperimentazione per
pubblicare il primo report (osservatorio) finalizzato a monitorare
le attività di PE da parte degli Atenei ed Enti di ricerca italiani
fornendone annualmente una fotografia.
Verranno inoltre create le pagine dei membri di APEnet sul sito web
I primi esiti verranno condivisi con la Rete in occasione del prossimo
evento nazionale APEnet.
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Attività di APEnet

3) Auto-valutazione (1/5)
La rete proporrà a tutti i membri di APEnet di compilare in
forma sperimentale uno strumento di auto-valutazione (prima
elaborazione curata dal Centro Interuniversitario Agorà
Scienza) che avrà l’obiettivo di fornire una prima
rappresentazione del PE in Italia sul fronte dell’impegno e
dell’organizzazione delle Università e degli Enti, ovvero del
livello di sviluppo/maturazione della cultura del PE negli
Atenei/Enti di ricerca. Sarà inoltre avviato il lavoro di
realizzazione sul sito di APEnet delle schede di presentazione
dei membri.
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3) Auto-valutazione (2/5)
 Cinque         aspetti  fondamentali   per     lo  sviluppo     e
 l’istituzionalizzazione del PE (dai quali potranno derivare delle
 schede di presentazione per ciascun membro della Rete):

 1.   Cultura, mission e strategia
 2.   Leadership
 3.   Supporto
 4.   Riconoscimento
 5.   Azioni

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3) Auto-valutazione (3/5)
   Organizzazione e contatti
    referenti, vertici/ambasciatori/comitati, network
   Vision e strategie
    pianificazione strategica, integrazione, cultura e consapevolezza,
    comunicazione interna ed esterna, feedback
   Supporto
    personale dedicato, opportunità per il personale e gli studenti,
    monitoraggio e valutazione, formazione e aggiornamento
   Riconoscimento
    carriera e reclutamento, premi e riconoscimenti, monitoraggio e
    valorizzazione dell’impegno

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3) Auto-valutazione (4/5)
   Azioni
  a) infografica con dati aggregati
       – Distribuzione delle iniziative rispetto a destinatari e
         coinvolgimento
       – Numero totale di persone coinvolte nella progettazione,
         organizzazione, realizzazione: PTA, docenti e ricercatori,
         studenti
       – Spesa complessiva
       – Numero di destinatari raggiunti per tipologia

  b) iniziative significative presentate in forma narrativa
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3) Auto-valutazione (5/5)
Ipotesi di lavoro…

Ogni Ateneo/Ente membro di APEnet potrebbe avere un suo spazio
privato sul sito della Rete dove trovare gli strumenti di censimento e di
auto-valutazione.

Ogni Ateneo/Ente membro di APEnet potrebbe scegliere le iniziative
da rendere pubbliche o da lasciare in stato “valutazione” per essere
pubblicate solo dopo eventuali verifiche di conformità da stabilire.

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4) Comunicazione, valorizzazione e formazione
Valorizzare le esperienze dei singoli Atenei/Enti, dare
visibilità, fornire contatti;

Mettere a disposizione degli altri Atenei/Enti esperienze e
processi;

Valorizzare iniziative di formazione esistenti in attesa di
strutturare percorsi specifici organizzati direttamente dalla
Rete.
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4) Comunicazione, valorizzazione e formazione

Strumenti
 Una carta d’identità dell’Ateneo/Ente e di
  valorizzazione delle iniziative di PE (v. 5 aspetti di auto-
  valutazione)
 Uno spazio di promozione delle iniziative di formazione
 Una newsletter trimestrale
 Un report annuale pubblicato in occasione di un evento.

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Attività di APEnet

4) Comunicazione, valorizzazione e formazione

Workshop organizzato dal Centro Interuniversitario Agorà Scienza
DESTINAZIONE
PUBLIC ENGAGEMENT #2
Prima Assemblea e Workshop APEnet

CRUI - 16 Marzo 2018
Workshop
                                        Il Public Engagement:
                                         oltre la didattica e la
                                                 ricerca
                                                  “Intanto a Unife”
                                           “Internazionale a Ferrara 2018”
                                                    5 ottobre 2018
Programma
http://www.unife.it/eventi/2018/ottobre/05_10_18_programmadefPublicEngagement.pdf
Video
https://www.youtube.com/watch?v=8-mCoaUUeoM
Conferenza aperta e workshop:
Il public engagement e il ruolo dell’Università
                nella società
                                                       Sassari
                                                11 e 12 febbraio 2019

Programma
https://www.uniss.it/uniss-comunica/eventi/il-public-engagement-e-il-ruolo-delluniversita-
nella-societa-0
Video
Sarà disponibile sul canale youtube UNISS
DESTINAZIONE
                   PUBLIC ENGAGEMENT #3
OBIETTIVO
• costruire e rafforzare l’identità della Rete e promuovere il
  dibattito nazionale. Uno spazio di condivisione e di
  coinvolgimento sulla vision e sugli strumenti che desideriamo
  condividere, un’occasione per fare il punto sullo stato dell’arte in
  Italia e non solo
• pubblicare e presentare i risultati dei gruppi di lavoro

STRUTTURA
• due mezze giornate con un evento sociale serale

PERIODO E LUOGO
• fine maggio 2019, Politecnico di Milano (da confermare)
Ringraziamenti

       Un sentito ringraziamento a Ida Castelnuovo
 (Politecnico di Milano), Andrea De Bortoli (Università di
   Torino), Giuseppe Demuro (Università di Sassari) e
 Giulia Valsecchi (Università di Bergamo) per il prezioso
lavoro di avvio e coordinamento dei Gruppi di studio e di
                      lavoro APEnet.
Grazie per l’attenzione

         Adele Del Bello
Responsabile Ripartizione Ricerca
 Università degli Studi di Ferrara
          0532.293277
          320.4365003
     Skype: adele.delbello
 E-mail: adele.delbello@unife.it
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