Innovazione continua con il PLM - Digitalizzazione di tutta la filiera aziendale come chiave del successo, in ottica di Industria 4.0 - Pro.File

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Innovazione continua con il PLM - Digitalizzazione di tutta la filiera aziendale come chiave del successo, in ottica di Industria 4.0 - Pro.File
PRO.FILE by PROCAD > Caso di successo > Schneider Electric

     Innovazione continua con il PLM
     Digitalizzazione di tutta la filiera aziendale come chiave
     del successo, in ottica di Industria 4.0

     • Integrazione con i diversi tools IT aziendali già
        in uso presso l‘Azienda: sistema ERP, ECM,
        pianificazione delle risorse e MRP

     •	
       Collaborative PLM per uno sviluppo prodotto
       secondo il concetto "working around the clock"

     • Definizione del processo ETO (Engineering
       to Order): la gestione delle commesse speciali
       per ridurre criticità e decision making

     Uniflair SpA viene fondata nel 1988 a Padova         contro le sovratensioni plug-in, unità di
     come azienda padronale specializzata nella           distribuzione dell’alimentazione, etc…).
     progettazione e produzione di condizionatori di
     precisione, sistemi di refrigerazione e pavimenti    Il Gruppo investe il 5% del proprio fatturato in
     sopraelevati. A partire dal mercato nazionale,       attività di R&D per sostenere l’innovazione, la
     l’espansione di Uniflair raggiunge l’Europa e gli    differenziazione e lo sviluppo sostenibile.
     altri continenti: la produzione principale è         I processi aziendali e la loro governance
     concentrata nello stabilimento italiano, mentre le   rappresentano uno dei principali fattori
     unità produttive in India e Cina sono dedicate a     competitivi: trovano una forte sponsorship a
     servire i mercati locali.                            livello di management apicale e vengono vissuti
     Nel 2010, Uniflair entra a far parte del Gruppo      nell‘ambiente aziendale come uno strumento
     Schneider Electric, lo specialista globale nella     di lavoro quotidiano.
     gestione dell’energia e nell’automazione. La
     multinazionale vede nell’acquisizione dell‘azienda   24,7 miliardi di euro di fatturato nel 2016,
     italiana un passaggio strategico per ampliare la     160.000 persone impiegate in oltre 100 paesi,
     propria presenza globale e completare la propria     45% del fatturato nei paesi emergenti: questi i
     offerta, concentrando l’attenzione su soluzioni      numeri della presenza globale del Gruppo. La
     dedicate al raffreddamento di Data Center,           Divisione IT, prima al mondo in Critical Power e
     edifici e applicazioni industriali critical power,   Cooling, impiega ca. 9.000 risorse in tutto il
     dove la continuità e la qualità energetica sono      mondo, con un fatturato di 3,4 miliardi di euro.
     essenziali (gruppi di continuità UPS, protezione                                                     >>
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>> PRO.FILE per la gestione                  l’integrazione con i sistemi CAD
                      tec
documentale DMS                              meccanico ed elettrico esistenti (Solid     Grazie a PRO.FILE anche i
Il Cooling, nelle soluzioni Data             Edge e iDEA) e altri sistemi IT
Center, rappresenta il punto di              (Scanview e il portale MES) già             siti remoti di ricerca e
partenza nella progettazione perché          presenti in Azienda, hanno                  sviluppo godono di
fondamentale nel miglioramento               rappresentato all‘epoca la checklist        completa operatività e
dell’efficienza e delle prestazioni.         delle richieste in fase di Software
L’organizzazione R&D Cooling a               Selection. L’Azienda insieme a              autonomia progettuale
livello mondiale è composta da circa         CADTEC, Competence Center PRO.FILE          facilitando il processo di
un centinaio di persone, di cui una          in Italia fin dal 2002, inizia la fase di   co-engineering.
trentina solo in Italia: già questi numeri   implementazione e configurazione
ci fanno comprendere come la                 della soluzione PLM.                        Ogni sito produttivo ha
condivisione della conoscenza e del          Nel 2010, al momento dell’ingresso          accesso al PLM e così pure
know-how rappresentino un fattore            di Uniflair all’interno di Schneider        i buyer strategici.
competitivo e indispensabile.                Electric, PRO.FILE è implementato solo
Il progetto PLM, con                         a livello locale e sfruttato per la
                                                                             tec
l‘implementazione di PRO.FILE, era già       gestione documentale DMS dei
stato sviluppato diversi anni prima in       componenti a disegno e di quelli a          real time e l’importazione di tutti gli
Uniflair per attivare la gestione di         catalogo: le licenze sono in uso alle       assiemi 3D per una gestione
Progetto e di Prodotto e la gestione         risorse impiegate nell‘Area R&D e nei       condivisa e coordinata di prodotti e
delle Commesse speciali.                     laboratori. Ancora nessuna                  progetti: la sfida vinta è quella dello
La connessione con il sistema                connessione è stata effettuata con gli      sviluppo del singolo prodotto secondo
gestionale J-Kube, nonché                    altri stabilimenti e divisioni esteri.      il concetto del "working around the
                                                                                         clock". Gli stabilimenti produttivi negli
                                                                                         USA (Costa Mesa), India (Bangalore)
                                             >> La condivisione della conoscenza         e Cina (Zhuhai) invece hanno un
                                             e del know how è indispensabile             accesso read-only da Remote Desktop
                                             L‘Ing. Raffaele Lupi, Responsabile della    al virtual PC.
                                             Divisione italiana R&D - IT Division        CADTEC ha saputo supportarci lungo
     www.schneider-electric.it               (Cooling Line of Business), ci descrive     tutto questo percorso e mantenere le
                                             lo scenario che si è trovato di fronte in   tempistiche ridotte di go-live (circa 5
 Prodotti integrati                          quel momento cruciale: «L‘ingresso in       mesi) previste in fase di
                                             un Gruppo internazionale ci spingeva        schedulazione».
 Integrazione con software di
 progettazione CAD e Office:                 a ridefinire ed ampliare l’utilizzo di      Con gli 80 utenti PRO.FILE anche i siti
 •• Solid Edge come M-CAD                    PRO.FILE, perché nuove e più ampie          remoti di ricerca e sviluppo godono di
 •• iDEA come E-CAD                          esigenze si presentavano all’orizzonte:     completa operatività e autonomia
 •• Microsoft Office                         il know-how dei prodotti Schneider          progettuale.
                                             Electric doveva essere condiviso con        Ogni sito produttivo ha accesso al
                                             gli altri due centri R&D situati a Saint    PLM e così pure tre buyer localizzati
 Integrazione MultiERP:                      Louis negli USA e a Shanghai in Cina,       nel continente europeo.
 •• AS/400 IBM                               agevolando le operazioni di
 •• J-kube                                   co-engineering. Inoltre, occorreva
                                             mettere in rete e supportare i quattro      >> Pianificare e guidare i processi
 Integrazione con altri applicativi:         siti produttivi dedicati (Italia, USA,      aziendali
 •• Scanview                                 Cina e India).                              Con l’ausilio di PRO.FILE è stata
 •• Workfront (pianificazione delle          Tutto ciò è stato reso possibile            possibile l’implementazione di tre
     risorse)                                mediante l’installazione di server          nuovi processi aziendali: lo sviluppo a
 •• MES (portale produzione)                 remoti con database sincronizzati in        commessa (Engineering to Order), la
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                                                                                         di progetto, misura della performance di
                                            “In un approccio alla                        on-time-delivery.
                                            produzione secondo la                        Inoltre, una ulteriore integrazione di PRO.FILE
                                                                                         al tool Workfront consente di creare in
                                            logica dell’Engineering to                   automatico il progetto anche all’interno
                                            Order le criticità gestionali                del software utilizzato per la
                                            sono inevitabili: PRO.FILE                   pianificazione risorse dedicate alla R&D.
                                                                                         «In un approccio alla produzione
                                            ci ha permesso di ridurle al                 secondo la logica dell’Engineering to
                                            minimo e velocizzare i                       Order, le criticità gestionali sono
                                            processi di decision                         inevitabili: PRO.FILE, integrandosi con gli
                                                                                         strumenti IT già in uso, ci ha permesso di
                                            making”.                                     ridurle al minimo e velocizzare i processi
                                            Ing. Raffaele Lupi, Italian R&D Manager IT   di decision making» ci tiene a precisare
                                            Division - Cooling Line of Business
                                                                                         l‘Ing. Lupi.

pianificazione testing e la gestione dei   processo ETO di sviluppo del prodotto a       >> Oltre i confini dell‘Area Tecnica e
report di prova.                           commessa mediante un apposito                 R&D
L’avvio di una commessa speciale           workflow e notifiche mail automatiche su      Ad oggi si sono quindi superati i confini
avviene in primis nel Sistema ERP J-Kube   processo di approvazione: gestione            della Divisione R&D nell'utilizzo di PRO.FILE:
che, grazie alla connessione               integrata dei documenti di                    beneficiano della soluzione la
bidirezionale con il PLM, genera in        progetto/processo, classificazione della      Produzione (con l’integrazione al portale
automatico la commessa all’interno di      tipologia di progetto, pianificazione e       MRP e all’ERP J-Kube), il Service e tutto
PRO.FILE.                                  consuntivazione delle attività di             l’Ufficio Acquisti con accesso e
Da qui si è partiti per definire un        engineering, tracking della non-conformità    visualizzazione dei disegni CAD.
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Riassumendo
In un mercato globale e complesso, integrare progetti e processi con dati e documenti e monitorarli fa la differenza nella competitività
di un‘azienda. Grazie a PRO.FILE, Schneider Electric ha saputo gestire le criticità derivanti dalla gestione delle commesse speciali e
da un‘organizzazione produttiva basata anche sul processo di ETO (Engineering to Order).
Tutti i siti remoti di R&D e di Produzione hanno accesso a PRO.FILE, con completa autonomia operativa e progettuale.

Chi è Schneider Electric
Schneider Electric guida la trasformazione digitale della gestione dell’energia e dell’automazione nelle abitazioni, negli edifici, nei
data center, nelle infrastrutture e nelle industrie.
Presente in oltre 100 paesi del mondo, Schneider è leader indiscusso nei settori della distribuzione elettrica in media e bassa
tensione, protezione dell’alimentazione elettrica e nei sistemi di automazione, ed offre soluzioni integrate per l’efficienza basate sulla
combinazione di energia, automazione e software.
Nel nostro ecosistema globale, collaboriamo con la più grande comunità di partner, integratori e sviluppatori, che operano sulla
nostra piattaforma aperta per fornire ai clienti capacità di controllo in tempo reale ed efficienza operativa.
Crediamo che grandi collaboratori e partner rendano Schneider una grande azienda e che il nostro impegno per l’innovazione, la
diversità e la sostenibilità permetta di realizzare per tutti, ovunque e in ogni momento la nostra promessa: Life Is On.

  Ultimo aggiornamento 2017-10. PRO.FILE, PRO.CEED e PROOM sono prodotti di PROCAD GmbH & Co. KG.
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  Competence Center Benelux: PLM XpertCenter BV Tussenlanen 11 · 2861 CB Bergambacht · The Netherlands · Phone: +31 (182) 35 04 41 · info@plmxpert.nl · www.plmxpert.nl
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