Workshop St.Gallen Business Model Innovation - 21 Maggio 2019 Lugano - Gruppo Multi
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Workshop St.Gallen Business Model Innovation 21 Maggio 2019 Lugano LAC Lugano Arte e Cultura Piazza Bernardino Luini 6 CH - 6900 Lugano Contattaci: Roberto Pezzoli pezzoli@gruppomulti.ch +41 91 751 96 41 In collaborazione con
Benvenuto
Per mantenere la competitività Il workshop St.Gallen Business Model Innovation permette ai
partecipanti di comprendere come innovare il proprio modello di
nell’economia globale odierna, le business in modo strutturato e con una metodologia scientificamente
provata: il St.Gallen Business Model NavigatorTM.
aziende devono giocoforza Questo approccio è stato sviluppato nel corso di cinque anni in
collaborazione con società come Hilti, Siemens, BASF, Holcim ed
sviluppare competenze e modelli altre, ed è stato applicato con successo nella pratica in ancor più
aziende.
di business innovativi. La maggior La nostra metodologia di apprendimento attraverso l’azione -
dall’inglese „action-based learning“ - consente ai partecipanti di
parte dei nuovi modelli di business imparare un approccio sistematico per lo sviluppo di un modello di
business innovativo ed applicare direttamente la metodologia
proviene ancora dagli Stati Uniti: attraverso un caso di studio pratico e il supporto dei nostri esperti.
Amazon, Google, Apple, Scopri i nuovi strumenti e i metodi avanzati per progettare, testare e
convalidare innovazioni nel modello di business.
Salesforce e Starbucks, per citarne Il workshop è condotto da BMI Lab AG in collaborazione con
alcuni. Nonostante ciò, anche Gruppo Multi SA presso il centro culturale LAC Lugano Arte e
Cultura, Piazza Bernardino 6, CH - 6900 Lugano.
aziende europee come Nestlé o Prof. Dr. Oliver Gassmann
Hilti sono state in grado di Prof. Dr. Karolin Frankenberger
Felix Hofmann
innovare con successo il loro
modello di business.
Alcuni partecipanti precedenti:
Benefici
The Business Model BMI Pattern
Navigator – Libro Cards
Partecipanti Benefici
Il workshop Business Model Innovation offre a Imparare da esperti attivi nella ricerca e nella
pratica
Direttori generali / CEO, Ottenere le conoscenze base e gli strumenti
Imprenditori, necessari per sviluppare ed implementare nuovi
Responsabili della strategia e dello sviluppo modelli di business
aziendale, Comprendere le sfide e le insidie più comuni
Responsabili dell’innovazione, Incontrare e scambiare idee con persone attive in
Responsabili di progetto o di prodotti, diverse industrie
Ingegneri, Praticare un approccio sistematico all’innovazione
e tutte le altre persone con uno spirito del modello di business
imprenditoriale
I partecipanti riceveranno inoltre gli strumenti
la possibilità di scambiare idee, partecipare a utilizzati durante il workshop e un set di Pattern
discussioni e trovare soluzioni comuni alle sfide Cards in italiano.
odierne relative lo sviluppo e l’innovazione del
modello di business.
Si prega di notare che il numero di partecipanti è
limitato a 30.
In collaborazione con
Peter Brugger Roberto Pezzoli
Relatori ed Esperti Peter Brugger
Senior Innovation Consultant
presso BMI Lab AG
MSc CEMS International Management
Roberto Pezzoli
Direttore presso Gruppo Multi SA
CAS HSG Business Model Innovation
In collaborazione con
Programma
“…Il St.Gallen Business Model Navigator TM
sollecita attivamente le persone ad abbando-
nare la logica dell’industria, uscire dagli sche-
mi mentali dominanti e approcciarsi verso a
potenziali innovazioni precedentemente non
considerate.”
Wolfgang Rieder, Managing Partner,
Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers
Workshop
Martedì, 21 Maggio 2019
Inizio: 09:00, Fine: 18:00
Il workshop viene svolto interamente in
lingua ITALIANA.
Obiettivo
Apprendimento di competenze per lo sviluppo e
l’implementazione di modelli di business
innovativi
Contenuto
Introduzione all’innovazione del modello di
business
Panoramica del St.Gallen Business Model
NavigatorTM
Mappatura del modello di business attuale
Sviluppo di idee per modelli di business innovativi
tramite il set di 55+ BMI Pattern Cards
Valutazione e selezione delle idee
Documentazione delle idee
Introduzione alla scalabilità dei modelli di business
Creazione di prototipi inerenti il modello di
business
Strumenti
Triangolo magico, BMI Pattern Cards, Mappa per
la valutazione delle idee/opportunità, Idea Sheets
In collaborazione con
Referenze
„In che modo condurrebbe il mio business il „Il set di Pattern Cards di modelli di business
CEO di Amazon? Quali nuovi segmenti di sono una fonte importante di ispirazione e
clienti creerebbe il modello Robin Hood? Il migliori pratiche per creare ed attuare inno-
Business Model Navigator ti permette di ab- vazioni radicali.”
bandonare la logica dominante del tuo settore
ed aprire la strada verso molteplici idee.“ Daniel Ledermann, Head of Incubation and Portfolio,
Swisscom
Wolfgang Rieder, Managing Partner,
Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers
„L’applicazione del St.Gallen Business Model
Navigator aiuta a mettere in discussione la
„Grazie al Business Model Navigator è possi- logica dominante e l’attuale modello di
bile considerare il quadro generale e quindi business, apre nuove vie per possibili soluzioni
l’intero modello di business di un‘azienda. Il e favorisce la nascita di una mentalità innova-
metodo di San Gallo non garantisce solamente tiva. Holcim considera ciò un prerequisito per
risultati, ma porta anche a riflettere fuori dagli il successo nel lungo termine.“
schemi e ad ampliare il proprio pensiero.“
Dr. Christoph Meister, Corporate Innovation Manager,
Daniel Sennheiser, President Strategy and Finance, Holcim
Sennheiser
„Questi modelli rappresentano un tecnica di
„Usiamo il Business Model Navigator per il creatività molto solida e allo stesso tempo
nostro processo di innovazione del modello di uno strumento ideale per generare una
business e crediamo fermamente che si tratta cultura innovativa e modo di pensare „in
di una metodologia valida e con un’elevata modelli di business“.
rilevanza pratica.“
Dr. Angela Beckenbauer, Corporate Innovation Manager,
Dr. Ulrich Eisert, Research Manager, Hilti
SAP (Schweiz)
In collaborazione con
Iscrizione
St.Gallen Business Model Innovation
Workshop
Martedì, 21 Maggio 2019
LAC Lugano Arte e Cultura
Lugano, Svizzera
Iscrizioni online
https://www.bmilab.com/workshops/
Biglietto Ordinario (per Persona, Condizioni di annullamento
incl. set di BMI Pattern Cards in italiano) La cancellazione deve avvenire in forma scritta. Non si applica
900 CHF alcuna penale per cancellazioni effettuate almeno quattro
settimane prima dell’inizio del workshop.
Le cancellazioni effettuate fino a una settimana prima
Biglietto Early Bird (per Persona, dell’inizio del workshop saranno rimborsate al 50%.
incl. set di BMI Pattern Cards in italiano) Non è previsto alcun rimborso per cancellazioni a meno di una
Prima del 14 aprile 2019 settimana dall’inizio del workshop.
800 CHF BMI Lab e Gruppo Multi si riservano il diritto di annullare il
workshop informando i partecipanti registrati in forma scritta
Termine d’iscrizione entro il 30 aprile 2019. In caso di cancellazione da parte di BMI
07 maggio 2019 Lab, l’intera tariffa del biglietto sarà rimborsata.
Per ulteriori informazioni si prega di
contattare
Roberto Pezzoli
pezzoli@gruppomulti.ch
+41 91 751 96 41
In collaborazione con
Su di noi
BMI Lab Institute of Technology
Il BMI Lab è uno spin-off dell’Institute of Technology
Management (ITEM-HSG)
Management presso l’Università di San Gallo (ITEM-
L’Institute of Technology Management (ITEM-HSG)
HSG).
è stato fondato nel 1989 grazie al sostegno della
Offriamo formazione a dipendenti di aziende attive
„Fondazione per la promozione della gestione tecno-
in tutte le industrie a livello mondiale e con i nostri
logica, della politica tecnologica e del trasferimento
partner vi aiutiamo a creare ed implementare modelli
tecnologico“.
di business innovativi.
Lo sviluppo, il test e l’implementazione di nuovi
L’istituto gestisce un programma di formazione in-
metodi per l’innovazione del modello di business è la
centrato principalmente sullo sviluppo di concetti di
competenza principale di BMI Lab. Il nucleo della
ricerca orientati ai problemi e all’applicazione prati-
nostra metodologia consiste nell’applicazione di 55+
ca. Il quadro di riferimento dell’ente è il „St. Gallen
modelli di business innovativi identificati dall’ITEM-
Management Concept“. Sin dalla sua creazione, il
HSG nel corso di uno studio durato cinque anni. Il
programma di ricerca è stato sistematicamente am-
metodo BMI è già stato implementato con successo
pliato e continuamente migliorato.
da un gran numero di aziende e fornitori di servizi.
L’istituto mantiene stretti legami con l’industria at-
Gruppo Multi traverso un’intensa collaborazione e progetti di ricer-
ca e consulenza con organizzazioni svizzere ed euro-
Nata nel 1972, Gruppo Multi è una società specializ- pee. I risultati delle ricerche fluiscono direttamente in
zata nei vari settori della consulenza aziendale ed ha pubblicazioni, tesi e nei corsi universitari, permet-
sviluppato una forte e capillare presenza su tutto il tendo agli studenti di contribuire alla ricerca e di
territorio ticinese raggiungendo alti livelli di compe- partecipare nei progetti pratici dell’istituto.
tenza nei diversi settori operativi.
Siamo in grado di garantire ai clienti continuità, in-
dipendenza e grande professionalità fornendo sem-
pre l’interscambio di esperienze tra i vari settori nei
quali siamo operativi. La complementarietà delle
diverse società ci permette di assistere i nostri clienti
in tutti gli ambiti della consulenza.
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