Informativa extra finanziaria (ESG): survey sull'applicazione del D.lgs. 254/2016 - Own your future: Focus on sustainable development - Nedcommunity
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Own your future: Focus on sustainable development Informativa extra finanziaria (ESG): survey sull’applicazione del D.lgs. 254/2016 Milano, 3 ottobtre 2018
Le aziende analizzate
Banche, assicurazioni e
28%
servizi finanziari
150 Società quotate
(di cui 31 FTSE MIB)
Prodotti e servizi
industriali
18%
205
Commercio e beni di
15%
consumo
Servizi pubblici 12%
52 Media e viaggi
Chimica ed edilizia
9%
5%
59% primo anno 55
EIPR
Società Tecnologia e
al non-quotate 5%
telecomunicazioni
di rendicontazione non
finanziaria 3 Automobili e
componentistica
4%
Volontarie Petrolio e gas naturale 2%
Salute 2%
L'analisi include le DNF pubblicate entro il 15 settembre 2018 I settori corrispondono alla suddivisone proposta da Borsa Italiana
© 2018 KPMG Advisory S.p.A. è una società per azioni di diritto italiano e fa parte del network KPMG di entità indipendenti affiliate a KPMG International Cooperative ("KPMG International"), entità di diritto svizzero. Tutti i diritti
riservati.
2Governance: verso un'integrazione della sostenibilità
Le responsabilità dei Comitati
16 (52%)
FTSE MIB
33 (16%)
Aziende del campione hanno un
Comitato endo-consiliare
“di Sostenibilità”:
86% dei comitati
supervisione delle tematiche di sostenibilità
Comitato Corporate Governance e
Sostenibilità
2 20% dei comitati
definizione/valutazione delle linee
3 strategiche di sostenibilità
Comitato Nomine e Sostenibilità
Comitato di Sostenibilità
Comitato Controllo e Rischi e
9
19
18% dei comitati
definizione delle politiche, degli obiettivi e
Sostenibilità
delle iniziative di sostenibilità
11 (35%) 28 (14%) Aziende hanno delegato le
responsabilità ad un altro
— Comitato Controllo e Rischi
(19)
FTSE MIB — Altri comitati o CdA nel suo
Comitato endo-consiliare
complesso (9)
Oltre alle DNF sono state analizzate anche le Relazioni di Corporate Governance
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3Relazione “stand alone” la scelta più diffusa
143 (70%) 21 (68%)
FTSE MIB
Relazione distinta
“stand alone”
5 (16%)
FTSE MIB
44 (21%) 3 (10%)
FTSE MIB Sezione della
Relazione sulla
Gestione che
14 (7%)
Specifica sezione rimanda
contenuta nella esclusivamente
Relazione sulla ad altre sezioni
Gestione (RG)
Relazione distinta
inclusa nel fascicolo
4 (2%)
di Bilancio ancorché
non contenuta nella 2 (6%)
Relazione sulla FTSE MIB
Gestione (RG)
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4Definizione dei temi rilevanti: un processo in continua evoluzione
Matrice di materialità
100%
FTSE MIB
60% 77%
delle aziende ha identificato i
temi materiali
Lista di temi rilevanti
48% 40%
FTSE MIB
23%
utilizza una tabella di raccordo tra
ambiti del Decreto e temi rilevanti
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5Temi materiali identificati
Ambiente Personale Supply chain
— Contrasto al cambiamento climatico e climate — Salute e sicurezza (dei luoghi di lavoro, dei — Gestione della catena di
change (58%) dipendenti, dei fornitori e delle ditte terze) (75%) fornitura (55%)
— Efficienza operativa ed energetica (57%) — Attrazione talenti e sviluppo del capitale umano — Approvvigionamento
(formazione e retention) (72%) responsabile (20%)
— Rifiuti (43%)
— Gestione della diversità e pari opportunità (65%)
— Consumo e gestione delle risorse idriche (37%)
— Gestione del capitale umano (44%)
— Mitigazione degli impatti ambientali (25%)
— Relazioni industriali (29%)
— Uso responsabile delle risorse naturali (14%)
— Occupazione (26%)
— Biodiversità (14%)
Sociale Corruzione Compliance
— Comunità, territorio e corporate citizenship (60%) — Anti-corruzione e pratiche di business etico (62%) — Integrità nella condotta
aziendale e rispetto della
— Qualità e sicurezza dei prodotti e servizi (56%)
concorrenza (50%)
— Innovazione e sviluppo (prodotto, business,
— Compliance (normativa,
tecnologia) (54%) Diritti umani ambientale, sociale) (41%)
— Customer experience e satisfaction (53%)
— Cybersecurity e protezione dei dati (31%) — Tutela dei diritti umani (52%)
Temi materiali in linea con
— Accessibilità dei beni e servizi offerti (15%) le richieste del Decreto 254
Le categorie sono ordinate in funzione della frequenza di inclusione nella disclosure dei temi materiali inerenti alle DNF delle 205 aziende
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6Rischi non finanziari: un duplice approccio legato alla dimensione
Il 46% delle società identifica i rischi di
natura non finanziaria seguendo In generale si riscontra
54% 46%
metodologie ad-hoc (Self-Assessment, una forte tendenza verso
interviste con il management, sistemi di un percorso di
gestione, ecc.) fornendo nel 62% dei casi integrazione dei rischi
piena disclosure dei rischi non ESG nei modelli di
finanziari inerenti ai temi del Decreto gestione dei rischi
254 aziendali. Tali modelli
sono in grado di cogliere
Nel 38% dei casi, le aziende non forniscono i rischi e le opportunità
una disclosure completa dei rischi non derivanti dalle
finanziari. Per tale fattispecie non viene componenti ESG
Il 54% delle Società analizzate dichiara, fornita una chiara spiegazione sulle ragioni favorendo una miglior
all'interno della DNF, di avere un sottostanti
comprensione degli
sistema di gestione e monitoraggio Inoltre, in alcuni casi limite non è stato impatti sulle dimensioni
dei rischi che include anche quelli di possibile identificare in maniera chiara gli economico-finanziarie
natura non finanziaria, nella quasi eventuali rischi non finanziari generati o subiti
dall'azienda
totalità dei casi riconducibile
all'Enterprise Risk Management
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7Piani di sostenibilità: da singoli obiettivi a piani strutturati e
connessi agli SDGs
Piani di Sostenibilità strutturati Sustainable Development Goals
61 (31%)
12 21 (68%) Delle aziende citano
gli SDGs
FTSE MIB 40
26
FTSE MIB 40
— Nel 36% dei casi gli SDGs sono legati ai temi materiali
— Nel 47% dei casi gli SDGs sono legati a specifici obiettivi
aziendali
Aziende hanno — Il 50% delle aziende che citano gli SDGs identifica gli SDGs
definito un Piano di prioritari:
Sostenibilità
formalizzato e SDGs più frequenti SDGs meno frequenti
strutturato
78 % 72 % 9% 19 %
75 % 72 % 6%
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8Le politiche formalizzate e praticate
80%
Ambientale
Salute e
58%
Sicurezza
142 (69%)
Delle aziende analizzate ha almeno
37%
Anticorruzion
e
una policy formalizzata relativa agli
ambiti del Decreto
30%
20%
Diritti Umani
Gestione del
Personale
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9Approfondimenti — Climate Change — Diritti Umani — Anti-corruzione — Diversity
Ambiente: politiche, rischi e indicatori
Le restanti aziende, laddove il tema
113
Policy
della tutela ambientale è risultato
rilevante, hanno politiche praticate,
che fanno riferimento sia ai principi 58%
Delle aziende identifica tra i temi
materiali il “Climate Change”
Ambientale contenuti nel Codice Etico sia a
formalizzata
specifici Protocolli 231
Delle aziende dedica parte Delle aziende ha rendicontato
dell'informativa alla descrizione dei almeno un indicatore inerente al
rischi in ambito “ambientale” di cui “Climate Change”
93% 59% con evidenza delle specifiche
aree di rischio
89% Informativa carente su “Scope 3”
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11Diritti umani: politiche, rischi e indicatori
Le restanti aziende, laddove il tema
44
Delle aziende ha rendicontato sui
dei diritti umani è risultato rilevante,
nuovi fornitori valutati in ambito
ha una politica praticata che fa
Policy sui
Diritti Umani
riferimento per la maggior parte dei
casi ai principi contenuti nel Codice
37% diritti umani
formalizzata Etico
Delle aziende dedica parte
dell'informativa alla descrizione dei Delle aziende ha rendicontato
rischi in ambito “diritti umani” di cui almeno un indicatore inerente agli
69% 18% con evidenza delle specifiche
aree di rischio
54% aspetti dei diritti umani
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12Anti-corruzione: politiche, rischi e indicatori
Le restanti aziende, laddove il tema
52Policy
della corruzione è risultato rilevante,
hanno una politica praticata, che fa
riferimento ai principi contenuti sia
nel Codice Etico sia nel Modello
80%
Delle aziende ha rendicontato sulla
presenza di eventuali episodi di
corruzione riscontrati e attività
Anti corruzione correttive intraprese
formalizzate 231
Delle aziende analizzate dedica
parte dell'informativa alla
descrizione dei rischi in ambito Delle aziende ha rendicontato
94% “anti-corruzione” di cui il 33% con
evidenza delle specifiche aree di
95% almeno un indicatore relativo agli
aspetti “anti-corruzione”
rischio
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13Diversità nel board e del personale
19
Le restanti aziende forniscono
informazioni riguardo alla gestione
della diversità degli organi di Presenza femminile media in ruoli
15%
Policy
sulla Diversità governo nella Relazione di dirigenziali
degli organi di
governo Corporate Governance e nello
formalizzata Statuto Sociale
Le restanti aziende forniscono
39 informazioni riguardo alla gestione
della diversità del personale con un delle aziende ha rendicontato
Policy
sulla Diversità
del personale
rimando ai principi espressi
all'interno del Codice Etico o
96% almeno un indicatore relativo agli
aspetti della diversità
formalizzata
forniscono una descrizione delle
politiche praticate
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14Grazie
Contatti
Carolyn Dittmeier Patrizia Giangualano
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PierMario Barzaghi Lorenzo Solimene
E: pbarzaghi@kpmg.it E: lsolimene@kpmg.it
T: 02 67643990 T: 02 67632404
@lorenzosolimenekpmg.com/socialmedia kpmg.com/app
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