India: Opportunità Del Mercato - Dott. Jacob Rose Direttore, Italtec Consulting Private Limited, New Delhi
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India: Opportunità Del Mercato
Dott. Jacob Rose
Direttore, Italtec Consulting Private Limited, New Delhi
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Profilo Dell’India
Dati Generali &
Dati Macro-economici
2
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India: Dati Generali
3
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India: Dati Generali
Superficie: 3.290.000 km quadrati
Capitale: New Delhi
Ordinamento dello Stato: l'India è una repubblica federale,
costituita da 29 Stati e 6 territori amministrati direttamente dal
Governo centrale in base alla costituzione del 1950.
Il Presidente della Repubblica, che dura in carica 5 anni ed è
rieleggibile, è nominato insieme al Vicepresidente dai due rami
del Parlamento e dalle Assemblee degli Stati.
Il potere esecutivo è affidato al Governo, presieduto dal Primo
Ministro e responsabile nei confronti del Parlamento, che esercita
la funzione legislativa e si compone di due camere: Consiglio
degli Stati (Rajiya Sabha, 244 membri) e Assemblea del Popolo
(Lok Sabha, 543 membri). 4
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India: Dati Generali
Sistema Giudiziario: indipendente e sviluppato. Costituito dalla
Corte Suprema che ne è la principale autorità e da Alte Corti in
ogni Stato con tribunali in ogni città
Popolazione: 1.100.000.000 (Censimento 2001).
Incremento demografico: 2,15%.
Densità di popolazione: 274 persone/km quadrato.
Aspettativa di vita: uomini 62 anni - donne 64 anni.
Tasso di alfabetizzazione: 54.21%.
5
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India: Dati Generali
Lingue parlate: l'India è una società multilingue con 18 lingue
principali: la hindi è quella ufficiale, parlata da una vasta
percentuale della popolazione (38%), mentre l'inglese è quella
preferita nelle relazioni d'affari.
Religioni: la maggioranza della popolazione è hindu (82%); gli
altri sono musulmani 12,1%, cristiani 2,3%, sikh 1,9%, buddisti
0,8%, giainisti 0,4%, altri 0.5%
Principali aeroporti internazionali: New Delhi, Mumbai,
Chennai, Kolkata, Thiruvananthapuram (05).
Porti principali: Kolkata, Chennai, Kandla, Kochi, Mormugao,
Mumbai, New Mangalore, Paradip, Tuticorin, Vishakapatnam
(10).
6
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India: Dati Generali
Fuso orario: più quattro ore e mezzo, che diventano tre e mezzo
quando in Italia vige l'ora legale.
Unità monetaria: rupia indiana.
7
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India : Dati Macro-economici. Crescita PIL
9
8.1 8 Nell’anno
8
2005-06,
7 economia
indiana e’
6.1
6
cresciuta da
5
8.4%.
4
Oggi il PIL
3
indiano e’
2 750 miliardi
1
di dollari.
0
1993 - 2003 2003 - 2004 2004 - 2007 (Stima)
8
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India. Proiezione PIL.
US $ Miliardi - Goldman Sachs
30000
27803
25000
20000 18847
15000
12367
10000
7854
4935
5000
3174
2014
1411
650 929
469
0
Yr 2000 Yr 2005 Yr 2010 Yr 2015 Yr 2020 Yr 2025 Yr 2030 Yr 2035 Yr 2040 Yr 2045 Yr 2050
9
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India. Crescita del Settore dei Servizi
60
51.2 51.7 52 La quota del settore
50 48.5
dei servizi e’
cresciuta da 48.5%
40
al 52% in 5 anni
Agriculture
30 27.1 27.6 Industry
26.6 26.6
24.9 Services
22.2 22.1 22
20
10
0
2000-01 2003-04 2004-05 2005-06
10
www.italtecindia.comIndia. Inflazione (%)
6
5.5 L’inflazione e’
5.1
4.9
stabile entro 5%.
5
(Wholesales prices)
4
3.6
3.3
3
2
1
0
2001-02 2002-03 2003-04 2004-05 2005-06
11
www.italtecindia.comIndia. Commercio Internazionale
120,000
109,173
100,000
80,540
78,149
80,000
63,842
Exports
60,000 Imports
40,000
20,000
0
FY 2003 2004 FY 2004 2005
L’economia indiana ora e’ piu’ aperta al commercio internazionale.
Commercio totale 2004-2005: 189.713 US $ Milioni
Esportazioni : 80.540 US $ Milioni Importazioni : 109.173 US $ Milioni
12
www.italtecindia.comIndia. Restrizioni Quantitative
3000
2714
L’India ha
costatamente redotto
2500
le restrizioni
2000 quantitative
2000
sull’importazioni.
1500 1429
Nell’2001 tutte le
restrizioni erano
1000 tolte.
715
500
0
0
1997 1998 1999 2000 2001
13
www.italtecindia.comIndia. Investimenti Diretti Dall’Estero (FDI).
8000
7000 Gli investimenti
7000
6500 diretti nell’anno
6100
6000 2005-2006 sono
5000
5000 stimati a US $ 7000
4700
Milioni.
4000
4000
3000
2000
1000
US $ Milion
0
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006
14
www.italtecindia.comIndia. Esportazioni Software
25000
23000
L’esportazione di
software ora fa
20000
circa circa 19% di
18000 esportazioni
totali.
15000
12200
10000 9600
7600
6300
5000
0
2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006
15
www.italtecindia.comIndia. Riserve di US $. In Miliardi
180000
162000
Le riserve di US
160000 dollari oggi sono
140000
140000 stimate a US $ 162
Miliardi, sufficienti
120000
110000 per circa 12 mesi
100000 d’importazioni.
80000 73200
60000 54100
40000
20000
0
2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006
16
www.italtecindia.comRisultati d’Indagine della FICCI nell’anno 2005
¾ 77% delle aziende straniere sta realizzando i profitti nelle loro
operazioni indiane. Un 9% più ancora fanno ‘break even’. Quasi
tre-quarti riescono a raggiungere i loro obiettivi di profitto.
¾ 86% delle aziende straniere ha i piani per espansione delle
loro operazioni indiane.
¾ 73% delle aziende straniere ha valutato l'India dal neutro al
positivo come destinazione di investimento.
¾ Un 93% delle aziende straniere percepisce le occasioni per
ulteriore FDI nella loro propria industria.
17
www.italtecindia.comTutela della Proprietà intellettuale in India
¾ India – membro dell’OMC
¾ India – firmatario degli accordi TRIPS
¾ Modificate alcune leggi per rafforzare la tutela della Proprietà
Intellettuale
¾ Esiste un quadro giuridico amministrativo e legale per la tutela
della Proprietà Intellettuale
¾ Principali leggi di tutela della Proprietà Intellettuale :
- Legge sui brevetti
- Legge sul Design
- Legge sul trademark
- Legge sul copyright
- Legge sulla tutela delle denominazioni geografiche
18
www.italtecindia.comTutela della Proprietà intellettuale in India
¾ India – Ratificata la Convenzione Internazionale per la tutela
della Proprietà intelletuale
¾ Sono disponibili diritti e mezzi giuridici di ricorso per la tutela
della proprietà intelletuale
- Ricorso civile
- Ingiunzioni
- Ricorso penale
19
www.italtecindia.comProgetti di sviluppo delle infrastrutture
Autostrade
Programma di sviluppo delle autostrade nazionali da 22 miliardi
di dollari USA. Oltre 13,000 Km di Autostrade in costruzione.
Altri 10,000 Km sono in fase di appalto.
Porti
Programma ‘Sagar Mala’ da 22 miliardi di dollari USA per lo
sviluppo di porti.
20
www.italtecindia.comProgetti di sviluppo delle infrastrutture
Aeroporti
Ristrutturazione degli aeroporti di New Delhi & Mumbai
Telecomunicazioni
Crescità del mercato delle telecomunicazioni più veloce al mondo
con un sistema unificato di concessione delle licenze. 500,000
km di fibre ottiche. Collegate 300 città
Energia
In vigore il regolamento sull’energia elettrica, 2003.
Permesso l’accesso e la commercializzazione dell’energia
elettrica
21
www.italtecindia.comIndia – Una manodopera qualificata
¾ Oltre 380 università, 11.000 istituti per studi superiori
¾ 1.500 centri di ricerca
¾ Oltre 200.000 laureati in ingegneria
¾ Istituti scolastici di alta qualità come l’Indian Institute of
Technology e l’Indian Institute of Management
22
www.italtecindia.comI Settori
D’opportunita
In
India
23
www.italtecindia.comL’industria Tessile Indiana
¾ Rappresenta più del 14% della produzione industriale
¾ Genera la seconda maggiore occupazione dopo l’agricoltura
¾ Contribuisce circa al 5% del PIL
¾ Terzo maggior produttore di cotone e secondo maggior
produttore di filo di cotone
¾ Contribuisce per più del 30% al totale dell'esportazione
indiana
¾ Maggiore esportatore di cotone del mondo - 25% del
commercio mondiale
24
www.italtecindia.comIndustria Indiana Dell’abbigliamento
¾ 12.5% delle esportazioni indiane.
¾ Rappresenta un subsettore che genera valore aggiunto.
¾ Meno sensibile alle importazioni.
¾ 7% della produzione industriale.
¾ Obiettivo di esportazione: 25 miliardi di dollari entro il 2010.
25
www.italtecindia.comPunti Di Forza Nel Settore Dell’abbigliamento
¾ Bassi costi di manodopera
¾ Abbondanza di cotone come materia prima
¾ Aumento di investimenti di capitali
¾ Negli ultimi dieci anni le esportazioni di tessili ed
abbigliamento in India sono aumentate del 130%
26
www.italtecindia.comVisione Del Governo Indiano
¾ Attiva politica tessile
¾ Radoppio della produzione di cotone e fibre tessile artigianali
¾ Spinta alle esportazioni di prodotti di valore aggiunto.
¾ Esportazione per US $ 50 miliardi entro anno 2010
27
www.italtecindia.comSettore Sanitario Indiano
¾ Il settore occupa 4 milioni di persone in India.
¾ Attualmente, il settore medico del turismo è fissato a 350
milioni di dollari.
¾ Crescita prevista : fino a 12 miliardi di dollari entro il 2012.
¾ La sanità privata costituirà una grande parte delle
importazioni in India nei prossimi dieci anni.
¾Con il previsto sviluppo del mercato farmaceutico, il mercato
della salute potrebbe aumentare in totale da 22.2 miliardi di
dollari attuali (5.2 per cento del PIL) a 50/69 miliardi di dollari
(6.2/8.5 per cento del PIL) entro il 2012.
28
www.italtecindia.comVantaggi Dell’India
¾ I 300 milioni e più di abitanti appartenenti alla classe media
indiana avanzano una richiesta di elevata cura sanitaria senza
precedenti.
¾I costi di chirurgia specialistica in India sono 10 -15 volte più
bassi che in ogni altra parte del mondo.
¾Un rapido sguardo alle cifre stimate in crescita:
¾ 15,000 ospedali
¾ 875,000 letti di ospedale
¾ 500,000 medici
¾ 737,000 infermieri
¾ 170 facoltà di medicina
¾ 350,000 farmacie
¾ 18,000 nuovi medici ogni anno
29
www.italtecindia.comVantaggi Dell’India
¾ L’India offre cardio-chirurgia e bypass, protesi dell’anca,
trapianti di organi, cosmetica, cure dentistiche e correzione
della vista a livello mondiale.
30
www.italtecindia.comSettore Farmaceutico Indiano
¾ Il settore farmaceutico indiano, con 4.5 miliardi di dollari di
spese interne e più di 3.8 miliardi nelle esportazioni, continua a
mostrare un progresso soddisfacente nello sviluppo delle
infrastrutture, base tecnologica ed uso del prodotto.
¾ Il settore farmaceutico indiano registra il numero più alto di
progetti approvati dall’US Food and Drug Administration (FDA)
al di fuori degli Stati Uniti.
¾ Ha anche il più alto numero di Drug Master Files (DMFs) che
gli danno accesso al più alto mercato di crescita farmaceutica.
31
www.italtecindia.comSettore Farmaceutico Indiano
¾ La produzione di farmaci generici è il fattore principale di
crescita per il futuro. L’India si assicurerà una grande porzione
del mercato sviluppando i suoi punti di forza nella Tecnologia,
Ricerca e Sviluppo e Risorse Umane.
¾ Per facilitare la crescita del settore, il Governo indiano ha
annunciato esenzioni sulle licenze di importazione ai prodotti
farmaceutici stranieri che si insedino per la produzione nelle
Zone Economiche Speciali.
32
www.italtecindia.comApparecchi Medicali
¾ La misura del mercato delle apparecchiature mediche in India
è stimato in crescita fino a 1.7 miliardi di dollari entro il 2010,
contro gli attuali 1.2 miliardi.
¾ Le forze guida che stanno generando la domanda di
apparecchi medicali includono:
¾ La creazione di un numero di ospedali polispecialistici e di
centri di diagnosi specifica.
¾ Gli ospedali urbani del settore privato sviluppano i loro
strumenti per rimanere competitivi.
¾ Politiche di governo favorevoli, come ad esempio quelle che
prevedono una riduzione sulle imposte all’importazione sugli
apparecchi medicali.
33
www.italtecindia.comSettore Cosmetico In India
¾ Molti dei marchi della cosmetica più famosi del mondo sono
entrati nel mercato indiano negli anni ’90, quando c’è stata
l’apertura alle industrie straniere.
¾ Il settore cosmetico e della cura della persona è cresciuto
con una media del 15/20 per cento negli ultimi anni.
¾ La crescita è venuta principalmente dalle categorie di prezzo
medio-basse, che contano il 90 per cento del mercato dei
cosmetici in termini di volume.
¾ La popolazione urbana in particolare, con il suo crescente
potere di acquisto, costituisce la principale forza che guida la
domanda di vari prodotti cosmetici in India.
34
www.italtecindia.comSettore Cosmetico In India
¾ Il successo dei concorrenti indiani a varie case di
bellezza di fama internazionale negli ultimi anni ha anche
contribuito a rendere le donne indiane più consapevole del
proprio aspetto e più consapevoli dei prodotti e dei marchi
cosmetici.
¾ Inoltre, un boom nel mondo della moda in India ha
contribuito all’innalzamento della domanda di prodotti di
bellezza professionali.
35
www.italtecindia.comSettore Cosmetico In India
¾ La debole penetrazione del mercato indiano da parte dei
prodotti cosmetici e della cura del corpo può essere vista come
un’ opportunità per una crescita più significativa per il miliardo di
abitanti di questo Paese.
¾ La misura attuale del mercato di cosmetica e delle cure di
bellezza è di circa 950 milioni di dollari.
¾ Il segmento in più rapida crescita è la cosmetica dei colori,
che conta circa 60 milioni di dollari del mercato totale.
¾ Smalti e rossetti costituiscono circa il 65 per cento del
segmento della cosmetica dei colori.
36
www.italtecindia.comSettore Cosmetico In India
¾ Il mercato della cura della pelle in India è di circa 180 milioni
di dollari.
¾ Il mercato dei prodotti specialistici per la cura della pelle,
come i filtri solari, i tonici astringenti, le creme, i prodotti
antirughe, è cresciuto rapidamente negli ultimi anni.
¾ La spesa attuale pro capite per i cosmetici è di circa 0.68
dollari, rispetto a 36.65 dollari negli altri Paesi arabi.
¾ La misura del mercato dei prodotti per la cura dei capelli in
India è di circa 200 milioni di dollari.
37
www.italtecindia.comAgricoltura in India oggi – Risultati raggiunti
¾ Secondo maggior produttore di riso e grano, di legumi, di
frutta e verdura.
¾ Maggior produttore di canna da zucchero, latte, cocco,
spezie, anacardio.
¾ Record di produzione di cereali per l’alimentazione di 208.9
milioni di tonnellate comprese 89.5 milioni di tonnellate di riso e
75.6 milioni di tonnellate di grano.
¾ Produzione di semi oleiferi di 20.9 milioni di tonnellate.
¾ Canna da zucchero ad un nuovo picco di 299.2 milioni di
tonnellate.
¾ Maggior produttore di latte del mondo con 78.1 milioni di
tonnellate di latte. 38
www.italtecindia.comIniziative Favrevoli Agli Investimenti
¾ L’approvazione agli investimenti stranieri è automatica fino al
100%, nelle principali aree.
¾ I guadagni sulle esportazioni sono esenti dalle imposte sulle
società.
¾Le ‘Restrizioni Quantitative’ (QRs) su tutti i prodotti alimentari
sono state rimosse nell’anno 2001.
¾Le tasse doganali sulla maggioranza dei prodotti sono del
35%.
¾Tutti i prodotti di frutta e verdura sono esentati dai dazi sui
consumi.
39
www.italtecindia.comAltre Iniziative E Politiche Favrevoli Agli
Investimenti…
¾ Nuova Politica Export – Import per introdurre Zone Esclusive
di Lavorazione ed Agro Esportazione con nuovi incentivi.
¾ Promozione da parte del governo di “Food Parks” – un
concetto di lavorazione integrata con servizi di marketing.
¾ Specifiche Concessioni per “Special Economic Zones”.
¾ Esenzione totale su tutte le importazioni.
¾ “Tax holiday” per 5 anni consecutivi.
¾ Permessi di avere fino a 100% di capitale straniero.
¾ Uso di marchi stranieri liberamente consentito.
¾ Consentita la vendita del 50% in zone interne. 40
www.italtecindia.comSettore Dell’arredamento
¾ Il settore indiano dell’arredamento è valutato circa Euro 700
milioni. 85% dell’industria è nel settore piccolo-non
organizzato.
¾ La parte del mercato dell’arredamento in legno si attesta
intorno al Euro 160 milioni.
¾ Negli ultimi tre anni, il settore è incrementato del 20 per cento
all’anno.
¾ Secondo uno studio della banca mondiale, l'industria
organizzata dell’arredamento si sviluppa del 20 per cento
all’anno e soprattutto in India, in Russia ed in Brasile.
¾ L'India era il maggior importatore di arredamento nel 2004-
05, con un 17 per cento in importazioni di arredamento nel
mondo. 41
www.italtecindia.comSettore Dell’arredamento
¾ 10.476 importatori hanno importato arredamento in India nel
anno 2004 -2005.
¾ Le importazioni attuali provengono principalmente dall'Italia,
dalla Germania, dalla Spagna, dalla Cina, dalla Corea, dalla
Malesia, dall'Indonesia, dalle Filippine e dal Giappone.
42
www.italtecindia.comInformatica
¾Negli ultimi cinque anni il settore informatico ha registrato un
aumento di più del 40%.
¾Guadagni di 23 miliardi di dollari nel 2005-2006.
¾Raggiungimento stimato entro il 2010: 80 miliardi di dollari.
43
www.italtecindia.comPerchè L'india
¾ Il potere di acquisto è aumentato. Gran parte dell'India
occidentale e meridionale continuerà a svilupparsi entro il
2020.
¾ Il potere di acquisto dell'India salirà da 2.149 dollari nel 1999
a 5.653 dollari pro capite nel 2020 ed a 16.500 dollari nel 2040.
¾ L'economia indiana è la quarta più grande nel mondo per
potere d'acquisto (PPA), con un PIL degli Stati Uniti di 3,36
trilioni di dollari.
¾ Valutato il cambio con il dollaro, è la decima più grande nel
mondo, con un PIL degli Stati Uniti 691,87 miliardi di dollari.
¾ L'India era la seconda economia principale crescente più
veloce nel mondo, con un tasso di accrescimento del P.i.l. di
8,4% alla fine del primo trimestre di 2005-2006. 44
www.italtecindia.comIl Mercato Indiano
• Il mercato indiano con 1 miliardo 100 milioni di abitanti.
• Cambiamento dello stile di vita, caratterizzato dall’espansione
della popolazione urbanae da un numero crescente di famiglie.
• Cambiamento dei gusti e degli atteggiamenti, con forte
aumento della modernizzazione.
• Elevato livello di risparmio.
45
www.italtecindia.comSTRATEGIE
D’INGRESSO
IN
INDIA
46
www.italtecindia.comIl sistema di regolamentazione – Scelte
Politiche
¾ Analisi delle “Sectoral Caps” – Investimento consentito
attraverso una procedura automatica o che richiede
l’approvazione
¾ Lista nera – Gioco d’azzardo e scommese, Energia
Nucleare, Agricoltura /Piantagioni (escluse le piantagioni di
tè)
www.italtecindia.comSistema di regolamentazione – L’insediamento
¾ Uffici di rappresentanza
¾ Offici di progettazione
¾ Succursali
¾ Filiali
¾ Joint Ventures
¾ Agenti per gli acquisti/ Contratti di produzione
48
www.italtecindia.comUffici di Rappresentanza (Liaison/Rep Offices)
¾ Generalmente è il primo punto di accesso in India
¾ Semplicità di insediamento e procedure di liquidazione
¾ Lo scopo principale è di esplorare opportunità di affari in India
¾ Può impiegare rappresentanti stranieri
¾ NON PUO’ fare o partecipare ad alcuna transazione di affari
49
www.italtecindia.comUffici di Progettazione (Project Offices)
¾ Per società straniere che devono eseguire progetti
¾ Semplicità di insediamento e procedure di liquidazione
¾ L’ufficio è dedicato solo a specifici progetti
¾ Finanziamento dalla sede all’estero o i pagamenti ricevuti dai
clienti indiani in rupie
¾ NON PUO’ rimpatriare fondi di surplus durante il ciclo di vita del
progetto - richiesta un’autorizzazione
50
www.italtecindia.comSuccursali (Branch Offices)
¾ Per le esportazioni e importazione delle società straniere,
ricerca, supporto tecnico, ecc.
¾ Semplicità di insediamento e procedure di liquidazione
¾ Considerate come un’estensione della casa madre
¾ Alto livello di tassazione– Problematica della sede permanente
(41.82%)
51
www.italtecindia.comFiliali (Subsidiaries)
¾ Consentita filiale interamente posseduta dalla casa madre
all’estero
¾ Su alcune industrie limite di investimento estero
¾ Tassazione 35%
www.italtecindia.comLe fasi per insediare una filiale indiana
¾ Valutazione di mercato
¾ Analisi della “location”
¾ Incorporazione di una società indiana – 2 fasi
¾ Richiesta e approvazione della nuova ragione sociale
¾ Conclusione del Memorandum & Articles of Association
¾ Richiede 4 settimane
¾ Occorre informare la Banca Centrale Indiana per:
¾ Rimessa dei fondi utilizzati per gli investimenti
¾ Trasferimento di quote agli azionisti
¾ Richiede circa 7 giorni lavorativi
53
www.italtecindia.comLe fasi per insediare una filiale indiana
¾ Registrazione iniziale
¾ Presso gli uffici delle imposte sul reddito
¾ Presso gli uffici Commercio estero per ottenere
l’Import/Export Code
¾ Acquisto dei terreni
¾ Terreni a scopo industriale/terreni a scopo residenziali
¾ Reclutamento del personale qualificato
¾ Altre registrazioni
¾ Imposta di vendita, imposta sui servizi, imposte indirette,
tassi locali, ecc.
¾ Autorizzazione di conformità ambientale
54
www.italtecindia.comLe fasi per insediare una filiale indiana
¾ Adeguamento alle norme delle Autorità competenti
¾ Pagamento di tasse, come imposte sul reddito, dazi, accise,
vendite, ecc
¾ Adesione ai Regolamenti della FIPB, RBI, SEBI, ecc.
¾ Revisione dei conti in base a diritto societario indiano
55
www.italtecindia.comTassazione
&
Dazi Doganali
56
www.italtecindia.comSistema di tassazione in India
¾ Il sistema di tassazione è composto da
¾ Tasse del governo centrale
¾ Tasse degli Stati / Tasse municipali
57
www.italtecindia.comSistema di tassazione in India
Tasse del governo centrale
¾ Tassa sul reddito d’impresa
¾ Dazi doganali
¾ Imposte dirette e indirette
¾ Tassa di servizio
Tasse degli Stati
¾ Tassa di vendita, lease and tassa sui contratti di lavoro
¾ Tassa professionale
Tasse municipali
¾ Tassa di ingresso / Concessioni
58
www.italtecindia.comSistema di Tassazione– Tassa sui Redditi
¾ Tassa prelevata sulla base della Residenza
¾ Le società indiane incorporate sono tassate sul fatturato
mondiale
¾ Percentuale della tassa (%) – Percentuali massime marginali
Assessee Residenti Non Residenti
Società 35 41
Individui 33 33
www.italtecindia.comVisti/ Permessi di lavoro
Differenti tipi di visto
¾ Visto turistico – valido da uno a sei mesi.
¾ Visto per affari multi-entrata per permanenze di corta
durata / lunga durata
¾ Visto di lavoro - Individui – visto multi-entrata – valido da
uno a cinque anni
60
www.italtecindia.comVantaggi
Per Chi Opera
In
India
61
www.italtecindia.comIndia: Vantaggi (01)
• una democrazia stabile, che ha superato i primi 50 anni di
indipendenza.
• una delle più vaste economie del mondo, quinta in termini di
potere di acquisto.
• un vasto mercato di consumo con una popolazione fra i 250-
350 milioni di appartenenti alla classe media, che costituiscono
un crescente mercato di acquisto, come accesso facilitato ai
mercati degli altri paesi membri del SAARC (Bangladesh,
Bhutan, Maldive, Nepal, Pakistan e Sri Lanka)
• forte sviluppo dei settori della tecnologia, delle innovazioni e
della conoscenza di base.
• grande capacità di produzione e fabbricazione estesa a quasi
tutta l’area produttiva. 62
www.italtecindia.comIndia: Vantaggi (02)
• un settore altamente specializzato di ricerca e sviluppo e
servizi tecnici e di marketing all'avanguardia.
• abbondanza di risorse naturali, ricche risorse minerarie e
autosufficienza agricola.
• promettente futuro di un’industria tecnologica dell’informazione
in continua crescita.
• moderno ed efficiente sistema bancario con una rete di oltre
63.000 filiali a cui si affiancano numerose istituzioni finanziarie a
livello nazionale e locale.
• mercato borsistico sviluppato con 23 sedi di borsa ed oltre
5.000 società quotate.
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www.italtecindia.comIndia: Vantaggi (03)
• sviluppo del Paese come una delle nazioni più competitive a
livello di specialisti del settore tecnologico.
• ambiente favorevolmente predisposto agli investimenti esteri a
cui è concessa la possibilità di entrare nel mercato indiano,
scegliere la tecnologia, importare ed esportare.
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www.italtecindia.comProfilo
Italtec Consulting Pvt.
Ltd.
New Delhi
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www.italtecindia.comChi Siamo
La Italtec Consulting è una delle società principali di
consulenza in India e la prima iniziativa del settore privato
indiano, creata appositamente per assistere le aziende
italiane nei loro sforzi per accedere al mercato indiano e
stabilire rapporti commerciali con le società indiane.
Per questo motivo noi siamo il Ponte dell’Italia verso l'India.
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www.italtecindia.comScopi Principali dell’Azienda
¾ RAPPRESENTARE gli interessi delle aziende italiane in
India e sul sub-continente indiano ed assisterle nell'ottenere
contatti con i potenziali partner di joint venture e con esportatori
ed importatori.
¾ UNIRE le esigenze del mondo imprenditoriale italiano alle
sue aspettative, relative all’espansione dei propri interessi in
India.
¾ GARANTIRE personale qualificato e capace, che conosca le
pratiche internazionali d'affari, e quindi capace di fornire servizi
a livelli professionali molto elevati, in quanto a serietà e
puntualità, alle aziende italiane ed agli uomini d'affari italiani
desiderosi di operare sul mercato indiano.
¾ SVOLGERE un ruolo chiave nello sviluppo del commercio
bilaterale indo-italiano e dei rapporti culturali fra l'Italia e l'India. 67
www.italtecindia.comPartnership in Italia
Studio Legale Gardenal
Lo Studio Legale Gardenal è uno studio legale italiano con uffici
a Milano, Conegliano e gli Stati Uniti. Studio Gardenal assiste
imprese in tutto il mondo su questioni di diritto italiano, di diritto
comunitario e di diritto internazionale.
www.gardenal.it
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www.italtecindia.comI Nostri Servizi www.italtecindia.com
Workshop Sull’India : In Italia & India
Maggio 2005
Varese Meets India
(Presso Camera di Commercio, Varese)
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www.italtecindia.comIncontri B2B : In Italia & India
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www.italtecindia.comFiere in India Per Societa’ Italiane
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www.italtecindia.comOrganizzazione Delegazioni Italiane in India
Ottobre 2005
Visita delegazione settore tessile a
Bangalore e Tirupur.
Centri di ricerca, National Institute
of Fashion Technology (NIFT),
visite in fabbriche
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www.italtecindia.comOrganizzazione Delegazioni Indiane in Italia
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www.italtecindia.comNostri Servizi
La Italtec Consulting è in grado di assistere le società italiane
interessate ad entrare il mercato indiano, offrendo tutti i
seguenti servizi :
Rappresentanza
Rappresentenza delle aziende italiane sul mercato indiano e sul
sub-continent e indiano (Nepal, Bhutan, Bangladesh & Sri Lanka).
Nuovi Progetti
1. Creazione strategie d’ingresso in India
2. Creazione nuove societa’ indiane col capitale italiano
3. Joint venture con societa’ indiane
4. Ricerca per il partner indiano
5. Assistenza durante le trattative
6. Due Diligence 75
www.italtecindia.com7) Procura dei permessi locali
8) Reclutamento in loco del personale qualificato
Market Intelligence
1. Ricerche di Mercato
2. Valutazione dei Marchi e Brand Management
3. Studi di Fattibilità
4. Analisi Aziendale
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www.italtecindia.comConsulenza Fiscale
1. Efficiente pianificazione fiscale per ridurre l’onere fiscale
sulle società italiane operative in India.
2. Pianificazione degli investimenti attraverso un efficace
utilizzo dei trattati in materia fiscale esistenti tra India e Italia
e consulenza riguardo alle questioni concernenti i pagamenti
delle royalties, onorari per servizi tecnici, etc.
3. Siamo specializzati nella tassazione individuale riguardanti
cittadini espatriati residenti in India e dirigenti di medie e
grandi imprese attraverso una efficiente strutturazione di
pacchetti di pagamento.
4. Forniamo assistenza e consulenza ai nostri clienti italiani nel
campo delle tasse indirette come imposte sulle vendite, tasse
su contratti di lavoro e tasse sui servizi
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www.italtecindia.comAssistenza Import Export
1) Sourcing delle materie prime, prodotti semifiniti e finiti
2) Selezione Importatori in India & Sviluppo Rete di Distribuzione
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www.italtecindia.comI Nostri Settori
•Alimentari; trasformazione dei •Infrastruttura
prodotti alimentari • Informatica
• Automobili • Marmo, granito, tecnologia
• Bellezza relativa & macchinari
• Beni di consumo • Mobili
• Carbone e minerali • Pelle, accessori in pelle,
• Chimici tecnologia relativa & macchinari
• Edilizia • Petrolio & gas
• Elettronica • Sanità & prodotti d’igene
• Energia • Tessile, tecnologia relativa &
• Farmaceutici macchinari
• Fine living • Viaggi & turismo
• Gioielleria • Vini
• Industria BPO indiana
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www.italtecindia.comNostro Indirizzo
ItalTec Consulting Private Limited
B 15, Sector 14 NOIDA 201301. UP
INDIA
Contatto : Dott. Jacob Rose, Director – Business Development
Cell : +91 98992 05605
Tel : +91 120 4266353 - 54
Fax : +91 120 4266354
Sito : www.italtecindia.com
Email : italtec@vsnl.net
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www.italtecindia.comGrazie
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