G P I 2021 -2023 Assemblea Piccola Industria Napoli, 22 Luglio 2021 - Unione Industriali Napoli
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L i n e e P ro g ra m m a t i c h e
G P I 2021 -2023
Assemblea
Piccola Industria
Napoli, 22 Luglio 2021
Obiettivo cardine di questo biennio è:
Mette re le « Imp re s e al c e ntro » p a rte n d o d a i te rrito ri , d alla loro con os ce n za p u ntan d o
al co invo lgime nto della bas e as s ociativa stimolan d on e la p arte cip azion e e il
coinvolg im e nto s u 4 a s s i te m atici p orta nti p e r lo svilu p p o d e lle n ostre imp re s e
Education,
Formazione e Internazionalizzazione
Innovazione
Impresa e
Territorio
Network e
Reti d’Impresa Responsabilità
Credito e Sociale
Finanza d’Impresa
Imprese e territorio: Azioni
PMI motore del territorio
1. La Piccola Incontra il Territorio
2. Imprese al caffè
3. La carta dei servizi
4. L’Osservatorio PA
Imprese e territorio
La Piccola Incontra il Territorio
L’obiettivo fondamentale sarà quello dell’ ascolto degli imprenditori e sviluppare nuove sinergie che
rafforzino il senso di appartenenza al mondo associativo che favorisca un ruolo di concreta
rappresentanza
Incontri ed Approfondimenti sul territorio – il Gruppo Piccola Industria come fattore di
connessione tra le “opportunità” e le PMI
A. Segmentazione delle PMI associate in aree geografiche
B. Direttivi congiunti ed Itineranti presso le aziende
C. Road Map calendarizzata
D. Individuazione delle esigenze delle PMI
E. Individuazione di un player associato del territorio
che farà da animatore e collettore dell’iniziativa
F. Individuazione e coinvolgimento delle Istituzioni locali
G. Individuazione azienda ospitante che aprirà le porte della sua azienda
H. Individuazione di n. 2 PMI per la giornata «fabbriche a porte aperte»
Imprese e territorio GPICafè Un Caffè’ con il Presidente Che cos’è? Un momento di ascolto e dialogo con gli Associati per approfondire idee e progetti Obiettivo Continuare con la fase di ascolto degli associati insieme ai relativi consiglieri della sezione di appartenenza
Imprese e territorio
Continueremo gli
incontri per
approfondire le
opportunità offerte dal
Sistema Associativo
presentando la
Carta dei Servizi
6
Imprese e territorio
Sul territorio l’impatto della PA è molto forte e portare sul tavolo della pubblica
amministrazione le istanze delle imprese documentandole con dati e analisi
specifiche è fondamentale.
Attraverso 3 step si intende strutturare un confronto costante tra PA e le istanze delle imprese,
mediato dalla nostra Associazione:
1. Evidenziare in modo strutturato i deficit di performance e le prassi "borderline" della PA;
2. Consentire l’individuazione di «buone prassi» che possono essere replicate per favorire il
miglioramento continuo della PA;
3. Permettere lo sviluppo di proposte concrete e ragionate di miglioramento anche con il
coinvolgimento degli associati
Attivo il link sul sito dell’Unione Industriali per raccogliere le segnalazioni
http://www.unindustria.na.it/sezioni-e-gruppi/gruppo-piccola-industria/osservatorio-pa
Imprese e territorio
• Cosa monitorare
1. Bottom up con il supporto delle sezioni anche attraverso il coinvolgimento della
Consulta dei Presidenti di Sezione
a. performance nei processi di spesa della PA connessi all'acquisizione di beni, servizi e
forniture;
b. differenziale tra annunci e attuazione
c. interventi della PA che influiscono sulla competitività delle PMI
2. Top down
a. performance nei processi allocativi dei fondi nazionali e UE gestiti a livello locale;
b. modalità di utilizzo degli affidamenti "in house"
c. … altri temi emergenti e segnalati dagli associati
• Chi monitorare
• Regione;
• Città metropolitana di Napoli;
• Comune di Napoli e "città medie" (abitanti 50.000) della provincia di Napoli
Network e Reti d’Impresa:
Insieme si arriva più lontano
Le Reti d’Impresa sono uno strumento che consente
agli imprenditori di crescere senza dover rinunciare
alla propria autonomia.
Crescere senza confini territoriali e di settore per
1. Reti D’Impresa poter raggiungere anche gli obiettivi più ambiziosi.
Aggregarsi per acquisire competenze, condividere
2. Connext progetti, muoversi per uno scopo comune per
crescere anche culturalmente. Avviare collaborazioni
e contaminazioni che consentono al sistema delle
imprese di fare un importante salto di qualità.
Per cogliere tutte queste opportunità, la nostra Associazione, sin
dall’inizio, è entrata a far parte, in qualità di socio, di Retimpresa ed
ha partecipato a molte iniziative promosse dalla stessa.
Network e Reti d‘impresa
Obiettivi:
L’ATTIVITÀ SI MUOVERÀ SU TRE LINEE STRATEGICHE:
1. PROMUOVERE LA CONOSCENZA DELLO
STRUMENTO GIURIDICO
1.Lazio
2.Lombardia 2. IL CONTRATTO DI RETE NELLE STRATEGIE DI
3.Veneto POLITICA INDUSTRIALE
4.Campania
5.Toscana 3. BEST PRACTICES NEI CONTRATTI DI RETE
6.Emilia Romagna
7.Puglia
8.Friuli Venezia
Giulia
9.Piemonte
10.AbruzzoNetwork e Reti d‘impresa
Giugno 2019
Mostra D’Oltremare
200 Aziende
600 B2BEducation, Formazione &Innovazione
La forza del sapere e di innovare
In u n ’ep oca in cu i l’Im p resa 4 .0 n on è p iù u n a fu t u rib ile
am b izion e, m a u n a realt à, l’in n ovazion e è il p erco rso
o b b lig at o rio p er la crescit a d elle n o st re imprese.
1. Management4Change
Gli obiettivi strategici sono:
2. PMI Reaction 1.La sensibilizzazione delle aziende;
2.La formazione di forza lavoro qualificata;
3. PMI Day 3.Innovazione in collaborazione con il DIH CampaniaEducation, Formazione &Innovazione
Management4Change
«Pianificazione strategica e Project Management»
Coach industriale
Attiveremmo tutte le leve di collaborazione necessarie per un progetto «pilota» di
qualità e concretezza
Obiettivo del Progetto, come CRESCERE nell’organizzazione aziendale!
AMBITI SPECIFICI DI INTERVENTO:
➢ Strategia e contesto : il management quale fattore di competitività delle imprese
➢ Assestment sulla maturità organizzativa e digitale delle imprese
➢ Roadmap per il futuro: quali gli strumenti per redigere un piano di sviluppo e di
crescita strategica dell’impresaEducation, Formazione &Innovazione
PMI Reaction
Programmazione annuale
A s e g u i t o d e l l ’e v e n t o d i s c e n a r i o i n t r o d u t t i v o d e l 0 6 m a g g i o 2 0 2 1 , i l p r o g e t t o p r e v e d e d i
avviare un ciclo di seminari/confronti dedicati alle PMI in cui si trattano diversi temi di
interesse in alcuni casi dedicati alle singole filiere produttive che caratterizzano il nostro
territorio con focus specifici sugli strumenti per il rilancio del vantaggio competitivo
delle imprese.
S i t r a t t a d i i n c o n t r i i n p r e s e n z a e / o i n t e l e c o n fe r e n z a n e i q u a l i e s p e r t i , m a n a g e r e
imprenditori si confrontan o su idee e strumenti che possono supportare e accelerare lo
sviluppo aziendale delle PMI.
Filiere produttive/ Turismo (con Logistica,
Moda e Design Altre filiere
Temi di Eventi, Cultura, Sanità Alimentare Intermodalità,
(Retail) produttive
approfondimento Spettacolo) Trasporti
Formazione e
Sviluppo delle
Competenze
1. Tecnologie 2. Tecnologie 3. Tecnologie 4. Tecnologie 5. Tecnologie 6. Tecnologie
ed esperienze ed esperienze ed esperienze ed esperienze ed esperienze ed esperienze
a confronto a confronto a confronto a confronto a confronto a confronto
ICT e
Digitalizzazione 7. Strumenti di finanziamento per l’innovazione e la cultura digitale (esempi e casi d’uso a confronto).
Cultura di Impresa
e Managerialità
Altro tema di
approfondimentoEducation, Formazione &Innovazione
PMI DAY
19 novembre 2021
D o d ice s im a Gio rn ata N az io nale d elle Picco le e M ed ie Imp rese
L’U n ion e Indu striali N apo li ap re le po rte ai g iovan i, m a an ch e ag li ammin istratori d eg li enti
lo ca li, ag li organ i d i inform a z ion e e a tu tti co lo ro ch e interag iscono con le attiv ità delle az iend e
p e r contribu ire a d iffond ere la cono scen za d ella realtà pro du ttiva delle imp rese e il lo ro
im p e g n o q u o tid iano a favo re d ella crescita .
S i tratta d i un’o ccasion e p er raccontare la storia d ell’aziend a, l’orgoglio, i valori e la cu ltura che
s o tto sta n n o al lavo ro q u o tid ian o d elle p erso n e ch e n e fan n o p arte .Internazionalizzazione
La forza del made in Italy
I Punti di forza
Dati ministeriali anno 2021 Le tre F:
• Fashion
Export leva per la crescita • Food
primi 6 mesi 2021
+23,9% • Furniture
Bello e Ben fatto « Q u a l i tà e r i c o n o sc i b ili tà d e i p ro d o tt i»
«Esportare la dolce vita»
Centro Studi di Confindustria
N u o v i r i c c h i « L a C i n a » t ra
i l 2 0 2 5 - 2 0 3 0 è a l p r i m o p o stoInternazionalizzazione
La forza del made in Italy
1 . P r o g e t t i d i i n t e r n a z i o n a l i z z a z i o n e p e r d i f f o n d e r e l a c u l t u ra
del «Made In Italy» e del «Made in Campania» nel mondo.
2 . C o n s i g l i D i r e t t i v i a l l a rg a t i c o n l e A m b a s c i a t e d e i Pa e s i
Ta r g e t d e i s e t t o r i m a g g i o r m e n t e ra p p r e s e n t a t i v i d e l n o s t r o
Obiettivi territorio.
3. Rapporti con ICE e Sace
4. Fiere ed eventi internazionali di gruppo( EXPO 2021)
5 . Po t e n z i a m e n t o p r o g e t t i p e r a u m e n t a r e l a p r e s e n z a d e i
nostri prodotti sull’ e-commerce.
6 . F o r m a z i o n e p e r l ’e x p o r t .
7 . L o t t a a l l a c o n t ra f f a z i o n e .Credito e finanza
Sostegno alle imprese
Gli Assi per la crescita
1. Dialogo con i player del credito
2. Cultura finanziariaCredito e Finanza
Obiettivi
1. Continuare sul dialogo con gli
istituti bancari e le azioni già
Struttura finanziaria PMI anno 2020
intraprese divulgando agli
associati i servizi già esistenti
➢ Prestiti +7,6%
➢ Fondo Garanzia 1,8 mln operazioni per
2. Azioni sul credito: ABI, MCC,
155 mld di finanziamenti Fondo di garanzia
➢ Garanzia SACE 1.800 operazioni per 23
mld di finanziamentiCredito e Finanza
Obiettivi
2. Sviluppare un’azione di divulgazione degli
strumenti alternativi al credito, attraverso delle
pillole di «cultura finanziaria»
• Minibond
• Percorso ELITE
• Quotazione AIM
• M&A
• Basket BondCredito e Finanza
Il progetto ha l’obiettivo di monitorare la ripartenza, intercettando sia le criticità sia le buone
pratiche messe in atto dai vari territori, e per disporre di una base di dati e sentiment immediati, utili
nell’interlocuzione con il Governo e le parti sociali.
E’ stata predisposta una instant survey, dedicata ai finanziamenti richiesti dalle PMI a seguito
dell’attuazione delle misure adottate dal Governo a sostegno della liquidità.
L’indagine indaga il finanziamento medio richiesto dalle nostre PMIResponsabilità Sociale d’Impresa
Il ruolo sociale dell’imprenditore
1. Cultura della sostenibilità
2. Territorio (Hub solidale)
3. Empowerment femminileObiettivi
➢ Rubrica “Storie di Responsabilità Sociale”
➢ Assestment e Valorizzazione best practice, grandi Gruppi e
1. CULTURA DELLA SOSTENIBILITA’ PMI (Media e Filmati)
➢ Partnership con Grandi Gruppi e Mondo Universitario
➢ Crescita Culturale verso l’obbiettivo del Bilancio Sociale tra
resistenza e opportunità per la sostenibilità Ambientale e
Sociale delle PMI
➢ SOSTENIBILITA’ e SALUTE IN FABBRICA
Collaborazione Cattedra Unesco Educazione alla Salute e
allo Sviluppo Sostenibile
2.TERRITORIO ➢ HUB Solidale: azioni concrete per combattere la
povertà educativa e sostegno alle fasce deboliObiettivi
➢ Progetto editoriale
Un racconto emozionante di «DONNE» e parità
raggiunta con cultura, formazione e determinazione.
➢ 1°Edizione Premio «DONNAnna»
Anno 2021 Donne in Letteratura
3. EMPOWERMENT FEMMINILE
➢ Progetto STEAMiamoci in collaborazione
Assolombarda
Partecipazione a tre Gruppi di Lavoro specifici con nostri
imprenditori
• GRUPPO RELAZIONI INTERNAZIONALI
• LEADERSHIP FEMMINILE
• DIDATTICA STEAMASSE ASSE
NAPOLI – MILANO DEL MEZZOGIORNO
Progetti congiunti con altre Napoli prima territoriale del
territoriali del sistema Mezzogiorno:
confindustriale
- Progetti di ascolto e
«Board» di coordinamento: confronto sul tema della
- Italia meccatronica competitività delle piccole e
- Gruppo Giovani medie imprese e PNRR
- Progetto STEAMiamoci
#ConosciConfrontaCresciLa differenza tra il campione e il fuoriclasse è la capacità di rimanere focalizzati sull’obiettivo e raggiungerlo sempre. (Gregorio Paltrinieri, campione olimpico in nuoto)
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