CONFIMI Rassegna Stampa del 03/05/2017
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INDICE CONFIMI Il capitolo non contiene articoli CONFIMI WEB Il capitolo non contiene articoli SCENARIO ECONOMIA 03/05/2017 Corriere della Sera - Nazionale 5 Alitalia, tre commissari e 600 milioni 03/05/2017 Corriere della Sera - Nazionale 7 Disoccupazione, il sorpasso degli over 50 Per la prima volta sono più dei giovani 03/05/2017 Corriere della Sera - Nazionale 9 «L'innalzamento dell'età del ritiro? È costato 43 mila posti in meno» 03/05/2017 Il Sole 24 Ore 10 Auto, il calendario di aprile penalizza le vendite: primo stop dopo 3 anni 03/05/2017 Il Sole 24 Ore 12 Mps, trattativa finale con la Ue sugli esuberi 03/05/2017 Il Sole 24 Ore 13 Allo studio una riforma per rivalutare le concessioni 03/05/2017 Il Sole 24 Ore 15 Sì alla manovrina ma non devono pagare le imprese 03/05/2017 Il Sole 24 Ore 16 Giovani disoccupati al 34,1% ma ai minimi dal 2012 03/05/2017 Il Sole 24 Ore 17 Bce: 100 ispezioni sulle banche, possibile riduzione del capitale 03/05/2017 Il Sole 24 Ore 18 Basilea 4, scatta la moratoria: per due anni nessuna stretta 03/05/2017 La Repubblica - Nazionale 20 L'industria riparte, il Pil cresce ma i nuovi posti non arrivano
03/05/2017 La Repubblica - Nazionale 23 Orlandi: " Troppe tasse vecchie e inutili Accordo vicino per far pagare Google" 03/05/2017 Il Messaggero - Nazionale 25 Si va in pensione sempre più tardi: dal 2019 a 67 anni 03/05/2017 Il Messaggero - Nazionale 27 Alitalia, prestito-ponte e tre commissari Garantiti tutti i voli 03/05/2017 Il Messaggero - Nazionale 29 Boom di over 50 rimasti senza lavoro SCENARIO PMI 03/05/2017 Il Sole 24 Ore 31 Nessun allarmismo, ma un segnale da cogliere 03/05/2017 Il Sole 24 Ore 32 Il pacchetto ricerca traina il biotech 03/05/2017 ItaliaOggi 33 Manovra correttiva, le pmi dicono no ad aumenti delle tasse 03/05/2017 ItaliaOggi 35 Mondadori France cede il sito della caccia e punta su una grande acquisizione 03/05/2017 Libero - Nazionale 36 Meno utili, più disoccupati: 1 maggio funerale del lavoro
SCENARIO ECONOMIA 15 articoli
03/05/2017 diffusione:245885
Pag. 2 tiratura:332759
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Gubitosi, Laghi e Paleari. Gentiloni: niente nazionalizzazione Calenda: è il massimo possibile, la ricerca di
un acquirente
Alitalia, tre commissari e 600 milioni
Il referendum-bis L'ex premier Renzi punterebbe a un nuovo referendum tra i dipendenti su un nuovo piano
Francesco Di Frischia
ROMA Il commissariamento di Alitalia inizia con 600 milioni di «prestito ponte» da parte del governo
Gentiloni, una cifra superiore a quelle circolate nei giorni scorsi, e concessa a interessi intorno al 10-11%
per disinnescare le eventuali accusa di «aiuti di Stato» da Bruxelles. Così si evita di lasciare gli aerei a terra
visto che le casse dell'aviolinea sono quasi vuote. L'azienda, che perde oltre 1 milione di euro al giorno, ha
assicurato che i voli proseguiranno come previsto, ma da oggi inizia la caccia a un compratore.
Dopo la richiesta ufficiale di «amministrazione straordinaria» deliberata dall'assemblea dei soci di Alitalia in
mattinata, come prevede la legge Marzano, e avanzata al governo dal cda, l'esecutivo nel pomeriggio
nomina con un decreto legge come commissari l'ex manager Rai Luigi Gubitosi, il commercialista Enrico
Laghi e il docente esperto di trasporto aereo Stefano Paleari: in sei mesi hanno un mandato «a ampio
spettro» per cercare tutte le strade per risanare la compagnia promuovendo un piano industriale che riesca
a tagliare le spese e trovare sul mercato eventuali compratori interessati a rilevare per intero l'azienda. I
commissari, però, hanno «margini temporali molto limitati», precisano dal governo.
Se gli obiettivi non verranno centrati in sei mesi, prima la società sarà venduta con il metodo dello
«spezzatino» (le parti più pregiate come slot e aerei a prezzo di saldo per tamponare i creditori) e poi si
porteranno i libri in tribunale per la dichiarazione di fallimento. A spiegare i motivi che hanno spinto il
governo a concedere il prestito ponte pensa il premier Paolo Gentiloni al termine del consiglio dei ministri:
con queste risorse «vogliamo rispondere ad esigenze di connettività, per assicurare collegamenti e servizi
fondamentali, di chi ha acquistato biglietti e di mantenimento di patrimonio ed asset: anche questa è una
responsabilità di chi governa».
Il presidente del Consiglio poi avverte: «Ma non si può immaginare la possibilità di rinazionalizzazione di
Alitalia, lo abbiamo escluso e lo escludiamo anche oggi». Il ministro per il Mezzogiorno, Claudio De
Vincenti, aggiunge: «Abbiamo messo al sicuro tutte le rotte. Garantiti quindi i collegamenti aerei col Sud». E
il collega Carlo Calenda (Sviluppo economico) precisa: «Tenere gli aerei a terra avrebbe avuto impatti
violentissimi specie se pensiamo che Alitalia ha 4,9 milioni di prenotazioni in piedi e trasporta in media ogni
mese 1,9 milioni di passeggeri. Senza i voli di questa azienda, in pratica, si sarebbe innescata una
disconnessione dei viaggiatori pesantissima. E comunque questi 600 milioni sono il massimo di quello che
potevamo prevedere e fare oggi». Ma di chi è la colpa della crisi di Alitalia? «È un problema di manico»,
dice il ministro dei Trasporti, Graziano Delrio. E poi aggiunge: «La nostra azione è mirata a sanare
debolezze storiche che non dipendono dalla presenza delle low cost , ma da strategie sbagliate sul mercato
che è continuato a crescere del 5% l'anno. Siamo convinti che il mercato potrà trovare investitori
interessati». Sulla delicata situazione interviene anche l'ex premier Romano Prodi: «Se non c'è una
strategia precisa e se non c'è un cambiamento nell'atteggiamento di dipendenti e dirigenti, Alitalia non ci
salva».
Ma oltre al governo, su Alitalia si sta muovendo anche Matteo Renzi, dalla sua nuova posizione di
segretario del Pd. Il progetto che ha promesso di presentare entro il 15 maggio punta a chiamare di nuovo
al voto i lavoratori . Su un piano di riorganizzazione diverso, che potrebbe avvantaggiarsi delle prime
operazioni di contenimento dei costi che saranno decise. E con un approccio diverso da quel «o si dice sì o
si chiude» che ha caratterizzato il referendum di una settimana fa. Il prestito superiore alle attese, varato
dal governo su pressing dei renziani, è un primo segnale della nuova strategia.
SCENARIO ECONOMIA - Rassegna Stampa 03/05/2017 503/05/2017 diffusione:245885
Pag. 2 tiratura:332759
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I numeri del crollo LE PERDITE (MILIONI DI EURO) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 -327 -
168 -69 -280 -568 -580 -408* -400 (stima) 600 milioni Il prestito ponte da parte del governo % Etihad 49 51
GLI AZIONISTI I soci Midco ex Cai tra cui: Intesa Sanpaolo Unicredit Atlantia Mps Popolare di Sondrio
Immsi di Colaninno Poste Italiane 500 milioni 7,4 miliardi Il costo per i contribuenti dal 2008 500 milioni 90
milioni 660 milioni Le perdite stimate per Unicredit Le perdite stimate per Intesa Sanpaolo Le perdite per la
Immsi di Colaninno dal 2008 Le perdite per Etihad dal 2014 Dipendenti 12.500 Passeggeri 2016 22,6
milioni Costi operativi di Alitalia per posto offerto per 1000 km di volo (euro) 0 20 40 60 80 100 120 2003 '04
'05 '06 '07 '09 '10 '11 '12 '13 '14 2015 Carburante Flotta Dipendenti Servizi 78 euro 80 Totali LE
DESTINAZIONI 26 in Italia 54 nel resto del mondo Corriere della Sera
La nomina
Dopo la richiesta avanzata dai soci di procedere all'amministra-zione straordinaria della società, ieri il
governo ha nominato i tre commissari che si occuperanno delle sorti della compagnia aerea
SCENARIO ECONOMIA - Rassegna Stampa 03/05/2017 603/05/2017 diffusione:245885
Pag. 36 tiratura:332759
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Disoccupazione, il sorpasso degli over 50 Per la prima volta sono più dei
giovani
I dati Istat: a marzo il tasso dei senza lavoro risale all'11,7% per il calo degli «inattivi»
Mario Sensini
ROMA La situazione del mercato del lavoro comincia a scoprire nuove emergenze. A marzo, secondo i dati
dell'Istat, i disoccupati con oltre 50 anni d'età hanno superato per la prima volta il numero dei giovani senza
lavoro tra i 15 e i 24 anni. Tra i 3 milioni e 22 mila disoccupati registrati a marzo, 569 mila avevano oltre 50
anni, con una crescita di 59 mila unità rispetto a febbraio e di 103 mila rispetto al marzo 2016, mentre i
senza lavoro tra i giovani erano 524 mila, in aumento di 3 mila unità rispetto al mese precedente.
Dal 2004, da quando cioè inizia la serie storica dei dati, i senza lavoro tra gli anziani superano il numero dei
giovani disoccupati, per i quali tuttavia l'Italia continua a mantenere il record in Europa con il 34,1% (in
flessione rispetto al 34,4%). Nel complesso, tuttavia, i nuovi dati sull'occupazione dipingono un quadro in
qualche modo in miglioramento. Il tasso di disoccupazione complessivo è tornato ad aumentare all'11,7%
(era all'11,5 a febbraio), soprattutto a causa del minor numero di inattivi, coloro che non hanno un lavoro o
non lo cercano. Rispetto a febbraio questi ultimi sono diminuiti dello 0,2%, ma rispetto al marzo 206 il calo
degli inattivi è ben più sensibile, pari al 2,8%.
Il tutto si riflette sul numero degli occupati, che a marzo, secondo l'Istat, erano 22 milioni e 870 mila, con un
aumento dello 0,9% su base annua. Il tasso di occupazione, sempre a marzo, resta stabile al 57,6%,
risultato di un aumento dell'occupazione alle dipendenze di 63 mila unità (41 mila a tempo indeterminato) e
di un calo di 70 mila occupati tra gli autonomi.
I dati aggregati del primo trimestre confermano il quadro. Nei primi tre mesi dell'anno gli occupati sono
cresciuti di 35 mila unità, i disoccupati sono scesi di 38 mila a egli inattivi di 32 mila unità.
«Nell'ultimo anno l'occupazione è aumentata in tutte le fasce d'età, e torna a ridursi il numero degli inattivi,
scesi di 34 mila in un mese e di 390 mila unità in un anno» ha detto il ministro del Lavoro, Giuliano Poletti.
«Continua a migliorare la situazione del mercato del lavoro giovanile, dove prosegue il calo della
disoccupazione, al livello più basso dal febbraio 2012, e del tasso di occupazione, che sale al 17,2. Dal
febbraio del 2014», quando si è insediato il governo Renzi, aggiunge Poletti, «gli occupati sono aumentati
di 734 mila unità, 553 mila dei quali a tempo indeterminato».
Per i senatori del Pd, i dati sull'occupazione sono la conferma che l'economia italiana è ripartita, ma Renato
Brunetta, capogruppo alla Camera di Forza Italia, sottolinea gli aspetti più strettamente congiunturali. «A
marzo ci sono stati 7 mila occupati in meno», dice Brunetta, secondo il quale le riforme del governo Renzi
sono state «fallimentari». Stessa valutazione dal Movimento 5 Stelle. «Il mercato del lavoro è in piena
stagnazione e il Job Acts - dicono - non è servito a nulla».
Ieri, intanto, il Tesoro ha diffuso i dati mensili di finanza pubblica: ad aprile il fabbisogno è stato di 5,2
miliardi, in calo di 3 rispetto ad aprile 2016 grazie anche ai 2,15 miliardi di dividendi versati da Bankitalia.
Nel primo quadrimestre il fabbisogno è in linea con quello del 2016, intorno ai 34,5 miliardi. Il ministro
dell'Economia Pier Carlo Padoan sarà ascoltato domani dalla Camera sui conti pubblici e la manovra
correttiva, che ha iniziato il suo iter. Ieri è arrivato il giudizio di Confindustria, critica per le troppe tasse e
timorosa che sulle riforme ci sia «un arretramento elettoralistico», che sollecita invece una «robusta
accelerazione degli investimenti pubblici».
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15-24 anni 25-34 anni 35-49 anni 50 anni e più NUMERO DISOCCUPATI TASSO DI DISOCCUPAZIONE
Fonte: Istat 524 mila 34,1% 879 mila 17,7% 1,052 milioni 9,7% 567 mila 6,9% Come cambia il lavoro Marzo
2016 - Marzo 2017 Tasso di disoccupazione Valori percentuali 12,2% 12,0% 11,8% 11,6% 11,4% 11,2%
SCENARIO ECONOMIA - Rassegna Stampa 03/05/2017 703/05/2017 diffusione:245885
Pag. 36 tiratura:332759
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11,0% M A M G L A S O N D G F M 2016 2017 +0,1% +11,7%
La parola
inattivi
Gli inattivi, secondo la definizione dell'Istat, sono quelle persone che non fanno parte delle forze di lavoro,
ovvero quelle non
classificate come occupate o disoccupate. Il rapporto tra gli inattivi e la corrispondente popolazione di
riferimento determina il tasso di inattività
SCENARIO ECONOMIA - Rassegna Stampa 03/05/2017 803/05/2017 diffusione:245885
Pag. 36 tiratura:332759
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Lo studio
«L'innalzamento dell'età del ritiro? È costato 43 mila posti in meno»
Lorenzo Salvia
ROMA La riforma Fornero, che alla fine del 2011 ha alzato l'età della pensione, è stata più volte accusata di
aver creato un tappo alle assunzioni, in particolare quelle dei giovani. Una critica spesso utilizzata sul
terreno della politica ma che adesso ha anche una base scientifica. Nei primi tre anni di applicazione, e
cioè tra il 2012 e il 2014, le nuove regole previdenziali hanno indotto il 2,2% delle aziende italiane a
rinunciare alle assunzioni già programmate. E questo ha comportato una «perdita di nuove assunzioni pari
a 43 mila lavoratori». Tanto o poco? Abbastanza, visto che quei 43 mila «non assunti» valgono lo 0,5% del
totale dei lavoratori dipendenti alla fine del 2014. I dati arrivano da un ricerca dell'Inapp, l'Istituto nazionale
per l'analisi delle politiche pubbliche, ente controllato dal ministero del Lavoro.
La ricerca - basata su un campione di 30 mila aziende - consente di capire dove l'impatto della riforma è
stato più forte. Tra le piccole imprese, quelle al di sotto dei 15 dipendenti, la fetta che ha rinunciato ad
assumere è stata pari all'1,6%. Tra le aziende più grandi, oltre i 250 lavoratori, la quota schizza al 15%.
Aprendo la cartina geografica dell'Italia viene fuori che l'effetto-tappo si è fatto sentire soprattutto nelle zone
dove l'economia è più dinamica: nel Nord-Ovest le aziende che hanno rinunciato ad assumere sono state il
2,6% del totale, un valore di poco superiore a quello del Nord-Est. Mentre al Centro e al Sud, la quota delle
imprese che hanno cambiato programma si ferma al di sotto del 2%. C'è poi un'ultima classifica
interessante, quella dei settori produttivi più colpiti: al primo posto c'è l'industria, che con quasi 20 mila
assunzioni mancate copre quasi la metà del totale. Poi il commercio con quasi 7 mila, il trasporto, con
4.700 e le costruzioni, con poco più di 2 mila. Graduatorie a parte, resta la domanda: è vero che a pagare
la riforma sono stati soprattutto i giovani? Secondo lo studio sì, con un ragionamento in controtendenza
rispetto ai dati dell'Istat, che del resto riguardano un altro periodo. Tra le aziende che hanno rinunciato ad
assumere, c'è stata una «riduzione significativa dell'occupazione giovanile», al di sotto dei 35 anni. Il calo è
compreso tra il 2 e il 4,7%, a seconda dei diversi metodi di calcolo possibili. Ma c'è stato anche un altro
effetto, in parte virtuoso. Tra le stesse aziende c'è stato un aumento della propensione a investire in
formazione, tra l'1,3 e il 5,1%. Non potendo prendere persone nuove, hanno provato a rendere più
produttive quelle che avevano già.
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4,7 per cento
La percentuale massima (di un intervallo che parte dal 2%,
a seconda dei diversi metodi di calcolo)
di aziende
che hanno rinunciato
ad assumere,
a causa della legge Fornero, giovani
al di sotto
dei 35 anni 2,6 per cento
La percentuale di aziende che nel Nord-Ovest hanno rinunciato
ad assumere
a causa
della riforma Fornero, valore di poco inferiore nel Nord-Est. Al Centro e al Sud, la quota si è invece fermata
sotto il 2%
SCENARIO ECONOMIA - Rassegna Stampa 03/05/2017 903/05/2017 diffusione:107465
Pag. 1 tiratura:158319
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FLESSIONE DEL 4,6%
Auto, il calendario di aprile penalizza le vendite: primo stop dopo 3 anni
Filomena Greco
Dopo tre anni di crescita ininterrotta e il +18,16% di marzo, le vendite di auto nuove in Italia hanno
registrato ad aprile il primo stop dopo tre anni: - 4,6% rispetto allo stesso mese 2016. È l'effetto del
calendario: due giorni lavorativi in meno e ponte del 25. Greco pagina 11, con l'analisi di Francesco
Antonioli TORINO Una battuta d'arresto per il mercato dell'auto ad aprile. In Italia le immatricolazioni il
mese scorso sono state 160.359, il 4,62% in meno rispetto ad un anno fa. Il calo è determinato
sostanzialmente dal calendario: due giorni lavorativi in meno rispetto allo stesso mese del 2016 e due ponti
ravvicinati, 25 aprilee Primo maggio. Il risultato di aprile segue un marzo da record (+18,16%) ma non
pregiudica comunque la performance del primo quadrimestre dell'anno: da gennaio ad aprile le
immatricolazioni sono comunque cresciute del 7,96% in Italia,a quota 743.321 autovetture. Il Gruppo Fiat
Chrysler accusa il colpo e segna un calo del 4,02%, da 48.846 a 46.88 immatricolazioni. Considerando
l'intero periodo però Fca fa meglio del mercatoe tra gennaio ed aprile cresce del 9,62%, a quota 219.232
immatricolazioni, con una quota di mercato al 29,49 per cento. Fiat Chrysler poi ha chiuso la giornata in
calo in Borsa (-4,2%) a causa del risultato sul mercato americano dove il Gruppo ha registrato una
contrazione del 7% delle immatricolazioni il mese scorso, a quota 177.441 unità. Negli Usa Volkswagen è
cresciuta ad aprile dell'1,64% rispetto allo stesso mese del 2016 raggiungendo le 27.557 vetture. In linea
generale quasi tutti i brand automobilistici in Italia hanno chiuso il mese di aprile con il segno meno. Fanno
eccezione Alfa Romeo, che fa un balzo del 46,63%, Maserati che raddoppia le vendite, da 108 a 221
vetture in Italia, Renault (+13,85%), Suzuki (+26,06%), e poi Bmw, Citroen, Dacia e Skoda, con aumenti tra
il 7,22 e l'1,98%. Volkswagen, con 11.063 auto immatricolate, cala di quasi 13 punti, Peugeot perde il
7,83%, Ford chiude il mese in Italia con il 4,07% di immatricolazioni in meno, Opel segna -10,68% e
Mercedes lascia sul campo oltre7 punti percentuali. Un giorno lavorativo in meno, stimano gli operatori,
pesa tra il 4 e il 5% delle vendite. Aprile dun- que, in condizioni diverse, avrebbe potuto raggiungere un
risultato positivo, in linea con l'andamento annuale. Il risultato del mese scorso dunque non modifica le
previsioni degli operatori sul mercato auto in Italia. Per Gian primo Quagliano,a capo del Centro Studi
Promotor, nel 2017 si dovrebbero superare i due milioni di immatricolazioni. «Il mercato mantiene la propria
effervescenza nell'area delle immatricolazioni a società - spiega Michele Crisci, nuovo presidente Unrae,
l'Associazione delle Case automobilistiche estere - mentre inizianoa flettere gli acquisti dei privati». Grazie
ad un primo trimestre già più alto delle aspettativee al miglioramento dello scenario macroeconomico,
aggiunge Crisci, l'Unrae conferma la previsione a favore di un mercato Italia che sfiorerà i due milioni di
immatricolazioni (1.996.000 vetture, in crescita del 9,3% sul 2016). Il primo segno negativo dopo 34 mesi
consecutivi in crescita non è considerato un fattore preoccupante dal mondo dell'automotive in capo
all'Anfia. «Il miglioramento del clima di fiducia dei consumatori, il calo dei prezzi dei carburanti e la buona
performance delle vetture italiane, con sei modelli nella top ten mensile delle auto più vendute, fanno ben
sperare per il mantenimento di volumi di mercato in linea con le previsioni nei mesi a venire» sottolinea il
presidente dell'Anfia Aurelio Nervo. Per le concessionarie riunite in Federauto l'Italia sta comunque facendo
numeri da «pre-crisi» anche se il presidente Filippo Pavan Bernacchi prevede «che da qui a fine anno
assisteremo a una decelerazione della crescita» con un 2017 che potrà concludersi con un incremento del
+8% sul 2016. Quanto al peso dei privati sul mercato, la rilevazione dell'Unrae evidenzia un calo degli
acquisti: -17,1% a confronto con l'incremento del 14% dello stesso mese nel 2016, con una quota di
mercato scesa al 53,9%. Dall'altro lato, come sottolinea il Centro Studi Promotor, il noleggio a lungo
termine, soluzione per l'acquisto delle auto utilizzata prevalentemente nelle flotte aziendali, sta prendendo
piede tra i privati. Dalle rilevazioni condotte risulta che i concessionari che hanno vendutoa società di
SCENARIO ECONOMIA - Rassegna Stampa 03/05/2017 1003/05/2017 diffusione:107465
Pag. 1 tiratura:158319
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noleggio vetture destinate al noleggio a lungo termine per privati siano passati dal 14,9% del 2015 al 30,7%
del 2017.
L'andamento Immatricolazioni autovetture per marca in Italia APRILE 2017 Fiat Volkswagen Psa Renault
Ford General Motors Daimler Toyota Bmw Nissan Hyundai Kia Suzuki Land Rover Jaguar 47.124 20.023
14.930 17.065 10.999 7.967 7.527 6.880 7.378 3.766 4.618 3.563 2.322 1.855
Fonte: ministero Infrastrutture e Trasporti -40 -20 Variazione % 0 20 40 60 -3,70 12,31 -4,07 -10,68 -10,21 -
1,92 -0,03 -30,95 -12,72 -5,91 26,06 -11,46 GENNAIO/APRILE 2017 -3,84 220.523 -8,21 93.502 69.718
68.574 53.546 39.556 33.044 33.026 31.199 23.097 19.676 17.451 11.010 9.390 -40 -20 Variazione % 0
20 40 60 9,90 5,30 9,90 11,71 8,23 8,07 -5,01 15,22 4,70 3,47 -0,90 5,96 49,31 4,87
SCENARIO ECONOMIA - Rassegna Stampa 03/05/2017 1103/05/2017 diffusione:107465
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SALVATAGGI E AIUTI DI STATO
Mps, trattativa finale con la Ue sugli esuberi
Marco Ferrando
Pagina 28 MILANO Insieme ai conti del primo trimestre domani sul tavolo del cda del Monte dei Paschi di
Siena arriverà anche l'ultima versione del piano industriale discussa la settimana scorsa con i tecnici della
Dg Competition. Non è ancora quella definitiva, ma ormai si sarebbe lontani dalla strategia elaborata
nell'autunno scorso e presentata al mercato a corredo dell'aumento da 5 miliardi, poi naufragato:
l'orizzonte, ad esempio, è diventato quinquennale - con la scadenza posticipata dal 2019 al 2021-e alcune
voci sono state riviste al rialzo, in particolare al capitolo riduzione dei costi. E qui, stando a quanto trapela
da diverse fonti vicine alla trattiva, si sta cercando una non facile quadratura del cerchio sugli esuberi. Un
tema finito al centro di un nuovo acceso dibattito tra la banca, il Tesoro che nei fatti la rappresenta al tavolo,
la Bce e la Commissione, un braccio di ferro che molto somiglia a quello di gennaio e febbraio
sull'ammontare del capitale, con Francoforte a chiedere il massimo del capitale e Bruxelles il minimo. Di
nuovo il pres- sing è della Dg Comp, che per autorizzare la ricapitalizzazione precauzionale pubblicaquindi
l'aiuto di Stato - chiede in cambio un piano di estremo rigore, che consenta alla banca di imboccare la strada
della sostenibilità e quindi possa tornare in mani private il più in fretta possibile. A fine ottobre il ceo Marco
Morelli aveva spiegato al mercato che la banca avrebbe ridotto il numero degli addetti dai 25.200 di fine
2016 a quota 22.600, grazie a 450 pensionamenti, 300 nuovi ingressi e 2.450 uscite anticipate, per cui era
stato predisposto un fondo di solidarietà di 550 milioni; muoversi da questi valori, così come ha chiesto la
Commissione europea che ragiona per obiettivi, non è facile: il management vuole evitare i licenziamenti,
ma l'unico modo per farlo è incrementare le uscite con scivolo,e dunquei costi sul breve periodo. Ora si
starebbe cercando una mediazione su un valore intorno alle 5-6mila unità ma spalmate sui cinque anni e
non più su tre, con un impatto dunque diluito nel tempo; anche perché, siè fatto notare dalla banca in
queste settimane, il Monte è già reduce da un quadriennio, il 2012-15, che ha visto i costi da lavoro
scendere del 17%, dunque a rischio è l'operatività stessa della banca. Secondo alcune stime di cui Il Sole è
venuto in possesso, alzando le uscite intorno a quota 5mila l'effetto sui costi salirebbe a -654 milioni (circa
mezzo miliardo in più rispetto al piano di ottobre), pari al 18% sulla base costi del 2016, migliorando
sensibilmente il 54,5% di cost/income che la banca si era data come obiettivo per il 2019e che ora per il
2021 potrebbe essere ritoccato. Altro capitolo decisivo, ovviamente, anche la gestione dei 29 miliardi di
sofferenze lorde ancora in pancia alla banca: si lavora su più ipotesi, ma al momento quella considerata più
realistica prevede il coinvolgimento di Atlante 2 con l'acquisto per circa mezzo miliardo della tranche junior.
5 anni Periodo in cui distribuire i 5-6mila esuberi che chiede la Ue
I NUMERI 5-6 mila Gli esuberi Per la trattativa sui nuovi esuberi si sta ragionando su un impatto da 5-6000
persone: questo farebbe salire a -654 milioni l'impatto sui conti: circa mezzo miliardi in più rispetto al piano
di ottobre. 29 miliardi Lo stock di sofferenze lorde Per lo smaltimento si continua a lavorare a più ipotesi:
quella al momento più realistica prevede il coinvolgimento del fondo Atlante, con l'acquisto per circa mezzo
miliardo della tranche junior.
Foto: .@marcoferrando77 AGF Il riassetto del Monte. La sede di Mps
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CONTI PUBBLICI
Allo studio una riforma per rivalutare le concessioni
Carmine Fotina Gianni Trovati
Una riforma delle concessioni pubbliche, tra statali e locali, che potrebbe partire da una base di 1,5 miliardi:
il progetto è allo studio del governo. Con l'obiettivo di innalzare gli incassi derivanti dai canoni annui. In
questa prima fase di screening l'attenzione è rivolta a spiagge, petrolio e gas, tlc, giochi, acque minerali e
termali, risorse geotermiche, commercio ambulante. Fotina e Trovati pagina 2 ROMA Nelle riunioni
tecniche di governo l'hanno chiamata «Asset review». Una riforma delle concessioni pubbliche, tra statali e
locali, che potrebbe partire da una base di 1,5 miliardi: il progetto è allo studioe ha cominciatoa passare al
setaccio le entrate che arrivano da un primo gruppo di beni, con l'obiettivo ovviamente di aumentarle. La
quota di pertinenza dello Stato, in particolare, è oggetto di grandi attenzioni perché in futuro potrebbe
rivelarsi una leva per ridurre il debito. Anche perché la via maestra delle privatizzazioniè inciampata in
difficoltà di mercato e polemiche politiche, con il risultato che gli stessi programmi governativi scritti
nell'ultimo Def sono "dimagriti" puntando a entrate per 0,3 punti di Pil anziché 0,5 come indicato un anno
fa(5 miliardi contro8 abbondanti). Il vero oggetto della «review»è costituito dai canoni versati, spesso
considerati dal governo troppo bassi. Spiagge, petrolio e gas, tlc, giochi, acque minerali e termali, risorse
geotermiche, commercio ambulante (in questo caso però di competenza dei Comuni): sono solo le
concessioni con le scadenze più ravvicinate. Ce ne sono anche di più lunghe ma potenzialmente più
redditizie, vedi gli aeroporti. In alcune situazioni, e per qualche anno,è stato perfino difficile raccogliere e
censire i dati, fino al loro inserimento nella banca dati "Patrimonio Pa". Il caso forse più discusso è quello
delle spiagge, che generano un introito di circa 103 milioni per un totale di 21.390 stabilimenti. Questa
materia è oggetto di un Ddl delega all'esame del Parlamento, e secondo le stime del Programma nazionale
di riforma nell'ipotesi minima di riordino si potrebbe avere un raddoppio del gettito (in parte da destinarea
Regionie Comuni). Bisognerà invece vedere se e in che misura le polemiche politiche sulle trivellazioni
influenzeranno le scelte in materia di idrocarburi (petrolio e gas, in terraferma e in mare), altra potenziale
fetta del progetto di riforma. Nel 2015 erano attive 220 concessioni per estrazione e stoccaggio, che hanno
prodotto entrate per 275 milioni, derivanti in questo caso da canone annuo e royalty. Tra il 2017 e il 2020
scadranno 130 concessioni per un controvalore di canoni di 230 milioni. Numeri più bassi per le risorse
geotermiche, cioè la coltivazionee lo sfruttamento del calore terrestre sotterraneo: 95 concessioni per 21
milioni. Le acque minerali e termali rientrano invece tra i beni del patrimonio indisponibile delle Regioni: 307
concessioni di sfruttamento per soli 18 milioni (52 quelle a scadenza tra quest'anno e il 2020). Sono 490 le
concessioni per le acque termali (con entrate per 1,8 milioni). Sotto osservazione c'è anche il settore dei
giochi. Tra il 2013 e il 2016 sono scadute quasi tutte le concessioni per l'apertura delle 200 sale bingo che
operano in regime di proroga versando un totale di circa 120 milioni annui. Il 30 giugno 2016 sono scadute
anche le concessioni per le scommesse sportive, ma in questo caso si tratta di una proroga non onerosa ed
è versato solo un adeguamento delle garanzie fideiussorie. Il governo si attende ovviamente anche un
incasso "una tantum" dalle nuove gare: circa 490 milioni tra scommessee sale bingo. Anche per le
tlc-tvradio le cifre forti sono quelle una tantum, derivanti dalle assegnazioni delle frequenze: 18 miliardi totali,
fin qui, per trasmissione di voce e dati. I canoni complessivi, anch'essi finiti nel monitoraggio complessivo,
valgono invece 148 milioni, per il 70% riferibili alla telefonia. Entro il 2018 scadranno le concessioni della
banda Gsm. Nello stesso anno, dopo l'ultimo intervento del "milleproroghe", dovrebbe essere attuata la
direttiva Bolkestein per la messaa gara delle concessioni per l'occupazione di suolo pubblico. In prima fila ci
sonoi Comuni, per le concessioni agli ambulanti e agli stabilimenti balneari, in una partita che vale circa 750
milioni di incassi all'anno: proprio i sindaci, però, sono in prima fila per rimandare ancora l'appuntamento, a
riprova del fatto che la strada verso le liberalizzazioniè ancora lunga.Asset review Il perimetro a valori
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attuali delle concessioni oggetto della possibile riforma del governo (entrate da canoni annui). Considerate
solo le scadenze ravvicinate. Dati in milioni di euro
Commercio ambulante (entrate dei comuni) Idrocarburi Tlc Bingo Concessioni demaniali marittime Risorge
geotermiche Acque minerali e termali TOTALE 1.436 750 275 148 120 103 21 19Settori sotto la lente
SCOMMESSE SPORTIVE
Il 30 giugno 2016 sono scadute le concessioni per le scommesse sportive. Il governo si attende un incasso
"una tantum" dalle nuove gare: circa 490 milioni tra scommesse e sale bingo. INCASSO ATTESO 490
milioni TELEFONIA Anche per le tlc-tv-radio gli incassi maggiori per il governo sono quelle una tantum
(assegnazioni delle frequenze): 18 miliardi totali, negli anni, per trasmissione di vocee dati.I canoni
complessivi, valgono invece 148 milioni, per il 70% riferibili alla telefonia LA QUOTA 70%
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CONFINDUSTRIA
Sì alla manovrina ma non devono pagare le imprese
Marzio Bartoloni
Bartoloni pagina 2 Sì alla manovrina ma non devono pagare le imprese Bene gli «obiettivi di fondo» della
manovrina: la riduzione del deficit è una «scelta resa necessaria dal clima non più favorevole
all'investimento nel debito pubblico italiano», come dimostra il nuovo nervosismo sullo spread. Positive
anche diverse misure: da quelle sul terremoto al rilancio degli investimenti pubblici. Ma la correzione dei
conti pubblici che doveva ricorrere soprattutto alla lotta all'evasione non è a costo zero. E finisce per pesare
in particolare sulle imprese. A sottolinearlo è il direttore generale di Confindustria, Marcella Panucci, in
audizione ieri davanti alle commissioni Bilancio di Camerae Senato: «Appaiono evidenti alcuni aumenti del
carico impositivo: penso all'inasprimento della tassazione per i comparti del gioco, che non ha ormai eguali
in Europa,e del tabacco, nonché alla stretta su misure strutturali che interessano la generalità delle
imprese, quali l'Ace». Il depotenziamento di questa misura «lede il legittimo affidamento dei contribuenti
che hanno effettuato ricapitalizzazioni con prospettive di lungo periodo», ricorda ancora la Panucci che
chiede più «coraggio» nel sostegno alle aziende che vogliono investire. E non va certo in questa direzione
la rimodulazione del credito d'imposta per il Sud e il mancato potenziamento dell'iperammortamento di
industria 4.0, con la proroga almeno del termine di consegna dei beni agevolati al 31 dicembre 2018. Più in
generale c'è il serio rischio che qualcuno degli obiettivi del Def - riduzione del deficit, clausole di
salvaguardia e sostegno alla crescita - «non potrà essere raggiunto». Mentre sulle riforme «pende la spada
di Damocle di un arretramento elettoralistico». Per il dg di Confindustria che vede nell'approdo in Parla-
mento l'occasione giusta «per migliorare il provvedimento», la manovrina aggiunge anche «gravosi oneri
procedurali» per le imprese. Il pensiero va all'estensione dello split payment, «un intervento che desta non
poche preoccupazioni». Per la Panucci non possono infatti «essere sottaciuti i riflessi che questa azione
avrà sulla liquidità delle imprese, anche in considerazione dei tempi medi con cui l'amministrazione fiscale
italiana provvede al rimborso dei crediti Iva» (602 giorni in Italia contro i 35 giorni della Germania e i 126
della Spagna). «Seria preoccupazione» c'è anche per gli adempimenti Iva, con i nuovi termini,
notevolmente ridotti, per esercitare il diritto alla detrazione sull'acquisto di beni e servizi che addossano
sulle imprese «nuovi costi di compliance». «Una contrazione irrealistica» che per la Panucci «occorre
assolutamente ripensare questo termine». Tra le note positive ci sono invece le misure destinate ad
allentare la tensione finanziaria degli Enti territoriali e l'ampio capitolo dedicato ai trasporti e alle
infrastrutture, che possono far ripartire gli investimenti. Positive anche alcune misure che agiscono su
strumenti già esistenti, come i Pir o l'equity crowdfunding e quelle dedicate alla ricostruzione post-sisma,
con lo stanziamento di 1 miliardo aggiuntivo e l'istituzione della Zona Franca Urbana nei comuni colpiti.
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PANORAMA
Giovani disoccupati al 34,1% ma ai minimi dal 2012
Davide Colombo
A fine marzo, 90 giorni dopo la fine degli sgravi del Jobs act, la disoccupazione è in lieve aumento
all'11,7%. In calo quella giovanile ai minimi da febbraio 2012 ma ancora al 34,1%. pagina 13 ROMA A fine
marzo, ovveroa 90 giorni dalla chiusura degli sgravi generalizzati che accompagnavano il Jobs
act,l'occupazione è segnalata in calo tra gli ultracinquantenni (-55 mila) e in lieve aumento nelle restanti
classi d'età, in particolare le più giovani (+44mila tra i 15-34enni). Cresce il numero di lavoratori dipendenti
(+63 mila), sia permanenti (+41 mila) siaa termine (+22 mila), mentre calano di 70mila unità gli autonomi.
Alla luce di queste dinamiche congiunturali, Istat parla di un tasso di occupazione stabile al 57,6%e un
tasso di disoccupazione in crescita di un decimale rispetto a febbraio (all'11,7%)e in calo sempre di un
decimale se si confronta il primo trimestre dell'anno con l'ultimo del 2016. Secondo le stime
programmatiche del Governo, il tasso di disoccupazione dovrebbe stabilirsi attorno all'11,5% nella media
d'anno per poi calare all'11,1% nel 2018. In marzo nell'Eurozona il tasso di disoccupazioneè stato pari al
9,5%, il dato più basso dall'aprile del 2009 (8% nell'Uea 28; il più basso dal gennaio 2009). Il tasso di
disoccupazioneè calato, su base congiunturale, in 23 paesi dell'Unione, rimasto stabile in due (Franciae
Austria) in aumento in tre (Italia, Danimarcae Lituania). Commentando questo quadro statistico, il ministro
del Lavoro, Giuliano Poletti, è ripartito dal calcolo dei nuovi occupati registrati dal febbraio 2014, ovvero
dall'insediamento del Governo Renzi: sono cresciuti di 734.000 unità. «Tenuto conto delle dinamiche
demografiche - ha commentato in una nota - nel corso dell'ultimo anno l'occupazione aumenta in tutte le
fasce di età. Nel saldo degli occupati si evidenzia una crescita del lavoro dipendente, in particolare quello
stabile. Tornaa ridursi l'area degli inattivi che diminuiscono di 34.000 unità in un mese e di 390.000 in un
anno. Continua a migliorare la situazione del mercato del lavoro giovanile: proseguono la discesa del tasso
di disoccupazione, che con il 34,1% si colloca al livello più basso dal febbraio 2012,e la crescita del tasso di
occupazione, che sale al 17,2%, il livello più alto dal novembre 2012, con un aumento di 24.000 occupati
nell'ultimo mese». È da registrare, sul fronte di chi ha perduto un lavoro e ne cerca un altro, che per la
prima volta dal 2004, anno di partenza delle serie storiche omogenee, il numero dei disoccupati over 50 ha
superato quello dei giovani. A marzo risultavano senza lavoroe in cerca 576mila persone di quell'età,
59.000 in più rispettoa febbraioe 103.000 in più ri- spettoa marzo 2016.È il dato massimo dal 2004 e supera,
come detto, quello dei disoccupati tra i 15 e i 24 anni (524.000). Il sorpasso dei disoccupati senior, che va
letto tenendo conto della demografia: 13 anni fa lavoravano in 4,8 milioni in questa fascia d'età, oggi 8
milioni, arriva in coincidenza con il rinvio dell'attuazione dell'Ape sociale, l'ammortizzatore sperimentale che
finanzia a fondo perduto il ponte verso la pensione a una serie di ex lavoratori 63enni in condizioni di
disagio. Una lettura su base annua dei dati provvisori diffusi ieri dall'Istat, conferma in marzo la tendenza
all'aumento del numero di occupati (+0,9%, paria +213 mila). La crescita riguarda i lavoratori dipendenti
(+310 mila, con una prevalenza dei contratti a termine +167 mila) mentre diventa più ampio il calo degli
autonomi (-97 mila). Sempre su base annua aumentano anchei disoccupati (+2,9%, paria +86 mila) e
calano sensibilmente gli inattivi (-2,8%, paria -390 mila).
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Regole. La Vigilanza: cruciale che si trovi presto un accordo per aggiornare Basilea 3
Bce: 100 ispezioni sulle banche, possibile riduzione del capitale
Nouy: revisione «soft» per i modelli interni di rating
Gerardo Graziola
Le banche che utilizzano i modelli interni potrebbero ottenere una «riduzione» dei requisiti di capitale al
termine dell'analisi mirata avviata dalla Vigilanza della Bce quest'anno e che andrà avanti fino al 2019. Lo
ha detto ieri, parlando a Vienna, Danièle Nouy, presidente del Consiglio di Vigilanza. Frase che gli esegeti
della banca centrale europea faranno fatica a trovare negli interventi pronunciati da quando è nata la
Vigilanza unica, tre anni fa. Fino ad oggi mai si era parlato di una riduzione del capitale prudenziale come
una possibilità reale e in un orizzonte temporale certo. Nouy ha aggiunto, ovviamente, che i requisiti di
capitale a seguito dell'analisi sui modelli interni (Trim) potrebbero anche aumentare ma la novitàè l'accento
messo sull'alleggerimento dei requisiti, in linea con i toni più morbidi che le due «guardiane» della Vigilanza
europea (assieme a Nouy c'è la Vice presidente Sabine Lautenschlaeger) sembrano aver adottato nei loro
interventi dall'inizio di quest'anno. Nouy nell'intervento nella capitale austriaca ha ricordato che l'analisi dei
modelli in- terni è il secondo maggior progetto lanciato dalla Vigilanza dopo l'analisi approfondita
(comprehensive assessment) del 2014 e che Francoforte effettuerà quest'anno «oltre 100 ispezioni»
presso le banche significative con l'obiettivo di valutare i modelli interni sul rischio di credito, di controparte
e di mercato. Nella misurazione dei rischi, ha ricordato Nouy, bisogna trovare un giusto equilibrio tra un
approccio troppo semplice, come quello basato sul rapporto tra patrimonio e attività non ponderate (il
leverage ratio), che da solo avrebbe delle controindicazioni, e quello basato su modelli interni troppo
complessi «esposti all'errore e alla manipolazione». La presidente del Consiglio di Vigilanza di Francoforte
ha sottolineato come non tutti i rischi possano essere misurati e per questa ragione vadano utilizzate anche
misure di sicurezza (backstop) come il leverage ratio. A questo proposito Nouy ha ribadito l'apprezzamento
per il fatto che la Commissione europea punti ad inserire nella legislazione europea lo standard del
coefficiente di leva finanziaria, oggi assente nel diritto europeo ma presente come standard internazionale.
Avere a disposizione allo stesso tempo modelli interni sensibili al rischio e il più grezzo leverage ratio è
come indossare contemporaneamente cinta e bretelle per essere sicuro di non perdersi i pantaloni ha detto
Nouy con una metafora inconsueta. Per mitigare i possibili errori dei modelli interni, ha ricordato
l'esponente della Bce, c'èa livello globale la proposta di introdurre il cosiddetto «output floor», tema su cui si
sta cercando un accordo all'interno del Comitato di Basilea sulla supervi- sione bancaria. L'output floor è
pensato per evitare che con l'applicazione dei modelli interni le banche possano detenere un quantitativo di
capitale a presidio dei rischi inferiore a una certa soglia (floor). «Il pacchetto di riforme di Basilea 3 deve
essere varato il prima possibile» ha ribadito Nouy che aveva già fatto degli appelli in tal senso nelle ultime
settimane. A Francoforte ritengono che un approccio globale alla regolamentazione sia un elemento
importante per la stabilità del sistema. L'adozione dei backstop (leverage ratio e output floor) assieme agli
sforzi della Bce per la messa a punto dei modelli interni delle banche renderanno le banche europee più
resistenti e aumenterà la fiducia nei loro requisiti patrimoniali. Questi ultimi sono aumentati per le grandi
banche dal 9 al 3% in cinque anni. Dati simili per le banche italiane nel loro complesso secondo l'ultimo
rapporto sulla Stabilità finanziaria della Banca d'Italia. Via Nazionale stima, tenendo conto dell'aumento di
capitale di UniCredit da 13 miliardi, un Cet1 ratio del sistema italiano in linea con quello registrato a giugno
scorso (12,4%).
Foto: Al vertice dell'Ssm. Danièle Nouy
SCENARIO ECONOMIA - Rassegna Stampa 03/05/2017 1703/05/2017 diffusione:107465
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Regole/2. Il programma 2017/18 del Comitato: gli sforzi si concentreranno sull'implementazione delle
norme in vigore
Basilea 4, scatta la moratoria: per due anni nessuna stretta
L'EFFETTO TRUMP La radicalizzazione della posizione americana ha imposto uno stop all'introduzione di
nuovi paletti per il settore
Marco Ferrando
«C'è chiaramente un eccesso di capitale nel siste- ma bancario». Così ha sentenziato non più di un mese fa
Jamie Dimon, presidente e ceo di Jp Morgan, nella lettera d'accompagnamento ai soci del bilancio 2016, il
più ricco di sempre per la banca d'affari americana, con i suoi 24,7 miliardi di dollari di utile netto. Ma per il
banchiere si potrebbe fare anche di più, se solo non ci fossero regole che impongono di immobilizzare
enormi quantità di capitale e non lasciano le banche libere di finanziare l'economia. Come ha dichiarato
lunedì a Bloomberg, il tema è sulla scrivania di Donald Trump, che dopo le promesse effettuate in
campagna elettorale ora sta valutando come muoversi. Al di qua dell'Oceano Atlantico, in Europa, la
pensano diversamente, sia i banchieri che i regolatori. Ma nel dibattito apertissimo sulla regolamentazione
bancaria, in cui ogni potenza è impegnata a difendere i propri modelli di business e le regole che meno li
penalizzano c'è un punto su cui tutti sono d'accordo: l'alluvione di novità deve cessare e il quadro normativo
va stabilizzato per qualche tempo; per valutarne gli effetti e, intanto, ar- monizzarne l'applicazione nei vari
Paesi. È così che il Comitato di Basilea, probabilmente il regolatore più attivo nello sforzo di mettere in
sicurezza il sistema dopo Lehman, ha deciso di correre ai ripari. Nel suo programma di attività per il 2017e
2018, pubblicato la settimana scorsa, il Comitato ha formalizzato che nei prossimi due anni la priorità sarà
"semplicemente" l'implementazione delle regole attuali, compresi i tasselli che ancora mancano di Basilea 3
(come quello a cui faceva riferimento ieri Danièle Nouy). Ma per eventuali, ulteriori, revisioni si apre ora una
vera e propria moratoria biennale, destinata così a consolidare (e armonizzare) il quadro normativo
attualmente in vigore, così come richiesto dai banchieri di mezzo mondo. La sterzata degli Usa Morale: il
fantasma di nuove rivoluzioni normative , almeno per un paio d'anni, smetterà di aleggiare tra le banche
italiane (e non solo). Confermando che la pressione regolatoria sul settore, dopo anni di giri di vite continui,
è destinata ad allentarsi. Dietro alla frenata di Basilea c'è senz'altro l'effetto Trump, che - attraverso la Fed -
ha radicalizzato la posizione negoziale americana. Impossibile, si è valutato dentro al Ghos, il gruppo dei
governatori delle principali banche centrali dove si decide su Basilea, pensare a nuove riforme strutturali in
questo nuovo contesto. Tanto è vero che già sull'implementazione delle regole attuali si litiga: a dicembre, il
nuovo corso Trumpiano nei fatti ha allontanato l'accordo che sembrava a un passo sui mo- delli interni di
valutazione del rischio adottati dalle singole banche, e in particolare sui benefici che possono generare i
modelli avanzati rispetto ai modelli standard. Il nodo dei modelli interni La questione pare tecnica, ma è
talmente rilevante che assume un connotato chiaramente politico. Le banche europee, dove i modelli
avanzati dominano, si oppongono all'introduzione di un otuput floor - ovvero una limitazio- ne al beneficio -
superiore al 70%; gli Stati Uniti, invece, non vogliono scendere sotto l'80%, visto che per loro il modello
standard è prassi. Come anticipato da Il Sole 24 Ore il 30 marzo scorso, un compromesso del 75%, con
un'introduzione graduale del 55% dal 2021 per arrivare a regime nel 2025, al momento appare la soluzione
più probabile, ma ci vorrà ancora qualche mese di trattativa supplementare. Tanto è vero, concordano due
diverse fonti vicine alla trattativa contattate da Il Sole, che un'intesa raggiunta entro la fine dell'anno
parrebbe già un buon risultato. Sta di fatto che le premesse per aprire altri fronti almeno non ci sono.
Pertanto, l'attività del Comitato di Basilea si concentrerà sulla «finalizzazione delle norme esistenti», si
legge nel documento ufficiale, con un focus specifico sul trattamento delle esposizioni sui titoli di Stato, ma
anche sulle coperture dei crediti in sofferenza. Più in generale, «un'importante priorità per il Comitato - si
legge ancora - è quella di continuare a monitorare l'eventuale emergere di rischi ciclici o strutturali, nonché
cambiamenti del modello di business e nuove tecnologie transattive che possano andare contro lo spirito
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del quadro regolatorio di Basilea». In quest'ottica, il Comitato «adotterà un approccio sistematico, micro e
macroprudenziale», utile a valutare eventuali punti critici.
Foto: .@marcoferrando77
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Il caso. Nei primi tre mesi dell'anno gli occupati sono aumentati solo dello 0,2% nonostante l'impennata
degli altri principali indicatori
L'industria riparte, il Pil cresce ma i nuovi posti non arrivano
Le imprese più avanzate tecnologicamente tendono a sostituire gli over 50 con i robot
ROBERTO PETRINI
ROMA. C'è il rischio che la ripresa non porti più posti di lavoro. Si tratta di alcuni primi campanelli d'allarme,
ma il segno sembra inequivocabile: è il fantasma della jobless recovery. Con una aggravante: al posto del
cinquantenne si assume un robot.
Cosa sta succedendo? Intanto la ripresa. Un piccolo vento di recupero c'è: il Ref ha già stimato che il
secondo trimestre dell'anno si chiuderà con un crescita del Pil dello 0,4 per cento, in leggera accelerazione
rispetto allo 0,2 del primo trimestre. Nei primi due mesi dell'anno, rispetto a dodici mesi prima, sono
aumentati fatturato (+2,4 per il solo settore manifatturiero) e gli ordinativi dell'industria hanno subito un
balzo dell'8,2%. Cresce anche il clima di fiducia delle imprese - sempre calcolato dall'Istat - che in aprile ha
registrato il quarto rimbalzo consecutivo. Tutto ciò in un ambiente di crescita mondiale, certificato dall'Fmi, e
un lento ma deciso recupero europeo. E il lavoro? L'occupazione rischia di non seguire l'aumento del Pil. I
dati diffusi ieri dall'Istat indicano che nei primi tre mesi dell'anno il numero degli occupati è aumentato solo
dello 0,2 per cento rispetto agli ultimi tre mesi del 2016 e a marzo su febbraio l'incremento è stato uguale
allo zero. Il tasso di disoccupazione resta inchiodato all'11,7%: sale di 0,1 rispetto a dodici mesi prima e
scende dello 0,1 rispetto all'ultimo trimestre dello scorso anno.
Dopo il boom dell'occupazione degli ultimi anni (circa 734 mila nuovi posti di lavoro dal settembre del
2013) grazie al meccanismo della decontribuzione, oggi le imprese sembrano guardare più alle macchine
che agli uomini. Segno positivo perché arrivano gli investimenti da sempre invocati: secondo i dati
dell'Ucimu (l'associazione dei costruttori di macchine e robot) nel primo trimestre dell'anno gli ordinativi,
grazie alle misure Industria 4.0, sono aumentati del 22,2 per cento sul mercato interno.
Ma proprio questa tendenza ha un riflesso preoccupante: se venisse confermata nei prossimi mesi si
profilerebbe una ripresa senza creazione di posti di lavoro, un po' come accadde tra gli Anni Ottanta e
Novanta, quando nei Paesi Ue a causa dell'ondata di nuove tecnologie si verificò una forte espansione
della produttività, ma a danno dell'occupazione. Nella situazione attuale ci sarebbe una complicazione
ulteriore. A subire la concorrenza dei robot sarebbero soprattutto gli over 50. I dati dell'Istat, diffusi ieri,
indicano che il tasso di occupazione per la fascia di età tra i 50 e i 64 anni è sceso a marzo rispetto a
febbraio di 0,5 punti, mentre nel primo trimestre dell'anno, rispetto al precedente, l'aumento è stato pari a
zero. L'Istat stavolta ci consegna anche una tabella che considera la fascia 50-64 anni al netto della
"componente demografica", cioè non tiene conto che gli anziani baby boomers sono considerevolmente di
più. Ebbene da questa analisi risulta che i disoccupati dai "capelli grigi" sono il 19% e che diminuiscono gli
inattivi (più cinquantenni si presentano sul mercato del lavoro a caccia di redditi). A marzo c'è stato un
sorpasso storico: i disoccupati con più di 50 anni erano 567 mila, contro gli under 25 che erano 524 mila.
In questo caso la jobless recovery prende una piega ancora più preoccupante: le aziende si ristrutturano,
introducono nuove tecnologie e il vecchio capitale umano non è più utilizzabile. Di qui la necessità di
spingere su misure di formazione e introdurre sconti sul cuneo fiscale non limitati solo ai giovani.
Occupati
23.000
22.900
22.800
22.700
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