Competence LAB La gestione d'impresa per Quadri aziendali - Edizione 18 Roma - Ottobre 2022 - Maggio 2023 - quadrifor

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Competence LAB La gestione d'impresa per Quadri aziendali - Edizione 18 Roma - Ottobre 2022 - Maggio 2023 - quadrifor
Competence LAB
La gestione d’impresa per Quadri aziendali

Edizione 18
Roma - Ottobre 2022 - Maggio 2023

 In collaborazione con
Competence LAB La gestione d'impresa per Quadri aziendali - Edizione 18 Roma - Ottobre 2022 - Maggio 2023 - quadrifor
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La gestione d’impresa per Quadri aziendali

IL PERCORSO                                   Competence Lab sarà erogato in                Il programma ha inizio con un
                                              modalità blended: in base all’argomento       self-assessment, attraverso il quale i
Competence Lab, progettato da                 affrontato, alcuni moduli si terranno         partecipanti mettono a fuoco il proprio
Quadrifor in partnership con                  esclusivamente in presenza , altri solo       punto di partenza rispetto ai contenuti
Coreconsulting e PRAXI, offre ai Quadri       online , altri ancora prevederanno            dei diversi moduli. A seguire, ogni
un percorso formativo per arricchire il       momenti didattici, di confronto e di          partecipante avrà a disposizione un
proprio bagaglio attraverso le principali     esercitazione sia in presenza sia da          colloquio individuale con un coach
competenze dedicate alla direzione            remoto. Le attività in presenza si terranno   esperto, durante il quale definirà il
d’impresa: dalla leadership al marketing,     a Roma.                                       proprio piano di sviluppo e le modalità di
dall’organizzazione aziendale al change                                                     monitoraggio.
management e agli scenari digitali.
                                                                                            Infine, un gruppo su LinkedIn trasversale
L’obiettivo? Accompagnare i Quadri che        STRUTTURA E CONTENUTI                         ai diversi moduli formativi consentirà di
sono fortemente interessati ad                                                              consolidare i rapporti con gli altri
                                              Il percorso si articola in 8 moduli che si
accrescere le proprie skill manageriali a                                                   partecipanti e con i docenti e condividere
                                              sviluppano a partire da una duplice
360°, fornendo chiavi di lettura, linguaggi                                                 documenti, link utili, letture
                                              metodologia formativa: fornire le
e approcci spendibili fin da subito                                                         specialistiche, video di approfondimento.
                                              principali nozioni teoriche e permettere
all’interno della propria organizzazione e                                                  Sempre attraverso questo spazio, i
                                              ai partecipanti di confrontarsi con i
capaci di offrire un concreto vantaggio                                                     docenti presenteranno i diversi moduli
                                              contenuti didattici attraverso una logica
competitivo.                                                                                permettendo ai partecipanti di avvicinarsi
                                              esperienziale di laboratori ed
                                              esercitazioni pratiche.                       alle tematiche affrontate.
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La gestione d’impresa per Quadri aziendali

                                                                   CHIUSURA DEL
                                  OBIETTIVI, STRATEGIE
                                                                   PERCORSO
                                  DI MARKETING

                                                                                  8
                                  E COMUNICAZIONE                                          GESTIONE DEL
                                                                                          CAMBIAMENTO

                                     2                   VALUE PROPOSITION
                                                         & SALES MANAGEMENT

                       1                                                              7
  EFFICACIA
                                                                                           GESTIONE DELLE
  PERSONALE

                                                     3
                                                                                            RISORSE E DEL
                                                                                                CONSENSO

                                                                                  6
           EVENTO DI

                                                            4
           APERTURA
                                             ECONOMICS                                 ORGANIZZAZIONE
                                             & FINANCE                                AZIENDALE E DELLE

                                                                         5
                                                                                         RISORSE UMANE

                COLLOQUI
                INDIVIDUALI                                           SCENARI
                                                                      DIGITALI
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IL CALENDARIO                                            MODULO 3. VALUE PROPOSITION & SALES MANAGEMENT
                                                           6 DICEMBRE - 9:30-17:30
                                                                                                                       • Padroneggiare gli strumenti di organizzazione
                                                                                                                         aziendale e delle risorse umane per rendere
                                                           20 DICEMBRE - 9:30-12:30 e 14:30-17:30                        l’azienda efficace ed efficiente
SELF-ASSESSMENT                                            • Condividere gli strumenti per definire la value
DAL 5 AL 12 OTTOBRE
                                                             proposition dell’azienda nei confronti del cliente      MODULO 7. GESTIONE DELLE RISORSE E DEL CONSENSO
  • Autovalutazione delle competenze oggetto del
                                                           • Sviluppare consapevolezza rispetto all’importanza         19-20 APRILE 2023 - 9:30-17:30
    percorso
                                                             strategica del ruolo                                      • Potenziare la conoscenza e l’utilizzo di modelli di
COLLOQUI INDIVIDUALI                                                                                                     leadership e tecniche di motivazione,
DAL 17 AL 21 OTTOBRE
                                                         MODULO 4. ECONOMICS & FINANCE                                   influenzamento e negoziazione per la gestione di
                                                           9 GENNAIO 2023 - 9:30-17:30                                   individui e di gruppi di lavoro
  • Definizione del proprio piano di sviluppo              10 GENNAIO 2023 - 9:30-12:30 e 14:30-17:30
                                                                                                                       • Sperimentare un metodo di coaching per lo
                                                           • Focalizzare il processo strategico, operativo e di
EVENTO DI APERTURA                                                                                                       sviluppo dei propri collaboratori
                                                             controllo in azienda: cosa sapere, come
26 OTTOBRE - POMERIGGIO
                                                             interpretare e come pianificare gli obiettivi
  • Accoglienza e benvenuto di Quadrifor                                                                             MODULO 8. GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
                                                           • Cosa controllare e come leggere i risultati per poter     18 MAGGIO 2023 - 9:30-17:30
  • Presentazione del percorso
                                                             impostare al meglio le scelte tattiche ed operative       25 MAGGIO 2023 - 9:30-12:30 e 14:30-17:30
  • Presentazione dei partecipanti e socializzazione
                                                             della gestione dell’azienda                               • Identificare strategie, modelli d’intervento e fattori
MODULO 1. EFFICACIA PERSONALE                                                                                            di successo di un processo di cambiamento
  27-28 OTTOBRE - 9:30-17:30
                                                         MODULO 5. SCENARI DIGITALI                                    • Acquisire leve e strumenti per pianificare,
                                                           21-22 FEBBRAIO 2023 - 9:30-12:30 e 14:30-17:30                realizzare e monitorare i risultati di un progetto di
  • Potenziare la capacità di definire e orientare il
                                                           • Acquisire una visione d’insieme degli scenari, dei          cambiamento
    proprio percorso di sviluppo professionale
                                                             fenomeni e delle tendenze in ambito digitale
  • Acquisire leve e strumenti di self-marketing,
                                                           • Analizzare l’impatto dell’innovazione tecnologica       CHIUSURA DEL PERCORSO
    self-empowerment, work-life balance, networking
                                                             sull’evoluzione del business e sulle dinamiche che        • Effettuare un bilancio e una valutazione
    professionale
                                                             legano i consumatori a un brand                              complessiva dell’esperienza formativa
MODULO 2. OBIETTIVI, STRATEGIE DI MARKETING E
                                                         MODULO 6. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E DELLE
COMUNICAZIONE
  4 NOVEMBRE - 9:30-17:30
                                                         RISORSE UMANE
                                                           6 MARZO 2023 - 9:30-17:30
  11 NOVEMBRE - 9:30-12:30 e 14:30-17:30
                                                           13 MARZO 2023 - 9:30-12:30 e 14:30-17:30
  • Sviluppare una visione d’insieme e integrata dei
                                                           • Fornire gli strumenti per un disegno organizzativo
    processi di marketing all’interno dell’azienda
                                                             coerente con la strategia dell’azienda
  • Sensibilizzare verso una cultura aziendale diffusa
                                                             comprendendo punti di forza e di debolezza dei
    di orientamento al cliente
                                                             diversi modelli organizzativi
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La gestione d’impresa per Quadri aziendali

                                 MODALITÀ D’ISCRIZIONE                         INFORMAZIONI E CONTATTI
                                 La candidatura può essere inoltrata
                                                                               Hai qualche domanda o vuoi saperne di
                                 dall’Azienda o dal Quadro esclusivamente
                                                                               più? Contattaci telefonicamente al
                                 dal 29 giugno fino al 10 luglio compresi.
                                                                               numero 800 919 055 o scrivici
                                 Il 19 settembre verrà reso noto l’esito
                                                                               all’indirizzo progetti@quadrifor.it
                                 delle selezioni e pubblicata la lista degli
                                 ammessi al Competence Lab.

                                 Le candidature verranno valutate in base
                                 ai seguenti criteri:

                                   • ordine di presentazione della
                                     candidatura
                                   • selezione qualitativa finalizzata a
                                     garantire l’eterogeneità del gruppo in
                                     termini di esperienza professionale,
                                     genere, funzione, provenienza
                                     aziendale e geografica dei
                                     partecipanti.

                                 Il numero massimo di partecipanti è di 20
                                 persone.
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