Catalogo consulenza farmacia - ShackletonHub
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Catalogo consulenza Shackleton Consulting farmacia è un team di professionisti che ha come mission rendere competitiva la farmacia con interventi mirati nei settori della consulenza, formazione, comunicazione e ricerche di mercato. Per rispondere alla crescente richiesta di servizi e coinvolgere sempre più farmacie, Shackleton ha definito un catalogo Nicola Posa Amministratore Delegato di progetti semplici e accessibili Shackleton Group per ottenere risultati nel breve termine, con una modalità precisa, insegnando a chi lavora tutti i giorni le tecniche e le metodologie necessarie. 3
Definire un’identità distintiva, Catalogo consulenza attirare nuovi consumatori, farmacia soddisfarli e fidelizzarli attraverso un’offerta chiara e comprensibile sono sicuramente esigenze molto forti della farmacia di oggi. Grazie alla pluriennale esperienza nel canale, Shackleton ha strutturato un’offerta che risponde a 360° I PROGETTI a queste necessità. 1. LAYOUT E DISPLAY 2. CONSIGLIO 3. CHECK-UP COMUNICAZIONE 4. DIGITAL 5
1. LAYOUT E DISPLAY LAYOUT E DISPLAY: progetta la tua esposizione. Il progetto parte da un’idea molto semplice: lo scaffale deve essere la rappresentazione fisica della Il progetto strategia del farmacista e deve 3 giornate di consulenza: rispondere contemporaneamente • 1 giorno in farmacia ai bisogni del consumatore. per condividere gli obiettivi e definire il layout L’obiettivo del progetto è quello • 1 giorno a distanza in cui vengono create le griglie di ridefinire il layout e il assortimentali con prodotti leader e follower display ottimizzando gli spazi • 1 giorno in farmacia e migliorando la fruibilità della destinato alla presentazione farmacia da parte dei clienti. del modello Report Pharma% Analisi dell’andamento della farmacia che si confronta con benchmark ad hoc formati da farmacie “virtuose” alto performanti. Giornate opzionali di realizzazione e allestimento Follow-up “ MENO REFERENZE, a 3 mesi dall’allestimento per eventuali correzioni dei display PIÙ ROTAZIONE.” 6
GIORNATA 1. (IN FARMACIA) Catalogo consulenza CONDIVISIONE OBIETTIVI farmacia E LAYOUT GIORNATA 2. (A DISTANZA) GRIGLIE ASSORTIMENTALI E REPORT GIORNATA 1 GIORNATA 2 1. Condivisione degli obiettivi: • Intervista al titolare per contestualiz- zare strategia, posizionamento, pratiche 1. Griglie assortimentali: e specializzazioni della farmacia. In remoto, il consulente provvederà a • Analisi dei dati di vendita dell’ultimo costruire, per ogni modulo identificato anno (tramite il report Pharma%), per sul punto vendita, una base di griglia confrontare le quote spazio con le quote assortimentale, indicando per ogni ripiano di fatturato. esigenze, prodotti leader e co-leader • Analisi qualitativa della farmacia e dei sulla base di un panel nazionale. locali (flussi, esposizione e comunicazione), La griglia sarà poi inviata in farmacia per nell’ottica di una rivisitazione del layout. essere completata. 2. Definizione dei layout: il consulente 2. Report di sintesi: redigerà un progetto di massima nel Il nuovo assetto espositivo della farmacia quale andrà a identificare il nuovo layout sarà poi consolidato in un report operativo definendo i moduli e le posizioni da che, insieme alle indicazioni per il nuovo assegnare ad ogni categoria. layout, raccoglierà la procedura di A questo punto si vede già “nascere” la allestimento e le raccomandazioni per nuova farmacia. ulteriori sviluppi. 7
1. LAYOUT E DISPLAY GIORNATA 3. (IN FARMACIA) PRESENTAZIONE E FORMAZIONE GIORNATA 3 Questa giornata prevede la In questa fase, il consulente lavorerà presentazione del report creato operativamente con la squadra su nella fase precedente e una un paio di moduli per fornire le formazione della squadra sulle basi pratiche su come allestire gli procedure di allestimento. scaffali. In Shackleton infatti crediamo che Si farà coaching anche su come l’autonomia decisionale e gestionale vestire il modulo con eventuali dei nostri clienti sia un grande supporti comunicativi (qualora risultato, per questo investiamo presenti). molto in formazione. 8
Catalogo GIORNATE EXTRA consulenza 3. Comunicazione farmacia Su richiesta, è possibile accedere al progetto Check-up Comunicazione, GIORNATE EXTRA con quotazione variabile a seconda delle dimensioni della farmacia e del tipo di progetto richiesto. 1. Allestimento Sarà possibile ricevere un servizio di allestimento da parte di merchandiser qualificati (quotazione su richiesta, variabile a seconda della dimensione della farmacia). 2. Follow-up A 3 mesi dall’impianto, su richiesta, si potrà pianificare un’ulteriore giornata per verificare i risultati del nuovo riassetto definendo eventuali cambiamenti per ottimizzare l’esposizione. 9
2. CONSIGLIO IL CONSIGLIO IN FARMACIA: parole dalle potenzialità straordinarie. Il consiglio è ciò che distingue L’obiettivo del progetto è definire i la farmacia e ne fa un punto protocolli di consiglio a supporto strategico sul territorio per la delle strategie commerciali e promozione della salute e del passare il metodo alla squadra. benessere. Un consiglio efficace è quello che, garantendo l’eticità Il progetto del ruolo del farmacista, agevola il 3 giornate di formazione passaggio da consiglio di prodotti e coaching a «consiglio di trattamenti». Questa evoluzione ha molti vantaggi: Report Pharma% Analisi dell’andamento della farmacia che favorisce il cross-selling si confronta con benchmark ad hoc formati da farmacie “virtuose” alto performanti. (e quindi le vendite) aumenta la responsabilità dei collaboratori, Giornate opzionali di coaching per aumentare il numero aumenta la soddisfazione dei di protocolli trattati clienti. “ PIÙ PERFORMANCE SULLO SCONTRINO MEDIO.” 10
GIORNATA 1. GIORNATE 2 E 3. Catalogo consulenza FORMAZIONE COACHING farmacia GIORNATA 1 GIORNATE 2 e 3 1. Protocolli: Giornata 2 In questa fase vengono definite le Durante il secondo incontro, da svolgersi esigenze su cui costruire i protocolli, entro i 30 giorni dal primo, il consulente vengono elaborati i primi tre protocolli e analizzerà i risultati della squadra con impostato il manuale di consiglio. il titolare e affiancherà il team al banco per verificare, ed eventualmente migliorare, 2. Formazione sul metodo: l’acquisizione del metodo corretto. Il consulente condividerà il modello di consiglio con la squadra e imposterà il Giornata 3 lavoro di monitoraggio per le settimane Il 3° incontro avrà dinamiche analoghe e si successive. svolgerà a circa 30 giorni dal secondo. Sarà possibile prevedere delle giornate extra di coaching nei mesi successivi. GLI STRUMENTI Manuale di consiglio: raccoglie i punti principali del metodo e i protocolli di consiglio della farmacia. Quaderno degli obiettivi: un quaderno personale dove ogni componente del team registra i suoi risultati, li confronta con gli obiettivi di periodo e può verificare il miglioramento delle sue capacità, verificando la conversione delle richieste ricevute in vendite. 11
3. CHECK-UP COMUNICAZIONE CHECK-UP COMUNICAZIONE coinvolgere per conquistare. Avere un’immagine distintiva, accattivante e argomenti Il progetto interessanti sono i primi passi 3 fasi così suddivise: per avviare una strategia di • Fase 1 - in farmacia: comunicazione vincente. brief e raccolta dati È altrettanto fondamentale che • Fase 2 - a distanza: questi argomenti vengano esposti fotoinserimenti e report e visualizzati con cura, attraverso • Fase 3 - in farmacia Presentazione del report e delle tre offerte: un linguaggio che sia chiaro ma - Base, con pannelli category anche emotivamente coinvolgente - Concept personalizzato, con per i clienti abituali e per quelli materiali esclusivi - Business design, per un rinnovamento potenziali. Non solo quindi offerta dei locali della farmacia e iniziative promozionali, ma anche Report Pharma% la comunicazione sulla salute e Analisi dell’andamento della farmacia che si confronta con benchmark ad hoc formati benessere: il vero punto di forza da farmacie “virtuose” alto performanti. della farmacia. 12
FASE 1. (IN FARMACIA) FASE 3. (IN FARMACIA) Catalogo consulenza BRIEF E RACCOLTA DATI PRESENTAZIONE DELLA farmacia PROPOSTA FASE 1 FASE 3 Durante un primo sopralluogo in farmacia, il consulente raccoglierà il brief Il report sarà poi presentato in farmacia strategico sul posizionamento del punto insieme a tre offerte: vendita e scatterà una serie di foto per identificare gli ambienti e le superfici 1. Base: più adatte alla comunicazione. fornitura di pannelli category a tema “Tutte le parole per dire salute”. FASE 2. (A DISTANZA) 2. Concept personalizzato: FOTOINSERIMENTI E REPORT in questo caso si procederà con la raccolta di eventuale brief aggiuntivo. FASE 2 3. Business Design: preventivo ad hoc per un rinnovamento della farmacia. A questo punto, il team grafico potrà partire con il lavoro di elaborazione della nuova immagine della farmacia, in stretta collaborazione con il consulente, che redigerà un report per perfezionare la “ RAFFORZA creatività in base agli obiettivi strategici POSIZIONAMENTO evidenziati in precedenza. E CONSIGLIO.” 13
3. CHECK-UP COMUNICAZIONE COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE: le basi per dialogare con il consumatore. La vetrina 14
COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE: Catalogo consulenza le basi per dialogare con il consumatore. farmacia La brochure ORARI E CONTATTI THIS IS PHOTOSHOP'S VERSION OF LOREM IPSUM. PROIN GRAVIDA NIBH VEL VELIT AUCTOR ALIQUET. AENEAN SOLLICITUDIN, LOREM QUIS BIBENDUM AUCTOR, NISI ELIT CONSEQUAT IPSUM, NEC SAGITTIS SEM THIS IS PHOTOSHOP'S VERSION OF LOREM NIBH ID ELIT. DUIS SED ODIO SIT AMET NIBH VULPUTATE CURSUS A SIT AMET MAURIS. IPSUM. PROIN GRAVIDA NIBH VEL VELIT AUCTOR MORBI ACCUMSAN IPSUM VELIT. NAM NEC TELLUS A ODIO TINCIDUNT AUCTOR A ALIQUET. AENEAN SOLLICITUDIN, LOREM QUIS ORNARE ODIO. SED NON MAURIS VITAE ERAT CONSEQUAT AUCTOR EU IN ELIT. CLASS APTENT TACITI SOCIOSQU AD LITORA BIBENDUM AUCTOR, NISI ELIT CONSEQUAT IPSUM, NEC SAGITTIS SEM NIBH ID ELIT. DUIS SED ODIO SIT AMET NIBH VULPUTATE CURSUS A This is Photoshop's version of Lorem Ipsum. Proin gravida nibh vel velit auctor aliquet. Aenean sollicitudin, lorem quis bibendum auctor, nisi elit consequat I NOSTRI SPAZI I SERVIZI DELLA FARMACIA aperti al tuo benessere assistenza, prevenzione, diagnosi Affitto 01 Infanzia Udito Vista Analisi udito TONOMETRIA stampelle 01 02 02 Capelli MACULOPATIA aerosol Tiroide Misurazione pressione oculare 03 03 Trattamento corpo TSH Cuore tiralatte 04 E Apparato HOLTER PRESSORIO 04 05 06 Dermocosmesi HOLTER CARDIACO bilance neonati 05 Respiratorio ECG CON REFERTAZIONE 07 Promozioni SLEEP MONITOR PRESSIONE ARTERIOSA holter 06 08 Integratori Apparato 08 Fegato Digerente 22 07 09 09 Aboca GGT / GOT / GPT INTOLLERANZE ALIMENTARI HELICOBACTER PYLORI 10 Fitoterapia Apparato GLUTINE 21 10 Urinario NUTRIZIONISTA 20 11 Omeopatia Analisi urine INFEZIONI URINARIE Apparato 12 13 14 15 Farmaco Riproduttivo 11 GRAVIDANZA TEST 19 PESO TEST DI PATERNITÀ 16 Veterinaria* Controllo del peso CANDIDA ALBICANS 12 misurazione massa corporea PSA TOTALE 18 16 Elettromedicali* HIV TEST 13 Sangue C 17 Medicazione Vene 17 14 Colesterolo Trigliceridi INSUFFICIENZA VENOSA 16 15 18 Glicemia Veno screen Stagionali Transaminasi (test del reflusso venoso) Emoglobina 19 Igiene intima Acido Urico Ossa E Cabina Estetica C Cabina Consulenza 20 21 Igiene orale PELLE DENSITOMETRIA OSSEA Microcamera pelle e capelli 22 Igiene corpo 15
3. CHECK-UP COMUNICAZIONE COMUNICAZIONE COMMERCIALE: un’offerta più chiara. Lo scaffale Il sistema prezzi 16
COMUNICARE SALUTE, SERVIZI Catalogo consulenza E ASSORTIMENTO. farmacia Il pannello servizi T U T T E L E P A R O L E P E R D I R E S A L U T E S come SERVIZI Affitto Udito Vista stampelle Analisi udito TONOMETRIA MACULOPATIA aerosol Tiroide Misurazione pressione oculare tiralatte TSH Cuore Apparato HOLTER PRESSORIO HOLTER CARDIACO bilance neonati Respiratorio ECG CON REFERTAZIONE PRESSIONE ARTERIOSA holter SLEEP MONITOR Apparato Fegato Digerente GGT / GOT / GPT INTOLLERANZE ALIMENTARI HELICOBACTER PYLORI Apparato GLUTINE Urinario NUTRIZIONISTA Analisi urine INFEZIONI URINARIE Apparato Riproduttivo GRAVIDANZA TEST PESO TEST DI PATERNITÀ Controllo del peso CANDIDA ALBICANS misurazione massa corporea PSA TOTALE HIV TEST Sangue Colesterolo Vene Trigliceridi INSUFFICIENZA VENOSA Glicemia Veno screen Transaminasi (test del reflusso venoso) Emoglobina Acido Urico Ossa PELLE DENSITOMETRIA OSSEA Microcamera pelle e capelli Entra e chiedi informazioni I cartoncini consiglio 17
4. DIGITAL PROGETTO DIGITAL Sviluppare il virtuale per risultati reali. Il Il digitale sta diventando uno strumento di comunicazione sempre Il progetto più importante per i punti vendita Fase 1 - Analisi su base Istat fisici, perché da un lato genera e questionario online per traffico e dall’altro permette di identificare il target sviluppare servizi e attività Fase 2 - Comunicazione direttamente nel punto vendita. mediante Facebook e Google In particolare, è bene avere My Business un piano per: Verifica andamento trimestrale • saper gestire la relazione con il (4 appuntamenti a distanza) cliente nel post vendita (dopo che è uscito dalla farmacia) Report Pharma% Analisi dell’andamento della farmacia che • elaborare una strategia per si confronta con benchmark ad hoc formati acquisire nuovi clienti. da farmacie “virtuose” alto performanti. 18
FASE 1. FASE 2. Catalogo consulenza IDENTIFICAZIONE PIANO DI COMUNICAZIONE farmacia DEL TARGET FASE 2 FASE 1 Gli strumenti di comunicazione Attraverso l’analisi su base Istat principali previsti sono: della popolazione e una cartolina per 1. Facebook, cui si chiederà di il questionario cartaceo/online, dedicare un budget pubblicitario si procederà all’identificazione di per andare a lavorare su nuovi 2 target su cui fare comunicazione contatti attraverso una strategia e alla raccolta dei leads per di couponing. popolare il proprio CRM. 2. Google My Business, per il quale sarà prevista la definizione di una “strategia fotografica” e una modalità di gestione delle recensioni in modo da consolidare il proprio profilo digitale. “ È PIÙ SEMPLICE Saranno effettuate delle verifiche trimestrali dell’andamento DI QUEL CHE SEMBRA. con commento al titolare in SI PARTE DAI CONTENUTI.” videoconferenza. 19
Risultati ripetibili, nel tempo. Sede e Uffici: Via Astesano 10 - 14019 Villanova d’Asti (AT) Italia Tel: + 39 0141 946501 Fax: + 39 0141 946650 www.shkgroup.eu info@shackleton.it
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