Business Partners Network - COMPANY PROFILE Rev.10 - Gennaio 2020
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Business Partners Network COMPANY PROFILE Rev.10 - Gennaio 2020
Il perchè del Network
BUSINESS PARTNERS prende vita nel
2000, su proposta di Lucio Francesco
Formica che, dopo una lunga esperienza
manageriale in aziende multinazionali nel
ruolo di Direttore del Personale, decide
di coinvolgere altri professionisti nel
settore dei servizi avanzati per le
imprese con una offerta tarata sulle
specificità delle PMI italiane, costituite NETWORKING sinergico,
da “audaci visionari” ma in difficoltà nel strategico, perfettamente
sostenere la crescita e, soprattutto, integrato, multidisciplinare e
multisettoriale: un condensato di
competere nei mercati internazionali. saperi, esperienze, presidi a livello
globale, basato sui valori in cui
crediamo e la missione che
condividiamo.
Le nostre caratteristiche distintive in sintesi
Team & Networker Business developer & Innovatori ed
builder problem solver implementatori
dei sistemi gestionali
RETE GLOBALE di LEADER nei territori con Operiamo localmente con
professionisti forte presenza di piccole- una
e Manager medie imprese per la VISIONE GLOBALE. Curiamo
di standard ad esperienza ricerca di soluzioni ada:e i rappor? in un processo
elevata ed in grado di alla ?pologia di business e di fidelizzazione e rilasciamo
operare in tu9 i se:ori, al contesto. Migliorando la con?nuamente KNOW HOW
sia a livello territoriale vocazione territoriale, alle risorse interne al fine di
che internazionale, aiutandole a ges?re accellerarne l’emancipazione
dire:amente o a:raverso opportunità di sviluppo nei e creare valore per i nostri
la cos?tuzione di merca? nazionali ed esteri, clien?.
partnership territoriali e/ anche nelle delicate fasi di Coniughiamo esigenze
o per industries. start up o crescita. apparentemente
contrapposte: INNOVAZIONE-
METODO-CONCRETEZZA
REALIZZATIVA.
Mission, competenze, modello organizzativo e l’offerta integrata
INNOVAZIONE PER POTENZIALITA’ DEI TEAM MULTIDISCIPLINARI
ESPANSIONE E
CRESCITA
SPECIALISTI PER SPECIALISTI PER
AREA DI
COMPETENZA INDUSTRY La struttura
MISSION “A MATRICE”
delle risorse
RISORSE
UMANE & ‣ Agribusiness professionali
ORGANIZZAZ. ‣ Arredo/mobili permette di
TIPOLOGIE DI
‣ Associazioni e P.A. conciliare
SUPPORTO ampiezza e
MARKETING ‣ Banche/Finanza/
CONSULTING & SALES Assicurazioni profondità di
intervento per
‣ Meccanica meglio
COMUNICAZIONE ‣ Salute e benessere rispondere alle
MANAGEMENT INTEGRATA ‣ Ceramica esigenze dei
‣ Chimica clienti di diversi
TRAINING STRATEGIA E ‣ Edilizia/Materiali settori
produttivi
FINANZA ‣ …………
‣
Il nostro modo di operare
Lavoriamo
insieme ai nostri
clienti per definire ➢ Cerchiamo sempre di partire dal comprendere qual è il problema o
e «customizzare» l’esigenza avvertita da chi è a capo dell’organizzazione, identificando
le soluzioni più le componenti chiave della strategia e dei modelli operativi, dei valori
adatte, e del vissuto, dello stile di leadership e della cultura, dei processi e del
combinandole con sistema di relazioni interne ed esterne, delle componenti intrinseche
un range di dei vari profili e competenze necessarie e possedute.
servizi che ➢ Traduciamo il nostro intervento in un chiaro e pratico piano esecutivo.
dipendono dal
➢ Gestiamo direttamente e/o tramite risorse interne all’organizzazione
processo di
gli interventi, come in un’azienda strutturata farebbe una Direzione
trasformazione
Generale o funzione specializzata
➢ Trasferiamo continuamente know how alle risorse interne, attivando
un percorso di miglioramento continuo e generando innovazione
gestionale
➢ Operiamo con forte orientamento alla catena del valore
➢ Creiamo sinergia metodologiche con approcci pragmatici e
coordinamento unitario fra vari professionisti eventualmente
coinvolti e tra questi e le risorse interne all’organizzazioneIl percorso classico
A B C D
FASE DI AVVIO PROGETTAZIONE REALIZZAZIONE GESTIONE E
DEGLI INTERVENTI DEGLI INTERVENTI MONITORAGGIO
1
ANALISI INIZIALE 5
4 REALIZZAZIONE 6
2
OPERATIVA
INDIVIDUAZIONE ATTUAZIONE DEL DELLE DIVERSE VERIFICA
DELLE SPECIFICITA’ PIANO DI COMPONENTI PERIODICA DEL
E PRIORITA’ LAVORO PIANO DI
in collaborazione LAVORO E
e lancio di con le strutture
3 SUPPORTO
sottoprogetti interne/esterne
PREDISPOSIZIONE specifici GESTIONALE
DI UN PIANO DI indicate dalla
INTERVENTO direzione.FOCUS SU AREE DI
COMPETENZA
Risorse umane e organizzazione
Le Risorse Umane sono l’asset più
importante di cui le organizzazioni
dispongono. Paradossalmente i processi
riguardanti la loro gestione sono i meno
conosciuti e presidiati.
L’esperienza del fondatore, unita a quella
di un team multidisciplinare composto da Team coordinato da Lucio Formica,
direttori e specialisti consente di colmare oltre vent’anni di esperienza
manageriale in gruppi multinazionali
questo importante “gap” alleviando
e 15 nel mondo dei servizi avanzati
l’imprenditore nel difficile compito di per le imprese, rappresentando un
gestire il day by day e stimolandolo verso mix unico di competenze per il
moderni sistemi di sviluppo organizzativo supporto delle organizzazioni nei
ed aiutandolo a guidare il cambiamento. processi di cambiamento. Il team
multidisciplinare consente di coprire
tutte le aree tecnico-specialistiche.FOCUS SU AREE DI
COMPETENZA
Marketing & Sales
La missione di questa linea d’intervento è
quella di elaborare approcci innovativi per
competere nei mercati, conoscendone le
dinamiche, metodologie di marketing e
gestione, avendo come obiettivo degli
interventi il R.O.S. (ritorno sulle vendite).
Fondiamo la nostra distintività sulla grande
esperienza dei nostri consulenti e partner
professionali, maturata nelle varie
IL PROGETTO Llov A
“industries” e ambiti merceologici. SHANGHAI la
Il brand con cui veicoliamo la nostra offerta progettazione
dell'innovativo concept
è ROSTEAM.
“luxury outlet village”FOCUS SU AREE DI
COMPETENZA
Comunicazione Integrata
La comunicazione d’impresa esterna ed
interna, costituisce un asset strategico
fondamentale per qualsiasi organizzazione
che voglia crescere ed espandere il proprio
mercato in Italia e all’estero.
L’integrazione tra attività online-offline,
diverse tecnologie e canali, l’utilizzo di Il team e coordinato da Giorgio
Maresca di Blue Communication
piattaforme dedicate, richiedono Consulting . Giorgio ha maturato una
competenze specialistiche e abilità esperienza ultraventennale in agenzie
particolari per lo sviluppo del business e nazionali e multinazionali
dell’immagine aziendale.
Gli obiettivi sono molteplici: accrescere la
notorietà e l’autorevolezza del Brand,
informare, ispirare ed educare, stimolare
all’acquisto, generare contatti qualificati e
clienti fidelizzati, costruire identità e
“spirito di squadra” all’interno
dell’organizzazione.FOCUS SU AREE DI
COMPETENZA
Strategia, Finanza e Sviluppo
Internazionale
Il team è coordinato da Ilario Di Bon di
La priorita’ attribuita alla crescita ed allo sviluppo Create Growth Partners, con uffici a
del business e’ fondamentale sia dal punto di vista Londra . Ilario ha maturato una
degli obiettivi (finanziari e non) dell’imprenditore o esperienza ultraventennale vissuta in
tre continenti diversi (Europa, Asia e
di chi governa l’organizzazione, sia da quello del
Usa) sia in grandi Gruppi Multinazionali
management e dei dipendenti, che devono essere
che Società di Investimenti,
a t t r a t t i e m o t i v a t i . L a d e fi n i z i o n e e ricoprendo posizioni di alto livello
l’implementazione di strategie di crescita richiedono come dirigente e gestore di fondi
un approccio strutturato che combina creativita’, globali.
competenza e rigore analitico. Qualora lo sviluppo
aziendale richieda l’apporto di capitali esterni,
l’articolazione della strategia e’ particolarmente ESPANSIONE E
SVILUPPO INTERNAZIONALE
critica.
Questa linea di servizi completa in chiave di sviluppo International Networking (IN) esprime
la vocazione sia internazionale che più
le diverse competenze “dal pensiero” alla
in generale di espansione e crescita.
“trasformazione”, sia per aziende consolidate che
Fornisce dinamismo alla missione del
intendono innovare per espandersi sia per neo- Network con una forte integrazione
imprese o “scale-up” di imprese con potenziale ma con le altre linee di servizio e le
che hanno esigenze di competenze specifiche e di risorse ad esse associate.
finanza a supporto della crescita.Contatti
BUSINESS PARTNERS SRL
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- Jesi (AN) -
tel +39 (0)731 648110
Sede operativa :
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tel +39 (0)543 20216
www.bsnpartners.it
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