STRATEGIC PLAN 2016-2020 - PIANO STRATEGICO - Tubacex
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
TUBACEX GROUP MAGAZINE No. 11 - OCTOBER 2017
STRATEGIC PLAN
2016-2020
PIANO STRATEGICO
No 11 - OCTOBER 2017
P i
page
4
PROJECTS
STRATEGIC PLAN 2016 - 2020 page
PIANO STRATEGICO 2016-2020
7
INNOVATION
page TUBACEX AND VDM METALS
8
SUBSCRIBES A COOPERATION
TUBACEX REINFORCES ITS
AGREEMENT
PORTFOLIO OF SPECIAL GRADES
TUBACEX E VDM METALS FIRMANO UN
TUBACEX CONSOLIDA IL ACCORDO DI COOPERAZIONE
PORTAFOGLIO GRADI SPECIALI
page Tx
10 INTERVIEW WITH
MARCO ROTTOLI
INTERVISTA A MARCO ROTTOLI page
PS
16
page
12
page
CUSTOMER / SECTOR NEWS
NOTIZIE SU CLIENTI / SETTORI
TxPS INDIA
14
EMPLOYEE VOICE
ALEJANDRA LÓPEZ
page
15
HEALTH & SAFETY
PREVENTION WORKSHOPS
WORKSHOP SULLA PREVENZIONE
page
18
CSR Corporate Social Responsibility
TUBACEX JOINS THE SUSTAINABLE
DEVELOPMENT GOALS (SDG)
TUBACEX SI UNISCE AGLI OBIETTIVI DI
SVILUPPO SOSTENIBILE (OSS)
Tres Cruces 8, 01400
Llodio (Álava) España
Tel. +34 946 719 300
Fax. +34 946 725 062
www.tubacex.com
Jesús Esmorís
CEO
Economic uncertainty poses new business Il clima di incertezza economica fa
challenges which cannot be addressed using a sorgere nuove sfide imprenditoriali, per
rispondere alle quali non esiste un’unica
standard solution, as reality needs to be assessed ricetta vincente. È necessario interpretare
considering the speed of changes evolving. Such la realtà assecondando il rapido ritmo dei
speed demands flexibility as one of the main pillars cambiamenti. Tale velocità esige flessibilità,
for success in volatility cases. una qualità che assurge a pilastro del
successo in episodi di volatilità.
This flexibility enables us to move forward in our
Ed è proprio la flessibilità che ci permette
strategic proposal, making decisions which provide di avanzare nel nostro approccio strategico,
differential added value to our clients, while attraverso una presa di decisioni in grado
guaranteeing the long-term sustainability of our di apportare valore distintivo ai nostri
clienti e di garantire la sostenibilità del
business. Our 2020 strategy was defined under this
nostro business a lungo termine. Questo è
paradigm, as a response to our Strategic Plan il modello alla base della nostra strategia
2013-2017 evolution which peaked in 2015. Under fino al 2020, in risposta all’evoluzione del
normal market conditions we would have reached nostro piano strategico 2013-2017, che ha
avuto nel 2015 il suo punto di inflessione. La
our strategic target two years ahead of schedule.
realtà è che, in condizioni normali di mercato,
Then, we decided it was the right time to continue avremmo raggiunto il nostro obiettivo
looking to the future proposing our new Strategic strategico due anni prima di quanto ci si
sarebbe atteso.
Plan 2016-2020. This plan should enable us to
make progress throughout the entire value chain, Abbiamo pertanto deciso che fosse giunto
il momento di guardare con più decisione al
become a global supplier of tubular solutions, futuro, in virtù di un nuovo piano strategico
access complex projects from design stages 2016-2020 tale da consentirci di progredire
and accompanying our clients after the product in tutta la catena del valore, e di porci
is delivered, with tailor-made services at the come fornitore globale di soluzioni tubolari,
accedendo a progetti complessi sin dalle
installation.
fasi di progettazione e offrendo follow-up ai
This is surely a transformation challenge but we nostri clienti oltre il prodotto, con servizi su
misura nei loro stabilimenti.
are not alone. We have learned to construct by
combining synergies, with collaborative projects Si tratta senza dubbio di una sfida che
comporta una svolta, ma non siamo soli:
jointly undertaken by our teams and external allies
abbiamo infatti appreso a costruire sinergie,
of different kinds, always creating participatory and con progetti basati sulla collaborazione tra i
enriching methods to address our clients' needs. nostri team e alleati esterni di diversa natura,
creando formule partecipative e fruttuose
We look ahead and are proud of our past because attorno alle necessità dei nostri clienti.
we have demonstrated, and will continue to
Guardiamo avanti orgogliosi del nostro
demonstrate, we are an innovative company with passato, perché abbiamo dimostrato — e
the ability to reinvent ourselves. continueremo a farlo — di essere un’azienda
innovativa e capace di reinventarsi.
No. 11 - OCTOBER 2017 3
P PROJECTS
CONCEPT DESIGN PRODUCT DESIGN MANUFACTURE
CONCETTUALIZZAZIONE PROGETTAZIONE PRODUZIONE
STRATEGIC PLAN
At TUBACEX we strive to improve and progress
on our way to business excellence; therefore,
we launched a new strategic plan in 2016 with a
four-year time horizon.
Nella volontà di continuare a migliorare
e progredire nel cammino verso l’eccellenza
aziendale, nel 2016 TUBACEX ha lanciato
un nuovo piano strategico quadriennale.
Thanks to our previous strategic plan, TUBACEX Grazie al precedente, l’azienda ha ampliato
gradualmente il proprio portafoglio
has been gradually extending our product
prodotti e servizi, trasformandosi poco
and service portfolio to become a supplier a poco in un fornitore di soluzioni
of tubular solutions. The chief aim of the new tubolari. Il nuovo piano ha come obiettivo
fondamentale l’accelerazione di questo
plan is to accelerate this process and reinforce
processo e il consolidamento del
the Group positioning as a supplier of integral posizionamento del Gruppo come fornitore
tubular solutions. Our evolution towards high di soluzioni tubolari integrate. L’evoluzione
sperimentata nel corso degli ultimi anni
added-value products over recent years has
verso prodotti di alto valore aggiunto ha
enabled TUBACEX to move closer to end clients, permesso a TUBACEX di avvicinarsi al
cliente finale e di conoscerne le necessità.
4 No. 11 - OCTOBER 2017
PROJECTS P
P PROJECTS
INSTALLATION &
LOGISTICS
MAINTENANCE
LOGISTICA
INSTALLAZIONE E MANUTENZIONE
2016 - 2020 get to know their needs and thus, be in an
PIANO STRATEGICO
Questa posizione di vantaggio ha
consentito all’azienda di mettere a punto
advantageous position to make the most of that
un’offerta più ampia e adatta alle esigenze
knowledge and develop a broader offer. dei clienti.
OBJECTIVE 1 OBIETTIVO 1
Rafforzare il posizionamento di TUBACEX
Reinforcing TUBACEX position as a come fornitore globale di soluzioni
global supplier of tubular solutions tubolari
To achieve this, we need to grow throughout the A tale scopo, è necessario crescere lungo
tutta la catena del valore ed essere presenti
entire value chain and be present at all stages
tutte le fasi necessarie ad offrire una
required to offer an integrated solution: from soluzione integrata, dalla progettazione
concept design to installation and maintenance del concept all’installazione e alla
manutenzione della soluzione.
of the solution.
OBIETTIVO 2
OBJECTIVE 2
Ridurre la volatilità
Reducing volatility Battendo tre vie fondamentali:
diversificazione dei settori di attività
Through three main channels: diversification
afferenti ai prodotti, diversificazione di
of activity sectors using the products, product prodotti verso quelli con maggior valore
diversification towards higher value-added aggiunto e riduzione dell’impatto delle
materie prime sulla redditività degli ordini.
products and reducing the impact of raw
materials on order profitability.
No. 11 - OCTOBER 2017 5
P PROJECTS
OBJECTIVE 3 OBIETTIVO 3
Raggiungere un fatturato di 1.000M€
Generating €1 billion turnover Conseguire fatturato di 1000 miliardi è un
traguardo che prevede due tappe. Una
Generating €1 billion turnover will be broken
prima fase, con un mercato normalizzato e
down into two stages: During the first stage, with l’attuale mix di vendite e una seconda, una
a standardized market and current sales mix; volta raggiunto il posizionamento completo
and a second stage once full positioning as a come fornitore di soluzioni tubolari
integrate
supplier of integrated tubular solutions has been
achieved.
OBIETTIVO 4
Ottenere un livello di eccellenza al di
OBJECTIVE 4 sopra di 500 nel modello EFQM
Obtaining a level of excellence Il modello di Qualità ed Eccellenza EFQM
exceeding 500 in the EFQM model è uno strumento teso a incentivare il
miglioramento continuo in ambienti
The Quality and Excellence EFQM model is a aziendali. Il Gruppo TUBACEX si sottopone
tool to drive and boost continuous improvement annualmente ad autovalutazione per
misurare l’evoluzione della sua eccellenza
in business environments. TUBACEX Group is
organizzativa. Dal 2013 i risultati
currently subject to self-assessment to measure
mostrano un andamento favorevole
the evolution of excellence in the organization. dei criteri di valutazione, con risultati di
Since 2013, results show a positive evolution spicco in parametri quali “Strategia”,
in all assessment criteria with particularly “Leadership” e“Prodotti, processi e servizi”.
outstanding results in “Strategy”, “Leadership” L’identificazione dei punti forti e deboli
applicati a diversi ambiti dell’organizzazione
and “Products, Processes and Services”.
sono il punto di partenza per il processo di
Identifying strengths and weaknesses in different miglioramento continuo. A partire da essi
fields of the organization is the starting point si procede a una fase di definizione delle
of the continuous improvement process. As priorità, che sfocia successivamente in piani
a result, prioritizing triggers specific action di azione specifici per una gestione più
plans to pursue more efficient and effective efficace ed efficiente.
management.
Enablers Fattori Abilitanti Results Resultati
Peaple
People Results
Persone Resultati per
Persone
Processes,
Products & Customer Business
Leadership Strategy Services Results
Strategia Resultati per Results
i Clienti
Leadership Processi, Risultati
Prodotti e dell'Attivita
Servizi
Partnerships Society
& Resources Results
Partnerships Resultati per
Societá
& Risorse
Learning, Creativity and Innovation Apprendimento, Creativitá e Innovazione
6 No. 11 - OCTOBER 2017
INNOVATION i
TUBACEX and VDM
Metals subscribes a
cooperation agreement
TUBACEX e VDM Metals
firmano un accordo di
cooperazione
In July, TUBACEX and the German TUBACEX e l’azienda tedesca VDM
company VDM Metals subscribed an Metals hanno firmato lo scorso luglio
un accordo per lo sviluppo di prodotti
agreement for the development of tubolari nella nuova lega VDM®
tubular products in the new VDM® 699XA.
699XA alloy. Secondo tale accordo VDM fornirà la
materia prima per la fabbricazione di tubi
Through this agreement, VDM will supply a TUBACEX, che commercializzerà i nuovi
TUBACEX with the raw material required to prodotti.
manufacture tubes and Tubacex will market the Il materiale VDM® Alloy 699 XA è una lega
new products. di nichel-cromo-alluminio caratterizzata da
un’eccellente resistenza al metal dusting e
The VDM® Alloy 699 XA material is a nickel- che conserva al contempo una buona duttilità
chromium-aluminum alloy, characterized by an e fabbricabilità, migliorando così svariati limiti
excellent resistance to metal dusting, which also che presentano i gradi esistenti sul mercato
per questa applicazione.
boasts good ductility and manufacturability,
overcoming some of the restrictions of grades on Il metal dusting è un tipo di corrosione che
si verifica nell’intervallo di temperature tra
the market for this application.
400°C y 700°C, in presenza di idrogeno e
Metal dusting is a type of corrosion monossido di carbonio, in
VDM® Alloy caused in the temperature range ambienti con bassa presenza
VDM® Alloy
d’ossigeno. Esso conduce alla
699 XA provides of 400°C - 700°C in the presence of decomposizione del metallo
699 XA presenta
excellent hydrogen and carbon monoxide in in carbonio e particelle una resistenza
eccellente al
resistance to low oxygen environments, which leads metalliche.
metal dusting.
metal dusting. to metal disintegration into carbon Il materiale è usato dai clienti
and metal particles. delle industrie dei settori Oil
& Gas e Petrolchimico. Sarà utilizzato negli
The material is used by clients in the oil, gas and scambiatori di calore per il condizionamento
petrochemical industries. It will be used in heat di gas di sintesi.
exchangers for synthesis gas processing. TUBACEX e VDM Metals lavoreranno
insieme per l’approvazione internazionale
Together, TUBACEX and VDM Metals will work
del prodotto. Questa cooperazione
to obtain international approval for the product. comporta per entrambe le aziende un
This co-operation will represent an advantage vantaggio competitivo, poiché non esiste
for both companies as no other material has a altro materiale sul mercato che possieda una
combinazione di proprietà paragonabile.
comparable set of properties on the market.
L’accordo è totalmente in linea con la
The agreement is fully in line with TUBACEX strategia di TUBACEX di offrire al mercato
strategy of offering the market innovative soluzioni innovative, tese a migliorare
solutions improving efficiency for the end l’efficienza a vantaggio del cliente finale.
client.
No. 11 - OCTOBER 2017 7
P PROJECTS
TUBACEX reinforces its
PORTFOLIO of special grades
TUBACEX consolida il PORTAFOGLIO gradi speciali
TUBACEX is reinforcing its grade portfolio to produce
high nickel alloys, as series 200, 400 and 600.
The article below describes the advantages of using
Alloy 400 in Hydrofluoric-based Alkylation units in
refineries, which we already supply to customers.
TUBACEX sta rinforzando il suo portafoglio di gradi per produrre
leghe ad alto contenuto di nichel, come le serie 200, 400 e 600.
L’articolo sottostante descrive i vantaggi dell’uso del materiale
Alloy 400 nelle unità di alchilazione con acido fluoridrico in
raffinerie, che stiamo già fornendo ai clienti.
Use of Alloy 400 against Hydrofluoric Acid Utilizzo di Alloy 400 contro la corrosione da
Corrosion in Alkylation Unit of Refinery acido fluoridrico in unità di alchilazione per
Alkylation units in a refinery produce a high raffinazione
In una raffineria, le unità di alchilazione producono
octane component for gasoline blending where
un componente ad alto numero di ottano da
isobutane is reacted with various olefin feeds usarsi con le benzine, in cui l’isobutano è indotto
to form alkylate (isoparaffin). Hydrofluoric acid a reagire con diverse olefine per la formazione
(HF) is normally the catalyst used for chemical di alchilato (isoparaffina). L’acido fluoridrico
reaction between isobutene and olefin feeds. (HF) è il catalizzatore normalmente usato per la
The alkylation unit is often subjected to reazione chimica tra isobutene e olefine. L’unità
corrosion-related material failure due to this acid. di alchilazione è spesso interessata da avarie per
corrosione, dovute a quest’acido.
TUBACEX, as a major stainless steel seamless
In qualità di leader nella produzione in tubi
tube and pipe manufacturer, has focused on e condotti in acciaio inox senza saldatura,
developing new materials as well as carrying TUBACEX ha sviluppato nuovi materiali e messo
out metallurgy improvements in stainless steel a punto miglioramenti metallurgici relativi
to prevent corrosion failures in presence of HF. all’acciaio inossidabile, al fine di prevenire
Besides metallurgy, which is of course critical, fenomeni di corrosione in presenza di HF. Oltre
there are several other aspects in tube and pipe alla metallurgia, ovviamente essenziale, ci sono
altri aspetti nella produzione di tubi e condotti,
production such as heat treatment which play a
come il trattamento termico, che svolgono un
major role in defining the mechanical/corrosion ruolo di primaria importanza nella definizione
properties of steel. Apart from carrying out delle proprietà meccaniche/anticorrosione
improvements in the production technology/ dell’acciaio. Oltre ai miglioramenti a livello di
process and steel metallurgy, TUBACEX is also tecnologia/processi di produzione e di metallurgia
developing other alternative ways of increasing dell’acciaio, TUBACEX sta sviluppando metodi
material life such as ceramic coating solutions. alternativi per incrementare la vita utile dei
8 No. 11 - OCTOBER 2017
PROJECTS P
Overall carbon steel with low impurity levels is materiali, come le soluzioni in rivestimento
the main choice for low temperature (< 50ºC) ceramico.
and high HF concentration in an alkylation unit. L’acciaio al carbonio con bassi livelli di impurità
However corrosion rates in carbon steel vary rappresenta la scelta principale per la bassa
temperatura (< 50ºC) e un’alta concentrazione
depending on inclusions/impurities. Moreover,
di HF in un impianto di alchilazione. Le velocità
life expectancy may not be achieved as material di corrosione nell’acciaio al carbonio, comunque,
quality varies according to different suppliers. In variano sulla base delle inclusioni/impurità.
addition, risks of Hydrogen-induced cracking and Inoltre, l’aspettativa di vita utile può non essere
hydrogen blisters are highly dependent on the raggiunta, poiché la qualità del materiale varia
a seconda dei fornitori. Infine, il rischio di
cleanliness of carbon steel.
fessurazioni e vescicature indotte dall’idrogeno
Alloy 400 presents advantages compared to dipende in misura elevata dalla pulizia
carbon steels. It has high strength and toughness dell’acciaio al carbonio.
over a wide temperature range and excellent Il materiale Alloy 400 presenta dei vantaggi
resistance to many corrosive environments. The rispetto agli acciai al carbonio: ha dato infatti
prova di forza e tenacità rispetto a un ampio
use of nickel-alloyed steels is now common in intervallo di temperature e di un’eccellente
hydrofluoric acid environments as most of these resistenza a molti ambienti corrosivi. L’uso
alloys form a thin protective metallic fluoride di acciai con leghe di nichel è ora comune in
layer. It has excellent corrosion resistance to ambienti con acido fluoridrico, poiché la maggior
HF and is less affected by acid concentration, parte di tali leghe forma uno strato protettivo
di fluoruro metallico. Manifesta un’eccellente
temperature and velocity unlike resistenza all’HF e, a differenza dell’acciaio al
Alloy 400 material carbon steel. carbonio, risente in minor
misura della concentrazione Il materiale Alloy
can be used in some This material can be used in
acida, della temperatura e 400 può essere
of the most corrosive some of the most corrosive della velocità. usato in alcune
atmospheres such as acid delle atmosfere più
atmospheres such regeneration column and
Questo materiale può essere
usato in alcune delle atmosfere corrosive, come
as acid regeneration pre-heaters. Current tests più corrosive, come nella nella colonna di
column and conducted on the three most colonna di rigenerazione degli rigenerazione degli
pre-heaters. corrosive sections, i.e. pre- acidi e nei pre-riscaldatori. Gli acidi e nei pre-
attuali test condotti dal Nickel riscaldatori.
heaters, regeneration column
Development Institute su tre
and HF stripper, by the Nickel Development delle sezioni maggiormente corrosive, e cioè pre-
Institute have shown that Alloy 400 gives the best riscaldatori, colonna di rigenerazione e colonna
results followed by Alloy 600 and Ni 200/201. di stripping HF, hanno mostrato che il materiale
The long term experience of refineries having Alloy 400 consegue i migliori risultati, seguito
da Alloy 600 e Ni 200/201. L’esperienza a lungo
alkylation units has shown similar results.
termine delle raffinerie con unità di alchilazione
However, Alloy 400 has a tendency for hanno mostrato risultati simili.
transgranular and/or intergranular corrosion, Ad ogni modo, Alloy 400 tende alla corrosione
especially in the presence of oxygen. Hence transgranulare e/o intergranulare, specialmente
if oxygen cannot be controlled in the process in presenza di ossigeno. Perciò se l’ossigeno non
può essere controllato nell’ambiente di processo,
environment then proper stress relief of tube/
risulta molto importante una corretta distensione
pipe (and also other components) becomes very del tubo/condotto (e altri componenti). Ciò
important and consequently the production spiega perché la produzione e i controlli di
systems and quality controls carried out by qualità eseguiti da TUBACEX rivestono un ruolo
TUBACEX play a major role. cardinale.
Parameters affecting the corrosion rates
in hydrofluoric acid (%) Alloy 400 chemical composition (%)
Parametri che influenzano la velocità di corrosione Composizione chimica Alloy 400 (%)
nell’acido fluoridrico (%)
◗ Water concentration / Concentrazione d’acqua Ni 63-70
◗ Oxygen effect / Effetto dell’ossigeno Fe 2.5 max
◗ Temperature / Temperatura C 0.3 max
◗ Flow rate/shape, such as bends leading to no flow Mn 2.0 max
Velocità di flusso / forma, quali tubi a U che conducono
all’arresto del flusso Si 0.50 max
◗ Crude quality / Qualità greggio Cu 28-34
◗ Level of inclusions/impurities in construction
S 0.024 max
materials / Livello di inclusioni/impurità nei materiali da
costruzione.
No. 11 - OCTOBER 2017 9
CUSTOMER INTERVIEW
Marco ROTTOLI
Managing Director of BREMBANA&ROLLE
Direttore Generale di BREMBANA&ROLLE
BREMBANA&ROLLE leads the market BREMBANA&ROLLE è leader
in its core business, producing high sul mercato nella produzione di
pressure Heat Exchangers, Reactors, scambiatori di calore, reattori,
Waste Heat Boiler, Vessels/Columns and caldaie di recupero, colonne
Fired Heaters for petrochemical and e riscaldatori a combustione
chemical applications. per applicazioni chimiche e
petrolchimiche, che costituisce la
How do you foresee the 2018 economic
sua attività principale.
environment for your company?
The Oil & Gas & Petrochemical markets seem Come vede lo scenario economico della sua
to pursue a sort of stand-by position. We do not azienda per il 2018?
I settori Oil & Gas e Petrolchimico sembrano
expect for the next year a soon start/restart of essere arrivati a una sorta di fase di stallo.
significant greenfield or brownfield projects that Per il prossimo anno non ci si aspettano
could contribute to push the slow demand of avviamenti o riprese di progetti significativi
our competitive range of production of premium in terreni incolti (greenfield) o abbandonati
(brownfield) che siano in grado di contribuire
static equipment. a incrementare la lenta domanda della nostra
That means that it is quite difficult to imagine competitiva gamma di attrezzature statiche
premium.
an easy saturation of the market offer and
Ciò significa che è abbastanza difficile
competition among equipment manufactures is immaginare una facile saturazione dell’offerta
expected to increase. di mercato, e che la concorrenza tra i
produttori di attrezzature è destinata ad
Which will be the main focus of your company aumentare.
over the next four years?
Su cosa porrà principalmente l'accento
I always wonder when I’m asked about such a BREMBANA&ROLLE negli anni a venire?
typical subject if there are still companies which Quando mi viene fatta questa domanda, mi
can realistically predict market evolution for chiedo sempre se c’è veramente qualcuno
more than one/two years. In fact we need to che possa fare delle previsioni realistiche
circa l’andamento del mercato per più di uno
relate to our historical customers to understand o due anni. Dobbiamo infatti far riferimento
what we could, and I repeat ‘could’, expect to
10 No. 11 - OCTOBER 2017CUSTOMER INTERVIEW
plan our strategies. Within the frame of this ai nostri clienti storici per capire cosa
simplified picture, to further continue our work potremmo –e ripeto, potremmo– aspettarci
per elaborare le nostre strategie. All’interno di
on engineering capabilities and production questo scenario semplificato, per proseguire
technologies to constantly improve our efficiency il nostro lavoro sulle capacità di progettazione
and to qualify ourselves in all critical equipment, e sulle tecnologie di produzione –al fine di
we are also looking into opportunities to increase migliorare la nostra efficienza e qualificarci in
tutte le apparecchiature critiche– siamo alla
package systems and provide customers with costante ricerca di opportunità che possano
more energy efficient equipment. consentirci di incrementare i nostri sistemi
e fornire ai nostri clienti attrezzature più
From your point of view, what is the future efficienti in termini di consumo energetico.
trend in materials?
Dal suo punto di vista, qual è il futuro trend
That’s a good question too. More and more, per i materiali
other than being simply competitive in price, nche questa è una buona domanda. Oltre a
materials coming from the Far East essere sempre più competitivi in termini di
prezzo, i materiali che provengono dai paesi
countries are growing in quality
Materials standards, but we do not see yet a
orientali sono migliorati rispetto agli standard
di qualità, ma non sappiamo ancora quando
from Far East time when these could meet 100% potranno adempiere al 100% i requisiti tecnici
countries are the technical specifications and e gli standard di produzione e controllo idonei
a soddisfare le nostre esigenze di servizio.
the manufacturing and inspection
growing in stages management needed to
Per i produttori europei di materia prima, c’è
quality ensure the tight delivery demand.
ancora spazio per competere sui mercati critici
nel corso dei prossimi anni.
standards. There is still space for the European Qual è il ruolo di TUBACEX nel futuro della
raw material manufacturers to sua azienda?
compete on the critical materials market in the TUBACEX conosce molto bene la domanda
delle nostre attrezzature specifiche per
forthcoming years. Ammoniaca/Urea, per l’offshore e per i
processi ad alta pressione. In tutti questi
What role can TUBACEX play in the future of
ambiti, gli scambiatori di calore di TUBACEX
your company? possono risultare competitivi sia a livello
TUBACEX knows well the demand of our di qualità che di prezzo.
targeted equipment for the Ammonia/Urea, Le nostre strategie non
contemplano partnership
Crescono
the off-shore and the high pressure refining gli standard
generalizzate; quello che
processes. In all these fields, TUBACEX heat facciamo è ricercare sempre
di qualità
exchanger tubes can be competitive in both opportunità di collaborazione
dei materiali
per ogni caso specifico, al
provenienti dai
quality and price. Our strategies do not include paesi orientali.
fine di siglare accordi su base
the option for generalized selective partnership,
win-win.
but for specific project cases we are ready to find
Nella sua azienda, quali aspetti di un partner
opportunities for agreements on a win- win basis. vengono valutati?
Un requisito di base per essere fornitore
What does you company value in a partner? preferenziale del Gruppo B&R è la capacità
A basic requirement for a B&R Group preferred di competere all’interno di un sistema
supplier is the capability to compete within a di opportunità trasparenti. Il ruolo della
frame of transparent opportunities. Partnership partnership si guadagna e mantiene nel tempo
in virtù del soddisfacimento dei seguenti
role is gained and maintained by meeting the parametri: prezzo, consegna entro i tempi
following parameters: price, on-time delivery and stabiliti e prodotti privi di difetti.
defect-free products.
No. 11 - OCTOBER 2017 11C CUSTOMER
CUSTOMER / SECTOR News
Notizie su CLIENTI / SETTORI
MARKET NEWS
TUBACEX to Supply Umbilicals for
Mozambique's First Offshore Field
Development
TUBACEX will supply AKER Solutions with all the
super-duplex steel tubes for the 3 umbilicals to be
installed on the CORAL offshore field, operated by
the major Italian Oil Company ENI SpA. It is the main
important contract TUBACEX has won from ENI,
one of the most active operators within recent years.
With this important milestone, TUBACEX reinforces
its presence on the umbilical market and positions in
one of the main growing regions - East Africa.
www.offshore-technology.com/news
TUBACEX fornisce ombelicali per il primo sviluppo
dei campi offshore in Mozambico
TUBACEX fornirà Soluzioni AKER con tutti i tubi super duplex
in acciaio per 3 ombelicali, da installare nel campo offshore
CORAL, operato dall’importante azienda petrolifera italiana
ENI SpA. E il contratto più importante che TUBACEX si
è aggiudicato da ENI, uno degli operatori più attivi negli
ultimi anni. Con quest’importante traguardo, TUBACEX
consolida la propria presenza sul mercato degli ombelicali e
si posiziona in una delle regioni con maggior potenziale di
crescita, l’Africa orientale.
www.offshore-technology.com/news
Shell and Petrobras in Shell e Petrobras nell’Accordo
Brazil Deepwater Pact Acque Profonde del Brasile
Royal Dutch Shell and Petrobras signed a Royal Dutch Shell e Petrobras hanno firmato un
memorandum of understanding (MoU) last protocollo d’intesa la scorsa settimana a L’Aia,
nei Paesi Bassi, per stabilire una collaborazione
week in The Hague, Netherlands to establish a
a lungo termine nello sviluppo di campi
long-term mutual collaboration in developing pre-salt in Brasile. Shell trarrebbe così beneficio
pre-salt fields in Brazil. Shell should benefit dalle soluzioni tecniche, dall’esperienza
from: technical solutions, contract management nella gestione dei contratti e dalle iniziative
expertise and cost efficient initiatives Petrobras economicamente vantaggiose che Petrobras
applica a progetti pre e post-salt. Dal canto
applies to Brazilian pre and post-salt projects. suo, Shell condividerà con Petrobras la propria
Shell will share its global deep-water experience esperienza in acque profonde, relativamente
with Petrobras, especially on cost efficiency soprattutto all’efficienza dei costi e all’uso
efforts and technology use. The MoU also della tecnologia. L’accordo di intesa contempla
punti quali: condivisione di buone pratiche e
involves: sharing best practices and learnings on
di insegnamenti su sicurezza e governance,
safety and governance management, technical soluzioni tecniche e operative, gestione dei
and operational solutions, contract management, contratti, logistica, sicurezza in materia di
logistics, well construction and air transportation costruzione di pozzi e trasporto aereo.
(www.subseaworldnews.com). TUBACEX
safety. (www.subseaworldnews.com). TUBACEX
è fornitore autorizzato per entrambe le
is an approved supplier for both companies, aziende, con un focus specifico sull’offshore
with particular focus on offshore supply (Duplex (Duplex & Super-duplex).
& Super-duplex).
12 No. 11 - OCTOBER 2017CUSTOMER C
CUSTOMER / SECTOR News
Notizie su CLIENTI / SETTORI
EXHIBITIONS & EVENTS
Customer event in Austria Evento clienti in Austria
A new Customer’s day event was held at Schoeller- La terza settimana di settembre si è tenuto
in Austria, presso la Schoeller-Bleckmann
Bleckmann (SBER) in Austria the third week of (SBER) una nuova Giornata Clienti che ha
September with the presence of 25 customers, previsto la presenza di 25 clienti, soprattutto
mainly EPCs and end users, with focus on SBER’s EPC e utenti finali. L’evento si è incentrato
in modo particolare sulla nuova gamma
new product portfolio (fertilizers, instrumentation, prodotti di SBER (fertilizzanti, strumentazione,
heat exchangers and special grades). This is in scambiatori di calore e gradi speciali).
line with the strategy of focus on value-added L’iniziativa è in linea con la strategia tesa a
puntare sui prodotti a valore aggiunto più
products closer to the end user, which is being
vicini agli utenti finali, consolidata grazie
reinforced with new developments (like the alloy a nuovi sviluppi (come la serie Alloy 400
400 series referred to in this newsletter) as well as descritta in questa newsletter) e volta inoltre
more technical marketing and presence in end ad incrementare il marketing tecnico nonché
la presenza sui forum degli utenti finali, come
user forums, such as the participation of our R&D la partecipazione del nostro dipartimento RS
department at the BHDT Urea Conference with our alla BHDT Urea Conference tenutasi dal 4 al
developments in urea steel grades on October 4th- 6 ottobre a Salisburgo, Austria, con i nostri
sviluppi nell’ambito urea.
6th in Salzburg, Austria.
TSS India Inauguration
The TUBACEX Group has officially
inaugurated TSS India, its main service center
in Asia, in July 2017. This business unit will
focus on improving our market share and
service levels in Asia through a wide range of
stock in stainless steel products.
Inaugurata TSS India
A luglio 2017 il Gruppo TUBACEX ha ufficialmente
inaugurato TSS India, il centro servizi più grande del
continente asiatico. Quest’unità di business è dedicata
al miglioramento della nostra quota di mercato e dei
livelli di servizio in Asia, attraverso un’ampia gamma in
stock di prodotti in acciaio inox.
No. 11 - OCTOBER 2017 13EMPLOYEE VOICE
Alejandra
LÓPEZ
R&D Director
Direttrice RS
What's your track record at TUBACEX Group? Qual è stata la sua traiettoria professionale
all'interno del Gruppo TUBACEX?
I joined the Quality Department as Head of
Ho iniziato nel 2002 nel Dipartimento di
Laboratory in 2002 and four years later I took on Qualità come Responsabile dei laboratori;
the duties of Head of Metallurgical Department. quattro anni più tardi ho assunto il carico
In 2013, when the Group Innovation strategy was di Responsabile della sezione metallurgia.
Nel 2013 viene definita la strategia di
redefined I moved to the Innovation Department
innovazione del gruppo, e in quel momento
as R&D Director. divento Direttrice Ricerca e Sviluppo
all’interno dell’Area Innovazione.
What do you value most about TUBACEX?
Its innovation effort. Over recent years and Qual è la cosa che valuta più positivamente
in TUBACEX?
in line with our strategic objectives, we have Lo sforzo e l’innovazione. Negli ultimi anni
made a clear commitment to Innovation as a e in linea con i nostri obiettivi strategici,
lever of transformation for the Group and to be abbiamo puntato in maniera decisa
positioned as leaders in very demanding sectors. sull’innovazione, come motore capace di
trasformare il Gruppo e di collocarlo tra i
Another major asset of TUBACEX which is also leader in settori molto esigenti. Un altro dei
the driver making this transformation possible grandi valori di TUBACEX, grazie al quale
is the personal and professional skills of our questa trasformazione sta avvenendo, è la
people. capacità umana e professionale delle nostre
persone.
What fascinates you most in the R&D field? Cos’è che l’appassiona di più nell’ambito
The possibility of creating concepts and the RS?
challenge to make them true. Although there is La vita di creare nuovi concetti e la sfida
di trasformarli in realtà. Quando si parla di
much uncertainty regarding R&D projects, it is progetti di Ricerca e Sviluppo, spesso regna
very satisfying to see how products developed una grande incertezza; però poi è molto
successfully make a significant contribution to gratificante vedere come i prodotti sviluppati
the turnover. con successo contribuiscono in modo
significativo al fatturato.
How do you see TUBACEX in 2021? Come vede la Tubacex del 2021?
Our aim is clear: to become a leading supplier Il nostro obiettivo è chiaro: essere un
of tubular solutions with a broad range of high fornitore leader in soluzioni tubolari con
un’ampia gamma di prodotti e servizi di
value-added products and services in different
alto valore aggiunto in settori diversi. Non
sectors. It's not an easy road but I believe we è una strada facile, ma credo che stiamo
are taking major steps in that direction; and of compiendo dei passi importanti in questa
course from Innovation we will continue to drive direzione. Noi del Dipartimento Innovazione
continueremo ad incentivare e favorire
change to make it possible, because I firmly
questa transizione, in quanto credo che
believe continuous innovation is essential to be a l’innovazione continua sia imprescindibile per
leading company. un’azienda leader.
14 No. 11 - OCTOBER 2017HEALTH & SAFETY
VISIBLE COMMITMENT
IMPEGNO VISIBILE
Prevention
WORKSHOPS
WORKSHOP sulla prevenzione
TTI & ACERALAVA have promoted TTI & ACERALAVA hanno incentivato
a series of awareness campaigns to negli ultimi anni una serie di
campagne di sensibilizzazione per lo
develop and consolidate a preventive sviluppo e il consolidamento di una
culture in recent years. cultura della prevenzione.
These initiatives stem from the management Tali iniziative partono dal Management e
team and move down through the direct chain of discendono ai membri dell’organizzazione,
valorizzando il fattore umano nell’ambito
command, highlighting the value of human factor in della prevenzione.
prevention.
Nel 2016 sono state effettuate diverse
During 2016, different initiatives were carried out at iniziative di formazione a tutti i livelli per
all levels to promote a proactive preventive culture, promuovere una cultura preventiva proattiva,
principalmente attraverso osservazioni
mainly through preventive observations focused on preventive incentrate sul comportamento
safe behavior. They were followed in 2017 by several sicuro. Nel 2017 sono stati organizzati
prevention workshops where multidisciplinary teams diversi laboratori in materia di prevenzione,
at all the organization levels participated. These condotti da team multidisciplinari per
tutti i livelli dell’organizzazione. Queste
sessions organized by the prevention department giornate, organizzate dal Dipartimento di
are led by the managers of each plant and guided prevenzione, sono capitanate dai gestori di
by the Business Unit Director. The ogni stabilimento e dinamizzate dal direttore
Awareness entire chain of command takes della Business Unit. Ad esse partecipa tutto
il Management, dai capi
is crucial to part in the sessions, from heads dipartimento fino ai dirigenti La presa di
of department to line managers
consolidating and technicians from the different
diretti e ai tecnici dei diversi
dipartimenti (ad esempio,
coscienza: fattore
chiave per il
proactive departments including quality, Qualità, Ingegneria, GPO consolidamento
preventive engineering, PMO and prevention
e Prevenzione) Attraverso
una breve presentazione da
di una cultura
proattiva della
culture. departments. After a brief parte del leader e guidati dal
dinamizzatore della giornata, i
prevenzione.
presentation from the leader and
partecipanti hanno lavorato su
guided by the session moderator, the participants
diversi aspetti della prevenzione, contraendo
work on different prevention aspects undertaking impegni per migliorare.
specific commitments for improvement.
Nei primi workshop realizzati nel corso
In the first workshops of the year, work pivoted dell’anno l’attenzione è stata rivolta
all’impegno, in quanto asse strategico della
around commitment, as the strategic axis of
cura preventiva meno trattato nel corso
preventive culture less highly rated in training delle giornate formative del 2016. Nel
sessions in 2016. In these workshops, all participants corso di questi workshop tutti i partecipanti
have undertaken commitments derived from hanno preso impegni in virtù di piani di
actions plans with the corresponding follow-up azione, con corrispondente follow-up da
parte dei dirigenti di ogni stabilimento e
by the Managing Directors of each plant and later successivamente da parte del direttore
by the Business Unit Director. These commitments dell’unità di business. Tali impegni sono
were undertaken from personal responsibility assunti a partire dalla responsabilità e dalla
and awareness of the team leaders and go from presa di coscienza personale dei leader di
squadra, e spaziano da ambiti più generali
broader scopes defined in Prevention, Quality
stabiliti nella Politica di Prevenzione,
and Environmental policies, to personal ÇQualità e Ambiente, ad ambiti di interesse
commitments. personale.
No. 11 - OCTOBER 2017 15Tx
PS
TxPS INDIA
The journey of the TUBACEX Production System (TxPS) began
at TUBACEX India in November 2015, and has made steady
progress since then. The company is currently focusing on 5S &
Safety, Radical improvements, SMED and SCRA, among other
processes in its philosophy of continuous improvement, gradually
moving forward in the implementation process, with productivity
indicators and OEE monitored daily.
Il viaggio di TUBACEX Production System (TxPS) è iniziato presso
TUBACEX India nel novembre del 2015, compiendo costanti progressi
fino ad oggi. L’azienda sta attualmente concentrando i propri sforzi
su processi quali 5S & Safety, Migliorie radicali, SMED, SCRA ed altri,
all’interno della propria filosofia di miglioramento costante e volta
ad avanzare nei procedimenti di implementazione, con monitoraggio
giornaliero degli indicatori di produttività e degli OEE.
People participation Partecipazione delle persone
Besides this, the company has adopted Daily Oltre a ciò, l’azienda ha adottato il Daily
Work Management (DWM) come strumento
Work Management (DWM) as a key tool for
chiave per ottenere visibilità e prevedibilità
visibility and predictability in routine operation. nelle operazioni di routine. Tutte le
All sections of shop floor operations have sezioni delle attività operative in fabbrica
their own shift meetings to discuss their daily contemplano riunioni di turno per discutere
sulle priorità giornaliere, sulle performance
priorities, performances and issues related to
e su questioni relative a qualità, produttività,
quality, productivity, safety and Kaizen. This is sicurezza e Kaizen. Si tratta di una
a platform where communication involves all piattaforma in cui la comunicazione coinvolge
employees and brings greater visibility to their tutti i dipendenti, offrendo così una maggiore
visibilità alla loro attuale performance
current performance with respect to targets.
rispetto agli obiettivi.
One outcome of DWM is Kaizen activities to Un risultato delle attività Kaizen nell’ambito
resolve shop floor issues, by encouraging all del DWM è la risoluzione di problemi a livello
employees to share their ideas. TUBACEX di fabbrica, incoraggiando tutti i dipendenti
16 No. 11 - OCTOBER 2017Tx
PS
India revised its Kaizen scheme in June 2017 a condividere le proprie idee. TUBACEX
in order to implement small improvements on India ha ritoccato il proprio modello
Kaizen nel giugno 2017, per implementare
a sustainable basis, with many visible results, piccole migliorie su base sostenibile, con
such as the increase in employee participation, numerosi risultati visibili — quali l’aumento
improved productivity, reduction in equipment della partecipazione dei dipendenti,
failure, a better workplace environment, etc. il miglioramento della produttività, la
riduzione dei guasti alle attrezzature, un
These Kaizens are evaluated each quarter and
miglior ambiente di lavoro etc. Questi
the employees are rewarded for the best ones. Kaizen sono valutati ogni semestre ed è
previsto un sistema di ricompense per i
Gradual improvements dipendenti.
In order to systematically resolve abrupt Miglioramenti graduali
problems, the SCRA (Symptom, Cause, Remedy, Al fine di risolvere sistematicamente
Action) tool is being used extensively throughout problemi improvvisi, all’interno dello
the plant, with strong commitment by the team stabilimento è ampiamente usato lo
strumento SCRA (Symptom, Cause, Remedy,
and positive results.
Action), il quale ha dato prova di elevato
In the 5S implementation process, the whole coinvolgimento dei team e risultati positivi.
plant is divided into areas and sub-areas, Nel processo di implementazione del
metodo delle 5S, l’intero stabilimento è
assigning a zone leader for each area. Hot milling
diviso in aree e sotto-aree, con un leader
has been selected as the pilot area and all shop alla testa di ogni area. L’area della fresatura
managers along with working team have made a caldo è stata scelta come area pilota e
personal observations and tagged all areas tutti i manager, insieme ai team di lavoro,
hanno espresso osservazioni personali e
requiring improvement. To monitor and sustain
notificato tutte le aree con necessità di
improvements, monthly 5S audits are conducted miglioramento. Per monitorare e sostenere
by managers in every zone. i miglioramenti, sono condotte ispezioni
mensili sul metodo delle 5S da parte dei
An initial step towards autonomous maintenance
manager in ciascuna zona.
(TPM) has been made in recent months by Negli ultimi mesi è stato fatto un passo
introducing the Model Machine concept in which iniziale verso la manutenzione produttiva
all engineers and managers voluntarily clean (TPM), in virtù dell’introduzione del concetto
a selected machine and tag abnormalities on Model Machine, in cui tutti gli ingegneri e
manager puliscono volontariamente una
alternate days.
determinata macchina a giorni alterni,
notificando tutte le anomalie riscontrate.
Radical improvements
Two radical improvement projects have been Miglioramenti radicali
Quest’anno sono stati scelti due progetti di
selected this year: miglioria radicale:
• Installation of induction heater for billet • Installazione di riscaldatori a induzione
heating. This will result in savings of per il riscaldamento delle billette prima.
300,000 Euro/annum and is expected to Questo progetto comporterà un risparmio
di 300.000 Euro/anno e dovrebbe
increase OEE.
aumentare del 50% gli OEE.
• A SMED project has been initiated for tool • È stato avviato un progetto SMED per
change on Pilgers. The target is to reduce il cambio degli strumenti su laminatoi
changeover time from 20 hours to 4 hours. Pilger. L’obiettivo è di ridurre il Tempo di
riconversione da 20 a 4 ore.
« Assuming the role of a TxPS coordinator during
my early years in industry has provided me with
a great learning experience, which I will be
« Assumere il ruolo di coordinatore TxPS nei
miei primi anni nel settore mi ha offerto la
possibilità di consolidare il mio know-how
; ciò mi permetterà di applicare strumenti
using to implement Lean tools like Value Stream Lean quali Value Stream Mapping, SMED,
Mapping, SMED, FMEA etc. in TUBACEX India FMEA etc. Alla TUBACEX India, per aiutare
in order to help the organization to introduce l’organizzazione a introdurre miglioramenti
produttivi, una maggiore flessibilità (a livello
productivity improvements, greater flexibility (for
di riconversione) e una più elevata qualità del
changeover) and improved product quality. prodotto.
P. Nagasiva, B. Tech (Mech) P. Nagasiva, B. Tech (Mech)
No. 11 - OCTOBER 2017 17CSR - Corporate Social Responsibility
(SDG)
TUBACEX joins the Sustainable
Development Goals
TUBACEX si unisce agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (OSS)
In February 2016, TUBACEX announced its priority axes
as part of TUBACEX Foundation and was true to its
business vision as well as taking into account the United
Nations 2030 Agenda which is a plan of action for
people, the planet and prosperity.
Nel febbraio 2016, TUBACEX ha presentato i propri assi di lavoro
prioritari all’interno della fondazione TUBACEX, fedele alla propria
visione imprenditoriale e cosciente dell’Agenda 2030 adottata
dall’ONU a favore delle persone, del pianeta e della prosperità.
This agenda was materialized in 17 ambitious Quest’agenda contempla 17 ambiziosi
Sustainable Development Goals (SDG) which obiettivi di sviluppo sostenibile , che
inglobano a loro volta 169 mete di diversa
include 169 targets of different kinds and represent
natura, le quali rappresentano un’occasione
an opportunity to add the efforts of all actors per stringere sinergie per tutti gli agenti
participating in private or public, individual or della sfera pubblica e privata, individuale o
collective spheres. collettiva.
QUALITY TRAINING FORMAZIONE DI QUALITÀ
As the Foundation intends to promote quality In questo modo, dalla Fondazione si è
voluto far leva su una formazione di qualità,
education and training, we collaborated with attraverso la collaborazione con il settore
the public sector in the definition of work-linked pubblico e la messa a punto di programmi
training programs tailored to the company needs, di formazione in alternanza adeguati alle
which will provide the trainees with the skills and necessità dell’azienda, che fornissero agli
studenti le capacità e i saperi necessari per
knowledge needed to improve their employability
migliorare la loro occupabilità sul mercato.
on the market. The four-year programs are mainly Programmi di durata quadriennale, sviluppati
offered at the work center and include one year of principalmente all’interno del centro di lavoro
international experience as a differential factor. e con un aspetto distintivo: gli studenti
beneficiano infatti di un anno di esperienza
internazionale.
18 No. 11 - OCTOBER 2017Corporate Social Responsibility - CSR
ACQUA PULITA E RISANAMENTO
CLEAN WATER AND SANITATION DEGLI IMPIANTI
Being aware of the vulnerability of children in Coscienti della vulnerabilità dell’infanzia
certain regions, TUBACEX Foundation in co- in determinate regioni, la Fondazione
TUBACEX, in collaborazione con UNICEF,
operation with UNICEF, has decided to contribute si è fermamente proposta di contribuire al
to change and promote improved education in cambiamento. L’iniziativa è volta a incentivare il
1,257 schools in Palghar, an Indian district located miglioramento dell’educazione in 1257 scuole
di Palghar, un distretto dell’India a 50 km dal
50km from our production plant. This involves
nostro stabilimento produttivo, attraverso il
improving the sanitation network as well as miglioramento della rete di impianti sanitari e
increasing awareness regarding hygiene habits. una maggiore sensibilizzazione sulle abitudini
This program includes more than one SDG, and igieniche. Il programma comprende più di
un obiettivo di sviluppo sostenibile, essendo
is directly linked to the clean water and sanitation
direttamente legato al piano di risanamento
goal, as well as to promoting quality education, idrico-sanitario e contemplando inoltre istanze
gender equality, health and well-being or quali la promozione di un’educazione di qualità,
eliminating poverty. For further information: dell’uguaglianza di genere, della salute, del
benessere e della lotta alla povertà. Per ulteriori
www.tubacex.com/UNICEF
informazioni: www.tubacex.com/UNICEF
REDUCE INEQUALITIES RIDUZIONE DELLE DISUGUAGLIANZE
The third priority axis for the Foundation work Il terzo asse di lavoro della fondazione è
focused on corporate diversity, fostering programs stato incentrato sulla diversità aziendale,
mediante la promozione di programmi atti
in favor of equal opportunities among collectives
a favorire le pari opportunità tra gruppi con
with different skills. These included action plans to talenti eterogenei. Tra questi vi erano piani
integrate professionals with disabilities, a collective di azione per l’integrazione di professionisti
which is also transversally referred to in the SDGs con disabilità, un gruppo a cui fanno
riferimento gli OSS in maniera trasversale
and expressly stated as one of the SDG 10 targets:
e in modo espresso in una delle mete
to reduce inequalities dell’obiettivo numero 10 (riduzione delle
disuguaglianze).
As this SDG suggests, TUBACEX Foundation is Conformemente all’ultimo OSS, la
committed to promoting its priority axes through Fondazione TUBACEX ha reso noto di voler
promuovere, all’interno dei propri assi di
fostering and encouraging alliances in public-
attività, le alleanze in seno alle sfere pubblica
private spheres and society in general, making e privata della società civile, traendo
the most of the experiences and beneficio dall’esperienza e dalle sinergie che
synergies which may be generated. possano sorgere.
Fostering Although TUBACEX already has
Sebbene TUBACEX abbia all’attivo una
fondazione attraverso cui
alliances in a Foundation which channels our canalizza il proprio impegno
Incentivare
public-private corporate commitment to social in materia sociale, gli OSS
trascendono le sue aree
alleanze nelle
spheres. issues, the SDGs are integrated
across all work areas in each of
di lavoro, integrandosi
sfere pubblica e
trasversalmente in tutta l’attività privata.
our company's business activities, aziendale con programmi tesi a
through programs promoting economic growth, favorire la crescita economica. Tali iniziative
addressing a series of social (education, health, abbracciano tutta una serie di esigenze
sociali (educazione, salute, protezione
social protection or employment opportunities,
sociale, opportunità di lavoro, ecc.) e
among others) and environmental needs including ambientali, quali la lotta contro il cambio
fighting against climate change and environmental climatico e la tutela dell’ambiente.
protection.
No. 11 - OCTOBER 2017 19Donate now through: www.tubacex.com/unicef
Puoi anche leggere
