Progetto LABELSCAPE Primo seminario di lancio - Idee e modelli per costruire un Turismo Sostenibile diffuso - Sviluppo Basilicata
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Progetto LABELSCAPE
Idee e modelli per costruire un Turismo Sostenibile diffuso
Primo seminario di lancio
Cetti Lauteta (Responsabile Practice Scenario Sud, The European House – Ambrosetti)
Potenza, Maggio 2021
Agenda Presentazione di inquadramento
preparata da
The European House – Ambrosetti
NON PER LA DIVULGAZIONE
L’importanza e le sfide del settore turismo nello scenario attuale
Le competenze strategiche dell’Italia e il potenziale della Regione Basilicata
Gli obiettivi, i lineamenti e la roadmap del progetto LABELSCAPE
2
Il punto di partenza: le due facce della crisi Covid-19
Crisi di offerta Crisi di domanda
Interruzioni delle attività produttive in più settori e Riduzione del reddito disponibile
in diversi Paesi del mondo
Drastica riduzione della domanda soprattutto in
Rallentamenti delle supply chain alcuni settori (ristorazione, turismo, leisure, …)
Rallentamento e/o rinvio degli investimenti privati
Si tratta della prima crisi dal 1979 (crisi petrolifera) che coinvolge sia domanda che offerta.
Questo contribuisce all’aumento dell’incertezza e alla difficile prevedibilità di alcuni fenomeni
economici (investimenti, inflazione, indebitamento dei Governi, ecc.)
3
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati «Toolkit per la Resilienza», 2021
Il nuovo Global Outlook del Fondo Monetario Internazionale prevede la
peggior contrazione del PIL mondiale dal Dopoguerra: -3,5%
Tasso di crescita reale del PIL globale
(var. %), 1980-2020E
5,4
5,5
5,6
5,4
4,9
4,8
4,6
4,5
4,3
4,3
3,9
3,9
3,8
3,8
3,7
3,6
3,6
3,6
3,6
3,5
3,5
3,5
3,4
3,4
3,4
3,3
3,3
4
2,9
2,8
2,6
2,6
2,5
2,3
3
3
2,1
2,1
1,9
0,6
-0,1
-3,5
1990
2001
2012
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
**2020
*2020
(*) Stima Fondo Monetario Internazionale ottobre 2019
(**) Stima Fondo Monetario Internazionale gennaio 2021
4
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati IMF, 2021Nel 2020 il PIL italiano si è contratto dell’8,9% su base annua
PIL italiano nel 2019 e stima di chiusura per il 2020 (mld € e var. %)
1.725,7 Agroalimentare Manifattura Servizi
Pari al
PIL del
1999
-4,0%
Impatto totale
-9,5% 8,9% 1.572,61
-12,5%
PIL 2019 PIL 2020
L’ultima stima del nostro Toolkit, elaborata a gennaio 2021 prima dell’uscita delle ultime previsioni dell’Istat, indicava
un impatto totale di -9,1%, compreso in una forbice previsionale tra -8,1% e - 10,1%
5
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2021La crisi ha colpito tutti i settori della manifattura, con diverse intensità…
Riduzione del valore aggiunto nei diversi comparti manifatturieri (var. %)
Computer e elettronica
Legno, carta e editoria
Industria del petrolio
Acqua e reti fognarie
Mezzi di trasporto
Gomma e materie
Apparecchiature
Energia elettrica
Prodotti chimici
Farmaceutico
plastiche
elettriche
Metallurgia
Costruzioni
Macchinari
Tessile
Mobili
-3,5%
-7,6% -7,3% -6,3% -6,1%
-9,7% -8,6% -8,4%
-12,2% -10,9% -10,7%
-15,9% -15,3%
-23,1%
-46,1%
6
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2021… e molti dei settori dei servizi, direttamente e indirettamente collegati al
turismo
Riduzione del valore aggiunto nei diversi settori dei servizi (var. %)
Complessivamente,
1,9% 3,1% 5,1% il settore potrebbe
registrare una
-1,3% perdita di valore
-4,0% -3,7% -2,6% -2,3%
-8,5% -7,3% -6,8% -6,6% -4,2% -4,2%
-11,4%-9,7% aggiunto compresa
-17,2%-17,1% fra il 30,0% e il
-27,2% 55,5% (i comparti
più esposti sono
-40,1% l’alberghiero e
Informazione e…
Telecomunicazioni
Sanità
Legale
Alloggio e ristorazione
Attività artistiche
Altro
Istruzione
Trasporti e magazzinaggio
Commercio
Assistenza sociale
Pubblicità
Attività professionali
Consulenza informatica
Attività amministrative
Amministrazione pubblica
Attività editoriali
Ricerca e sviluppo
Finanza e assicurazioni
Attività dei servizi sanitari
quello delle agenzie
di viaggio e tour
operator)
7
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2021Nonostante le difficoltà, il turismo resta una leva fondamentale per la crescita…
Rappresenta una delle forze trainanti
dell’economia globale (10,3% del PIL) Nel % sul PIL dell’economia dei viaggi e del turismo nei primi 10
2019 il turismo ha generato il 13,0% del paesi per entrate turistiche internazionali, ultimi dati disponibili
PIL italiano (4°Paese in EU per 19,7
contributo)
14,3
Costituisce un’importante fonte di 13,0
10,8 10,3
occupazione (10% del totale), 8,6 8,5 9,0 9,1
7,0
posizionandosi davanti ai servizi finanziari
(9,1%) e alla salute (7,4%)
Ha un ruolo cruciale per lo sviluppo
Francia
Tailandia
Italia
Giappone
Australia
Stati Uniti
Spagna
Regno Unito
Mondo
Germania
sostenibile:
È responsabile del 5% delle emissioni
globali di CO2
Ha implicazioni rilevanti su protezione
di aree naturali e parchi nazionali, L’Europa è la prima destinazione al mondo per arrivi internazionali,
centri culturali, città d’arte, ecc. (oltre 710 milioni nel pre-Covid, pari alla metà del totale globale)
8
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su fonti varie, 2021…e uno dei comparti con le maggiori interdipendenze con il resto dell’economia
Settori ATECO coinvolti direttamente dal turismo
INDUSTRIE ALIMENTARI Trasporto aereo non di linea di passeggeri; voli
charter Per ogni euro di
INDUSTRIE DELLE BEVANDE
ATTIVITÀ DI SUPPORTO AI TRASPORTI valore aggiunto
COSTRUZIONE DI EDIFICI Gestione di parcheggi e autorimesse
Sviluppo di progetti immobiliari Attività dei servizi connessi ai trasporti terrestri
diretto, il settore
Valorizzazione e promozione immobiliare Gestione di stazioni per autobus Turismo genera un
INGEGNERIA CIVILE ATTIVITÀ DEI SERVIZI DI ALLOGGIO valore aggiunto
Costruzione di strade e autostrade e piste Alberghi e strutture simili
aeroportuali indotto pari a circa
Villaggi turistici
Costruzione di linee ferroviarie e metropolitane
TRASPORTO TERRESTRE
Affittacamere per brevi soggiorni, case ed
appartamenti per vacanze, bed and breakfast,
1,8 Euro (es.
Trasporto ferroviario passeggeri residence moltiplicatore degli
Altri trasporti terrestri passeggeri ATTIVITÀ DEI SERVIZI DI RISTORAZIONE investimenti
TRASPORTO MARITTIMO E COSTIERO DI Ristoranti e attività di ristorazione mobile
PASSEGGERI Ristorazione con somministrazione
infrastrutturali = 1,4)
Gelaterie e pasticcerie
TRASPORTO AEREO DI PASSEGGERI
Trasporto aereo di linea di passeggeri BAR E ALTRI ESERCIZI SENZA CUCINA
9
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019Agenda
L’importanza e le sfide del settore turismo nello scenario attuale
Le competenze strategiche dell’Italia e il potenziale della Regione Basilicata
Gli obiettivi, i lineamenti e la roadmap del progetto LABELSCAPE
10L’Italia è tra i 10 Paesi che attraggono maggiori flussi a livello globale …
Primi 10 Paesi per numero di arrivi di turisti internazionali (milioni e % su tot. mondo), 2019*
89,4
83,5 79,4
65,7 64,5
51,2
45
39,9 39,6 39,4
Messico
Francia
Cina
Turchia
Thailandia
Spagna
Germania
Italia
Stati Uniti
Regno Unito
% sul totale
6,1% 5,7% 5,4% 4,5% 4,4% 3,5% 3,1% 2,7% 2,7% 2,7%
mondo
11
Fonte: elaborazione The European House - Ambrosetti su dati UNWTO, 2021 (*) Il dato per la Francia è del 2018… ma vi è una sostanziale concentrazione dei turisti stranieri al Nord
Quota di arrivi stranieri per Regione Spesa dei turisti stranieri per
(% sul totale nazionale), 2019 macro-area (% su tot. Italia)*, 2019
20,3%
14,6%
12,6%
12,1%
Nord 54,5%
10,6%
7,9%
4,8%
4,5%
3,7%
3,4%
3,2%
2,7% Centro
2,7%
2,2%
1,8%
1,1%
0,8%
0,6%
0,6%
0,3%
0,2%
0,0%
29%
Veneto
Bolzano
Sicilia
Piemonte
Sardegna
Calabria
Lombardia
Emilia-Romagna
Umbria
Marche
Lazio
Liguria
Molise
Toscana
Trentino Alto Adige
Campania
Provincia Autonoma Trento
Puglia
Friuli-Venezia Giulia
Valle d'Aosta
Abruzzo
Basilicata
Sud e Isole
14,7%
(*) L’1,8% della spesa dei viaggiatori stranieri in Italia risulta non ripartito
12
Fonte: elaborazione The European House - Ambrosetti su dati Istat e Banca d’Italia, 2021Il potenziale della Regione Basilicata: seconda in Italia per valore aggiunto
generato dal settore agroalimentare
Quota del valore aggiunto del settore agroalimentare* sul totale
dell’economia (valori %), ultimi dati disponibili
Occupati nel settore
7,9%
7,3%
6,9%
agroalimentare
6,5%
6,1%
6,0%
5,7%
5,5%
5,3%
(% sul totale dell’economia)
5,0%
4,5%
4,3%
4,2%
4,0%
3,6%
3,5%
3,4%
2,8%
2,4%
2,2%
13,4% (2° Regione)
1,7%
Basilicata
Mezzogiorno 9,6%
Molise
Calabria
Liguria
Toscana
Trentino A. A.
Sardegna
Sicilia
Puglia
Umbria
Abruzzo
Piemonte
Marche
Lombardia
Basilicata
Veneto
Campania
Lazio
Italia
Emilia-Romagna
Valle d'Aosta
Friuli V. G.
Italia 5,5%
(*) Include i settori dell’agricoltura, silvicoltura e pesca e delle industrie alimentari, delle bevande e del tabacco
13
Fonte: elaborazione Think Tank Basilicata di The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2020Il potenziale della Regione Basilicata: detiene il primato in Italia per
incremento degli arrivi turistici sia italiani che stranieri dal 2010 ad oggi
Crescita degli arrivi turistici italiani (valori in %), Crescita degli arrivi turistici stranieri (valori in %),
2018 vs. 2010 2018 vs. 2010
Basilicata 70% Basilicata 167%
27% 127%
Trentino A.A. 26% Sardegna 97%
25% 74%
Veneto 22% Valle d'Aosta 69%
21% 65%
Valle d'Aosta 19% Piemonte 64%
18% 62%
Campania 16% Lombardia 56%
16% 56%
Puglia 14% Sicilia 50%
14% 45%
Piemonte 14% Veneto 42%
11% 41%
Abruzzo 10% Toscana 33%
9% 31%
Sicilia 8% Lazio 20%
6% 18%
Marche 4% Marche 12%
-25% -12%
14
Fonte: elaborazione Think Tank Basilicata di The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2020Il potenziale della Regione Basilicata: nonostante i punti di forza è tra le ultime
Regioni per incidenza del turismo sul valore aggiunto
Quota del valore aggiunto del turismo* sul totale dell’economia (valori %),
8,9%
ultimi dati disponibili
8,0%
Inoltre, la
Basilicata è 15◦ per
5,8%
4,8%
4,7%
4,4%
4,3% Spesa corrente dei
4,2%
4,2%
4,0%
4,0%
3,9%
3,9%
3,8%
3,8%
3,7%
3,7%
3,6%
3,6%
3,2%
3,0%
Comuni per
2,8%
attività culturali
pari a 9,4€ per
abitante (vs. 18,8€
in Italia e 8,8€ nel
Molise
Toscana
Liguria
Friuli-V. G.
Sicilia
Calabria
Trentino A. A.
Sardegna
Puglia
Umbria
Marche
Lazio
Piemonte
Lombardia
Abruzzo
Campania
Veneto
Italia
Basilicata
Emilia-R
Valle d'Aosta
Mezzogiorno
Mezzogiorno)
(*) Include i settori delle attività ricettive di ristorazione
15
Fonte: rielaborazione Think Tank Basilicata di The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2020Agenda
L’importanza e le sfide del settore turismo nello scenario attuale
Le competenze strategiche dell’Italia e il potenziale della Regione Basilicata
Gli obiettivi, i lineamenti e la roadmap del progetto LABELSCAPE
16Il turismo sostenibile è esplicitamente citato in 3 dei grandi Obiettivi di
Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite e impatta su 13 sotto-obiettivi
operativi Obiettivo 8.9 delineare e
implementare policy di supporto per il
turismo sostenibile
Obiettivo 12b sviluppare e
implementare strumenti per monitorare
lo sviluppo di turismo sostenibile che
promuova lavoro e culture locali
SDGs in cui è Obiettivo 14.7 accrescere i benefici economici
esplicitamente per i Paesi meno sviluppati grazie a un utilizzo
citato il turismo sostenibile delle risorse marine, incluso il turismo
17
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Nazioni Unite , 2017Il settore turistico e gli operatori devono affrontare un cambiamento
strutturale spinto dalla sostenibilità
Scelte di mobilità dei viaggiatori
(tra vettori diversi e a più basso
impatto) Investimenti in formazione di
Modernizzazione dei mezzi di professionalità per la gestione della
trasporto (in favore di opzioni sostenibilità nel turismo
meno inquinanti)
Sostenibilità nel Gestione delle presenze
Dotazioni dell’offerta di turistiche nelle mete
servizi alberghiera (es. turismo principali limitando i
riduzione della plastica) fenomeni di overtourism
Offerta enogastronomica Crescita delle «esperienze»
(sempre più orientata verso anche in chiave sostenibile
Infrastrutture turistiche (improntate a (es. culture e cibi locali)
produzioni locali, km0, bio,
un minor consumo del suolo) e
ecc.)
bioedilizia
18
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su fonti varie, 2017Anche i consumatori più giovani sono attenti: i millenials (la cui incidenza
sul turismo aumenterà nel prossimo decennio) cercano la sostenibilità
Ripartizione demografica in UE28
Tra i Millennials italiani:
(2017 e 2030)
Il 76% è influenzato dall’ecologia durante le
decisioni di acquisto
61%
(contro il 66% dei Baby Boomers)
52% 48%
39%
Il 43% controlla l’impatto sociale/ambientale dei
prodotti sulle etichette
(contro il 34% dei Baby Boomers)
2017 2030 Il 51% è disposto a riconoscere un premium
price ai «brand sostenibili»
Millenials e post-Millenials
(contro il 47% dei Baby Boomers)
Generazione X e Baby Boomers
19
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Nielsen, 2018Gli obiettivi del progetto LABELSCAPE declinati sulla Basilicata
Rafforzare il ruolo della certificazione di sostenibilità turistica per le politiche di attrazione e di sviluppo di un
turismo internazionale di qualità
Analizzare le iniziative di certificazioni esistenti (in particolare quelle del GSTC, Global Sustainable Tourism Council)
Integrare i marchi di sostenibilità turistica nelle politiche turistiche lucane
Fornire un supporto alle iniziative che si fondano sul concetto di «Destinazione» nel processo di certificazione
Agevolare lo scambio di esperienze e il networking qualificato tra i membri del progetto e gli stakeholder esterni di
riferimento
Produrre contenuti formalizzati (anche progetti) di supporto agli obiettivi dell’iniziativa
Mappare e coinvolgere i principali protagonisti nel settore del turismo, evidenziandone le esperienze di successo
20I lineamenti del progetto LABELSCAPE
Cantieri di lavoro del progetto LABELSCAPE Dettaglio delle attività
Mappatura ed analisi dei marchi di sostenibilità esistenti nel settore
Ricerca & Intelligence & 1 turistico con focus nell’area MED
Benchmark Facts&Figures sullo stato dell’arte del settore in Italia e in Europa
Scambi di esperienza per facilitare il dialogo verticale ed orizzontale
Workshop tematici 2 Possibilità per project partners, stakeholders invitati e organizzazioni
di certificazioni di promuovere buone pratiche
Elaborazione e redazione di documenti per aumentare la
Redazione protocolli di intesa 3 competitività del turismo sostenibile del MED attraverso etichette di
turismo sostenibile
Piattaforma multi-modulare online che servirà da database per il
Sviluppo strumenti digitali 4 turismo, oltre a collezionare i risultati ottenuti circa i marchi di
certificazione
Realizzazione seminari, eventi Realizzazione di eventi ad hoc per condividere, discutere e
5
di disseminazione e di progetto comunicare gli output del progetto
21Sintesi delle fasi progettuali volte alla condivisione e all’ingaggio degli
stakeholder territoriali
Secondo incontro Quinto incontro di
(videoconferenza, chiusura (Incontro
luglio) Terzo incontro di persona,
(videoconferenza, novemebre)
settembre)
Seminari Tematici con Esperti
Possibili temi (prime idee):
Standard di sostenibilità nel
Quarto incontro turismo e certificazioni di
Primo incontro di (videoconferenza, sostenibilità (Green Destinations,
lancio ottobre) Vireo, ecc.)
(videoconferenza, Contenuto generato dall’utente
14 maggio) vs. certificazione; Supporto ICT e
digitalizzazione
22Gli obiettivi dell’incontro di oggi
Condividere con gli attori partecipanti al Tavolo gli obiettivi e i lineamenti di questo percorso
Raccogliere indicazioni e suggerimenti, per delineare una roadmap per la certificazione di sostenibilità turistica della
Destinazione Basilicata, riguardo:
Le molteplici carenze di contesto e di settore che frenano lo sviluppo del turismo in Basilicata e nel Paese
Le esigenze degli operatori del settore del turismo nella delicata fase della transizione allo scenario post
pandemico
Best practice e progetti avviati nel territorio che potrebbero fungere da ispirazione
Gli esperti da coinvolgere negli altri Tavoli (3 – 1 per ogni incontro)
Proposte per rendere la Basilicata leader in Italia nel Turismo Sostenibile
23Grazie per la Vostra attenzione
Practice Scenario Sud
Scenari e Intelligence
The European House – Ambrosetti
Contatti: Cetti Lauteta
Tel.: . +39 0246753.374
Email: cetti.lauteta@ambrosetti.eu
Sito: www.ambrosetti.eu
Twitter: @Ambrosetti_
24Puoi anche leggere
