PIANO DI COMUNICAZIONE - 2021 ANNO
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PIANO DI COMUNICAZIONE COMANDO GENERALE DELLA GUARDIA DI FINANZA V REPARTO RELAZIONI ESTERNE E COMUNICAZIONE Ufficio Centrale Relazioni con il Pubblico e Comunicazione Interna 2 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
INDICE 4 LA GUARDIA DI FINANZA 30 LA GDF PER I GIOVANI AI TEMPI DEL COVID 32 PERCHÉ LA FIAMMA POSSA SEMPRE Comunicazione esterna ARDERE… 6 COMUNICARE LE OPERAZIONI 34 OLTRE I CONFINI NAZIONALI 8 LA GUIDA, SETTORE PER SETTORE… 36 RETE DEGLI ESPERTI COME COMUNICARE E UFFICIALI DI COLLEGAMENTO 8 1. LOTTA ALL’EVASIONE, ALL’ELUSIONE E ALLE FRODI FISCALI Comunicazione interna 11 2. LOTTA AGLI ILLECITI IN MATERIA DI SPESA PUBBLICA 38 PUNTARE AL “CUORE” DEL CORPO 13 3. CONTRASTO ALLA CRIMINALITÀ ECONOMICO-FINANZIARIA 40 DIAMO “VOCE” A CIASCUNO DI VOI 18 4. IL CONCORSO ALLA SICUREZZA INTERNA ED ESTERNA DEL PAESE 42 LE ATTENZIONI VERSO IL PERSONALE 24 AFFINARE GLI STRUMENTI 45 UNA GDF SEMPRE PIÙ GREEN DELLA COMUNICAZIONE 25 UNA COMUNICAZIONE PIÙ STRUTTURATA A LIVELLO LOCALE 46 VERSO UN RAGGIANTE FUTURO 27 RITORNO AL FUTURO: PRONTI A RIPARTIRE CON IL NUOVO www.salastampagdf.it 47 CENTRA SUBITO IL BERSAGLIO 28 IL RESTYLING DEL SITO INTERNET. LA PORTA DIGITALE SPALANCATA SUL MONDO Appendice DELLE FIAMME GIALLE 29 IN-FORMAZIONE. CONDIVIDERE 48 I KEY MESSAGES LE PROFESSIONALITÀ CON L’ORDINE DELLA COMUNICAZIONE DEI GIORNALISTI 29 STORIA E TRADIZIONI. LA MEMORIA DEL PASSATO PER AFFRONTARE IL PRESENTE A PASSO SICURO Piano di Comunicazione 2021 // Indice 3
LA GUARDIA DI FINANZA AI TEMPI DEL COVID UN VALORE AGGIUNTO TUTTO DA COMUNICARE “N ulla sarà più come prima”. Quan- ragione del drammatico scenario che, purtroppo, te volte negli ultimi mesi abbiamo non è ancora alle spalle. Il 2020 è stato l’anno dei ascoltato questa frase? In verità, sequestri di mascherine e di igienizzanti non a nor- la pandemia ha determinato cambiamenti ma, dei trasporti – sugli aerei del Corpo – di medici e importanti che hanno inciso profondamente infermieri, di dispositivi di protezione individuale, di sul nostro modo di comportarci, di vivere, di materiale e strumentazione sanitaria. È stato l’anno lavorare. della solidarietà nei confronti dei familiari dei Finan- Il 2020 sarà ricordato soprattutto per questo, zieri strappati prematuramente all’affetto dei propri per il Covid e per i tragici risvolti che la crisi cari. E pensare che l’anno passato si era aperto nel epidemiologica si è portata dietro. Un anno migliore dei modi, con una gratificante notizia l’ u- difficile per tutti, anche per il Corpo che ha rispes, nel 32° “Rapporto Italia”, aveva reso noti gli dovuto “rimboccarsi” le maniche e rimodula- esiti del suo ultimo sondaggio da cui emergeva, per re i propri schemi operativi e organizzativi in la prima volta dopo anni, che la GdF era la Forza di 4 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
LA GUARDIA DI FINANZA AI TEMPI DEL COVID Polizia verso la quale il 70,4% degli italiani ri- è proprio il Finanziere per strada, nei porti e poneva pi fiducia. negli aeroporti, mentre svolge la sua attività, Un evento straordinario. Merito del nostro con l’uniforme ben portata e il giusto garbo impegno, della nostra capacità di adattarci e nel trattare con i cittadini. Quanto detto serve dare il nostro contributo in ogni situazione, a ribadire il concetto che siamo noi finanzieri conservando le nostre peculiarità; merito del- il primo “biglietto da visita” del Corpo. Una re- la modernità che connota l’Istituzione; merito, sponsabilità che ogni Fiamma Gialla, per me- però, anche della strategia comunicativa all’a- glio comunicare, deve avvertire e che impone vanguardia del Corpo, che ha consentito final- consapevolezza, a 360°, del ruolo svolto dal- mente di far breccia nel cuore degli italiani e l’Istituzione oltreché conoscenza delle linee di far comprendere a fondo l’utilità del nostro strategiche che promanano dallo Stato Mag- lavoro. giore e che devono guidare l’azione dei Repar- Un’azione di comunicazione che proseguirà, “a ti in ogni loro “sforzo” divulgativo. L’ago della tamburo battente”, anche nel 2021 attraverso bussola è il Piano di Comunicazione, il docu- l’utilizzo degli strumenti tradizionali e di quelli mento cui spetta indirizzare i Reparti verso gli più innovativi come i social media. Il pensiero obiettivi che, nell’anno di riferimento, l’Istitu- corre a Instagram, Twitter, Facebook, Telegram, zione si propone di raggiungere nella materia YouTube, diventati tra i nostri principali alleati specifica, individuando, contestualmente, qua- nella divulgazione delle informazioni; ma an- li aspetti dovranno essere evidenziati e quali gli che all’imminente ripristino del portale Sala strumenti da utilizzare. Stampa, strumento di condivisione mediatica Troverete tutto questo nelle pagine del “Piano”, che non ha eguali nelle altre Istituzioni e che con una prima parte dedicata alle regole da se- tanto è apprezzato dai giornalisti. guire nella divulgazione dei risultati di servizio, E tanto altro c’è ancora in serbo. Senza di- per una pubblica informazione sempre più menticare che il primo a “fare comunicazione” uniforme, efficace e, soprattutto, in linea con le strategie definite in ambito centrale; e una se- conda, indirizzata al “cuore” del Corpo: al suo personale, a noi tutti, con la descrizione delle grandi novità che quest’anno ci dobbiamo at- tendere: iniziative che trasudano modernità ed efficienza, internazionalità e attenzione verso l’ecosostenibilità. Per rendere poi più scorrevo- le e gradevole la lettura, si è pensato di inse- rire box esplicativi che richiamano aspetti non specificamente inerenti alla materia della co- municazione, ma utili al lettore per inquadrare meglio il contesto analizzato. Buona lettura a tutti! Piano di Comunicazione 2021 // Premessa 5
COMUNICARE LE OPERAZIONI UNA COMUNICAZIONE “SUL PEZZO” E “CENTRATA” SULLE ESIGENZE DELLA COLLETTIVITÀ U na comunicazione sempre conte- Coinvolgere emotivamente il cittadino, stualizzata al particolare momento insomma; creare empatia con la gente at- storico e capace di esprimere vici- traverso messaggi chiari nella struttura e nanza alla collettività: è questo l’obiettivo “semplificati” nel linguaggio, affinché sia da perseguire nel 2021, nell’ambito dell’atti- percepita nitidamente la reale utilità che vità di valorizzazione mediatica dei risultati l’impegno quotidiano dei Finanzieri, in cia- di servizio. scun comparto operativo, è in grado di pro- Far comprendere, cioè, che le azioni della durre. Guardia di Finanza sono indirizzate a soste- Il messaggio da veicolare deve essere, per- nere l’economia sana del Paese, a evitare le ciò, rassicurante. Dire, ad esempio, che la strumentalizzazioni dell’emergenza sanita- nostra azione è orientata “chirurgicamen- ria per avidità di profitti, a tutelare la salute te” contro i “grandi evasori” è un messaggio pubblica e ad attenuare la situazione di sof- che genera consenso perché tranquillizza ferenza, i disagi e le difficoltà delle imprese l’imprenditore – quello onesto – che vede e dei professionisti. sensibilmente ridotta la possibilità di subi- re un’attività ispettiva e, di conseguenza, di dover sostenere i costi amministrativi che un eventuale controllo implicherebbe. Se- Attenzione ai settori guendo lo stesso principio logico, sarà im- non di stretta pertinenza portante rimarcare l’alto valore sociale in- I Reparti avranno cura di valorizzare i profili di sito nella restituzione allo Stato – e, quindi, polizia economico-finanziaria alla base dell’at- alla collettività – dei patrimoni sottratti alle tività investigativa, anche nei settori di servizio “cosche malavitose” ed evidenziare l’effetto non di stretta competenza del Corpo. di “bonifica” dell’economia legale dalle infil- trazioni criminali scaturente da interventi massicci contro le “mafie”. 6 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
COSA COMUNICARE a proposito di interoperabilità… la Dorsale Informatica È l’applicazione in grado di far interagi- re, attraverso un’unica interrogazione, le numerose banche dati operative in uso al Corpo. Uno strumento estremamente tecnologico di supporto alle investigazio- ni che, con un unico accesso, consente la fruizione dell’intero patrimonio informati- vo a disposizione e rappresenta un ulte- riore, importante passo nel cammino ver- so la digitalizzazione dei processi di lavoro della Guardia di Finanza. Altri aspetti su cui puntare nelle comunica- LA GUIDA, SETTORE PER SETTORE… zioni ai media sono sicuramente la moder- 1 nità e gli approcci investigativi unici adottati dal Corpo che, nello sviluppo delle proprie investigazioni economico-finanziarie, si av- Lotta all’evasione all’elusione vale di database sempre più performanti, e alle frodi fiscali dell’analisi di rischio svolte dai Reparti Spe- ciali e, in qualità di “unica Forza di Polizia sul 2 mare”, dell’ausilio di una otta aeronavale all’avanguardia. Concetti importanti che, però, spesso, non trovano spazio nell’artico- Lotta agli illeciti in materia lo, dovendo il giornalista limitarsi – costret- di spesa pubblica to a fare spesso i conti con il numero dei caratteri assegnati per la stesura del pezzo – alla descrizione dell’attività di servizio in 3 senso stretto. L’importante, però, è non demordere. Se, Contrasto alla criminalità infatti, il redattore avrà a disposizione qual- economico-finanziaria che riga in pi da riempire, difficilmente farà problemi nel valorizzare quell’aspetto al 4 quale tanto teniamo. Naturalmente sarà no- stra cura far sì che tali informazioni, in forma sintetica, siano armonicamente “amalgama- Il concorso alla sicurezza te” con la “notizia” principale e non relega- interna ed esterna del Paese te in fondo al comunicato stampa, a mo’ di fredda e asettica chiusura standard. Piano di Comunicazione 2021 // Comunicazione esterna 7
LA GUIDA, SETTORE PER SETTORE… COME COMUNICARE 1 LOTTA ALL’EVASIONE A fattor comune… I concetti da valorizzare: ALL’ELUSIONE la proiezione trasversale del Corpo E ALLE FRODI FISCALI caratterizza la sua attività in modo del tutto peculiare e complementare rispetto a quella delle Agenzie fiscali; l’attività della Guardia di Finanza nel Le frodi all’Iva: i “pro” comparto si sviluppa grazie a pia- ni d’intervento mirati e selettivi nei della fatturazione elettronica confronti dei grandi evasori e di quel- li abituali. A fronte di un approccio Quando si parla di frodi all’Iva vengono subito alla mente i più rigoroso verso gli evasori fiscali danni che esse producono agli interessi dell’erario e al funzio- più pericolosi, è assicurata apertura namento del mercato. Nel 2021 dovranno essere evidenziati i massima alla dialettica partecipativa vantaggi della fatturazione elettronica, ossia: nei confronti degli altri contribuenti; la più agevole e veloce selezione dei “soggetti a rischio” attraverso l’incrocio dei dati delle fatture elettroniche con la ricostruzione dei flussi finanziari, quelli dell’Anagrafe Tributaria e delle altre banche dati; alla base di ogni attività del Corpo, la riduzione significativa dei tempi tra la realizzazione della rappresenta la via più efficace per frode e l’individuazione degli indizi tipici della frode “caro- garantire l’effettivo “ristoro” alle sello” da parte dell’amministrazione finanziaria. casse dello Stato di quanto indebita- mente sottratto alla collettività dagli evasori fiscali; Economia sommersa: faro puntato l’intensificazione, in tempo di pande- sul caporalato mia, delle attività preventive median- te controlli più capillari nei confronti Sommerso d’azienda, lavoro nero e irregolare compromettono delle nuove partite IVA, per neutraliz- gli equilibri economici e finanziari del Paese. In comune hanno zare sul nascere le frodi fiscali; l’effetto di ridurre illegalmente i costi di “struttura” fiscali, orga- l’attività dei Reparti del Corpo non nizzativi o del lavoro) cui consegue la massimizzazione dei pro- rappresenta un ostacolo per l’acces- fitti e vantaggi di competitività sul mercato. Sarà bene, quan- so agli istituti di cooperazione con il do possibile, porre l’accento sulle connessioni con altri illeciti Fisco, introdotti negli ultimi anni. Si economico-finanziari indebita percezione di prestazioni sociali pensi al ravvedimento operoso, ad agevolate, frodi ai danni del sistema previdenziale e riciclaggio esempio, esperibile anche dopo l’ini- di denaro “sporco”, ad esempio), sui casi di “caporalato” e sul zio di accessi, ispezioni e verifiche. rinvenimento di contratti di appalto falsi, stipulati ad hoc per giustificare la somministrazione illecita di manodopera. 8 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
COMUNICAZIONE ESTERNA introdurre e commercializzare in Italia prodotti pe- Evasione fiscale internazionale: troliferi di origine europea o e traeuropea designer scovare i “tesoretti” all’estero fuel), i casi di impiego di prodotti agevolati o esenti per finalità invece sottoposte ad ordinaria tassazione e comunicarlo e le investigazioni da cui emerga il coinvolgimento del crimine organizzato. Sarà necessario, inoltre, eviden- In caso di operazioni di servizio concluse nel setto- ziare che i controlli ai distributori di carburante, utili re, bisognerà valorizzare il ricorso agli strumenti di a verificare l’avvenuto assolvimento delle imposte, cooperazione tributaria internazionale lo scambio servono anche a garantire il funzionamento dei siste- di informazioni), alle analisi di rischio, all’attività d’in- mi di erogazione, la qualità del prodotto venduto e il telligence e alla rete degli esperti del Corpo distaccati rispetto delle norme sulla trasparenza dei prezzi. oltreconfine “armi”, queste, efficacissime per indivi- duare i contribuenti che detengono illegalmente patri- moni all’estero. Dovranno poi essere sempre rimarca- Gli illeciti nel settore del gioco: ti i benefici sulla sicurezza a livello mondiale scaturenti tutelare le imprese oneste, dal costante rapporto di collaborazione tra la Guardia di Finanza e le agenzie di law enforcement di altri Stati. i minori, i più deboli Si deve puntare a far emergere le logiche criminali che Frodi alle accise: designer fuel sono alla base del gioco illegale e le eventuali infiltra- e crimine organizzato sotto zioni della criminalità organizzata, anche con obiettivi di riciclaggio di capitali sporchi; la tutela del mercato la lente del Corpo da forme di concorrenza sleale che danneggiano gli operatori onesti; la salvaguardia dei minori e dei più Dovranno essere messe soprattutto in luce le attività deboli da proposte di gioco non legali, con probabilità che hanno portato alla scoperta di frodi compiute per di vincita più basse e prive di ogni garanzia. Piano di Comunicazione 2021 // Comunicazione esterna 9
1 LOTTA ALL’EVASIONE ALL’ELUSIONE E ALLE FRODI FISCALI Contrabbando: il pericolo delle “cheap white” Via libera alla valorizzazione dei risultati in materia di contrab- bando, in tutte le sue forme. Particolare risalto dovrà essere as- sicurato alle investigazioni più complesse, come quelle capaci di travalicare i confini nazionali. eglio ancora se sviluppate in collaborazione con Agenzie di law enforcement. Si dovrà poi far cenno, quando possibile, al potenziale pericolo rappresentato per i fumatori dalle “cheap white”. Chiamate anche con il nome di “illicit white”, sono sigarette la cui vendita è bandita in Europa per la mancata rispondenza ai parametri minimi previsti dalla UE. Nelle azioni di lotta al contrabbando condotte dal Corpo rientrano anche le attività volte a impedirne il consumo. Traffici internazionali di specie protette (CITES): in difesa della biodiversità Sarà importante valorizzare il ruolo del Corpo nel contrasto alle organizzazioni che nei reati ambientali trovano la propria fonte di guadagno illecito e a tutela delle specie in via di estinzione protette dalla “Convenzione di Washington”. Sarà poi bene spe- cificare che, nel caso di rinvenimento di esemplari di animali vivi, è forte l’impegno del Corpo per garantirne il reinserimen- to in natura, nel proprio habitat, anche grazie all’affidamento a strutture autorizzate che possano prendersene cura. Sempre meglio evitare… …di dare risalto ad attività di servizio che potrebbero essere mal interpretate nel contesto della recessione economica provocata dalla pandemia. …di utilizzare stili e linguaggi comunicativi tali da ingenerare l’errata convinzione che gli interventi del Corpo siano rivolti a colpire ingiustificatamente particolari categorie di contribuenti o specifici settori economici. …di far menzione, nella comunicazione di risultati di servizio, della base imponibile e dell’imposta evasa. 10 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
2 LOTTA AGLI ILLECITI IN MATERIA DI SPESA PUBBLICA Le frodi agli incentivi nazionali e comunitari: comunicare A fattor comune… trasversalità e sinergie con l’estero Cosa enfatizzare: il numero delle segnalazioni per ille- el valorizzare le operazioni di servizio finalizzate a controllare citi penali amministrativi o erariali e gli incentivi introdotti per l’emergenza sanitaria, dovrà essere dei provvedimenti cautelari reali, nel messa in luce: complesso proposti o eseguiti; la scoperta di particolari metodologie di frode, l’eventuale trasversalità delle investigazioni e/o l’impiego della Compo- il “blocco” di contributi indebiti con- nente Aeronavale; cessi ma non erogati per far compren- la significatività degli importi indebitamente percepiti o ri- dere quanto sia efficace l’azione del chiesti; risorse queste, nazionali o europee, che avrebbero Corpo nell’impedire che i delitti o le dovuto essere destinate al sostegno del tessuto economico distrazioni si perfezionino; legale del Paese; la collaborazione con gli Organismi o l’esecuzione di misure cautelari reali: darne comunicazione Enti deputati ad autorizzare o a eroga- conferisce concretezza immediata all’attività repressiva del re la spesa, specie quando, a base del- Corpo nel settore d’intervento; la sinergia, vi siano Protocolli d’Intesa la collaborazione con Autorità e Organismi nazionali e inter- siglati a livello centrale o sul territorio; nazionali l’ AF, in particolare . le tecniche investigative con cui i servi- zi si sono sviluppati; Le frodi alla spesa previdenziale: la trasversalità dell’azione ispettiva del Corpo, evidenziando i casi in cui occhio al reddito di cittadinanza le informazioni che hanno dato avvio Dalle comunicazioni ai media dovrà sempre emergere l’impe- all’attività siano state acquisite nel cor- gno del Corpo – che si traduce in una serrata attività preventiva so di interventi sviluppati in comparti e repressiva contro ogni forma di frode – a garantire il corretto differenti da quello in cui si agisce; impiego delle risorse destinate, con importanti sforzi finanziari, il supporto assicurato dalla Compo- alle fasce più bisognose della popolazione. nente Speciale e Aeronavale o dal II Attenzione particolare sarà rivolta alla divulgazione di risultati Reparto del Comando Generale per di servizio in tema di reddito di cittadinanza, da condividere l’attivazione dei canali di collaborazio- sempre preventivamente con l’ fficio Stampa del Comando ne internazionale. Generale affinché siano assicurati appieno gli effetti preventivi e dissuasivi cui tende il dispositivo di contrasto. Le frodi alla spesa sanitaria: un pericolo per il diritto alla salute degli italiani Le frodi nel comparto sanitario danneggiano i cittadini in quanto vanno direttamente a incidere sulle capacità dello Stato di garantire che il diritto alla salute delle persone sia tutelato. Più che mai, quindi, in tempo di Covid, l’argomento è sotto la luce dei ri ettori. el divulgare ai media la notizia di investigazioni condotte in questo settore si avrà sempre cura di rimarcare come gli illeciti rappresentino un impedimento concreto al raggiungi- mento degli standard di assistenza che il Servizio Sanitario ha il compito di garantire e che sono essenzialmen- te finanziati attraverso la contribuzione fiscale. Piano di Comunicazione 2021 // Comunicazione esterna 11
2 LOTTA AGLI ILLECITI IN MATERIA DI SPESA PUBBLICA Lotta alla corruzione: premessa indispensabile per la “ripresa” economica n efficiente sistema di gestione degli appalti pubblici costitui- sce la premessa fondamentale per il rilancio dell’economia del Paese: determina, infatti, l’innalzamento dei livelli di competi- zione lecita tra le aziende, le quali, per aggiudicarsi la “gara” indetta dalla Pubblica Amministrazione, punteranno su quali- tà ed economicità delle offerte. na decisa azione di contrasto alla concorrenza sleale produce, quindi, l’effetto di sostenere gli investitori rispettosi delle regole, con evidenti ritorni anche dal punto di vista occupazionale, delle entrate fiscali e della redistribuzione della ricchezza. È, insomma, il “volano” per la ripresa e lo sviluppo, al conseguimento dei quali la Guardia di Finanza contribuisce da “protagonista”. Sarà questo il mes- saggio da veicolare in occasione di iniziative di pubblica infor- mazione nel settore, dando risalto anche all’eventuale colla- borazione del Corpo con l’Autorità Nazionale Anticorruzione ANAC). La collaborazione con la Corte dei conti: un’interlocuzione privilegiata La Guardia di Finanza è “interlocutore preminente” dell’Autori- tà Giudiziaria contabile per le indagini in materia di danni era- riali: è scritto “nero su bianco” sul nuovo Codice della Giustizia Contabile . gs. agosto 1 , n. 17 e dovrà essere eviden- ziato nel caso si intendano divulgare ai media, previe intese con le Procure contabili locali, gli esiti di attività concluse nel parti- colare comparto. Allo stesso modo si dovrà sottolineare il fine della nostra missione istituzionale: recuperare e restituire alla collettività le risorse illecitamente sottratte ai bilanci pubblici e, di ri esso, a tutti i cittadini . 12 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
COSA COMUNICARE. LA GUIDA, SETTORE PER SETTORE… 3 CONTRASTO ALLA CRIMINALITÀ ECONOMICO-FINANZIARIA La lotta al crimine organizzato ed economico-finanziario: stop alle infiltrazioni nell’economia sana del Paese Impedire agli interessi criminali di far ingresso nell’economia legale e salvaguardare, nel contempo, le regole della concor- renza e del mercato: sono questi i due principali obiettivi del Corpo nella sua instancabile lotta al crimine economico-fi- nanziario, anche di tipo organizzato. Un’attività che si fonda sull’esecuzione di accertamenti patrimoniali e che richiede un costante monitoraggio delle dinamiche che inquinano il tessu- to sociale ed economico del Paese. A rischio non sono solo i settori resi pi attrattivi dall’emergenza sanitaria per via della conseguente crescita imprenditoriale), ma anche quelli più vul- nerabili, colpiti dalla crisi di liquidità legata alla recessione. Ricapitolando all’aggressione di ricchezze di provenienza illecita anche sotto forma di “beni rifugio”) accumulate da realtà impren- ditoriali vicine alle organizzazioni criminali; alla richiesta e applicazione di misure ablative di prevenzio- ne patrimoniale nei confronti di soggetti connotati da “peri- colosità economico-finanziaria”; all’importanza delle attività di monitoraggio, compiute dal Reparto nel proprio territorio di riferimento, sulle diverse manifestazioni criminali, di matrice sia nazionale sia stra- niera; al ruolo delle investigazioni economiche, finanziarie e patri- moniali, svolte ai sensi della normativa antimafia penale e di prevenzione; alla sistematica integrazione informativa e operativa tra le componenti specialistiche di livello centrale S.C.I.C. . e in- terprovinciale G.I.C. . e le articolazioni speciali, territoriali e aeronavali. Piano di Comunicazione 2021 // Comunicazione esterna 13
3 CONTRASTO ALLA CRIMINALITÀ ECONOMICO-FINANZIARIA La lotta al riciclaggio e al finanziamento del terrorismo: il ruolo da “protagonista” della GdF Il riciclaggio è il motore del crimine organizzato. Senza di esso, infatti, i criminali non riuscirebbero a utilizzare i profitti derivan- ti dalle loro azioni scellerate. Nella prevenzione e repressione di questo reato e dell’autoriciclaggio, oltreché nella lotta al fi- nanziamento del terrorismo, il Corpo svolge un ruolo “chiave” e centrale. non solo nel sistema nazionale “tripartito” IF, GdF e DIA), ma anche nei principali contesti investigativi, dove la Guardia di Finanza rappresenta il primo interlocutore per l’Au- torità Giudiziaria. Sarà, quindi, necessario, quando se ne pre- senti l’occasione, dare risalto nelle comunicazioni alla stampa: all’importanza dello sviluppo delle segnalazioni per opera- zioni sospette. Attività, questa, in grado, da un lato, di age- volare la selezione dei soggetti da sottoporre a controllo o a ispezione antiriciclaggio e, dall’altra, d’intervenire, in modo mirato, in presenza di movimentazioni anomale, dietro le quali potrebbero ragionevolmente celarsi attività di “ripuli- tura” di denaro “sporco”; all’attività di contrasto al finanziamento del terrorismo che punta all’individuazione dei ussi di denaro destinati ad ali- mentare azioni di cellule terroristiche e alla ricostruzione del “profilo” patrimoniale e finanziario di persone “vicine” ad or- ganizzazioni radicali. A tal proposito, dovranno anche essere evidenziate le metodologie di controllo adottate dal Corpo presso i money transfer. 14 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
COSA COMUNICARE. LA GUIDA, SETTORE PER SETTORE… La tutela della circolazione dell’euro e degli altri mezzi di pagamento: si punta alle “stamperie” e ai “furti” telematici La salvaguardia della circolazione dell’euro e dei mez- zi di pagamento in generale è una responsabilità che grava in modo preminente sulla Guardia di Finanza, come sancito, a chiare lettere, nel 2016, nell’ambito della riorganizzazione delle funzioni di polizia. Merita, pertanto, di essere valorizzata a dovere. Nelle iniziative di pubblica informazione si dovrà far comprendere: che lo scopo principale del Corpo è quello di rico- struire la “filiera del falso”. Il singolo sequestro di banconote o monete contraffatte non ci basta, ma rappresenta un ottimo punto di partenza per arri- vare, risalendo a ritroso la “catena” degli indizi, ai centri di produzione e di smistamento dei soldi falsi; l’impegno che poniamo per contrastare i “furti” te- lematici, come la clonazione delle carte di credito e di debito, anche attraverso l’utilizzo della “rete”; che, in seno al Nucleo Speciale di Polizia Valuta- ria, esiste un’articolazione specializzata, il Gruppo Antifalsificazione onetaria e Altri ezzi di Paga- mento in grado di fornire, in ambito nazionale, ai Reparti del Corpo prezioso supporto tecnico, logistico e operativo, utile all’individuazione delle Raccolta e gestione abusiva tecniche di produzione dei valori contraffatti e al del risparmio: la prevenzione rilevamento di possibili collegamenti tra le perso- ne coinvolte nelle illecite attività. rende sempre Rivolgersi agli operatori abusivi è altamente perico- Il mercato dei beni e servizi: loso. C’è il rischio concreto, infatti, che tutti i capitali investiti, magari frutto di una vita di sacrifici, si vola- a tutela dei marchi e della tizzino definitivamente. questo il messaggio che proprietà intellettuale dobbiamo cercare di trasmettere sempre, quando divulghiamo agli organi di informazione i risultati di Nel mercato dei beni e servizi, la Guardia di Finan- un’attività a contrasto della raccolta e gestione non za svolge un ruolo di primo piano nel contrasto alla autorizzata del risparmio. Creare diffidenza, quindi, contraffazione di marchi e brevetti, all’immissione in verso le varie forme di abusivismo finanziario e consa- commercio di prodotti non sicuri e alla falsa indicazio- pevolezza nelle persone su quello che potrebbe capi- ne dell’origine e della provenienza delle merci: agisce, targli è l’arma di prevenzione pi efficace per evitare quindi, a difesa del made in Italy, un settore quanto il ripetersi di storie fatte di progetti andati in fumo per mai esposto, nel periodo di crisi attuale, alle insidie e mano di profittatori senza scrupoli. agli interessi criminali. Piano di Comunicazione 2021 // Comunicazione esterna 15
3 CONTRASTO ALLA CRIMINALITÀ ECONOMICO-FINANZIARIA La contraffazione di marchi industriali e brevetti: “moltiplicatore” di danni irreparabili n “moltiplicatore d’illegalità” così pu essere anche definita la contraffazione, per la sua capacità di alimentare i circuiti illeciti pi disparati il lavoro nero e irregolare, l’evasione fiscale e con- tributiva, il riciclaggio, l’immigrazione irregolare, il commercio abusivo e le infiltrazioni della criminalità organizzata. Nelle iniziative di valorizzazione mediatica di attività svolte nel settore d’intervento, si dovrà sottolineare: che il fenomeno provoca danni, oltre che ai titolari dei diritti, anche al funzionamento delle dinamiche del mercato. Nel breve periodo, infatti, si riducono le vendite, diminuiscono i guadagni e si contraggono i livelli di occupazione; nel lungo termine, il rischio per le imprese è la perdita di potere del marchio, causata dalla concorrenza sleale; che gli sforzi del Corpo per combattere il fenomeno sono in- dirizzati sempre a ricostruire le filiere del “falso” e i canali di finanziamento, a individuare i casi di riciclaggio e di reinve- stimento dei profitti derivanti dalle condotte e a recuperare a tassazione gli illeciti proventi; l’eventuale ricorso a canali di cooperazione di polizia a livel- lo europeo o la partecipazione a operazioni internazionali congiunte; l’accertato collegamento dei responsabili delle contraffazio- ni con ambienti del crimine organizzato. 16 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
COSA COMUNICARE. LA GUIDA, SETTORE PER SETTORE… Tutela del “made in Italy”: salvaguardare la qualità dei prodotti dalle frodi Sarà, in particolare, dato risalto: alla scoperta delle frodi agroalimentari, soprattutto in tema di falsa indicazione geografica o di denomi- nazione di origine dei prodotti, che hanno alla base una falsa documentazione; alla collaborazione con l’ispettorato Centrale della tutela della Qualità e Repressione Frodi dei prodot- ti agroalimentari I.C. .R.F. , formalizzata di recente con un Protocollo d’Intesa. Sicurezza dei prodotti: la novità negli “spettrometri” Gli aspetti da evidenziare, nel caso di comunicazioni agli organi di informazione nel settore “sicurezza prodotti”, saranno: l’avvenuta intensificazione, in tempo di Covid, dell’a- zione di contrasto all’immissione in commercio di dispositivi di protezione individuale e degli altri pro- dotti usati per fronteggiare l’emergenza non confor- mi agli standard; l’eventuale impiego, durante l’attività di servizio, de- gli spettrometri portatili, strumenti per l’effettuazio- ne di analisi speditive per rilevare se nei beni control- lati siano presenti sostanze pericolose per la salute. Il diritto d’autore: guerra ai “pezzotti” Massimo risalto mediatico sarà dato alle indagini contro la pirateria digitale e televisiva, con particolare riguar- do alle investigazioni sull’illecita diffusione dei quotidiani online e dei palinsesti televisivi a pagamento: tutti fenomeni che, in tempi di lockdown nazionale, hanno registrato picchi di incremento notevoli. Teniamo a mente che… … la Guardia di Finanza non s’interessa delle sofisticazioni e adulterazioni se non marginal- mente e in relazione alle esigenze operative emerse nel corso di altri servizi istituzionali; … la presenza di sostanze chimiche illegali nella composizione dei beni sequestrati potrà essere comunicata solo quando avvalorata dall’esito di analisi di laboratorio ovvero emer- ga dall’utilizzo degli spettrometri. Nel caso in cui la pericolosità sia confermata, l’indicazio- ne degli effetti nocivi per la salute dei consumatori sarà, ove possibile, divulgata facendo riferimento a risultati scientificamente supportati.
4 IL CONCORSO ALLA SICUREZZA INTERNA ED ESTERNA DEL PAESE otta ai traffici illeciti di armi e droga e all’immigrazione irregolare; concorso al mantenimento dell’ordine e della sicurezza interna ed esterna del Paese e attività di soccorso in ambienti montani e in caso di calamità naturali; una decisa opera di prevenzione connessa alla recrudescenza del terrorismo internazionale e parte- cipazione alle missioni internazionali. Tutte azioni, queste, attraverso le quali il Corpo concorre attivamente alla sicurezza interna ed esterna del Pae- se, avvalendosi della otta del suo comparto Aeronavale, dei “Baschi Verdi”, delle Stazioni del Soccorso Alpino e degli scambi informativi e delle collaborazioni con gli organismi di polizia esteri e le agenzie internazionali. Per una efficace valorizzazione mediatica, sarà bene prestare attenzione ad alcuni aspetti. Lotta al favoreggiamento italiani e stranieri e la dislocazione del Centro in- dell’immigrazione irregolare ternazionale di coordinamento I.C.C. presso la sede del Comando Operativo Aeronavale; e sicurezza del mare: a caccia il numero degli scafisti individuati nel corso delle di scafisti, 24 ore su 24 operazioni di soccorso e dei mezzi impiegati per il trasporto dei migranti. Sarà importante soffermar- Sarà da rimarcare: si sempre anche sulle caratteristiche delle imbar- la continua azione di sorveglianza delle frontiere cazioni o degli autoveicoli utilizzati dai trafficanti di marittime svolta dal Corpo, attività indispensabile uomini e sulle direttrici seguite; per combattere l’immigrazione irregolare e il traf- l’operatività, 24 ore su 24, ogni giorno dell’anno, fico di migranti via mare; della otta aeronavale del Corpo che garantisce l’integrazione esistente, nel contrasto ai traffici il- tempi d’intervento immediati; leciti via mare, tra il dispositivo di vigilanza maritti- l’apporto fornito dalla Guardia di Finanza per l’or- mo e i Reparti territoriali, cui compete il successi- ganizzazione e la gestione dell’ordine e della sicu- vo sviluppo delle indagini sulla terraferma; rezza pubblica in caso di eventi, esibizioni spor- la partecipazione della Guardia di Finanza a mis- tive, saloni nautici e manifestazioni culturali o di sioni internazionali. Con riguardo a quelle svolte protesta; nell’ambito dell’operazione “Themis” condotta l’attenta applicazione, nell’ambito delle attività di sotto l’egida dell’Agenzia europea Frontex), sarà contrasto all’immigrazione irregolare, dei principi opportuno mettere in luce il ruolo assunto dal nazionali e internazionali di salvaguardia della vita Corpo quale coordinatore degli assetti aeronavali umana in mare e di rispetto dei diritti di migranti. 18 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
La polizia del mare… La flotta aeronavale della Guardia di Finanza è in grado di presidia- re il mare, lo spazio aereo sovrastante e i circa ottomila chilometri di costa del nostro Paese, in stretto coordinamento con i Repar- ti territoriali, investigativi e speciali presenti sul territorio, con cui interagisce attraverso continui scambi di informazioni e lo svolgi- mento di azioni congiunte. Oggi il comparto è interessato da un ampio progetto di ammodernamento e potenziamento che andrà a garantire una maggiore efficienza operativa. Un ruolo strategico, al servizio del Paese, veicolato di recente ai media attraverso uno spot istituzionale, andato in onda sulle reti Rai. Piano di Comunicazione 2021 // Comunicazione esterna 19
4 IL CONCORSO ALLA SICUREZZA INTERNA ED ESTERNA DEL PAESE News dal mondo aeronavale … già in volo: formazione degli equipaggi attraverso le più 1 su 1 di nuova acquisizione A 1 , moderne tecnologie emulative della realtà. elicotteri bimotore di classe media; su di nuova acquisizione A 1 , … già in navigazione: elicotteri bimotore di classe medio-leg- le prime vedette velocissime classe gera; “V.7000”, impiegate nelle 24 miglia dalla su ATR7 P, aerei bimotori linea di base e per interventi fino a 1 impiegati in contesti operativi per la sor- miglia dalla costa; veglianza aeromarittima e a lungo raggio. le prime vedette costiere classe “V. ” A breve, inoltre, tutte le Sezioni Aeree del seconda serie, per incrementare il pat- Corpo saranno dotate di “droni” che con- tugliamento delle acque territoriali e nel sentiranno di ampliare gli scenari di inter- segmento di prossimità della costa; vento anche in zone e contesti fino a oggi la “VAI 300”, prima motovedetta per la non raggiungibili con l’impiego di aerei o navigazione in acque interne, a propul- elicotteri. sione ibrida, per la vigilanza e il servizio Tra le principali novità, anche l’incremento “117” nella laguna e nell’area urbana del- delle missioni di telerilevamento aereo at- la città di Venezia. traverso l’acquisizione di sensori iperspet- È stato, inoltre, appena varato il pattugliato- trali, da installare anche sugli aerei ATR- re “P.V.10 Tenente Petrucci”, modernissima 7 P e sugli elicotteri A 1 e A 1 imbarcazione, dalle dotazioni tecnico-nauti- e la creazione di un Centro di Simulazione che all’avanguardia e dall’elevata tenuta in di Operazioni Navali, per l’addestramento e ogni condizione di mare. 20 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
COSA COMUNICARE. LA GUIDA, SETTORE PER SETTORE… Concorso alla tutela dell’ordine e della sicurezza pubblica: il contributo del Corpo in tempo di Covid Dovranno essere valorizzate, in particolare, le atti- vità concorsuali finalizzate a far osservare le misure di contenimento della diffusione del contagio varate dall’Autorità di Governo e, più in generale, le iniziati- ve per la tutela del sistema economico intraprese dal Corpo a livello locale. Ampio risalto anche alle attività dei nostri “Baschi Ver- di”, avendo cura di descrivere, in caso di partecipazio- ne a operazioni “congiunte”, la specificità dell’apporto che la componente è in grado di garantire. Sarà sempre poi utile insistere sul concetto che la Guardia di Finanza è l’unica Forza di Polizia in Italia deputata a individuare, prevenire e contrastare qua- lunque possibile minaccia all’ordine e alla sicurezza pubblica in mare. Il riconoscimento di peculiarità e capacità che emergono soprattutto in occasione dei grandi eventi organizzati in zone litoranee e portuali e si completano con il conferimento ai Comandanti dei Reparti navali e delle nità navali delle qualifiche di fficiali di pubblica sicurezza. Forse non tutti ancora sanno che… Lo scorso anno, presso la Scuola Addestramento di Specializzazione di Orvie- to, dopo il superamento del corso “Antiterrorismo e Pronto Impiego”, è stato consegnato il “Basco Verde” – prima volta nella storia del Corpo – a una donna Finanziere. Quest’anno è invece previsto – novità assoluta – l’arruolamento di- retto di personale da impiegare nel comparto specialistico. Un iter selettivo dedicato, insomma, che in aggiunta alle consuete prove del concorso per Al- lievi Finanzieri prevede l’accertamento del possesso di specifici requisiti fisici e attitudinali. Piano di Comunicazione 2021 // Comunicazione esterna 21
Il SAGF in pillole Stazioni, in tutto sono sull’arco alpino, sul Gran Sasso, in Aspromonte, sull’ tna e in Sardegna e sono sempre pronte a intervenire in aiuto di chi ne ha bisogno. Grazie ai militari del Soccorso Alpino, il Corpo è “polizia di montagna”: gli opera- tori SAGF, però, non si occupano solo di soccorsi, ma hanno anche il compito di documentare quanto avvenuto sui luoghi teatro di incidenti talvolta mortali e di svolgere le indagini delegate dall’Autorità Giudiziaria. 22 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
4 IL CONCORSO ALLA SICUREZZA INTERNA ED ESTERNA DEL PAESE Il Soccorso Alpino: punto di riferimento per le indagini “ad alta quota” Il Soccorso Alpino della Guardia di Finanza si distingue da tutti gli altri operatori di soccorso. E non è solo una questione di professionalità, specifica preparazione tecnica o dotazione tecnologica, che raggiungono livelli ele- vatissimi. A fare la differenza, infatti, sono le qualifiche e le attribuzioni di agenti e ufficiali di polizia giudiziaria rivestite dai militari del SAGF. Elementi di forza che hanno reso il Soccorso Alpino del Corpo un punto di riferi- mento per l’Autorità Giudiziaria e le Autorità prefettizie nei casi di scomparsa o decesso di persone in località montane o comunque impervie. Ma il SAGF non potrebbe fare ciò che fa se non fosse supportato, soprattutto in particolari contesti ambientali, dalle Sezioni Aeree e dalle unità cinofile. n “trinomio” invincibile nelle opera- zioni di ricerca e soccorso operate sul territorio nazionale; una sinergia da valorizzare al meglio. A completare il quadro, la tecnologia, di cui i militari del SAGF fanno costantemente uso: apparecchiature so- fisticatissime per il monitoraggio della rete cellulare, ad esempio o i “droni” di cui il Corpo, progressivamente, si sta dotando. Piano di Comunicazione 2021 // Comunicazione esterna 23
DIRETTIVE E NOVITÀ PER IL 2021 AFFINARE GLI STRUMENTI DELLA COMUNICAZIONE 24 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
AFFINARE GLI STRUMENTI DELLA COMUNICAZIONE UNA COMUNICAZIONE PIÙ STRUTTURATA A LIVELLO LOCALE G ià oltre un decennio fa, gli studiosi della comu- nicazione, si erano espressi positivamente sulla posizione di rilievo assunta dalla stampa locale nel consapevolezza che la pubblica informazione non è materia improvvisabile, ma richiede impegno, orga- nizzazione e metodo. Il momento è, quindi, propizio panorama del giornalismo italiano. Considerazioni, per compiere un ulteriore salto di qualità, affiancan- queste, che lo Stato Maggiore del Corpo non poteva do all’azione mediatica sino a ora calibrata, in linea di prendere “sottogamba”, correndo il rischio di perde- massima, sul singolo risultato di servizio, un’attività re opportunità di valorizzazione mediatica irrinuncia- di pubblica informazione più strutturata, contestua- bili. lizzata e conformata alla realtà in cui il Reparto ope- ccorreva perci definire una strategia, da attuare ra. L’idea è che, analogamente a quanto già avviene per gradi. Si è pensato, prima di tutto, di dotare i Re- a livello centrale, anche in sede provinciale possano parti dell’hardware e dei software necessari a garanti- essere avviati contatti con le direzioni e le redazioni re che le comunicazioni istituzionali fossero rapida- locali almeno quelle pi autorevoli al fine di pro- mente “confezionate” ed efficacemente veicolate ai porre e concertare, periodicamente, la realizzazione media locali progetti “fastpicture”, “Press Network” e di focus sull’attività condotta dal Corpo a contrasto “salastampa.it” . rgeva, infine, “mettere mano” alla di quei fenomeni illeciti economico-finanziari, che disciplina del settore. Impegno, anche questo, assol- trovano particolare manifestazione nel territorio di to nel 1 , con la pubblicazione del anuale per la propria competenza. Sarà dapprima necessario in- Comunicazione a.Co. . dividuare l’argomento da valorizzare, da condividere Ed è anche merito di queste iniziative se, oggi, gran preventivamente con il III e con il V Reparto fficio parte dei Comandanti avverte in maniera chiara Stampa. Una volta prospettata la tematica alla testata quanto sia importante e utile far conoscere, all’e- prescelta e ottenutane la disponibilità a dargli spazio, sterno, ciò che il proprio Reparto fa; e soprattutto si potrà preparare il materiale da fornire al giorna- se, rispetto a qualche anno fa, si registra una mag- lista per la stesura dell’approfondimento. Incomin- gior propensione a comunicare e a farlo bene, nella ciando, ad esempio, con dati di consuntivo, relativi a Piano di Comunicazione 2021 // Comunicazione esterna 25
UNA COMUNICAZIONE PIÙ STRUTTURATA A LIVELLO LOCALE un periodo circoscritto nel tempo un trimestre o un indiretta, degli esiti dell’attività svolta: il key message semestre) e poi fornendo comunicati stampa delle arriverà dritto al cittadino che, in tal modo, potrà ap- operazioni di servizio svolte nel particolare compar- prezzare ampiamente il livello di sicurezza che le for- to. ’illustrazione delle specifiche modalità operati- ze di polizia sono in grado di garantirgli nella località ve adottate dal Corpo per combattere il fenomeno in cui risiede. on ci si dimentichi, infine, delle foto- potrà, invece, essere rimessa al militare incaricato grafie che, qualora mai divulgate prima, dovranno al rilascio dell’intervista. La proposta di realizzare un lo si rammenta – essere condivise preventivamente box, a latere dell’articolo, con domande e risposte ri- con l’ fficio Stampa , se si vuole evitare, come è già volte a un rappresentante della Guardia di Finanza, accaduto, di vedersi pubblicare, accanto al nostro ot- è, infatti, quasi sempre accolta favorevolmente dal timo articolo, immagini di repertorio datate, semmai redattore; serve a dare respiro al “pezzo”, a render- ritraenti altre forze di polizia. Si rischierebbe di vanifi- lo pi confidenziale e leggibile. Sarà compito sempre care, in un solo colpo, tutti, o quasi, gli sforzi compiuti dell’intervistato, poi, porre in risalto l’utilità, diretta o per ottenere un prodotto di qualità. 26 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
RITORNO AL FUTURO: PRONTI A RIPARTIRE CON IL NUOVO www.salastampagdf.it Q uando nel 2013, a seguito di un ambizioso pro- getto portato avanti dall’ fficio Stampa del Co- mando Generale entrò in funzione il portale www. una manutenzione evolutiva che a breve consentirà di fare ulteriori passi avanti per: assicurare elevati standard di sicurezza informati- salastampagdf.it, l’innovazione fu salutata da subito ca e una maggior tutela della privacy; con entusiasmo da parte dei media, i quali, da quel garantire la gestione in autonomia dello spazio momento in avanti, avrebbero potuto finalmente web completamente realizzato in house dal Servi- avvalersi di una vera e propria “press room virtuale” zio Informatica del Comando Generale, in stretta da cui attingere notizie e materiale audiovisivo sulle sinergia con l’ fficio Stampa . operazioni di servizio condotte dai Reparti del Corpo. na risposta tecnologica efficace, quindi, rispetto a Altra novità prevista nella nuova versione: la possibili- un’esigenza fortemente avvertita dai mezzi di infor- tà di rilevare il “ usso” delle attività di pubblica infor- mazione, ovvero la possibilità di disporre dei comu- mazione del Corpo oltre che dei singoli Reparti. nicati stampa e delle relative immagini in maniera La nuova funzionalità è stata contemplata con l’obietti- veloce e garantita e di stabilire un contatto diretto e vo di disporre di una “mappatura” dei Reparti in ragio- immediato con i protagonisti dell’attività, da cui ot- ne della minore o maggiore operosità nello specifico tenere elementi aggiuntivi rispetto a quelli divulga- settore della pubblica informazione, consentendo allo ti, sicuramente utili alla redazione del pezzo. In altre Stato Maggiore di intervenire per il superamento delle parole, un traguardo comunicazionale, testimoniato eventuali criticità e fornire suggerimenti in ordine ai dagli oltre 3.500 giornalisti accreditati. La piattaforma correttivi da apportare per implementare le potenzia- web, tuttavia, a distanza di anni, ha avuto bisogno di lità comunicative dei singoli Comandi di III livello. Piano di Comunicazione 2021 // Comunicazione esterna 27
IL RESTYLING DEL SITO INTERNET LE FIAMME GIALLE SI APRONO AL MONDO CON UNA VERSIONE IN LINGUA INGLESE Q uest’anno vedrà la luce anche il nuovo sito Internet della Guardia di Finanza. A lavorarci, un team composto da personale notizie sul Corpo. Con un design “responsi- vo”, il sito, infatti, sarà in grado di adattarsi graficamente, in modo automatico, al dispo- dell’ fficio Centrale Relazioni con il Pubbli- sitivo col quale viene visualizzato ad esem- co e Comunicazione Interna e della Dire- pio, tablet, smartphone, web tv), riducendo zione Telematica del Comando Generale. al minimo la necessità per l’internauta di Navigare sulla nuova piattaforma sarà più ridimensionare e scorrere i contenuti della semplice, piacevole e intuitivo, anche per pagina. La rivisitazione, in fase di sviluppo – la migliore esposizione e completezza del- che prevede anche la traduzione delle pagi- le informazioni e la “massiccia” presenza di ne in lingua inglese –, comporterà l’adegua- video e foto. Non si tratta, però, solo di un mento alle linee guida regole grafiche ed restyling grafico. Il “punto forte” del sito sarà editoriali) per i servizi digitali della Pubblica rappresentato dalla facilità e rapidità con Amministrazione dettate dall’Agenzia per l’I- cui l’utente potrà accedere ai servizi e alle talia igitale AGI . 28 Guardia di Finanza // www.gdf.gov.it
IN-FORMAZIONE CONDIVIDERE LE PROFESSIONALITÀ CON L’ORDINE DEI GIORNALISTI I l modo di comunicare evolve a gran velocità e ope- rare nel mondo dei media è sempre più un lavoro complesso e molto impegnativo che necessita di una Consiglio Nazionale dell’Ordine dei giornalisti hanno sottoscritto un Protocollo d’Intesa per disciplinare alcune modalità di collaborazione in materia di for- continua e costante applicazione ed elevata profes- mazione. L’intesa, della durata di tre anni, prevede sionalità. È dovere di ogni Finanziere, nella gestione l’organizzazione di incontri di studio o di ricerca su ar- dei rapporti con gli organi d’informazione, supportare gomenti d’interesse comune ovvero di corsi di aggior- il giornalista, facilitarlo nel compimento del proprio la- namento professionale a favore degli iscritti all’Albo, voro, con l’intento di far comprendere esattamente al del personale dell’Ordine e degli appartenenti al Cor- cittadino il ruolo occupato nel panorama istituzionale po. Tali iniziative, da svolgere nel prossimo triennio a dal Corpo, quotidianamente impegnato a sostegno livello locale, rappresentano una grande opportunità dello sviluppo economico, sociale e nelle attività di di crescita e di raffronto per i militari della Guardia di prevenzione e contrasto delle illegalità economico-fi- Finanza e un’utile occasione per consolidare gli ottimi nanziarie. Per tali ragioni, la Guardia di Finanza e il rapporti già in essere con il mondo dei media. STORIA E TRADIZIONI LA MEMORIA DEL PASSATO PER AFFRONTARE IL PRESENTE A PASSO SICURO A nche nelle iniziative di comunicazione esterna, quando possibile, i Reparti dovranno cercare di mettere in luce le principali tappe del percorso storico attraverso le quali l’Istituzione si è evoluta nella mo- derna Forza di Polizia economico-finanziaria che oggi conosciamo. Coniugare il “presente” con il “passato”: una mossa vincente per promuovere l’immagine di un Corpo militare sempre al passo con i tempi ma non dimentico della sua storia e soprattutto delle sue tra- dizioni plurisecolari. IL MUSEO STORICO DELLA GUARDIA DI FINANZA e nuove generazioni di Fiamme Gialle devono conoscere la storia della Guardia di Finanza e il significato degli stemmi, degli emblemi e dei segni distintivi del Corpo. Il “compito” di tramandarne la memoria spetta soprattutto al Museo Storico, custode dei nostri cimeli e dei nostri valori. Oltre alla sede principale di Roma, il Museo Storico può contare anche su diverse “Sezioni distaccate”, la cui realizzazione è stata possibile anche grazie alla generosità dei Finanzieri che mensilmente destinano allo stesso Museo piccole somme. Le Sezioni si trovano presso la Legione Allievi di Bari, la Scuola Alpina di Predazzo, la Scuola Nautica di Gaeta e il Centro di Aviazione di Pratica di Mare. Allestita anche una sala a Orvieto, nel Centro Addestramento di Specializzazione, tutta dedicata alla storia dei Baschi Verdi. La più “giovane” tra le Sezioni è stata inaugurata nell’agosto del 2020, all’interno del prestigioso Palazzo Corner Mocenigo di Venezia, sede del Comando Regionale Veneto. Ambienti espositivi interamente restaurati, dove sarà possibile sperimentare, non appena la situazione sanitaria lo per- metterà, anche nuove e moderne forme d’interazione tra la Guardia di Finanza e la gente, con l’organizzazione di eventi e di importanti iniziative di comunicazione. Nel 2017, in occasione degli ottant’anni del Museo Storico, la Bandiera di Guerra del Corpo è stata insignita della Medaglia d’Oro dei Benemeriti della Cultura e dell’Arte. Piano di Comunicazione 2021 29
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